2026
国家的
机器⼈产业
报告
国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
目录
2025年头条故事 ................................................3
机器⼈专家提供更多预测
关于2026年 .......................................................................7
投资者对2026年的5个预测 ...................12
⼈⼯智能和重新配置将推动机器⼈
在2026年的采纳，德勤预测 ..................15
A3牵头讨论重新配置
及国家机器⼈战略 ...............................19
外科机器⼈技术进步
结晶化，Asensus表⽰ ..........................................23
⼈⼯智能进步将继续塑造
2026年的机器⼈ ..................................................27
Vanderlade 确定仓库
⾃动化趋势 .........................................................31
2026年的类⼈机器⼈：少跳舞，
多做事 ...........................................................36
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
2025年的头条新闻 后期估值已攀升⾄ 390 亿美元
Figure 表⽰⾃ 2024 年 12 ⽉以来，它已与⼀位付费客⼾
部署了其机器⼈2025 年展⽰了机器⼈的承诺与波动性，创下了投资纪录
，⾏业内积极扩张，并进⾏了严峻的重组
⼈形机器⼈⾏业有⼀⻓串新进⼊者。今年，Humanoid
、Agile Robots、Leju、Unitree、LimX Dynamics
、Hexagon 等众多公司推出了新机器⼈布里安娜·韦斯林，《机器人报告》副编辑
在我们正式翻开 2025 年新篇章之前，让我们回顾⼀下
这⼀年最⼤的发展。对于机器⼈来说，这是⼀个复杂的
年份：虽然⼀些公司销售下滑或彻底关停，但其他公司
却筹集了创纪录的资⾦并持续扩张
这⾥，按⽆特定顺序列出 2025 年的顶尖机器⼈新闻
旧⾦⼭的⼀辆 Waymo 机器⼈出租⻋。来源：Waymo
Waymo以快速的速度扩展
到2024年底，Waymo在洛杉矶、旧⾦⼭、凤凰城和奥斯丁运
营商业机器⼈出租⻋服务。它已宣布计划在迈阿密和东京推出
服务Agility Robotics 的 Digit ⼈形机器⼈在仓库中移动托盘
来源：Agility Robotics
在2025年，跟上 Alphabet ⼦公司的增⻓是很困难的。
到年底，Waymo在亚特兰⼤、奥斯丁、洛杉矶、凤凰
城和旧⾦⼭运营商业服务。它已宣布计划在未来⼏年内
在纳什维尔、拉斯维加斯、圣地亚哥、底特律、华盛顿
特区、迈阿密、达拉斯、西雅图、休斯顿、奥兰多、圣
安东尼奥、巴尔的摩、费城、匹兹堡、圣路易斯和丹佛
扩展或推出服务。公司已在东京推出测试⻋辆，并计划
明年在伦敦部署
人形机器人无处不在
当然，我们不能谈论2025⽽不提到⼈形机器⼈。许
多新的开发者在2025年加⼊了⼈形机器⼈竞赛，⽽
⼀些现有公司取得了显著进展
Agility Robotics最近⼜达成了⼀项Digit⼈形机器⼈
的部署。Digit将在德克萨斯州圣安东尼奥的Mercado
Libre设施⼯作。Digit还被GXO Logistics等客⼾使⽤
，该机器⼈已移动超过100,000个托盘，以及舍弗勒
Waymo还在旧⾦⼭、凤凰城和洛杉矶推出⾼速公路驾驶。旧
⾦⼭的部分乘客⾃11⽉以来已经可以使⽤⾼速公路。在凤凰城
，该公司⾃12⽉开始授予部分乘客⾼速公路访问权限Figure AI完成了其C轮融资，使其承诺资本超过10亿美元。
公司的
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亚马逊部署了第100万台机器人这⼀增⻓也伴随着⼀些挫折。Waymo在2025年发出了两
次安全召回。5⽉，它召回了1,212辆机器⼈出租⻋，以应
对与链条、⻔和其他道路障碍物发⽣碰撞的⻛险 亚⻢逊在2012年以亿美元收购了⾃动引导⻋(AGV)
制造商Kiva Systems。快进到2025年，亚⻢逊部署了它
的第100万台机器⼈。该公司声称它运营着全球最⼤的
⼯业移动机器⼈ fleet在12⽉，它提出了⾃愿召回，以应对其机器⼈出租⻋在
多个州的多起事件中⾮法超⻋停驶的校⻋
如今，亚⻢逊的机器⼈ fleet远远超出了
AGVs。该公司运营着各种各样的机器⼈ fleet，包括各
种机器⼈⼿臂和其⾃开发的⾃主移动机器⼈Proteus
物理人工智能成为焦点
⽣成性⼈⼯智能和⼤型语⾔模型在过去⼏年⼀直备受关
注，但在2025年，物理⼈⼯智能掌控了谈话
第100万台机器⼈是在⽇本的⼀个履⾏中⼼部署的，这
是构成亚⻢逊全球⽹络的300多个设施之⼀许多公司正在创建物理⼈⼯智能
模型，包括⾕歌DeepMind
iRobot申请第11章破产在三⽉，公司推出了基于Gemini 的Gemini机器⼈模型
，旨在机器⼈技术
过去的⼏年对iRobot来说⾮常艰难。亚⻢逊在2024年
取消了收购iRobot的提议，带⾛了公司⾮常需要的救命
稻草。iRobot在2024年结束时⼜裁员了105名员⼯
Gemini机器⼈是⼀个先进的视觉-语⾔-⾏动（VLA）
模型，基于Gemini 构建。它增加了物理动作作为
新的输出⽅式，⽬的是直接控制机器⼈
在2025年，iRobot的收益⼤幅下降。在8⽉，公司报
告称其“没有任何额外资本来源”，并正在探索寻找
合作伙伴或买家的选择，为这⼀知名消费品牌找寻出
路
年底时，它发布了Gemini机器⼈版本
DeepMind表⽰这是其迄今为⽌最强⼤的VLA模型。它
可以将视觉信息和指令转化为机器⼈执⾏任务的运动指
令。它还会在采取⾏动前进⾏思考，并展⽰其过程，使
机器⼈更透明地评估和完成复杂任务。该模型还能够跨
不同表现形式进⾏学习，加速技能学习 12⽉，iRobot与其债权⼈Santrum⾹港有限公司和主
要合同制造商深圳Picea机器⼈有限公司达成了重组⽀
持协议。这些中国公司计划通过法院监督的第11章破产
程序收购这家机器⼈吸尘器制造商
RealSense从英特尔剥离
在2025年，我们看到了RealSense动荡时代的结束。该
公司的问题始于2021年，当时⺟公司英特尔宣布计划解
散该团队。然⽽，英特尔很快改变了主意，这给机器⼈
社区带来了混合信号
RealSense在2025年从英特尔剥离，获得了来⾃英特尔资本和
联发科技创新基⾦的5000万美元融资
亚⻢逊在2025年推出了其蓝杰机器⼈，可以在仓库中挑选、存放和整合75%的亚⻢逊
商品。来源：亚⻢逊
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努⼒将除机器⼈吸尘器以外的机器⼈引⼊⼈们的家庭
。然⽽，⼀些类⼈机器⼈公司表⽰，这些类型的机器
⼈⾜够多功能、⾜够坚固，最终会聪明到能够在我们
的家中⼯作
RealSense的深度感知技术为数千个机器⼈提供动⼒，
包括⾃主移动机器⼈（AMR）、机器⼈⼿臂以及越来越
多的类⼈机器⼈。该公司声称它已经与60%的AMR和类
⼈机器⼈开发者合作，包括像
Geek+和Agility Robotics。RealSense表⽰，它有3000
多个客⼾ 1X Technologies⼀直在引领这⼀潮流。该公司在20
25年末开放了其类⼈家庭机器⼈NEO的订单。1X预
计将在2026年向美国消费者家庭发货其⾸批机器⼈
与1X⼀起，还有其他开发者如Sunday Robotics和
Weave Robotics。与1X不同，这些公司开发了⼀种
双臂移动操作机器⼈。尽管这款机器⼈不会具备两
条腿所带来的灵活性，但它将拥有轮式底座所带来
的稳定性
⼀款在码垛应⽤中使⽤的Universal Robots协作机器⼈⼿臂
来源：Universal Robot
Teradyne的机器人部门销售额下滑
Teradyne的机器⼈部⻔，包括Universal
Robots (UR)和Mobile Industrial Robots (MiR)，在2025年
以低迷的开局开始。1⽉，该公司的机器⼈部⻔裁员10%的全
球员⼯
随着裁员，公司在专注于新产品⼀年后，合并了UR
和MiR的销售、市场和⽀持团队
1X的NEO⼈形机器⼈。来源：1X技术
我们再次告别Rethink Robotics
在11⽉，Teradyne在全球裁员了14%，因为收⼊增⻓未能达到
预期 Rethink Robotics，作为⼀个受⼒和动⼒有限的臂膀
先锋，于2025年9⽉再次关闭。公司表⽰，进⾏这些裁员是为了确保⻓期可持续性和运营效
率。
该公司在2018年申请了破产。Teradyne的机器⼈团队在2025年末传来了积极的消息，
宣布将在2026年底在底特律附近开设美国总部。 此后，它被德国Hahn集团收购，搬迁到德国，并最终成
为联合机器⼈集团（URG）的⼀部分。到了2024年9⽉
，URG重新推出了Rethink，并将公司带回美国。然⽽
，这次，URG使⽤来⾃⼀家德国初创公司的贴牌机器⼈
推出Rethink，这带来了他们⾃⼰的⼀些问题。
家庭机器人新时代
⼈形机器⼈的兴起也带来了对家⽤机器⼈的重新关注 多年来
，该⾏业⼀直在
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这两家公司之间的关系可以追溯到2017年这导致了销售缓慢，促使URG撤回其资⾦，最终导致R
ethink再次宣布破产。总部位于肯塔基州希布朗的Ret
hink Robotics的知识产权和最新模型的命运尚未公布
⽬前，沃尔玛在其美国的42个地区配送中⼼部署了Symbotic
的平台
向自主机器人手术迈进
外科⼿术机器⼈在许多医院中变得越来越受欢迎。然⽽，这些
机器⼈并不能完全⾃主地进⾏⼿术，⽽是依赖于⼈的洞察⼒
相反，它们是由熟练的外科医⽣控制，提供更好的可视化、
稳定性和精准度
然⽽，在2025年，研究⼈员在实现完全⾃主⼿术⽅⾯取
得了进展。7⽉，约翰霍普⾦斯⼤学的研究⼈员宣布，⼀
台经过⼿术视频训练的机器⼈在没有⼈类帮助的情况下
完成了胆囊切除术的⼀个较⻓阶段。这台机器⼈⾸次在
⼀个逼真的患者⾝上进⾏⼿术
ABB集团已将其制造IRB 1200机械臂的机器⼈部⻔出售给软银。来源：ABB
软银收购ABB
这⼀最新进展建⽴在约翰霍普⾦斯团队在2024年所做的⼯
作基础上，当时教会了同⼀台机器⼈执⾏三项基础外科任
务：
最终，2025 年给世界上最⼤的机器⼈开发商之⼀带来了重⼤变化
。年末，ABB集团将其ABB机器⼈与离散⾃动化
部⻔以亿美元出售给软银集团。
该交易预计将在2026年初完成。 该部⻔包括ABB的⼯业⾃动化、受⼒和功率限制的机器⼈臂，以及⾃主移动机器⼈（AMRs），后者是其在2021年以亿美元收购ASTI移动机器⼈时获得的。
交易预计将于2026年初完成
该部⻔包括ABB的⼯业⾃动化、有限⼒和功率的机器⼈
臂，以及与ASTI移动机器⼈以亿美元收购的⾃主移
动机器⼈（AMR）
Symbotic收购沃尔玛的机器人部门
2025年1⽉，Symbotic通过宣布计划收购沃尔玛公司的
⾼级系统和机器⼈业务来开启新的⼀年。这家供应链机
器⼈公司表⽰，该交易扩⼤了与沃尔玛的关系，旨在“
开发⼀个集成的供应链”。
此次收购标志着软银重返机器⼈投资领域。该公司在某
种程度上已经参与机器⼈领域超过⼗年，⾃2012年以1亿
美元收购Aldebaran Robotics以来。然⽽，它的许多投
资都是短期的，⽐如对四⾜机器⼈开发商波⼠顿动⼒的
四年拥有权。
Symbotic以2亿美元收购了该集团。随与收购，沃尔玛向Sym
botic投资了亿美元
ABB机器⼈公司迄今为⽌是软银收购的最⼤机器⼈公司，但
它仍⾯临挑战
展望未来，Symbotic将为沃尔玛的在线⾃提和送货选项
开发、构建和部署系统。借助沃尔玛的资⾦，Symbotic
计划开发技术以增强现有的履⾏系统，并设计新的系统
以满⾜客⼾需求
ABB在4⽉的收益电话会议上提到，当时它⾸次宣布计划剥离
该部⻔，称订单和收⼊在2023年⾄2025年初急剧下降
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根据A3，⻝品加⼯领域的机器⼈采⽤率增加。来源：IMAGINIAC AI，通过Adobe Stock
机器人专家提供更多2026年的预测 数据，特别是在⼀般⾏业部⻔。
随着⼯业⽣产在2026年改善，供应链稳定，我们预计
⾃动化将仍然是制造业竞争、增强韧性和应对持续劳
动⼒压⼒的战略优先事项。机器人报告团队
在COVID-19期间，制造商和供应链积累了机器⼈，但在
2024年汽⻋制造和电⼦商务放缓之后。 国际机器⼈联合会（IFR）对2026年需求复苏的看法也⾮
常乐观。
然⽽，尽管⾯临经济和地缘政治的逆⻛，机器⼈⾏业在
过去⼀年中有所改善，2026年可能会更好。 “经济环境仍然复杂，受到地缘政治不确定性、供应策
略的变化和关键⾏业的持续转型的影响，”IFR主席伊
藤敬之写道。“然⽽，机器⼈技术继续作为稳定⼒量和
竞争⼒的重要驱动因素脱颖⽽出。在许多地区，我们看
到公司恢复了在前⼏年推迟的投资计划。对⾃动化的需
求——⽆论是⼯业还是服务导向——随着企业增强韧性
并为⻓期增⻓做好准备⽽持续复苏。”
根据推动⾃动化协会（A3）的数据，2025年第三季度
，北美的机器⼈订单增加，此前去年下降，2025年上
半年销量稳定。
“更多的领导者正在将⾃动化作为⼀种⻓期战略来加
强他们的运营，”A3的执⾏副总裁亚历克斯·希坎尼
说道。“这种热情现在开始体现在订单中
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机器⼈和⼈⼯智能的结合可以帮助⾃动化扩展到更多市场 “随着⼈形机器⼈和⾃主系统在2026年的扩展，这
⼀转型将定义下⼀个⼗年的⼯作和创新”
ABI Research预测：“包括由AI边缘处理⽀持的机器
⼈技术的物理AI将在2026年加速。机器⼈初创公司与
主要系统集成商（SI）之间的合作正在为⽣命科学、
酒店业、零售和医疗保健等新兴垂直市场创造市场准
备解决⽅案。训练数据⽣成和基于云的模型开发的新
⽅法将缩短上市时间。”
“在五年内，我认为我们会看到机与机之间的商业。机
器⼈将为我们购物，调度⾃主⻋辆，并使⽤数字货币直
接⽀付其他机器。⼀个⼈形机器⼈可以购买杂货，在结
账时⽀付，并与机器⼈出租⻋协调——所有这⼀切⽆需
⼈类⼲预。”
位于纽约的市场情报公司补充说，机器⼈⼯程和AI供应
商可以期待更多交易，⽽系统集成商在即将到来的⼀年
中将找到更多专业系统。Robot Report询问了更多机器
⼈⼯业专家对2026年的预测
Agility Robotics的Digit⼈形机器⼈正在乔治亚州的Spanx设施⼯作
来源：RealSense
“在战场上我们很可能会看到机器⼈与机器⼈的对抗—
—增强型战⽃机器⼈。我有朋友已经在进⾏⼈形拳击赛
，就像在《真实钢铁》中⼀样。他们使⽤Unitree或Agi
lity机器⼈——四到五尺⾼的⼈形机器⼈，戴着拳击⼿
套——这正在成为⼀个真正的⽐赛场景。”
2025年第三季度，⻝品和消费品的机器⼈销量超过了汽⻋。来源：A3
行业资深人士表示，移动操控是一个主题愿景领导者看到工作转变即将到来
RealSense开发者⽣态系统的副总裁Chris Matthieu表
⽰，他相信我们正处于重⼤劳动⼒转变的边缘 Melonee Wise是移动机器⼈开发公司Fetch Robotics
的联合创始⼈，该公司于2021年被Zebra Technologi
es收购，并于2025年关闭。她在Agility Robotics担任
⼈形机器⼈开发公司的⾸席产品官，从2023年到2025
年，最近她加⼊KUKA担任⾸席产品官
“我认为⾃动化并不会将⼈类排除在外；
它改变了⼈类的⼯作⽅式。就像在⼯业⾰命期间，⼈们将从体
⼒劳动演变为机器操作员、程序员和⻋队管理者。”
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机器人采用的更多空间
A-SAFE的产品负责⼈Ben Allen专注于机器⼈将继续
扩展的市场：
“电⼦商务履⾏：到2026年，仓库机器⼈将使⽤⼈⼯智
能驱动的视觉和决策系统来应对周围发⽣的事情，实时
重新路线，预测拥堵，并与现场的⼈协调。这种从预编
程运动到情境意识的⻜跃将使机器⼈技术变得更加流畅
，但也更不可预测。”
KUKA开发了⽤于服务、物流和加⼯应⽤的移动机器⼈。来源：KUKA
“安全设计必须从固定布局演变为适应性系统，这些系
统能够理解实时移动模式并迅速响应变化。A-SAFE在
智能基础设施⽅⾯的经验使我们能够亲眼观察这⼀过渡
。”
Wise对2026年做出了以下预测：
“在接下来的⼏年⾥，我认为移动操纵将成为⼀个重要
主题。我确信你们已经看到了所有刚刚推出的移动操纵
设备。有Kinisi、Reflex、Sunday、Tangible。”
“消费品制造：下⼀波的机器⼈技术将在消费品领域以
灵活性为特征。随着品牌缩短产品周期并增加定制，⼯
⼚将依赖可以在任务之间切换⽽没有⻓时间停机的可重
构机器⼈。”“感觉就像我们回到了2014年，每隔⼀天就有⼀家新的
AMR公司。现在每隔⼀天就有⼀家新的移动操纵公司。
所以，我认为这是未来⼏年中值得关注的事情。” “但是这种灵活性带来了持续的布局变化和新的⼈与机
器之间的互动。我们预计安全系统也将变得模块化，快
速连接和断开障碍物、传感器和软件的⽹络，以便能够
像⽣产线本⾝⼀样快速适应。这是制造商在不妥协保护
的情况下保持步伐的⽅式。”
我们将看到的另⼀件事是将⼈⼯智能更专注于⼯⼚⻋间
。这将是⼀个令⼈兴奋的重要领域，⼤家对此充满期待
，并希望实现其⼯业级的承诺。这是KUKA能够带来的
⼀个重要、令⼈兴奋的⽅⾯，⽽其他初创公司和参与者
可能⽆法做到这⼀点
汽⻋制造：在汽⻋⾏业，向电动和混合动⼒平台的转
变正在迫使我们重新设计围绕混合模型⽣产的装配线
。机器⼈需要管理从电池模块到复合材料的⼀切，通
常与技术⼈员在共享⼯作空间中协作
另⼀个⼤趋势是机器⼈的“Web ”时刻，让⼀切变
得易于使⽤，使机器⼈系统能够迅速搭建。这对我们的
许多客⼾⽽⾔是⼀个重要的因素。⼤家都希望看到这⼀
点发⽣，我认为这不仅仅是KUKA，⽽是许多初创公司
。如果你环顾四周，会发现很多初创公司和其他⼤公司
越来越专注于此
我们预计将出现“智能⾃动化”的转变，在这种情况下，机
器⼈、视觉系统和安全基础设施实时沟通，以管理接近和⻛
险
掌握这⼀点的⼯⼚将能更快、更安全地⽣产，⽽不会以牺
牲另外⼀⽅⾯为代价
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“我们在与客⼾交谈时直接看到这⼀点
过去⼀年，⾏业的兴趣显著增⻓。之前，⼤多数公司
对⼈形机器⼈持谨慎和犹豫的态度，现在他们更加开
放、好奇，并准备进⾏测试
例如，明年的我们的概念验证（PoC）管道已经完全预订
了。”
“在⼯业环境中，客⼾⾮常务实。他们在寻找性能和效
率，但也在寻找明确的经济价值：低的总拥有成本，以
及可理解的规模化路径。易于集成同样重要：机器⼈必
须能够融⼊现有基础设施，⽽⽆需重新设计整个环境。
”
随着采⽤的推⼴，⾃动化和半⾃动化设备如叉⻋需要内置安全性。来源：A-SAFE
“数据中⼼：到2026年，数据中⼼将成为⼯业中⼀些最⾃动化
的环境
机器⼈将处理常规维护、布线和设备移动，由AI导航引
导，实时映射⽓流、热量和振动。这些空间密集且敏感
，这意味着下⼀个安全前沿将是精度，创建能够以毫⽶
级精度导航⽽不⼲扰正常运⾏的⾃动化系统。”
“领先这⼀领域的公司将结合机器⼈技术、传感器和预
测安全模型，同时保护⼈员、资产和连续性。”
HMND 01 Alpha双⾜机器⼈据报道在48⼩时内实现了稳定⾏⾛。来源：⼈形机器⼈
人形机器人正在进入市场
阿尔捷姆·索科洛夫是Humanoid的创始⼈，该公司正在
使⽤其视觉语⾔模型（VLM）和基于视觉语⾔-动作（V
LA）的KinetIQ框架开发模块化类⼈机器⼈。他讨论了
Humanoid在未来⼀年的⼀些⽬标：
哪些挑战尚未解决？
“现在，三个核⼼挑战是安全性、可预测性和伦理。安全
性是不可妥协的。
机器⼈必须按照严格的安全标准进⾏设计、测试和部署
，以便能够在⼈的环境中可靠地运⾏。
类⼈市场的发展速度有多快？
客⼾在寻找什么？
“可预测的⾏为同样重要；⼈们需要理解机器⼈将如何
⾏动。在这⼀点上，类⼈机器⼈⾏业也有责任进⾏教育
。我们需要帮助各⾏各业和⼯⼈理解如何安全有效地与
类⼈机器⼈合作。”
“市场的发展速度⽐我们许多⼈所意识到的要快。实际
上，这是最⼤的⼀些⾏业误解之⼀：⼈们低估了技术实
际上有多接近。现实世界的应⽤将⽐⼤多数⼈预期的要
早得多。”
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
“融资偏好正在向运营⽀出转变。当被问及他们希望如
何为机器⼈提供资⾦时，约50%的⼈表⽰倾向于租赁/操
作租赁，许多⼈积极寻求州或联邦补助，超过四成的⼈
表⽰他们会考虑将硬件、软件和⽀持捆绑到⼀个定期费
⽤中的机器⼈即服务模型。”
“除了技术，还有⼀个更⼴泛的社会挑战：接受度。
⼈形机器⼈只有在⼈们信任它的情况下才能成功。我
们相信信任必须逐步建⽴，⾸先是在⼯⼚和⼯业环境
中，然后是在⽇常⽣活中。”
“还有⼀种持续的恐惧，即机器⼈会取代⼈类⼯作。
我们有不同的看法。⼈类是我们所做的⼀切的核⼼。
我们的⽬标是增强⼈类潜⼒，⽽不是取代它。”
“最成熟的⾃动化公司对机器⼈即服务（RaaS）最为开
放。‘领导者’segment - 那些已经深度参与⾃动化的
公司 - 远⽐落后者更愿意采⽤RaaS和收⼊分享模型。这
表明，⼀旦⼯⼚理解真正的⽣命周期成本，他们更愿意
购买结果⽽不是设备。”
首席执行官期待机器人最终进入家庭
移动操控器开发公司Hello Robot的联合创始⼈兼⾸席执⾏
官Aaron Edsinger表⽰，家庭机器⼈有望在即将到来的⼀
年⾥终于迎来突破：
“到2026年，⼈们对家⽤机器⼈的热情将与现实相碰
撞。⼈们想象机器⼈能做的与它们在家庭环境中能可
靠交付的之间的差距将变得⽆法忽视。”
RobCo提供⽤于某些任务的模块化系统服务，例如精加⼯。
“更明显的是，专⻔设计⽤于安全可靠地完成少量⾼价
值任务的机器⼈，⽐那些不能可靠和安全地完成多少的
类⼈机器⼈更适合家庭。”
来源：RobCo
RaaS仍然可以帮助公司
罗曼·霍尔茨尔（Roman Hölzl），RobCo的联合创始⼈兼⾸
席执⾏官，该公司提供⽤于⾃动化制造的模块化系统，他引⽤
了⼀项最近的调查，报告称许多决策者对融资选择（如机器⼈
即服务（RaaS）模型）持开放态度，以采⽤更多机器⼈
“⾼资本⽀出仍然是采⽤的头号障碍。
⼏乎⼀半的受访者表⽰，⾼前期投资是他们未实施更多
⾃动化的主要原因，尽管许多⼈已经将当前的⾃动化⽀
出评为‘⾼’。”
“回报预期很⾼。⼤多数决策者寻求⼀到两年的回报。
平均⽬标约为16个⽉，制造业的回报期甚⾄更紧。如果⼀个
机器⼈项⽬在这个时间范围内⽆法实现盈亏平衡，通常就会
被放弃。”
Stretch移动操控器获得了2025年RBR50“为善⽽⾏的机器⼈”
奖，帮助了像亨利·埃⽂斯（Henry Evans）这样的⽤⼾，他是四肢瘫痪患者。
来源：Hello Robot
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2026年的五个投资者预测 无处不在的机器人1
全国各地的机器⼈部署将加速。对于那些不住在
旧⾦⼭、洛杉矶或凤凰城的⼈来说，机器⼈出租
⻋仍然感觉遥不可及。但⾰命已经来临
鉴于积极的市场动能，更多的机器⼈公司将在2026年选
择上市，我们预测IPO的步伐将⾄少翻倍
在2026年，我们将看到机器⼈出租⻋在⼤多数主要
美国城市迅速获得市场份额。与此同时，配送机器⼈
和配送⽆⼈机将开始成为⽇常配送的常⻅事物。虽然
这⼀进程在⼀些城市已经开始，尽管仍⽐机器⼈出租
⻋落后12到18个⽉，但增⻓将加速。有很多较⼩的应
⽤案例，如商业地⾯清洁、餐馆配送、酒店客房服务
和安保，将看到机器⼈变得越来越普遍
Sanjay Aggarwal，F-Prime Capital的合伙人
机器⼈正迎来它的时刻。机器⼈从⼯⼚四⾯墙中⾛出，
进⼊我们的⽇常⽣活的承诺终于似乎要实现了。Waymo
正在接管旧⾦⼭的街道，更多城市也不远
特斯拉最新发布的全⾃动驾驶（监督）终于感觉像是全⾃动
驾驶（⾮监督）
亚⻢逊宣布其第百万个机器⼈部署
类⼈机器⼈视频充满了我们的社交媒体动态，展⽰了⼀个引
⼈⼊胜的未来，在那⾥机器⼈完成我们的⽇常琐事（显然还
通过舞蹈、拳击和机器⼈奥运会来娱乐我们）
2 IPO浪潮
有很多规模可观的机器⼈公司⼀直在等待合适的机
会进⾏公开上市。在过去的两年中，我们全球⻅证
了五家机器⼈公司的IPO，其中⼤多数公司表现超
过了更⼴泛的市场
在F-Prime，我们多年跟踪机器⼈投资的动态，每年发布
我们的《机器⼈状态报告》，分享我们在市场上的观察
机器⼈投资经历了起起落落，但今年感觉有所不同。与
许多⻛险投资市场⼀样，投资处于历史⾼位，机器⼈直
接受益于⼈⼯智能带来的兴奋。公众市场也开始注意到
，过去两年新上市的机器⼈公司达到10家，公众机器⼈
公司的表现超过市场
考虑到市场的积极势头，许多机器⼈公司将在2026
年选择上市，我们预测IPO的速度将⾄少翻倍
3 与Mag 7全力以赴
Mag 7中的机器⼈投资将会加剧
尽管兴奋，但许多早期阶段的机器⼈公司仍⾯临挑战。
近年来，早期投资稳步下降。据传闻，我们听说许多存
在多年、融资数千万美元的机器⼈公司，要么关闭，要
么在重组中使现有投资者受到损失。归根结底，建⽴⼀
家机器⼈公司是困难的，并不是每个⼈都能⽣存下来
特斯拉和亚⻢逊历史上⼀直领跑，持续进⾏⼤量投
资。英伟达通过在机器⼈开发⼯具（Cosmos，Isaa
c Sim）上进⾏重⼤投资，以及直接投资于许多最热
⻔的机器⼈公司，⽀持了其对物理⼈⼯智能作为下
⼀个前沿的公开宣⾔
⾕歌在Waymo建⽴了最成功的机器⼈公司之⼀，似
乎正在通过最近聘⽤波⼠顿动⼒公司的CTO进⼀步加
⼤⼒度。相⽐之下，微软、Meta和苹果落后于其他
公司，尽管我们预计在未来⼀年会听到每家公司更多
的公开公告
然⽽，我们对该领域的未来仍然持极其乐观的态度。
成功的公司正在建⽴⾼度差异化的业务，为投资者和
客⼾积累显著的价值
展望2026年，我们有5个预测将会发⽣的事情
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
4 5 有与没有通用目的整合
虽然最佳公司将继续吸引严重的投资者兴趣，
但许多机器⼈公司的筹资将变得越来越困难，
特别是在最初阶段之后
2025年投资最显著的⽅⾯之⼀是在⼈形和机
器⼈基础模型领域的重⼤筹资，美国和欧洲有
⼗⼏家公司已各⾃筹集了超过1亿美元
机器⼈公司今天筹集资⾦需要杰出的团队、
差异化的技术和有说服⼒的市场验证
鉴于这些公司的⾼技术不确定性，以及有限的
短期商业验证，我们预计进⼀步投资将集中在
3-4个被认定的赢家中。其他公司将被这些玩
家收购，或被科技巨头收购，以追赶。⼀些公
司将难以筹集更多资⾦，最终将被关闭或被收
购
通常仅有三分之⼆的条件是不够的。公告关闭
和收购的数量将增加，通常是由⽆法展⽰⾜够
商业势头以证明其下⼀轮融资的公司驱动的
未来12个⽉将是机器⼈⾏业⼜⼀个变⾰性的年头
。我们迫不及待想看看有什么惊喜等待着我们
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
关于作者
Sanjay Aggarwal是专注于前沿技术和企业软件投资机会的⻛险合伙⼈。在加⼊F-Prime之前
，Sanjay是Unicel Technologies的⾸席执⾏官，该公司是⼀家专注于印度的移动消息公司。
Sanjay将Unicel发展成为印度市场的领导者，并成功将其业务出售给Karix Mobile。
在他的职业⽣涯早期，Sanjay曾在Devonshire Investors（富达投资的私募股权集团）、⻨
肯锡公司在美国和印度的办公室⼯作，以及在伯克利过程控制（被Moog Inc收购）⼯作，在
那⾥他构建了机器⾃动化系统。Sanjay持有⿇省理⼯学院的机械⼯程学⼠学位，加州⼤学伯
克利分校的机械⼯程硕⼠学位，以及⿇省理⼯学院斯隆管理学院的MBA学位。
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
现在是自动化和回岸的最佳时机
倡导将制造业回岸到美国和欧洲的⼈⼠早已宣传机器⼈技
术的作⽤，那么为什么德勤现在预测 adoption 的程度将
更⾼呢？
“这⾥有⼏个因素。[COVID-19] 疫情让每个⼈意识到
半导体⾏业和供应链的韧性并不⼀定存在，”
克罗斯安回答。“甚⾄相对简单的半导体对⽇常⽣活
都有影响。在前沿，打包这些处理器是⾮常资本密集
型的，这也是政府现在提供更多激励的地⽅。”德勤的智能⼯⼚模拟了堪萨斯州的真实⽤例。来源：德勤
此外，最新的⼈⼯智能模型使公司更加有兴趣建⽴⾃
⼰的数据中⼼，推动对 CPU 和 GPU 的需求，她说。人工智能与回岸将推动2026年
机器人技术的采用，德勤预测
“颗粒物是 [芯⽚⼚] 的敌⼈，所以⼈越少越好，”克罗
斯安解释道。“我们离‘⽆灯’制造越来越近，这是该
⾏业的⼀个圣杯。”
尤金·德梅特，编辑主任，《机器人报告》
在其“2026 年技术、媒体与电信预测”中，德勤·托西·
托赫曼茨有限公司预测“智能⾃主”将推动机器⼈采⽤
，随着回岸的加速，推动更多⾃主操作。⼈⼯智能、机
器⼈技术和⽆⼈机的结合将导致“能够推理、适应和在
动态环境中操作的⾃导系统，”该服务公司表⽰。
她还提到了全球⼈⼝压⼒作为机器⼈技术发展和普及的
推动因素。⽇本和其他地⽅的⼈⼝⽼龄化，加上年轻员
⼯的偏好变化，导致各个规模的制造商都在考虑⾃动化
。
自主人工智能的兴起
“⽬前关于⾃主和物理⼈⼯智能的对话很多，”德勤全
球科技、媒体和电信⾏业领导⼈吉莉安·克罗斯坦说。
克罗斯坦说，通过⾃主⼈⼯智能，公司可以“启动”
⼀个代理来帮助完成，例如⾦融任务。德勤正在与客
⼾合作，确定他们如何利⽤代理来提⾼⽣产⼒、降低
成本并更有效地运作。
“这项研究是对这些⼈⼯智能讨论的逻辑延续。”
“我们的预测受到增强欧洲和美国国内制造兴趣的驱动
，”她告诉《机器⼈报告》。 “许多年来，我们⼀直关
注服务和其他劳动视⻆的⽅法，但对国内制造的兴趣正
在增加。”
“在机器⼈领域，我们开始看到视觉-语⾔-⾏动 [VL
A] 模型进⼊⼀个能够让类⼈机器⼈更聪明和更⾃主
的阶段，”她说。“在CES和移动世界⼤会上，我们
看到越来越多的机器⼈依赖视觉和语⾔进⾏学习。那
才是真正的魔⼒开始发⽣的地⽅。”
德勤的预测⽬标受众包括⾼管、中层经理、记者和学⽣。
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
机器人技术正进入更多行业德勤副主席、美国电信、媒体和娱乐⾏业负责⼈道格·范·
戴克表⽰，“⽣成性⼈⼯智能的进步‘可能推动⼯业机
器⼈年销售超过⼀百万台，收⼊达到200亿美元，到2030
年’。”
克罗斯安说：“很多⼈不会想象德勤会有⼀个智能⼯
⼚，但在堪萨斯州的威奇托，我们在制造环境中有许
多机器⼈⼀起⼯作，以模拟真实的应⽤案例。我们关
注注塑和维护。”
德勤还在研究⽤于⼈类危险情况的机器⼈和⽆⼈机，
例如在电⼒和公⽤事业⾏业中。
克罗斯安说：“能够⻜⾏并查看⼴泛区域以检查设备
和线路，以及识别可以进⾏预测性维护的位置，都是
很好的应⽤案例。仓储中，许多伤害发⽣在⼯⼈扭转
⾝体捡起物品时，⽽在医院中，捡起样本或消毒房间
可能是危险的。”
TSMC亚利桑那是靠近凤凰城的⼀家芯⽚制造⼚。来源：台湾半导体制造公司
制造有限公司
到2026年，⼈⼯智能驱动的⼯业机器⼈出货量可能达到144亿美元。来源：德勤
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机器⼈技术和⼈⼯智能仍然是制造商的战略重点新兴领域 来源：德勤
“机器⼈和⼈⼯智能也适⽤于需要极⾼精度的任务，例如机器
⼈⼿术，在这种⼿术中，⼀个城市的外科医⽣在另⼀个城市进
⾏⼿术，”她说
为了满⾜以⼈⼝统计为驱动的需求，技术⽣态系
统必须解决与数据质量、集成和安全性相关的瓶
颈，公司强调
德勤预计机器人投资将在2026年增长的地方
“⽬前对监管的关注并不多，但安全性和⽹络安全是重
要的设计元素，不能作为事后考虑，”克罗斯安指出。
“我确实看到，在机器⼈领域对合规性的⽀出仍然有持
续的需求。”
尽管德勤预测到2026年全球⼯业机器⼈基数可能达到5
50万个，但也承认“⾃2021年以来，年度新机器⼈销
量停滞在50万台以上。”
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此外，地缘政治重新唤起了对⾃主军事和后勤系统的
兴趣
类⼈机器⼈会在不久的将来开始取代⼈类吗
“欧洲对其国防投资的透明度⾮常⾼。这将影响2026年
机器⼈的研发和部署，”Crossan指出。“我们也看到越
来越多的极端⽓候事件，这是我看到的另⼀个重要投资
领域。”
“这不是⼀条直线。 公司会考虑利⽤类⼈机器⼈替代
⼈类，”Crossan说。“但在可预⻅的未来，我们预计
⼈类和机器⼈之间的整合会像⼈类和⼈⼯智能代理之间
的合作⼀样。”
代理和具⾝⼈⼯智能需要结合⼀系列⽬前在美国难以⽣产的技术。来源：德勤
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A3在重新设厂和国家机器人战
略的讨论中引领
虽然中国和⽇本等国家采取了集中的⼯业规划，但历
史上美国倾向于将创新和市场扩展留给私营部⻔。联
邦政府⽀持研究与开发以及某些垂直⾏业，如汽⻋，
但当前政府更专注于直接促进美国的利益
尤金·德梅特，机器人报告社编辑主任
国家机器⼈战略对于美国的经济竞争⼒和国家安全是必
要的，A3 协会（推进⾃动化协会）主席杰夫·伯恩斯坦
表⽰。他在过去⼀年中⼤部分时间都在旅⾏，与⾏业领
导者、⽴法者和其他⽅⾯的⼈⼠交谈，讨论机器⼈和⼈
⼯智能在重新设⼚⽅⾯的潜⼒
“我们讨论了⿎励公司在这⾥制造的激励措施，就像中国所做
的那样，”伯恩斯坦在国会⼭访问时表⽰。“并不是每个⼈都
同意补贴。‘⼤美丽法案’加速了折旧。”
“政府在采⽤机器⼈和⾃动化⽅⾯可以做得更多，”
他补充道。“战争部有很多物流应⽤和制造需求，例
如造船，这些可以更⾃动化。”“每个⼈都想重新设⼚，但并不是每个⼈都同意这样做的⽅
法，”伯恩斯坦告诉机器⼈报告社。“我们需要⼀个国家机
器⼈战略。”
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“我们希望看到公司受到激励在美国开设新⼯⼚，⽽不
是因为尚未在这⾥⽽受到惩罚，”Burnstein说。“有
更好的⽅法来获取国内供应链，⽽关税可能会使获得美
国⼯⼚的机器⼈变得更加困难。”
Burnstein指出，军事和航空航天项⽬也可以带来
⺠⽤和⼯业利益的双重⽤途技术。
“如果没有机器⼈运⾏实际的⽣产⼿段，重新搬迁的⼯
⼚根本⽆法提供维持财务竞争⼒所需的成本结构、质量
或⽣产⼒，”提供机器⼈驱动制造数字化解决⽅案的Fle
xxbotics的联合创始⼈兼⾸席执⾏官Tyler Bouchard说
道。
“五年前，我们开始在美国⼤⼒扩展制造业 — 我们投
资了建筑、设备。许多新的当地⼯作岗位与这些投资相
关，”. Rumford的运动塑料提供商igus Inc.的⾸
席执⾏官Felix Brockmeyer说道。“我们现在拥有需
要的关键材料，⽽这些材料在美国⽆法获得，但关税使
其成本⾼昂，最终，顾客要承担费⽤。”
在政府内部，对机器⼈关税也有各种不同的观点。
“⼀个参议院办公室对⾼额关税表⽰满意，如果这能加快向
国内机器⼈基础的转变，”
Burnstein回忆道。“其他⼈持中⽴态度或希望获得更多
信息。”
根据国际机器⼈联合会（IFR）的数据，中国在2024年
使⽤了全球⼯业机器⼈运营存量的43%，⽽美国约占10
%.
FANUC在密歇根州奥本⼭建造了⼀座设施。来源：FANUC America Corp.
尽管所有主要⼯业机器⼈制造商都位于海外，但他们已
经在美国开设或计划开设⼯⼚，包括ABB、FANUC、K
UKA、Yaskawa和Universal Robots.
国际机器⼈联合会（IFR）、A3等组织提交了响应，敦促制
定促进机器⼈采纳的政策
“我们希望尽可能透明地展⽰我们的⽴场，我们没有对
声明内容进⾏任何删减，”伯恩斯坦回忆道。“我们留
出了考虑某些类别的先进移动机器⼈或⼈形机器⼈的可
能性，这些技术尚未得到⼴泛应⽤
关税可能阻碍回流生产
2025年9⽉，美国商务部表⽰，它已根据《贸易扩展法》
第232条开启了对机器⼈、⼯业机械、个⼈防护装备和医
疗设备进⼝的调查
“我们不知道调查将得出什么结论，”他承认。“政府
在10⽉评论期结束后有270天的时间来宣布决定，并且
可能会更快发⽣这造成了对关税前景的不确定性
基尔尼的“2025回流⽣产指数”报告称，尽管越来越多的⾼管
表达了对回流⽣产的兴趣，实际的回流⽣产活动却在下降
正式回应的截⽌⽇期是2026年7⽉14⽇
⽬前尚不清楚关税是否会叠加在现有的钢铁和铝的附
加费以及针对供应机器⼈各国的费⽤之上
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
国会机器人核心小组重新召开
经过约五年的停滞，国会机器⼈核⼼
⼩组于2025年6⽉重新启动。顾问委
员会由四名美国众议员担任主席
众议院代表：
• 众议员鲍勃·拉塔（R-OH）
中国现在使⽤的⼯业机器⼈数量超过其他领先国家的总和
来源：国际机器⼈联合会
• 众议员吉姆·⻨⼽⽂（D-MA）
• 杰伊·奥伯诺特（共和党-加利福尼亚州）
在2025年12⽉初，A3和律师事务所DLA Piper在华盛顿特区
与⼩组举⾏会议，以推动国家机器⼈战略。 专家们讨论了⾃
动化和劳动⼒发展的统⼀政策对于重振制造业的重要性。
• 哈莉·史蒂⽂斯（⺠主党-密歇根州
） 第119届国会的其他成员包括：
• 圣福德·⽐ishop（⺠主党-乔治亚州） “我们在COVID期间学到了艰难的教训，”拉塔议员当时说
。“供应链是⼀场灾难，我们意识到了重振的必要性。我们
与共产主义中国处于全球竞争中，第⼆名是没有奖牌的。”
• 拉塞尔·弗赖（共和党-南卡罗来纳州）
• 众议员劳拉·吉伦（⺠主党-纽约）
• 众议员萨默·李（⺠主党-宾夕法尼亚）
• 众议员安德烈亚·萨利纳斯（⺠主党-俄勒冈）
• 众议员简·沙卡斯基（⺠主党-伊利诺伊）
• 众议员本妮·汤普森（⺠主党-密西西⽐）
• 格伦·汤普森（共和党-宾夕法尼亚州）
美国制造业进⼝率已经下降。来源：凯尔尼
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“这关系到公平竞争的环境——机器⼈在中国和印度
等低劳动⼒成本国家的设施中已经⽆处不在，”加
利福尼亚州奥克兰的全球制造平台Fictiv⾸席执⾏官
Dave Evans表⽰。
⼏位⾏业专家⼀致认为需要更好的教育和培训。
“尽管经过多年的回流⾔论，仅靠贸易政策并没有带来
实质性的复兴，”德克萨斯州圣安东尼奥的初创公司Plu
s One Robotics的联合创始⼈兼⾸席技术官Shaun Edw
ards写道，该公司在物流和电⼦商务中部署机器⼈。 “我参观了⼀家在中国的⼯⼚，有450台CNC机器，也
许只有⼗⼏名员⼯，”他告诉《机器⼈报告》。 “它在
⼀个⽆灯操作中⽣产⾼精度部件。他们在⼯程师上的投
资超过了操作员，这是不可思议的。我们必须将⾃动化
视为基本要求，⽽不是竞争优势。”
“⼯⼚的产出仍然不均衡，供应链仍然脆弱，许多⼩型
和中型⽣产商缺乏扩展所需的劳动⼒和技术，”
他补充道。“与此同时，全球竞争者在⾃动化、基础设施和技
术教育⽅⾯进⾏了积极投资——不仅在建设能⼒，还在建设韧
性。”
与国会机器⼈⼩组的平⾏回流努⼒包括2024年“美国机器⼈路线图”
和特别竞争研究项⽬（SCSP）的
技术竞争⼒委员会的建议。两者都呼吁更多的联邦机器⼈协调，⽽不仅仅是更多的资⾦。
关于技术竞争委员会的建议。两者都呼吁对机器⼈
技术进⾏更多的联邦协调，⽽不仅仅是增加资⾦。
A3的总裁杰夫·伯恩斯坦在与国会机器⼈核⼼⼩组的重新归还会议上介绍⼀个⼩组。图⽚来源：尤⾦·德梅特
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Senhance系统在12个国家获得批准 来源：Asensus Surgical
Asensus表示，外科机器人技术
的进步正在显现
Asensus Surgical Inc.成⽴于2006年，前⾝为Transe
nterix，表⽰已开发出“增强智能”
⽤于腹腔镜⼿术。这家位于北卡罗来纳州达勒姆的公司表
⽰，其系统已参与超过15,000例⼿术，涉及300多名外科医
⽣
尤金·德梅特和布里安娜·韦斯林，《机器人报告》
去年，Asensus⾸次使⽤其技术为⼀名⻘少年患者完
成了胆囊切除⼿术外科机器⼈持续变得更加灵活，并为医⽣提供更多更好
的信息。然⽽，它们是针对临床需求、监管要求和市场
竞争的众多深思熟虑决策的产物。Asensus Surgical Inc
.表⽰，它将机器⼈⼿术视为将外科医⽣与患者更紧密联
系的⽅法
Asensus Surgical的医疗事务和教育副总裁Ed Chekan博⼠
与《机器⼈报告》谈论了2026年外科机器⼈技术的前景
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
过去一年在机器人辅助手术方面取得了进展 以获得最佳的患者结果。我们在过去⼏年中看到了这
⼀点的诞⽣，并且它会变得更加正规化
2025年外科机器⼈有哪些趋势？
⼀⽅⾯，较⼩且更便携的⼿术机器⼈使医⽣能够更靠
近床边，⽽另⼀⽅⾯，远程⼿术允许专家在数英⾥外
进⾏操作。Asensus在这个过程中处于什么位置？
在技术、适应症或采⽤⽅⾯有值得注意的发展吗？
Chekan: 我的背景是普通外科，我在微创⼿术⽅⾯接受培训。
在过去的⼗年中，机器⼈已成为我们⽇常实践的⼀部分
Chekan: 回顾外科⼿术的历史，⾃从Halsted在19世纪末[在
约翰霍普⾦斯医院]让外科医⽣戴上橡胶⼿套以来，我们⼀直
在使外科医⽣与患者组织之间的触觉感受产⽣距离
在过去⼀年左右，不同的平台已经
在医院中成为标准化的存在。这就像腹腔镜⼿术⼀样，微创程
序最初在临床上作为⼀个好主意开始，并逐渐普及。
然后腹腔镜⼿术伴随着⻓杆和摄像头⽽出现，但我们仍然可
以获得⼀些触觉反馈，例如来⾃坚硬胆结⽯的反馈。我们创
造了这种⼈体⼯学的差距，使我们处于扭曲的姿势，⽽机器
⼈再次使这⼀切正常化，因此我们的姿势更加⾃然
我们应该在何处使⽤这些技术？
还有这个想法，我们可以进⾏知情⼿术或基于性能的⼿术，
在这种情况下，我们将机器⼈和⼈类外科医⽣放在⼀个环境
中
可以设计机器⼈来弥补⼿术中的感知差距。来源：Asensus Surgical
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
在⼈机协作的外科⾃动化中，⼈类的⻆⾊是什么这并不是从开放切⼝到⼩型腹腔镜切⼝的同样⻜跃，且
并没有改善结果，但确实让外科医⽣更容易处理某些类
型的病例
Chekan：我们认为短期或中期内不会有替代外科医⽣的技术
。在可预⻅的未来，外科护理的中⼼将始终是⼈类
我们现在正在通过视觉弥补感知差距，并开始看到如何
通过触觉和解释性分析来缩⼩这种感觉差距
这需要建⽴⼀种⾮常个⼈化的联系，责任和信任在外科
医⽣和患者之间
Asensus表示人工智能和机器人是工具，而不是外
科医生的替代品 这项技术可以帮助外科医⽣更好地与患者沟通，并且有
⼀些⼯具可以促进外科医⽣对⼿术的⾏动和意图软件和⼈⼯智能如何改变外科机器⼈
Chekan：从临床的⻆度来看，这为我们提供了决策⽀持
。常识是，如果在正确的时间拥有正确的信息，您将做
出更好的决策，从⽽改善患者护理
当前的⼀些挑战是什么？经济和政府条件如何影响
医疗⾏业
Chekan：⽆论是从临床⻆度还是产品⻆度，关键在于
资源的灵活运⽤和诚实。如果我们能够拥有更多可重复
使⽤的仪器，并在未来减少对环境的影响，我认为这对
每个⼈都将是有益的
如果数字资产能够实质性提⾼安全性或结果，那就能证
明⼀切。随着开放⼿术向微创⼿术的转变，我们从⼀个
胆囊⼿术患者在医院住五天，变为同⼀天就能回家
外科器械与机器⼈技术共同进步。来源：Asensus Surgical
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我们有很多想法，但没有电⼦病历，⼯具是独⽴的信
息来源。在过去的30年⾥，临床医⽣和⾏业的共同努
⼒简化了操作流程。
在监管⽅⾯，我们必须关注不同市场和各种许可。
我们对所有这些都很感兴趣。
医院在⻛险或质量评估⽅⾯可能需要更多时间。
Asensus是⽣态系统的⼀部分，我们希望分享我们的
才能，以满⾜患者的需求。
我们花了很多时间来准备，不仅是让外科医⽣使⽤我们
的仪器，还确保医院⼯作⼈员对新设备感到舒适。
有很多技术阻碍了进程，但现在我们有了基础设施，
并且知道如何让它们进⾏沟通。我认为我们会看到综
合⼿术室作为更为凝聚的体现，⼀次性实现。如果我们能更加客观地评估教育项⽬的有效性，作为⼀
个⾏业，我们可以将这些信息提供给医院，让他们获得
赞誉，并有指标来证明哪些⽅⾯运作良好。
在未来的⼀年中，哪些技术最有可能得到改善？
2026年的机会包括可视化、集成
Chekan: 从数字解决⽅案的⻆度来看，⼈⼯智能
改善了视觉或操作体验。我们对Asensus与Karl S
torz的[2024]合并在相机技术⽅⾯的进展感到兴奋展望2026年，您最期待的是什么？您希望哪些应⽤场景得到
推进？
Chekan: 外科医⽣⼯作的环境随着这些促进因素的推
动⽽改善，⽆论是新的机器⼈、相机还是仪器。将它们
整合到⼀个综合环境中从⾄少我2000年左右的研究员
时期就被承诺了
其最佳的相机和内窥镜系统在⽀持腹腔镜⽅法⽅⾯有
着悠久的历史。该相机技术与我们在⼈⼯智能和增强
智能⽅⾯的努⼒相连
我们刚刚开始探索数据分析和更好可视化的可能性，以缩⼩
感知差距
外科机器⼈初创企业有哪些机会？
Chekan: 我在⼤型临床公司和⼩型初创企业的两
边都有经历
我在这个过程中学到，市场或患者并不会奖励新奇——这不是
他们所需要的。真正的创新始于并最终回到临床需求
解决⽅案并不像识别问题那么困难
临床医⽣有⼀⻓串的问题，⽽这些问题不⼀定都是技术
上可以解决的。例如，我们需要不同⼤⼩的抓取器
如果⼀个新颖的解决⽅案基于真实的临床需求，它将会得
到回报
Asensus 预测外科视觉和控制的改进将会持续。来源：Asensus Surgical
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国际资本市场研报资讯+V: quanqiuzixun8
Omniverse使美国制造商能够创建数字双胞胎，以帮助训练⼈⼯智能和机器⼈ 来源：NVIDIA
人工智能的发展将在2026年继续塑
造机器人
⼈⼯智能通常被理解为⼈⼯智能影响类⼈机器⼈⾏为的
能⼒
Insight Partners在其《机器⼈的⽣态系统现状》报告
中指出：“机器⼈基础模型的进展——得益于深度学习
的进步、通过远程操作和模拟获得的更丰富的训练数据
以及更便宜的硬件——正在缩⼩研究与部署之间的差距
。”
机器人报告的工作人员
虽然⼈⼯智能在机器⼈领域已经存在多年，但基础模型
的最新进展承诺使机器⼈训练变得更快、更容易
ABI Research的分析师George Chowdhury在该公司的
全球市场展望报告中指出：“物理⼈⼯智能和闭环⾃动
化正在显著增强协作机器⼈能⼒。根据我们的分析师研
究，机器⼈软件到2030年将产⽣245亿美元的收⼊。”
如今许多机器⼈除了使⽤确定性编程外，还利⽤机器
学习和强化学习执⾏导航和操控等任务
基础模型，包括视觉-语⾔模型(VLMs)和视觉-语⾔-
⾏动模型(VLAs)，将计算机视觉与⾃然语⾔处理结
合在⼀起。这些多模态⽣成的⼈⼯智能模型使机器⼈
不仅能够感知其环境，还能理解并与之互动
物理⼈⼯智能涉及⽐特与原⼦的结合，因为数字命令通
过机器⼈在现实世界中移动事物。代理⼈⼯智能涉及能
够独⽴推理和⾏动的智能体，以及具⾝的
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美国机器⼈部署创纪录：美国将⾸次达到45,000台新
的⼯业机器⼈安装，因为⼈⼯智能驱动的机器⼈证明
它们能够处理制造、物流、农业、⽣物技术等领域的
持续⽣产⼯作负载
Cobalt Robotics和Foundation的联合创始⼈Mike LeB
lanc正在为⾏业、紧急救援⼈员和美国国防部打造下⼀
代坚固的类⼈机器⼈。他最近在《机器⼈报告》播客中
谈到了最新的⼈⼯智能迭代如何使机器⼈开发者和⽤⼾
受益
“这将受到本⼟化努⼒和⾸次⾃动化采购者，特别
是中⼩型制造商的推动，因为⼯业机器⼈变得越来
越可获取和负担得起”
“我在新的⼀年中最期待的就是观察这项技术的发展，
就像观察孩⼦的成⻓⼀样，”他说。“你知道，我们每
天都能看到我们的机器⼈有新的进步。它们⾛得更加平
稳，⾛得更快，变得更聪明。我认为这和看着孩⼦们学
习阅读，或看着我的⼀个孩⼦学习打棒球有同样的回报
效果”
“到年底，这些新部署将实证确认美国制造商已经告诉
我们的事情：当公司采⽤先进机器⼈技术时，它们会变
得更具成本竞争⼒，提⾼⽣产⼒，并在更技术性和更⾼
⼯资的职位上保留或增加员⼯”
“这就是我们在接下来⼀年要关注的，”勒布朗说
“2026年将是⼯业机器⼈从“这是⼀个动⼈的故事，即使在防御机器⼈技术中也在继续”
“从尖端技术到多个关键⾏业的标准操作设备”
更多的创新者和企业家对2026年⼈⼯智能与机器⼈技术的
可能性发表了看法
“⽩宫实施联邦⼯业政策，⽀持美国机器⼈产业：华盛顿
将采取具体措施来保护和加强美国机器⼈制造。”
“⽩宫已经在探索⼀项⾏政命令，以引⼊⼀项国家框
架，优先考虑从美国或盟国机器⼈公司采购联邦⾃动
化项⽬所需的设备。能源部和国防部等机构将被要求
从国内供应商采购机器⼈，部分原因是物理⼈⼯智能
依赖于⾼保真的视频流来监控敏感操作。这些数据⽆
法通过敌对系统传输。”
“与此同时，中国机器⼈公司将⾯临关税、禁令或其他
措施，以抵消由中国政府⽀持的重资产补贴，使其能够
以成本价或更低的价格销售。政策制定者经历了2010年
代美国太阳能产业的教训，不会在机器⼈⾏业重蹈覆辙
，因为机器⼈是制造业和国家安全的基础技术。”
移动安全机器⼈可以与⼈互动以控制访问，同时也能与⻔和电梯互动。来源：Cobalt
Robotics
得益于物理人工智能，机器人部署将达到新高
“联邦框架还将 override 影响部署的碎⽚化州级规则。⽬标
明确：为这⼀关键技术构建⼀个协调⼀致的国家战略。”
标准机器⼈公司的联合创始⼈兼⾸席执⾏官埃⽂·⽐尔德（Eva
n Beard），该公司于11⽉收购了READY Robotics的知识产
权，对⼈形机器⼈、美国机器⼈政策等做出了四个预测：“
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“美国的标志性研究将表明，采⽤机器⼈技术的公司创
造了更多薪资更⾼的制造业职位，⽽不采⽤的公司在⽣
产⼒上表现滞后：到2026年，新的美国研究将提供迄今
为⽌关于机器⼈技术与就业关系的最确凿证据。”。
“采⽤机器⼈技术的企业将提升产品质量并降低成本，使其能
够在国内同⾏中脱颖⽽出，并在与低劳动⼒成本的外国竞争对
⼿竞争中保持竞争⼒。这些公司将增加收⼊、利润和产出，进
⽽需要雇佣更多员⼯以满⾜不断增⻓的需求。”。
“这些职位将更加技术化和战略性，专注于机器⼈操作
、维护和质量控制，因此⼯资将⾼于传统的体⼒劳动职
位。”。
物理⼈⼯智能使机器⼈能够承担更具挑战性的任务，例如混合码垛。来源：标准机
器⼈。
在Bobcat和现代起重机担任⾼管职位的⼆⼗年⾥，主
导创新、推动⽆⼈施⼯项⽬和企业⻛险投资倡议，致⼒
于重型设备领域。
“这⼀转变将激发社区学院、职业学校和⼤学的机器⼈
项⽬创下招⽣新纪录，并推动制造扩展合作伙伴的现代
化努⼒，提供更多的实践培训和机电⼀体化及先进制造
的最佳实践”。
“物理⼈⼯智能正通过整合感知、智能和驱动来改变建筑⾏业
，使系统级的⾃动化现场任务成为可能，从⽽解决劳动⼒短缺
问题，并满⾜驱动⼈⼯智能的基础设施需求”。“类⼈机器⼈将在消费者市场上取得进展，⽽专⽤机器
⼈将主导⼯业：类⼈机器⼈将在2026年最终进⼊家庭。
它们将协助照顾、家务和简单的陪伴任务。但是，双⾜
系统将继续⾯临安全、稳定性和性能问题，⽽通⽤⼈⼯
智能模型仍需要频繁的远程操作，增加了可靠性和隐私
⽅⾯的担忧”。
“为了使物理⼈⼯智能发挥其全部潜⼒，建筑⾏业需要
开始收集之前被忽视的数据，如机器运动轨迹、任务排
序、天⽓交互和实时安全措施，以训练有效的⼈⼯智能
模型”。
“到2026年，建筑⾏业将⻅证物理⼈⼯智能的基础部署
，从试点项⽬过渡到实际应⽤，出现⽆⼈现场⼯作区和
在不可预测环境中可靠操作的趋势，标志着功能实施的
转变”。
“⼈形制造商将专注于消费和服务⾏业的应⽤，如医疗
保健、酒店管理和办公室管理。”
“与此同时，专⽤机器⼈将在⼯业和商业应⽤中实现
数量级的增⻓，因为它们的可配置形态和更窄、可训
练的任务分配，能够带来更⾼的正常运⾏时间和更低
的成本。”
“物理⼈⼯智能时代的领导者将是那些投资于⽣成全⾯
的⾏动级数据、开发集成的软件定义机器，并利⽤数据
反馈循环不断改善⼈⼯智能驱动的机器⾃主性的⼈，创
造⼀个导致卓越⼯地⾃动化的循环。”人工智能将为建筑行业带来更多机器人。
亨利·李是Xpanner的联合创始⼈和⾸席执⾏官，该公司是
建筑⾃动化的领军者。他之前曾任职于。
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机器人伴侣制造商警告AI开发者的意图
多尔·斯库勒是直觉机器⼈公司的联合创始⼈兼⾸席执⾏
官，该公司开发了⽤于⽼年照护的伴侣机器⼈
他警告了有关AI的⼀些危险：
“在2026年，与AI和机器⼈之间的关系将成为主
流。我们将看到根据指导开发的创新者出现两条
可能⾮常不同的路径。”
“⼀⽅⾯，负责任和有道德的创新者将利⽤AI伴侣
来应对现实中的⼈类挑战，如孤独、隔离和照护获
取，同时增强我们在现实世界中与他⼈联系和茁壮
成⻓的能⼒。”
“另⼀⽅⾯，⼀些⼈可能会为了贪婪和市场份额⽽
利⽤这项技术，加深⼈类对AI的依赖，提供⼀种改
良现实的幻觉，⽽不是在现实世界中给予赋能和帮
助。增强⼈类体验与利⽤⼈类体验之间的界限将变
得模糊，每个创造者所做的选择将塑造我们之间的
关系以及我们对⾃⼰的感知，因为我们在⼈的经验
中增加与AI的关系。”
ElliQ旨在减少孤独感并增加⽼年⼈的社交和⾝体活动。来源：直觉机器⼈Xpanner利⽤AI精确指导太阳能桩装⾃动化。来源：Xpanner
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特定应⽤的处理，包括
电⼦商务、企业对企业或直销市场
Lockhart 评估操作流程需求，帮助寻找合适的技术，
并展⽰这些系统的投资回报（ROI） 。Vanderlande
提供适⽤于多种环境的单元负载、箱⼦和拣货系统
Heldenberg 和 Lockhart 确定了三个趋势，并对
2026 年的仓库⾃动化提出了五项预测
供应链需要快速、可靠和可追溯的物品拣选
信⽤：Vanderlande
VANDERLADE识别仓库自动
化趋势
自动化仓库工作人员
2025 年 11 ⽉，丰⽥⼯业公司
重组其仓库⾃动化业务
荷兰的万德兰公司处理机场、⼤宗货物处理和仓库⾃动
化的⼤规模⾃动化系统
德国⼦公司Viastore Intralogistics专注于⼩到中型仓库
⾃动化，⽽位于印第安纳波利斯的Bastian Solutions在
美国整合⼩型和中型物流系统
杰克·赫尔登伯格。来源：万德兰杰克·赫尔登伯格是万德兰公司北美销售⼯程和仓库解决
⽅案的总监。他帮助组织——包括⼀般商品、⻝品和服
装⾏业的零售商——以正确的时间采⽤合适的⾃动化来
解决他们的物料处理挑战 趋势1：劳动力短缺推动战略自动化投资
尽管持续投资于薪酬和⼯作场所福利，运营仍然难以吸
引和留住员⼯，特别是在最体⼒要求⾼的⻆⾊中。这⼀
现实，加上⾼资本成本，开始影响公司投资的⾃动化类
型
在2025年，赫尔登伯格在⾏业活动和⼀个⾃动化仓库⽹络研
讨会上发⾔
安迪·洛克哈特是万德兰公司北美仓库解决⽅案的战略参与总监
他借鉴了在⾃动化材料⽅⾯的经验
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趋势2：零售商加速简化履约以满足消费者需求企业不再采取⼴泛⽽笼统的举措，⽽是有针对性地选择特定任
务，以实现⾃动化带来的明确投资回报和运营效率。
正如美国商务部所报告的那样，⽹络销售再次超过了实体店的
增⻓，消费者现在更加重视便利性、速度和可靠性。卡⻋装卸、拣选作业和托盘化等关键领域已成为⾃动化
的主要候选者。这种有针对性的⽅法反映了资本⽀出受
限的现实，迫使企业优先投资于影响最⼤的领域。 根据Radial Inc.的报告，保证送达⽇期已成为消费者⾏
为的⼀个决定性因素，三分之⼆的节⽇购物者愿意放弃
价格折扣，以换取送货的确定性。这推动零售商优化履
约操作，专注于延迟订单截⽌时间、次⽇送达和准确性
。
例如，54%的供应链和物流领导者告诉Descartes Syste
ms Group，他们正在专注于⾃动化重复任务和⾮增值服
务，以应对劳动⼒短缺。这突显了最⼤限度提⾼效率和
减少对⼈⼯劳动依赖的明确转变。 领先的零售商通过将库存战略性地靠近消费者以及根据
区域需求量⾝定制SKU组合来应对这⼀挑战，从⽽确保
更快、更具成本效益的交付。许多零售商还采⽤了⼀系
列先进⾃动化技术，包括智能穿梭系统、机器⼈拣货和
商品到⼈技术，以提⾼速度、准确性和灵活性。
针对这些挑战，技术创新加速推进。移动⾃动化、先
进的箱体处理系统和拖⻋卸货技术等解决⽅案正在获
得关注，特别是在杂货和物流等劳动密集型⾏业。
“在不确定的经济环境中，这些投资不再是可选的，⽽是赢得
客⼾忠诚度和保持竞争⼒的关键，”Heldenberg说道。“这些进步强调了⼀个明确的趋势：企业正在利⽤有针对性的
⾃动化来应对劳动⼒限制并推动运营成功，”Heldenberg说
。
趋势3：杂货商在补货中拥抱自动化，但在店内操作
方面滞后
“杂货商越来越关注⾃动化，以应对店内补货的劳动密集型需
求，”
Lockhart观察到。“案例级⾃动化，特别是针对管理⼤量SK
U的情况，正在显著增⻓，因为杂货商希望提⾼效率并降低
成本。”
像⾃动化货架管理和店铺特定的托盘化等技术正在
帮助简化补货流程，使其成为关键投资领域。
“相⽐之下，店内⾃动化在美国尚未获得显著进展。⾃C
OVID-19以来，在线杂货配送的需求已经稳定，⽽⼤多
数店内订单仍由员⼯或第三⽅服务处理，因此⼏乎没有
推动对最初为消费者流量设计的商店进⾏改造，”Lockh
art说。“这使得杂货商更注重补货⾃动化，因为其运营
效益更明显、更具影响⼒。”
Andy Lockhart. 来源：Vanderlande
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然⽽，这种热情往往超过了现实世界的结果，因为许
多重⼤挑战——包括数据偏⻅、语⾔模型中的幻觉、安
全问题以及先进AI系统的⾼能耗——变得显⽽易⻅
尽管机器学习已经在⾃动化硬件中应⽤，例如Vanderl
ande的STOREPICK和Nomagic的分拣机器⼈，但更
⼴泛的应⽤，如需求预测和供应链管理，仍处于早期阶
段。⼤型语⾔模型（LLMs）真正融⼊⾃动化⼯作的整
合仍未实现，这突显了这项技术的年轻
尽管AI的潜⼒不可否认，但其在仓库⾃动化中产⽣实质
性影响的旅程才刚刚开始。⽬前，关注的重点必须放在
定义AI的⻆⾊、构建稳固的数据基础以及采取谨慎的步
骤探索其能⼒上
STOREPICK旨在优化⻝品杂货的吞吐量
来源：Vanderlande
趋势4：AI的承诺在增长——但炒作和挑战也在增加
预测1：灵活性将定义自动化的未来
“2025年，AI的炒作达到了历史最⾼点，”
Heldenberg承认。“关于变⾰潜⼒的讨论层出不穷，
从更智能的机器⼈拣货和加速的供应链分析到更⾼效的
仓库管理。”
“2026年企业⾯临的最紧迫挑战不仅仅是采⽤⾃动化—
—⽽是选择能够真正灵活地满⾜不断变化的消费者需求
的正确技术，”Heldenberg说
Nomagic与Vanderlande合作，将机器学习应⽤于物流 来源：Vanderlande
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这些创新将解决员⼯流失、受伤和瓶颈等持续存在的问
题，同时还将开启新的效率和韧性⽔平
虽然许多产品声称可以扩展和灵活，但真正的问题是技
术是否能够适应不断变化的优先事项，因为仅仅扩展已
不⾜够。⻓期成功的关键在于获取能够与企业⼀起发展
的⾃动化解决⽅案，⽀持变化的订单配置和多样的操作
流程 预测3：员工对自动化的看法将继续演变
随着⾃动化逐渐接管那些最费⼒、重复和危险的任务
，员⼯将开始将其视为更好、更安全⼯作环境的关键
指标。在⼀个⾼度⾃动化的设施中⼯作对⾝体的要求
较低，并创造了进⼊维护或管理机器⼈系统等更⾼薪
职位的机会
“前瞻性思维的公司将开始推⼴他们使⽤⾃动化不仅
作为商业效率⼯具，还作为吸引和留住最佳⼈才的竞
争优势，”洛克哈特预测道
“⾃动化将成为员⼯选择⼯作地点的差异化因素。”
预测4：履行将成为零售成功的新战场
尽管与实体店相关的需求，特别是补货，将依然存在，
但电⼦商务的持续加速和多渠道购物⾏为的兴起将使履
⾏成为争夺客⼾的新战场⾃动化和半⾃动化拆垛是机器⼈技术的⼀个热⻔应⽤。来源：万德兰德
预测2：创新将重新定义商品和先进技术 消费者对快速、准确和可靠配送的期望只会加剧，这将
推动品牌扩展其SKU产品种类并优化履⾏操作以满⾜这
些需求
“在2026年，物料搬运⾏业将迎来重⼤进展，改变商品
技术和尖端解决⽅案，”洛克哈特说
电商履⾏的复杂性——管理庞⼤的SKU档案、实现更
晚的截⽌时间，并确保订单准确性——将远超实体店
遇到的复杂性输送机和分拣机将演变为更智能、更⾼效的系统，推动
更⾼的吞吐量、更⼤的准确性和减少产品损坏。例如，
可以对所有包裹类型进⾏分拣并⽤简单控制器控制单个
鞋⼦的流⽔线分拣机 在2026年，履⾏操作，以及它们所依赖的仓库和配送中
⼼，不仅将是运营效率的关键驱动⼒，还是赢得客⼾忠
诚度和推动底线与营业额成功的关键差异化因素，”赫
尔登伯格说与此同时，机器⼈和软件的进展将解决⼀些最具挑战性
的仓库任务，如⾃动化装卸拖⻋
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Vanderlande 最近在 Foot Locker 推出了其 ADAPTO ⾃动存储和检索系统 (ASRS)。来源：Vanderlande
预测5：无人仓库将触手可及 “第⼀家成功实施⿊暗仓库的公司不仅将实现⽆与伦⽐
的效率，还将引发整个⾏业的范式转变，迫使所有⼈重
新考虑履⾏过程中的可能性，”Heldenberg 说。
“多年来，完全⾃主的‘⽆⼈’仓库的概念⼀直是⼀个
未来主义的⽬标，”Heldenberg 指出。“到 2026 年
，技术已经发展到⼀个主要品牌可以在真实⽣产环境中
合理测试⼀个合法的⽆⼈设施的程度。
在适当的情况下——具备特定的
订单配置和合适的⾃动化系统组合——现在是可能的。”
像制造业这样的⾏业处于引领潮流的最佳位置，因为它
们的产品⾼度⼀致，允许在分拣、上托盘和将托盘运送
到装载区的⾃动化⽅⾯进⾏标准化。⽽相⽐之下，杂货
⾯临更⼤的挑战，因为其产品的多样性。
即使在⽆⼈设施中，⼈类⻆⾊仍然是维护、监控和⽀持
的关键，因为真正的⾃主并不意味着没有⼈——这意味着
重新定义他们的⻆⾊，以监督和维持系统。
软件、数据和⼈⼯智能是‘⽆⼈’设施的关键要素。
来源：Vanderlande
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2026年的人形机器人：
减少跳舞，多做事
经过多年的病毒式演⽰和炒作，2026年将是⼈形机器⼈按照实
⽤性⽽⾮炫酷动作来评判的年吗?
机器人报告的执行编辑史蒂夫·克罗
经过⼏年的病毒视频、估值飙升及对通⽤能⼒的⼤胆声
明后，⼈形机器⼈在2026年需要翻开新的⼀⻚。兴奋感
并未消失，但期望正在发⽣变化。
进展的衡量标准将不再是机器⼈在贸易展或研究实验室
看起来有多运动，⽽是它能否安全地为客⼾提供增量价
值。⼀些公司将把少量机器⼈放置于开发合作伙伴处。
其他公司将扩⼤试点，完善硬件，或悄然放弃过于雄⼼
勃勃的声明。
“2026年并不是⼀切都得到解决的⼀年，但它确实是展
⽰商业可⾏性，以及展⽰⼤量投资成果的⼀年，这些成
果将引领我们进⼊2027年及更远的未来，”Apptronik
的联合创始⼈兼⾸席执⾏官杰夫·卡德纳斯表⽰。
波⼠顿动⼒在2026年CES上推出了其Atlas的⼈形机器⼈⽣产版。
它的⽬标是从2028年开始在现代汽⻋集团⼯⼚部署该机器⼈。| 图⽚来源：波⼠顿动⼒
2028年开始的集团⼯⼚。 | 图⽚来源: 波⼠顿动⼒
2026年的小步走
环境。这并不花哨。机器⼈报告观看了⼤约15分钟的
演⽰。附近的⼈类远程操作员⼏次介⼊，当Atlas错误
地选择了⼀个部件时给予帮助。波⼠顿动⼒公司最近
在乔治亚州现代汽⻋的Metaplant America完成了这
⼀相同任务的试点。
在2026年，不会有类⼈机器⼈在家庭内⾃主地做有⽤的
⼯作。最具⽣产⼒的类⼈机器⼈部署将在⼯业领域，与
理解技术真实⽔平的合作伙伴完成。这些客⼾并不指望
类⼈机器⼈能⼀夜之间超越专业机器⼈或⼈类。
“如果有什么的话，2026年将是我们其他⼈终于会说的时候：相反，他们寄希望于多功能性、劳动⼒连续性和⻓期能⼒增⻓
。 “好吧，我们已经完成了。没有更多机器⼈做武术或跳舞，
”ASTM International机器⼈与⾃主系统项⽬主任亚伦·普
雷瑟说道。以现代汽⻋旗下的波⼠顿动⼒为例。它是2026年CES上
唯⼀展⽰从类⼈机器⼈演⽰到⼯业⼯作的潜在路径的类
⼈公司。CES标志着该公司⾸次公开演⽰其类⼈机器⼈的
时刻。
“让我们看看他们实际上在做⼀些有⽤的事情。”
在CES上，波⼠顿动⼒公司推出了Atlas的新⽣产版本
。最新的Atlas反映了关于可扩展性的⾟勤教训：更少
的组件、改进的可维护性，以及更适合⼯业使⽤⽽⾮演
⽰的设计。该部件排序演⽰让Atlas⾃主地挑选和移动汽⻋零件，在临时⼯
⼚中进⾏。
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波⼠顿动⼒表⽰，2026年的所有Atlas单元已经承诺，将运送给
现代汽⻋和⾕歌DeepMind，这家公司的新⼈⼯智能合作伙伴
现代汽⻋表⽰它将能够⽣产多达
到2028年每年⽣产30,000个Atlas类⼈机器⼈。它表⽰，Atlas
将在2028年进⾏⼤规模的⾼精度排序，复杂的组装任务定于20
30年进⾏
其他专注于⼯业⼯作的美国领先类⼈公司包括Agility Robotic
s和Apptronik
Agility Robotics在2026年进⼊时已显⽰其类⼈战略正
在转化为实际进展。该公司的Digit机器⼈最近在⼀次实
时物流运营中超过了100,000次搬运动作。它还获得了新
客⼾Mercado Libre，增加了其客⼾组合，客⼾之前已
包括亚⻢逊、GXO物流和也是该公司投资者的舍弗勒
Apptronik的Apollo类⼈机器⼈在梅赛德斯-奔驰的试点中开始⼯作。图⽚来源：
Apptronik
Agility宣布其双⾜机器⼈Digit通过了国家认可的测试实
验室的现场检查。评估在⼀个实时电⼦商务客⼾履⾏现
场进⾏，认证该部署符合职业安全与健康管理局（OSH
A）要求的安全标准
美国和其他地区正在研究类⼈机器⼈，⾯临来⾃中国
的激烈竞争。但中国的顶级经济规划者最近警告称类
⼈机器⼈可能存在泡沫，指出尽管缺乏经过验证的商
业使⽤案例，但⽬前已有超过150家中国公司活跃在该
领域。对于⼤多数这些公司⽽⾔，中国的类⼈机器⼈
是⽤于机器⼈⼯程师的研发平台，没有明确的部署或
投资回报路径Apptronik在2026年进⼊，正在发展与现代汽⻋和GXO
物流等公司的合作伙伴计划，密切合作在操作环境中试
点其Apollo类⼈机器⼈。Apptronik并不是销售交钥匙
产品，⽽是与这些合作伙伴共同协作，带他们到现场，
了解当前的能⼒和局限，联合推进能够展⽰商业可⾏性
的应⽤案例
AI和安全标准必须进步
劳动⼒供应仍然是机器⼈技术的最⼤驱动⼒。在制
造、物流和汽⻋⾏业，主管们都指出同⼀个问题：
他们没有⾜够的⼈来可靠地完成⼯作。公司计划利⽤这⼀势头，并在2026年初宣布更多的开发合作
伙伴。 开发⼈形机器⼈并不是因为它们更快，⽽是因为它们
可能最终⾜够灵活，以填补其他⾃动化失败的空⽩。
“客⼾对⼈形机器⼈的看法与传统机器⼈不同。它不必在第⼀
天就能实现盈利，”
要填补⼈形机器⼈所承诺的与其当前能⼒之间的差距，
需要发⽣很多事情，但⼈⼯智能和安全性是这个难题中
两个更为关键的部分。
卡德纳斯说：“如果⼀个机器⼈能达到基本的性能⽔平，并展
⽰出⼀个明确的任务切换和能⼒逐步提升的路线图，那么投资
回报率是可以演变的。
⼈形机器⼈今天可能⽆法在正⾯竞争中获胜，但随着它们获取
新任务，这个⽅程式的变化⾮常迅速。”
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美国监管机构正在开始澄清⼈形机器⼈的⻆⾊、责任和
监督。国家标准与技术研究所（NIST）正在⼤幅增强
其在⼈形机器⼈的基准测试⽅⾯的⼯作。NIST将在今
年晚些时候宣布，它将恢复类似DARPA的⼈形挑战。
今天的系统能够执⾏令⼈印象深刻的个体技能，但将这
些技能结合在⼀起并适应新任务⽽⽆需⼤量重新编程仍
然是⼀个核⼼挑战。基础模型、多模态感知和⽰范学习
的进展正在开始缩⼩这⼀差距，使机器⼈能够理解指令
、切换任务并实时从错误中恢复。
普拉瑟表⽰，挑战的⽬标是基准测试，以弄清楚每
个⼈形机器⼈实际处于何种⽔平。
“⼀个悬⽽未决的⼤问题是：⼈⼯智能将如何影响机器
⼈⾏业？具体⽽⾔，它如何影响⼈形机器⼈？这些机器
⼈能做其他形态⽆法做到的事情是什么？我认为2026年
将是⼀个重要的年份，我们将展⽰所有这些资⾦所产⽣
的进展，”卡德纳斯说。
“NIST正在进⾏基本技能的测试，如稳定性、⾏⾛、
举起和拾取物体，这可能形成⼀个本质上是⼈形机器⼈
的消费者报告的基础，”普拉瑟说。“我们在2026年看
到的⼤部分活动将集中在标准和监管⽅⾯。”
敏捷机器⼈公司、Apptronik、波⼠顿动⼒和其他⼈形
机器⼈制造商已与⾕歌DeepMind合作。他们希望Deep
Mind的Gemini基础模型能够赋予他们的机器⼈适应各
种任务和环境的智能。
“安全是扩展的关键，”卡德纳斯说。“我们可以进⾏
试点项⽬，推出少量系统，但为了实现真正的采⽤，我
们需要解决⾏业的安全问题。这是你将在2026年看到整
个⾏业关注的事情。整个⾏业对这些安全⼩组的初步指
导感到兴奋。”
⾕歌DeepMind的机器⼈负责⼈卡罗琳娜·帕拉达表⽰，
该⾏业刚刚开始探索⼈⼯智能的可能性。
“需要某些传感器的任务仍然受到限制，这些传感器
机器⼈并不具备，”她说。“但机器⼈⼏乎可以学习
您通过遥控操作持续展⽰的任何内容。”
安全将最终决定⼈形机器⼈是否能够扩展。多功能机器
⼈必须在⼈、设备和不可预测的环境中操作，这使得可
靠性、容错性和优雅失败成为不可妥协的要求。
⽬前对于类⼈机器⼈没有官⽅标准
开发者正在使⽤现有的⼯业机器⼈标准作为指导。但是
随着⾏业在共享基准、验证⽅法和监管框架上的趋同，
安全将不再是瓶颈，⽽是成为促进更⼴泛类⼈机器⼈部
署的推动⼒。我们还没有达到这个⽬标
Digit正在GXO物流进⾏商业试验。来源：Agility Robotics
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