物 料 管 理 调 查 表
区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事
计划的橛式及手续是否适当
1．物料计划书
是否与生产计划书相配合
材料零件的标准化及常备化
2．物料管制
存货的管制是否适当
市场本位、时期本位、品质本位
3．采购的标准
供应商的选择标准
现行采购价格是否适当
4．采购价格
是否进行市场调查
现行交易方式及价格品质的合适性
采
购
管
理
5．付款方式
供应商及付款方式检讨
设定固定的选择标准
1．外托工厂的选定
能力及技术调查
进货时的严格检查
不良率的品质问题2．指导检查
技术指导
工厂及交货期
各工场目前的负荷量3．工程管理
连结与追踪的合适性
外
购
管
理
4．付款方式 单价、付款方式、交货期、品质等
进货手续检查基准
仓
1．进货检查
不良品的处理
保管中的遗失及保管方法
适当存量成本
仓库内部构造及保管方法
2．保管及请领
请领手续的记录是否确实
期限是否确实应付要求
3．存 货
误差程度
有否呆滞物料
库
管
理
4．其 他
残料的活用方法
