手提袋
ＶＩＰ卡
Part D 作战第四
Where | When | Who | What | Why |
How
博思堂２００８整合推广序列
“世茂雄心，苏州梦想，城市
名片”
世茂沧浪项目 | 战略目标
“凡战者，以正合，以奇胜”
世茂沧浪项目 | 战略原则
本案以城市攻击结合品牌攻击带动项目攻击
苏州<<长三角<<中国<<世界
世茂沧浪项目 | 作战区域
“全球视野，本土智慧”
世茂沧浪项目 | 作战模式
“2007年11月－2008年12月”
世茂沧浪项目 | 作战阶段
攻击：领袖品牌巅峰对决
第一攻击阶段：控制市场
时间：2007年11月-2007年12月
目标：* 高调定卡蓄水，为明年主攻蓄势；
* 借助政府和媒体铺垫市场热点，我们来控制市场；
第二攻击阶段：主攻市场
时间：2008年1月-5月-8月
目标：* 铺天盖地，领袖品牌出击；
* 提前筹备抢亮点，市场最耀眼的明珠；
第三攻击阶段：持续打击
时间：2008年9月-10月-12月
目标：* 亮点不降，不断创造市场指标；
* 热销不断，全力实现销售胜利！
世茂沧浪新城领袖品牌战略
世茂沧浪新城节日点
2008年
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
1月1日开盘
1、3、8、9号楼
1月1日
元旦
2月7日
春节
3月1日开盘
3、5、6、7号楼
2月21日
元宵节
4月5日
植树节
5月1日开盘
10、19、18号楼
5月1-7日
黄金周
6月8日
端午节
8月1日
开盘
17号楼
8月7日
七夕
9月14日
中秋节
10月1日
开盘
12、15、16号楼
9月1日
开盘
11号楼
11月27日
感恩节
12月25日
圣诞节
10月1-7日
黄金周
世茂沧浪新城推广节点
2007年 2008年
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
项
目
准
备
/启
动
/市
场
预
热
战略期：
城市价值、
品牌价值、
上半年主力销售期：
4月5日植树节、
5月1-7日黄金周、
6月8日端午节、
战略期：
区域价值、
品牌价值、
下半年主力销售期：
8月7日七夕、
9月14日中秋节、
10月1-7日黄金周、
6月8日端午节、
11月27日感恩节、
12月25日圣诞节、
世茂沧浪新城销售节点
2007年 2008年
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
项
目
认
筹
阶
段 1月开盘期：
1月开盘后热销期
春节礼包、送福
产品推介会、
3月开盘期：
全国市场启动期、
新闻发布会、
房交会、
5月开盘期：
黄金周销售、
优惠活动、
外卖场活动、
8月开盘期：
10月开盘期：
10月黄金周、
热销期延续、 12月大谢期：
项目清盘期
世茂答谢活动
媒介推广建议
二 四 二 四 二 四 圣诞节 四 开盘
苏州日报 市场地位诉求 产品卖点诉求 开盘倒计时整版
姑苏晚报 市场地位诉求 产品卖点诉求 开盘倒计时整版
电视 企业形象宣传
户外 （11月）市场地位诉求（形象） 开盘信息
围墙 企业形象、市场地位、产品卖点
路旗 企业形象、项目形象 开盘信息
DM ◆政府、企业、个体营范围内
短信 ◆论坛信息 ◆开盘信息
杂志广告 市场形象广告
软文 市场价值论定 产品卖点分析
网络广告 企业形象、市场地位、产品卖点 开盘信息
12月份媒介计划建议
其他可选择媒体：
《天堂日报》苏州时尚休闲类周刊杂志
银行金卡对账单随信DM发放
加油站97号汽油，汽车投放DM（按照汽车品牌和汽车排量）
某全国性地产杂志（新地产）副刊，媒体楼书，物料使用
某全国性时尚杂志（时尚杂志、新闻人物、名牌杂志、奢侈品杂志）
广告及软文配合
全国性网络媒体、地方性网络媒体
……
Part E 备战第五
博思堂 | ISO9002
公司介绍，服务体系，工作计划，人员配置
整合推广工作内容
及时间计划表
一、logo及定位、主题部分
确定时间： 11月7日
* logo、定位、主题修订 根据反馈意见后5个工
作日
* Logo、定位、主题确定 修订后2个工作日
二、主形象部分
确定时间： 11月7日
* 主形象修订 根据反馈一件后5个工作日
* 主形象确定 修订后2个工作日
三、认筹活动
确定时间： 11月5-9日
* 认筹活动形象画面 根据活动日期提前3天确定
* 认筹活动现场包装 根据活动日期提前2天确定
* 认筹卡 根据活动日期提前5天确定
四、 VI设计基础部分及应用
确定时间： 11月16日
1、基础部分
* 小区形象标志
* 小区形象标志标准制图法
* 小区形象标志中英文标准字体
* 小区形象标志中英文应用标准字体
* 小区标准用色．辅助色及其使用规范
* 小区象征图形
* 小区辅助图形．辅助色带的延展及应用规范
* 小区形象标志使用修正型
* 小区形象标志与企业应用字组合规范（全名．地址．电话）
* 小区标准印刷字体
2、应用要素
* 名片
* 专用信封 信笺．便笺．公文纸．传真纸
* 工作证．胸卡．标牌．徽章
* 公文夹．文件袋
五、VI其他应用部分
确定时间： 11月16日
1、小区环境空间设计系列
* 小区LOGO墙设计
* 导示系统设计
*（门廊、工作间、灯具，标志牌）环境的应用系统设计
* 车辆图形设计
2、企业公关系列
* 礼品包装特殊设计
* 手提袋
* 企业专用礼品
* 请柬．贺卡
六、销售物料部分
确定时间： 12月7日
* 销售折页或海报修订 7个工作日
* 销售折页或海报定稿 修订后4个工作日
* 户型单页设计修订 5个工作日
* 户型单页设计定稿 修订后3个工作日
* 置业计划设计修订 5个工作日
* 置业计划设计定稿 修订后3个工作日
* 客户来电、来访登记薄设计修订 5个工作日
* 客户来电、来访登记薄设计定稿 修订后3个工作日
七、楼书部分
确定时间： 12月21日
预计两本楼书：
* 产品功能楼书 两周
* 项目理念楼书 两周
预计时间： * 产品功能楼书 12月21日（保证开盘使用）
* 项目理念楼书 2008年1月8日
八、现场包装部分
预计时间：根据销售需要与工程进度，在实际工作中和月方案提案中准备
1、销售现场包装总体风格确定与设计
包括活动的现场包装形象设计、活动现场包装辅助品设计 舞台背景板（展场背
景板）、氛围挂旗、汽球、条幅、礼品、活动人员服装、太阳伞、吉祥物、欢
迎标牌、导示牌
2、营销中心设计
包括形象墙设计、实体展板、氛围挂旗、销售中心指示牌、销售中心欢迎标牌、
销售中心室内功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）、台面标牌（接
待区、洽谈区、签约区、办公区等）
3、现场样板房及示范单位包装设计
样板间通路氛围布置、样板间欢迎牌、户型标牌、展示空间功能标牌（ 主人房、
儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等）、标牌（洁具、橱
具等）、警示标牌、温馨提示标牌
4、户外广告的包装设计
围墙、现场路牌、导示牌、立柱挂旗、欢迎标牌、看楼通道、引导标识、条幅、
看楼专车、车体广告、候车亭、路牌广告
如果双方确定合作关系，我司将根据项目的销售计划和工程进度，提供更为详
细的时间推进表，如配合事件推广、现场包装等。
1、中国博思堂：* 中国最大的地产推广公司，10家区域公司、37个城市、
在线服务100家发展商；
2、地产博思堂：* 广告公司分3类：战术、策略、战略；第1类是战术广告
公司，完成平面；第2类是策略广告公司，不多见，提
前 1 个月完成推广策略；第3类战略公司，以事件战略为
核心；博思堂属于第3类；
3、北京博思堂：* 规模将近50人 ，服务在线项目15个：顶级别墅如北京
红螺湖，大盘如珠江帝景，品牌如万通，滨海如万通
新城国际…北博团队将致力于与品牌地产发展商建立
前瞻性战略合作关系。
中
国
·
博
思
堂
THANKS
汇报完毕，敬请指导
