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济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：制单员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：
序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核标准 评分 权重 得分
1 账单 指录入订单，制作销售出库单 上级反馈 保证账目清晰 每出现一次不及时、不准确录入订单或不制作、不准确制作出库单，出现频繁改单、撤单的扣10分 100分 35%
2 下达通知 指根据订单要求，下达备货通知，跟踪监督 相关部门投诉 保证物料供给及时 每发现一次不及时下达通知或下达错误通知的扣10分 100分 35%
3 分单，录入机号，转单 指分单，录入机号，及时向财务部、总公司转单 财务、总公司投诉 保证账目清晰 每发现一次不及时向财务部、总公司转单的扣10分 100分 20%
4 备料计划 拟制备料计划，整理打印调度会记录 备料计划、调度会记录 保证物料供给及时 每发现一次不拟定备料计划的或不整理记录的扣10分 100分 10%
综合得分
被考核人： 考核人： 审核人：
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