SBU核心竞争力鉴定／分析表（本表用于核心竞争力初次鉴定）
评价（与业内最强竞争对手比较）项目
（能力因素可根据具体情况增减调整） -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
一、能力因素
（一）文化
价值与态度
技能与知识
变革管理
风险承受
结果／目标管理
组织学习
（二）结构
组织形式
工作定义
需求敏感性
信息权力结构
非正式权力
自我更新
（三）流程与系统
非正式决策
决策系统
环境监测
问题／机会先机掌握
问题先决
信息系统
计划系统
实施系统
控制系统
管理技术
计算机应用
评价（与业内最强竞争对手比较）
项目
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
（四）人力资源能力
高层管理
中层管理
督导员工
一般员工
（五）资源
财务
物质
技术
产品
客户信用
信息
时间
二、能力评价结论
三、能力的战略价值判定
有客户价值
优于绝大多数竞争对
手
难以复制
四、核心竞争力的外化表现
表现在核心产品上
在组织系统内迁移／
共享
五、核心竞争力鉴定结论
SBU名称：
时间：
