趣味经济学几大原理：刺猬法则、鳄鱼效应、寒蝉效应、
懒马效应、羊群效应等
刺猬法则
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥抱在一起。可因为各自身上都
长着刺，刺的对方怎么也睡不舒服。于是他们离开了一段距离，
但又冷的受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找
到了一个合适的距离，既能获得对方的体温又不至于被扎。“刺猬
法则”就是人际交往中的“心理距离效应”。
运用到管理实践中，就是领导者如何与下属保持一种不远不近
的恰当的合作关系。
鳄鱼效应
假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你试图去用手挣脱你的脚，鳄
鱼便会同时咬住你的手与脚，你越挣扎就会被咬住的越多。所以，
万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
这是经济学交易技术法则之一，比如在股市中，当你发现自己
的交易背离市场方向，必须及时止损，不得有任何延误，不得存
有任何侥幸。
蝴蝶效应
引起连锁反应，导致其他系统的极大变化。
“蝴蝶效应”指表面上看起来毫无关系、非常微小的事情，可能
带来巨大的改变，后来应用到股票中，表达其中的不可预测性。
寒蝉效应
“寒蝉效应”着重涉及个人思想、言论、集会等核心价值和自由
权利的社会存在及其影响。或专指人民因恐惧于遭受国家刑罚，
或是无力承受所必将面对的预期耗损，就必将放弃行使其正当权
利，进而打击公共事务、社会道德、个人信心。
寒蝉效应属于负面效应。从经济学角度看，即趋利避害是人的
本性。
螃蟹效应
描述的是用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装
几只后，就没有一只能爬出来了。不因为别的原因，就因为相互
扯后腿的缘故。
“螃蟹效应”是一种企业伦理的反映，进而表现为不道德的职场
行为，对企业的激励机制构成挑战。
懒马效应
两匹马一起拉车，后边的马偷懒少出力，主人看到一匹马也能
够拉扯，就让后面的马留在家里干零活。前面的马多干了一匹马
的工作，吃的还是那些草料；后面的马不用再干重活，生活惬意，
“待遇”也没有降低，后面的马觉得很得意。转眼到了年底，主人
家准备过年招待客人，发现肉不足了，看到“闲逛”的那匹马就把
他杀了，变成美味犒劳了客人。
“懒马”比喻职场中那些干活慢、偷懒的员工，并告诫职场“懒
马”，如果不积极努力的工作，那么老板就会觉得你可有可无，你
被踢开的日子就不远了。
羊群效应
羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是左冲右撞，但一旦
有一只头羊动起来，其他羊也会不假思索的一哄而上，全然不顾
前面可能有狼或不远处有更好的草。
“羊群效应”是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现
象。经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。
鲶鱼效应
是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能
力。
“鲶鱼效应”是采取手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到
市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行企业。
青蛙现象
即温水煮青蛙。
企业竞争环境的改变大多是渐热死的，如果管理者与员工对环
境的变化没有疼痛的感觉，就会像青蛙一样，被淘汰了都不知道。
鸟笼逻辑
又称“空鸟笼效应”，被认为是人类无法抗拒的十种心理之一。
挂一个美丽的鸟笼在房间里最先研制出，过不了几天，主人必定
会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者是买一只鸟放在鸟
笼里。因为这样比无休止的向大家解释要简单的多。
我们应该少用“鸟笼逻辑”去推断别人，也不要使自己陷入“鸟
笼逻辑”之中，而应该敢于变通，善于尝试从不同角度进行推理，
以达到更好的效果。
黑天鹅事件
黑天鹅事件指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市
场连锁负面反应甚至颠覆。
一般来说，“黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件：它具
有意外性；它产生重大影响；虽然它具有意外性，但人的本性促
使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解
释和可预测的。
黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人
生活，都逃不过它的控制。
“灰犀牛”是与“黑天鹅”相互补足的概念，“灰犀牛事件”是太过
于常见以至于人们习以为常的风险，“黑天鹅事件”则是极其罕见
的、出乎人们意料的风险。
