- 1 -
50+16个基础人事和行政管理流程图
（全配图超详细！）
- 2 -
行政人事部工作流程图（总图） 公司发展战略
组织结构设置
工作分析 职位说明书
组织
结构图 机构职责
- 3 -
员工入职程序
招聘
用人部门 人事行政部 主管领导 总经理 关联流程
招聘
入职
试用
转正
考
勤
考
核
评
估
薪
酬
福
利
奖
惩
入职培训
接受岗位调整
正常工作
劳动合同
晋
升
降
职
转
岗
待
岗
培
训
请
假
调
薪
执行公司制度
享受公司支持
…
…
定岗定编
绩效管理 薪酬福利 培训发展 员工关系 ……招聘
入职
试用转正
考核
评估
薪酬
职业
生涯
人才
储备
奖惩
考勤
休假
员工活动
离职
劳动合同
福利
培训
年度编制计划
档案
岗位
调整
- 4 -
绩效管理——考核
被考核人 考核人 行政人事部 总经理 关联流程
人员空缺
有无编制
N
Y
职位说明书
确定招聘
方式
增补申请 审批
N
审批
Y
取消或
延期
N
Y
确定招聘渠
道
招聘会
聘渠道媒体
猎头
校园
发布招聘信息
收集筛选简历
初试/ 笔试
复试
复试
特殊岗位人
员复试
通过
通过
通过
简历
存档未
通
过
未通过
确定录用人
选
录用
通知
书
录用
待遇谈判
接受
不接受
外部 内部
发布招聘信息
推荐自荐信
工作分析
薪酬
入职
资格验证
通过
档案
- 5 -
绩效管理——评估
被评估人 评估人 行政人事部 公司领导 关联规程
当月考核
填写结束
公司考核项目
评分
考核人评审
当月考核评
审结束
考核记录
发布/归档
员工考核项目自
评
公司考核项目评
分表
考核评审确认 考核表
考核考勤表
考核
启动
公司考核项目申请
审批
公司考核项
目申请表
员工考核项目指定
员工考核项目自
定
员工考核项目
确定
考勤
薪酬
考核表反
馈
绩效评价
公司考核项目
申请结束
当月考
核评审
启动
- 6 -
薪酬
外部信息 员工 行政人事部 公司领导 关联流程
辞退
处罚
培训
待岗
Y
N
晋升
培养
奖励
绩效考核
绩效是否符合
岗位要求
个人
报告
书
评价
工作表现
自评
评价
沟通
评价结论
备案
确认
一次申诉
同意
不
同
意
受理调查
维持原
结论
YN
人才储备
岗位调整
奖惩
离职
奖惩
岗位调整
培训
绩效评
估表
改进计划
保持
劳动合同
不续签
劳动合同
档案
- 7 -
福利——社保
参保人员 行政人事部 主管领导 总经理 关联规程
审批
N
统计局统
计数据
岗位评价
薪酬调查
岗位级别
表
月薪金表
月工资明细
地区差异
系数表
岗位津贴
基数
工作分析
职位
说明书
绩效评估绩效评
估表
制定年度薪
金调整方案
薪金调整方案
实施年度薪
金调整方案
Y
制作通知
发布文件
岗位津贴基
数调整通知
人事通知
单
签字确认
考勤考核
表
考核
考勤
审批
N
Y
计算制表
财务部
接收
国家法律
法规
福利
奖惩
保险
浮动工资调整
方案
销售人员奖金
调整方案
- 8 -
奖惩
员工 部门经理 行政人事部 公司领导 总经理 关联流程
个人自行
缴费申请 审批
集体户参
保/停缴/
申请
办理社保增员/减
员/汇缴手续
签署意见
社保发票
原件提供
给公司人
事部
社保缴纳月报表
社保个人扣缴/报
销明细表
档案
薪酬
福利
国家政策
制订年度社保基数
调整方案
审批审批
年度社保基数调整
方案执行和备案
缴纳标准备案
财务部
转账
- 9 -
发布文件
取消或改变原决定
维持原决定
书面形式
提交
奖惩决定
行为表现
及结果 部门经理或相
关部门调查取
证并作书面结
论
主管公司领导
或相关部门调
查取证并作书
面结论
总经理指派调
查取证并作书
面结论
绩效评估
相关部门
规程
行为表现
及结果
行为表现
及结果
审批
Y
N终止并通知
提名人
一次申诉
机会
理由是否
成立
Y
N
审批
Y
N终止并通
知提名人
文件存档
离职
档案
薪酬
实
施
奖励
处罚
通报表扬
专项奖励
优秀员工
通报批评
罚款
开除
起诉 法律程序
薪酬
……
- 10 -
岗位调整
员工 部门/地区 行政人事部
主管领导/总
经理
关联流程
固定时间的
岗位调整
部门经理会讨论，综合评价全体员工
评价结果
人事通知单
（评价结果）
告知相关人员
签字确认
存档非固定时间
的岗位调整
根据公司发展或规划需
要，提出岗位调整议案
经理例会讨论决定
审批
Y
根据业务规划和工
作计划，或员工不
胜任岗位工作，提
出岗位调整的书面
报告
因个人爱好特长
等提出岗位调整
的书面申请
取消岗位调整
N
档案
考核
评估
获知
调薪
晋升
降职
转岗
待岗
汇总并形成处理意见书面意见
执行批示
薪酬
劳动合同
劳动合同
劳动合同
劳动合同
获知获知
- 12 -
人才储备
员工/主管 部门经理 行政人事部 公司领导 总经理 关联流程
审批
Y
考察报告
绩效评估
提名
提名
提名
表现
表现
表现
编入人才
发展名单
工作内容拓
展计划
素质测评
考察
审批
N终止并通知
提名人
N
Y
培训计划
编制培养
计划确认 确认
考察 考察
计划实施 培训
工作表现
工作表现
考察报告考察报告
提交讨论
审批
N
Y
储备人才库
人才储备报告书
反馈给各
提名者
提交总经理
岗位调整
条件突出但
暂未加盟公
司的求职者
- 13 -
培训
员工 部门 行政人事部 公司领导 关联流程
人才储备
绩效评估
培训需求
培训需求
目的分析
工作分析
职位说明书
满足必备
知识技能
满足发展
知识技能
入职培训
在职培训
制定培训计划 审批
Y
N
实施培训计划
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
参加
培训
总结 批转
培训效果
评估
培训评估表
记录
培训档案 档案
培训测试参加
考试
近期
远期
绩效评估
- 14 -
劳动合同
员工 行政人事部 总经理/代理人 总办 备注
确定
签署
合同
类别
确定合同编号
制
作
合
同
劳动合同书
兼职劳务协议
管理人员
后勤人员
销售人员
兼职人员
亲笔签名
保密协议
盖章
个人留存 存挡
劳动合同
变更
劳动合同
续订
劳动合同
解除/终
止
制作变更协议
劳动合同续
订书
人事通知单
档案
公司领导合同
拟定和签署
入职
亲笔签名
一式两份
岗位调整
绩效评估
离职
签名确认
岗位调整
- 15 -
入职
新员工 用人部门 行政人事部 公司领导 行政人事部 关联流程
招聘
档案
劳动合同
总部员工
身份证
学历证
学位证
职称证
……
照片一寸两张
存档
新员工入职通知
信息部开通
公司邮箱
财务部办理
工资卡
设置 MIS权限
新员工须知
阅读并遵
照执行
入职培训/考核
员工手册
进入
试用期
培训
试用
收
取
资
料
签订劳动合同
报到
外埠员工
提前一个工作日
发布入职通知
入职准备工作确认
设施提供
设置 MIS
权限
熟悉工作环境
录入
- 16 -
试用转正 ▲返回顶部
试用员工 用人部门 行政人事部 主管公司领导 关联流程
转正申请书
提交直接领导 抄送人事部
试用考核单
直接领导对试
用员工工作评
价，签署意见
人事部签署
意见 审批
进入试用期
人事通知单
（转正）
合格员工留存
存档
不合格
终止合同
离职
入职
档案
绩效评估
考核及反馈
工作表现 绩效考核
转正 薪酬
试用期结束
转为正式员工
- 17 -
考勤
员工 直接领导 行政人事部 主管领导 总经理 关联流程
员工
刷卡
记录
计划
总结表
不计考
勤员工
考勤记
录说明
签署意见
考勤统计 休假
考核考勤表考勤确认
有无
异常
Y
N
事实调查并
提出处理意见 审批
Y
N
执行批示
薪酬
薪酬
离职
- 18 -
休假
员工 直接领导 行政人事部 总经理 关联流程
请假
申请
请假申请单
(总部)
签署意见
审
批
审
批
存档
考勤统计 考勤
员工休假表 反馈给员工
个人
请假主题的
EMAIL（外
阜）
Y
延迟或取
消请假
N
请假 3天（含）以上
Y
N
- 19 -
档案
员工 行政人事部 主管领导 存档机构 关联流程
建立公司内部
员工档案
身份证明
学历学位证明
各类证书
招聘资料
试用转正文件
奖惩文件
绩效评估报告
劳动合同及附件
离职文件 离职
绩效评估
奖惩
试用转正
劳动合同
招聘
入职
各类人事通知单
个人认为有必
要放入档案的
资料
公司内部员工档案
整理保存
2年销毁
商调函
档案自带
公司指定人才
机构存档
定期核算存档费用
审批
人事档案
Y
档案转入/
转出申请
关于调入/调出职
工档案的申请
试用转正
入职
档案转递
商调函转递
个人认为有必
要放入档案的
资料
N
保存回执
费用结算 财务部
- 20 -
离职
员工 部门 行政人事部 职能部门 总经理 关联流程
奖惩
绩效评估
薪酬
薪酬
辞退
员工
员工
辞职
书面
意见
员工离职期
预告表
患病或非工伤医疗
期满后，不能胜任
工作的
因公司机构调整无
合适工作安排的
经培训或岗位调整
后仍不能适应工作
要求的
试用期间不符合录
用条件的
严重违反公司规章
制度的
被依法追究刑事责
任的
员工离职
申请表
发布离职预告
指定工作接
收人
预估最后
工作日
审批
Y
N
取消申请
获知
若有协办事宜
书面通知
工作交接
交接顺利可办理
离职审批手续 会签
签署意见
离职审批手续
审批
Y N
人事调出
员工离职通知
社保停缴
档案调出
离职面谈
结算薪金
社保停缴
扣发薪金
记入档案
社保
档案
社保
薪酬
处理意见 经理会讨论 审批
Y
N
发布开除文件
并送达员工
员工离职通知
社保停缴
扣发薪金
记入档案
社保
档案
终止并通
知部门
邮箱取消
取消 MIS
权限
交接中
断 30日
部门经理书
面意见
报备
- 21 -
流程开始
流程名称
办公设备购买管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
管
理
行
为
流程结束
审核 审批
办公设备购买管理工作流程
总经理
办公设备购置
清单
汇总申请
购买
否 否
验收
登记
入库
发放使用
- 22 -
开始
提出设备
维修申请
审批
协调修理
确定费用
签字验收
结束
流程名称
办公设备管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
办公设备管理工作流程图
管
理
行
为
填制设备维修
申请单
审查
记录存档
否
否
- 23 -
开始
填写办公用
品领用单
审核 审批
发放办公用品
记录相关信息签字
领用办公用品
结束
否
是
否
是
流程名称
办公用品领
用管理流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政经理
办公用品领用管理工作流程图
管
理
行
为
- 24 -
开始
流程名称
办公用品申请管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
办公用品申请管理工作流程图
管
理
行
为
填制办公用
品需求单
统计
编制办公用
品购买单
审批
采购
流程结束
否
是
- 25 -
流程开始
流程名称
员工出差审批
管理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 部门经理 财务部 行政部
员工出差审批管理工作流程
管
理
行
为
出差预算
申请
审核
流程结束
行政部经理
审核
否 否
部门员工
审批
否
费用核算
确定费用
款项
分析调查
确定费用
执行
分析汇总
记录
审批
否
- 26 -
流程开始
填写出差申请单
审核
办理手续
存档
流程结束
否
流程名称
员工出差管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
员工出差管理工作流程图
管
理
行
为
经理签字确认
填写出差回执单
审批整理各种票据
否
办理相关手续
购买车票、机票等出差
审核
- 27 -
流程开始
流程名称
会前准备工
作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
会前准备工作管理流程图
管
理
行
为
根据会议计划
明确会议主题
审批
流程结束
落实会场
安排座位及会
议所需物品
确定开会时间
通知与会人员
明确会议议程
收集相关资料
记录存档
调查与会人员
到会情况
确定会议筹备放案
编制会议筹备
方安
审批 审核
否
否
否
- 28 -
流程开始
流程名称
会议管理工
作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
管
理
行
为
落实会议准备
程序
审批
流程结束
明确会议内容
会中整理会议
纪要
存档
散会后物品整理
财务结算
确定会议内容 审批 审核
会议管理工作流程
否
否
否
- 29 -
流程开始
流程名称
会前准备工
作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
会议组织工作流程
管
理
行
为
明确会议主题
流程结束
会议物品摆放
资料发放
安排主持人
领导致开幕词
会议记录
讨论结果汇总
记录存档
记录讨论结果
编制会议纪要
招待与会人员
审批 审核
引领入座
整理分析
否
否
是
是
- 30 -
开始
流程名称
技术资料保密管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
技术资料保密管理工作流程图
管
理
行
为
收到资料
确定保密密级
整理 审批
流程结束
否
审核
保管资料借阅申请
办理借阅
借阅登记
定期整理
归档
借阅
归还
审批
否
- 31 -
流程开始
确定节假日
休息方案
审批
安全检查
登记备案
流程结束
否
流程名称
节假日管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
节假日管理工作流程图
管
理
行
为
制定休息值班
方案
安排值班
审批
通知放假
否
- 32 -
流程开始
填写员工考
勤表或打卡
审批
编制员工出
勤报告
报财务部
流程结束
否
流程名称
考勤管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
考勤管理工作流程图
管
理
行
为
出勤记录
汇总
处理考勤结果
- 33 -
流程开始
流程名称
参观接待管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 参观者 行政部 行政部经理
参观接待管理工作流程图
管
理
行
为
审查参观申请
流程结束
总经理
审批
否
否
确定参观方案 审批
准备接待
出示参观
许可证
领取胸卡
审核参观
许可证
说明相关事宜
确定陪同人员
组织参观
参观记录
存档
- 34 -
流程开始
流程名称
客户接待管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
客户接待管理工作流程图
管
理
行
为
收到访问申请
流程结束
登记
来访人员到达
整理访问申请
审核 审批
否
否
是
是
确认来访人员
接待来访人员
备案登记
通知被访者
引领会见
记录会见信息
送客 来访记录存档
- 35 -
流程开始
流程名称
客户就餐招待
管理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
客户就餐招待管理工作流程
管
理
行
为
客户就餐安排
审核
流程结束
总经理
审批
否 否
是 是
是
填制用餐
申请表
通知备餐
领取用餐券
明确用餐标准
用餐
汇总费用
报送财务部
- 36 -
流程开始
流程名称
提案管理
工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
管
理
行
为
流程结束
确定方案
审批 审核
提案管理工作流程
总经理
提出各种
合理化建议
收集汇总
信息
编制方案
否 否
- 37 -
流程开始
流程名称
办公室文件
管理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
办公室发文管理工作流程图
管
理
行
为
起草文件
审批
流程结束
审查编号
文件打印
文件下发
文件存储
定期整理
汇总文件
总经理
审批
文件执行
文件落实
否 否
是 是
是
- 38 -
流程开始
流程名称
办公室收文管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
办公室收文管理工作流程图
管
理
行
为
根据会议计划
明确会议主题
审批
流程结束
整理文件
文件处理
文件分发
收集资料
分类管理
文件移交
定期整理
文件查阅
收到文件
审核
否
否
- 41 -
流程开始
流程名称
档案管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
档案管理工作流程图
管
理
行
为
收集档案
流程结束
整理分类
维护保管
档案销毁
档案借用
档案更新
鉴定档案
审核 审批
否 否
是
是
审核 审批
否 否
是
是
- 42 -
流程开始
流程名称
档案归档与维护管
理工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理
档案归档与维护管理工作流程图
管
理
行
为
档案收集
审批
流程结束
档案排序
日常维护
日常使用
档案装盒
档案编号
档案分类
档案装订
档案鉴定
否
- 43 -
流程开始
流程名称
档案借阅与归还
管理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
档案借阅与归还管理工作流程
管
理
行
为
档案借阅
申请
流程结束
通知领取档案领取
审核档案
档案使用
按期归还
借阅手续
办理
审核 审批
否
否
是
是
归档
- 44 -
流程开始
流程名称
文件借阅管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
文件借阅管理工作流程图
管
理
行
为
文件借阅申请 审批
流程结束
审核
办理登记手续签字领取
文件使用
文件归还 文件检查
文件归档
否
否
- 45 -
流程开始
流程名称
印章克制管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 社会管理部门 行政部 行政部经理
印章刻制管理工作流程图
管
理
行
为
申请印章
克制
审核
流程结束
总经理
审批
否 否
是 是
是
开具委托书核准
刻制 验收
确认
印章使用
- 46 -
流程开始
流程名称
印章使用管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
印章使用管理工作流程图
管
理
行
为
印章使用申请 审核
流程结束
总经理
审批
否 否
是 是
是
审核
否
备案登记
通知用印印章使用
印章归还 登记存档
- 47 -
流程开始
制定值班方案
登记
汇报
流程结束
流程名称
值班管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 值班人员 行政部 行政部经理
值班管理工作流程图
管
理
行
为
执行值班方案
处理临时任务
审批
明确工作内容
是
否
落实任务
处理来电来函
整理文件并及
时报告
听取报告并作
出指示
接待
协助安全保卫
换班
- 48 -
流程开始
流程名称
安全管理管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理
安全管理管理工作流程图
管
理
行
为
制定安全检查制度 审核
流程结束
执行方案
存档备案
实施奖惩措施
汇总检查结果并作
出处理意见
记录检查结果
确定安全检查
实施方案
明确同意检查规定
发布各部门检查事宜
总经理
审批
否 否
是
审核 审批
否 否
是
- 49 -
流程开始
流程名称
班组安全管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理
班组安全管理工作流程图
管
理
行
为
制定劳动安全
管理制度
流程结束
开展劳动安全
日常宣传
编制劳动安全
检查报告
记录检查报告
协助各部门进行劳动
安全自我检查报告
确定安全管理方法
总经理
审核 审批
否 否
创建班组安全
管理组织
日常安全管理措施
记录整理
审核 审批
否 否
- 50 -
流程开始
进入公司
审核
出具证明
离开公司
流程结束
流程名称
人员出入管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 出入人员 保安部 各部门
人员出入管理工作流程图
管
理
行
为
填写会客单
放行
审核
登记
有问题
无问题
- 51 -
流程开始
流程名称
事故处理管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理
事故处理管理工作流程图
管
理
行
为
收到事故报告
流程结束
编写事故报告
明确事故级别
组成事故调查小组
协助相关部门进
行事故调查
现场保护
赶赴现场
总经理
审核 审批
否
否
查明责任
编制处理报告
实施处理方案
存档备案
审核
否
- 52 -
流程开始
流程名称
突发事件管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理
突发事件管理工作流程图
管
理
行
为
收到事故报告
流程结束
编制事件调查
报告
事件调查
报案
现场保护
赶赴现场
并实施救治
总经理
审核 审批
否 否编制事件处理
报告
记录备案
审核
否
- 53 -
流程开始
流程名称
消防管理
工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 消防队 行政部 行政部经理
消防管理工作流程图
管
理
行
为
审核
流程结束
落实消防管理区域
定期检查消防设备
组织消防演练
安排消防值班
准确记录与核实
制定消防管理制度
总经理
审批
消防处理
消防结束后
注意事项
否 否
通知消防队
签字确认
统计损失与费用
财务处理
存档备案
审核 审批
否 否
- 54 -
流程开始
流程名称
治安保卫管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理
治安保卫管理工作流程图
管
理
行
为
制定治安保卫条例 审核
流程结束
改进优化治安
保卫措施
总结并汇总
编制处理报告
突发事件处理
治安保卫工作实施
明确治安分工合作事项
行政总监
审批
否 否
是
审核 审批
否 否
是
记录设备
- 55 -
流程开始
流程名称
宿舍管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 餐厅 行政部经理 总经理
宿舍管理工作流程图
管
理
行
为
制定餐厅管理
制度
流程结束
售饭前检查
发现问题并
解决问题
执行服务标准
执行餐厅卫生
管理标准
执行餐厅物品
管理标准
接受考核
执行餐厅管理
制度
审核 审批
否 否
- 56 -
流程开始
流程名称
餐厅原材料管
理工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 餐厅 行政部经理 总经理
餐厅原材料管理工作流程图
管
理
行
为
收集资料并整理
流程结束
制定餐厅计划
草案
计划实施
处理汇总结果
汇总分析餐厅
需求计划
审核 审批
检查督促
汇总检查结果
存档
否否
- 57 -
流程开始
流程名称
宿舍管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
宿舍管理工作流程图
管
理
行
为
制定宿舍管理
制度
流程结束
发放宿舍意见表
获取反馈信息
记录宿舍物品
定期检修宿舍物品
制定宿舍安全
管理措施
填制登记管理表
存档
填制住宿一览表
审批 审核
否否
- 58 -
流程开始
流程名称
车辆年检管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 维修机构 行政部 行政部经理
车辆年检管理工作流程图
管
理
行
为
提出车辆加油
申请
流程结束
审批
否
审核
登记加油信息车辆加油
预知费用 费用报销 审批
费用结算
否
否
- 59 -
流程开始
流程名称
车辆加油管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 维修机构 行政部 行政部经理
车辆加油管理工作流程图
管
理
行
为
提出车辆加油
申请
流程结束
审批
否
审核
登记加油信息车辆加油
预知费用 费用报销 审批
费用结算
否
否
- 60 -
流程开始
流程名称
车辆使用管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
车辆使用管理工作流程图
管
理
行
为
车辆使用申请 审核
办理车辆使用
手续
查询车辆
使用信息
车辆调配
驾驶员安排
车况确认
提供车辆
车辆使用完毕
确认车辆状况
车辆使用
登记信息
流程结束
审核
否
否
- 61 -
流程开始
流程名称
车辆维修管
理
编码
执行者 监控者
行为实施环节 维修机构 行政部 行政部经理
车辆维修管理
管
理
行
为
车辆日常检查
发现维修需要
登记维修车辆
信息
送修
检查验收
费用结算
修理
通知提车
维修信息
登记
流程结束
审核提出维修申请
否
是
- 62 -
流程开始
流程名称
车辆肇事处
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
车辆肇事处理工作流程图
管
理
行
为
事故报告
赶赴现场
处理紧急事宜
勘察现场
事故鉴定
事故处理
处理赔偿等
后续事宜
登记备案
流程结束
审批上报
否
是
审批
否
是
- 63 -
流程开始
流程名称
环卫绿化管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
环卫绿化管理工作流程图
管
理
行
为
制定卫生检查制度 审核
流程结束
明确环卫绿化标准
明确各部门责任
安排园艺作业
机器设备保养
编制记录
查明损失原因
清点盆景与陈设
日常检查维护
审批
及时报告损失
否 否
维修或更换
定期盘点
存档
- 64 -
流程开始
流程名称
卫生检查管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
卫生检查管理工作流程图
管
理
行
为
制定卫生检查
制度
审核
流程结束
明确岗位分工
执行检查
发现问题
详细记录
编制卫生检查
报告
记录
结果汇总
编制处理意见
审批
审核
审批
执行处理意见
否 否
是
否
是
否
是
- 65 -
流程开始
流程名称
卫生奖惩管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
卫生奖惩管理工作流程图
管
理
行
为
汇总检查结果
审核
流程结束
划分评定等级
根据奖罚条例
确定处理意见
书面通知
等级
汇总奖罚措施
结果存档
审批
审批
否 否
是
否
是
- 66 -
流程开始
流程名称
辞退管理工作流程
图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部经理 总经理
辞退管理工作流程图
管
理
行
为
审核
流程结束
审批
否 否
行政部
对员工进行
考核
下达辞退
通知书
部门经理
审核
汇总考核意
见并处理
办理辞退
手续
- 67 -
流程开始
流程名称
劳动合同管
理工作流程
编码
执行者 监控者
行为实施环节 部门经理 行政部 总经理
劳动合同管理工作流程图
管
理
行
为
流程结束
存档
整理新入职人员及
劳动期满者资料
审核 审核
办理离职
手续
签订合同
是
否 否
是
- 68 -
流程开始
流程名称
培训计划定制管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部经理 总经理
培训计划定制管理工作流程图
管
理
行
为
审核
流程结束
审批
否 否
行政部
培训需求调查
培训实施
培训需求
制定培训计
划
汇总培训
需求
- 69 -
流程开始
流程名称
试用期考核管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部经理 总经理
试用期考核管理工作流程图
管
理
行
为
审核
流程结束
审批
否 否
行政部
将转正名单交
部门经理
办理转正手续
被考核人填
写转正申请
部门经理
审核
汇总考核意
见并处理
- 1 -
流程开始
流程名称
招聘录用工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部 行政部经理
招聘录用工作流程图
管
理
行
为
流程结束
对面试合格人员
发出入职通知
办理入职手续
入职培训
带新员工到相关
部门报到
业务培训
新员工工作安排
试用期管理考核
合格
办理转正
手续
办理辞退
手续
是
否
- 1 -
流程开始
流程名称
招聘管理工
作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 行政部 行政部经理 总经理
招聘管理工作流程图
管
理
行
为
制定招聘计划 审核
流程结束
根据计划发布招聘
对简历进行筛选
通知面试
人员需求部门
经理参加面试
初试
复试
背景调查
审批
办理入职试用
否 否
是
审核
审核
否
否
- 1 -
流程开始
流程名称
招聘计划制定管理
工作流程图
编码
执行者 监控者
行为实施环节 各部门 行政部经理 总经理
招聘计划制定管理工作流程图
管
理
行
为
审核
流程结束
审批
否 否
确定费用
确定时间
编写招聘计
划书
行政部
提出用人需求
汇总人员
需求信息
确定招聘需求
人员资格要求
确定招聘
方式及渠道
