决策思维&弱者思维&经营思维
决 策 思 维
只要做出判断并付诸行动，就一定得承担相应后果。不可能自己永远正确，失误
和教训是成熟的必然途径，但能被教训所改变的人，比任何教育效果都好。如果
你碰到一个人说自己从没失败过，请认清他的本来面目，他常常失败，而且从来
不愿意承认失败，把责任推给别人倒可能是他经常干的事情。
一个有着决策思维的人，非常虚心，有虚无的胸怀，能最快速度接受现实，常常
让自己的心态归零，从起点看问题，从原则分析问题，依现状来判断问题，经典
的说法就是实事求是。非常简单，部下不如自己聪明和有智慧，但如果所有部下
都觉得政策有问题的时候，重要的就不是解释，而是换角度看待和分析问题，才
能突破横看成岭侧成峰，只源身在此山中的窘境。大智慧的阻碍常常只是一个简
单的认知态度，而非复杂的知识。
胆大心细性子刚是任何要做决策的人必须具备的素质，左右摇摆和中庸都不可能
成为一个合格的决策者，平衡是需要的，但是只能做到相对平衡而不可能绝对。
妥协只是为了以退为进，而不是真正地退缩，更不是放弃。迂回是合理的战术。
错误是老师，但不是佛脚，可以抱持。只有从错误中看到的自己才是真正的自己，
是真实自己的生动画像，而不是水中月和镜中花。从自己的朋友身上寻找同构思
维的缺陷，从敌人的身上学习长处，是一种胸怀，更是一种境界。诚实的人才可
能接受错误。
需要做决策的人善于原谅那些如同自己一样，需要常常作出判断和出具意见的
人，时间是环境都不允许任何事情都象绣花一样，慢工出细活，或者以所谓再想
想来给自己先找退路的想法，所谓形势不由人。决策者不是事后正确的人，也不
空谈正确的废话，实践是检验的唯一标准。
决策思维需要上述的这些特质：负责、虚心、勇敢、诚实、宽容。
弱 者 思 维
思维有顽固的惯性，思维有天然的单向发展趋势，思维会本能地一味收敛或者发
散。
做多的只愿意一味做多，
做空的只愿意更多做空。
叫他以颠倒的思维看待市场，他先把你颠倒过来看看，什么目的。要他试着换个
角度，他先把你换了角度看看你晕了没。跟他讲理论，他说你是理论主义者，老
套的理论。跟他讲方法，他说你是先验主义者，不明白理论的先进性。
机会主义者一直喜欢机会。
官僚主义者总是官僚。愤青无论何时，都喜欢愤青而不是先分清。弱者总喜欢在
自己的圈子里打转，从不螺旋式上升。
弱者的思维就更加难以突破自身的局限，而只会以小巷思维的方式体现，即便稍
稍进步，也如迷宫一样，很难走出来。弱者一旦开始进入防御姿态，你想说服他
放弃自己的立场，换个方式思考问题，简直比等天还难。弱者思维，简直就是人
类的本能。
经 营 思 维
经营不止是局限于经济领域和经济活动，经营是贯穿于现代人类生活的每一方面
的。我们所做的每件事情，说的每句话都可以看作是一种经营行为，不管是有意
识的还是无意识的，政治的东西不必谈，那些汗牛充栋的史书和回忆录自然可以
让你领教到在经营的旗帜下，有多少正史就有多少野史。我们单单只说说影响我
们每一天的一些小的方面。如果按照所谓现代经济学的观点，我们每个人都是经
济人，经营思维就是现代人的一个基本思维之一，其他的思维(系统思维、逻辑
思维、辩证思维、逆反思维、换位思维、创造性思维、平衡思维）。都是为经营
思维储备和服务的，惟有经营思维是统领我们的头脑和思想的核心。
更简单说：经营就是做局。再更简单点说，经营就是麻将术语中的看上家、盯对
家、管下家。如果换个学术词语，经营就是服务，当然为谁服务在不同阶段和不
同条件下有不同的解释，但所谓万变不离其宗。
公司需要经营，经营就是通过为别人的服务得到利润的回报，有了利润的滋润，
才能去改善自己的生活，享受他人的服务，循环了一圈，增加了 GDP 才能享受
经营的成果，这就是经济意义上的经营。
任何经营活动都具有类似的路径和目标，就是要有一个过程，从简单到复杂再到
简单的过程，才能有享受可言。个人也需要经营，经营就是一个认识自己、适应
环境、最终和谐的过程。所有的情感、知识、思维、方法都是从经营的目标出发，
到达经营终点的系列过程。
不论是宗教还是巫术都可以在经营方式上找到自己的归属。经营方式可以有无穷
变换，如果从现象出发，永远也无法了解现象的实质和现象为谁服务。你在多长
的历史经度和多大的空间纬度上经营，决定了你的经营的深度。如果从这个客观
事实来看待事物，所有的局都很简单，初衷和目的就是纵横坐标，利益是三维的
坐标之一，而名利情这个三维坐标就是最好的示范。
经营的实质和行为有无数多的体现，基本的判断标准就是你享受了多少服务，付
出了多少成本。经营者必然需要苦心，才有苦心经营一说。纸上得来终觉浅，绝
知此事要躬行，所以经营是个辛苦的活。
经营思维有合理与不合理两个区分，经营也有成功和失败两个结局。用心良苦，
是此道理。懂经营，会管理，人就是这么被分类的，所以，不要小看了一个傻傻
的人，说不定对方在经营你，也不要高看了一个精明的人，说不定还在被经营的
局中，这就是营营众生的来历和归宿。
有了经营思维，才能知道好人如何好，坏人如何坏，才能知道自己可以享受什么
人的服务，该为什么人服务。身边人的小伎俩和大智若愚都是经营境界高低的体
现，风光无限者和狼籍落魄者也是经营者的报应。经营思维同样是一把双刃剑，
看你怎么用。
决策思维&弱者思维&经营思维
