2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业基于产业趋势研究与战略决策咨询报
告
让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 1
(二零一二年十二月)
2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业
基于产业趋势研究与战略决策咨询报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
运筹帷幄之中 决胜千里之外
专业˙权威˙系统˙优质
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报告目录
第一章 消费物联网智能终端行业研究方法、意义 ..................................................................................10
第一节 报告简介 ..................................................................................................................................10
一、前言 ........................................................................................................................................10
二、报告简介 ................................................................................................................................11
三、致读者 ....................................................................................................................................12
第二节 消费物联网智能终端行业研究原则与方法 ..........................................................................14
一、研究原则 ................................................................................................................................14
二、研究方法 ................................................................................................................................14
第三节 盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论 ..................................................................16
一、华研五大决策体系 ................................................................................................................16
(一)一切皆产业 ........................................................................................................................16
(二)一切皆周期 ........................................................................................................................16
(三)一切皆人性 ........................................................................................................................17
(四)一切皆变化 ........................................................................................................................17
(五)一切皆趋势 ........................................................................................................................17
二、华研两大方法论 ....................................................................................................................17
(一)一切皆认知 ........................................................................................................................17
(二)一切皆行动 ........................................................................................................................18
三、小结 ........................................................................................................................................18
第四节 消费物联网智能终端行业研究的价值及意义 ......................................................................19
第二章 市场调研:2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业市场深度调研....................................20
第一节 消费物联网智能终端概述 ......................................................................................................20
第二节 我国消费物联网智能终端行业监管体制与政策法规 ..........................................................22
一、所处行业分类及依据 ............................................................................................................22
二、行业监管体制 ........................................................................................................................22
(1)行业主管部门 ......................................................................................................................22
(2)行业协会 ..............................................................................................................................23
三、行业主要法律法规及产业政策情况 ....................................................................................23
第三节 我国消费物联网智能终端行业主要发展特征 ......................................................................26
一、行业技术特点 ........................................................................................................................26
二、行业经营模式及经营特点 ....................................................................................................27
三、行业周期性 ............................................................................................................................28
四、行业季节性 ............................................................................................................................28
五、行业区域性 ............................................................................................................................28
六、行主要业壁垒 ........................................................................................................................29
(1)技术壁垒 ..............................................................................................................................29
(2)管理能力壁垒 ......................................................................................................................29
(3)资金壁垒 ..............................................................................................................................29
(4)客户与认证壁垒 ..................................................................................................................30
第四节 2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业发展情况分析................................................30
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一、消费电子行业发展情况及趋势 ............................................................................................30
二、消费物联网智能终端行业发展概况 ....................................................................................31
第五节 2019-2020 年我国消费物联网智能终端行业竞争格局分析................................................33
一、行业竞争格局和市场化程度 ................................................................................................33
二、行业内主要企业 ....................................................................................................................34
第六节 企业案例分析:协创数据 ......................................................................................................36
一、协创数据的主营业务 ............................................................................................................36
二、协创数据在行业中的竞争地位 ............................................................................................37
四、协创数据的竞争优势 ............................................................................................................38
五、协创数据的竞争劣势 ............................................................................................................42
第七节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业上下游产业关系及影响........................................43
一、行业与上下游行业之间的关联性 ........................................................................................43
二、上游行业发展状况及其对本行业的影响 ............................................................................44
三、下游行业发展状况及其对本行业的影响 ............................................................................44
(1)智能家居 ..............................................................................................................................45
(2)车联网 ..................................................................................................................................46
第八节 2020-2025 年我国消费物联网智能终端行业发展前景及趋势预测....................................47
一、行业发展前景 ........................................................................................................................47
(1)产业政策支持行业发展 ......................................................................................................47
(2)消费需求旺盛,产业配套齐全 ..........................................................................................48
(3)5G 网络、边缘计算加速推进,助力物联网终端应用效率提升 ....................................48
(4)互联网科技企业和通信运营商加速推动我国物联网产业生态体系构建 ......................49
二、行业技术发展趋势 ................................................................................................................49
(1)智能感知技术增强 ..............................................................................................................50
(2)计算机视觉技术突破 ..........................................................................................................50
(3)自然语言处理技术提升 ......................................................................................................50
(4)存储介质和新存储技术发展 ..............................................................................................51
三、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................51
(1)行业技术发展快,产品迭代周期短 ..................................................................................51
(2)缺乏统一标准制约发展 ......................................................................................................51
(3)物联网安全保障能力亟需提升 ..........................................................................................52
(4)季节性明显,订单较集中 ..................................................................................................52
第三章 华研理论:一切皆趋势 ..................................................................................................................53
第一节 研究行业趋势的重要性 ..........................................................................................................53
第二节 趋势的力量 ..............................................................................................................................53
一、可怕的趋势之争 ....................................................................................................................53
二、永远别与趋势作对 ................................................................................................................54
三、趋势的力量 ............................................................................................................................55
第三节 什么是趋势 ..............................................................................................................................56
一、趋势到底是什么 ....................................................................................................................56
二、今天的优势会被明天的趋势代替 ........................................................................................56
三、趋势有时候是随机偶然不可测的 ........................................................................................57
第四节 最大的趋势——红利 ..............................................................................................................57
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一、1999-2008 受益四大红利的十年..........................................................................................57
二、2008-2018 经济繁荣但杠杆攀升的十年..............................................................................59
三、关于新时代的 3 大判断,6 大机遇 .....................................................................................62
第五节 如何把握趋势 ..........................................................................................................................64
一、把握趋势就是把握未来 ........................................................................................................64
二、如何把握趋势 ........................................................................................................................65
三、趋势也会逆转、也会变化 ....................................................................................................65
第六节 行业演变趋势研究 ..................................................................................................................67
一、行业的演化 ............................................................................................................................67
二、行业演化的实质 ....................................................................................................................67
三、行业演化的根本动力机制 ....................................................................................................67
第七节 影响及驱动消费物联网智能终端行业未来演化的主要因素分析 ......................................71
一、产品革新 ................................................................................................................................71
二、技术变革 ................................................................................................................................71
三、营销革新 ................................................................................................................................71
四、服务创新 ................................................................................................................................71
五、政府政策的变化 ....................................................................................................................72
六、产品使用方式的变化 ............................................................................................................72
七、成本和效益的变化 ................................................................................................................72
八、规模的扩展和缩减 ................................................................................................................72
九、技术秘密的转移扩散 ............................................................................................................73
十、行业日益全球化 ....................................................................................................................73
十一、关联行业内的结构变化 ....................................................................................................74
十二、生活态度和方式的变化 ....................................................................................................74
十三、竞争格局的变化 ................................................................................................................74
十四、行业增长的长期变化 ........................................................................................................74
十五、购买者偏好的变化 ............................................................................................................75
十六、不确定性和商业风险的降低 ............................................................................................75
第四章 2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业发展前景与机遇预测............................................76
第一节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业消费需求前景预测................................................76
一、中国经济进入消费主导模式 ................................................................................................76
二、消费者越来越处于商业活动的中心 ....................................................................................76
三、全民进入崭新的消费时代 ....................................................................................................76
四、新的消费形态正在逐渐形成 ................................................................................................78
五、消费升级与消费分级并行 ....................................................................................................78
六、低线城市的消费升级需求凸显 ............................................................................................80
七、人口及家庭结构变化带来消费习惯变化 ............................................................................83
(一)中产阶级重塑消费市场格局 ............................................................................................83
(二)富裕阶层推动消费升级加速 ............................................................................................85
(三)80/90 新生代群体崛起,更加追求个性化消费 ..............................................................86
(四)90/00 数字新生代在消费品质方面有更高的标准 ..........................................................87
(五)95 后、00 后陆续成为消费新力量 ................................................................................88
(六)家庭小型化趋势带来消费频率增加、即时消费增加 ....................................................94
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(七)人口老龄化带来的“银发经济”新机遇 ........................................................................96
八、个性化产品与服务将成为主流市场的新取向 ....................................................................98
九、消费者将会追求愈加丰富的体验形式 ................................................................................99
十、中国消费者行为仍将呈现鲜明的中国特色 ......................................................................100
十一、注重健康已成为突出趋势 ..............................................................................................101
十二、消费者圈层化 ..................................................................................................................101
十三、其他两大潜在不利场景及其对消费的影响 ..................................................................101
(一)“中等收入陷阱”场景 ....................................................................................................102
(二)“向内转”场景 ................................................................................................................103
第二节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业发展前景与机遇预测..........................................104
一、消费物联网智能终端市场发展前景 ..................................................................................104
二、消费升级带来的机遇 ..........................................................................................................105
三、转型升级带来的重大机遇 ..................................................................................................106
四、新兴技术带来的机遇 ..........................................................................................................107
五、由“大”向“强”转型的历史发展机遇期 ......................................................................107
六、创新带来的机遇 ..................................................................................................................107
七、新型产融结合带来的机遇 ..................................................................................................108
八、+服务带来的机遇 ................................................................................................................108
九、智能+蕴藏无数机会 ............................................................................................................109
十、内生式增长带来的机遇 ......................................................................................................109
十一、新型城镇化带来的机遇 ..................................................................................................109
十二、区域市场扩张带来的机遇 ..............................................................................................110
十三、“一带一路”的新格局带来的机遇 ................................................................................110
十四、强化品牌战略带来的机遇 ..............................................................................................111
十五、新产业、新业态和新模式带来的机遇 ..........................................................................111
十六、新兴细分行业市场机遇 ..................................................................................................111
十七、中国的老龄化趋势也能够创造一定商业机遇 ..............................................................112
十八、产业进入“无界”时代带来的机遇 ..............................................................................112
十九、更多小而美的小众市场带来的机遇 ..............................................................................113
第三节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业企业成功关键因素与抓住机遇策略..................113
一、后工业化时期企业经营成功的关键因素 ..........................................................................113
二、惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜 ..........................................................................114
(一)基于消费升级的技术革新模式 ......................................................................................114
(二)创新推动消费物联网智能终端业更高质量发展 ..........................................................115
(三)尝试业态创新和品牌创新 ..............................................................................................115
(四)自主创新+品牌 ................................................................................................................116
三、掌握核心技术 ......................................................................................................................117
四、工匠精神 ..............................................................................................................................117
五、优化生产要素的配置 ..........................................................................................................118
(一)充分满足消费者需求与对接的能力 ..............................................................................118
(二)产业之间生产要素的优化配置 ......................................................................................118
(三)实现区域优化配置和结构调整 ......................................................................................118
(四)全球化生产要素配置 ......................................................................................................119
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六、深刻理解和把握全球制造业数字化转型的新趋势 ..........................................................119
(一)数字化转型 ......................................................................................................................120
(二)进行数字化转型升级,优化企业管理,提升消费体验 ..............................................120
(三)运用大数据应对快速变化的市场需求 ..........................................................................120
七、融合:世界制造业巨头未来之路 ......................................................................................121
(一)技术融合 ..........................................................................................................................122
(二)企业融合 ..........................................................................................................................122
(三)品牌之间的连接同样迅速 ..............................................................................................122
(四)国际化融合 ......................................................................................................................122
八、产业链发展方向 ..................................................................................................................123
(一)从横向发展到纵向发展 ..................................................................................................123
(二)进行产业链上下游延伸,扩大价值链,实现协同发展 ..............................................123
(三)通过并购来获取其他类型餐饮品牌,实现品牌聚集和互补 ......................................123
九、资本市场发展方向 ..............................................................................................................123
(一)借力资本市场顺应扩张需求 ..........................................................................................123
(二)资本市场运作谋求上市 ..................................................................................................124
十、组织方式日益网络化 ..........................................................................................................124
十一、平台化发展方向 ..............................................................................................................124
十二、未来企业应当具备的主要能力 ......................................................................................124
(一)以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服务 ......................................125
(二)价值链主要组成部分的数字化策略 ..............................................................................125
(三)敏捷性及应对频繁变化的能力 ......................................................................................126
(四)招揽合适的人才、留住合适的人才 ..............................................................................126
(五)着眼于可持续发展,承担企业社会责任,重视社会参与 ..........................................127
(六)在构建这些能力时,企业应当考虑的关键因素 ..........................................................127
十三、小结 ..................................................................................................................................127
第五章 2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业发展趋势展望......................................................128
第一节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业市场及竞争发展趋势..........................................128
一、市场竞争趋势预测 ..............................................................................................................128
二、消费物联网智能终端市场的竞争格局预测 ......................................................................128
三、行业重组竞争趋势 ..............................................................................................................128
四、市场竞争形式趋势 ..............................................................................................................129
五、市场将进入战略竞争阶段 ..................................................................................................130
六、创新竞争趋势 ......................................................................................................................130
七、人才资源竞争趋势 ..............................................................................................................131
八、高新科技工艺的竞争 ..........................................................................................................131
九、消费物联网智能终端企业的管理竞争趋势 ......................................................................132
十、企业品牌竞争趋势 ..............................................................................................................132
十一、消费物联网智能终端产品服务竞争 ..............................................................................132
十二、现代化经营理念竞争趋势 ..............................................................................................133
十三、渠道竞争趋势 ..................................................................................................................133
十四、资讯竞争趋势 ..................................................................................................................133
第二节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业生产制造及技术发展趋势预测..........................133
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一、新制造 ..................................................................................................................................134
二、多维度融合全面展开 ..........................................................................................................135
三、加快现代信息技术应用 ......................................................................................................136
四、智能化 ..................................................................................................................................136
(一)人工智能等新技术被广泛运用 ......................................................................................136
(二)生产方式更加智能化 ......................................................................................................136
(三)智能定制引领消费新趋势 ..............................................................................................137
五、数字化 ..................................................................................................................................137
(一)产业数字化加速推进 ......................................................................................................137
(二)大数据将改变客户体验 ..................................................................................................138
六、规模化生产向定制化生产转变 ..........................................................................................138
七、产业链条服务化趋势明显 ..................................................................................................138
八、生产过程加速绿色化 ..........................................................................................................139
九、立体化 ..................................................................................................................................139
十、新设计、新材料、新技术、新工艺发展趋势 ..................................................................139
第三节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业智能制造发展趋势预测......................................139
一、智能制造是新工业革命的核心 ..........................................................................................139
二、我国智能制造水平有望不断提升 ......................................................................................140
三、人工智能融入制造业 形成新一代智能制造 ....................................................................140
(一)“人工智能+制造”本质是追求人机协同 ......................................................................141
(二)“人工智能+制造”必然走向平台模式 ..........................................................................141
(三)互联网助力“人工智能+制造”的三类典型场景 ........................................................142
四、智能制造的一个应用:智能工厂 ......................................................................................143
五、大数据改造现有的生产线 ..................................................................................................144
第四节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业+工业互联网发展趋势预测 ...............................145
一、“互联网+制造业”是未来产业发展的必然趋势 ..............................................................145
二、我国应主动争取工业互联网“话语权” ..........................................................................145
三、发展工业互联网需解决的问题及建议 ..............................................................................146
第五节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业+大数据融合发展趋势 .......................................147
一、大数据在智能制造业的应用现状 ......................................................................................147
二、大数据在制造业的作用 ......................................................................................................147
三、大数据与智能制造结合发展面临的问题 ..........................................................................148
四、大数据与智能制造结合发展趋势 ......................................................................................149
第六节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业+金融合作发展趋势 ...........................................149
一、制造业遭遇融资难融资贵 ..................................................................................................149
二、如何满足制造强国的金融新需求 ......................................................................................150
三、不同的发展需要不同的金融支持 ......................................................................................151
四、探索实践金融与制造业的良性互动 ..................................................................................151
第七节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业服务型发展趋势预测..........................................152
一、服务型制造是消费物联网智能终端制造业创新发展的重要方向 ..................................153
二、发展服务型制造可以从高端环节重塑我国制造业价值网络 ..........................................153
三、服务型制造还是制造业实现创新发展、质量效益型发展的有效途径 ..........................153
四、制造与服务实现高水平融合、互动、协同发展,将产生“1+1>2”的效应................153
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五、制约因素有待破除 ..............................................................................................................154
六、多措并举推动发展 ..............................................................................................................155
第六章 基于“一切皆趋势”的战略决策研究 ........................................................................................157
第一节 相信趋势的力量 ....................................................................................................................157
第二节 树立的大局观和坚定的信念 ................................................................................................157
一、树立的大局观 ......................................................................................................................157
二、执著坚持的精神 ..................................................................................................................158
三、坚持做好自己 ......................................................................................................................158
第三节 基于“趋势”的发展战略探讨 ............................................................................................159
一、抓住大机会 ..........................................................................................................................159
二、坚持长线思维 ......................................................................................................................160
三、以敏捷与创新把握趋势的力量 ..........................................................................................160
四、从终局看布局,以未来定义现在 ......................................................................................161
五、最重要的事是“正确性的量级”而不是正确的频率 ......................................................162
第四节 抓住企业生产与经营的关键趋势 ........................................................................................162
一、市场整合成长趋势 ..............................................................................................................162
二、需求变化趋势及新的商业机遇预测 ..................................................................................163
三、企业区域市场拓展的趋势 ..................................................................................................163
四、科研开发趋势及替代技术进展 ..........................................................................................163
五、影响企业销售与服务方式的关键趋势 ..............................................................................163
第五节 认识预测的局限性 ................................................................................................................164
第七章 总结一:一切皆认知 ....................................................................................................................165
第一节 经营/投资的本质就是认知变现 ...........................................................................................165
第二节 提高认知能力策略 ................................................................................................................166
一、认识你自己 ..........................................................................................................................166
二、向成功者学习 ......................................................................................................................167
三、理解经济规律 ......................................................................................................................168
四、建立自己的坐标系 ..............................................................................................................168
五、培养一眼洞穿事物本质的能力 ..........................................................................................169
第三节 提升思维层次与深度思考能力策略 ....................................................................................169
一、思维方式决定人生高度与财富数量 ..................................................................................169
二、思路决定战略转型成功的本源 ..........................................................................................170
三、如何建立正确的思维模式 ..................................................................................................170
四、提升你的思维层次来解决问题 ..........................................................................................171
五、深度思考可以改变人生 ......................................................................................................173
六、学会研究最重要的问题 ......................................................................................................174
第四节 认知需要人生沉淀 ................................................................................................................174
第八章 总结二:一切皆行动 ....................................................................................................................176
第一节 一切皆行动 ............................................................................................................................176
一、立刻付之于行动 ..................................................................................................................176
二、敢想还要敢拼 ......................................................................................................................176
三、敢于下注——谁家的江山,不是借的? ..........................................................................177
第二节 基于“行动”的策略 ............................................................................................................177
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一、行动计划是整个项目执行的关键 ......................................................................................177
二、行动时机很重要 ..................................................................................................................178
三、行动多并不一定就效果好 ..................................................................................................178
四、重要的是方向、趋势 ..........................................................................................................179
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第一章 消费物联网智能终端行业研究方法、意义
【本章着重陈述消费物联网智能终端行业的研究原则与常用的研究方法,并重点阐述了行业研
究的价值及意义】
第一节 报告简介
一、前言
我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时
代。企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
在十余年的咨询实践中,发现众多企业在发展中普遍存在:没有系统的研究方法、行业信息没
人搜集、对政策不了解、对市场没有系统全面的调研、对行业趋势判断不清晰、没有成熟的战略规
划、管理体系等闭门造车现象。
我们还发现,大部分企业:
风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;
风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;
行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;
行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;
……
殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;
殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;
殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准
备;
殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可
以为公司占据最有利的地位;
……
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然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来
越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管
理、培训等服务,并为此付出惨痛而巨大的代价。
作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与
知识体系,开发出此系列报告,供企业家、经营者、投资者、政府等企事业单位参考决策和学习。
二、报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
本消费物联网智能终端行业研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国
家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大
量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法、历史资料研究法、数理统计
法、归纳与演绎法、比较研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对我国消费
物联网智能终端业发展进行详细的阐述和深入的分析。为消费物联网智能终端行业企业经营者及投
资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径
与方向。
本消费物联网智能终端行业研究报告遵循“真实、全面、客观、逻辑、思辨”五大基本研究原
则,但与市场上大部分的行业研究报告不同,本消费物联网智能终端行业研究报告更注重行业研究
的逻辑性与独立性。逻辑性是行业研究的灵魂,本行业研究重要的宗旨就是通过过去与现在的表
现,在缜密的逻辑分析体系下去预测未来发展走势,为企业描绘一个可预见的未来。同时我们也注
重报告的独立性。独立思考是行业研究中重要灵魂,“人云亦云”的做法始终是无法达到行业研究
的目标。本报告站在客观公正、独立的角度,对消费物联网智能终端行业进行了深入、全面、系统
的分析研究。
相信通过本报告对消费物联网智能终端行业全面深入的研究和梳理,您对行业的了解和把控将
上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您
抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
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内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
三、致读者
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
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持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
基于此,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,在借鉴了众多学者、专
家以及前人的理论基础上,开创性的提出了五大战略决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一
切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”。通过这
些体系,盛世华研用通俗易懂的方式,把大部分的经济和产业运行规律进行总结,并提炼出相应的
战略决策体系,让我们能系统的进行学习。
盛世华研据此开发出针对不同行业的一系列研究咨询报告,供每个热爱学习、研究的人学习,
也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人
都能更早的开悟,更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得
伟大的成功。
盛世华研也怀着这样的情怀,创办盛世华研平台,致力于让每个人都能成为行业专家、管理专
家、投资专家,成功企业家……
欢迎志同道合者共同打造这么一个平台!
另,此系列报告是盛世华研第一次开创性的提出与尝试,难免存在不尽完善和不足之处。后续
我们将会继续努力、不断完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方
法,让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成功企业家……
另,此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示深
深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。
另,此系列报告属于非盈利性产品,我们仅收取非常低的费用,相对于一般几千、数万的研究
报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如需
转载部分内容,请联系我们,并注明出处。
盛世华研
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第二节 消费物联网智能终端行业研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本消费物联网智能终端行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、
比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,
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对消费物联网智能终端行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
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4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论
盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及
前人的理论,开创性的提出了五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切
皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”,供每个热爱学习、研究的
人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策,让每个人都能
更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略。巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因
就是他悟的早而且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。也致力于
让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成功企业家……
一、华研五大决策体系
(一)一切皆产业
盛世华研发现,我们在开始研究消费物联网智能终端行业之前,我们必须先明白产业的本质是
什么,有哪些特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱
离产业的本质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响
因素、当前的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提
出“一切皆产业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。
(二)一切皆周期
盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行
业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论
基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出“一切皆周期”的
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行业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市
场规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期
及产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。
(三)一切皆人性
盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在
某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它
的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出“一切皆
人性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困
境、问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把
控。
(四)一切皆变化
这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在
变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无
法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展
机会?基于此,盛世华研提出“一切皆变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,
来更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业
以及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。
(五)一切皆趋势
盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来
说,把握行业趋势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动消费物联网智能终端
行业未来演化的主要因素有哪些?未来消费物联网智能终端行业发展前景如何?有些什么样的变化
趋势?投资机会在哪里?影响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出“一切皆
趋势”的行业研究理论和战略决策体系。
二、华研两大方法论
(一)一切皆认知
人与人之间最大的差距是什么呢?很多人认为是执行力,即使规划再好,那也是在扯淡。但经
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历了一些事情后,人与人之间最大的差距,并不是执行力,而是认知。一个人厉不厉害,就看有没
有认知。这也是为何越优秀的人反而越努力的原因,因为优秀的人接触的人和事层次越高,越能看
清自身的差距,就越想去充实自己。有了这样的认知,才会产生执行力,所以真正优秀的人,是停
不下来的。越平庸的人,越自以为是。
盛世华研发现,投资很难赚到你不信的那份钱,经营也一样。投资经营即决策,而决策差异背
后的根本是认知水平。一人一世界,每个人看到的世界都是不一样的,每个人对同一机会的认知也
分不同的维度,不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率选择。所以问题的本质其实是你是否有
超越市场大多数人的认知,适时的判断出市场的机会,以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的,
任何一次机会的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”,也是
同样的逻辑。
基于此,盛世华研提出“一切皆认知”的方法论。
(二)一切皆行动
人生的尴尬往往是理想太伟大,能力太卑微。或者是天天做大梦,但永远不行动。
在决策中,知识、常识和胆识都很重要。知识能让人有效的分析,通常来讲知识越扎实能力也
就越强。但知识再多,永远还是要面对不确定性,常识能让人看问题更简洁和直击核心规律,无论
环境怎么变都不改基础的原则。而无论知识还是常识,最终还是要靠行动力变为真正的决策结果,
所以光有“识”而无“胆”只能空谈。
基于此,盛世华研提出“一切皆行动”的方法论。
三、小结
盛世华研提出的五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、
“一切皆趋势”、和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”,是在前人的基础上总结出来的新的
知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的可操作性和实战成果。
另外这五大决策体系和两大方法论具有相互验证、相互有勾稽关系的逻辑闭环体系,也能独自
成一体系。
此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研
究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。
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后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,
实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、
成功企业家……
注:由于本报告侧重点不同,在报告可能只会采用到部分知识体系,要看全部内容,可查看华
盛世华研其它报告。
第四节 消费物联网智能终端行业研究的价值及意义
行业研究的价值在于:通过对产业趋势、风险、机会等的研究,能够帮助企业准确地把脉产业
发展轨迹,规避风险,进而可以为产业做出更大的贡献,这就是行业研究的真正价值。
主要有以下方面:
1、了解行业发展周期以及目前所处的阶段,分析影响行业发展的关键因素有哪些,判断和预
测行业未来发展趋势,发现行业发展价值,揭示行业发展风险,进而提供投资决策依据。
2、以定量及定性的方法深层次地剖析了中国行业发展环境、产业特征、市场规模、发展布局
及发展热点,帮助客户系统、准确地把脉产业发展轨迹。
3、通过对行业产业链环节的梳理,对整个产业链价值流向和升级演化进行详细阐述及分析,
理清产业发展方向。
4、从产业规模、经营状况、SWOT分析等多个维度进行分析,对于企业的发展提供有力的参
考。
5、通过深入分析行业的投资机会、进出入壁垒及投资风险,给出更加科学和完整的投资建
议,帮助投资者精准地进入市场,获取利益最大化。
6、以科学合理的计量经济学方法建立行业的预测体系,确保得出具有前瞻性、价值性的预测
趋势及结果。
其他……
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第二章 市场调研:2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业
市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业竞合策略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 消费物联网智能终端概述
物联网(IoT)是互联网在终端上的延伸和扩展,是万物互联的智能网络,具体来说,物联网
是指利用条码、射频识别(RFID)、传感器、全球定位系统、机器视觉、激光扫描器等信息传感设
备,按约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定
位、跟踪、监控和管理的一种网络系统。根据应用领域的不同,物联网(IoT)可分为工业物联网
(IIoT)和消费物联网(CIoT),从发展和商业推广的角度来看,工业物联网和消费物联网逐渐成
为两个平行的生态系统。
消费级物联网(CIoT)与工业物联网(IIoT)不同的是,其主要面向个人用户而非工业客户,
应用在终端消费领域,是消费者最常接触到的程序、用例和设备集合的统称。消费物联网硬件和设
备主要围绕人们生活工作环境而设计,适用于满足生活工作环境的需求。物联网从体系架构上可分
为感知层、网络层、平台层和应用层。其中,感知层包括芯片、传感器等核心元器件;网络层包括
通信模组和通信网络;平台层包括平台、系统;应用层包括智能终端和集成应用。在物联网的产业
链中包括物联网的芯片、传感器等上游部件供应商、物联网智能终端制造商、提供通信网络服务的
通信运营商以及提供应用平台及系统开发服务的互联网公司。
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行业内将互联网时代向物联网时代的演进归纳为:PC电脑(互联网,时代)、智能手机
(移动互联网,时代)、人机交互及万物互联的智能终端(物联网,时代)。物联网时代是
对原有格局的颠覆,物联网将不再局限于人与人之间的连接,而是扩大为“万物互联”,在此基础
上生成更大规模的数据、更强大的人工智能,进而推动社会生产力的跃升。互联网的每一次升级都
是对流量数据这一核心资源的挖掘和再分配。物联网时代最核心的资源是数据,无论是芯片、传感
器、智能终端等硬件厂商,还是通信运营商或云平台等软件服务企业,谁能够获取的数据信息更
多,就能够在整个产业链中获得更大的话语权,而获取物联网大数据的前提是建设具备大流量数据
采集能力的智能终端网络。
研究机构 Markets and Markets发布的报告中表明,2018年全球消费物联网(CIoT)市场
规模已达到 468亿美元,到 2023年这一数字预计将达到 1,044亿美元,五年内的年复合增长率可
达 %,显示出 CIoT迅速的增长趋势。中国信息通信研究院报告表明,在全球范围内,物联网
终端数量正高速增长。截至 2019年,全球物联网设备连接数量达到 110亿个,其中消费物联网终
端数量达到 60亿,工业物联网终端数量达到 50亿。据全球移动通信系统协会预测,2025年全球
物联网终端连接数量将达到 250亿个,其中消费物联网终端连接数量将达到 110亿。近年来,车辆
安全监控的需求不断增长、家庭自动化设备在安全及智能等应用的日益增多,逐渐成为推动 CIoT
市场增长的关键因素;消费者对更方便的高质量生活方式需求的不断增长,以及智能设备中互联网
普及率的提高也有助于消费物联网市场增长。
消费物联网智能终端是指具备信息采集、处理和连接能力,并可实现智能感知、交互、大数据
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服务等功能的终端硬件产品,是物联网时代人工智能的重要载体,也是消费级物联网产业链中的重
要环节。作为消费电子领域的新兴产业和重要组成部分,在手机、电视等终端产品实现智能化之
后,新一代信息技术正加速与智能家居、车载智能硬件、可穿戴设备、移动医疗等物联网智能终端
产品集成融合,催生智能硬件产业蓬勃发展,带动模式创新和效率提升。
第二节 我国消费物联网智能终端行业监管体制与政策法规
一、所处行业分类及依据
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),消费物联网智能终端行业
归属于“计算机、通信和其他电子设备制造业(C39)”。根据我国国民经济行业分类标准
(GB/T4754-2017),消费物联网智能终端行业属于“计算机、通信和其他电子设备制造业
(C39)”。消费物联网智能终端细分行业主要为“计算机外围设备制造”(C3913)、“影视录放设备
制造(C3953)”和“智能车载设备制造(C3962)”。
二、行业监管体制
(1)行业主管部门
本行业的主管部门是国家工业和信息化部,其主要职责为:拟订并组织实施国家信息化的发展
规划,推进产业结构调整和优化升级,推进信息化和工业化融合。制定并组织实施信息通信行业规
划、计划和产业政策,提出优化产业布局、结构的政策建议,起草相关法律法规草案,制定规章,
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拟订行业技术规范和标准并组织实施,指导行业质量管理工作。监测分析行业运行态势,统计并发
布相关信息,进行预测预警和信息引导,协调解决行业运行发展中的有关问题并提出政策建议。统
筹推进国家信息化工作,组织制定相关政策并协调信息化建设中的重大问题。
(2)行业协会
中国通信工业协会,是国内从事通信设备及相关配套设备/专用零部件的研究、生产、开发单
位自愿联合组成的全国性社会团体。协会在工业和信息化部的指导下进行行业管理、信息交流、业
务培训、国际合作、咨询服务等工作,旨在推动行业技术进步、提高产品质量、加强企事业单位之
间的交流合作,提高产品竞争力和企业的经济效益。
另外行业自律组织还包括中国通信企业协会、中国通信标准化协会和中国电子学会等。行业协
会履行自律、协调、监督和维护企业合法权益,协助政府部门加强行业管理和为企业服务等职能。
三、行业主要法律法规及产业政策情况
消费电子领域物联网智能终端和数据存储设备研发、生产和销售,主要适用计算机、通信和其
他电子设备制造业的通用法律、法规,主要包括《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国
安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电信条例》等。
行业的主要产业政策包括:
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第三节 我国消费物联网智能终端行业主要发展特征
一、行业技术特点
物联网智能终端及数据存储设备具备高速接入、高速传输、高性能转发、网络安全、业务种类
多、可靠性高等特点,系统架构主要包括硬件架构、软件架构及系统逻辑架构三个层面。对于生产
商而言,主要要求具备高质量的研发制造能力,相应的测试环境和质量控制体系,以支撑和保证产
品可靠性。
随着技术的不断演进以及民用监控视频、高清晰度电视、视频游戏、在线存储与备份等高带宽
新业务需求的持续增长,个人、家庭、企业应用类智能终端及数据存储设备呈现出技术演进快、产
品更新周期短、应用场景广、功能需求个性化、产品多样化(小型化、智能化、节能环保等)、更
加精密等趋势。这些趋势对物联网智能终端的生产制造技术提出了更高要求。同时,劳动力等要素
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成本的上升,下游品牌企业对成本与效率的高诉求,促使生产制造不断提升自动化水平、降低成
本。
二、行业经营模式及经营特点
物联网智能终端和数据存储行业经营环节主要包括设计研发、生产、销售和服务,行业内众多
企业根据自身的相对竞争优势,占据了行业内不同的经营环节,形成了多种经营模式。大型互联网
公司和通信运营商类企业一般不直接从事智能终端和移动数据存储设备的生产,而是通过
OEM/EMS、ODM、JDM等模式与产品制造服务商进行合作。
1、OEM/EMS模式
OEM(Original Equipment Manufacturer)即纯代工模式,在这种模式下,由客户提供设计
方案,智能终端制造服务商完全按照客户设计的方案和品质功能要求进行生产。OEM模式下,客户
负责产品设计、研发、销售和服务环节,不直接进行生产。
EMS模式下,公司为客户提供原材料的采购、产品的制造和相关的物流配送、售后服务等环节
服务。该种模式实质上与 OEM模式类似。
2、ODM模式
在 ODM(Original Design Manufacturer)模式下,产品制造服务商为客户提供产品设计、
研发、生产、售后维护的全流程服务,客户向 ODM服务商提出产品规格、功能的要求,由 ODM服务
商负责实现设计及生产达标。ODM模式对产品制造服务商提出了较高的要求,需要其建立完善的产
品研发体系,具备市场洞察能力、快速提供解决方案的能力,一般只有大型制造服务商才具有 ODM
的能力。
3、JDM模式
在 JDM(Joint Design Manufacturer)模式下,产品制造服务商在设计研发的全部过程中
与客户深度合作,建立及时沟通反馈机制,按客户的基本要求提供产品解决方案。相比于 ODM,客
户在 JDM模式中参与的环节更加广泛和深入,产品制造服务商与客户各自利用自身的竞争优势紧密
合作,共同完成设计方案,再由 JDM制造商完成生产交货。JDM模式主要适用于客户与制造商建立
长期稳定关系的情况,目前已成为行业内大型制造服务商与优质客户合作开发产品的主流经营模式
之一。
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三、行业周期性
物联网智能终端和数据存储设备的终端需求受宏观经济景气度、居民可支配收入、技术革新、
消费习惯、政府产业政策等因素的变化呈现周期性波动的特征。近年来,尽管传统的智能硬件如智
能手机、平板电脑已经进入产业成熟期,增速明显下滑,但随着物联网、车联网、云计算等新型消
费电子终端应用领域及技术革新成果的涌现,智能可穿戴设备、智能家居、车载智能终端陆续成为
探索热点,已成型的消费电子产业链迫切需要寻觅新的增长点,智能硬件迎来市场扩张的发展机
遇,因此新兴的消费电子细分领域仍处于成长期。另外,物联网智能终端行业的产品覆盖领域十分
广泛,且行业企业的核心生产设备 SMT贴片设备又具有较强的通用性,行业受某个细分应用领域周
期性波动的影响较小。
四、行业季节性
通常大部分消费类电子产品都具有季节性特征。国内市场方面,受到“双十一”、“双十二”网
络促销、春节假期等因素影响,每年四季度是各类消费电子产品的销售旺季,因此,每年的四季度
是包含智能硬件在内的消费电子生产制造最繁忙的季节,各品牌运营商、零售商等一般在四季度集
中备货,以应对节日的购物热潮。相较而言,其他季度需求相对较少。
五、行业区域性
中国的智能硬件制造产业集中分布在沿海、沿江和中西部一些产业基础较好地区,区域化特征
十分明显。珠三角地区是国内电子整机的重要生产基地,在物联网产业发展上,珠三角地区围绕物
联网设备制造、软件及系统集成、网络运营服务,以及应用示范领域,重点进行核心关键技术突破
与创新能力建设、着眼于物联网基础设施建设等方面形成了产业集群。长三角地区凭借电子信息产
业深厚的产业基础,物联网产业发展主要定位于产业链高端环节,从物联网软硬件核心产品和技术
两个核心环节入手,实施标准与专利战略,形成全国物联网产业核心与龙头企业的集聚。
由于智能硬件研发制造企业需要有较强的技术研发能力、丰富的生产经验、良好的人员管理、
优秀的成本控制、大量的资金储备,同时需要上下游配套比较完善,所以此类企业一般处于经济发
达和产业集聚的地区。近年来,随着国家政策鼓励,沿海地区智能硬件制造企业逐步加大在内陆地
区的市场开发力度和投资规模,制造中心有逐步向内陆地区倾斜的趋势。
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六、行主要业壁垒
(1)技术壁垒
电子制造企业尤其是涉及智能硬件研发、制造及销售服务的综合服务商,其核心竞争力在于技
术储备和研发。一方面,相关智能硬件产品涉及到视频编解码、网络连接、图像校准、无线传输、
软件开发等多学科技术应用,一般企业很难全面掌握所涉及的技术。随着物联网应用范围的扩大和
电子产品智能化要求的提高,企业还需适应匹配智能识别、云计算、人工智能、车联网等更多新技
术、新场景;另一方面,智能硬件产品更新换代速度较快,大型客户对专业制造服务商的研发效率
和能力提出了更高的要求。在智能制造技术不断发展,人力资源成本逐年增加的背景下,自动化生
产技术正逐渐成为智能硬件制造服务商脱颖而出的关键要素。但自动化改造是一项全方位的系统工
程,需要高可靠性的设备、成熟专业的研发团队、经验丰富的生产管理人才互相配合。
因此,只有积淀了丰富技术、应用工艺并能不断开发出新产品的企业才具有核心竞争力。拟进
入者需要组建掌握多项技术的人才队伍,并经过较长时间的积累,才有可能进入本行业,其面对的
技术和研发门槛较高。
(2)管理能力壁垒
拟进入者除了面对技术和研发上的高门槛,生产管理能力对其进入行业也是一个重要障碍。电
子制造行业中专业的智能硬件研发、制造及销售综合服务企业在为知名互联网科技企业和通信运营
商等大客户的服务中,核心环节就是快速研发响应和大规模的生产制造服务。由于大型客户订单数
量大、交货周期短,对产品生产效率和品质的要求又很高,产品品质不稳定或交货不及时均会较大
程度影响客户对产品的信心。因此,成本控制、产品品质的稳定性、准时交货能力是智能硬件生产
企业核心竞争力的体现。因此针对众多生产线的管理调配需要通过规范化的生产工艺管理、标准化
的操作流程、实时在线监控、全流程的产品检测等来实现高产出、低成本和高品质的产品交付。这
就对拟进入此行业企业的生产管理能力提出了较高的要求。
(3)资金壁垒
本行业对拟进入者的资金壁垒主要表现在两个方面:首先,作为具备独立研发能力的电子制造
企业,需要紧跟市场技术潮流,不断投入资金和人力用于前沿技术和新产品开发,很多研发成果难
以进入产业化阶段实现利润,因此在研发设计环节也要承担很大资金压力;其次,专业的电子制造
企业基础服务就是快速的构思产品并落地,持续稳定地批量生产制造,满足下游客户的出货需求,
并能及时调整适应快速多变的市场节奏。这要求企业具备在较短时间内完成大批量产品的研发设计
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及量产能力,该能力与研发中心、机器设备、厂房、配套设施等固定资产的投入有很强的正关联
性,大规模的固定资产投入为拟进入者设置了较高壁垒。
(4)客户与认证壁垒
在本行业的业务扩展过程中,与大型客户建立稳定供应链关系的门槛较高,知名互联网科技企
业和通信运营商等大型客户往往对供应商的资格认证有复杂的认定过程,一般要求供应商有成熟的
研发体系,高效的生产管理体系,严格的质控体系、丰富的行业经验和良好的品牌声誉。这个认证
流程周期较长,整个生产资质认证或考核的周期通常需要超过一年的时间。因此,一旦通过大型客
户的认定,成为其合格供应商,出于保证产品品质和维持稳定供货的考虑,彼此之间会形成稳固的
长期合作关系。新进入者由于缺少成功案例、品牌声誉和服务能力,短期内难以进入大型客户的供
应链体系。
另外,行业内部分产品属于家用和类似用途设备、影音视频类设备、电信终端设备等,已被列
入国家强制性产品认证目录,须通过 CCC认证才能进行生产和销售。若对外出口,还必须取得
CE、UL、FCC等不同类型的认证和通过 RoHS等检测。基于以上制度和惯例的存在,使得从事上述
产品业务的电子制造商存在一定的市场进入认证壁垒。
第四节 2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业发展情况分析
一、消费电子行业发展情况及趋势
消费电子产品是指围绕消费者应用而设计的与生活、工作、娱乐息息相关的电子类产品,是电
子信息技术在个人、家庭应用的载体。消费电子产品的使用对于消费者而言,有助于提高生活便捷
度和舒适感,增加乐趣并提升生活品质,因而已成为现代人生活的重要组成部分。过去的几年间,
是全球消费电子技术高速发展、产品快速迭代扩展的阶段,也是中国消费电子市场高速扩张、产业
结构性升级的重要阶段。物联网、大数据、云计算、4G/5G、虚拟现实、人工智能等新一代信息技
术的全面应用,使得创新型消费电子产品层出不穷,并渗透到消费者生活的方方面面,消费电子产
品已经步入智能化、联网化的新时代。
从近年来消费电子产品的发展趋势来看,最为显著的特征就是产品日趋智能化,智能化浪潮已
成为产业共识和转型方向。所谓智能化,就是将硬件设备与人工智能相结合,行业中所称的智能终
端或智能硬件,是指具备信息处理和数据联接能力,可实现感知、交互服务功能的产品。智能硬件
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的人工智能模型反馈、升级等都需要物联网的基础,某些功能需要云端的支持,因此物联网成为智
能硬件的必备要素。随着物联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术快速演进,消费电子产品
的硬件、软件、服务等核心技术体系加速重构,单点技术和单一产品的创新正加速向多技术融合互
动的系统化、集成化创新转变,创新周期大幅缩短。消费电子产品正从单一功能设备向通用设备、
从单一场景到复杂场景、从简单行为到复杂行为发展转变,智能要素的注入将加速这一过程。消费
电子领域智能化趋势广泛蔓延,电子产品纷纷进行智能化改造,创新性智能终端产品层出不穷,除
了智能手机、平板电脑、个人电脑及数码产品、智能穿戴产品、VR/AR设备外,智能家居领域的摄
像机智能安防产品、智能网关、智能音箱以及车载类智能终端设备等新兴智能终端产品不断涌现。
消费电子智能终端产品所具备的连网、远程控制、APP管理、传感技术、语音识别等技术正日益为
消费者所接受和认可。消费电子产品与物联网深度结合将成为行业发展的重要方向,全方位智能化
的产品将成为未来的主流。
除了科技创新和新技术应用推动消费电子产品向智能化时代迈进外,从需求端来看,社会“消
费升级”的大背景也为推进消费电子产品转型升级带来了时代机遇。随着社会经济发展,居民可支
配收入不断提升,消费者的消费能力和理念都在升级。对品质生活的注重和追求,使得消费类别向
品质化、多样化转变,消费者更加注重消费过程中的体验和感受,新的个性化需求不断涌现。智能
化的消费电子产品凭借领先的科技创新、丰富的产品形态和多元的应用场景,不断满足着人们对品
质生活的需求,在产品的消费过程中,提升了大众对智能科技服务的获得感和体验感,也不断激发
民生消费需求,引领社会的消费热点,加速相关产业服务创新和商业模式的变革。一方面消费升级
推动着供给的创新,另一方面供给的提升又创造出新的消费增长点,如此循环往复为消费电子产品
的创新发展提供了源源不断的动力支持。
近年来消费电子产品的创新热点正逐步由个人消费电子产品向智能家居生活、智能汽车、智能
医疗甚至智慧城市这些更广阔的空间延伸。目前,传统消费电子产品如智能手机、平板电脑和笔记
本电脑创新放缓,进入存量竞争的阶段。人们对智能家居产品、车联网产品、可穿戴设备、虚拟现
实等品类的需求不断扩大,消费级物联网智能终端成为消费电子行业新的增长点。国内消费电子市
场呈现出传统品类增长趋缓,而智能硬件等新型产品增长迅速的行业局面,智能硬件的普及率和渗
透率大幅提升。
二、消费物联网智能终端行业发展概况
物联网智能终端是指具备信息采集、处理和连接能力,并可实现智能感知、交互、大数据服务
等功能的物联网硬件产品,是物联网时代人工智能的重要载体。消费物联网智能终端位于 CIoT产
业链之中,产品集成了传感器、通信模组、芯片等核心元器件,并将感知层收集到的音视频等信息
和数据利用通信网络输送至云端,由云端平台作为设备汇聚、应用服务、数据分析的环节,基于大
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数据和云计算等方法,对采集到的海量信息进行处理分析,形成满足信息来源者对于定位、监控和
管理的一系列操作,并反馈至终端用户。消费电子产品在经过智能化改造之后,具备“连接”的能
力,实现互联网服务的有效加载,形成“云+端”的典型架构,具备了大数据等附加价值,同时为
消费者提供更多的增值服务和全新的科技体验,有效激发和挖掘了潜在消费需求。
与 PC电脑(互联网,时代)和智能手机(移动互联网,时代)所不同的是,物联网智
能终端(物联网,时代)面临的市场需求面将更加广泛。PC电脑可能是家庭或多人共享,手机
一般是每人拥有一个,物联网智能终端由于功能更专业、产品更细分、营销更精准,每个家庭或每
个消费者将拥有不同系列的多种产品,大大增加了人均需求量。而且,智能终端产品并非传统单品
消费的模式,纳入智能操控系统的智能硬件产品越多,消费者就会获得更高的生活便捷度的消费体
验,就会激发对衍生智能硬件产品的配套需求,产生需求的聚合效应。
随着物联网基础技术的逐步成熟以及 5G网络的加速发展,物联网智能终端行业开始迈入了一
个快速发展期。各大通信运营商和大型互联网公司纷纷进行物联网产业的战略布局,试图在新的竞
争蓝海中抢夺市场先机,争夺物联网数据入口的话语权。消费物联网产业的发展路径是按照物联网
智能终端产品成熟及普及,物联网平台生态系统构建以及平台反哺行业发展的主线来演进的。目前
我国的物联网智能终端尚处于产品推广及普及阶段,在此阶段主要是以物联网智能终端为导向不断
进行渗透,通过提供高性价比的智能硬件来降低消费者体验智能硬件的门槛,提升用户的体验和黏
性,再进一步通过智能硬件连网规模的扩张来拓宽用户基数和影响力。根据前瞻产业研究院的数
据,2018年我国智能硬件产品销售市场规模可达 850亿元,到 2023年,我国智能硬件行业规模有
望达到 1,704亿元,五年行业复合增长率达 %。
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第五节 2019-2020 年我国消费物联网智能终端行业竞争格局分析
一、行业竞争格局和市场化程度
物联网生态链领域科技的日新月异,加速了智能终端和存储设备的更新换代,市场主体竞争策
略也不断进化。电子制造行业完善的专业化分工和产品应用范围广泛的特征,决定了终端产品市场
上不同领域的竞争呈现不同态势。
国际大型电子制造服务企业,对生产设备和技术进行了巨额资金投入,因此在智能手机、通信
网络设备等大体量行业内为客户提供大规模定制化服务是其相对优势。与此相对,在物联网技术应
用高速发展的背景下,智能摄像机、车联网智能终端等细分智能硬件领域,产品具有消费热点切换
频繁、单一品种生命周期短、产品升级换代速度快的特点,表现为新产品、新技术、新应用的市场
需求日新月异。在这些领域,具有研发体制灵活、生产流程紧凑、售后服务完善优势的国内优质制
造商在市场上占据竞争优势。
在全球电子行业从垂直结构向水平结构转变,价值链分工日益细致的过程中,每一价值环节都
有其独特的价值,都需要其独到的核心能力。电子产品制造服务商需要在制造技术、工艺控制、设
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计能力、供应链协调等方面具备较高的市场竞争力,并形成制造环节完整的解决方案。在产业链分
工日趋细化的背景下,通信运营商、电子产品品牌商和电子产品制造服务商由原本单纯的买卖协议
转化成长期合作的伙伴关系。电子产品品牌商将制造环节外包,有助于减少大量的生产制造的资产
投入,而更专注于其产品研发、品牌管理、渠道销售等核心能力上;制造服务商通过与品牌商的长
期稳定合作,也有利于分担技术研发投入的风险以及减少品牌经营所需的广告宣传投入和市场销售
风险,获得相对稳定的产业链分工价值回报。电子产品制造服务商与通信运营商、品牌商形成稳固
的合作关系后,在满足其制造服务需求的过程中,不断增加与其合作的服务领域,并逐步提高自身
综合服务能力,强化服务增值。
受到技术进步与竞争加剧的影响,部分传统消费电子产品的制造商通过技术改造升级进入智能
家居、车载智能终端制造行业,目前行业市场化程度相对较高。在此背景下,智能硬件的研发企业
将更多地参与到整个物联网产业链中的应用型解决方案,整体服务及产品的附加值也将不断得到提
升,未来更加注重并强调方案解决及服务环节,更加切合互联网经济的发展理念。
二、行业内主要企业
1、深圳市卓翼科技股份有限公司
卓翼科技(股票代码:002369)成立于 2004年,总部位于深圳,是一家从事电子制造外包服
务的企业。其主营业务为以 ODM/EMS模式为国内外的品牌厂商提供网络通讯终端类和便携式消费电
子类产品的研发制造服务,主要产品包括网络通讯终端类和便携式消费电子类两大类。
2、深圳市共进电子股份有限公司
共进股份(股票代码:603118)成立于 1998年,总部位于深圳,主营业务为宽带通讯终端的
研发、生产和销售。公司是国内大型的宽带通讯终端生产商,主要以 ODM模式为国内外通讯设备提
供商提供网络通讯类产品的制造服务。其主要产品包括有线宽带(DSL终端)、光接入(PON终
端)、无线及移动终端(企业网、WIFI设备)等。
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3、群光电子股份有限公司
群光电子(台股代码:2385)创立于 1983年,公司总部位于台湾省新北市,主要从事电脑系
统相关业务,包括计算机键盘(台式机和笔记本电脑)、鼠标、摄像头、数码相机的生产及出口,
产品面向国际市场,于 1999年在台湾证券交易所上市。其主要客户为:微软、HP、联想等大型跨
国公司。
4、中磊电子股份有限公司
中磊电子(台股代码:5388)创立于 1992年,总部设立于台湾省台北市,自成立之初即定位
为专业网通代工厂,致力于网通软、硬体产品整合服务与网路通讯协定(IP Protocol)等核心技
术之研发。其主要产品与服务包括:ADSL宽频闸道器、宽频路由器、印表机列印伺服(Printer
Server)、网路监控系统(IPCamera)、网路储存设备(Networks Attached Storage;NAS)。中
磊电子于 1999年在台湾证券交易所上市。
5、上海龙旗科技股份有限公司
龙旗科技成立于 2004年,总部位于上海,是一家专业提供移动终端设备设计方案和生产服务
的企业,主要以 ODM模式从事手机设计、手机整机制造以及无线通信数据产品、无线互联网应用等
产品研发和服务。
6、上海剑桥科技股份有限公司
剑桥科技(股票代码:603083)创立于 2006年,主要基于 JDM和 ODM模式进行家庭、企业及
工业应用类 ICT终端领域产品的研发、生产和销售。剑桥科技主营产品包括电信宽带终端、无线网
络设备、智能家庭网关、工业物联网产品与解决方案、光模块五大类。
7、环旭电子股份有限公司
环旭电子(股票代码:601231)成立于 2003年,是电子产品领域提供专业设计制造服务及解
决方案的大型设计制造服务商,主营业务主要为国内外的品牌厂商提供通讯类、消费电子类、电脑
类、存储类、工业类、汽车电子类及其他类电子产品的开发设计、物料采购、生产制造、物流、维
修等专业服务。
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8、深圳泰克威云储科技股份有限公司
泰克威主要从事计算机周边、智能终端周边等消费类电子产品的研发、设计、制造和服务,是
智能终端周边设备的整体解决方案提供商。其业务体系涵盖移动硬盘、WiFi存储和移动电源三大
领域,满足手机、平板、PC和智能电视的数据存储、交换、共享等方面的需求。
9、深圳市豪杰科技有限公司
豪杰科技(Topdisk Technology Limited)是一家专业从事消费电子产品和闪存工业解决方
案的研究、开发、制造和销售的专业电子产品供应商。其主要产品包括 USB闪存、消费级 SSD、工
业级 SSD等。
第六节 企业案例分析:协创数据
公司主要从事物联网智能终端和数据存储设备等消费电子产品的研发、生产和销售。公司报告
期内的物联网智能终端产品主要包括智能摄像机、车联网智能终端、智能网通网关、智能机顶盒
等;数据存储设备产品主要包括机械硬盘、固态硬盘及其他存储设备。公司主营产品从行业属性上
看属于消费电子行业,受到电子信息产业总体环境、行业发展状况及技术创新趋势的影响;从产品
应用层面来看,公司位于消费物联网产业链之中,智能终端产品集成了传感器件和移动通信传输功
能,可接入物联网并实现特定功能或服务,是物联网中连接传感网络和传输网络的数据承载终端;
数据存储设备制造业务主要面向家用场景,部分产品具有云存储功能,致力于在物联网时代升级传
统产品形态及功能,提升数据存储容量、便捷性和安全性。
一、协创数据的主营业务
公司是在消费电子制造领域长期研究经验积累的基础上,通过聚焦消费电子产品智能化及音视
频信息编解码技术应用的背景下逐步发展起来的,主要从事消费电子领域物联网智能终端和数据存
储设备等产品的研发、生产和销售,并不断紧跟技术变革与市场的发展趋势,推出新产品。
报告期内,公司依托自身的研发设计、工程测试、生产制造和品质管理能力,紧紧抓住全球电
子制造产业专业化分工以及智能终端成为物联网时代重要的数据流量入口的发展契机,主要以合作
研发制造(JDM)和自主设计制造(ODM)模式为客户提供视频采集(编码)、接入(传输)和显示
(解码)相关的智能终端产品以及数据存储设备,拥有从产品规划立项、产品设计研发、产品生产
制造到专业技术服务的完整业务体系。经过多年的市场开拓,目前已经与联想集团、360集团、小
米生态链企业(创米科技)等知名科技型企业及中国移动旗下物联网公司建立了长期稳定的合作关
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系,并逐渐成为中国电信等通信运营商的二级供应商。
二、协创数据在行业中的竞争地位
报告期内协创数据专注于物联网智能终端和数据存储设备的研发设计、生产制造与销售服务。
近年来,随着公司研发能力的突破升级,产品的市场影响力不断提升,产品销量也逐年增长。2019
年公司以智能摄像机、车联网智能终端、智能网通网关为代表的物联网智能终端产品共销售
万台,以固态硬盘、机械硬盘为代表的数据存储设备销售 万台,主要产品出货量在
国内具有较强竞争力。
公司自身的经营成果及研发创新专利对行业发展促进的贡献得到了行业内部及社会各界的高度
认可。截至本招股说明书签署日,公司拥有的授权专利和软件著作权共 240项,其中发明专利 23
项、实用新型专利 88项、外观设计专利 41项、软件著作权 88项。目前,公司及子公司安徽协创
均为国家高新技术企业,公司荣获 2017和 2018年度年度广东省“守合同重信用”企业荣誉称号,
是中国虚拟现实产业联盟和中国电子信息产业发展研究院评定的虚拟现实产业联盟会员单位;子公
司安徽协创入选“安徽省企业技术中心”,荣获安徽省企业联合会“安徽制造业百强企业”、安徽省
经济和信息化厅“安徽省专精特新中小企业”荣誉称号,并被安徽省经济和信息化委员会评定为
“2017年安徽省软件企业 20强”、“2017年度安徽省智能硬件示范企业”等,被合肥市经济和信息
化委员会评定为“合肥市工业设计中心”、“合肥市智能工厂”等,同时获得合肥市高新技术开发区
管委会颁发的“技术品牌奖”、 “专利创造奖”、“高成长优质奖”等奖项。
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作为高新技术企业,公司不断通过研发创新、完善产品功能质量和诚信服务来提升自己的行业
地位,目前公司已通过了 ISO9001:2015(质量体系认证)、ISO14001:2015(质量环境管理体系认
证)、OHSAS1800:2008(职业健康安全管理体系认证)等体系认证,子公司安徽协创还通过了
IATF16949:2016(汽车行业质量管理体系认证)。公司相关产品也通过了 CCC认证(中国强制性产
品认证)、CE认证(欧盟产品认证)、FCC认证(美国联邦通信委员会认证)、SRRC认证(无线电管
理认证)、Dolby认证(杜比音效技术标准认证)等认证,同时满足欧盟 ROHS标准要求。各项荣誉
和资质认证充分体现了公司的技术水平及管理能力,奠定了公司在行业内的领先地位。
在得到社会各界的认可和权威机构的认证同时,公司也保持着与联想集团、360集团、小米生
态链企业、中国移动等知名互联网科技企业以及通信运营商等综合实力较强客户的全方位紧密合
作,进一步巩固公司在物联网智能终端研发制造服务领域的市场地位。
四、协创数据的竞争优势
1、技术研发优势
产品的研发与设计能力是评判智能终端制造服务企业核心竞争力的关键指标。公司核心管理团
队大多来自行业内知名企业,掌握了先进的项目管理和研发管理经验,积累了智能硬件制造领域的
核心技术,同时对国内外物联网智能终端和数据存储行业发展有着深刻的认识,引领公司在激烈的
市场竞争中迅速成长为具有行业影响力的生产企业之一。
(1)技术储备丰富
经过 10余年的发展,公司在视频终端、网络接入设备、数据存储设备领域积淀了业内领先的
技术实力。公司重视自主创新和引进先进技术再创新,注重产品开发效率,在硬件与结构设计、信
息传输等领域掌握多项核心技术,其中自动调焦技术、语音控制技术、视频采集软光敏技术、摄像
机低功耗技术、移动侦测技术、车联网里程精确计算技术、无线 WIFI校准测试技术、摇头摄像机
360度无卡顿旋转技术等方面处于国内同业领先水平,此外公司已经具备了 WIFI模组的自主设计
制造和调试能力。截至本招股说明书签署日,公司拥有的授权专利和软件著作权共 240项,其中发
明专利 23项、实用新型专利 88项、外观设计专利 41项、软件著作权 88项。
(2)研发体系完善
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物联网智能终端产品的设计开发一般可分为结构设计、硬件设计和软件设计部分。结构设计又
分为 ID设计和模具设计;硬件设计包括从 PCB原理图设计、PCB layout到完成产品设计文件的
全流程;软件设计则包括底层软件研发、驱动程序和应用程序研发几个环节。公司产品中心在东莞
和合肥均设有研发基地和实验室,其中,东莞基地设有结构和模具开发、硬件开发、ID和平面设
计开发、自动化开发课和电子信号分析实验室、机械寿命实验室、物理环境实验室、ESD实验室、
环境物质检验室和光学影像实验室,合肥基地设有软件开发、智能制造开发课和研发测试中心、无
线通讯实验室等。目前,协创数据拥有自主完成结构、硬件与软件研发的整体能力,在合作开发模
式下,模具设计、硬件设计和底层软件设计部分均可由协创数据主导完成。
(3)反馈机制灵活
公司在产业链上下游的沟通方面,除业务部日常跟踪客户需求外,研发部还与上游芯片供应商
建立了灵活的反馈机制,保证了核心原材料供货渠道的通畅和与供应商之间的良好关系。由于芯片
原厂主要负责定义芯片功能,在功能开发上倾向于大而全的模式,难以直接了解终端客户的实际使
用需求,因此在用户体验等方面需要通过生产厂商来获取详细信息,公司可以藉此与芯片原厂形成
较充分的反馈机制。目前公司主要与华为海思、合肥君正等大型国产芯片企业形成上述合作关系,
芯片厂商会在产品规划前与公司进行沟通,以应对客户需求和功能实现等方面的建议。
2、快速响应优势
智能硬件产品具有消费热点切换频繁、单一品种生命周期短、产品升级换代速度快的特点,表
现为新产品、新技术、新应用的市场需求日新月异,这些特点决定了只有能够敏锐捕捉到这种动态
需求,并能够快速反应且具备研发、设计和制造能力的企业才能够迎合市场潮流,在竞争中占据有
利位置。
经过多年的业务合作,公司与知名互联网科技公司、通信运营商建立了长期稳定的业务合作关
系,公司业务部门对接合作方市场部门,能够快速发现消费趋势和市场机遇,公司研发部门对接合
作方的技术部门,可以提高解决技术问题效率,缩短产品的开发周期。在生产制造方面,公司快速
反应的柔性化生产方式成为解决产品快速转换和多批次小批量生产问题的有效途径。公司采用 MES
和 ERP信息管理系统,利用信息化技术,整合各方面信息流,实现了商务、研发、采购、生产、品
质管理、物流、财务等部门的信息互连,实现生产体系的最优化,在保证质量的前提下,有效提高
了客户对于产品交付时间的满意度。相对于国内外同行业中的大型公司,协创数据具有快速响应及
灵活性优势。
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3、生产制造优势
(1)自动化生产优势
公司以智能制造为导向,高度重视自动化设备改造、自主研发自动化与信息系统。公司在智能
音箱项目中已全面接入自动化制造体系,其以物联网、智能化为基础,以信息技术与制造技术深度
融合为特色,构建了以客户需求为核心的智能制造管理体系。从生产过程看,智能音箱生产线实现
了 SMT贴片、PCBA功能测试、自动化分板、自动化机构整机组装、自动化成品功能测试、自动化
音频测试、自动化包装等整个流程的智能化,大幅提升了生产的自动化与智能化水平,提高了生产
效率与产品良率,同时节省了制造成本。智能音箱产品全线采用 MES监控产能与良率,实现产品制
造过程的实时质量监测与全生命周期的质量追溯。未来随着自动化设备在公司各条产线上的逐渐推
广,自动化生产优势将进一步提高公司的市场竞争力。
(2)品质管控优势
公司一直注重先进设备的投入,拥有自动化程度较高的生产线和先进的生产设备、测试设备,
先进的检测设备确保了制造良率和产品性能。公司采用自动光学检验设备(AOI),检测速度快、画
面分辨率高,并具有较强的统计过程控制(SPC)分析能力,为改善生产提供实时的统计数据;另
外,公司还有自动调焦机、无线局域网测试仪、8960综测仪、CMW500 4G-LTE综测仪等其他检测
设备。同时,公司还自行开发了测试系统以及相关的软件。这些先进设备的投入和测试软件的开发
使用,提升了产品良率,保证了产品品质的稳定性,增强了公司的核心竞争力,为公司赢得客户提
供了条件。
在管理流程上,公司产品从物料进料、仓储、发料、贴片、测试、组装、入库、出货,拥有一
套完整的质量追溯系统,各工段通过扫描 SN(序列号)来记录整个过程以及防呆防错功能。具体
管控流程如下:
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(3)柔性生产优势
物联网相关的智能硬件属于消费电子类产品,制造企业需要具有基于技术演进、行业发展趋势
与客户需求不断拓展产品线的能力。经过十余年的运营发展,在充分掌握现有外购的主要生产设备
的性能及缺陷的基础上,为了改善在生产工艺部分环节的低效和浪费,公司形成了一套柔性化的生
产管理制度应对行业季节性及产品快速迭代更新对公司产能的影响。
为满足多品种、小批量、多批次的产品需求,公司不断对管理组织结构体系、生产线以及
ERP、PLM、MES等信息系统进行改进,将采购、研发与生产环节紧密联系在一起,由系统驱动整体
生产运作,降低了生产冗余和损耗。此外公司着力发展工程部,对接研发和一线生产部门,在前端
的产品开发环节,研发部即会与工程部合作研究设备的通用性和程序的可替换性。工程部投入技术
人员、先进实验设备,妥善衔接新产品研发到批量生产的过程,提高了研发人员和生产人员的效
率,为多品种小批次的频繁转产提供技术支撑。工程部负责运营维护 SMT运行程序,以现有设备功
能为基础,经过自动化改造,目前生产换线直接调用程序即可完成设备调试。
(4)成本管控优势
对于以 ODM、JDM业务为主的企业而言,能否对成本进行严格管控,保证原材料的稳定供应并
降低生产损耗,很大程度上决定了其能否保持较高的盈利水平和市场竞争力。公司经过多年的经营
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积累,在成本管控方面形成了以下主要优势:①公司具有较强的研发能力,在产品开发环节通过产
品方案的合理规划和原材料的合理选择,使产品具备一定的成本优势;②公司业务规模和原材料采
购金额逐年上涨,拥有显著的规模优势,并且公司在下订单时一般均会选取三家及以上合格供应商
进行比较,使得公司在面对供应商是较同行业中小型企业拥有更强的议价能力;③凭借引进先进的
生产管理经验、全面信息化的生产监控系统和严格的物料管理体系,对生产管理形成制度化、系统
化和标准化,对产线员工建立了严格的培训与管理规范,有效控制了产品单位生产成本。
4、客户资源优势
随着多年来不断对先进生产和研发设备的投入,以及在管理、采购和生产经验等各方面的经验
累积,公司在物联网及相关智能硬件方面,已经可以为客户提供整体解决方案,并得到了越来越多
客户的认可,成为了联想集团、中国移动、360集团、小米生态链企业等众多知名客户的稳定供应
商。随着新客户的不断开发、新市场的逐渐进入以及新产品的逐步推出,未来公司有望进一步扩大
市场份额,进入新的发展阶段。
由于此类优质客户要求其供应商需取得国际通行的质量管理体系认证,通过其严格的合格供应
商认证,才可进入其供应商序列。因此公司在此类客户拓展过程中,对自身严格要求、规范发展,
使得公司研发和设计能力、制造服务能力、快速反应能力和专业售后服务能力不断提升。
同时,一旦进入客户的供应商体系,出于保证产品性能稳定的角度出发,一般会形成长期稳定
的合作关系,从而为公司的持续发展奠定基础,同时也为公司拓展其他客户提供经验支持。通过与
优质客户合作,公司能够在更高的平台上展示自身实力,能够在行业内树立品牌形象,从而推动业
务范围拓展,赢得更多订单。
五、协创数据的竞争劣势
1、研发实力有待进一步增强
随着物联网及移动通信技术的快速发展,智能终端行业近年来技术更新迅速,公司的产品线也
不断向中高端升级。公司虽已拥有较强的研发实力,但与业务的发展速度相比,研发实力仍有所不
足,需要继续引进研发人员,购置研发设备并扩大研发场地。
2、生产能力限制
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随着业务规模扩大、产品质量和性能得到客户认可,公司订单量逐年增加,现有产能已不能满
足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品需求量,产能成为影响公司快速发展的重要因
素,可能会削弱公司未来在物联网科技领域的核心竞争力。
3、融资渠道有限
与国内大型电子厂商相比,协创数据的资本实力不够雄厚,融资渠道有限,鉴于公司业务处于
快速发展状态,融资需求预期将随着业务规模的扩大而提升,公司需要积极开拓多种融资渠道,才
能够满足公司业务发展的资金需求,抓住行业发展机遇,尽早实现业务发展目标。
第七节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业上下游产业关系及影响
一、行业与上下游行业之间的关联性
消费物联网智能终端所处行业的上游行业包括机械硬盘盘芯、存储芯片、主控及周边芯片、
PCBA及各类电子物料供应商。目前协创数据除了机械硬盘盘芯和部分存储芯片主要由国外进口之
外,其他原材料基本实现了国内采购。下游企业主要是大型互联网企业、电信运营商下属物联网公
司消费电子品牌商及渠道商。本行业原材料一般直接向上游电子元器件供应商采购,也有部分原材
料通过电子物料的供应链企业购入;与下游企业的合作模式主要包括 ODM、JDM、OEM等。由于电子
制造服务行业属于高度密集化的产业,产销量较大程度上决定了企业的规模水平和竞争地位,且产
品与芯片、宽带接入网络中的其他系统设备需软硬件兼容、协议一致、数据互通,因此行业内公司
一般需要与上下游企业保持长期稳定的合作关系,才能保证生产环节的稳定高效。消费物联网智能
终端所处行业与上下游行业存在很强的关联性。
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二、上游行业发展状况及其对本行业的影响
上游芯片、电子元器件制造业既是电子制造行业的基础支持产业,也是整个电子信息产业的基
础支撑产业。芯片、电子元器件属于电子信息产业的中间产品,其技术水平、生产能力、制造成本
等都直接影响整个电子信息产业的发展。
近年来全球特别是中国芯片、电子元器件制造业发展速度较快,技术水平也持续提高,高效的
产出和不断降低的成本为电子制造产业的蓬勃发展提供有力的保障。上述因素既有利于实现电子产
品的多元化和个性化,又有利于推动电子产品的整体价格下降,从而使得下游产品的市场需求不断
增长,为电子制造服务业的发展打下坚实的基础。
三、下游行业发展状况及其对本行业的影响
全球电子科技发展日新月异,各类智能终端产品层出不穷,越来越短的产品更新换代周期为行
业带来了巨大的市场需求。未来几年,全球智能终端行业仍将保持较快增长,这将直接导致智能终
端制造服务业务量的增加,有力地促进行业的发展。
此外,互联网科技企业和通信运营商为应对市场竞争,提高供应链的整体竞争能力,不断扩大
供应链各环节服务的外包比例,基于市场热点变化在硬件产品上推陈出新,而将自身发展重心集中
生态链的建设和数据服务上,这也为电子制造企业的发展提供了广阔空间。
再次,随着我国电子制造产业综合实力的不断提升,且拥有巨大的电子产品消费市场需求,全
球主要的电子品牌商纷纷进入中国,将越来越多的产能转移到国内,也直接导致电子制造业务量的
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增加,为国内电子制造企业进入互联网科技企业和通信运营商的供应链提供了发展契机。
随着智能传感互联、人机交互、新型显示及大数据处理等技术的发展应用,消费物联网智能终
端的应用领域也不断扩展,已延伸至智能家居、智能车载、智能可穿戴、医疗健康、智能无人系统
等。现阶段,消费物联网智能终端高速发展的两个应用领域包括:
(1)智能家居
智能家居是在家居产品中嵌入智能控制器并实现联网后,通过大数据和云计算的应用,在人与
家居、家居之间、家居设备自身根据环境作出的调整构成的一套完整的智能家居系统解决方案。智
能家居主要包括智能家电及家居布线系统、智能家庭网络、智能家居(中央)控制管理系统、家居
照明控制系统、家庭安防系统、家庭影院及多媒体系统、家庭环境控制系统等。智能家居是消费物
联网中发展最快、应用最为广泛的领域之一,其以住宅为载体,融合物联网、AI、云计算等技术,
通过对家居设备的集中管理,提供具有便捷性、安全性的居家生活环境。智能家居的发展轨迹也遵
循着“单品智能——成套互联——场景定制——生态服务”的迭代进化之路。IDC报告显示,2018
年中国智能家居市场累计出货近 亿台,同比增长 %。预计到 2022年该市场出货量将达到
3亿台,其中主要增长将来源于家庭安全监控、智能照明和智能音箱。艾瑞咨询预计,到 2020年
我国智能家居市场规模将达到 5,亿元。
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在物联网时代下,用户数据和流量的价值被提升到一个新的高度。未来可以作为家居生态圈入
口的智能家居终端产品将成为硬件制造商争夺市场的核心领域。智能家居设备的控制中心现阶段仍
以手机为主,未来随着场景的联动化和交互的普及化,将向智能音箱、智能摄像头等听觉及视觉终
端多方向发展。并且,智能家居的中心设备将逐渐通过产品形态的融合实现功能上的拓展,从而提
高其市场吸引力,例如智能影音类设备的融合,以及与网关设备的融合等。
(2)车联网
车联网是指借助新一代信息和通信技术,实现车内、车与车、车与路、车与人、车与服务平台
的全方位网络连接,提升汽车智能化水平和自动驾驶能力,构建汽车和交通服务新业态,从而提高
交通效率,改善汽车驾乘感受,为用户提供智能、舒适、安全、节能、高效的综合服务。车联网被
广泛认为是物联网体系中最具有应用前景、市场空间的领域之一。车联网产业链条长,产业角色丰
富,跨越服务业与制造业两大领域。参照互联网产业链也可以将其划分为“云-管-端”三个层次的
体系:“云”层面主要围绕车辆的数据汇聚、计算、调度、监控、管理与应用提供云服务,产业链
中包括软件和数据提供商、公共服务和行业服务提供商等;“管”层面主要解决车与车(V2V)、车
与路(V2R)、车与网(V2I)、车与人(V2H)等的互联互通,实现车辆自组网及多种异构网络之间
的通信与漫游,参与者包括设备提供商、通信服务商等;“端”层面主要负责采集与获取车辆的智
能信息,感知行车状态与环境,产业链参与者包括整车厂商、车联网智能终端提供商等。
根据中国信息通信研究院出具的《车联网白皮书(2017年)》,2017-2018年车联网行业已经进
入技术变革的第一个相对活跃期,主要体现在车载操作系统功能逐步丰富,向实时操作系统与信息
娱乐操作系统融合方向演进,汽车电子智能化和网联化技术快速发展,V2X技术开始走向应用环
节。我国在车联网服务、联网通信方面具有较好的产业基础,与国际保持同步,部分创新业务走在
世界前列。目前提升汽车和交通联网率成为车联网产业共识,我国企业参与推动的 LTE-V2X技术已
经成为国际 V2X无线通信两大主流技术之一,5G技术也处于国际第一梯队。我国 5G商用在即,5G
网络所带来的“增强移动宽带、海量机器类通信、超高可靠低时延”将会给车联网发展的质变注入
新的发展动力。
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自 2015年 3月,国务院通过的《中国制造 2025》将智能网联汽车列为国家级发展战略后,我
国已经连续出台多项政策支持车联网行业发展。2018年 12月出台的《车联网(智能网联汽车)产
业发展行动计划》更是明确提出,至 2020年,国内车联网用户渗透率达到 30%以上。而中投顾问
产业研究中心数据显示,2018年车联网渗透率仅为 %。如果要实现 2020年我国车联网用户渗
透率达到 30%以上政策目标的话,我国车联网渗透率提升空间巨大。据智研咨询预计,2020年中国
汽车保有量约为 -3亿辆,中国车联网用户将增加 3,875-4,650万户;而国内车联网市场将达到
1,937亿元,我国车联网市场前景广阔。
第八节 2020-2025 年我国消费物联网智能终端行业发展前景及趋势预测
一、行业发展前景
(1)产业政策支持行业发展
近年来,我国政府不断加强对物联网行业发展的顶层设计,国务院和工信部相继出台政策文
件,对于提振产业信心、推动产业发展成效显著。根据《“十三五”国家战略性新兴产业发展规
划》的描述,十三五期间国家大力实施网络强国战略,加快建设“数字中国”,推动物联网、云计
算和人工智能等技术向各行业全面融合渗透,构建万物互联、融合创新、智能协同、安全可控的新
一代信息技术产业体系;到 2020年,力争在新一代信息技术产业薄弱环节实现系统性突破,总产
值规模超过 12万亿元。工信部发布的《物联网“十三五”规划》则明确了物联网产业“十三五”
的发展目标,包括完善技术创新体系,构建完善标准体系,推动物联网规模应用,完善公共服务体
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系,提升安全保障能力等具体任务。2018年 9月,国务院《关于完善促进消费体制机制进一步激
发居民消费潜力的若干意见》进一步强调了引领智能家居、智慧家庭等领域消费品标准制定,加大
新技术新产品等创新成果的标准转化力度的重要性。在国务院和部委带动下,各地方政府也积极营
造物联网产业发展有利环境,以多层次、全方位的政策措施推动地方物联网发展。
(2)消费需求旺盛,产业配套齐全
随着物联网产品主力消费人群逐渐年轻化,加之人民群众对美好生活的需求日益旺盛,消费者
拥有了比以往更高的技术产品消费倾向,为电子产品消费升级提供了更广泛的社会基础。旺盛的消
费需求一方面促使业内厂商不断研究探索产品的新功能,使得物联网产品的应用场景不断延伸;另
一方面,厂商根据客户反馈的数据获取便利性、安全性、产品和服务改进等意见并加以改进,以提
供更好的客户体验,进一步促进了物联网产品的消费需求。
旺盛的终端消费需求推动了产业聚集。随着国内电子产业的成熟度不断提升,以及全球电子行
业逐步向亚太特别是中国大陆地区转移,产业聚集优势使得物联网终端制造企业的产业附加值也在
逐渐提升。上下游供应链日趋成熟,从基础电子元器件的研发设计、生产到全球物流配套服务等环
节已经可以满足全球化的研发设计及制造服务。行业内知名厂商通过 ODM与 JDM模式的不断结合,
已与客户建立深度合作关系,中国电子制造行业正经历由“中国制造”向“中国创造”的过渡,这
种趋势对类似于协创数据这种具备研发设计、生产制造、销售服务于一体的终端制造商提供了更大
的发展空间。
(3)5G 网络、边缘计算加速推进,助力物联网终端应用效率提升
面向复杂的物联网应用场景,3G/4G网络效果较差,于是追求极致体验、效率和性能的 5G网
络建设被提上日程。5G网络取得的技术性突破,不单只是给人们的网络通信带来更快更流畅的体
验,还更进一步地加速物联网应用落地。局域网、低功耗广域网、第五代移动通信网络等陆续商用
为物联网提供泛在连接能力,物联网网络基础设施迅速完善,互联效率不断提升。5G网络将支持
解析度更高、体验更鲜活的多媒体内容;支持大规模、低成本、低能耗移动物联网设备的高效接入
和管理;为车联网、应急通信、工业互联网等垂直行业应用场景供低时延、高可靠的信息交互能
力,支持互联实体间高度实时、高度精密和高度安全的业务协作。目前,5G研发工作正有序推
进。我国早在 2013年 2月,就由国家发改委、工信部和科技部联合推动成立 IMT-2020(5G)推进
组,成员包括运营商、制造商、高效和研究机构。推进组于 2016年 6月发布《5G网络设计架
构》,提出了标准化进程,预计于 2020年完成 5G商用部署。
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边缘计算的快速发展将进一步推动智能终端市场需求。边缘计算是指在靠近物或数据源头的一
侧,采用网络、计算、存储、应用核心能力为一体的开放平台,就近提供最近端数据计算服务。以
智能摄像机应用场景为例,伴随 5G应用发展,视频监控的回传流量较大,而且大部分画面是无价
值或低价值的,将数据本地存储或实时回传都不具有经济性。而通过边缘计算平台对视频内容进行
预分析和处理后,可以过滤低价值内容,将高价值内容进行回传,在核心网数据中心进行运算处理
和存储,大幅节约传输资源,优化存储资源,提升信息分析效率。边缘计算将带动 5G下游物联网
应用快速成熟,从而提升终端应用强度,推动物联网智能终端市场需求进一步增长。
(4)互联网科技企业和通信运营商加速推动我国物联网产业生态体系构建
全球各国高度重视物联网平台化趋势,正加快构建将系统提供商、开发者、设备制造商乃至用
户等多个环节紧密耦合的生态体系。随着物联网应用速度的加快,全球互联网企业、通信企业、IT
服务商对物联网的重视程度持续提升,进一步明确了物联网在其整体发展战略中的地位,物联网产
业力量不断丰富。在这一形势下,我国物联网也正加速从单点发力向生态体系的构建转变。物联网
平台成为解决物联网碎片化,提升规模化的重要基础,随着通用型平台和专业化平台互相结合,平
台开放性不断提升,人工智能技术不断融合,基于平台的智能化服务水平持续提升,物联网在各行
业数字化变革中的赋能作用已逐渐显现。技术、产品、平台等在内的物联网供给正推动行业深度和
密度不断提升。电信运营商、设备厂商、互联网企业等联合上下游组建生态,加速向传统行业应用
领域渗透,为行业应用奠定产业基础。在上述企业的加速推动下,位于平台上游的智能终端制造服
务商将面对更大规模的智能硬件产品需求。
二、行业技术发展趋势
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随着电子产品制造工艺的稳定和技术的成熟,未来智能硬件产品的技术革新主要出现在产品的
智能应用开发和高速通信技术的衔接方面。人工智能与智能硬件还将进一步的拓展人类社会与互联
网世界融合的长度、细化信息交互的程度、提升信息融合的速度。
(1)智能感知技术增强
传统电子设备以被动感知为主,即仅利用传感器采集数据,并不对数据做分析处理。深度学习
技术的应用加快图像识别、语音识别等人工智能感知技术发展,使智能硬件初步具备视觉、听觉、
触觉等主动观察感知能力,可通过摄像头等设备,直接获取图像、视频、音频、位置等外部数据,
进而实现人脸识别、语音识别、视频分析、语义理解等功能。
多模态融合感知进一步增强了智能硬件感知能力。单特征识别技术受到算法和硬件的限制,容
易遇到识别瓶颈。虹膜、声纹、眼纹等特征的融合感知和人脸识别、语音识别、步态识别、动作识
别等方法的综合应用,使智能硬件在具体应用场景下的准确率和效率大幅提升,弥补了单特征识别
技术的缺陷,同时也表现出较单特征识别更高的可靠性和安全性。在这种趋势下,传感器向多器
件、多算法、多模块集成与创新发展,为多模态感知提供器件基础。目前应用较广的包括视觉传感
器与激光、红外等传感器的融合实现 3D视觉,多麦克风阵列实现远场拾音等。
(2)计算机视觉技术突破
人类 80%的信息来源于视觉,图像或视频数据也将成为智能硬件的重要入口数据之一。计算机
视觉方法主要由图像预处理、特征提取、特征筛选、推理预测与识别阶段组成,根据特征提取方法
的不同分为知识驱动和数据驱动两条技术路线。基于知识驱动的机器视觉方法由于人工设计特征代
表性不足,且易产生累积误差,导致图像识别准确率不能满足实用要求,目前尚无法大规模应用于
智能硬件。
现阶段智能硬件应用的机器视觉以完全数据驱动的端到端深度学习模型为主,识别准确率远超
传统算法。基于该类算法发展的人脸识别、图像识别、视频分析、图像搜索等视觉技术感知性能基
本达到商用水平,为智能硬件拥有“看懂”能力提供了技术基础。
(3)自然语言处理技术提升
自然语言处理技术,是机器通过识别和理解人类语言,把人类语音转变为计算机可读的输入,
以方便人和机器设备进行交流。传统方法以基于语言规则的匹配分类技术为主,其识别性能严重依
赖于规则和特征导致准确率较低。随着深度学习与长短时记忆网络等算法的应用,语音识别错误率
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已较 2012年下降 30%以上。多轮对话、智能搜索、实时知识图谱等技术进一步提高“听懂”的能
力,使自然语言处理技术从“识别”向“理解”迈进。在具体场景的应用上,麦克风阵列、腔体分
析、波束形成、回声消除、语音唤醒、远场识别等成为解决远场语音识别的关键要素。目前简单场
景、单人的近场语音识别技术已比较成熟,在距离小于 1米的场景下,准确率已达到 97%以上。在
复杂场景、多人、远距离的语音识别技术尚需进一步突破。
(4)存储介质和新存储技术发展
存储器的革新主要有两种手段,一是结构上由 2D变为 3D,二是采用新的存储器件结构或材
料。3D XPoint技术是最具革命性的热点技术。
在 NAND Flash闪存的主流制程进入 1x nm时代后,越来越紧邻的存储单元之间的串扰效
应,越来越薄的栅氧化层导致的电子击穿效应,都使得 NAND Flash的可靠性和性能受到影响。此
外,由于平面微缩工艺的难度越来越大,故微缩带来的成本优势开始减弱,尤其是在 16nm制程
后,继续采用 2D微缩工艺的难度和成本已经超过硅通孔,薄膜刻蚀等 3D技术。3D NAND Flash
在保持工艺节点和单颗芯片面积不变的情况下,通过垂直提升堆叠层数大幅提升存储容量、存储速
度,单位存储容量成本得以大幅下降。
三、影响行业发展的不利因素
(1)行业技术发展快,产品迭代周期短
由于物联网技术还处于快速发展期,终端产品迭代周期短,这无形中增加了处于产业中游的智
能硬件制造企业竞争压力。智能硬件制造企业必须拥有完善的研发体系、掌握核心技术,并能在物
联网时代紧随技术潮流开发具有前瞻性的产品。一旦缺少研发和技术作支撑,新产品量产的时间被
拉长,市场竞争力也会随之弱化。
(2)缺乏统一标准制约发展
CIoT产业具有产业链长、环节多、关联性强等显著特点。目前各细分行业均在结合自身需要
制定物联网相关应用标准,但在行业协同制定标准,实现标准互联互通、开放共享,推动产业链协
同发展和创新方面仍问题较多,使得智能硬件供应商需投入更多的研发资源来应对不同企业协议标
准。相比于互联网只是连接标准统一的智能终端,物联网则要连接各种类型的智能设备,应用系统
层面、连接层面存在着各种复杂的情况,亟待标准的统一。
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(3)物联网安全保障能力亟需提升
物联网节点分布广,数量多,应用环境复杂,计算和存储能力有限,无法应用常规的安全防护
手段,使得物联网的安全性相对脆弱。针对消费物联网的主要威胁包括利用漏洞或者自动安装软件
等隐秘行为窃取用户文件、视频等隐私;传播僵尸程序把智能设备变成被劫持利用的工具;通过控
制设备反向攻击企业内部或其后端的云平台,进行数据窃取或破坏等。为此,业内厂商需要综合考
虑物联网终端本身及其所面临的安全威胁特点,并从硬件、网络接入、业务应用等方面着手,采取
适当的安全防护措施,确保物联网终端安全。
(4)季节性明显,订单较集中
消费电子制造行业的季节性较为明显,每年前三季度产能利用较为均衡第四季度产能利用率较
高,骤增的订单需求对企业的生产管理和资源调配影响较大。企业需在产能投入和毛利水平之间均
衡。一旦产能规划不足,外协调配不畅,公司很可能在第四季度失去市场先机。
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第三章 华研理论:一切皆趋势
第一节 研究行业趋势的重要性
行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来说,把握行业趋
势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动消费物联网智能终端行业未来演化的主
要因素有哪些?未来消费物联网智能终端行业发展前景如何?有些什么样的变化趋势?投资机会在
哪里?影响企业生产与经营的关键趋势是什么?
第二节 趋势的力量
趋势的力量是巨大的,一些人为的因素可能会把时间节点前移或后移,但不能改变整个趋势。
趋势依然在路上,我们唯有坚持,才能最终感悟趋势之美!
作者:时寒冰
一、可怕的趋势之争
可怕的趋势之争,不同维度体系里的竞争是极其可怕的,压根不是单纯和纯粹的能力之争了。
互联网其实是个底层革命,改变很多的生产作业方式,从而使得固有生产作业方式上的一系列王者
的优势丧失。
很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚钱的,很多人都会把自己的成功归结为能力的结
果,事实上这个是最大的可悲……
现在很多人都在说阿里如何牛逼,如何牛逼,其实这个话题怎么说呢?
在一个趋势起来的时候,乘风而起其实难度并不如想象中大,在新兴领域并不需要太大努力,
就能较为轻松地击败固有规则体系里的王者。
苏宁曾经是线下的王者,当年股价也是及其牛逼的,但是阿里打掉苏宁,不单单是一个企业对
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一个企业的胜利,他更是一个时代对另外一个时代的胜利,每个时代里都有自己的王者,苏宁代表
了互联网未出现之前的渠道之王,而阿里则是互联网时代的王者,本质反应的其实是人类走入了互
联网时代,原先的生活作业方式时候对苏宁的依赖变得不再被需要。
这个时候,你会发现不是苏宁不努力,不牛逼,而是再牛逼也没用,你是很好很好的,只是我
也不需要了,这个是挺悲伤的爱情故事。
事实上这种趋势性的颠覆市场上有过太多的案例,很多曾经在我们生命中如此重要且认为永远
都不会离开你的东西,其实发现一点点都在离去,这个观点其实用在阿里、腾讯身上也上一样适
用,你认为永远离不开的他们,也说不定很快会离去。
这个就是可怕的趋势之争,不同维度体系里的竞争是极其可怕的,压根不是单纯和纯粹的能力
之争了。互联网其实是个底层革命,改变很多的生产作业方式,从而使得固有生产作业方式上的一
系列王者的优势丧失。
因为互联网这个技术,我们被改变了很多,在很多行业都日益被互联网的今天,金融业不可避
免受到波及,但是事实上金融业由于是低频交易,他所受到的波及并不如对其他行业影响大,但是
又由于金融业的客单价高,这种变革带来的影响力却很大。
二、永远别与趋势作对
很多事情的成功失败,很大程度上都不是个人能力决定的,而是很大程度上被大趋势给决定
了。
以中国股市为例,假如你能力不如别人,勤奋不如别人,运气不如别人,那么你凭什么跟人在
一个能力充分竞争市场上赚钱?唯一盈利性的机会其实只有一个,就是猪都会赚钱的时候,才有赚
钱的机会。也就是风口来的时候,例如 06年,例如 09年,那时候,满大街都会听到谁赚了多少,
赚了多少,于是大部分就能有机会赚钱了。但如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候,我们就
会发现赚钱一般都是辛苦钱,也就是跟人比体力才能赚钱,花更多的时间,做更多的调研,那些都
是辛苦钱。而可悲的可能是竞争越充分的市场,你会更可悲的发现你即使很辛苦了,也是不赚钱
的。
后来衍生出去看很多问题,发现其实不单是股市,任何行业好像都是差不多,2002年的时
候,很多同学离开了中国去美国读书,都是名校啊,牛逼的一塌糊涂的名校啊,我们这些垃圾被留
在国内,十多年过去了,我们这些垃圾在国内啥事情也没干,结婚生子,然后没事只能买房子,一
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套两套三四套,然后就发现那些国外读了 n年的书的同学们可能就比较悲催了,回国可能一套房子
也买不起。
是我们能力强么,不是的,是因为我们赶上了好时候,中国大发展都格局里,能力其实是不需
要的,我们自己也很悲催的发现,回老家去,甚至不如那些没考上大学的同学们,他们初中毕业、
高中毕业就开始闯荡江湖,更早的接触社会,更早的在外贸领域做业务,而你因为可能是大学毕
业,选择也比较多,反倒不如他们有更好的积累,尤其在过去十年赚钱最多房地产行业,一般比拼
的其实也是胆魄而非能力。
三、趋势的力量
东阳是建筑之乡,很多人很小就跟着走南闯北做工程,然后在过去十年里,一个个都赚了很多
钱,反观我们自诩名校毕业,其实是不如他们的,当然现在趋势也在变化,互联网出现的格局里,
房地产衰退之下,这个趋势不同了,盈利逻辑也跟着变化了。
当年 ut 可能在全国招聘的为数不多的本科生,他打败了无数的人终于挤进了 ut,而那些被他
打败的人,黯然的走进了阿里的大门。彼时的阿里容纳了一帮乌合之众,很多都是职业技术学校毕
业的学生,名校几乎没有,十多年过去了,那个进了 ut的天才,现在要出来创业了,那些没办法
只能去阿里的人,一个个身价过亿要给那些牛逼哄哄当年逼的他们无路可走的牛人们投钱去了,能
力决定一切么?好像还真不是。
这个世界上,赚钱的事情,从来不是辛苦的事情。
你们比辛苦,比的过那些富士康的工人么,比得过农民伯伯么?但是他们比你更赚钱么?所以
世界上,如果一个行业要靠比能力来赚钱的时候,你会发现好像赚的只能是辛苦钱了。更苦逼的是
甚至很多人还赚不了辛苦钱,例如现在一堆苦逼的淘宝电商。
现在创业的人很多,创业有时候选择大方向很重要,因为赚大钱和赚小钱说白了,其实都会很
辛苦,都很艰难,你路边开一个小店铺要做成赚钱,其实也不见得比做好一个国有企业要容易到哪
里去,都不容易,但是同样辛苦,结果是截然不同的。
这个时候,大格局大趋势就显得非常重要,尽量去做一些趋势性的机会的事情,市场整体向上
的机会,只要做的稍微好点,总还是有机会的,而有些行业,你再怎么做,其实都注定了最终的结
果都不会好。
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所以我们更多要看趋势性的机会,在大趋势性的格局里,成功的几率要大很多,而大趋势的视
野还是有一定的逻辑可循。
第三节 什么是趋势
一、趋势到底是什么
周鸿祎说:有一个竞争对手永远打不败,那就是趋势。
孙中山很多年前有句话叫“天下大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡”,意思就是任由你再
牛逼,你也无法对抗历史的潮流,这就是趋势的力量。但是问题来了,趋势到底是什么呢?
一个农民说:
ZF让我们种葱,我们就种蒜;
ZF让我们种蒜,我们就种葱。
这个就是极为简单的朴素的趋势性发现的案例。
什么叫趋势?趋势是事物发展的方向,一旦某种趋势形成则会朝此方向持续运行很长一段时间
或者距离,趋势是不可违的,判明趋势后应顺势而为,直到某种新的趋势形成。
为什么要顺应趋势?因为趋势蕴涵着事物发展的必然规律。客观规律不以为人意志为转移。社
会发展规律也是这样。不论任何事物的出现,都是以人类的需求为中心。随着科技发展和人类认知
水平的提高,许多新生事物应运而生。
国内一位很著名的成功学大师说过:“趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远追不上,你
只有骑在马上面,才能和马一样的快,这就叫马上成功。”
二、今天的优势会被明天的趋势代替
世界上曾经有一家世界 500强的企业,名叫柯达,在 1991年的时候,他的技术领先世界同行
10年,但是 2012年 1月破产了,被做数码的干掉了。当索尼还沉浸在数码领先的喜悦中时,突然
发现,原来全世界卖照相机卖的最好的不是他,而是做手机的诺基亚,因为每部手机都是一部照相
机。然后呢?然后原来做电脑的苹果出来了,把手机世界老大的诺基亚给干掉了,而且没有还手之
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力……
360的出台,直接把杀毒软件变成免费的,冲击了传统杀毒软件市场。
淘宝的横空出世,逼得苏宁、国美这些传统零售巨头不得不转型,连天上发了卫星的沃尔玛都
难以招架。未来零售的趋势又将如何?
微信,庞大的用户群还在增加,而传统的短信,使用频率大大下降!
如果有一天你隔壁开火锅店的张三,卖手机卖得比你好的时候,你不用觉得惊讶,因为,这是
一个跨界的时代,每一个行业都在整合,都在交叉,都在相互渗透,如果原来你一直获利的产品或
行业,在另外一个人手里,突然变成一种免费的增值服务,你又如何竞争?如何生存?
未来的竞争,不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争,而是资源整合的竞争,是终端消费者的
竞争,谁能够持有资源,持有消费者用户,不管他消费什么产品、消费什么服务,你都能够盈利的
时候,你才能立于不败之地。
三、趋势有时候是随机偶然不可测的
我们看到很多是因为技术的不可替代性,群体性特征的不可测性。使得技术是不可琢磨的,而
且群体性特征的兴起使得热点不断被改变,社会整体的无意识,你很难把握未来趋势的机会在哪
里。
第四节 最大的趋势——红利
摘自管清友原文《风雨兼程四十年》
一、1999-2008 受益四大红利的十年
1999-2008年,这十年我把它定义为工业化时代。
我们看看这 10年究竟都发生了什么,和我们有什么关系。
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2001年,中国加入 WTO,北京申奥成功。特别是中国当时下决心加入 WTO这个决策是完全正确
的,确实让中国进入了一个新的阶段。
2003年,国务院正式将房地产定义成支柱产业。2003年的背景是什么呢?当时大家还没有意
识到这已经成为新一轮经济高速增长的一个起点年份。而当时的 2003年就开始什么呢?宏观调
控、去产能。
2005年股权分置改革,大牛市启动。在股权分置改革刚刚实施的时候,并不是所有人都认为
中国会进入牛市。2005年还有一个很重要的就是“721会改”,我们由固定汇率转变成浮动汇率,
这对出口的影响是很大的。
那么回过头来简单做一个总结,在这 10年里面,我们经历过什么?
1.劳动力红利
很多制造业企业是直接的受益者,劳动力红利,劳动年龄人口大幅增长。所以有很多人讲,我
们改革开放很重要的一个基础就是劳动力红利,今天大量的企业开始往东南亚地区迁移,确实劳动
力年轻、便宜。
现在不光是年龄问题,现在农村的孩子和城市的孩子基本上都是“iPad一代”、“互联网一
代”。由于城镇化的发展,现在如果还能源源不断地提供劳动力确实是难,这对于制造业企业影响
很大。我们的智能化水平和劳动力水平其实是在赛跑,很多流水线现在都是机器人化了,管理也智
能化了,这既是主动的选择,也是被动的选择。
这段时间中国成为全球的劳动力支柱,而中国人口结构的变化直接导致了整个全球经济的变
化,因为还没有一个国家能够替代中国如此巨大的劳动力红利,印度不行,文化信仰上,他们更相
信诗和远方,基础设施也差一些,所以要堵上中国的劳动力红利下降缺口是很难的,越南的规模还
不够大。
中国劳动力的这种变化推动我们转向东南亚、转向非洲、越南、马来西亚、印尼,这些国家现
在成为中国对外投资非常重要的目的地,所以一带一路是恰逢其时。
2.全球化红利
中国确实是全球化的受益者,美国人民怎么也没想到,中国人如此能干。我们有很多出口企
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业,直到现在我们还在享受全球化红利。
贸易战,对中国可能会是一个比较大的挑战。一定不要小看这个贸易战,大概率它要打起来。
川普总统确实和以前的总统不太一样,你根本不知道他要干什么。之前发一条推特就把一个国务卿
免职了,国务卿是很重要的人物,相当于总理加外交部长的那种角色,我们也不知道他走没走固定
程序。
3.城镇化红利
斯蒂格利茨(美国经济学家)讲过,21世纪对世界影响最大的两件事情,一个是美国的高科
技产业,第二个就是中国的城镇化。这个是非常厉害的,创造了巨大的需求。我经常讲“巨国效
应”,人类历史上从来没有一个阶段出现过如此庞大的人口群体进入到全球化、城镇化,所以这个
巨国效应我们自己可能都没有想到。
而且我们的城镇化是在升级的,还是梯度升级,先东部、再中部、再西部,长三角、珠三角、
京津冀。这个红利仍然会成为我们未来 20年重要的支撑。
过去,企业家其实是处于这种红利过程当中的,但我们有点忽视了这个问题。为什么我们的家
电业如此繁荣?因为我们需求大,而且我们在消费升级带动产业升级。
4.互联网红利
第一代互联网,有一些现在已经不太行了,比如一些第一代门户网站。但后来我们看到网易、
新浪他们又抓住了 版本的机会。比如新浪抓住了微博的机会。现在我们已经进入互联网 版
本,通过 BATJ我们看到什么现象?叫胜者全得,赢者通吃,只有第一,没有第二。
现在,互联网巨头开始进入到了首富群体,大家也看到了,腾讯、阿里、百度、京东、360。
二、2008-2018 经济繁荣但杠杆攀升的十年
我们接着往后看,2008年以后发生了什么?
首先是金融危机,我们不再去分析金融危机的原因,看它的演进过程。2009年,中国开始 4
万亿。
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2008年底,2009年初,全国房价进入一个低谷期,2009年底全国房价进入一个加速上升期,
一直涨到 2013年年初。有很多企业在这个过程当中其实犯了重大的战略错误的。
一种错误是在 4万亿的时候拼命的扩张产能,头脑不清醒,跟着国家政策走。
一种错误是错失了机会,有很多房地产企业本来做的不错,不做房地产了,觉得房地产没有希
望了。正好错过了 10年房地产发展的黄金时期。我和一些企业家交流,很多还是大型企业,他们
说我们过去 10年出现这种判断失误真的太多了。比如你在 2007年的时候开始搞煤矿,这是明显的
重大战略失误。
2012年全球量化宽松开启,我党十八大召开。我们刚刚经历过的五年宽松时代开始。2015年
在中央层面已经提出了抑制资产泡沫,2015年是特别重要的,股灾让政策制定者开始意识到金融
风险,意识到我们对金融这个领域,还知之甚少,斗争经验是不足的。
过去这么多年,富豪排行榜开始转向金融、互联网。我们重点谈一下金融。
金融 版本是什么搞法?他其实是模糊的政商关系,把资产在二级市场上包装,股价上升、
套现退出,简单的模型是这样的。
然后开始进入 版本,关键词是拿牌照。现在出事的企业大部分是 版本的。拿牌照涉及
到错综复杂的关系,拿到牌照,就相当于拿到了钱袋子,可能是信托牌照,可能是银行牌照,可能
是证券牌照,拿到以后就可以对社会募资。
在金融泡沫化的时候,资产端也涨价,募资很容易。然后我们募到了钱,通过资管计划、信托
计划等等这些方式,加到资管产品,层层嵌套,就是层层杠杆,1块钱可以干 100块钱的事儿。然
后我们就开始收资产,收到好的资产还是很值得的,1块钱能收 100块钱的资产,为什么不收呢?
然后再在资产端,再收一些小的资产,再装到大的资产里面,它本身可能是个上市公司,股价又上
升,又能安全套现退出。
同时,期限上,因为债务规模、融资规模足够大,足以解决期限错配的问题,谁知道 10年以
后能不能还的了钱,反正现在没问题,我融资能力很强。但是当经济形势发生变化,资产价格开始
收缩缩水的时候,这种 版本的玩法就出现了它致命的风险,不但对企业会有风险,对整个国家
都会有风险。
也可以这样说,过去 10年由于金融的泡沫化、过度金融化,全民加杠杆,从金融风险上来我
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们看到,你拿的全是国内的钱,你收的资产很多都是外面,你这个资产能不能覆盖你的负债成本,
这是不知道的,即使你的单笔业务都没问题,但是如果资产端出现问题呢?特别是收购的地产、金
融、文化类产业,它这个资产波动性很大,它和美的收购库卡不是一回事,它和做实体不是一回事
儿。
所以,我们才看到了,2015年以后,实际上金融监管已经开始准备要整顿了。所以过去这些
年,边收着实业资产,同时很低调,这些企业比较安全。凡是很高调的企业,就很危险。因为它要
维持所谓资产负债的平衡,有很多所谓虚征资金、虚征利润,安邦不是第一家,也肯定不会是最后
一家,大家看两会以后,还会有类似的企业,同样一笔业务,1个亿的业务,他注册了 10家、8家
公司,看起来好像有十几个亿的营收,有几个亿的利润。然后在资本市场上股价上升,就开始套
现,这个玩法行吗?不行,它有不合法的因素,也有不合理的因素。
所以,我一贯主张,这些财我们不要发,风险太大,企业还要穿越经济周期、政治周期和货币
周期,要活下去,要传之于子孙后代。不管大家对李嘉诚先生如何评价,至少从他对于企业投资的
这种时点的把握,他对于他子女的培养、孩子的培养,我觉得还是值得大家学习的。而且东方企业
家基本上都要干到不能干了,干不动了,也别想着退休,也退不了休。
所以,它的动力实际上是全民加杠杆:
1.央行加杠杆。货币的这种,我们叫超发,这表现在利率水平上,就不详细说了。
2.政府加杠杆。4万亿,2015年开始搞 PPP,PPP的热潮现在已经过去了。
3.企业加杠杆。国企、平台公司,所以加杠杆要适度,特别是在疯狂加杠杆的时候,要保持清
醒的头脑,不是所有的投行找到你,让你做这种债务融资,让你干这个、干那个你都要做的,要保
持清醒的头脑。
4.金融加杠杆。非标和通道业务大幅发展。金融杠杆也是出现股票牛市,我们说股市泡沫是债
券牛市的一个主要推手,2015年股灾,股市泡沫破灭,2016年底,债券市场的泡沫破裂,就是这
样来的。
家庭都能加杠杆,买房,2016年初,鼓励家庭买房,2016年 9月份开始限制,所以中国的政
策就是这样的,这是个常态,中国的企业经营很大的风险来自于政策风险,个人房贷激增,买买
买,凡是买的都对了,这是作为普通老百姓个人来讲,最后的加杠杆的过程。
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外部也加杠杆,欧美国家,大家看看过去 10年,互联网崛起,这是最近 10年以来应该说载入
史册的这种行业变化,中国因为我们的监管也比较松,中国互联网的发展最大的问题就是我们的监
管没跟上,这些监管跟上了,这些企业根本发展不起来。
我们现在说,好多企业都是因为中国的电信企业、国有体制很滞后,很多都是漏出效应,最初
很多业务都是做的那些电信、移动、联通的这些业务。所以,中国这个现象很有意思。你说互联网
企业有没有原罪?也有。但是你要按照国有企业当年的那套管理模式,这些企业根本发展不起来。
所以,我们看 2007年市值最大的是工行、中石油这样的企业,2017年已经是 BATJ这样的企
业了,现在动辄融资、估值就几百亿、上千亿,也是个大头。
三、关于新时代的 3 大判断,6 大机遇
最后简单说一下新时代,我们的基本判断有以下几个方面
第一,市场化基本完成了。
第二,房地产存量盘整。房地产行业确实进入新的时期了,看它今后怎么变化,总体上对于未
来 10-20年,中国整个房地产行业主要是刚需+改善性需求,其实没有太大分歧。但是我们的政策
面对这个行业影响太大了,限购、限贷、限售。不要期望房价会出现什么大幅下跌,没有那种可能
性,中国也不会出现日本那种情况。
但是,再像过去 10年那样高速的增长也不大可能了。那么这几年的变化我们确实出现了老龄
化+刚需人口不足,改善性需求现在起来了,城市里而且更多的是来自于我们称之为叫新三线城
市,大家都在换房,那么政策面的这种变化现在不确定性很大,我估计坚持这种政策面的可能性很
大。
第三,地方政府基建压力已经很大了,PPP收紧了,过去几年在地方上能引进的 PPP,能引进
的就引进了,没有引进来的已经很难了。从几个指标——金融占 GDP的比重、金融监管的政策等等
来看,金融化的过程宣告终结。
所以,我们去年讲金融王气、黯然收场,实践证明,像过 10年特别是最近 5年,这么过度金
融化确实是不行的,金融风险增加、贫富差距拉大,大家都无心做实业了。
金融监管趋严,从粗放走向规范,新的产业机会给大家在那个课件里面也总结了几条,我觉得
来自于两个层面:供给侧实质性的改进和需求侧边际的增长。
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简单分析一下:
1.突破供给管制
我们还有很多管制领域,在这个领域里面,凡是政府鼓励的,一定不要去干,凡是政府限制
的,要想方设法干,两个方式,这因为什么呢?它管制领域很多,我不具体说了,中国的很多事情
很有意思,明明是大家对于医疗、教育的需求非常旺盛,我们供给不足,这不是问题吗?改革就要
改这样的领域,所以改革红利具体是体现在这些领域的。教育,这个大家都深有体会。
2.提高供给效率
什么叫提高供给效率?比如说苹果手机、特斯拉,为什么大家原来觉得马斯克是个疯子,后来
发现他很牛逼,就在于他提高供给效率,没有胡思乱想,怎么创新?我们很多制造业企业,未来研
发团队要允许人胡思乱想,制造业要升级,没有科学技术、没有胡思乱想,怎么升级?中国改革开
放 40年,我们的企业家要有这种社会责任,要为推动人类历史进步负责。
3.淘汰落后的供给
产业集中之后,我们说强者恒强,这个表现在家电、食品、饮料、包括传统产业上,美的、格
力都是受益者,产业集中度实际上进一步提高了,这些企业的市值进一步扩大。
4.创造新的需求
这个真的是需要胡思乱想,需要新的商业生态。我们看到过去这些年,无论淘宝、微信、单车
的崛起,我们也看到这种被创造出来的新的需求,它的迭代很快,波动性很大,各领风骚就几年。
所以我觉得我们今天的企业要关注技术,如果我没有对技术超前的研究,如果我们仅仅立足于
中国庞大的市场需求,那这个企业传到儿子那一代,基本上生命力也就差不多了。
大家去看通用的教训、看 IBM,如果没有对最前沿技术的关注、研发、投入,这个企业是走不
远的。企业当达到一定的规模之后,就是当 版本的问题解决了之后,版本必须要解决技术
储备这个问题,没有我们自己的研发是不行的。
5.老龄化
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大家现在也看到了这种高端养老,其实现在商业模式已经很清楚了。但是能不能赚到钱其实大
家还在探索,我不主张大家一股脑地涌入到这个行业,具体问题具体分析。
但是从需求这个角度来讲,肯定这是一个庞大的需求,成了新型城镇化的公共服务的重要组成
部分,比如说雄安新区现在完全按照素质化城市的标准来建设的,很多城市都需要智能化改造。
6.房地产存量的机会
比如说像租赁市场,做的比较好的就是链家的自如。需求仍然无限,中国的新中产最低也有 2
亿左右的规模,这是非常庞大的。
所以,从投资方向上来讲很简单,人民对美好生活的向往就是我们企业经营的方向,就是我们
投资的方向,所以回过头去看改革开放 40年,我们企业的成长其实跟大的产业趋势、重要的人物
推动、重要的事件节点其是紧密相关的。
站在今天这样一个时点上我们看到其实方向是清楚的,只是在企业的具体经营过程当中,我们
在战略战术的选择上,要学会把握大势,规避风险,敏锐的抓住机会,保持一个客观冷静的判断能
力。
第五节 如何把握趋势
一、把握趋势就是把握未来
企业的第一死穴:跟不上趋势。
人的力量永远赶不上趋势的力量,大势所趋,顺势而为!老板必须把握的三大趋势:1)经营
趋势 2)行业趋势 3)市场趋势
成功的人,是因为他看到了将来的发展趋势;而失败的人,是因为他只盯着眼前的潮流。
面对新趋势我们一定要把握住机遇,积极迎接挑战。
世界是在进步的,前途是光明的,这个历史的总趋势任何人也改变不了。我们应当把世界进步
的情况和光明的前途,常常向人民宣传,使人民建立起胜利的信心。
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趋势这种东西是很可怕的,这世界就是顺应着趋势构成的。
二、如何把握趋势
当趋势被所有的人都看到的时候,你其实只能回归到赚辛苦钱的逻辑里去,记住辛苦钱往往不
赚钱的真理吧。
趋势只有在将起未起的时候,才有意义,太早看到趋势其实毫无意义,太晚你会错过太多的东
西。
也是为什么很多聪明人都赚不到钱的原因,趋势看到了最后就是虚无主义者,因为觉得这个也
就这样那个也就那样,都没啥意思,看的太远的人,其实挺适合做先知,当然也很容易成为先烈,
看的太早的悲催案例太多了,意义更是不大。
哥白尼在中世纪就看到了地球不是宇宙中心,于是就被火烧死了,太多太多聪明人死在了不在
当下生活的故事里去,等好不容易撑到风口来的时候,他已经先没了。
而如果趋势都被人看到的时候,其实趋势的意义也就没了,当真理都被大家接受的时候,真理
就会沦落为常识,你已经没有任何机会和优势来成为一个布道者了,在现实中也有挺多好玩的事
情。
在这个特征里,我们收获的东西是什么呢?是提前预判很重要,因为只有在人们尚未发现,而
你却提前发现,也提前动手了,那你或许能有先发性优势。
这里挺有意思的是很多人其实都能看到一些趋势性机会,但是能下手的人其实也不多,看多做
空,看空做多,甚至看而不做的人,其实都挺多。我们经常听很多人说,当年我怎么怎么看对了,
但是这种看对了,跟你有啥关系么,总体来说,爱折腾的人,胜算更大,未来的创业很大程度上会
比拼试错的次数和成本的综合。尤其是趋势留的时间窗口越来越小的时候。
三、趋势也会逆转、也会变化
世界上能跟着趋势赚钱的是两类人:
第一类人是马云、黄晓捷这样的人,他们天生具备敏锐的嗅觉,对于市场的理解很通透,而且
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执行力很强,天生爱折腾,且够狠,对自己能狠下心来的人,都能成点事情,如果看准来方向,能
成大事。
还有一类人压根不存在所谓选择一说,他们中绝大多数人所谓跟着趋势赚钱,并不是主动意识
的结果,而是被动选择的结果,他们被社会的洪流抛向了不同的领域,然后就是花落谁家是谁家的
格局,有人成事,有人败事,无非是祖坟冒青烟的结果罢了。
94年被下岗的人,后来都能赚点小钱,而那些不下岗的员工,现在估计得下岗了,02年进不
了银行的人,去了房地产或者去了阿里,现在赚了大钱。在过去的十多年里面,我们这个逻辑和趋
势很明显,决定你是否赚大钱的逻辑,不是选择,不是能力,而是运气,对,就是运气。
这个世界,你赚小钱才是能力,赚大钱其实是靠命的,你努力勤奋,现在的社会,让你能过比
较好的生活,但是,并不是努力勤奋就能让你成为马云马化腾的,命格不再,就别瞎想了。
我们发现美国赚大钱的人都是名校毕业,至少考上了名校,美国要上名校,也是不容易的,都
是牛人,但是中国其实赚大钱的很少是名校毕业的,首富也只是杭州师范大学而已,不是说这个学
校不好,至少没有清华北大好,这个大家总是要认的吧。
那么这里说明的问题是什么呢?
是因为大爆发的年代里,越是底层越容易被抛向不一样的社会洪流,而不一样的洪流,往往会
有大机遇,很多人没得选择,更不会走固有的社会路径,也就更容易被抛弃社会的大趋势之中去。
我们过去十年的趋势性机会,不是互联网,互联网其实是最近一两年的趋势,过去十年的趋势
性机会其实是资产升值,大量的房地产商在过去十年的盈利能力其实是极强的。
只是趋势一旦逆转以后,互联网很轻松的就击垮了这个固有的社会趋势,不是房地产不行,也
不是互联网太牛逼,而是社会趋势转化很快。
在过去房地产是趋势的格局下,你会发现,我们曾经很多年的首富五十强,都是房地产老板,
还有曾经的煤老板,他们的出身都极低,为什么呢?
很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚这个钱的,很多人都会把自己都成功归结为能力的
结果,事实上这个是最大的可悲,哪里有什么能力的结果呢?你刚好在适合的年代碰巧做对了一件
事情而已。
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但如果以后就长期坚持这种策略,坚持固有的逻辑去做事情的话,结果可能会死的很惨。比如
前几年的煤炭行业。
所以趋势也在发生变化,当我们做对一次趋势后,我们要反思自己:是自己的能力带来的财
富,还是因为运气跟对了趋势?但这个趋势什么时候会结束,下一个趋势是什么?
我们要不断的反思自己,努力成为类似马云那样的第一类人,才能不被趋势或者时代抛弃。
第六节 行业演变趋势研究
一、行业的演化
行业演化是指随着时间的推移和环境的变化,行业内部系统结构及其输入输出不断发生变化的
现象.
行业演化能作为某种投资机会增加或减少某个行业的基本吸引力,而且它还经常要求厂商作些
战略调整。行业演化对制定战略是极其重要的。
二、行业演化的实质
行业演化现象的存在是必然的。这由行业是一个开放的投入产出系统所决定。行业环境的动态
性决定了行业结构的动态性;行业结构的动态性决定行业产出的动态性;行业产出输出到行业环
境,又反馈到行业结构中,进一步使行业结构和行业输出动态化,如此循环往复,行业不断得以进
步。因此,随着时间的推移和行业环境的变化,行业必然发生演化。
行业演化发展的过程实质上是行业结构演化的过程。行业是一个开放的投入产出系统,它的基
本功能就是将资源转换为社会需要的产品。可以说,行业结构随时间和环境变化的实质就在于其对
资源的转换方式和转换能力的提高。这表现为行业中企业类别不断推陈出新并随分工发展而日益增
多,技术经济联系趋于紧密,从而在总体上能够更有效地把投入的资源转换为社会需要的产品。
如,行业内不仅有生产型企业,还有专事销售的企业或部门。
三、行业演化的根本动力机制
行业产生以后便随着社会的发展而演化,在行业演化过程中,作为行业演化动因的需求、科技
和竞争又是怎样起作用的呢?我们从行业演化涵义和这三大要素进行分析。
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(1)需求的拉动作用
需求对行业结构起拉动作用是显而易见的。满足需求是生产的目的,因此,需求的方向和水平
指示着行业产品生产的方向和水平,需求结构作用于产出结构之上,引动着行业结构的发展。潜在
需求不断满足的要求,持续地转化为市场上对各种行业产品现实的具有购买力的有效需求,形成了
对行业结构演化的巨大拉动力,成为行业经济发展的“发动机”。
首先要考察的是行业产出结构。行业产出结构的具体化就是行业内各企业产品间的相互关系,
即行业产品结构,这是需求对行业结构作用的第一层次,是行业演化的龙头。产品结构的水平实际
上也反映了行业结构的资源转换能力。产品结构的变化与产品需求的收入弹性有很大关系。随着经
济的发展,具有高收入弹性产品的企业将不断在整个行业结构的产出中扩大自己的份额,因此,行
业中企业内和企业间产品收入弹性上的差异,会显示出某一时期行业结构变化的趋势和方向。需求
作用于产品构成,不论是要求创新产品,还是对现有产品需求的变化,由于某些产品间存在替代或
互补(如实体产品与服务)关系以及产品生产销售过程中必然发生的企业关联,都对整个行业结构中
的各企业发生影响,企业间的关联或企业内不同生产经营环节的关联形成了需求拉动的传递关系。
因此,行业产品构成的变化,一方面表现为行业结构的推陈出新,另一方面表现为企业关联关系的
变化。从而,需求对行业结构的拉动方式也存在两种:企业的兴衰更替和企业关联程度的提高。行
业需求不仅可以直接拉动各企业的发展,而且可以通过行业间的消耗关系波及其它行业,对整个产
业结构和国民经济产生影响。
其次,在商品经济中,需求的现实性是通过市场实现的,因此,市场结构是影响需求结构对行
业结构作用的又一方面。市场是拉动力的媒介,需求结构对行业结构的拉动作用只有通过市场才能
完成。进一步看,市场的这种作用的实现取决于两个方面:
①市场范围。
市场范围的大小受到运输、通讯等物质条件的限制,也受到人们商品交换意识的限制。行业产
品的市场往往随着商品经济的发展而扩大,市场的扩大又促进着行业经济的发展;
②市场结构。
市场结构的内涵较复杂,这里主要是指行业市场的集中度和竞争程度对行业结构的影响。行业
市场的集中度和竞争程度反映的是竞争因素对行业结构的影响作用,这点将在下面分析竞争因素时
阐述。
(2)科技推动
毫无疑问,在科学基础上的技术进步是行业结构演化的主动力之一。技术进步直接改变着行业
进行资源转换的转换方式,不断提高行业的资源转换能力,从而推动行业结构演变。同时,技术进
步也刺激着需求结构的变化,扩大着资源的利用范围,因而,它的作用是十分广泛。
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从时空上看,技术进步一般不是同时发生在行业的各个企业内,也不是同时发生在一个企业内
的各个生产环节和各个方面,它的发展是不平衡的。而正是这种不平衡性的存在,使得技术进步不
仅一般地作用在整个行业结构上,推动各企业的发展,而且更重要的是使行业结构在变动中发展。
技术进步的不平衡性决定了它的作用是从个别企业或企业的部分工艺入手,进而波及到整个行业结
构。
综合起来看,技术进步对行业结构的作用有两个方面:
①使行业产品结构推陈出新。
推动新的产品结构形成,同时淘汰或改造旧的产品结构,从而不断创造并巩固新的产品结构,
瓦解旧的产品结构,推动行业产出结构的演化。
②对整个行业结构的波及影响。
技术进步对整个行业结构的综合影响是广泛而复杂的。这里概括为三个方面:一是技术进步的
企业间转移。发生在一个企业内的技术进步会横向传播到其它企业中去。对于老企业来说,使之在
一个新的技术基础上获得再生;对于新企业而言,这种技术的横向转移和各企业内部技术的纵向进
步相结合,就能产生全方位的技术进步。对行业结构的演化而言,由于技术进步在一定时期内只存
在于部分企业和部分产品中,所以,技术转移和对老企业的改造是重要的一种作用方式。二是企业
间关系的改变。一方面改变了企业间产品的替代性强弱关系,改变了与服务企业(经销中间商)的技
术指导关系;另一方面改变了企业间的竞争地位,使技术进步程度大的企业更具有竞争优势。三是
通过对市场需求结构的影响来拉动行业结构变化。这点已在对需求因素的分析中阐述过,在此不再
赘述。
(3)竞争促发
在商品经济条件下,由于商品生产者的利益关系,竞争自始至终伴随着行业演化,随时随地促
动着行业结构的发展变化。如前所说,竞争实质上是一种机会选择,它在一定程度上决定着资源的
流向,显然主要是通过投资机制来实现。投资作为对行业结构的投入流量,影响着下一时期行业结
构的形成,因而对行业结构起推动作用;与此同时,作为需求结构的一部分,投资又构成对行业的
即期需求,因而对行业结构的演化起拉动作用。从某种意义上讲,投资结构实际上构成了变化着的
行业结构的增量。投资规模和流向的决定,是相当复杂的现象,它对行业结构的影响是贯彻始终
的。在本文中,我们不研究投资机制,但是,投资也是选择,竞争是通过投资这一开关触发行业结
构的演化,即通过投资来改变行业的资源配置结构。
行业内企业竞争对行业发展的作用较明显,不论是为了利益克服行业进入障碍而进入行业的新
企业对壮大行业的作用,还是现有企业间竞争对行业产品质量提高、成本降低以更好地满足需求的
作用,都是显而易见的。
从上述分析中可以概括出行业演化过程中需求、技术进步、竞争三大要素之间的相互关系:
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(1)需求是行业演化的拉动力,是行业经济发展的“发动机”,是行业演化的“原动力”;技术
进步是行业演化的推动力,提供了行业演化的技术基础;竞争是行业演化的促动因素,通过不同形
式的投资“催化”行业演化。
(2)技术进步一方面直接提高行业生产率,对行业增长起推进作用,缩小需求与行业生产供给
的差距;另一方面引导行业新的需求方向,推动行业替代产品生产,有着减少对行业老产品需求的
作用,即产生了对行业老产品需求的负反馈效应,进一步使行业结构适应新的需求结构。
(3)竞争则通过投资来促使行业改变资源配置结构,一方面扩大了行业需求,产生了对行业需
求的正反馈效应;另一方面,促进了行业加快技术进步,对技术进步产生了正反馈效应,进而,又
通过技术进步对行业的反馈作用扩大其影响。
可以得出,行业演化的根本动力机制就是:需求的拉动前提下,由技术进步和竞争两个因素与
需求三者之间形成的反馈机制维持行业演化的不断进行,使行业结构从一种形式演变为另一种形
式。当行业可以不断与环境进行交换时(如投资、获得资源供应和行业产出的输出等),行业便会不
断向更高水平发展,否则,只能处在原有水平而停滞不前。
值得指出,在前述的分析中有一个前提,即行业的需求与行业目前的产出一致。如果需求与产
出不一致时会是什么结果呢?
行业需求是行业产生的原因,行业需求产生和变化在前 [1] ,行业结构的产生和变化在后。
从行业演化的根本动力机制中可以看到:技术进步和竞争对行业原来的需求存在正反馈,因此,当
行业需求发生了与目前行业产出不一致的变化后,由于行业获得需求信息并作出调整需要一段时
间,即存在行业调整较行业需求变化滞后,因而,行业会继续保持原产出一段时间,这就会造成行
业产出过剩。
这里,我们可以得到两个重要概念和推论:
(1)在行业需求与行业产出不一致的条件下,由于行业演化动力机制中反馈效应的存在和行业
调整的滞后性,行业的产出将继续保持一段时间。对此,我们称之为行业发展惯性。行业发展惯性
的大小反映了行业保持原来状态的能力。
(2)在行业需求与行业产出不一致的条件下,行业发展惯性将不可避免的导致行业产出过剩。
行业发展惯性的存在,说明了行业经济危机现象发生的必然性,也揭示了经济危机出现的自然
机制。
第七节 影响及驱动消费物联网智能终端行业未来演化的主要因素分析
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行业中发生的许多事件都会对行业产生很大的影响,可以看作驱动因素,其中由一些只是属于
某一类因素,但是绝大多数同时属于好几类因素:
一、产品革新
产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽
度,从而动摇已有的竞争结构。新产品的成功导入往往会加强革新公司的市场地位,而对于那些固
守老产品或不善于退出新产品的公司来说,则会使其利益受损,产品革新是一个关键的驱动因素的
行业有:复印设备、相机和照相器材、高尔夫球棍、电子游戏、玩具、药方药品、冷冻食品、个人
计算机以及个人计算机软件。
二、技术变革
技术进步可以大大改变一个行业的结构,使得供应商可以更低的成本生产新产品和更优产品成
为可能,并且打开整个行业的前沿领域。技术进步还可以带来以下各各方面的变革:资本要求、有
效生产的最低工厂规模、垂直一体化的利益和学习及经验曲线的效应。例如,电子商务借助互联网
所实现的快速进步正在以极快的速度改变许多国家的商务方式(股票交易、软件的销售和分销、有
鉴定或零售),并正在引导人类进入新的信息时代。
三、营销革新
如果竞争厂商能够成功的引入产品销售的新方式,那么,他们就可以激起购买者的兴趣,扩大
行业需求,提高产品竞争度的差别,降低单位成本。这其中的每一点都可以改变竞争者的竞争地
位,迫使竞争对手修订战略。互联网正日益成为各种营销革新的媒介。
四、服务创新
服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。比如
社交化生产服务是社交网络的应用,是一种新的产业协作模式取代旧式中心化的产业结构,比如;
线上线下融合的 O2O服务与传统产业融合发展,伴随着 4G、移动终端普及、城镇化的重大机遇,
显示了巨大的市场空间潜力;数字服务具有知识经济和数字经济的双重属性,是娱乐、文化产业发
展载体,主要包括数字出版、在线教育、科技博客等。
五、政府政策的变化
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管理当局的影响力和政府政策的变化。
管理当局和政府的行动常常会带来行业惯例和战略方面的重大变化。政府管制的解除将成为下
列各行业之中一种强大的有助于提高竞争能力的力量:航空、银行、天然气、通讯及电力设施。政
府的医药保险方面的改革成了保健市场上的强大驱动因素。在国际市场上,东道国政府可能通过向
外资公司打开国内市场或向外资公司关闭国内市场以保护国内公司等方式推动竞争变革。
六、产品使用方式的变化
产品买主以及买主的产品使用方式的变化。
购买者人口群及产品使用方式的变化可能改变竞争的态势:迫使行业中的竞争厂商改变客户服
务(信用、技术支持、维护或修理)的方式、改变行业产品销售的特约经销商和零售商结构、迫使
生产商扩大或缩小产品线、带来不同的销售及促销途径。如今,互联网在家庭和工作的普及中正创
造着种种机会:电子购物、在线经纪服务、电子邮件服务、简报服务、数据服务、互联网供应商服
务。同时,寿命预期的提高带来的人口特征的变化正导致下列各类市场的增长:公寓、退休计划服
务、互助基金、健康服务。
七、成本和效益的变化
成本的高低是决定企业获利多少的重要因素,控制成本是合理科学的利用生产资源和管理资
源,将成本尽可能降低,增强产品的竞争力。通过对产品成本项目的分析,便能掌握成本变化的情
况,找出影响成本升降的各种因素,最终通过降低产品成本,提高企业经济效益。
从管理角度上看,成本的合理运用为企业正确地进行最优决策,有效经营和严格进行成本控制
服务。“成本”是提高经济效益的主要途径,会对行业发展产生巨大的影响。
八、规模的扩展和缩减
规模的扩展和缩减是行业变革的一个因素,因为它会影响行业供应和购买需求方面的平衡,进
入和退出方面的平衡,影响竞争厂商增加销售量的难度。长期需求的攀升会吸引新进入者进入市
场,鼓励既有厂商增加生产能力。市场的收缩则会导致行业的某些公司退出该行业,诱使剩下的厂
商关闭最低的生产工厂收缩业务量。
九、技术秘密的转移扩散
如何开展某项具体业务或实施某项生产技术的知识一旦扩散,那些被有关厂商因为持有这些技
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术诀窍而拥有的以技术为基础的竞争优势就会遭到侵蚀。这种诀窍的扩散渠道可能有:科技杂志、
贸易公报、现场生产工厂考察、供应商和客户的口头传诵、知识渊博的职员的解聘。当技术诀窍的
拥有者将该技术诀窍许可给他人以收取版税伙同有志于将该技术诀窍变成一个全新的事业的公司合
伙时,技术诀窍也会扩散。一般来说,购买一家拥有自己想要的技能专利或生产能力的公司,往往
就可以得到该技术诀窍。近年来,跨国界的技术转移正成为全球化市场和全球化竞争的最重要的驱
动因素之一。随着各国能够获得技术诀窍的公司的增加,这些公司将从长远的角度提高公司的制造
能力以直接统既有的地位稳固的公司展开竞争,实例有:汽车、轮胎、家电产品、通讯和计算机。
十、行业日益全球化
行业走向全球化的原因很多。一家或多加在本国市场上帝为卓著的公司可能会实施积极的长远
战略以获得一个在全球市场范围占统治地位的市场位置。某一个行业的产品需求可能会在越来越多
的国家增长,贸易壁垒可能会降低,技术转移可能会成为更多的国家、更多的公司大规模的进入本
行业的方便之门。国家明显的劳动力成本差异可能推动有关公司在低工资的国家和地区建立劳动密
集型的生产工厂。有全球规模销售量的厂商可能拥有重要的成本经济性,而全国规模的销量则不尽
然。因为多国公司往往能够在国与国之间以极低的成本转移其生产、营销和管理方面的诀窍,所以
有时他们会拥有仅在本土的厂商所没有的竞争优势。因此,全球化竞争通常会改变行业中重要竞争
厂商的竞争模式,并且给各个竞争厂商所带来的利益是不均衡的。
所有这些情况都是的全球化在下列情况下成为行业的驱动因素:
(1)规模经济性很大,竞争厂商必须在多个国家和市场上销售其产品,以获取足够大的销售
量并降低单位成本;
(2)低成本生产是一个关键因素(这就迫使公司必须将生产设施置于成本最低的国家);
(3)一家或多家以增长为导向的公司正尽力尽可能多的在有吸引力的国家的市场上树立其显
著的竞争地位;
(4)业务以自然资源为基础(例如,从事原油、铜和棉花生意的公司往往在地理区域上遍布
全球)。
十一、关联行业内的结构变化
产业关联效应指的是一个产业的生产、产值、技术等方面的变化引起它的前向关联关系和后相
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关联关系对其他产业部门产生直接和间接的影响,从而可以分为前向关联效应和后向关联效应。
十二、生活态度和方式的变化
社会关注点、态度和生活方式的变化。
新出现的社会问题和人们价值观和生活方式的变化可以刺激行业变革。日益高涨的禁烟情绪已
经成为烟草行业的一大主要变革驱动因素。消费者对绿色食品的需求和营养价值的担忧已经迫使食
品商改变其食品加工技术,将 R&D重新定位于健康添加原料,以及竞相提供健康美味的产品。人们
对身体健康的关注已经产生了一些全新的行业:健身设备、户外服装、运动馆和休闲中心、维他命
及营养物补充以及经过医药调试的饮食方案。总之,态度和生活方式的变化通常有利于促使竞争厂
商加快反应速度、增强创造力、将其产品目标定位于新环境、新趋势。
十三、竞争格局的变化
大厂商、新锐企业的进入或退出。
一家或多家外资进入某个曾经为本土厂商统治的市场几乎无一例外的会动摇市场的竞争环境。
同样的,当另一个行业重的一家有着相当地位的本土公司通过够并或建立自己的新办企业进入本行
业时,这家公司通常会以某种创造性的方式运用其技巧和资源,从而使得竞争朝着新的方向发展。
大公司的进入往往会开始一场全新的竞争,带来一些新的重要厂商并会建立一些新的游戏规则。同
样的,大公司的退出也会改变行业的竞争结构,减少市场参与者的数量(这样,可能会提高没有退
出市场的领导者的统治地位),导致剩余厂商纷纷尽力抢夺现有厂商的客户。
十四、行业增长的长期变化
人口是决定行业增长长期变化的关键因素。人口数量的增加会使需求增加,人口数量减少会使
需求减少。人口结构的变动主要影响需求的构成,从而影响某些商品的需求。例如,人口的老龄化
会减少对时髦服装、儿童用品等的需求,但会增加对保健用品的需求。
另外,需求的、替代、辅助产品的出现,也会引起行业增长的长期变化。
十五、购买者偏好的变化
购买者最近出现的差别化产品偏好代替了以前的商品化产品偏好(或标准化程度偏好代替了以
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前的高度差别化的偏好)。在某些情况下,越来越多的购买者认为标准化的产品其价格更具有预算
性,比那些有许多特色和服务的高价品牌要好。这种发展态势往往会将客户从昂贵的差别化产品厂
商转移到便宜的类似产品的门下,并开辟一个价格竞争强烈的市场。因此,转移到产品更高标准化
这样一个明显的偏好转换就可能统帅这样一个市场:在这个市场上,竞争厂商不得不降低业务成
本,使其价格更具有竞争力。另一方面,对标准化的产品的偏好的减弱可能会在下列情况下发生:
买方厂商通过引入新的特色,改变款式和风格,提供选择余地和附属物,利用广告和包装创造形象
差异提高购买者的忠诚度。这样的变革驱动因素就会导致竞争厂商纷纷采用差别化的手段提高购买
者的忠诚度。竞争态势的演进方向可能会有所不同,其条件是:市场上相关的各个竞争力量是提高
还是降低对产品差别化的重视程度。
十六、不确定性和商业风险的降低
一个年轻的新兴行业往往有以下这些明显特征:成本结构不明确、潜在的市场规模不明确,解
决技术问题的时间和资本不明确,必须予以重视的分销渠道不明确。新兴行业往往只吸引愿意承担
风险的具有企业家精神的公司。不过,随着时间的推移,如果行业的先驱者取得了成功,如果行业
产品活力的不确定性降低了,那么,保守一些的公司也会被诱惑进入该行业。一般来说,这些“后
来者”往往是一些大型的,有着强大的财务资源的公司,他们寻求的是投资于具有吸引力的成长的
市场。商业风险和行业的不确定性的降低还会影响国际市场上的竞争。在一家公司进入的早期阶
段,保守主义占统治地位,各个公司往往能够通过采用降低风险的战略,如出口、许可证和合资企
业来达到在进入国外市场同时降低风险的目的。然后,随着经验的不断增加和风险的下降,公司逐
渐采取更大胆的行动,建立生产工厂,够并公司以在每一个国家的市场上建立强大的市场竞争地
位,并开始将各个国家的战略连接起来形成一个全球战略。
许许多多的各种潜在驱动因素说明了为什么仅仅从成长模型的角度来考察一个行业是多么的简
单,同时也说明了为什么充分理解导致出现新竞争环境的原因是行业分析的一项基本工作。
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第四章 2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业发展前景与
机遇预测
第一节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业消费需求前景预测
一、中国经济进入消费主导模式
中国经济将逐步转变为消费主导模式,同时继续维持稳定增长趋势。随着经济的发展,到
2027年,中国消费者群体将会拥有更多财富,消费偏好也将呈现更加多元化的态势。与此同时,
大众消费水平在创新与技术大发展的支持下跃升至新层次。
以前是先生产再消费:生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产:消费者——
设计者——生产者。因此,传统经销商这个群体将消失,而能够根据消费者想法而转化成产品的设
计师将大量出现。
二、消费者越来越处于商业活动的中心
过去数十年,供给方或渠道方在市场中的主导地位在历次变革中固若金汤,但现在话语权逐渐
转移到了消费者手中。消费者越来越站到了商业活动的中心,成为市场的主导方。中国大规模的生
产制造能力已经形成,消费者的主导权变得前所未有的大,对消费者需求的理解和感受也变得前所
未有的重要,我们开始真正进入消费者时代。80后、90后、00后正成为中国市场的核心消费群
体,新一代消费者自我意识更强,而消费态度和行为也更加个性化。他们更重视购物过程体验,希
望与品牌商及零售商建立交易关系之上的信任感和亲密感。他们对社交媒体的营销信息的接受度也
明显更加开放、正面,使产品和服务提供商在社交媒体上针对消费者个性需求提升影响力方面拥有
更大的发挥空间。
三、全民进入崭新的消费时代
从美国发展情况来看,伴随人均 GDP快速提高,国民消费升级大大加速,消费支出结构发生趋
势性变化,文化娱乐比例上升。随着我国人均 GDP在 2013年突破 7000美元大关,国民开始追求高
品质的愉悦生活,价格不再是购买时考虑的首要因素,消费从基本需求向时尚化,个性化,健康化
的高级需求进行转变。
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图:美国人均 GDP变化与消费支出结构的变迁关系
文化娱乐在消费支出中的占比逐年上升
全国城镇居民人均可支配收入由 2009年的 17175元上升到 2016年的 33616元,7年间上升了
接近 1倍。以文化娱乐、医疗保健为代表的新兴消费在消费支出中的占比逐年上升。2015年,我
国文化及相关产业增加值为 万亿,占 GDP的 4%,体育及相关产业的产业规模 万亿,占 GDP
的 %,发展势头强劲,大发展机遇期已经到来。
图:传统消费与新兴消费占比变化
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四、新的消费形态正在逐渐形成
从商品时代,回归产品时代。商品性价比将进入一个极致的时代。消费者不再为过多的溢价买
单,更愿意为爱好和兴趣买单。
如果当价格不再是决定购买与否的首要标准,即消费者越来越理性,也代表着消费升级已经在
发生。
生存型消费需求转变为改善型需求,物质型消费向服务型消费转变,新的消费形态也悄然形
成。
五、消费升级与消费分级并行
改革开放四十年里,我国居民人均可支配收入不断增长,消费水平和认知也不断提升,不同阶
段的消费者收入水平不同,消费特点也不同。收入水平较低时,消费者消费认知能力也不高,此时
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处于大众消费阶段,消费者对产品的要求较低;随着消费者的收入有了较大程度的提升,品牌化意
识逐渐加强,此时为品牌化消费阶段;随着消费者消费认知能力不断提升,进入了品质化、定制化
时代,消费者需求更加个性化。
消费升级与消费降级并存。一方面,近年高端奢侈品例如黄金珠宝、名牌包、高端化妆品等景
气度高升,销量节节攀升,说明高净值人群消费不断升级。另一方面,随着拼多多等拼团平台的出
现,低端商品大卖。也说明一部分人群的消费开始回归理性,产品单纯的使用价值成为他们关注的
重点。
中等收入阶层收入增速放