世茂集团项目重大工程技术变更管理制度
编号：BZ-EM-JS【ZD】-007
《世茂集团项目重大工程技术变更管理制度》
(2020 年 1 月)
编制 技术与安全管理部
审核
审批 叶明杰
实行日期 2020 年 1 月
世 茂 集 团 工 程 管 理 中 心
（资料，注意）
世茂集团项目重大工程技术变更管理制度
目 录
一、 目的....................................................................................................................................1
二、 适用范围............................................................................................................................1
三、 变更审核流程....................................................................................................................1
四、 考核办法............................................................................................................................1
五、 附则....................................................................................................................................2
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世茂集团项目重大工程技术变更管理制度
一、目的
规范地区公司、项目重大工程技术变更管理动作，统一集团、地区公司、项
目工程技术变更审核流程，实现全迹管理；
二、适用范围
本制度适用于世茂集团所辖所有项目。
三、变更审核流程
重大工程技术变更定义为可能引起系统性渗漏、系统性墙面(或地面)空鼓
开裂、基坑塌陷、结构开裂、外墙保、幕墙板块脱落、业主敏感点及使用功
能投诉等重大工程质量缺陷或大面积材料设备变更的工程技术变更。
具体审核流程应由项目工程发起->地区公司工程审核->集团工程管理中心
技术与安全管理部负责人和品质与风险管理部负责人审核->集团工程管理中
心负责人审核，视为整个审核完成。审核完成后，项目应将相关文件存档以
备核查。
在集团工程管理中心审批前，相关技术文件应以邮件或书面形式发给各
审核人或技术管理部技术地区公司对接人。审核文件使用标准格式（详见附
件一：世茂集团项目重大工程技术变更审核表）。审核未完成前，不得进入
实施阶段或发起相应变更。
四、考核办法
对于未按照要求按时发起重大工程技术变更流程，产生重大工程质量缺陷或
成本浪费，集团工程管理中心将进行复核认定，每认定一次，将通过内控检查
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世茂集团项目重大工程技术变更管理制度
对地区公司/项目进行考核，具体考核办法参见《2020 年技术管理内控检查和评分
规则》。
五、附则
本管理制度从即日起正式实施，并由集团工程管理中心负责解释和执行。
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世茂集团项目重大工程技术变更管理制度
附件一 世茂集团项目重大工程技术变更审核表
项目标段名称
审核表编号
变更发起部门
变更发生金额
变更时间
变更内容详述如下：
项目工程技术负责人签字及意见： 日期：
项目工程经理签字及意见： 日期：
项目负责人签字及意见： 日期：
地区公司工程技术负责人签字及意见： 日期：
地区公司工程总签字及意见： 日期：
集团工程管理中心技术与安全管理部及品质与风险管理部负责人
签字及意见：
日期：
集团工程管理中心负责人签字及意见： 日期：
