2021-2025年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告.pdf

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2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 1 2021-2025 年中国儿童礼服行业 发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 …… 可落地执行的实战解决方案 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 2 报告目录 第一章 儿童礼服行业研究方法、意义 ......................................................................................................14 第一节 报告简介 ..................................................................................................................................14 一、前言 ........................................................................................................................................14 二、报告简介 ................................................................................................................................15 三、致读者 ....................................................................................................................................16 第二节 儿童礼服行业研究原则与方法 ..............................................................................................17 一、研究原则 ................................................................................................................................17 二、研究方法 ................................................................................................................................18 第三节 盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论 ..................................................................20 一、华研五大决策体系 ................................................................................................................20 （一）一切皆产业 ........................................................................................................................20 （二）一切皆周期 ........................................................................................................................20 （三）一切皆人性 ........................................................................................................................20 （四）一切皆变化 ........................................................................................................................21 （五）一切皆趋势 ........................................................................................................................21 二、华研两大方法论 ....................................................................................................................21 （一）一切皆认知 ........................................................................................................................21 （二）一切皆行动 ........................................................................................................................22 三、小结 ........................................................................................................................................22 第四节 儿童礼服行业研究的价值及意义 ..........................................................................................22 第二章 市场调研：2019-2020 年中国儿童礼服行业市场深度调研........................................................24 第一节 儿童礼服概述 ..........................................................................................................................24 一、儿童礼服的概念界定 ............................................................................................................24 二、儿童礼服的分类 ....................................................................................................................24 第二节 我国儿童礼服行业监管体制与政策法规 ..............................................................................25 一、行业主管部门和监管体制 ....................................................................................................25 二、行业主要法律法规及产业政策 ............................................................................................26 三、2020 年工信部：支持纺织服装产业向中西部转移 ...........................................................28 四、进入本行业的主要壁垒 ........................................................................................................28 （1）品牌壁垒 ..............................................................................................................................28 （2）研发设计能力壁垒 ..............................................................................................................28 （3）营销网络壁垒 ......................................................................................................................29 （4）管理能力与运营经验壁垒 ..................................................................................................29 第三节 我国儿童礼服行业主要特征 ..................................................................................................29 一、童装行业消费特征 ................................................................................................................29 二、行业的经营模式 ....................................................................................................................30 三、上下游行业及关联状况 ........................................................................................................30 四、行业技术水平及技术特点 ....................................................................................................31 五、行业的周期性、区域性和季节性等特征 ............................................................................32 （1）周期性 ..................................................................................................................................32 （2）区域性 ..................................................................................................................................32 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 3 （3）季节性 ..................................................................................................................................33 六、影响行业发展的重要因素 ....................................................................................................33 （1）品牌因素 ..............................................................................................................................33 （2）销售渠道因素 ......................................................................................................................33 （3）研发设计及质量控制因素 ..................................................................................................34 （4）管理因素 ..............................................................................................................................34 七、行业基本风险特征 ................................................................................................................34 （1）市场竞争风险 ......................................................................................................................34 （2）政策变化风险 ......................................................................................................................34 （3）技术风险 ..............................................................................................................................35 （4）行业创新升级 ......................................................................................................................35 八、存在的问题与困境 ................................................................................................................35 （1）国内外品牌进入，加剧行业竞争 ......................................................................................35 （2）电子商务侵蚀线下品牌份额 ..............................................................................................35 （3）设计开发投入少，研究力度不足 ......................................................................................35 （4）服装设计师专业人才匮乏 ..................................................................................................36 （5）信息化应用水平不高 ..........................................................................................................36 第四节 2019-2020 年中国儿童礼服行业发展情况分析....................................................................36 一、儿童礼服的市场现状 ............................................................................................................36 二、儿童礼服的消费行为分析 ....................................................................................................37 三、小结 ........................................................................................................................................38 第五节 2021-2025 年我国儿童礼服行业发展趋势预测....................................................................38 一、中国童装行业市场前景广阔 ................................................................................................38 二、中国童装市场处于成长期 ....................................................................................................38 三、2024 年市场规模有望突破 4000 亿元 .................................................................................39 四、从机遇到现实：中国童装行业的机遇和致胜关键 ............................................................40 （一）儿童鞋服成为大鞋服行业的明星市场，细分机会凸显 ................................................40 （二）童装品牌化趋势明显，服装设计风格分化明显 ............................................................41 第六节 基于消费者体验的儿童礼服设计研究 ..................................................................................52 一、消费者体验与体验设计 ........................................................................................................52 （一）消费者体验 ........................................................................................................................52 （二）体验设计 ............................................................................................................................52 二、基于体验的服装设计 ............................................................................................................52 （一）儿童礼服的设计 ................................................................................................................52 三、儿童礼服设计要素分析 ........................................................................................................54 （一）儿童礼服产品设计要素调研 ............................................................................................54 （二）数据统计与分析 ................................................................................................................54 四、结论 ........................................................................................................................................55 第三章 华研理论：一切皆趋势 ..................................................................................................................57 第一节 研究行业趋势的重要性 ..........................................................................................................57 第二节 趋势的力量 ..............................................................................................................................57 一、可怕的趋势之争 ....................................................................................................................57 二、永远别与趋势作对 ................................................................................................................58 三、趋势的力量 ............................................................................................................................59 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 4 第三节 什么是趋势 ..............................................................................................................................60 一、趋势到底是什么 ....................................................................................................................60 二、今天的优势会被明天的趋势代替 ........................................................................................60 三、趋势有时候是随机偶然不可测的 ........................................................................................61 第四节 最大的趋势——红利 ..............................................................................................................61 一、1999-2008 受益四大红利的十年..........................................................................................61 二、2008-2018 经济繁荣但杠杆攀升的十年..............................................................................63 三、关于新时代的 3 大判断，6 大机遇 .....................................................................................66 第五节 如何把握趋势 ..........................................................................................................................68 一、把握趋势就是把握未来 ........................................................................................................68 二、如何把握趋势 ........................................................................................................................68 三、趋势也会逆转、也会变化 ....................................................................................................69 第六节 行业演变趋势研究 ..................................................................................................................71 一、行业的演化 ............................................................................................................................71 二、行业演化的实质 ....................................................................................................................71 三、行业演化的根本动力机制 ....................................................................................................71 第七节 影响及驱动儿童礼服行业未来演化的主要因素分析 ..........................................................74 一、产品革新 ................................................................................................................................74 二、技术变革 ................................................................................................................................75 三、营销革新 ................................................................................................................................75 四、服务创新 ................................................................................................................................75 五、政府政策的变化 ....................................................................................................................75 六、产品使用方式的变化 ............................................................................................................75 七、成本和效益的变化 ................................................................................................................76 八、规模的扩展和缩减 ................................................................................................................76 九、技术秘密的转移扩散 ............................................................................................................76 十、行业日益全球化 ....................................................................................................................76 十一、关联行业内的结构变化 ....................................................................................................77 十二、生活态度和方式的变化 ....................................................................................................77 十三、竞争格局的变化 ................................................................................................................78 十四、行业增长的长期变化 ........................................................................................................78 十五、购买者偏好的变化 ............................................................................................................78 十六、不确定性和商业风险的降低 ............................................................................................78 第四章 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展环境预测............................................................................80 第一节 全球格局变化将对我国经济带来的挑战 ..............................................................................80 一、全球经济将处于低速增长期 ................................................................................................80 二、全球经济格局多极化将更明显 ............................................................................................80 三、全球价值链分工体系正在重构 ............................................................................................81 四、新技术革命将重塑产业格局 ................................................................................................81 五、国际贸易将呈现数字化等特点 ............................................................................................81 六、全球人口老龄化加速 ............................................................................................................81 七、绿色发展成为重要取向 ........................................................................................................82 八、全球能源结构与格局将深刻变化 ........................................................................................82 九、传统的产业转移模式可能被颠覆 ........................................................................................82 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 5 十、创新能力的重要性更加凸显 ................................................................................................83 十一、生产企业将更加贴近消费地 ............................................................................................83 十二、发达国家“再工业化”挤压 ............................................................................................83 十三、新兴经济体“分流” ........................................................................................................84 十四、高、低端均面临竞争压力 ................................................................................................84 十五、国际贸易博弈对我国构成现实挑战 ................................................................................85 第二节 中国进入后工业化时期的特征与挑战 ..................................................................................85 一、中国进入后工业化时代 ........................................................................................................85 二、从制造大国到制造强国 ........................................................................................................85 三、从数量扩张到质量提高 ........................................................................................................86 第三节 新产业革命对我国产业转型升级的挑战 ..............................................................................87 一、新产业革命的趋势特征 ........................................................................................................87 二、新产业革命背景下我国产业转型升级面临的问题与挑战 ................................................88 三、新兴产业技术带来的影响和变革 ........................................................................................89 （一）互联网 ................................................................................................................................89 （二）人工智能 ............................................................................................................................89 （三）区块链 ................................................................................................................................89 （四）未来 30 年新兴科技趋势及影响 ......................................................................................89 第四节 经济发展变化形势分析 ..........................................................................................................93 一、2020-2021 年国际经济形势分析及预测..............................................................................93 （一）全球疫情形势分析 ............................................................................................................93 （二）全球经济形势分析 ............................................................................................................95 （三）下半年经济形势展望 ........................................................................................................96 （四）应对疫情影响的经济对策 ................................................................................................97 二、2020-2021 年国内经济形势分析及预测..............................................................................97 三、2020 年政中国经济发展趋势及前景展望 ...........................................................................99 四、中国经济未来发展趋势及前景展望 ....................................................................................99 第五节 社会发展变化形势分析 ........................................................................................................102 一、人口结构和人口红利的变化 ..............................................................................................102 二、收入分配的变化 ..................................................................................................................104 三、品位/生活风格、生活方式的改变 .....................................................................................106 四、消费习惯的变化 ..................................................................................................................107 五、中国人口大迁移趋势 ..........................................................................................................108 第六节 经济新常态对服装企业发展战略的影响研究 ....................................................................109 一、引言 ......................................................................................................................................110 二、经济新常态对服装业的影响分析 ......................................................................................110 三、案例比较分析 ......................................................................................................................110 （一）盈利能力与经营策略分析 ..............................................................................................111 （二）营运能力与资产配置策略分析 ......................................................................................111 （三）偿债能力与融资风险分析 ..............................................................................................112 （四）发展能力及扩张战略分析 ..............................................................................................113 四、结论及建议 ..........................................................................................................................114 第七节 中国纺织服装业转型升级的驱动力量及启示 ....................................................................114 一、国内纺织服装行业已出现拐点 ..........................................................................................114 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 6 二、国内纺织服装业亟待转型升级 ..........................................................................................115 （一）纺织服装业低成本优势正在消退 ..................................................................................115 （二）国内市场需求不足 ..........................................................................................................115 （三）发达国家贸易壁垒 ..........................................................................................................116 三、探寻中国纺织服装行业转型升级的驱动力量 ..................................................................116 （一）多元化发展能力 ..............................................................................................................116 （二）审美设计能力 ..................................................................................................................116 （三）技术能力 ..........................................................................................................................116 四、结语 ......................................................................................................................................117 第五章 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测..........................................................................118 第一节 2021-2025 年儿童礼服行业市场及竞争发展趋势..............................................................118 一、市场竞争趋势预测 ..............................................................................................................118 二、儿童礼服市场的竞争格局预测 ..........................................................................................118 三、行业重组竞争趋势 ..............................................................................................................118 四、市场竞争形式趋势 ..............................................................................................................119 五、市场将进入战略竞争阶段 ..................................................................................................119 六、创新竞争趋势 ......................................................................................................................120 七、人才资源竞争趋势 ..............................................................................................................121 八、高新科技工艺的竞争 ..........................................................................................................121 九、儿童礼服企业的管理竞争趋势 ..........................................................................................121 十、企业品牌竞争趋势 ..............................................................................................................122 十一、儿童礼服产品服务竞争 ..................................................................................................122 十二、现代化经营理念竞争趋势 ..............................................................................................122 十三、渠道竞争趋势 ..................................................................................................................123 十四、资讯竞争趋势 ..................................................................................................................123 第二节 2021-2025 年儿童礼服行业生产制造及技术发展趋势预测..............................................123 一、新制造 ..................................................................................................................................123 二、多维度融合全面展开 ..........................................................................................................125 三、加快现代信息技术应用 ......................................................................................................125 四、智能化 ..................................................................................................................................125 （一）人工智能等新技术被广泛运用 ......................................................................................125 （二）生产方式更加智能化 ......................................................................................................126 （三）智能定制引领消费新趋势 ..............................................................................................126 五、数字化 ..................................................................................................................................127 （一）产业数字化加速推进 ......................................................................................................127 （二）大数据将改变客户体验 ..................................................................................................127 六、规模化生产向定制化生产转变 ..........................................................................................127 七、产业链条服务化趋势明显 ..................................................................................................128 八、生产过程加速绿色化 ..........................................................................................................128 九、立体化 ..................................................................................................................................128 十、新设计、新材料、新技术、新工艺发展趋势 ..................................................................129 第三节 2021-2025 年儿童礼服行业智能制造发展趋势预测..........................................................129 一、智能制造是新工业革命的核心 ..........................................................................................129 二、我国智能制造水平有望不断提升 ......................................................................................129 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 7 三、人工智能融入制造业 形成新一代智能制造 ....................................................................130 （一）“人工智能+制造”本质是追求人机协同 ......................................................................130 （二）“人工智能+制造”必然走向平台模式 ..........................................................................131 （三）互联网助力“人工智能+制造”的三类典型场景 ........................................................131 四、智能制造的一个应用：智能工厂 ......................................................................................132 五、大数据改造现有的生产线 ..................................................................................................133 第四节 2021-2025 年儿童礼服行业+工业互联网发展趋势预测 ...................................................134 一、“互联网+制造业”是未来产业发展的必然趋势 ..............................................................134 二、我国应主动争取工业互联网“话语权” ..........................................................................135 三、发展工业互联网需解决的问题及建议 ..............................................................................135 第五节 2021-2025 年儿童礼服行业+大数据融合发展趋势 ...........................................................136 一、大数据在智能制造业的应用现状 ......................................................................................136 二、大数据在制造业的作用 ......................................................................................................137 三、大数据与智能制造结合发展面临的问题 ..........................................................................138 四、大数据与智能制造结合发展趋势 ......................................................................................138 第六节 2021-2025 年儿童礼服行业+金融合作发展趋势 ...............................................................138 一、制造业遭遇融资难融资贵 ..................................................................................................138 二、如何满足制造强国的金融新需求 ......................................................................................139 三、不同的发展需要不同的金融支持 ......................................................................................140 四、探索实践金融与制造业的良性互动 ..................................................................................141 第七节 2021-2025 年儿童礼服行业服务型发展趋势预测..............................................................142 一、服务型制造是儿童礼服制造业创新发展的重要方向 ......................................................142 二、发展服务型制造可以从高端环节重塑我国制造业价值网络 ..........................................142 三、服务型制造还是制造业实现创新发展、质量效益型发展的有效途径 ..........................142 四、制造与服务实现高水平融合、互动、协同发展，将产生“1+1>2”的效应................142 五、制约因素有待破除 ..............................................................................................................143 六、多措并举推动发展 ..............................................................................................................144 第八节 服装企业生产小批量多款式订单趋势下的解决之道 ........................................................145 一、加工型服装企业的综述 ......................................................................................................145 （一）加工型服装企业的概述 ..................................................................................................145 （二）加工型服装企业发展现状以及方向 ..............................................................................145 二、服装订单的综述 ..................................................................................................................146 （一）服装订单的概述 ..............................................................................................................146 （二）服装订单的变化趋势 ......................................................................................................146 三、小批量、多款式服装订单的快速反应策略 ......................................................................146 （一）建立适应的生产线——“单件流”概念 ......................................................................147 （二）“单件流”服装生产线分析 ............................................................................................147 第六章 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展前景与机遇预测..............................................................149 第一节 2021-2025 年儿童礼服行业消费需求前景预测..................................................................149 一、中国经济进入消费主导模式 ..............................................................................................149 二、消费者越来越处于商业活动的中心 ..................................................................................149 三、全民进入崭新的消费时代 ..................................................................................................149 四、新的消费形态正在逐渐形成 ..............................................................................................151 五、消费升级与消费分级并行 ..................................................................................................151 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 8 六、低线城市的消费升级需求凸显 ..........................................................................................153 七、人口及家庭结构变化带来消费习惯变化 ..........................................................................156 （一）中产阶级重塑消费市场格局 ..........................................................................................156 （二）富裕阶层推动消费升级加速 ..........................................................................................158 （三）80/90 新生代群体崛起，更加追求个性化消费 ............................................................159 （四）90/00 数字新生代在消费品质方面有更高的标准 ........................................................160 （五）95 后、00 后陆续成为消费新力量 ..............................................................................160 （六）家庭小型化趋势带来消费频率增加、即时消费增加 ..................................................167 （七）人口老龄化带来的“银发经济”新机遇...........................................................................169 八、个性化产品与服务将成为主流市场的新取向 ..................................................................171 九、消费者将会追求愈加丰富的体验形式 ..............................................................................172 十、中国消费者行为仍将呈现鲜明的中国特色 ......................................................................173 十一、注重健康已成为突出趋势 ..............................................................................................174 十二、消费者圈层化 ..................................................................................................................174 十三、其他两大潜在不利场景及其对消费的影响 ..................................................................174 （一）“中等收入陷阱”场景 ....................................................................................................175 （二）“向内转”场景 ................................................................................................................175 第二节 2021-2025 年儿童礼服行业发展前景与机遇预测..............................................................177 一、儿童礼服市场发展前景 ......................................................................................................177 二、消费升级带来的机遇 ..........................................................................................................178 三、转型升级带来的重大机遇 ..................................................................................................179 四、新兴技术带来的机遇 ..........................................................................................................179 五、由“大”向“强”转型的历史发展机遇期 ......................................................................180 六、创新带来的机遇 ..................................................................................................................180 七、新型产融结合带来的机遇 ..................................................................................................180 八、+服务带来的机遇 ................................................................................................................181 九、智能+蕴藏无数机会 ............................................................................................................181 十、内生式增长带来的机遇 ......................................................................................................182 十一、新型城镇化带来的机遇 ..................................................................................................182 十二、区域市场扩张带来的机遇 ..............................................................................................182 十三、“一带一路”的新格局带来的机遇 ................................................................................183 十四、强化品牌战略带来的机遇 ..............................................................................................183 十五、新产业、新业态和新模式带来的机遇 ..........................................................................183 十六、新兴细分行业市场机遇 ..................................................................................................184 十七、中国的老龄化趋势也能够创造一定商业机遇 ..............................................................184 十八、产业进入“无界”时代带来的机遇 ..............................................................................185 十九、更多小而美的小众市场带来的机遇 ..............................................................................185 第三节 2021-2025 年儿童礼服行业企业发展方向预测..................................................................186 一、后工业化时期企业经营成功的关键因素 ..........................................................................186 二、惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜 ..........................................................................187 （一）基于消费升级的技术革新模式 ......................................................................................187 （二）创新推动儿童礼服业更高质量发展 ..............................................................................187 （三）尝试业态创新和品牌创新 ..............................................................................................188 （四）自主创新+品牌 ................................................................................................................188 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 9 三、掌握核心技术 ......................................................................................................................189 四、工匠精神 ..............................................................................................................................190 五、优化生产要素的配置 ..........................................................................................................190 （一）充分满足消费者需求与对接的能力 ..............................................................................190 （二）产业之间生产要素的优化配置 ......................................................................................190 （三）实现区域优化配置和结构调整 ......................................................................................191 （四）全球化生产要素配置 ......................................................................................................191 六、深刻理解和把握全球制造业数字化转型的新趋势 ..........................................................191 （一）数字化转型 ......................................................................................................................192 （二）进行数字化转型升级，优化企业管理，提升消费体验 ..............................................192 （三）运用大数据应对快速变化的市场需求 ..........................................................................192 七、融合：世界制造业巨头未来之路 ......................................................................................193 （一）技术融合 ..........................................................................................................................194 （二）企业融合 ..........................................................................................................................194 （三）品牌之间的连接同样迅速 ..............................................................................................194 （四）国际化融合 ......................................................................................................................194 八、产业链发展方向 ..................................................................................................................195 （一）从横向发展到纵向发展 ..................................................................................................195 （二）进行产业链上下游延伸，扩大价值链，实现协同发展 ..............................................195 （三）通过并购来获取其他类型餐饮品牌，实现品牌聚集和互补 ......................................195 九、资本市场发展方向 ..............................................................................................................195 （一）借力资本市场顺应扩张需求 ..........................................................................................196 （二）资本市场运作谋求上市 ..................................................................................................196 十、组织方式日益网络化 ..........................................................................................................196 十一、平台化发展方向 ..............................................................................................................196 十二、未来企业应当具备的主要能力 ......................................................................................196 （一）以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服务 ......................................197 （二）价值链主要组成部分的数字化策略 ..............................................................................197 （三）敏捷性及应对频繁变化的能力 ......................................................................................198 （四）招揽合适的人才、留住合适的人才 ..............................................................................198 （五）着眼于可持续发展，承担企业社会责任，重视社会参与 ..........................................199 （六）在构建这些能力时，企业应当考虑的关键因素 ..........................................................199 十三、小结 ..................................................................................................................................199 第七章 企业发展战略研究 ........................................................................................................................200 第一节 企业发展战略的重要性与特征 ............................................................................................200 一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 ..............................................................................200 二、有助于明确企业核心竞争力 ..............................................................................................200 三、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 ..............................................................201 四、有助于建立品牌形象，明确目标市场 ..............................................................................201 五、企业战略具有的特征 ..........................................................................................................201 第二节 发展战略的基本类型与选择 ................................................................................................202 一、按实施战略主体分 ..............................................................................................................202 二、按战略实施的时间长短分 ..................................................................................................202 三、按发展战略的性质和特点分 ..............................................................................................202 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 10 四、按发展战略的内容和形式分 ..............................................................................................203 五、按公司战略目标分 ..............................................................................................................205 六、按公司成长路径分 ..............................................................................................................206 第三节 发展战略的主要途径 ............................................................................................................207 一、发展战略可选择的途径 ......................................................................................................207 二、外部发展(并购)战略 ...........................................................................................................207 三、内部发展战略 ......................................................................................................................210 四、企业战略联盟 ......................................................................................................................211 第四节 影响发展战略定位的主要因素 ............................................................................................214 一、影响发展战略定位的主要因素 ..........................................................................................214 二、诱发企业发展战略失败的三因素 ......................................................................................215 三、企业发展战略规划需规避的误区 ......................................................................................216 第五节 构建发展战略研究与推进、保障体系 ................................................................................216 一、研究体系构建与实施的内涵 ..............................................................................................216 二、整合内外部资源做好顶层设计 ..........................................................................................217 三、构建闭环的战略研究体系 ..................................................................................................218 四、及时跟踪分析研判内外部形势 ..........................................................................................218 （一）外部分析就是寻找机会与威胁 ......................................................................................218 （二）内部分析就是发现优势与劣势 ......................................................................................219 五、科学制定发展战略 ..............................................................................................................220 六、稳准推进公司战略实施 ......................................................................................................220 七、增强公司战略管理和实施保障能力 ..................................................................................221 第六节 制定发展战略规划需注意事项 ............................................................................................222 一、企业发展战略制定的要点 ..................................................................................................222 二、制定发展战略注意事项 ......................................................................................................222 三、制定发展战略规划的注意点 ..............................................................................................223 四、制定发展战略规划容易犯的错误 ......................................................................................224 五、不同阶段企业发展战略的规划 ..........................................................................................225 六、制定企业发展战略要考虑的不同方面 ..............................................................................225 第七节 公司发展战略规划要点与准备工作 ....................................................................................226 一、公司发展战略规划要点 ......................................................................................................226 二、规划企业发展战略前的准备工作 ......................................................................................227 第八节 公司发展战略规划的主要内容与方法 ................................................................................228 一、公司发展战略规划的主要内容 ..........................................................................................228 二、正确制定企业发展战略的步骤 ..........................................................................................228 三、企业发展战略规划包含的不同内容 ..................................................................................229 四、市场发展战略规划的要点 ..................................................................................................230 五、品牌发展战略的制定方法 ..................................................................................................231 六、企业可持续发展战略核心内容 ..........................................................................................231 第九节 完善发展战略的主要措施 ....................................................................................................232 一、完善发展战略 ......................................................................................................................232 二、完善企业发展战略规划的有效措施 ..................................................................................233 三、企业发展战略创新的重要性 ..............................................................................................234 第十节 阿里巴巴集团的发展战略分析 ............................................................................................234 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 11 一、阿里巴巴的战略和市场定位 ..............................................................................................235 二、阿里巴巴的目标客户 ..........................................................................................................235 三、阿里巴巴的战略布局 ..........................................................................................................236 四、阿里巴巴战略保障体系 ......................................................................................................237 五、发展战略借鉴 ......................................................................................................................239 第八章 2021-2025 年中国儿童礼服行业企业发展战略建议..................................................................241 第一节 儿童礼服行业发展战略建议 ................................................................................................241 一、战略综合规划 ......................................................................................................................241 二、转型升级战略 ......................................................................................................................241 三、创新驱动战略 ......................................................................................................................242 四、竞争战略规划 ......................................................................................................................242 五、区域战略规划 ......................................................................................................................243 六、业务组合战略 ......................................................................................................................244 七、品牌升级战略 ......................................................................................................................247 八、技术开发战略 ......................................................................................................................248 九、低成本战略 ..........................................................................................................................248 十、终端化战略 ..........................................................................................................................249 十一、国际化战略 ......................................................................................................................249 十二、品牌化、标准化 ..............................................................................................................250 十三、资本化、上市化 ..............................................................................................................250 十四、信息化、高端化 ..............................................................................................................250 十五、产业链延伸战略 ..............................................................................................................251 十六、生产商向服务商转型 ......................................................................................................253 第二节 儿童礼服行业企业品牌发展战略 ........................................................................................253 一、企业品牌的重要性 ..............................................................................................................253 二、实施品牌战略的意义 ..........................................................................................................254 三、儿童礼服制造品牌战略管理的策略 ..................................................................................255 四、儿童礼服行业企业品牌实施战略措施 ..............................................................................256 （一）时机把控 ..........................................................................................................................256 （二）战略突破 ..........................................................................................................................256 （三）结构突围 ..........................................................................................................................257 （四）定势至上 ..........................................................................................................................258 （五）品牌攻略 ..........................................................................................................................258 （六）快速销售 ..........................................................................................................................259 （七）终端竞胜 ..........................................................................................................................259 （八）价值创新 ..........................................................................................................................260 （九）模式倍增 ..........................................................................................................................260 （十）系统整合 ..........................................................................................................................261 第三节 提升儿童礼服企业竞争力的策略 ........................................................................................261 一、企业核心竞争力的含义 ......................................................................................................262 二、企业核心竞争力的特征 ......................................................................................................262 三、提升企业核心竞争力的策略 ..............................................................................................262 第四节 儿童礼服行业营销策略 ........................................................................................................264 一、款式新颖策略 ......................................................................................................................265 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 12 二、成本优势策略 ......................................................................................................................265 三、品牌提升策略 ......................................................................................................................265 四、新产品通报策略 ..................................................................................................................265 五、动态营销策略利 ..................................................................................................................265 六、服务销售策略 ......................................................................................................................266 第五节 儿童礼服行业产品策略分析 ................................................................................................266 一、服务产品开发策略 ..............................................................................................................266 二、市场细分策略 ......................................................................................................................267 三、目标市场的选择 ..................................................................................................................268 四、产品研发将融合互联网技术 ..............................................................................................268 五、积极扩充产品品类及相关产业链，提供一站式购物服务 ..............................................269 六、从生产、销售、产品等多个层面推进互联网升级 ..........................................................269 第六节 中国纺织服装品牌的国际化发展策略 ................................................................................270 一、本地化策略 ..........................................................................................................................271 （一）波司登旗舰店在英国伦敦盛大开业 ..............................................................................271 （二）海澜之家在马来西亚等四国开店 ..................................................................................271 （三）亚光家纺进驻澳大利亚和美国 ......................................................................................272 （四）江南布衣澳大利亚首店落户墨尔本 ..............................................................................272 （五）岱银集团投资建设岱银纺织（马来西亚）公司 ..........................................................272 （六）华纺股份在越南投资建厂 ..............................................................................................273 二、借船出海策略 ......................................................................................................................273 （一）波司登借力速卖通重新返回俄罗斯市场 ......................................................................273 （二）“天猫出海”助波司登挺进澳洲 ....................................................................................273 （三）亚光家纺借道沃尔玛走向全球 ......................................................................................274 （四）李宁借道速卖通快速进入智利等国际市场 ..................................................................274 （五）安踏借道冠军体育进入美国市场 ..................................................................................274 三、国际展会推广策略 ..............................................................................................................275 （一）波司登在北美国际展会上频频亮相 ..............................................................................275 （二）海瀾之家惊艳亮相伦敦男装周 ......................................................................................275 （三）李宁亮相纽约秋冬时装周 ..............................................................................................276 （四）三枪内衣亮相纽约时装周秀场 ......................................................................................276 四、海外并购策略 ......................................................................................................................276 （一）安踏收购亚玛芬 ..............................................................................................................276 （二）雅戈尔收购 SMART 和新马 ..........................................................................................277 五、赞助策略 ..............................................................................................................................277 六、国际认证策略 ......................................................................................................................277 七、产品创新策略 ......................................................................................................................278 八、海外媒体传播策略 ..............................................................................................................278 第九章 总结一：一切皆认知 ....................................................................................................................279 第一节 经营/投资的本质就是认知变现 ...........................................................................................279 第二节 提高认知能力策略 ................................................................................................................280 一、认识你自己 ..........................................................................................................................280 二、向成功者学习 ......................................................................................................................281 三、理解经济规律 ......................................................................................................................282 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 13 四、建立自己的坐标系 ..............................................................................................................282 五、培养一眼洞穿事物本质的能力 ..........................................................................................283 第三节 提升思维层次与深度思考能力策略 ....................................................................................283 一、思维方式决定人生高度与财富数量 ..................................................................................283 二、思路决定战略转型成功的本源 ..........................................................................................284 三、如何建立正确的思维模式 ..................................................................................................284 四、提升你的思维层次来解决问题 ..........................................................................................285 五、深度思考可以改变人生 ......................................................................................................287 六、学会研究最重要的问题 ......................................................................................................288 第四节 认知需要人生沉淀 ................................................................................................................288 第十章 总结二：一切皆行动 ....................................................................................................................290 第一节 一切皆行动 ............................................................................................................................290 一、立刻付之于行动 ..................................................................................................................290 二、敢想还要敢拼 ......................................................................................................................290 三、敢于下注——谁家的江山，不是借的？ ..........................................................................291 第二节 基于“行动”的策略 ............................................................................................................291 一、行动计划是整个项目执行的关键 ......................................................................................292 二、行动时机很重要 ..................................................................................................................292 三、行动多并不一定就效果好 ..................................................................................................292 四、重要的是方向、趋势 ..........................................................................................................293 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 14 第一章 儿童礼服行业研究方法、意义 【本章着重陈述儿童礼服行业的研究原则与常用的研究方法，并重点阐述了行业研究的价值及 意义】 第一节 报告简介 一、前言 我们每天都在面临各种可能性的变化，特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时 代。企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面 准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工 具，通过深度的行业研究报告，及时了解行业动态与未来发展趋势，对企业的经营、发展与壮大， 起着越来越重要而关键的作用。 在十余年的咨询实践中，发现众多企业在发展中普遍存在：没有系统的研究方法、行业信息没 人搜集、对政策不了解、对市场没有系统全面的调研、对行业趋势判断不清晰、没有成熟的战略规 划、管理体系等闭门造车现象。 我们还发现，大部分企业： 风口来了，大家一窝蜂的涌入，结果短短几年就将一个行业作死； 风口没了，很多企业就开始变卖资产、破产倒闭，迅速离场； 行业热时，大家拼命扩张，实施并购、多元化、国际化等战略； 行业冷时，大家又拼命收缩，资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场； …… 殊不知：当大家都能发现的机会，可能最好的时机已经错过； 殊不知：风口有可能是利益集团人为操控的，你进去就是买单者； 殊不知：行业最火热时，应该准备逆周期调节，开始收缩，保证现金流，为接下来的衰退做准 备； 殊不知：行业进入寒冬时，才是逆势扩张的最好时机，因为这个时候成本最低，机会最多，可 以为公司占据最有利的地位； …… 然而，行业研究与咨询管理，对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 15 越高，行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管 理、培训等服务，并为此付出惨痛而巨大的代价。 作为一个负责任、有情怀、有担当的企业，盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与 知识体系，开发出此系列报告，供企业家、经营者、投资者、政府等企事业单位参考决策和学习。 二、报告简介 企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面 准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工 具，通过深度的行业研究报告，及时了解行业动态与未来发展趋势，对企业的经营、发展与壮大， 起着越来越重要而关键的作用。 本儿童礼服行业研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总 署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据， 综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法、历史资料研究法、数理统计法、归纳与 演绎法、比较研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对我国儿童礼服业发展 进行详细的阐述和深入的分析。为儿童礼服行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策 参考依据，为企业未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。 本儿童礼服行业研究报告遵循“真实、全面、客观、逻辑、思辨”五大基本研究原则，但与市 场上大部分的行业研究报告不同，本儿童礼服行业研究报告更注重行业研究的逻辑性与独立性。逻 辑性是行业研究的灵魂，本行业研究重要的宗旨就是通过过去与现在的表现，在缜密的逻辑分析体 系下去预测未来发展走势，为企业描绘一个可预见的未来。同时我们也注重报告的独立性。独立思 考是行业研究中重要灵魂，“人云亦云”的做法始终是无法达到行业研究的目标。本报告站在客观 公正、独立的角度，对儿童礼服行业进行了深入、全面、系统的分析研究。 相信通过本报告对儿童礼服行业全面深入的研究和梳理，您对行业的了解和把控将上升到一个 新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先 机提供有力的保证。 与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富 内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 16 三、致读者 人生和事业有很多相似之处：两者本质上都充满不确定性，但又都具有提升长期胜率的方法。 决定人一生命运的，往往只是几个判断和决定，这很大程度上源自于你的认知；而认知能力的提 升，往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功，但各种短期的偶然性终会被时间熨平， 最终的结果基本是公平的。 人与人之间智商的差别并不大，那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差 别呢？有一句话说的好：成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑 战，在前进的路途中，我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静，才能不断突破自我，超越极限。 做企业也一样，如果没有坚定的信念，没有一种气魄和胆识，注定是无法成功的。 除了坚持，还有什么导致人与人之间最大的差距呢？天道并非一定酬勤，艰苦的坚持和勤劳固 然重要，然而更重要的是认知。你的人生高度，包括你的财富能达到的高度，不会超越你的认知高 度。认知能力的提升，是思维方式、思维层次的提升，是深度思考能力的提升，它能让你具备一眼 洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是 截然不同的命运。而能否抓住行业本质，是企业的一大核心竞争力。 人之所以痛苦，常在于追求错误的东西。认知的提升，需要正确的人生观、价值观、世界观指 引。只有正确的人生观、价值观、世界观，才能放大你的格局，才能让你的认知到达足够高的层 次，你的人生才不会偏离方向，你才能获得真正的成就。正如：为客户创造了价值，企业也就从中 分享了价值；为这个社会创造了多少财富，企业就有多么伟大。 亲爱的朋友，人生和事业就如逆水行舟，不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了，而是明 白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处：两者本质上都是充满不确定性 的，但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功，有个重大的原因就是他悟的早而 且活的久，20多岁就开始积累财富，一直到现在快 90岁了还没有停止。 我们要找到提高胜率的方法，最好还能如巴菲特般早开悟、早积累！ 那么如何才能提高胜率？又如何早开悟、早积累呢？ 持续的学习和钻研，不断的实践和总结，是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习，学什 么？ 基于此，盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系，在借鉴了众多学者、专 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 17 家以及前人的理论基础上，开创性的提出了五大战略决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一 切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”。通过这 些体系，盛世华研用通俗易懂的方式，把大部分的经济和产业运行规律进行总结，并提炼出相应的 战略决策体系，让我们能系统的进行学习。 盛世华研据此开发出针对不同行业的一系列研究咨询报告，供每个热爱学习、研究的人学习， 也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人 都能更早的开悟，更早的理解经济和产业运行规律，并根据规律制定策略，更早的积累，从而获得 伟大的成功。 盛世华研也怀着这样的情怀，创办盛世华研平台，致力于让每个人都能成为行业专家、管理专 家、投资专家，成功企业家…… 欢迎志同道合者共同打造这么一个平台！ 另，此系列报告是盛世华研第一次开创性的提出与尝试，难免存在不尽完善和不足之处。后续 我们将会继续努力、不断完善、推陈出新，不断迭代，研究出更多、更有用的知识体系和实操方 法，让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、成功企业家…… 另，此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论，在此表示深 深感谢。能找到出处的，我们都尽量注明出处；如侵犯了您的权利，请联系我们。 另，此系列报告属于非盈利性产品，我们仅收取非常低的费用，相对于一般几千、数万的研究 报告，基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权，不要盗用，如需 转载部分内容，请联系我们，并注明出处。 盛世华研 第二节 儿童礼服行业研究原则与方法 一、研究原则 1、真实原则 只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 18 中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信 息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。 2、全面原则 行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思 考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。 3、客观原则 能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是 基础，是能够为投资者做决策的前提条件。 4、逻辑原则 条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价 值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。 5、思辨原则 行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工 作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结 果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。 二、研究方法 本儿童礼服行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究 法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对儿童礼 服行业进行深入研究。 本报告主要研究方法有： 1、历史资料研究法 历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描 述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 19 法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解 决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历 史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全 面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。 2、调查研究法 调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性 和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形 式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手 资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分 析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信 息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点 是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。 3、归纳与演绎法 归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表 所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法 是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先 推论后观察，归纳法则是从观察开始。 在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有 理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理 论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只 有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。 4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较 研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和 作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。 5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果，假设 A结果发生，倒退 A结果发生会 有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除 A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判 断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 20 第三节 盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论 盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系，以及借鉴了众多学者、专家以及 前人的理论，开创性的提出了五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切 皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”，供每个热爱学习、研究的 人学习，也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策，让每个人都能 更早的理解经济和产业运行规律，并根据规律制定策略。巴菲特之所以这么成功，有个重大的原因 就是他悟的早而且活的久，20多岁就开始积累财富，一直到现在快 90岁了还没有停止。也致力于 让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、成功企业家…… 一、华研五大决策体系 （一）一切皆产业 盛世华研发现，我们在开始研究儿童礼服行业之前，我们必须先明白产业的本质是什么，有哪 些特征，发展逻辑和影响因素有哪些，产业驱动力是什么。任何行业的发展，都不能脱离产业的本 质，不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前 的驱动力，这样我们才能更好的把握规律，制定可行的发展战略。基于此，盛世华研提出“一切皆 产业”的行业研究理论和战略决策体系，解决以上问题。 （二）一切皆周期 盛世华研发现，随着我国市场经济不断完善，经济周期影响越来越大，成为理解宏观经济与行 业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些？有什么规律特征？它的影响因素有哪些？产能周期的理论 基础和规律是什么？我们怎么判断行业当前所处的周期？基于此，盛世华研提出“一切皆周期”的 行业研究理论和战略决策体系，通过周期理论，来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市 场规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息，让企业对整个产业周期 及产业结构有一个清晰、深入的了解和把控，从而制定科学可行的战略决策。 （三）一切皆人性 盛世华研发现，经济的运行深刻反映了人性，然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算，人性在 某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些？有什么规律特征？它 的影响因素有哪些？我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题？基于此，盛世华研提出“一切皆 人性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论，来更充分的理解目前行业发展存在的困 境、问题、面临的制约、风险等信息，让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 21 控。 （四）一切皆变化 这是个高速变化的世界，我们的产业在变，我们的环境在变，我们自己在变，我们的对手也在 变，……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现，我们周围的一切全在变化之中！面对各种无 法控制的变化，我们该如何去拥抱变化，如何在变化中发现关键变化，如何在变化中找到新的发展 机会？基于此，盛世华研提出“一切皆变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论， 来更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化，让企业对整个产业 以及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。 （五）一切皆趋势 盛世华研发现，行业的发展过程不是一成不变的，在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来 说，把握行业趋势， 及时做出调整，才能迎来更大的发展。那么影响及驱动儿童礼服行业未来演 化的主要因素有哪些？未来儿童礼服行业发展前景如何？有些什么样的变化趋势？投资机会在哪 里？影响企业生产与经营的关键趋势是什么？基于此，盛世华研提出“一切皆趋势”的行业研究理 论和战略决策体系。 二、华研两大方法论 （一）一切皆认知 人与人之间最大的差距是什么呢？很多人认为是执行力，即使规划再好，那也是在扯淡。但经 历了一些事情后，人与人之间最大的差距，并不是执行力，而是认知。一个人厉不厉害，就看有没 有认知。这也是为何越优秀的人反而越努力的原因，因为优秀的人接触的人和事层次越高，越能看 清自身的差距，就越想去充实自己。有了这样的认知，才会产生执行力，所以真正优秀的人，是停 不下来的。越平庸的人，越自以为是。 盛世华研发现，投资很难赚到你不信的那份钱，经营也一样。投资经营即决策，而决策差异背 后的根本是认知水平。一人一世界，每个人看到的世界都是不一样的，每个人对同一机会的认知也 分不同的维度，不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率选择。所以问题的本质其实是你是否有 超越市场大多数人的认知，适时的判断出市场的机会，以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的， 任何一次机会的到来，都必将经历四个阶段：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”，也是 同样的逻辑。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 22 基于此，盛世华研提出“一切皆认知”的方法论。 （二）一切皆行动 人生的尴尬往往是理想太伟大，能力太卑微。或者是天天做大梦，但永远不行动。 在决策中，知识、常识和胆识都很重要。知识能让人有效的分析，通常来讲知识越扎实能力也 就越强。但知识再多，永远还是要面对不确定性，常识能让人看问题更简洁和直击核心规律，无论 环境怎么变都不改基础的原则。而无论知识还是常识，最终还是要靠行动力变为真正的决策结果， 所以光有“识”而无“胆”只能空谈。 基于此，盛世华研提出“一切皆行动”的方法论。 三、小结 盛世华研提出的五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、 “一切皆趋势”、和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”，是在前人的基础上总结出来的新的 知识体系和方法论，理论部分通俗易懂，战略决策亦具有非常强的可操作性和实战成果。 另外这五大决策体系和两大方法论具有相互验证、相互有勾稽关系的逻辑闭环体系，也能独自 成一体系。 此理论是盛世华研第一次开创性的提出，必然存在不尽完善之处，但仍然是不可多得的新的研 究咨询理论体系和战略决策方法论，具有非常强大的理论创新和逻辑。 后续我们将会努力完善、推陈出新，不断迭代，研究出更多、更有用的知识体系和实操方法， 实现盛世华研的使命：让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、 成功企业家…… 注：由于本报告侧重点不同，在报告可能只会采用到部分知识体系，要看全部内容，可查看华 盛世华研其它报告。 第四节 儿童礼服行业研究的价值及意义 行业研究的价值在于：通过对产业趋势、风险、机会等的研究，能够帮助企业准确地把脉产业 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 23 发展轨迹，规避风险，进而可以为产业做出更大的贡献，这就是行业研究的真正价值。 主要有以下方面： 1、了解行业发展周期以及目前所处的阶段，分析影响行业发展的关键因素有哪些，判断和预 测行业未来发展趋势，发现行业发展价值，揭示行业发展风险，进而提供投资决策依据。 2、以定量及定性的方法深层次地剖析了中国行业发展环境、产业特征、市场规模、发展布局 及发展热点，帮助客户系统、准确地把脉产业发展轨迹。 3、通过对行业产业链环节的梳理，对整个产业链价值流向和升级演化进行详细阐述及分析， 理清产业发展方向。 4、从产业规模、经营状况、SWOT分析等多个维度进行分析，对于企业的发展提供有力的参 考。 5、通过深入分析行业的投资机会、进出入壁垒及投资风险，给出更加科学和完整的投资建 议，帮助投资者精准地进入市场，获取利益最大化。 6、以科学合理的计量经济学方法建立行业的预测体系，确保得出具有前瞻性、价值性的预测 趋势及结果。 其他…… 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 24 第二章 市场调研：2019-2020 年中国儿童礼服行业市场深度调 研 市场及竞争环境是制定企业竞合策略的基础 市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态 势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。 第一节 儿童礼服概述 儿童礼服的起源一般认为是由欧洲贵族儿童的着装演变而来。进入 19世纪后，工业化革命从 根本上改变了服装的生产方式，但童礼服由于手工较多，工艺比较繁杂，因此工业化生产起步晚， 国外也是是在 50年代以后才开始发展起来的。 一、儿童礼服的概念界定 据有关专家推测，儿童礼服是由欧洲贵族儿童服装演变而来的，虽然我国进入 19世纪后，工 业生产发生了翻天覆地的变化，但由于儿童礼服工序复杂、工艺要求严格等原因，使我国儿童礼服 生产起步较晚，而国外一些发达国家早在 50年代后已发展起来，并已经形成一定规模的产业形 式。 从礼服的英文名分析，巜牛津现代高级英语辞典中》，Party表示一般是受到邀请或因庆祝某 活动而聚在一起的人们，比如，晚会、生日宴会等。而从中文分析，巜世界服饰辞海中》将礼服解 释为：人们在参加大型晚会、游园会等不同社交场合中，对人们穿着服装的统称。因此，对于儿童 礼服的定义，也应该是儿童参加或者庆祝某活动时所穿着的服装总称。 二、儿童礼服的分类 儿童礼服有多种类型，大体可分为以下四类： (1)花童礼服：指在婚礼上小花童所穿着的和新娘款式差不多的礼服婚纱，富有创意的可爱花 童礼服造型，既能够装点婚礼现场，又可以活跃现场气氛，为婚礼上的小嘉宾好好的挑选合适的花 童礼服，绝对会让整个婚礼令人难忘又充满爱意。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 25 (2)童装晚礼服：产生于西方儿童在方社交活动中：在晚间正式聚会、仪式、典礼上穿着的礼 仪用服装。主要是出席晚会或者是生日晚宴穿着，在这样的场合孩子们穿着晚礼服会显得格外高 贵，不仅引人注目，气质也相当出众。一般选择缎布等质地相对厚重的面料，质地厚重的面料更能 衬托高贵典雅。 (3)儿童纱裙:穿着范围相对广泛，可以日常穿，也可以在生日会或者有些表演的时穿着。一般 选择高档纱做面料，相对轻盈舒适，不仅穿着舒服美丽，更有一种梦幻高贵的感觉。 (4)儿童舞台裙：舞台裙顾名思义就是舞台上穿着的，一般是孩子要出席钢琴表演或者舞台表 演等等穿着的。儿童舞台裙根据出席的表演所选择的面料也各不相同。 20世纪 50年代后，随着人们生活水平的提高，童礼服悄悄的走进了人们的生活。成人礼服童 装化，使许多家长将非常喜欢但没有机会穿着的礼服，展现在孩子身上。童装礼服逐渐不只是贵族 聚会所穿着的服装，日长生活也到处可见孩子们穿着美丽的公主裙。最为突出的还是婚礼上可爱的 小花童所穿着的礼服，简单而不失优雅宛如一个个小新娘。童礼服重新兴起并被时尚潮人所追随， 法国高级时装的精美不仅仅是让大多数女姓所着迷，即便是给孩子的小礼服，也像是拥有魔法般的 力量， 第二节 我国儿童礼服行业监管体制与政策法规 童装产品，根据年龄与身高的不同，可分为 0-1岁的婴儿装、1-3岁的幼儿装及 4-14岁的大 龄儿童装；其中，婴儿装与幼儿装又常被合称为“小童装”，4-14岁的大龄儿童装习惯细分为 4-7 岁的“中童装”、8-14岁的“大童装”。近年来，我国童装消费始终保持两位数以上的增长，从产 业生命周期角度来看，我国童装行业尚处于成长期阶段，并且具有市场需求迅速增长、成长空间加 大、市场集中度较低等特点。受益于消费群体增长与消费习惯改变的双重因素推动，我国童装市场 的消费需求已由过去满足基本生活的实用型消费，转向追求健康、美观与时尚的升级型消费；尤其 是“80后”“90后”年轻一代的父母，具有较高的品牌关注度与较低的价格敏感度，促使童装消费 更加趋向于品牌化、品质化以及较高的产品附加值。 一、行业主管部门和监管体制 按照《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）和《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的 标准，儿童礼服属于“C18纺织服装、服饰业”。 服装行业的主管部门包括国家发改委、商务部等政府部委以及中国服装协会等全国性的行业自 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 26 律性组织。 国家发改委是我国服装行业的产业主管部门，负责产业政策制定、产品开发和推广的行政指 导、项目审批和产业扶持基金的管理。商务部是国内服装行业进出口业务、特许经营业务的主管部 门，负责国内外贸易和国际经济合作以及特许经营的监督管理。 中国服装协会是国内服装业自律性、非营利性、全国性行业组织，以推动中国服装行业良性发 展为宗旨，为政府、行业、企业以及社会提供与服装业相关的各种服务。服务主要包括开展行业研 究、整理行业信息、促进行业协作、举办行业论坛等。 二、行业主要法律法规及产业政策 我国现行法律、法规及政策对服装行业的准入尚无具体针对性的规定。结合服装行业以及公司 在经营过程中的具体情况，主要涉及的法律、法规及政策包括《关于完善促进消费体制机制，进一 步激发居民消费潜力的若干意见》、《纺织工业发展规划（2016-2020年）》、《关于加快推进服装家 纺自主品牌建设的指导意见》等，涉及的主要内容如下： 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 27 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 28 三、2020 年工信部：支持纺织服装产业向中西部转移 据工业和信息化部 2020年 9月 17日消息，工业和信息化部在对十三届全国人大三次会议第 9528号建议的答复中称，工业和信息化部将坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，充分发挥国务 院促进中小企业发展工作领导小组办公室协调作用，认真落实《国务院办公厅关于进一步做好稳外 贸稳外资工作的意见》等政策措施，加强行业管理和引导，推进纺织行业稳定健康发展。 同时，工业和信息化部在对十三届全国人大三次会议第 8321号建议的答复中称，工业和信息 化部统筹推进纺织行业国内外协调布局和发展，坚持推进以国内大循环为主体，国内国际双循环相 互促进的新发展格局，着力把握好国际产能合作与国内梯度转移的关系，处理好产能输出与稳定就 业的关系，支持纺织服装企业加快技术改造，提高自动化、智能化水平，支持纺织服装产业向中西 部转移，引导规范企业有序开展国际产能合作，推动国际合作与国内产业升级良性互动，稳定优化 纺织产业链和供应链。 下一步，工业和信息化部将配合国家发展改革委、商务部等部门规范有序开展纺织国际产能合 作，促进纺织行业高质量发展。 四、进入本行业的主要壁垒 （1）品牌壁垒 在服装市场，品牌因素已经成为影响我国消费者购物的重要因素，服装品牌的消费者忠诚度相 对较高。但品牌受到市场的认可往往需要企业多年的深耕细作，是由产品、服务、营销、管理、文 化内涵多方面投入积淀而成。同时，为适应女性消费时尚和个性化特色，突破渠道天花板限制，优 秀服装企业多采用多品牌运作模式，对企业的管理水平和品牌推广能力要求很高。因此，品牌是新 进入者的重要壁垒。 （2）研发设计能力壁垒 国际上具有明显竞争优势的服装品牌最大特征在于其独特的设计理念，经过岁月的沉淀已经在 消费者心目中建立起了牢固的形象。因此，研发设计能力是品牌发展的重要驱动力，尤其是中高端 女装对时尚、个性和品位的要求较高，对企业研发设计能力的要求也更高。服装企业的研发设计投 入较大，只有具备一定规模和市场知名度的品牌企业才能保证充足的研发资金投入和建立强大的研 发设计团队。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 29 （3）营销网络壁垒 销售渠道的档次与服装品牌的定位是相辅相成的，服装的目标群体更加注重消费习惯、销售环 境和消费感受，所以优质的销售渠道资源成为服装企业竞争的关键。服装品牌只有积累到一定的市 场知名度后，才具有足够的谈判能力进入高档商场；而优质的销售渠道所面对的目标群体具有相对 较高的消费品位和消费能力，对服装品牌也会产生推进作用。但是优质的销售渠道建设需要耗费巨 大的资金成本和时间成本，而且其数量有限，对品牌的选择具有自身的理念和标准，行业的新进入 者很难在短期内建立比较完善和优质的销售渠道。 （4）管理能力与运营经验壁垒 企业管理能力和运营经验决定了企业运作的效率和成本，对提升企业竞争力和经营效益具有重 要意义。服装品牌管理是对设计、采购、生产、销售、物流等多方面流程进行有效整合，是企业长 期经营过程中逐渐积累出来的，本行业的新进入者很难在短期内获得。 第三节 我国儿童礼服行业主要特征 一、童装行业消费特征 首先，童装的选购以家长为主，家长较多地考虑童装的舒适性、安全性和耐用性。儿童的免疫 能力较成年人差，同时也更加好动，因而更加偏好棉质面料(舒适性高)，而非化纤面料（不够舒 适）、丝织品（不够耐用）等。同时，目前进入生育高峰期的年轻父母多为“80后”“90后”，收入 水平、购买力、消费观等均与上一代人有较大差别，多具有“优生优育”的育儿理念。因此，家长 为了保证面料的舒适性与安全性，更加青睐品牌童装。 其次，儿童随着年龄的增长也会逐渐参与童装的选购。另外，随着育儿观念的改变，家长们从 原来的“一手包办”到鼓励儿童参与到社会生活的各个方面，因此有越来越多的儿童自主或半自主 的选购自己的服装。儿童自身较家长更注重服装的款式和图案设计，比如很多儿童希望能够穿着有 着在自身年龄段流行的动漫、电视形象图案的服装。因此，款式和图案设计符合儿童心理、迎合儿 童偏好的童装更容易在市场上占有一席之地。 再次，童装产品的更新频次较高，在家庭消费中具有刚性需求的特征。儿童的身体尺寸会随着 年龄增长快速改变，因此更新频率较强；另一方面，随着居民收入水平的通过和消费观念的更新， 儿童穿着哥哥姐姐的旧衣服的消费习惯正在逐渐减少，因此童装具有刚需的消费特征。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 30 二、行业的经营模式 鉴于服装消费注重时尚和个性的特点，服装企业注重对流行趋势的研究和判断，并依此设计出 流行的服装款式。新品设计完成后召开发布会或订货会，并根据订货情况进行生产和发货，最终进 入市场销售。服装企业根据自身特点以及品牌定位确定其订货模式、生产模式和销售模式等。 （1）自主或外协的生产模式 服装行业主要有自主生产和外协生产两种生产模式。 自行生产模式下，企业自主设计，自行采购面料和辅料，利用自有设备，组织工人生产并对外 销售。 外协生产模式下，企业专注于研发设计、品牌运营及营销服务，自身没有设备和工厂，通常采 用委托生产模式，由企业研发设计团队自主设计，并将设计样板、工艺要求及面辅料提供给加工 厂，指导并监督其生产加工，由加工厂完成生产过程。 （2）自营为主、经销为辅的销售模式 行业内主要服装公司自营门店数量和收入占比不断提高，自营成为主导的渠道模式。自营模式 下，公司的管控能力最强，但自营门店的拓展会受到公司渠道资源和管理能力的制约。而经销模式 下，可利用经销商当地的渠道资源快速拓展终端门店，实现门店数量的增长。因此经销模式作为一 种辅助的销售模式，在服装行业仍普遍存在。 三、上下游行业及关联状况 品牌童装企业的生产方式主要有自主生产、委外加工、外包生产三种。因此上游主要为面辅 料、服装加工厂商。中国纺织服装企业数量众多，规模普遍偏小，大多数为中小企业，行业集中度 低。因此，虽然原料、人工费用的变动可能会间接影响品牌童装企业的成本，但是行业上游企业之 间竞争激烈的格局，使得品牌童装企业可择优采购，及时满足终端客户需求，因此对单一厂商的依 赖性较小；同时，其上游产业分散化、小规模的格局也为品牌童装企业进行兼并收购提供了有利条 件。 服装行业的销售模式主要有直营和加盟模式。直营模式下，服装行业的下游主要为参与服装销 售、管理零售渠道的百货商场，及终端消费者。百货商场是服装行业的重要销售渠道和下游零售业 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 31 态，尤其是对购物环境具有较高要求的中高端童装，高端百货商场的联营店是其主要的终端渠道形 式。加盟模式下，服装行业的下游主要为参与服装销售、管理零售渠道的加盟商。加盟商是服装企 业销售职能的补充，与服装企业之间有着互利共赢、相互制约的合作关系。另外，宏观经济景气 度、消费者可支配收入状况、消费者的消费偏好等因素都将直接影响消费需求，对品牌童装企业的 下游行业构成直接影响。 四、行业技术水平及技术特点 服装行业主要包括三个环节：研发设计、加工生产以及品牌渠道运营。研发设计和品牌渠道运 营环节的毛利率远高于生产加工环节。目前我国已是全世界最大的服装生产加工基地，在生产环节 具有完整的产业链和较强的竞争力，但在研发设计能力和品牌运营经验方面与国际一线品牌仍有较 大差距。 就服装而言，行业技术水平主要体现在以下方面： （1）研发设计 首先是面料的研发，面料质量直接决定了服装的功能、外观、手感，面料整体技术向差别化、 超细化、复合化方向发展。其次是设计，服装消费崇尚品味、个性、时尚，服装产品也因此款式繁 多、风格多变，设计师对于时尚潮流趋势的把握尤为重要。设计中能否发挥各式面料的优势、巧妙 地运用色彩的搭配、剪裁自然合体、精致处理细节，从而呈现服装的质感、雅致与时尚，将决定服 装设计水平高低。目前我国服装行业与国际先进设计水平仍有一定差距，但随着我国品牌服装企业 的发展，我国服装的设计理念日益丰富、与国际前沿的设计交流进一步加深，设计技术水平不断提 高。 （2）生产供应链管理 精湛的做工是中高端服装品质的保证，在生产的各环节要严格地把控质量，从主要工序的面料 检验、排版、剪裁、缝制、整烫，到加工细节的手工作业、检针工序、污渍清除等，都需要合理安 排工序和严格控制质量，力求精致完美。只有通过科学合理的工艺手段，加强全体员工的质量意 识，才能完美地展示设计作品。供应链管理方面，服装具有款式多、批量小、上市周期短、变化 快、销售模式多样化等特点，对企业供应链的管理要求高，ERP系统的应用提高了供需链集成效 率，促进企业业务流程合理化。 （3）品牌渠道运营 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 32 首先，是品牌建设，对服装企业而言，品牌是企业存在与发展的灵魂，只有通过品牌运营树立 鲜明的品牌形象，才能构筑企业的核心竞争力。这要求服装企业通过加强产品设计、提供优质产 品、终端门店形象展示、细腻贴心的服务等基本方式构筑品牌形象，并积极通过时装秀、时尚杂 志、时装静态展、自媒体平台等方式来进行多方位、多层次的品牌推广，将品牌特色、内涵植入消 费者心中，增加产品的认知度和美誉度。其次，是销售渠道建设，销售渠道对服装企业至关重要， 销售渠道的数量和档次也影响着服装的档次，对服装企业而言，其销售渠道还具有一定的稀缺性。 因此，拥有终端销售渠道的数量、质量以及对销售渠道的有效管理已经成为服装企业的核心竞争力 之一。 五、行业的周期性、区域性和季节性等特征 （1）周期性 作为日常生活的必需品，服装的生产和销售主要受到宏观经济走势和收入变动等因素的影响。 高档服装由于其特殊性，受宏观经济和收入水平的影响较为明显，具有一定的周期性特征；而中低 端的基本款服装，主要是为了满足基本的穿衣需求，故受宏观经济和收入水平的影响较小，周期性 并不明显。此外，时尚度较高的服装相对基本款式的服装而言更容易受到经济周期的影响。 国际市场上，由于近年来经济形势恶化，消费者缩减大额服饰支出，导致高端品牌服饰的销售 业绩下滑。但对于国内市场而言，由于国内经济处于快速发展阶段，高净值人群规模不断扩大，消 费能力持续上升。因此，相对于国际市场，国内的高端品牌服饰受经济景气程度影响程度目前不太 明显。 从消费属性来看，由于儿童身体成长发育快，服装尺寸变化频繁，童装属于长期基本消费品， 其更新购置具有明显的刚性需求特征；此外，儿童用品的消费支出通常以家庭两代人的财富积累为 基础，具有关爱心理的性质。因此，童装产品的消费受经济周期影响相对较弱。同时，童装产品的 消费者偏重产品的舒适性、安全性和功能性，对童装的时尚流行度敏感度较低，服装流行趋势的变 化也相对较慢。 （2）区域性 我国地域空间广阔、气候差异明显，因地理气候、生活习惯的不同，南北方对服装功能性、舒 适性、保暖性和时尚性等均略有差异。由此，全国性品牌的建立，需要企业研发设计出丰富的版 型、色彩和款型，以广泛、多样的产品线实现对全国市场的覆盖。 在消费水平的区域性方面，我国各地经济发展存在一定的差异：长三角地区、珠三角地区、京 津唐地区及内地较大一、二线城市消费者的人均收入和服装消费频率较高，对品牌、时尚、购物环 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 33 境等具有较高要求；而在中西部地区以及相对欠发达的三、四线城市及广大的农村地区，消费者的 购买能力较低，对品牌的认知度较低，价格因素影响较大。不过，随着中西部及三、四线城市经济 发展与收入水平的提升，消费者对改善生活品质、追求品牌消费的诉求愈加强烈，该类区域市场的 中高端服装消费在近些年实现了较快增长。 此外，我国童装行业尚处于成长期，国内童装品牌辐射范围有限，尚以区域性品牌为主，在传 统品牌销售区域以外的影响力较小。随着行业的快速发展，部分童装品牌影响力不断扩大，在全国 逐步建立了完善的营销网络，从区域性童装品牌逐步转型为全国性品牌。 （3）季节性 服装行业随季节气候的变换，呈现出明显的季节性特征。一般而言，因面料材质、厚薄长短等 的差异，秋冬款服装的销售单价通常显著高于春夏款，企业及行业秋冬款产品的销售额也普遍高于 春夏款。此外，在元旦、春节等节日前夕，节日性消费的集中释放通常也会使消费量出现加大幅度 的增长。 六、影响行业发展的重要因素 （1）品牌因素 发达国家和地区的经验表明，当一国的人均 GDP超过 3,000美元后，居民消费将由功能型向享 受型转变，在产品的质量与功能有保障的前提下，消费者将更注重品牌体验。随着中国经济持续高 速增长，2008年中国的人均 GDP已超过 3,000美元。消费观念的升级使得品牌消费逐渐成为城镇 居民的消费习惯，与此同时我国城镇人口比例由 2000年的 %增长至 2013年的 %。消费 观念的升级和城镇人口比例的提高共同带动了儿童服装尤其是知名优质品牌的消费，从而为具有品 牌优势的儿童品牌企业提供了更广阔的市场空间。 （2）销售渠道因素 销售网络是品牌童装赢得市场、提高品牌知名度和提升产品附加值的关键因素。核心商圈的优 质百货商场渠道资源较少，且商场选择品牌的门槛较高，入驻的同一类别的产品数量有限；而开设 品牌专卖店的核心商圈的优质商铺也较为稀缺，且需要较强的品牌知名度作为支撑。电子商务的普 及虽然在一定程度上降低了销售渠道壁垒，但是对于童装产品，尤其是价位较高的品牌童装，消费 者需要通过实体店感知尺码、面料，这种需求较普通成人服装更大，因此实体店对于品牌童装来说 难以替代。因此，建立具有一定深度、广度的销售网络，对企业来说至关重要。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 34 （3）研发设计及质量控制因素 出于受众的特殊性，童装对于安全性、舒适性和功能性有着较高的要求，这对品牌童装批发厂 家对上游企业的筛选与品控能力提出了较高的要求，并促使企业要具备多品类的产品设计开发能力 和严格的质量控制体系。譬如，根据《GB18401-2010国家纺织产品基本安全技术规范》，婴幼儿 （36个月以下）纺织产品必须符合的安全技术要求为 A类，在甲醛含量、PH值、染色牢度、异味 等方面居于最高的品质标准，而适用于其他年龄段（36个月以上）的服装直接接触皮肤与非直接 接触皮肤的纺织产品的安全技术要求分别为 B类和 C类。这需要企业积累对生产工艺、市场状况的 经验，逐渐形成较强的研发设计和质量控制能力。 （4）管理因素 童装行业的产业链较长、销售渠道多元化，另外，童装的尺码较成人服装更为分散，对库存管 理提出了更高的要求。因此品牌童装企业的供应链管理非常重要，重点表现为对市场信息的及时反 馈、零售终端的进销存管控以及配货能力。 目前我国的品牌童装行业中的成熟企业通过引进 ERP等管理系统和网络技术，已逐步实现了与 零售终端信息的对接，充分整合采购、生产、仓储、配送直至销售环节的信息资源，提高供应链管 理效率。然而，对于新进的小规模的童装企业来说，信息化程度相对较低，供应链管理水平有待提 高，其在研发、采购、生产、营销网络及人员等方面的综合管理能力更是难以在短期内企及成熟企 业。 七、行业基本风险特征 （1）市场竞争风险 服装行业是市场化程度较高、竞争较为激烈的行业。目前服装行业的竞争已经由低层次的价格 竞争逐步向款型设计、渠道终端、快速供应链、商铺管理、品牌建设等多层次、全方位的竞争。未 来随着国内服装品牌逐渐壮大、国际户外品牌加快在中国的布局，行业竞争将会日益激励，中国的 服装生产企业如果不能持续提高在研发设计、品牌推广、销售组织等各方面的综合竞争力，则可能 出现发展放缓甚至衰退的情形。公司自有品牌“酷贝”在国内市场尚未形成巨大影响力，OEM 业务 虽然稳定但不同厂商之间的竞争较为激烈，若公司未来不能进一步提高核心品类的竞争力，提升对 核心客户的维护，以及稳固与扩大在核心市场的份额，将对公司的持续增长产生不利影响。 （2）政策变化风险 对于服装行业，国内政策方面的主要风险来源于产业结构调整相关政策的影响，产业链的逐步 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 35 完善和高附加值产品的相关标准与鼓励措施将对行业内生产企业产生深远的影响。国外的政策风险 则包括产品质量控制、环保认证以及服装产品残留化学物质及重金属对人体的健康标准的提高等技 术风险。安全标准、质量标准、环境标准等技术贸易壁垒，以及卫生、防疫、市场秩序、特别保障 措施等其他非关税壁垒将成为制约中国纺织服装业出口的一大风险。 （3）技术风险 在服装领域，主要存在着两类技术壁垒：一类是针对纺织品服装从设计生产到报废回收的全过 程中对环境的影响所设置的壁垒，主要指要求企业建立实施环境管理体系及对产品实施环境标志和 声明；另一类壁垒则是由于产品本身对消费者的安全和健康影响所引发的，即要求纺织品和服装不 能对消费者的健康产生影响，如生态纺织品的生产。有些经济发达国家专门立法，规定进入本国市 场的纺织品服装必须实施环境管理体系认证和产品安全认证。 （4）行业创新升级 人民币升值、招工难、原料价格上涨成为企业担忧的三大方面，以往依靠廉价高效的劳动力、 价廉质优的原材料、政府优惠的税收政策而快速发展的服装业遇到发展瓶颈。价格上升倒逼“中国 制造”升级，创新、提高成为行业继续发展的必然条件。 八、存在的问题与困境 （1）国内外品牌进入，加剧行业竞争 近年来，国际服装企业纷纷开拓童装产业，如 Eland、Nike等，同时加大布局中国市场的力 度，这些企业在设计、供应链管理、营销、品牌知名度等方面优势较大，国内的童装行业因此面临 国内外品牌同时涌入，同等价位产品直接与国内品牌公司的产品竞争，对国内服装企业，尤其是品 牌童装企业威胁较大。 （2）电子商务侵蚀线下品牌份额 服装网购持续快速增长，通过低廉的价格、便利的购买方式、更为多样的选择抢占了部分线下 品牌的份额，尤其是一些竞争力不强、品牌力薄弱、区域性较强的品牌受到冲击较大。如果公司不 能有效地开拓线上渠道或是无法维持品牌竞争力，则有可能丢失市场份额。 （3）设计开发投入少，研究力度不足 长期以来，我国服装行业尤其是童装行业的开发研究没有受到应有的重视，不注重科技投入， 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 36 普遍缺乏对服装材质、色彩、款式等进行系统的设计开发，技术力量单薄，缺乏创新意识，从而使 得我国童装的创意设计、文化内涵不足，附加值相对较低，产品同质化严重，市场竞争力弱于国际 品牌服装企业。 （4）服装设计师专业人才匮乏 我国童装企业众多，但专业的童装设计师人才相对较少；很多成人服装设计师兼职设计童装， 缺乏对儿童需求的深刻理解。另外，在设计师的培养方面，我国现行的教育体制与国外还有着不小 的差距，设计专业毕业生仍需较长时间的实践培养。创新型服装设计人才的缺乏对企业的进一步发 展壮大日渐形成桎梏，很大程度上制约了我国童装产业的差异化发展。 （5）信息化应用水平不高 在发达国家的童装企业中，以计算机和网络技术为代表的先进技术，如计算机辅助设计(CAD) 系统、计算机辅助制造（CAM）系统、计算机集成制造系统（CIMS）已广泛应用于资讯采集传递、 产品设计、生产管理、电子商务等环节，建成了小批量、高质量、多品种、短周期的现代化经营模 式。另外，童装行业的产业链较长、销售渠道多元化、童装的尺码较成人服装更为分散，种种特征 使得企业对供应链管理有较高的要求。因此，一方面需要提升整条供应链对市场的快速响应能力， 缩短商品的前导期；另一方面则需要提升对零售终端的进销存管控以及配货能力。我国服装企业技 术装备水平虽然近年来有很大程度的提高，但企业信息化水平仍处于初级阶段，服装企业的信息化 应用水平亟待提升。 第四节 2019-2020 年中国儿童礼服行业发展情况分析 一、儿童礼服的市场现状 这里以上海儿童礼服市场为例，我国大多数地区，有关儿童服装的消费仍以低、中档为主，但 作为文化、经济核心的上海来说，儿童服装方面也应逐步与国际接轨。近几年来，随着人们生活水 平的不断提高，加上收入的增长，儿童礼服正逐渐受到越来越多厂商与消费者的高度重视，然而由 于上海人口基数如此的庞大，即便儿童礼服占有极小的比例，数量和经济效益也是相当可观的。如 今，父母对于儿童礼服的款式与质量要就越来越高，加再上生育年龄晚等原因，父母有一定的经济 实力为子女购买样式新颖、质量又好的服装，尤其是能够突显子女独特风格的服装。 目前，上海居民有 15%以上的家庭，经济收入为每月 5000元以上，随着近几年来，随着我国 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 37 IT行业与跨国公司的不断增多，一些高收入人群主要以高学历且年龄在三、四十岁左右为主，而 这些人群中大多孩子尚幼，属于中、高档儿童礼服的未来潜在消费者。由于我国实行独生子女政策 多年，人们潜意识里觉得孩子的穿着是父母的脸面，即爱面子等思维方式的影响，父母舍得为子女 花钱，而且花费费用也越来越多，这使每一个童装市场缺口，都具有很大的潜力。 从儿童礼服的市场调查情况来看，较为典型的儿童礼服，有多种品牌如：日本品牌 Shirley Tample ，市场销售定价每套礼服从 800元到 1600元之间，服装面料以全棉为主，属于天然材料， 礼服的十装饰有蕾丝、绣花、绸缎等，并且这个品牌的礼服全部在日本生产。礼服在上海的专柜设 在消费者大多为在上海工作的香港、日本及台湾人的梅陇镇伊势丹，其中也有海外归国人士及高级 白领，相对于礼服的价格而言，工薪阶层很难接受。 伯依妮品牌的儿童礼服，每套价位在 250元到 600元之间，是由台湾人在上海的一家合资企业 生产的。在上海的专柜销售设在太平洋、友谊商城等处。这个品牌的儿童礼服具有典型的欧式风 格、款式简洁大方、礼服大多有内衬，是一款正规的儿童礼服。其礼服颜色主要以浅色为主，如白 色、浅蓝等系列。据调查，该品牌的销量在上海友谊专柜最好，可以说没有相同价位的产品，而消 费者大多为附近居住的外籍人士及虹桥区工作的白领。 Disney公司尤其重視儿童礼服，目前，正将 Disnry品牌的优闲服与礼服分开设计，并将 Disney礼服作为一个单独的品牌种类呈现出来。其款式依据卡通电影为主导思想，礼服上装饰有 卡通图案，款式看起来，既高档的又活泼。每套礼服的价格定位为 200至 400元左右。 从市场调研结果来看，很多儿童品牌，虽然不是礼服品牌，但在当季流行的款式中，也包含有 部分礼服设计，如 ABC品牌、小太阳品牌等。而从礼服的款式上来看，近年来唐装对儿童礼服设计 的影响比较大，如小旗袍及时舞台表演服装等一些具体民族特色的款式，冬季来临时，利用盘纽 扣、织锦缎等制作的各种儿童棉服也深受广大消费者的好评。从礼服消售的总体来看，由于我国儿 童礼服的设计天研发，起步晚，因此即使是作为全国经济中心的上海，儿童礼服的市场也未得到规 范化。而现有的儿童礼服品牌档次上来看，差距非常大，一些价位太高的儿童礼服，工薪阶层的家 庭很难接受，然而档次太低的儿童礼服又存在设计落后、质量差等方面的问题，因此，未来应对充 分了解消费者的实际需求。 二、儿童礼服的消费行为分析 首先，从消费者购买时间上分析，节日前为儿童购买新衣服是中国人几千年来的传统，所以， 节日期间应突出童装的特点，特别是每年六一儿童节、春节这两个时段中。据有关调查表明，购买 儿童礼服的时间为孩子生日、六一儿童节、新年、婚宴甚至于开学之前、孩子考试破纪录时，家长 会通常是都会购买儿童喜欢的礼服作为奖励。其次是购买地点，将近一半以上的消费者，会在百货 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 38 公司购买儿童礼服，30%外上的消费者会选择儿童专营店，20%左右的消费者选择儿童连锁店。也就 是说，家庭收入高的会选择儿童连锁店与百货公司，收入低的会选择小贩摊位。最后是产品因素方 面，消费者一致认为产品因素的重要程度为：从舒适度、颜色，款式，面料，价格，到图案及品 牌。有 80%的消费者认为儿童礼服应以简洁为主。颜色上看，女孩多喜欢鲜艳色，这与中国人的传 统思想有关。面料选择上看，有 70%的消费者造择全棉面料，这一点与舒适度相稳合，30%的人喜 欢丝绸面料的。部分收入高的父母会给子女选择正规的礼服。对于儿童礼服的装饰手法上，普遍认 为休闲化儿童礼服的发展趋势较好。从购买方面可看出，高档礼服市场占有率最低。即使在消费者 可接受范围内的价格，消费者同样要求价格越低越好。 三、小结 总之，对于儿童礼服市场来说，高档品牌的儿童礼服市场占有率极低，中高档价位的儿童礼服 才是大多数消费者的首选，未来中档价位且偏向于休闲风格的礼服是服装的一个最大的潜在市场。 第五节 2021-2025 年我国儿童礼服行业发展趋势预测 一、中国童装行业市场前景广阔 相对于女装、男装和运动装等正在进入成熟阶段或正处于成熟阶段的细分市场，中国童装行业 仍处于增长较快的成长期，是中国服装行业的热门细分市场。 儿童处在快速生长阶段，服装的更换频次相比成人更高，每年更新约为 15-20 件，而成人约 为 10件;此外我国素来有重视下一代的观念，对儿童的日常开支表现为价格敏感度低、追求品质化 等特点，因此童装相对于成人装，家长更乐于消费、并愿意为品牌买单。综合来看，中国童装行业 市场前景广阔。 二、中国童装市场处于成长期 我国童装市场发展于 90 年代初期，相对于整个国际童装市场起步较晚。随着人民生活水平的 提升，大众对童装的需求开始呈现多元化的趋势，国内的童装品牌逐渐崛起，海外的童装品牌也纷 纷进入市场，但我国童装市场整体的发展与男女装相比，还处于一个较低的水平。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 39 根据国家统计局数据显示，2010-2019年我国儿童人口数量整体呈现不断上升的态势;2019年 我国儿童人口数量为 亿人，人口占比为 %。庞大的儿童人口数量是中国童装行业蓬勃发 展的基础。在优生优育理念的不断普及和强化的背景下，中国儿童人均童装消费支出将会持续上 升，为童装行业市场规模继续扩大提供支撑。 三、2024 年市场规模有望突破 4000 亿元 预计未来几年中国童装市场规模将以 %的 CAGR快速增长，并且在 2024年市场规模有望突 破 4000亿元。 据 Euromonitor 测算，2010 年~2019 年我国童装市场规模年均复合增速为 12%，2019年市场 规模约 2400 亿元，预计未来仍将保持 10%+的行业增速。 图 ：中国童装市场规模 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 40 四、从机遇到现实：中国童装行业的机遇和致胜关键 2019年 03月 9日 生活数据研究报告罗兰贝格 作为满足人们“衣食住行”等基本生活需求的传统行业，鞋服市场受经济增速回落影响，增长 速度放缓。而得益于人口结构变化、消费升级等因素，儿童鞋服市场成为这一片红海中为数不多的 机会细分市场。 众多企业竞相投入儿童鞋服市场，追逐增长红利，我们认为，童装市场的机会窗口将在五年后 逐步关闭，谁能在五年内实现突破将极大程度决定未来其在童装市场的地位，面对机遇和挑战，童 装品牌需格外关注两大核心能力的提升，首先是品牌定位和管理能力，选准机会战场、明确品牌价 值和风格定位、高效实现品牌传播，其次是商品和供应链协同能力，各品牌玩家需要通过强化商品 企划、设计、运营和供应链的一系列协同能力，以构建竞争地位的“护城河”。 （一）儿童鞋服成为大鞋服行业的明星市场，细分机会凸显 中国儿童鞋服行业整体向好，未来规模增长加速，增速高于服装行业平均水平 中国儿童鞋服行业整体向好，未来五年增速预估达到约 %。行业发展尚处在成长期，规模 增长加速，且增速高于服装行业平均水平，这主要有三方面的原因：第一，受“二胎”政策影响， 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 41 消费群体人口基数增加；第二，消费者面临消费升级，品牌渗透加大；第三，消费者人均儿童鞋服 消费支出增加，购买数量更多，购买单价提升。 对标国外成熟市场，中国儿童鞋服市场仍处于成长期，将保持高增长，同时面临关键调整：增 强品牌和商品竞争力、提升渠道分销效率将对业务规模和利润发挥至关重要的作用。 对比国内大鞋服行业其他细分市场，儿童鞋服市场成熟度仍然较低：品牌集中度不高，领先品 牌平均规模较小，仍处于多品类拓展、渠道品牌趋势、年龄段主导、风格细分的阶段。 罗兰贝格中国城市儿童鞋服消费者调研对中国儿童鞋服行业增长的驱动因素进行了深入研究。 结果显示：中国儿童鞋服行业目标人群未来增长有限，增长主要缘于人均消费支出的迅猛提升，特 别是购买单价的提升。中国 0-14岁人口规模将从 2017年的 亿增长至 2022年的 亿，年 均复合增长率仅为 %。而同期，儿童鞋服购买单价则大幅提高，年均复合增长率高达 %，强 力推动儿童鞋服人均消费支出的增长：从 2017年的 元增长至 2022年的 1,元，年均复 合增长率为 %。 究其背后原因，一是消费者需求趋向品牌化，品牌渗透加大，消费者愿为质量好、安全性高的 品牌支付溢价；二是消费者消费能力在提升，人均收入水平上升，父母有足够的消费能力选择价格 较高的品牌。在购买数量方面，年均复合增长率为 %，这一方面缘于儿童鞋服品类特性，即儿 童处于成长发育阶段，服装尺寸变化快，儿童鞋服更新频率高；另一方面则由于消费者消费行为的 变化，经济条件改善，家庭儿童穿旧衣的习惯减少，儿童鞋服购买数量增加。 （二）童装品牌化趋势明显，服装设计风格分化明显 从儿童鞋服行业品牌市场来看，中国儿童鞋服行业未来进一步趋向品牌化发展；品牌市场中， 低端市场份额最大、增速最快。需求端不断趋向品牌化，供给端行业门槛提高，成为儿童鞋服行业 品牌渗透进一步加强的主要驱动因素。 从需求端来看，首先，消费者的消费偏好改善：父母在选购儿童鞋服时，关注产品的质量和安 全超过价格，因此会更多选择质量好、安全性高的品牌儿童鞋服。其次，决策主体发生了变化： 80/90后年轻一代的父母逐渐成为儿童鞋服的主体，品牌意识更强。另外，消费者的消费水平在不 断提升：人均收入水平上升，并且儿童鞋服支出通常以家庭两代人的财富积累为基础，父母有足够 的消费能力选择价格较高的品牌儿童鞋服。从供给端来看，一方面，受宏观经济下行、经营成本上 升等因素影响，经营压力倒逼中小企业倒闭；另一方面，安全技术标准提高行业门槛：首部专门针 对婴幼儿及儿童纺织产品的强制性国家标准《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》作为强制性标 准于 2016年 6月 1日起正式实施，儿童鞋服审核条件的严格化使行业准入门槛提高，市场中的规 模较小、缺乏资金支持的小型企业逐渐被市场淘汰。 中国儿童鞋服品牌市场不同风格细分市场凸显，其中，简约风格最受追捧，运动和时尚风格未 来发展潜力可期；同时，不同定价市场凸显的风格各有差异：高端市场中，潮酷、时尚、卡通等鲜 明风格需求旺盛；中端市场中，简约、时尚风格相对凸显；低端市场中，各风格相对平均，其中简 约和运动风格较为受欢迎。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 42 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 43 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 44 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 45 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 46 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 47 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 48 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 49 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 50 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 51 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 52 第六节 基于消费者体验的儿童礼服设计研究 一、消费者体验与体验设计 （一）消费者体验 消费体验是指在使用产品或享受服务时体验到的感觉以及认识。随着体验经济的到来，消费者 的需求也在不断地升级，越来越关注体验的消费倾向促使产品设计要面向消费者的多方位感受和心 理反应。人们购买服装不仅仅是因为服装产品的功能或价格因素，他们更希望能在拥有服装的同时 带来愉悦的心情和难忘的感受。 （二）体验设计 体验设计是将消费者的参与融入设计中，在设计中把服务作为“舞台”，产品作为“道具”，环 境作为“布景”，力图使消费者在商业活动过程中感受到美好的体验过程。体验设计有三个主要特 点；一是突出顾客感性价值的重要性，创造更完善的体验；二是注重利用体验创造服装品牌与顾客 的情感联系，充分考虑顾客的个体生活方式及其更广泛的社会关系，使得顾客对品牌有行为上的投 入；三是考虑顾客的消费情境，将设计紧紧地与顾客的生活方式相连，从顾客的生活情境着手进行 设计。通过服装设计来带给消费者美妙的享受和愉悦的体验，这就是体验式服装设计的理念。体验 式服装设计的特征表明了体验的个性化与差异化。 二、基于体验的服装设计 我国的童装市场十分庞大，童装企业也在逐步发展，不断探索。在设计上要继续跟进，尤其是 童装产品的开发和设计应更合理和有效。 （一）儿童礼服的设计 虞海平在现代童装设计与分析中概括了我国童装的现状，总结了具体的童装设计要素：童装色 彩要素，童装图案要素，童装材质工艺要素，童装款式造型要素。另外童装的设计方向也是一个重 点，多元化的风格表现是现代童装设计的根本，它反映现代儿童身心诉求的童装自然会在其设计方 向上凸显更多的时代审美特征。本文所侧重的是，是从“人”的角度去考虑，突出顾客的感性需 求，通过产品与消费者的互动，创造更完善的体验。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 53 （二）儿童礼服国家标准 我国童装产品安全性标准有：面料成分含量、甲醛、PH值、色牢度、缝制牢度等。为了保障 儿童的健康及生命安全，安全性的设计至关重要，结合儿童的礼服设计有以下注意事项：1.合理的 结构设计。童装结构设计主要包括松量设置和结构线、领型、袖型和零部件的设计等。2.选择优质 面料。应该选择吸汗、透气、舒适，对皮肤无刺激作用，甲醛含量也极低的面料作为童装面料。 （三）严格设计标准 （1）尖锐物的安全性。标准：GB/T22704-2008《提高机械安全性的儿童服装设计和生产实施 规范》：钮扣边缘不允许尖锐，防止造成危险；用于衬里或絮料的填充材料不得含有硬或尖的物 体；标准：FZ/T81014-2008《婴幼儿服装》：钮扣、装饰扣、拉链及金属附件应无毛刺、无可触及 性锐利边缘、无可触及性锐利尖端及其他残疵；绣花或手工缝制装饰物不允许有闪光片和颗粒状珠 子或可触及性锐利边缘及尖端的物质；成品中不得残留金属针。 （2）拉带和绳索安全性。标准：GB/T22702-2008：儿童上衣拉带安全规格：按照服装部位进 行划分，分为风帽和颈部、腰部和下摆处、其它部位；然后按照儿童年龄层细分为幼童、大童和青 少年两类确定拉带规格。 （3）小部件脱落的安全。根据标准：GB/T22704-2008《提高机械安全性的儿童服装设计和生 产实施规范》，花边、图案和标签不能只用胶粘剂粘贴在服装上；三岁或三岁以下（身高 90cm及以 下）的童装上，为防止被误食应固定蝴蝶结，且蝴蝶结尾端不超过 5cm。缎带、蝴蝶结的末端应充 分固定保证不松开。在进行儿童礼服设计的过程中，必须按照以上标准操作，才能为孩子设计出安 全又美观的服装。 （四）基于体验的服装设计方法 体验式设计必然涉及到用户使用产品过程中的方方面面。社会学、设计学、心理学、等领域的 知识都被应用来支撑“体验设计”这一新兴学科。从消费者需求角度来看，体验设计的方向，如下 图 1，重点在于挖掘感性需求甚至是潜在的需求。 图 1体验设计所针对的需求层次 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 54 该体验式设计模式将服装设计程序设定为：研究生活形态及流行趋势、设定服装主题、发想创 新设计、归纳服装属性、表现体验价值与评估认知差异。 三、儿童礼服设计要素分析 设计要素中视觉反应最快的一种要素，所以童装色彩的组合方式是很重要的部分。而童装服装 结构与成人相比有较大差异，在比例和放松量有更特殊的考虑。礼服的设计手法大方向从礼服的廓 形，细部，装饰着手进行设计。在礼服设计中，装饰工艺的恰到好处的运用能更引人注目。另外面 料二次制造是材质形态通过服饰本身表现巨大视觉冲击力的途径，是一种全新的设计方法。设计师 从不同文化中获取灵感，能使礼服设计蕴含更丰富的艺术内涵。 （一）儿童礼服产品设计要素调研 童装设计要素有以下几点：童装色彩要素，童装图案要素，童装材质工艺要素，童装款式造型 要素。而礼服设计的大方向要从礼服的廓形，细部，装饰着手。尤其是多样的装饰技法、装饰素材 为礼服设计师们开辟了丰富的设计空间。儿童礼服的设计结合童装设计与礼服设计各自的特点，将 其设计元素归纳为以下五个：廓形，色彩，图案，面料，装饰手法。调研样本为 10个知名品牌， Dior，Disney等 10个品牌共 100件。样本来源是 POP服饰时尚网，部分品牌官网。调研内容则是 对 100件产品廓形，色彩，图案，面料，装饰手法这五个因素进行统计，得出各个要素中类型的比 例。旨在通过比例关系，得出具有普遍性的因素结合已有的理论，得出设计的要点。 （二）数据统计与分析 经过对 100件产品的分析统计，得出以下的统计及结论： 1.廓形。儿童礼服的廓形统计结果十分明显，A型轮廓占据了 56%，X型也占了将近三分之 一。无论是 A型还是 X型，大部分礼服裙的下摆都是散开的状态。与成人礼服修身的廓形相比有很 大的不同，显得较为宽松，而其中原因除了儿童本身生理特点及好动的天性外还因为 A型的轮廓更 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 55 能体验儿童可爱的气质风格。 2.色彩。儿童礼服的色彩十分丰富，但从大体上来看，以明度大的颜色的为主。白色与粉色所 占比例最大，紧随其后的为浅蓝，作为非常规色的浅蓝占具相对较大的比例，原因在于其纯净的感 觉与而儿童天性相吻合所致。而在占小比例颜色中，出现了金属色，则与当下流行趋势有关，近年 来低亮度的金属色十分流行，而将它运用在儿童礼服中也说明了，儿童礼服也是可以紧跟时装脚步 的，不拘泥在传统的礼服设计里。 3.图案。将无图案的样本剔除后得到以上的数据结果。在儿童礼服中运用到最广泛的图案为花 朵。而波点跟条纹也较常使用。花朵相比条纹波点其他图案更具有庄重的感觉，柔美的风格与礼服 更贴切。 4.面料。这些儿童礼服的面料被缎面面料和纱质的面料占据大半江山。因为礼服本身具有华丽 感的特点，使得具有光泽的缎面面料及梦幻的纱质面料成为儿童礼服面料的不二选择。 5.装饰手法。 （1）装饰手法。从装饰手法上看，大部分礼服裙都采用了饰品点缀，原因不难理解，饰品能 更直接地起到装饰作用，而且比其他手法更易行更简单。此外，堆叠的方式也相比剩下的装饰手法 运用得更多，其呈现的立体效果使儿童礼服更华丽。 （2）装饰物。这里的装饰物指的是具有点缀性的小饰品，在除去没有装饰物的样本后进行统 计。从结果可以看出，在儿童礼服中蝴蝶结和布花为最主要的装饰物，而像细小的钉珠跟烫钻之类 的装饰物则用得较少。这也显示出儿童服装设计中的表象和直观的装饰设计手法。以上对各个要素 的统计及分析，一些数据较为集中，显示出儿童礼服设计中具有一定的共性。特别是儿童礼服的廓 形及装饰手法上，A型轮廓及饰品点缀的装饰手法被普遍的运用。但值得思考的是，在这种“主 流”的设计下，如何呈现出更具特点的儿童礼服很值得去思考。 四、结论 本研究强调体验设计融入儿童礼服的新理念，本身就是发掘潜在的需求消费者调研意义不大， 所以选择了实践后进行消费者信息反馈。对实践的设计进行改善，使消费者在这过程中产生愉悦的 体验，也使得产品更具有市场竞争力。（1）通过体验设计各类文献及媒体资料的查阅及对体验设计 的实际案例分析，意识到体验设计在各个领域广泛运用，和其给产品本身实用价值以外的价值。 （2）结合实际案例及现有的体验式服装的设计模式，笔者总结出基本的基于体验的服装设计方 法：整合挖掘需求、确定设计对象、联想设计对象情境进行、产品设计评价设计认知。实践证明了 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 56 产品的体验已经无声无息地融入消费者购买和使用产品的过程中，这个看不见摸不着的抽象的东 西，给消费者带来了物质以外的收获，也为产品增添了内涵。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 57 第三章 华研理论：一切皆趋势 第一节 研究行业趋势的重要性 行业的发展过程不是一成不变的，在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来说，把握行业趋 势, 及时做出调整，才能迎来更大的发展。那么影响及驱动儿童礼服行业未来演化的主要因素有哪 些？未来儿童礼服行业发展前景如何？有些什么样的变化趋势？投资机会在哪里？影响企业生产与 经营的关键趋势是什么？ 第二节 趋势的力量 趋势的力量是巨大的，一些人为的因素可能会把时间节点前移或后移，但不能改变整个趋势。 趋势依然在路上，我们唯有坚持，才能最终感悟趋势之美！ 作者：时寒冰 一、可怕的趋势之争 可怕的趋势之争，不同维度体系里的竞争是极其可怕的，压根不是单纯和纯粹的能力之争了。 互联网其实是个底层革命，改变很多的生产作业方式，从而使得固有生产作业方式上的一系列王者 的优势丧失。 很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚钱的，很多人都会把自己的成功归结为能力的结 果，事实上这个是最大的可悲…… 现在很多人都在说阿里如何牛逼，如何牛逼，其实这个话题怎么说呢？ 在一个趋势起来的时候，乘风而起其实难度并不如想象中大，在新兴领域并不需要太大努力， 就能较为轻松地击败固有规则体系里的王者。 苏宁曾经是线下的王者，当年股价也是及其牛逼的，但是阿里打掉苏宁，不单单是一个企业对 一个企业的胜利，他更是一个时代对另外一个时代的胜利，每个时代里都有自己的王者，苏宁代表 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 58 了互联网未出现之前的渠道之王，而阿里则是互联网时代的王者，本质反应的其实是人类走入了互 联网时代，原先的生活作业方式时候对苏宁的依赖变得不再被需要。 这个时候，你会发现不是苏宁不努力，不牛逼，而是再牛逼也没用，你是很好很好的，只是我 也不需要了，这个是挺悲伤的爱情故事。 事实上这种趋势性的颠覆市场上有过太多的案例，很多曾经在我们生命中如此重要且认为永远 都不会离开你的东西，其实发现一点点都在离去，这个观点其实用在阿里、腾讯身上也上一样适 用，你认为永远离不开的他们，也说不定很快会离去。 这个就是可怕的趋势之争，不同维度体系里的竞争是极其可怕的，压根不是单纯和纯粹的能力 之争了。互联网其实是个底层革命，改变很多的生产作业方式，从而使得固有生产作业方式上的一 系列王者的优势丧失。 因为互联网这个技术，我们被改变了很多，在很多行业都日益被互联网的今天，金融业不可避 免受到波及，但是事实上金融业由于是低频交易，他所受到的波及并不如对其他行业影响大，但是 又由于金融业的客单价高，这种变革带来的影响力却很大。 二、永远别与趋势作对 很多事情的成功失败，很大程度上都不是个人能力决定的，而是很大程度上被大趋势给决定 了。 以中国股市为例，假如你能力不如别人，勤奋不如别人，运气不如别人，那么你凭什么跟人在 一个能力充分竞争市场上赚钱？唯一盈利性的机会其实只有一个，就是猪都会赚钱的时候，才有赚 钱的机会。也就是风口来的时候，例如 06年，例如 09年，那时候，满大街都会听到谁赚了多少， 赚了多少，于是大部分就能有机会赚钱了。但如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候，我们就 会发现赚钱一般都是辛苦钱，也就是跟人比体力才能赚钱，花更多的时间，做更多的调研，那些都 是辛苦钱。而可悲的可能是竞争越充分的市场，你会更可悲的发现你即使很辛苦了，也是不赚钱 的。 后来衍生出去看很多问题，发现其实不单是股市，任何行业好像都是差不多，2002年的时 候，很多同学离开了中国去美国读书，都是名校啊，牛逼的一塌糊涂的名校啊，我们这些垃圾被留 在国内，十多年过去了，我们这些垃圾在国内啥事情也没干，结婚生子，然后没事只能买房子，一 套两套三四套，然后就发现那些国外读了 n年的书的同学们可能就比较悲催了，回国可能一套房子 也买不起。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 59 是我们能力强么，不是的，是因为我们赶上了好时候，中国大发展都格局里，能力其实是不需 要的，我们自己也很悲催的发现，回老家去，甚至不如那些没考上大学的同学们，他们初中毕业、 高中毕业就开始闯荡江湖，更早的接触社会，更早的在外贸领域做业务，而你因为可能是大学毕 业，选择也比较多，反倒不如他们有更好的积累，尤其在过去十年赚钱最多房地产行业，一般比拼 的其实也是胆魄而非能力。 三、趋势的力量 东阳是建筑之乡，很多人很小就跟着走南闯北做工程，然后在过去十年里，一个个都赚了很多 钱，反观我们自诩名校毕业，其实是不如他们的，当然现在趋势也在变化，互联网出现的格局里， 房地产衰退之下，这个趋势不同了，盈利逻辑也跟着变化了。 当年 ut 可能在全国招聘的为数不多的本科生，他打败了无数的人终于挤进了 ut，而那些被他 打败的人，黯然的走进了阿里的大门。彼时的阿里容纳了一帮乌合之众，很多都是职业技术学校毕 业的学生，名校几乎没有，十多年过去了，那个进了 ut的天才，现在要出来创业了，那些没办法 只能去阿里的人，一个个身价过亿要给那些牛逼哄哄当年逼的他们无路可走的牛人们投钱去了，能 力决定一切么？好像还真不是。 这个世界上，赚钱的事情，从来不是辛苦的事情。 你们比辛苦，比的过那些富士康的工人么，比得过农民伯伯么？但是他们比你更赚钱么？所以 世界上，如果一个行业要靠比能力来赚钱的时候，你会发现好像赚的只能是辛苦钱了。更苦逼的是 甚至很多人还赚不了辛苦钱，例如现在一堆苦逼的淘宝电商。 现在创业的人很多，创业有时候选择大方向很重要，因为赚大钱和赚小钱说白了，其实都会很 辛苦，都很艰难，你路边开一个小店铺要做成赚钱，其实也不见得比做好一个国有企业要容易到哪 里去，都不容易，但是同样辛苦，结果是截然不同的。 这个时候，大格局大趋势就显得非常重要，尽量去做一些趋势性的机会的事情，市场整体向上 的机会，只要做的稍微好点，总还是有机会的，而有些行业，你再怎么做，其实都注定了最终的结 果都不会好。 所以我们更多要看趋势性的机会，在大趋势性的格局里，成功的几率要大很多，而大趋势的视 野还是有一定的逻辑可循。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 60 第三节 什么是趋势 一、趋势到底是什么 周鸿祎说：有一个竞争对手永远打不败，那就是趋势。 孙中山很多年前有句话叫“天下大势，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”，意思就是任由你再 牛逼，你也无法对抗历史的潮流，这就是趋势的力量。但是问题来了，趋势到底是什么呢？ 一个农民说： ZF让我们种葱，我们就种蒜； ZF让我们种蒜，我们就种葱。 这个就是极为简单的朴素的趋势性发现的案例。 什么叫趋势？趋势是事物发展的方向，一旦某种趋势形成则会朝此方向持续运行很长一段时间 或者距离，趋势是不可违的，判明趋势后应顺势而为，直到某种新的趋势形成。 为什么要顺应趋势？因为趋势蕴涵着事物发展的必然规律。客观规律不以为人意志为转移。社 会发展规律也是这样。不论任何事物的出现，都是以人类的需求为中心。随着科技发展和人类认知 水平的提高，许多新生事物应运而生。 国内一位很著名的成功学大师说过：“趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远追不上，你 只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功。” 二、今天的优势会被明天的趋势代替 世界上曾经有一家世界 500强的企业，名叫柯达，在 1991年的时候，他的技术领先世界同行 10年，但是 2012年 1月破产了，被做数码的干掉了。当索尼还沉浸在数码领先的喜悦中时，突然 发现，原来全世界卖照相机卖的最好的不是他，而是做手机的诺基亚，因为每部手机都是一部照相 机。然后呢？然后原来做电脑的苹果出来了，把手机世界老大的诺基亚给干掉了，而且没有还手之 力…… 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 61 360的出台，直接把杀毒软件变成免费的，冲击了传统杀毒软件市场。 淘宝的横空出世，逼得苏宁、国美这些传统零售巨头不得不转型，连天上发了卫星的沃尔玛都 难以招架。未来零售的趋势又将如何？ 微信，庞大的用户群还在增加，而传统的短信，使用频率大大下降！ 如果有一天你隔壁开火锅店的张三，卖手机卖得比你好的时候，你不用觉得惊讶，因为，这是 一个跨界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透，如果原来你一直获利的产品或 行业，在另外一个人手里，突然变成一种免费的增值服务，你又如何竞争？如何生存？ 未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的 竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的 时候，你才能立于不败之地。 三、趋势有时候是随机偶然不可测的 我们看到很多是因为技术的不可替代性，群体性特征的不可测性。使得技术是不可琢磨的，而 且群体性特征的兴起使得热点不断被改变，社会整体的无意识，你很难把握未来趋势的机会在哪 里。 第四节 最大的趋势——红利 摘自管清友原文《风雨兼程四十年》 一、1999-2008 受益四大红利的十年 1999-2008年，这十年我把它定义为工业化时代。 我们看看这 10年究竟都发生了什么，和我们有什么关系。 2001年，中国加入 WTO，北京申奥成功。特别是中国当时下决心加入 WTO这个决策是完全正确 的，确实让中国进入了一个新的阶段。 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 62 2003年，国务院正式将房地产定义成支柱产业。2003年的背景是什么呢？当时大家还没有意 识到这已经成为新一轮经济高速增长的一个起点年份。而当时的 2003年就开始什么呢？宏观调 控、去产能。 2005年股权分置改革，大牛市启动。在股权分置改革刚刚实施的时候，并不是所有人都认为 中国会进入牛市。2005年还有一个很重要的就是“721会改”，我们由固定汇率转变成浮动汇率， 这对出口的影响是很大的。 那么回过头来简单做一个总结，在这 10年里面，我们经历过什么？ 1.劳动力红利 很多制造业企业是直接的受益者，劳动力红利，劳动年龄人口大幅增长。所以有很多人讲，我 们改革开放很重要的一个基础就是劳动力红利，今天大量的企业开始往东南亚地区迁移，确实劳动 力年轻、便宜。 现在不光是年龄问题，现在农村的孩子和城市的孩子基本上都是“iPad一代”、“互联网一 代”。由于城镇化的发展，现在如果还能源源不断地提供劳动力确实是难，这对于制造业企业影响 很大。我们的智能化水平和劳动力水平其实是在赛跑，很多流水线现在都是机器人化了，管理也智 能化了，这既是主动的选择，也是被动的选择。 这段时间中国成为全球的劳动力支柱，而中国人口结构的变化直接导致了整个全球经济的变 化，因为还没有一个国家能够替代中国如此巨大的劳动力红利，印度不行，文化信仰上，他们更相 信诗和远方，基础设施也差一些，所以要堵上中国的劳动力红利下降缺口是很难的，越南的规模还 不够大。 中国劳动力的这种变化推动我们转向东南亚、转向非洲、越南、马来西亚、印尼，这些国家现 在成为中国对外投资非常重要的目的地，所以一带一路是恰逢其时。 2.全球化红利 中国确实是全球化的受益者，美国人民怎么也没想到，中国人如此能干。我们有很多出口企 业，直到现在我们还在享受全球化红利。 贸易战，对中国可能会是一个比较大的挑战。一定不要小看这个贸易战，大概率它要打起来。 川普总统确实和以前的总统不太一样，你根本不知道他要干什么。之前发一条推特就把一个国务卿 2021-2025 年中国儿童礼服行业发展趋势预测与发展战略咨询报告 让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 63 免职了，国务卿是很重要的人物，相当于总理加外交部长的那种角色，我们也不知道他走没走固定 程序。 3.城镇化红利 斯蒂格利茨（美国经济学家）讲过，21世纪对世界影响最大的两件事情，一个是美国的高科 技产业，第二个就是中国的城镇化。这个是非常厉害的，创造了巨大的需求。我经常讲“巨国效 应”，人类历史上从来没有一个阶段出现过如此庞大的人口群体进入到全球化、城镇化，所以这个 巨国效应我们自己可能都没有想到。 而且我们的城镇化是在升级的，还是梯度升级，先东部、再中部、再西部，长三角、珠三角、 京津冀。这个红利仍然会成为我们未来 20年重要的支撑。 过去，企业家其实是处于这种红利过程当中的，但我们有点忽视了这个问题。为什么我们的家 电业如此繁荣？因为我们需求大，而且我们在消费升级带动产业升级。 4.互联网红利 第一代互联网，有一些现在已经不太行了，比如一些第一代门户网站。但后来我们看到网易、 新浪他们又抓住了 版本的机会。比如新浪抓住了微博的机会。现在我们已经进入互联网 版 本，通过 BATJ我们看到什么现象？叫胜者全得，赢者通吃，只有第一，没有第二。 现在，互联网巨头开始进入到了首富群体，大家也看到了，腾讯、阿里、百度、京东、360。 二、2008-2018 经济繁荣但杠杆攀升的十年 我们接着往后看，2008年以后发生了什么？ 首先是金融危机，我们不再去分析金融危机的原因，看它的演进过程。2009年，中国开始 4 万亿。 2008年底，2009年初，全国房价进入一个低谷期，2009年底全国房价进入一个加速上升期， 一直涨到 2013年年初。有很多企业在这个过程当中其实犯了重大的战略错误的。 一种错误是在 4万亿的时候拼命的扩张产能，头脑