----张雪薇
提高电话邀约成功率
第五讲
用“黄金思维圈”思维模式
助力提升招聘成功率
张雪薇
近20年人力资源管理实战经验。曾服务过上市公司等多家企业，
涵盖IT、调研咨询、电子商务、环保、建筑等领域。
跨行业的工作背景，对企业需求更加了解。深谙企业中存在的问
题，擅长企业中人力资源问题诊断。
在招聘、团队组建、员工激励、绩效考核、企业文化建设、培训、
员工关系及员工心态等方面经验丰富。
国家二级人力资源管理师。实习网特聘就业导师。
主讲课程：《招聘系列课程》、《留住员工的技巧和方法》、
《如何做好离职管理》、《人力资源管理“雷区”防范》、《积分
制管理在人力资源管理中的运用》、《绩效管理误区》等
第五讲
提高试用期留存率，降低招聘成本
新员工需经历的“三期”
‘三期
“三期”是什么？
’
试用期
磨合期
导致新员工流失的导火索
导火索
钱
？
培训
？
落差
？
领导
？
？？
？
留住新员工的有效方法
从招聘源头做起
1、招聘需求分析
2、按需招聘
3、面试时不夸大事实
企业文化
1、认同企业文化价值观
2、营造和谐的团队氛围
3、有效的团队建设
管理方法
1、健全而人性化的管理制度
2、上级领导的魅力
3、做好90、95后新员工管理
管理90、95后是一门艺术
情感关怀
1、与新人沟通互动，发现问题及时解决
2、温馨关怀，让员工能亲身感受到
3、师徒制，也是文化的传承
4、员工生日会
有效培训
1、入职培训：文化宣导，了解公司，业务培训
2、心态及通用技能培训
3、分享：现身说法更有感染力
有效激励
1、薪酬
2、福利待遇
3、激励
发展空间
1、职业规划：未来发展方向
2、晋升通道：专家型、管理型
感谢您的聆听
感谢您的聆听
