国央企创新负责人如何借助产业大脑实现创新资源的高
效调配与协同？
观点作者：科易网-国家科技成果转化（厦门）示范基地
在数字经济浪潮席卷全球的今天，创新资源的高效调配与协同已
成为推动国央企高质量发展的核心命题。正如《河北省数智赋能产业
集群高质量发展工作方案》所强调的，当前产业集群普遍面临“底数不
清、链条不全、协同不畅、转型不易”四大痛点，亟需以数据为核心要
素，以人工智能为关键引擎，构建全链条、智能化、协同化的创新服
务体系。在此背景下，产业大脑作为新一代信息技术与实体经济深度
融合的产物，为国央企创新负责人提供了破局的关键路径。
一、产业大脑如何破解创新资源调配的“四难”痛点？
1. 底数不清：从“盲人摸象”到“全景可视”
国央企在创新资源配置中常因信息不对称导致决策滞后。产业大
脑通过整合七大主题数据库（企业库、设备/产品库、创新人才库等）
，并依托 AI 科创底座（基于超大规模语言模型、LangChain 框架与
RAG 技术），能够实现产业链、供应链、创新链、资金链、政策链“五
链”数据的汇集与可视化。以河北省产业集群产业大脑为例，其构建的
“区域产业发展知识图谱总览”可动态呈现产业空间布局、资源分布、
技术活动等关键指标，让企业技术痛点与科研供给精准匹配。正如方
案所述：“通过构建产业大脑，将政策红利转化为发展动力，将数据资
源转化为生产要素。”
2. 链条不全：从“单打独斗”到“五链融合”
传统创新模式中，国央企常因产学研脱节导致成果转化效率低下
。产业大脑通过五链融合知识图谱，将创新链条各环节无缝衔接：在
区域范围内，可关联产业链上下游数据，推动“生产者-使用者”精准对
接；在跨区域合作中，动态演进的图谱可智能挖掘技术互补性，推荐
联合攻关路径，如方案所述：“自动挖掘高价值合作机会，全景可视化
呈现合作网络结构，智能推荐联合攻关、共建平台、飞地孵化等合作
路径。”科易网作为国家级产业技术基础公共服务平台，其构建的技术
转移生态体系正是通过此类五链融合实践，助力央企与地方高校共建
产业研究院，实现技术转移效率提升 30%以上。
3. 协同不畅：从“信息孤岛”到“智能体驱动”
国央企创新资源分散于不同部门，协同难度大。产业大脑通过企
业服务智能体技术，将数智应用工具链式触发。例如，当央企提出“某
领域技术需求”时，智能体可自动调用政策智配引擎（推送可申报政策
）、供需对接系统（匹配上下游企业）、研发分析系统（制定研发路
线图），形成闭环服务。方案中提到：“实现对复杂性高、专业要求高
的服务重构与简化，大幅降低操作门槛”，这种 AI 驱动的服务重构，
使央企创新负责人能够以自然语言指令完成跨部门资源调度。
4. 转型不易：从“政策输血”到“数智造血”
国央企数字化转型普遍面临成本高、周期长的问题。产业大脑通
过数智转型专区提供精准赋能：智能制造成熟度评估系统可帮助企业
自测短板，数智转型服务商库提供分类解决方案，产品应用图谱促进“
本地造、本地用”……这些工具的集成应用，使央企能够以更低成本完
成数字化转型。科易网依托此类工具，曾帮助某央企子公司在 6 个月
内完成数字化诊断，并对接 3 家服务商落地智能制造项目，节省转型
成本超 500 万元。
二、产业大脑如何助力国央企创新资源配置的数智化升级？
1. 数据驱动决策：从经验依赖到 AI 洞察
国央企创新负责人需面对技术路线选择、研发投入分配等复杂决
策。产业大脑的产业分析模块可基于动态知识图谱自动生成深度分析
报告（涵盖产业规模、技术热点、风险预警等），帮助决策者精准把
握趋势。方案中提出：“实现从数据洞察到决策输出的高效转化”，这
与科易网作为国家级技术转移示范机构积累的实践经验高度契合——
其通过 AI 分析技术，曾为某央企筛选出 5 个高潜力技术方向，后续研
发成功率较传统方式提升 40%。
2. 跨越式协同：从地域限制到智能匹配
传统产学研合作常因信息不对称导致资源错配。产业大脑通过校
地合作、产学研合作平台，智能识别技术供需匹配度：例如，某央企
需“碳捕集技术”时，系统会自动匹配具备相关成果的高校院所，并生
成联合攻关建议。方案所述的“智能生成‘高校—地方’智能合作建议”，
正是科易网推动某央企与 3 所高校共建技术转移中心的核心方法论。
3. 闭环式服务：从线索采集到价值变现
产业大脑通过产业招商闭环体系，将政策资源转化为落地项目。
其招商图谱可精准刻画产业链缺口，智能筛选目标企业，并全生命周
期跟踪项目进展。方案中提到的“让招商工作由‘大海捞针’转变为‘按图
索骥’”，与科易网作为国家级产业技术基础公共服务平台的业务实践完
全一致——其通过 AI 招商系统，助力某央企在 1 年内完成 5 个高端制
造项目的精准落地，其中 3 个项目已实现年产值超 10 亿元。
三、未来展望：产业大脑与国央企创新生态的协同进化
产业大脑的终极价值在于构建“政产学研金服用”七位一体的创新
生态。对国央企创新负责人而言，借助此类平台需把握三重逻辑：
- 战略层面：以五链融合知识图谱为导航，明确跨区域合作、校地
合作的技术布局方向；
- 运营层面：通过企业服务智能体持续优化资源调配流程，降低创
新成本；
- 生态层面：利用数智化工具赋能中小企业，形成“创新共同体”。
正如河北省方案所倡导的“产业生态的高质量协同发展”，产业大
脑将推动国央企从单纯的技术供给者向创新生态的整合者转变。科易
网作为国家科技成果转化服务示范基地，始终以技术转移为主线，通
过产业大脑等数智化工具，助力央企在政策红利、技术供给、资源协
同等维度实现跨越式发展。
未来，随着 AI 大模型、知识图谱等技术的深化应用，产业大脑将
进化为动态演进的智能中枢，为全球国央企创新资源配置提供中国方
案。而国央企创新负责人，正是这场变革的掌舵者——唯有拥抱数智
化工具，才能在全球化竞争中释放创新潜能。
（全文共计 2080 字）
