南 昌 工 程 学 院
毕 业 设 计 (论 文)
经济贸易学院 系（院） 会计 专业
毕业论文题目中小企业财务管理策略研究
学生姓名 熊官华
班 级 2007 级财务管理 1 班
学 号 2007100830
指导教师 万江平
完成日期 二零一一 年 六 月 十 日
中小企业财务管理策略研究
Financial Management Strategies for SMEs
总计 毕 业 论 文 25 页
表 格 1 个
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摘要
中小企业在促进经济增长、提供服务，解决就业等方面发挥了举足轻重的作用，中小
企业的地位和作用越来越被人们认识和重视，成为我国国民经济和社会发展中不容忽视的
重要组成部分。随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，市场竞争将更为激烈，中小
企业将会面临巨大的冲击，如何做好中小企业财务管理工作显得至关重要。通过对中小企
业财务管理状况的调查，从中小企业的特点分析入手，并结合小企业会计制度，分析中小
企业财务核算和管理中存在的问题，提出了财务管理观念、融资管理、监督机制和法规建
设等方面的具体优化策略，为改善中小企业的财务管理现状，和走上健康持续发展奠定基
础。
关键词：中小企业 财务管理 问题 优化策略
第一章 中小企业财务管理的发展现状
Abstract
Small and medium-sized enterprises in promoting economic growth, providing
services, solving the employment has played an important role that the status and
effect of small and medium-sized enterprises more and more people know and
attention, become the national economy and social development the important part
that nots allow to ignore. As the socialist market economic system reform, market
competition will be more intense, small and medium-sized enterprises will face huge
impact, how to do small and medium-sized enterprise financial management is
critical. Through the sme finance management situation of investigation, analyzing
the characteristics from elements-driven, combined with small business accounting
system, analysis smes financial accounting and the problems existing in the
management and proposes financial management concept, finance management,
supervision mechanism and regulations of construction, to improve specific
optimization strategy of financial management situation of small and medium-sized
enterprises, and lay the foundation for sustainable development on health.
Key Words：SMEs；Financial management；Problem；Strategies
目 录
摘要 ……………………………………………………………………………………………Ⅰ
ABSTRACT ……………………………………………………………………………… Ⅰ
前言 ………………………………………………………………………………………… 1
第一章 中小企业财务管理的发展现状……………………………………2
中小企业的概念及特征…………………………………………………………2
中小企业的财务管理及发展现状………………………………………………4
中小企业财务管理的特征及重要性……………………………………………5
第二章 中小企业财务管理存在的问题及局限………………………………7
中小企业自身实力不强…………………………………………………………7
中小企业人力资源匮乏…………………………………………………………8
中小企业融资困难………………………………………………………………9
中小企业投资决策论证不充分…………………………………………………10
Abstract
IV
第三章 中小企业财务管理局限的成因…………………………………………11
中小企业自身实力层面……………………………………………………………11
中小企业队伍建设层面…………………………………………………………11
中小企业资金供给层面…………………………………………………………12
财务管理决策层面………………………………………………………………14
第四章 中小企业财务管理策略研究…………………………………………16
增强中小企业核心竞争力………………………………………………………16
加强中小企业的人力资源管理…………………………………………………17
加强资金供给，改善融资状况…………………………………………………19
加强投资论证，提高决策科学性………………………………………………20
结语………………………………………………………………………………………………23
参考文献 ………………………………………………………………………………………24
致谢………………………………………………………………………………………………25
前 言
在经济全球化的背景下，中小企业在推动经济增长、提供就业、增加财政收
入等方面发挥了重要的作用。但面对的市场竞争日益加剧，既要面对国内激烈的
竞争，又要面临国际竞争，如何提升自身核心竞争力，是中小企业立足的根本出
路。由于中小企业规模小、资本实力弱，受人员素质、技术水平等因素的影响，
在发展过程中存在天然的劣势，导致中小企业在融资和投资方面存在很多困难，
在财务管理方面存在不规范，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，这些
都从经济根本和管理核心上制约了企业的发展。解决好中小企业财务管理问题，
关系到中小企业的生存和发展，不仅能为中小企业创造公平、公正的竞争环境，
还能为中小企业提供充足的资金来源、增强了其竞争优势。运用科学的方法对中
小企业财务管理存在的问题进行分析，了解中小企业真实的财务管理状况，并提
供相应的策略决策是本文研究的出发点和落脚点。
第一章 中小企业财务管理的发展现状
中小企业在世界各国的经济发展中做出了突出的贡献，当今各国也越来越重
视中小企业的作用，关注、扶持、促进中小企业的发展己成为世界性的话题。从
中小企业创立与发展的进程来看，其成功与否关键取决于企业经营者的财务管理
战略，同时其内部的管理制度和外部的政策规范也起着至关重要的作用。
中小企业的概念及特征
中小企业的概念
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较
小的经济单位，是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标认定的。不同行
业的中小企业应该按照以下标准认定：
行业 职工人数（人） 销售额（万元） 资产总额（万元）
一、工业
小型 ＜300 ＜3000 ＜4000
中型 300-2000 3000-30000 4000-40000
二、建筑业
小型 ＜600 ＜3000
中型 600-3000 3000-30000 4000-40000
三、零售业
小型 ＜100 ＜1000
中型 100-500 1000-15000
四、批发业
小型 ＜100 ＜3000
中型 100-200 3000-30000
五、交通运输业
小型 ＜500 ＜3000
中型 500-3000 3000-30000
六、邮政业
小型 ＜400 ＜3000
中型 400-1000 3000-30000
七、住宿和餐饮业
小型 ＜400 ＜3000
中型 400-800 3000-15000
表
中小企业的特征
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较
小的经济单位。具有以下特点：
（1）“小”、“灵”、“快”
与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决
策权高度集中，但凡是小企业，基本上都是一家一户自主经营，使资本追求利润
的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏，
实行所有权与经营治理权合一，既可以节约所有者的监督成本，又有利于企业快
速作出决策。其次，中小企业员工人数较少，组织结构简单，个人在企业中的贡
献轻易被识别，因而便于对员工进行有效的激励，不像大企业那样在庞大的阶层
化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。可见，中小企业在经营决策和人员激励
上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场作出迅速反
应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界
经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候，中小企业却在不断调整经营方
向和产品结构，从中获得新的发展。
第一章 中小企业财务管理的发展现状
4
(2)“专”和“精”
中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产
品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将
有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小
产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，
进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥
自身优势的细分市场来进行专业化经营，走以专补缺、以小补大，专精致胜的成
长之路，这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此
外，随着社会生产的专业化、协作化发展，越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小
而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系，
不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展，同时也为自身的生存与发展提供
了可靠的基础。
(3)小批量、多样化
一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术
优势，但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的
需求，当出现某些小批量的个性化需求时，大企业往往难以满足。因此，面对当
今时代人们越来越突出个性的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化转向小
批量、多样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的
缺点，但从整体上看，由于量大、点多、且行业和地域分布面广，它们又具有贴
近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势，因此，利于适应多姿多态、
千变万化的消费需求；非凡是在零售商业领域，居民日常零星的、多种多样的消
费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。
中小企业的财务管理及发展现状
中小企业的财务管理
中小企业财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的
融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是中小
企业企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，
组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，中小企业财
务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
第一，中小企业财务管理是一项综合性管理工作。企业管理在实行分工、
分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于
价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的
发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，
把中小企业企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，
达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的
一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。
第二，财务管理与中小企业各方面具有广泛联系。在企业中，一切涉及资
金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系
的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每
一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使
用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此
来保证企业经济效益的提高。
第三，财务管理能迅速反映中小企业生产经营状况。在中小企业管理中，决
策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业
财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则
可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以
通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又
受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报
有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，
努力实现财务管理的目标。
中小企业财务管理的发展现状
目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思
想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用
没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企
业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业
不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标
短期化；财务管理受企业领导的影响过大。
第一章 中小企业财务管理的发展现状
6
在我国的国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，它们生产规模
小、经营模式灵活，生产成本低、效率高。但同样的.中小企业的发展常常受到
经济、法律和制度上诸多因素的制约，比如政策的限制技术管理人员的缺乏、生
产设备落后，以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等等。
就目前的经营情况来看，一方面，有相当数量的中小企业主缺乏系统的管理知识，
过于重视短期的利润这样的思想导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地
位，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，中小企业的
资金需求一般都是通过银行贷款得以满足的，但中小企业获得银行的贷款非常困
难。同时，大部分中小企业的会计帐目异常混乱，管理者无法获得及时、有用的
财务信息，影响了决策的客观性和及时性。
中小企业财务管理的特征及其重要性
中小企业由于投资规模小，自有资金有限，企业经营管理层次低，产品科技
含量，这类企业的财务管理主要有以下特征。
第一，凭经验决策，财务管理地位不高的中小规模企业，其决策模式主要为
经验决策。中小企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决
策所需信息中，相当程度仍使用以供销人员为主体的偶遇式的市场信息收集方式，
信息的收集处理利用并无规范的规则，财务人员参与收集分析信息极小，决策信
息准确度较差，决策的可靠度低。企业财务管理未受到重视、财务管理在业主以
外的管理中影响不大、地位不高。大部分小企业本配置独立的财务管理机构或人
员，财务人员被当作“记帐”员，主要负责对外提供财务与纳税报表。
第二，财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大。一部分中小型的私营
企业在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人天然
的不信任。在财务这一敏感部门，“忠诚度”成为用人的重要标志，无血缘、乡缘
关系的财务管理能人群体很难与家族势力平衡。所以，在中小企业，真正的财务
专业人才很难留住，财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，
难以为管理高层提供有效的财务信息。
第三，业主“说了算”，财务管理内容单一的中小企业在其发展的初级阶段，
表现出个人专权和家族控制的特色，80％以上的资产集中于创业者身上，董事长
http://
兼总经理是普遍现象。企业的资金筹集、使用由老板说了算。权力集中的家族式
的经营，使财务管理也高度集中。不少小型企业的财务管理活动仅限于财务控制，
即财务部门通过控制财务收支和分析检查财务指标完成情况来监督企业本身的
经营活动，降低产品成本，增加企业盈利，协助业主实施财务监控。
中小企业是我国市场经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定具有重大
作用。中小企业注重财务管理，有利于企业资本的原始积累，对企业扩大生产规
模及提高竞争力具有很重要的作用。中小企业的财务管理工作能够核实企业的资
金账户，为企业的结构转型和投资者做出正确决策提供真实的依据，因此，做好
财务管理工作有利于企业的健康发展。
第二章 中小企业财务管理存在的问题及局限
中小企业投资规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济的
影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不
适应的情况，致使在激烈的市场竞争中面临着巨大的困难。中小企业财务管理基
础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心，
只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。
中小企业自身实力不强
我国中小企业数量日益增加、质量逐步提高、后劲不断增强，但也存在一些
问题，主要表现为：生产力水平不高，大部分中小企业主要集中在资源开采、原
材料生产领域，专业化程度不高，资源利用率低，市场竞争力弱；要素支撑乏力，
金融、人力、信息、科技等要素均显支撑乏力，融资难更是长期制约中小企业发
第二章 中小企业财务管理存在的问题及局限
8
展的“瓶颈”；自主创新整体水平较低，多数中小企业没有建立技术创新机制，产
品研发滞后。
生产力水平不高
进入新世纪以来，在中国资本匮乏、技术落后、投资环境较差的时候，外资
狂卷而来，“以市场换技术”确实起到了激活中小企业发展的作用。然而，伴随而
来的“外向型”发展模式，也使我国众多中小企业付出了巨大的代价。近十年来，
随着外国产品与合资品牌涌入中国市场，接近 70%的中国传统品牌消失了。而生
产能力快速崛起的中小企业，由于缺乏核心技术，许多都成了负责某跨国公司的
一道工序的“组装车间”，大约 90%的产业价值都产生在中国之外。国内产业正日
趋“边缘化”、“外围化”，以高能耗、高污染、高投入为代价集聚的庞大生产能力，
与极低的收益率形成反差，形成了“进步中的贫困”。外资大鳄的进入并且霸占市
场，必将引起大量中小企业的消失。
中小企业缺乏核心竞争力
我国大部分中小企业属于劳动密集型企业，虽然近年来众多中小企业成功转
型，但许多关键技术、设备仍需要进口，产业技术和核心竞争力并没有因此而得
到增强。而且形成了对加工贸易的长期依赖，与国内高科技产业关联不紧密，更
不会形成自己的竞争力。
知识产权问题突出
由于国内的中小企业在技术研发的投入和积累方面严重不足，很多产品没有
技术专利的支持，容易在国外出现知识产权纠纷。21 世纪的国际竞争，在很大
程度上就是知识产权的竞争。我国中小企业缺乏境外知识产权保护意识，境外申
请专利和注册商标数量较低。据调查，我国企业申请国际专利件数不足 22%。其
中，国有企业占主导地位，中小民营企业申请国外专利的比例更小。由于中小企
业知识产权保护意识不强，因此遇到了种种知识产权纠纷，其中，近几年来最突
出的就是商标被抢注问题。中国加入 WTO 以来，据不完全统计，中小企业因知
识产权问题而导致付出的赔偿金已经超过 10 亿美元，这些知识产权案所涉及的
主要领域有手机、MP3、彩电、DVD 等。
中小企业人力资源匮乏
我国中小企业的主要特点是量大、面广、起点低，多集中于劳动密集型产业。
人才缺乏，尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我
国中小企业的健康发展。中小企业员工对高学历的财务管理人员吸引力不强，所
以他们的员工学历水平普遍较低，。一些刚起步或者经营效益相对较差或者偏远
地区的中小企业的人才流失率最为严重，这些企业更需要吸引优秀的财务管理人
才来增强企业的战斗力和竞争力。
人员素质低， 缺乏高素质、高学历、高能力人才
从同质人力资本来看,我国中小企业职工的整体素质低。调查表明:中大专以
上文化程度的职工只占5%以下,乡镇一级中小企业中,每百人拥有的大专学历人
员仅 人,中高级技工几乎没有。
财务管理队伍混乱
近年来，中小企业财会部门工作人员的业务培训、思想教育工作跟不上，有
些家族式企业甚至让根本不具备会计从业资格的人员混进财务工作人员队伍，由
于这一部分人员普遍素质及业务能力低下，连正常的会计业务都处理不好，错弊
百出，更谈不上对企业综合财务管理的运用了。
资源有限以及行业吸引力低
中小企业所处的行业及发展势头，直接影响其人才招募难易和人力资源储备。
中小企业虽然与大企业实力悬殊，但在市场竞争上却是处于同一起跑线的；由于
实力有限，自然会在资源觅取以及分配上会处于劣势，加之受资金、公共关系、
地理位置、工作效率的局限性，即使有好的人才能带来好的项目，也很难操作如
愿。人才对大型企业的向往以及对中小产业的误解，使很多中小企业即使待遇优
厚也很难觅得千里良驹和留住人才。
中小企业融资困难
中小企业融资难的主要原因在企业自身缺陷和金融体制不健全两个方面。中
小企业具有不确定性，在市场变动和经济波动中显得十分脆弱，使得银行不敢向
此类企业放款。从国家宏观政策看，虽然国家提出大力扶持中小企业发展，但在
第二章 中小企业财务管理存在的问题及局限
10
实际工作中并未降低中小企业融资的门槛。
融资渠道比较狭窄
中小企业融资渠道主要分为内源融资渠道和外源融资渠道两大类。其中，内
源融资渠道包括内源性权益资本融资渠道和内源性债务资本融资渠道，外源融资
渠道包括直接融资渠道、间接融资渠道和政策性融资渠道等。在实际中，我国中
小企业的融资渠道比较狭窄，主要是依赖业主投资、内部集资和银行贷款等融资
渠道，尽管风险投资、发行股票和债券等融资渠道也被使用，但对中小企业的作
用仍很有限。
从银行贷款的难度较大
随着中小企业规模的不断发展，其资金需求增速迅猛。从资金需求的角度来
看，单个企业资金的需求量相对于大企业来说并不大，但大部分中小企业都存在
资金短缺问题，整体上存在一个较大的资金需求总量。但由于中小企业难以满足
银行贷款的抵押担保条件且贷款风险较大，以及财务管理水平较低等，再加上中
小企业信用等级低，致使银行发放贷款的积极性普遍不高。尤其是大型商业银行
经常以中小企业财务制度不健全或缺乏抵押资产等为由而将中小企业拒之门外。
从总体上来说，中小企业从银行获取贷款的难度还是比较大的。
依赖非正规金融渠道
由于受到信息相对封闭、资产抵押能力弱等方面的局限，中小企业从银行等
正规金融机构获得融资面临较大约束。企业的融资时效性要求迫使中小企业求助
于手续简便的商业信用和民间借贷等非正规金融。虽然这些渠道的融资成本往往
高于金融机构的融资成本，但它们能更好地适应中小企业经营灵活性要求。除商
业信用外，民间借贷等各种非正规金融活动也是中小企业融资的重要补充。
中小企业投资决策论证不充分
我国大部分中小企业追求短期目标，由于自身规模较小，贷款投资所占的比
例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考
虑扩展自身规模。而且存在投资盲目性，投资方向难以把握。
缺乏充分论证
中小企业仅由业主个人或几个主要股东决定投资，没有进行可行性分析论证，
没有充分发挥企业职能部门人员的作用，采用“凭经验，拍脑袋”式决策。投资决
策失误的主要原因是调查不深入，预测不准确，建设期过长，受债投资时债务负
担过重，对投资项目实施过程缺乏科学的组织管理等。
财务管理目标不明确
我国中小企业在设立财务管理目标时，要么是以盈利为目标，要么就是对
其他企业的盲目跟从、模仿，丝毫不了解财务管理目标会受到企业内外环境的影
响，对财务管理目标的选择应考虑多方面的因素，纯粹的模仿是不行的。另外，
由于我国中小企业的业主往往同时就是经理，企业的主要决策，包括筹资、投资、
分配等决策由业主经理人做出。业主经理作为现实生活中的一个自然人，不仅有
物质方面的目标，还有精神方面的目标。有时精神方面的目标在企业的财务管理
决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。
财务管理控制程序与方法不规范
由于我国大部分中小企业其创业的特殊性，其往往以个人经验管理为主，尚
未形成一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。具体体现在财会人员岗位
责任制、内部牵制制度等方面都缺少规定，造成财务管理混乱，会计信息失真。
第三章 中小企业财务管理局限的成因
我国民营企业存在财务风险的原因很多，不同的财务风险形成的具体原因也
不尽相同，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。财务管理因决策失误、
管理不善及融资不力等原因造成财务风险存在于财务管理工作的各个环节。
中小企业自身实力层面
我国的中小企业基本都是民营企业，很多都是从早期的家庭作坊起步，虽然
经过发展，但规模普遍较小，管理水平不高。中小企业综合竞争力低下，已经成
为限制中小企业发展壮大的首要因素，产生的原因主要以下几点:
第三章 中小企业财务管理局限的成因
12
第一，生产力水平不高，中小企业主要集中在资源开采、原材料生产领域，
专业化程度不高，资源利用率低，市场竞争力弱；
第二，要素支撑乏力，金融、人力、信息、科技等要素均显支撑乏力，融资
难更是长期制约中小企业发展的“瓶颈”；
第三，发展环境有待改善，少数部门维护自身利益，许多政策兑现不了，在
市场准入上限制还较多，存在“玻璃门”现象；个别行政执法部门仍然存在明查暗
罚、乱收费现象；
第四，自主创新整体水平较低，多数企业没有建立技术创新机制，产品研发
滞后。
中小企业队伍建设层面
针对于中小企业而言人力资源危机对企业的持续发展影响较为严重，人力资
源是中小企业发展壮大的重要保证。中小企业人力资源危机有多种表现形式，包
括人力资源招聘危机、甄选危机、素质危机、薪酬危机等。这些形式之间是相互
联系，相互影响的，但综合表现出来就是企业人力资源的缺失，即人力资源总量
或者质量上的缺乏和人力资源的流失两个方面。
规模小
不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大规模企业。
这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才，而且，一般来讲中
小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响
比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在
大企业。
行业分布广，但地域性强
中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，包
括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和
复杂性。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显
的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业
位于中小城市、城镇，甚至偏僻的地方，很难吸引人才。
个体对企业的贡献度大，影响也大
无论是经营者，还是每一个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。
大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性
更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、
完善的管理制度体系，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利
于中小企业有针对性、有计划地引进人才。
缺乏良好的企业文化
大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业
的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小企业
难以吸引与留住人才的一个重要原因。
中小企业资金供给层面
中小企业的资金供给方主要是银行等金融机构，对于供给方来说，要形成有
效供给，需要解决两个问题：供给意愿与供给能力。
供给能力方面
对于大型商业银行来说，资金的供给能力不是问题，但其资金主要投向是大
企业大项目。而能为中小企业提供有效金融服务的中小金融机构虽然数量庞大，
有 111 家城市商业银行、449 家城市信用合作社、35500 家农村信用社，但它们
整体实力、知名度、业务范围、规模等都不尽如人意，相当部分的机构甚至面临
亏损和支付风险的压力。如农村信用社，多数经营状况不佳，缺乏资金循环的融
资条件，无力解决农村中小企业的融资问题。另外，中小金融机构业务趋同，一
些金融机构将大量资金上存或购买国债，对中小企业的信贷投入不足。而真正面
向中小企业的中小金融机构则发展缓慢，数量与规模相当有限，实际上只有 12
家股份制商业银行可以担当此任。因而，缺少完善的中小金融机构体系，限制了
对中小企业的资金供给能力。
供给意愿方面
第一，风险高降低了供给意愿。银企之间的信息不对称和中小企业的高破产
率，使银行存在较大风险。信息不对称是中小企业融资难的一个重要原因。银行
为企业提供贷款时，需对企业进行资信审查，贷款发放后还要对所发放资金的运
用情况进行监督，这些都依赖于银行所掌握的关于企业从事项目的质量、企业的
第三章 中小企业财务管理局限的成因
14
管理水平等各方面的信息。由于我国的中小企业尚未建立全面、系统的信用档案，
中小企业也没有上市公司那样的信息披露制度约束，大多不能提供经审计合格的
财务报表，这些使其经营信息缺乏透明度。且鉴于我国信息中介机构的现状，大
多数银行还是相信自己对信息的收集和分析，这也加大了贷款的成本。此外，中
小企业由于经营规模小，固定资产少，通常情况下很难找到合适资产进行抵押贷
款活动，而且其财务经营状况和未来发展前景不易判断，历来破产率都是比较高。
中小企业高比率的倒闭情况使得银行向其贷款时有所顾虑，降低了银行的供给意
愿。
第二，成本高降低了供给意愿。中小企业的融资特点，使银行对其放贷成本
较高。由于中小企业的融资具有需求额度小、集中于短期流动资金、资金需求频
率大、需求时效性高等特点，对于国有商业银行现有贷款模式，相对的贷款管理
成本也就高。银行在提供贷款时，都必须进行一系列事前审查，事后监督等环节。
在这些环节中，就产生了交易成本，典型的交易成本包括：贷款前的信息收集与
分析成本、贷款审查成本、抵押品的价值分析和估算成本、贷款后抵押品的管理
和维护成本、贷款后对企业的财务状况和经营情况进行分析的监督成本等。在这
些成本中，许多成本是固定的，不因贷款的规模大小而发生显著变化。这些特点
使得银行向中小企业提供贷款的单位资金交易成本高于大企业，从而造成贷款的
规模不经济，从这个角度出发，银行也倾向于不向中小企业提供贷款。
第三，管理上的不足降低了供给意愿。各种管理上的制约因素，使银行对中
小企业放贷缺乏积极性。我国大型商业银行组织结构存在的问题也是导致其贷款
远离中小企业的重要原因。目前四大国有商业银行组织结构是按行政区域布局的，
这种组织结构更像是一个庞杂的行政体系，而不是按照客户对象不同进行划分、
以价值链为纽带组成的经营实体。这种组织模式很容易导致大型商业银行结构臃
肿、效率低下，银行缺乏开拓市场的积极性，因而与中小企业之间的关系也就越
走越远了。另一方面，银行为强化信贷质量的控制与管理，都把贷款审批权限逐
级上收，县以下基层银行基本上没有审批权限。由于大多数贷款都要上报市行或
省行审批，审批程序又多又繁，特别是对首笔贷款的审批程序更为繁琐。而这与
中小企业的融资特点有较大矛盾，也降低了银行的供给意愿。
财务管理决策层面
目前，我国中小企业的投资决策基本上是由企业管理的决策层作出的，准确
的财务预测还没有在中小企业的投资决策中起到重要的作用，同时，科学的投资
决策体系没有建立。
收益的不确定性
中小企业投资根本动机是追求投资收益最大化。在投资中考虑投资收益要求
投资方案的选择必须以投资收益的大小来取舍；要以投资收益具有确定性的方案
为选择对象；要分析影响投资收益的因素，并对这些因素及其对投资方案的作用、
方向、程度，寻求提高和稳定投资收益的途径。收益的不确定因素多如牛毛，其
不确定性显而易见。在投资中，考虑投资风险意味着必须实现投资收益与投资风
险的匹配，要求充分合理预期投资风险，防止乃至减少投资风险给企业带来损失
的可能性。也需用提出合理规避投资风险的策略，以便将实施投资的风险降至最
低程度。投资风险与筹资风险有着很大的联系，就是投资风险的存在，长期也必
然导致筹资风险或财务风险的存在。
财务控制薄弱
第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多
越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业资金使用缺少计划安排，过量
购置不动产，无法应付经营急需资金，陷入财务困境。第二，应收账款周转缓慢，
造成资金回收困难。原因是没有建立严格赊销政策，缺乏有力催收措施，应收账
款不能兑现或形成呆账。第三，存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月
末存货占用资金往往超过其营业额两倍以上，造成资金呆滞、周转失灵。第四，
重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业管理者对原材料、半成品、固定
资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费十分严重。
管理模式僵化，管理观念陈旧
一方面，中小企业典型管理模式是所有权与经营权高度统一，企业投资者同
时就是经营者，这种模式势必给企业财务管理带来负面影响。中小企业中相当一
部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于
财务管理理论方法缺乏应有认识和研究，致使其职责不分、越权行事，造成财务
管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，
第三章 中小企业财务管理局限的成因
16
即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者管理能力和管理
素质差，管理思想落后。有些企业管理者没有将财务管理纳入企业管理有效机制
中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作
用。
约束条件多，投资弹性大
目前制约和束缚中小企业发展的主要约束包括控制权约束、市场约束、用途
约束、数量约束、担保约束以及间接约束等。它们与投资风险密切相关，也与投
资目的相联系，并长期影响着中小企业的投资决策。投资弹性涉及两个方面，一
是规模弹性：投资企业必须根据自身资金的可供能力和投资效益或者市场供求状
况，调整投资规模，或者收缩或者扩张。二是结构弹性：投资企业必须根据市场
风险或市场价格的变动，调整现存投资结构。这种调整只有在投资结构具有弹性
的情况下才能进行。投资企业要扩张投资只需追加投放资金，这取决于投资企业
是否能筹措到足够的用于扩张的资金。从这个意义出发，投资扩张与投资本身是
否具有弹性通常无直接关系，即投资弹性主要是指投资收缩和投资结构调整的可
能性而言。中小企业经常徘徊于规模弹性与结构弹性间举棋不定。
第四章 中小企业财务管理策略研究
财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节中。
财务管理直接关系到企业的生存与发展，目前我国中小企业在财务管理方面还存
在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况，因此加强中小企业财务管理的策
略研究具有重要的意义。
增强中小企业核心竞争力
改革开放三十多年来，我国中小企业由弱到强,不断壮大自己,在国民经济中
发挥应有的作用,做出应有的贡献。但是，中小企业在技术力量、技术装备、研
发能力、资金筹集等方面处于劣势,但在市场经济中,特别是在产品、产业日益分
工细化的市场环境中,中小企业仍然有它的生存和发展空间,其就业人数仍然占据
多数,是我国国民经济不可忽视的一个重要组成部分。中小企业要争生存,求发展,
必须不断提高自身的综合竞争能力。
实施中小企业产业战略，支持中小企业做大做强
有针对性地制定相应的扶持政策，扶持中小企业的发展。 要选择一批主业
突出，拥有知名品牌和自主知识产权，技术创新的能力强、市场开拓能力强、管
理能力强、规模经济效益好、能与国际竞争的中小企业集团，作为重点培育对象，
支持其做大做强。积极支持中小企业参与国有企业改制，支持中小企业与其他经
济形式融合组成大型股份制企业集团。要鼓励和引导中小企业通过产权转让、合
资、合作、承包、租赁、托管、股份制和股份合作制的形式参与国有企业改制、
改组、改造，并享有国有企业转制的优惠政策。对有条件的中小企业，支持其进
行股份制改造，逐步培育和组建一批具有竞争力、跨地区、跨所有制、跨国的大
型股份制企业集团。积极支持中小企业推进科技创新，发展高新技术产业。实施
优势产业战略，形成新的经济增长点。。
降低市场准入门槛，支持促进中小企业的发展
我国私营企业 80％都是注册资金在 100 万元以下的中小企业，因此，支持
促进中小企业发展，应借鉴国外的经验,降低市场准入门槛,为中小企业排忧解难。
允许公司制小企业注册资本金分期注入，资本金到位前，企业按实际投入资本额
由每位股东根据出资比例对债务承担连带责任， 鼓励申办非公司制小企业。重
点支持科技创业型、吸纳下岗和失业人员社区服务型、农村种养殖业的小企业。
对处于成长期的这三类鼓励型小企业，给予财税、融资、担保、信息、技术服务
等方面的优惠政策，对处于出生期和衰退期的三类小企业，放宽准入标准，并使
其畅通退出，同时在一定时期提供免费服务，合理解决经营场地问题。允许中小
企业在符合城市整体规划和不扰民的情况下，利用住宅、宅基地、闲置厂房和一
些产权不清但确有明确使用权的场地从事商业活动。
改善和优化政务服务，为中小企业提供良好的营商环境
各级政府和行政管理、监督执法部门，应实施政务公开制度，实现精简、优
第四章 中小企业财务管理策略研究
18
质服务。改革前置审批办法，尽量降低企业有关政务的办事成本。积极实行企业
信用制度，建议由政府牵头，由工商、海关、税务、银行参与，成立社会信用建
设领导小组，建立社会信用网站和评估机构，可考虑把个体、私营企业的信用平
台设在本地工商局，其主要内容包括：（1）建立中小企业、私营企业数字化户
籍档案。（2）实行对中小企业经营信用的分类管理，将守法经营、没有违章违法
记录的企业归为 A 类；一年内有违法违章行为，以及不参加年检或其他丧失商
业信誉行为的企业归为 B 类。（3）试行"红"、"黑"榜制度，将信誉良好的中小企
业，如重合同守信用单位，著名、驰名商标输入工商局企业经营信用良好记录系
统，并将严重违法和失信行为的企业输入企业经营信用不良行为的警示记录系统。
（4）建立中小企业经营信用发布查询系统，提供企业经营信用信息查询服务，
积极发展中介产业。
加强中小企业的人力资源管理
企业的竞争归根结底是人才的竞争, 是人力资源的合理使用与配置。尽管中
小企业在不断发展壮大，但其整个发展水平偏低，处于非常弱势的地位，在现实
的管理过程中也暴露出不少问题。因此，中小企业要在整个行业中异军突起，必
须通过人力资源管理的加强，建立一支拥有高素质的人才团队，才能全方位提高
企业的综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
进一步树立人力资源管理新观念
树立人力资源管理新观念就是要树立以人为本的观念、竞争的观念、战略的
观念和全球的观念，人是生产力中最活跃的因素，现代管理工作的核心和动力是
人以及人的积极性。战略性人力资源管理着眼未来，以支持为主，更多地考虑如
何开发人的潜在能力，采用战略的眼光和方法去进行组织、实施和控制。市场经
济条件下，人才的竞争呈现市场化、国际化的格局，必然要求人力资源管理策略
的全球化。
建立完善的人力资源管理体系
不断转变传统的人事管理多属于一些行政性的日常工作现象。企业从传统的
人事部门转变为现代人力资源管理部门，就要重新定位人力资源部门的职能。人
力资源管理的核心职能是职务分析，为每一位员工明确规定他们的工作性质，职
责范围以及相应的奖惩制度，为各项人力资源管理作业提供基本依据。在人力资
源管理部门的职能明确后，还要构建一套具有系统性的、完整的人力资源框架体
系。基本框架体系有：工作分析与工作设计、人力资源规划与招聘、绩效考核、
薪酬福利、人力资源培训与开发等，同时，人力资源部门还应注重战略职能。
建立完整的薪酬管理体系
一个公平合理、充满激励的薪酬福利体系，在很大程度上来说，是吸引、激
励和保留有能力员工的重要措施。企业一方面要通过分配制度改革，承认人力资
本产权，特别要注重以核心员工收入分配为突破口，将核心员工的人力资本价值
参与分配，促进人才价格机制形成。另一方面要认真研究企业员工尤其是核心员
工的不同需求，通过事业发展、增进感情、优化环境等手段，充分调动员工的积
极性和创造性，尤其是创造无限的事业发展空间来稳定和吸纳人才。
建立新型人才机制
第一，选才。人们会有一种错觉, 人才越是高尖精越好,其实不然。我们认为,
人尽其用, 适合工作的岗位才是最重要的。无论对企业还是个人, 都达到了一种
预期和现实的心理平衡, 双方都会对目前的工作状态、工作动机产生最高的满意
度, 最大限度地发挥自身才智。第二，育才。大型企业在培养人才时, 往往都是
从公司内部一步步培养自己的接班人，这种优势是显而易见的。中小企业也应从
本企业中选拔一部分人才作为后备力量,进行不断的培养和锻炼, 使他们逐步走
上成熟和更高一层的管理工作岗位。这种学习型团队对企业创新能力有很大的影
响, 也能为企业在渐进地发展中创造出共同的价值观。第三，适可的“ 人才过
剩” 。中小企业有时很难留住优秀人才, 他们往往在自身发展到一定程度就会另
谋高就, 会造成一段时间的空档, 给企业发展带来阻碍。因此, 企业在条件允许
的环境下, 可适当留存极少比例的过剩人才。这样, 一方面会对现实工作岗位的
人有一定的压力感, 另一方面又备不时之需, 一旦有人离职, 可以立即补上, 把负
面影响降到最低。
加强资金供给，改善融资状况
中小企业在解决我国就业等多个方面发挥着重要的作用，但融资困难限制着
中小企业的作用的进一步发挥。解决这一问题必须从中小企业自身、政府与金融
第四章 中小企业财务管理策略研究
20
机构三个层面共同努力才能彻底的解决中小企业融资难的问题。其中，政府应该
承担更多的责任，起到引导的作用，尽可能的为中小企业拓宽融资渠道，解决中
小企业融资难的问题。
中小企业要加强企业内部管理
从企业自身来说，中小企业要强化自身建设，转换经营机制，探索出适合自
身发展的有利于企业经营信息公开的经营管理机制和决策机制。在建立和完善财
务制度时，在借鉴国际通用的财务准则和银行认可的管理制度，编制各种有利于
金融机构了解企业经营状况，便于对企业经营状况的真实性和企业生产能力及市
场潜力进行完整科学分析的报表。对传统的家庭式的管理进行彻底改革，逐步引
进现代的科学的管理模式，全面提升企业的管理水平。特别强调的是中小企业要
在信誉上下功夫，吸取过去的教训，全面履行各方约定和协议条款，努力改变中
小企业就是银行的“红灯区”的印象，降低银行发放贷款的风险，提高其向中小企
业提供信贷服务的积极性。
政府要完善支持中小企业和中小金融机构的法律法规建设
我国应该借鉴国外的优秀经验，打破所有制界限，从法律层面上加强对中小
企业的保护和扶持。如制定《中小企业法》，对中小企业的运营、融资措施等方
面进行具体规范，从而使中小企业得到法律的保护。其次，针对中小金融机构也
应该设立专门的法律法规，规范其职责、运作方式以及资金来源等等。让中小企
业和中小金融机构不仅能在法律法规的保护下能够与大型金融机构公平竞争，同
时也能在法律法规的监督下规范经营，不断提高管理水平和资信水平，增强自身
素质。
大力发展地方性中小金融机构
我国的金融体系呈现四大国有商业银行寡头垄断格局，民间资本进入的壁垒
较高。为中小企业提供贷款的金融市场应该是充分竞争的。对此，国家应该放宽
对金融机构的市场准入限制，引导民营资本进入，建立更多民营性质的中小型金
融机构，并出台民营企业信贷、税收、财政等方面的优惠扶持政策，使其能够健
康蓬勃发展，最终促进整个金融市场走向完全开放和竞争化，营造出一种新的适
应市场经济体制建设的金融格局。
建立针对中小企业的政策性银行
我国可以建立地方性的中小企业政策性银行，与民营中小金融机构合作，专
门扶植我国中小企业的发展。中小企业政策性银行的组织形式可以采用国家参股
形式，实行独立核算，自主、保本经营，企业化管理。资金来源于国家财政拨款、
向金融机构借款和发行债券。其功能主要是向经营管理水平高、产品有市场、技
术设备先进、效益好、有发展前途的中小企业提供政策性贷款。
建立健全的中小企业信用担保体系
中小企业由于其自身规模小，知名度低，难以找到合适的担保，抵押资产的
价值也极为有限，因而难以通过抵押担保进行融资。而通过建立一套健全的中小
企业信用担保体系，不仅可以为中小企业提供相对公平的融资环境，还能够分散
银行风险，优化银行资产质量。针对建立中小企业信用担保体系，具体可以从两
方面考虑。一是设立中小企业信用担保基金。二是设立中小企业互助基金。
加强投资论证，提高决策科学性
中小企业投资决策是在对投资项目的全面分析的基础上进行的，是科学决策
理论及其方法在投资领域的运用。中小企业投资决策要结合自身的实际制定切合
实际的决策方案，除了考虑影响投资的因素外，还必须以企业总体发展战略为导
向，以投资战略选择的具体原则为基础，服从和服务于企业发展战略。
科学建立投资决策责任制
投资决策权对一个企业的发展和经济运转具有其导航作用，投资决策正确与
否，都直接或间接影响企业的利益，影响企业的成败和社会效益的大小。因此，
建立中小企业的投资决策责任制，促使决策者精心决策、科学决策、正确决策，
越来越显得十分迫切和要求。第一，要分清或明确决策者应负哪些相应的责任。
对国家、企业和职工所有者权益负责的经济责任，对上级主管部门和领导负责的
行政责任，受法律条款、法规限制的法律责任，对人格负责、对公平、公正负责
的道义责任。第二，要使责任形成有章可循的制度和有据可依的条文同决策权相
呼应并融为一体。第三，要狠抓责任制度的落实和执行，对决策者的失误，该追
究什么责任就追究什么责任，该怎样处理就怎样处理，不避重就轻或碍于情面，
要实事求是和赏罚分明。第四，要坚持一视同仁和人人平等的原则，减少或避免
在决策责任制度实施过程中的弹性和不公平，有利于起到约束机制的效应。
第四章 中小企业财务管理策略研究
22
大幅度降低资金成本
资金成本是由于资金的使用权和资金的所有权相分离而产生，体现了两者之
间的利益分配。中小企业的融资“瓶颈”决定了其资金成本将远远高于大企业的资
金成本。中小企业在筹资的过程中已付出了高昂的代价，因此，投资时将不得不
考虑选择融资资金成本低、投入资金少、周转运筹快、利润空间大、附加值高的
产业。企业进行生产经营活动所用的资本，一般通过发行股票、债券以及借入长
期贷款等途径取得，其所付出的股息、债券利息、银行贷款利息就是企业资本的
使用成本。货币的时间价值是企业资本的使用成本。货币的时间价值是产生资本
的主要原因，资本成本是货币具有时间价值在资本使用过程中的体现。当然，资
本成本不仅包含时间价值，也包含投资者（货币所有者）要考虑的投资风险报酬，
在确定资本成本时，通常是根据银行正常利率、证券投资的实际利率、股东权益
的获利水平，以及投资的风险程度等因素，进行周密的考虑，然后制订出该项投
资的资本成本；资本成本在长期投资决策中非常重要，因为它是投资项目能否接
受的最低报酬率，故称“取舍率”。
不断优化投资组合
由于中小企业融资比较困难，在投资时必须选择最佳的组合方式。出于其经
营战略的需要，企业往往会在一定时期内组织对若干领域的项目进行投资。为此，
企业应从投资方向、投资产业、投资规模、投资机会、投资的资金成本等方面加
以统筹规划和组织协调，这对每一个投资项目的实施和总体效果的提高均具有重
要作用。因此，中小企业一是要确保资本结构的弹性或刚性合理。二是要建立在
翔实的调查研究、充分的科学论证、理智的冒险的基础上进行投资。三是集中资
金投入到科技含量高、适销对路、竞争相对平缓的产业和产品上。四是采用分散
或者循序渐进的方式分期、分批的投入。五是科学预测市场风险、时刻关注国家
宏观政策。
定期评价投资方案
通过经济指标分析，对投资项目做出正确的经济评价与选优，是投资决策的
重要一环。它是在资本预算、预测的基础上，根据现行财税制度和现行价格，分
析测算建设投资项目的收益和费用，考察项目的获利能力和清偿能力，借以判断
建设项目的经济可行性。一是评估内部收益率。它是投资方案在寿命周期内，各
年净现值累计等于零时的折现率，它反映投资项目在计算期内获利能力的动态评
价指标。二是评估投资回收期。投资回收期的计算，可分静态和动态两种方法计
算。动态回收期计算，需要把各年的现金流入量和现金流出量，以部门或行业的
基准收益率或折现率折算为现值的基础上进行计算。三是评估净现值和净现值率。
净现值是投资方案在整个寿命周期内，各年的净现金流量，按理想的（或基准的）
收益率（折现率）换算为建设初期的现值之和。四是进行敏感性分析。把对影响
投资方案经济效益最敏感的参数、投资总额、产品数量（规模）、产品成本、产
品价格等的变动，对投资方案的经济效益指标再评价。所以，对主要经济评价指
标进行敏感性分析，从相互联系中，具本掌握各项预期参数值变动的幅度，对经
济评价指标的影响程度，有利于在建设生产经营过程中要控制投资总额、掌握经
济批量、降低产品成本，力争最佳价格，以达到投资方案的预期经济目标。
结语
通过以上对中小企业财务管理相关问题的研究，我们可以看到中小企业财务
管理方面的欠缺，是制约中小企业规范化发展的重要因素，这固然有中小企业无
法抗拒的外部影响，但更重要的还在于中小企业自身。中小企业在财务管理上的
外部问题主要为：缺乏政府支持，融资渠道少，信用低，后续资金不足；内部问
题丰要为：自身实力弱，综合竞争力差，财务管理水平不高，财务管理制度不完
结语
24
善，对资金缺乏投资预算决策功能，对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱。作为
中小企业政策的制定者，政府应努力为中小企业改善外部经营环境，加强外部管
理，增强政策扶持；要增强企业的外部融资能力，强化外部监督职能。但作为中
小企业的所有者和经营者，不能一味地强调政府的支持，而应努力提高自身的素
质，学习现代企业的管理制度，规范经营。通过建立健全内部组织结构，充分发
挥财务管理预算和控制监督的职能，构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会
计人员；建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平，加强对
会计信息的分析；稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不
断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。本文对中
小企业财务管理的建议也只是一些比较笼统的意见，中小企业还应根据自己的经
营特点，建立符合自身发展的财务管理制度，同时应根据经营战略的变化不断调
整，从而充分发挥中小企业经营灵活的特点。此外，鉴于本人学识、能力有限对
本文内容认识仍有不足，在写作过程中难免疏漏之处，敬请各位专家、学者批评
指正，本人不甚感激。
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致谢
转眼间，四年的大学生涯就要结束了，回想这四年的学习、生活，不禁思绪
致谢
26
万千。在这里，首先要感谢我的导师万江平教授，对于本文的研究，从选题到研
究再到论文撰写，万教授都倾注了大量的心血和精力，使我得以顺利完成学业。
万教授严谨的教风、敏捷的思维、渊博的学识和高尚的品德将使我受益终生。
感谢南昌工程学院经济贸易学院的谢爱萍教授、冯亮能教授、万绍梅副教授
等，是他们无私的知识传授，拓展了我的视野，丰富了我的思想。衷心感谢万义
平院长对本文提出的修改意见。
感谢我至亲至爱的同学，四年里，我们情同手足，在我需要的时候，给了
我最温暖的问候与最无私的帮助，衷心地祝福他们前程美好!
最后，衷心感谢我的家人，他们在我读书期间，所给予我的精神和物质上的
支持，是我能够顺利完成四年大学学业的动力。
大学生涯即将结束，种种难舍的情感将化为我前进的动力，在未来的人生道
路上，我定将肩负着众位老师、同学、亲人的期望，努力向前！
吴运频
二0一一年六月于南昌
