北京大陆桥文化传媒
股份有限公司
公开转让说明书
主办券商
二零一六年四月
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
声明
本公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺公开转让说明书不存在虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的
法律责任。
本公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证公开转让说明
书中财务会计资料真实、完整。
全国中小企业股份转让系统有限责任公司（以下简称“全国股份转让系统公
司”）对本公司股票公开转让所作的任何决定或意见，均不表明其对本公司股票
的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假
不实陈述。
根据《证券法》的规定，本公司经营与收益的变化，由本公司自行负责，由
此变化引致的投资风险，由投资者自行承担。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
1
重大事项提示
公司特别提醒投资者注意下列风险及重大事项：
一、作品内容审核风险
按照制播分离的原则，视频节目播出的终审权在各个播出平台，电视节目制
作机构提供的节目存在不能通过审查的风险。视频内容也可能因不符合监管政策
规定或舆论影响恶劣而被主管部门禁播。公司制作的各类节目均受到该类风险的
影响。
二、人才流失风险
人才是影视内容行业的核心资源，在视频内容创意、策划、制作、发行的每
一个过程中，人才的作用都举足轻重，人才决定着节目的品质和市场影响力，优
质节目的成功需要制片人、主编、编导和其他辅助人员等在每个环节的通力配合。
公司目前业务规模快速扩张，人才资源宝贵，尤其少数核心优秀人才对公司业绩
的贡献相对较高，公司对该类人才存在依赖。如果公司出现大量人才流失或核心
人才流失，将对公司的持续经营造成重大影响。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
2
释义
在本公开转让说明书中，除非另有所指，下列词语具有如下含义：
大陆桥、股份公司、公司 指 北京大陆桥文化传媒股份有限公司
有限公司、大陆桥有限 指
北京大陆桥文化传媒有限公司及其前身大陆桥投资管
理（北京）有限公司（股份公司前身）
股东会 指
北京大陆桥文化传媒有限公司及其前身大陆桥投资管
理（北京）有限公司股东会
时光纪 指 北京时光纪文化发展有限公司（子公司）
时代科技 指 北京大陆桥时代科技发展有限公司（子公司）
时代出版物 指 北京大陆桥时代出版物有限公司（子公司）
广告传播 指 北京大陆桥广告传播有限公司（子公司）
影视公司 指 北京大陆桥影视有限公司（子公司）
蓝色大陆桥 指 北京蓝色大陆桥广告有限公司（报告期内关联方）
文化发展公司 指 北京大陆桥文化发展有限责任公司（报告期内关联方）
文化基金 指 中国文化产业投资基金（有限合伙）（公司股东）
卓元财富 指 北京卓元财富投资管理中心（有限合伙）（公司股东）
股东大会 指 北京大陆桥文化传媒股份有限公司股东大会
董事会 指 北京大陆桥文化传媒股份有限公司董事会
监事会 指 北京大陆桥文化传媒股份有限公司监事会
高级管理人员 指 公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人
公司章程 指 北京大陆桥文化传媒股份有限公司章程
三会议事规则 指
《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事
会议事规则》
全国股份转让系统公司 指 全国中小企业股份转让系统有限责任公司
全国股份转让系统 指 全国中小企业股份转让系统
主办券商、中泰证券 指 中泰证券股份有限公司
元、万元 指 人民币元、人民币万元
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
3
报告期 指 2013年度、2014年度、2015年1-9月
会计师事务所 指 中审华寅五洲会计师事务所（特殊普通合伙）
律师事务所 指 北京金诚同达律师事务所
广告运营 指
包含项目广告和贴片广告。其中，项目广告业务包括节
目冠名、特约播映、内容植入或赞助等。
贴片广告 指 与节目编贴在一起播出的硬板广告。
节目小时 指
电视行业内对节目时长的粗略统计单位，通常 22 分钟
以上节目记为半节目小时，44 分钟以上节目记为 1 节
目小时。
注：本公开转让明书引用的数字采用阿拉伯数字，货币金额除特别说明外，指人民币金
额，并以元、万元、亿元为单位，所有数值保留两位小数，若出现总数与各分项数值之和尾
数不符的情况，均为四舍五入原因造成。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
4
目录
重大事项提示 ....................................................................................................................... 1
释义 ...................................................................................................................................... 2
第一节基本情况 .................................................................................................................... 6
一、公司基本情况 ................................................................................................................... 6
二、股票挂牌情况 ................................................................................................................... 6
三、公司的股权结构 ............................................................................................................... 8
四、公司股东情况 ................................................................................................................... 8
五、公司股本形成及变化 ..................................................................................................... 11
六、公司重大资产重组、收购及其他情况说明 ................................................................. 17
七、挂牌公司子公司基本情况 ............................................................................................. 21
八、董事、监事、高级管理人员基本情况 ......................................................................... 27
九、最近两年一期的主要会计数据和财务指标简表 ......................................................... 31
十、与本次挂牌有关的机构 ................................................................................................. 32
第二节公司业务 .................................................................................................................. 35
一、 公司主营业务及主要产品 ........................................................................................... 35
二、 公司内部组织结构与主要生产流程 ........................................................................... 46
三、 公司业务有关资源情况 ............................................................................................... 57
四、 公司主营业务相关情况 ............................................................................................... 68
五、 公司商业模式 ............................................................................................................... 73
六、 公司所处行业概况、市场规模及行业基本风险特征 ............................................... 75
第三节公司治理 ................................................................................................................ 103
一、公司治理机制的建立情况 ........................................................................................... 103
二、公司董事会对于公司治理机制执行情况的评估 ....................................................... 106
三、公司及控股股东、实际控制人最近两年存在的违法违规及受处罚情况 ............... 107
四、公司独立性情况 ........................................................................................................... 107
五、同业竞争情况 ............................................................................................................... 109
六、公司资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业占用的情况和对外担保情况
............................................................................................................................................... 111
七、董事、监事、高级管理人员 ....................................................................................... 112
第四节公司财务会计信息 ................................................................................................. 116
一、审计意见类型及会计报表编制基础 ........................................................................... 116
二、最近两年一期的资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表 ........... 117
三、主要会计政策和会计估计及其变化情况 ................................................................... 136
四、报告期利润形成的有关情况 ....................................................................................... 163
五、报告期主要资产情况 ................................................................................................... 176
六、报告期重大负债情况 ................................................................................................... 196
七、报告期股东权益情况 ................................................................................................... 202
八、关联方、关联方关系及交易 ....................................................................................... 205
九、提请投资者关注的财务报表附注中的期后事项、或有事项及其他重要事项 ....... 208
十、股利分配政策和历年分配情况 ................................................................................... 208
十一、控股子公司财务的基本情况 ................................................................................... 208
十二、报告期内评估情况 ................................................................................................... 211
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
5
十三、管理层对公司最近两年一期财务状况、经营成果及现金流量的分析 ............... 211
十四、影响公司持续经营能力的风险因素 ....................................................................... 217
第五节有关声明 ................................................................................................................ 219
第六节附件 ....................................................................................................................... 225
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
6
第一节基本情况
一、公司基本情况
公司名称：北京大陆桥文化传媒股份有限公司
法定代表人：张静
有限公司设立日期：2008 年 12 月 3 日
股份公司设立日期：2016 年 1 月 8 日
注册资本：4,800 万元
住所：北京市海淀区清河毛纺路（清河供应站）7幢 3层
邮编：100029
董事会秘书：管志军
所属行业：根据证监会《上市公司行业分类指引》（2012 年修订），公司所
处行业属于：R86 广播、电视、电影和影视录音制作业；根据《国民经济行业分
类》（GB/T 4754-2011），公司所处行业属于：R8630 电影和影视节目制作；根据
全国股份转让系统公司《挂牌公司管理型行业分类指引》公司所处行业属于：“R86
广播、电视、电影和影视录音制作业”之“8630 电影和影视节目制作”；根据全国
股份转让系统公司《挂牌公司投资型行业分类指引》公司所处行业属于：“13 非
生活消费品”之“131310 媒体”之“13131011 电影与娱乐”。
主营业务：纪录片、纪录片栏目、真人秀等非虚构类影视节目创作和运营发
行等业务。
营业执照：统一社会信用代码 91110108683590731Y
电话：010-82022266
电子邮箱：daluqiao@
二、股票挂牌情况
（一）股票挂牌概况
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
7
股票代码：【】
股票简称：大陆桥
股票种类：人民币普通股
每股面值： 元
股票总量：48,000,000 股
挂牌日期：2016 年【】月【】日
转让方式：协议转让
2015 年 12 月 7 日，公司召开创立大会暨 2015 年第一次股东大会，同意公
司申请股票在全国中小企业股份转让系统挂牌并公开转让，公司挂牌后股票转让
方式为协议转让。
（二）股东所持股份的限售安排及股东对所持股份自愿锁定的承诺
股东所持股份的限售安排请参见《公司法》第一百四十一条、《全国中小企
业股份转让系统业务规则（试行）》第 条、《公司章程》第二十五条之规定。
截至本公开转让说明书签署之日，股份公司成立未满一年，公司四名发起人
股东张静、文化基金、卓元财富及张杰所持有的公司股份自股份公司成立之日起
一年内不得转让。
除上述情况之外，公司全体股东所持股份无冻结、质押或其他转让限制情况。
公司股东未就所持股份作出严于公司章程和相关法律法规规定的自愿锁定承诺。
公司股东所持本公司股份权属清晰，不存在争议的情况。公司现有股东持股
情况及本次可进入全国股份转让系统公司转让的数量如下：
序
号
股东名称 职务
持股数量
（股）
持股比例
是否存
在质押
或冻结
情况
本次可进入
全国股转系
统转让的数
量（股）
1 张静
董事、总经理、控股
股东、实际控制人
36,480,000 % 否 --
2 文化基金 -- 7,680,000 % 否 --
3 卓元财富 -- 2,400,000 % 否 --
4 张杰 -- 1,440,000 % 否 --
合计 48,000,000 %
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
8
三、公司的股权结构
四、公司股东情况
（一）控股股东及实际控制人的认定及基本情况
1、控股股东及实际控制人的认定
截至本公开转让说明书签署之日，公司控股股东及实际控制人为张静。
认定依据如下：
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
9
张静持股情况如下图所示：
时间 累积出资额/股份 直接持股比例
2013 年 1 月 1 日-2014 年 1 月 27 日 6,000, 元 %
2014 年 1 月 28 日-2014 年 3 月 9 日 9,431, 元 %
2014 年 3 月 10 日-2015 年 11 月 15 日 8,989, 元 %
2015 年 11 月 16 日-2015 年 12 月 6 日 8,648, 元 %
2015 年 12 月 7 日至今 36,480,000 股 %
依据上表所述，报告期内，张静依其出资额或持有的股份所享有的表决权均
在 50%以上，已足以对股东会或股东大会的决议产生重大影响。而且，张静在有
限公司阶段一直担任公司经理并兼任公司执行董事、董事，股份公司设立后，张
静担任公司总经理兼董事。因此，张静为公司控股股东及实际控制人。
2、控股股东及实际控制人的基本情况
张静，女，1963 年出生，中国籍，无境外永久居留权，毕业于北京工商大
学会计学专业，本科毕业，2015 年 7 月至今在清华大学经管学院 EMBA 在读。
1987 年 9 月至 1991 年 3 月于甘肃省驻京办事处任文员；1991 年 4 月至 1997 年
12 月于北京筑博实业总公司任财务主管；1998 年 1 月至 2015 年 12 月于文化发
展公司任执行董事和经理；2001 年 2 月至 2015 年 12 月于蓝色大陆桥任执行董
事；2008 年 12 月至 2015 年 12 月，于大陆桥有限任总经理和执行董事、董事。
2016 年 1 月共同发起设立股份公司后担任公司董事兼总经理。
其中，张静于 2011 年 10 月至 2013 年 11 月担任时光纪监事，2013 年 12 月
至今任时光纪执行董事和经理；2013 年 11 月至今任时代科技执行董事；2004 年
2 月至今担任时代出版物的执行董事和经理；2011 年 11 月至今担任广告传播的
经理；2011 年 12 月至今担任影视公司执行董事和经理。
3、控股股东及实际控制人的变动情况
报告期内，控股股东及实际控制人为张静，未发生变动。
（二）前十名股东及持有 5%以上股份股东的情况
序号 股东名称 持股数量（股） 持股比例 股东性质
是否存在质押及
其他争议事项
1. 张静 36,480,000 % 境内自然人 否
2. 文化基金 7,680,000 % 境内合伙企业 否
3. 卓元财富 2,400,000 % 境内合伙企业 否
4. 张杰 1,440,000 % 境内自然人 否
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
10
合计 48,000,000 %
1、文化基金
文化基金系由普通合伙人中国文化产业投资基金管理有限公司以及 4 名有
限合伙人，即中银投资资产管理有限公司、深圳国际文化产业博览交易会有限公
司、中国国际电视总公司和中华人民共和国财政部共同设立的有限合伙企业，于
2011 年 9 月 15 日取得注册号为 110000014250665 的《营业执照》。文化基金执
行事务合伙人为中国文化产业投资基金管理有限公司（委派陈杭为代表），主要
经营场所为北京市西城区丰盛胡同 24 号楼 11 层 1101-06。经营范围为：非证券
业务的投资、投资管理、咨询。（不得从事下列业务：1、发放贷款；2、公开交
易证券类投资或金融衍生品交易；3、以公开方式募集资金；4、对除被投资企业
以外的企业提供担保）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容
开展经营活动）。
2、卓元财富
卓元财富系由普通合伙人北京智弈天合咨询有限公司和张静共同设立的有
限合伙企业，于 2013 年 12 月 18 日取得注册号为 110101016588605 的《合伙企
业营业执照》。卓元财富的执行事务合伙人为北京智弈天合咨询有限公司（委派
马颖娜为代表），主要经营场所为北京市东城区藏经馆胡同 17 号 1 幢 1260 室。
经营范围为：一般经营项目：投资管理；投资咨询。
3、张杰
张杰，男，1970 年出生，中国籍，无境外永久居留权，毕业于中国社会科
学院法律专业，硕士毕业，1992 年 7 月至 1999 年 7 月于天府矿务局任秘书；1999
年 7 月至 2004 年 1 月于华夏证券有限公司任投资经理；2004 年 1 月至今于天津
新远景股权管理投资基金任投资经理。
（三）公司股东之间的关联关系
公司股东除张静为卓元财富的有限合伙人以及持有卓元财富普通合伙人北
京智弈天合咨询有限公司股权外，公司股东之间无其他关联关系。
（四）关于公司现有股东中是否存在私募投资基金管理人或私募投资基金及
其登记备案程序履行情况的专项意见
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
11
公司现有股东包括 2 名自然人以及 2 家境内合伙企业，2 名自然人以及卓元
财富不属于私募投资基金管理人或私募投资基金，文化基金为私募投资基金。
卓元财富是以自有资金进行投资的有限合伙企业，设立时的全部资金均来源
于两名合伙人，自设立以来，卓元财富从未通过非公开方式募集资金。且卓元财
富除持有公司部分股份外，未投资其他企业。
卓元财富出具了声明和承诺：“本单位自成立以来从未从事私募证券投资、
创业投资等私募投资基金业务。本单位的全体合伙人均不属于私募投资基金管理
人或私募投资基金。本单位完全是以自有资产认购北京大陆桥文化传媒股份有限
公司的股份，不是利用募集资金认购北京大陆桥文化传媒股份有限公司的股份。
本单位愿意承担因违反以上声明和承诺而给大陆桥文化传媒股份有限公司和股
东造成的全部经济损失。”
文化基金为依据《证券投资基金法》和《私募投资基金监督管理暂行办法》
等法律法规的要求，在中国证券投资基金业协会办理私募基金登记备案的私募投
资基金，基金编号为 SD1443。
文化基金执行事务合伙人中国文化产业投资基金管理有限公司为依据《证券
投资基金法》和《私募投资基金监督管理暂行办法》等法律法规的要求，在中国
证券投资基金业协会办理私募基金登记备案的私募投资基金管理人，登记编号为
P1004899。
五、公司股本形成及变化
（一）有限公司阶段
1、2008 年 12 月，有限公司设立，注册资本 万元，实收资本
万元
有限公司的前身为大陆桥投资管理（北京）有限公司，系由文化发展公司及
蓝色大陆桥共同出资，并经北京市工商局朝阳分局批准，于 2008 年 12 月 3 日依
法设立，成立时公司注册资本 万元。公司设立时的基本情况如下：
营业执照注册号：110105011502716
法定代表人：张静
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
12
住所：北京市朝阳区科学园南里风林绿洲 6 号楼 2B 室
经营范围：投资管理；投资咨询；企业管理咨询；企业策划；设计、制作、
代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览
服务。
有限公司设立时的股权结构如下：
序号 股东名称 注册资本(元) 实缴资本(元) 出资方式 持股比例
1 文化发展公司 5,000, 1,000, 货币 %
2 蓝色大陆桥 5,000, 1,000, 货币 %
合计 10,000, 2,000, %
2008 年 11 月 21 日，北京方诚会计师事务所有限责任公司出具方会验
[2008]1268 号《验资报告》，对上述股东的实缴出资进行验证。
2、2009 年 12 月，有限公司第一次股权转让，蓝色大陆桥向文化发展公司
转让出资 万元；实收资本变更为 万元，注册资本 万元，
实收资本 万元
2009 年 12 月 29 日，有限公司股东会通过决议，同意股东蓝色大陆桥将其
持有的有限公司 10%的股权（ 万元出资，尚未缴纳）无偿转让给文化发展
公司，由文化发展公司履行缴纳出资的义务。同意有限公司实收资本由
万元变更为 万元，并由原章程规定分两期缴纳改为分三期缴纳，本次新
增 万元出资由文化发展公司以货币形式缴纳。同日，上述转受让双方签
署了《出资转让协议书》。
具体转让情况如下：
转让方 受让方 转让出资额（元） 转让比例 转让对价（元）
蓝色大陆桥 文化发展公司 1,000, % 0
2009 年 12 月 29 日，北京方诚会计师事务所有限责任公司出具了方会验
[2009]1900 号《验资报告》，验证截至 2009 年 12 月 29 日，有限公司已收到文化
发展公司以货币方式缴纳的 万元注册资本。
2009 年 12 月 31 日，北京市工商行政管理局海淀分局向有限公司换发了《企
业法人营业执照》
本次变更后，有限公司的股权结构为：
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
13
序号 股东名称 注册资本(元) 实缴资本(元) 出资方式 持股比例
1 文化发展公司 6,000, 6,000, 货币 %
2 蓝色大陆桥 4,000, 1,000, 货币 %
合计 10,000, 7,000, %
3、2011 年 2 月，有限公司变更实收资本，注册资本 万元，实收资
本 万元
2011 年 2 月 18 日，北京方诚会计师事务所有限责任公司出具了方会验
[2011]0184 号《验资报告》，验证截至 2011 年 2 月 18 日，有限公司已收到蓝色
大陆桥以货币方式缴纳的 万元注册资本。
2011 年 2 月 21 日，北京市工商行政管理局朝阳分局向有限公司换发了实收
资本为 万元的《企业法人营业执照》。
4、2012 年 2 月，有限公司第二次股权转让，蓝色大陆桥向石大为转让出资
额 万元，文化发展公司向张静转让出资额 万元
2012 年 2 月 21 日，有限公司通过股东会决议，同意公司增加股东张静、石
大为；蓝色大陆桥将其持有的公司 40%的股权（ 万元货币出资）转给石大
为，文化发展公司将其持有的公司 60%的股权（ 万元货币出资）转让给张
静。同日，上述转受让方签署了《出资转让协议书》。
具体转让情况如下：
转让方 受让方 转让出资额（元） 转让比例 转让对价（元）
蓝色大陆桥 石大为 4,000, % 4,000,
文化发展公司 张静 6,000, % 6,000,
另外，依据张静和石大为于 2012 年 2 月 21 日签署的《代持股权协议》，张
静持有有限公司 100%股权，对应出资额 万元，其中货币出资 400 万元
对应的 40%股权由石大为代为持股。
上述股权转让完成后，公司股权结构如下：
序
号
股东名称 注册资本 (元) 实缴资本(元) 持股比例 出资方式 股东性质
1 张静 6,000, 6,000, % 货币资金 境内自然人
2
石大为（代张
静持有）
4,000, 4,000, % 货币资金 境内自然人
合计 10,000, 10,000, %
2012 年 2 月 21 日，北京市工商行政管理局朝阳分局向有限公司换发了《企
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
14
业法人营业执照》。
5、2014 年 1 月，有限公司第三次股权转让，石大为向张静转让出资额
3,431, 元，石大为向卓元财富转让出资额 568, 元。
2014 年 1 月 27 日，有限公司通过股东会决议，同意增加新股东卓元财富，
石大为将其持有的公司 3,431, 元货币出资转让给张静，石大为将其持有的
公司 568, 元货币出资转让给卓元财富。
2014 年 1 月 27 日，上述转受让方签署了《出资转让协议书》，具体转让情
况如下：
转让方 受让方 转让出资额（元） 转让比例 转让对价（元）
石大为（代张静持有） 张静 3,431, % 0
石大为（代张静持有） 卓元财富 568, % 0
上述股权转让完成后，石大为将其代张静持有的 40%的股权还原至张静直接
或间接持有（张静合计持有卓元财富 %的合伙份额）。石大为与张静的代持
法律关系已实际解除。
此次股权变更后，公司股权结构如下：
序
号
股东名称 注册资本(元) 实缴资本(元) 持股比例 出资方式 股东性质
1 张静 9,431, 9,431, % 货币资金 境内自然人
2 卓元财富 568, 568, % 货币资金 境内合伙企业
合计 10,000, 10,000, %
2014 年 1 月 28 日，北京市工商行政管理局海淀分局向有限公司换发了《企
业法人营业执照》。
6、2014 年 4 月有限公司第一次增加注册资本，注册资本增加至 11,379,
元；第四次股权转让，张静向文化基金转让出资额 441, 元，注册资本
1, 万元，实收资本 1, 万元
2014 年 3 月 10 日，有限公司通过股东会决议，同意公司增加股东文化基金，
同时文化基金增资 1,379, 元，公司注册资本由 1000 万元变更为
11,379, 元；张静将其持有的公司 %的股权（441, 元货币出资）转
让给文化基金。同日，上述转受让方签署了《出资转让协议书》。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
15
具体转让情况如下：
转让方 受让方 转让出资额（元） 转让比例 转让对价（元）
张静 文化基金 441, % 12,800,
上述股权转让完成后，公司股权结构如下：
序
号
股东名称 注册资本(元) 实缴资本(元) 持股比例
出资方
式
股东性质
1 张静 8,989, 8,989, %
货币资
金
境内自然人
2 卓元财富 568, 568, %
货币资
金
境内合伙企
业
3 文化基金 1,820, 1,820, ％
货币资
金
境内合伙企
业
合计 11,379, 11,379, %
2014 年 4 月 2 日，北京方诚会计师事务所有限责任公司出具了方会验[2014]
第 0074 号《验资报告》，验证截至 2014 年 4 月 2 日，有限公司已收到文化基金
缴纳的货币资金 万元，其中新增注册资本 1,379, 元，资本公积
38,620, 元，公司累计注册资本 11,379, 元，实收资本 11,379,
元。
2014 年 4 月 22 日，北京市工商行政管理局朝阳分局向有限公司换发了《企
业法人营业执照》。
7、2015 年 11 月 16 日，有限公司第五次股权转让，张静向张杰转让出资额
341, 元
2015 年 11 月 1 日，张静与张杰签署了《股权转让协议》，约定张静将其持
有的公司 341, 元货币出资以 万元价格转让给张杰。
2015 年 11 月 16 日，有限公司通过股东会决议，同意张静将其持有的公司
3%的股权（341, 元货币出资）转让给张杰。
具体转让情况如下：
转让方 受让方 转让出资额（元） 转让比例 转让对价（元）
张静 张杰 341, % 10,000,
本次股权完成后，公司的股权结构如下：
序
号
股东名称 注册资本 (元) 实缴资本(元) 持股比例
出资方式 股东性质
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
16
1 张静 8,648, 8,648, % 货币资金 境内自然人
2 文化基金 1,820, 1,820, % 货币资金 境内合伙企业
3 卓元财富 568, 568, % 货币资金 境内合伙企业
4 张杰 341, 341, % 货币资金 境内自然人
合计 11,379, 11,379, %
（二）股份公司阶段
2016 年 1 月，股份公司设立，有限公司整体变更为股份公司，注册资本
万元，实收资本 万元
2015 年 11 月 2 日，有限公司通过《临时董事会决议》，同意有限公司整体
变更为股份有限公司，公司名称变更为“北京大陆桥文化传媒股份有限公司”，
同意以 2015 年 9 月 30 日为基准日，将有限公司经会计师事务所审计的账面净资
产折股，净资产大于股本的部分计入股份公司资本公积金。聘请会计师事务所对
公司的全部资产及财务状况进行审计、聘请北京亚超资产评估有限公司对公司全
部资产进行评估。
同日，有限公司发出召开临时股东会的会议通知。
2015 年 11 月 15 日，会计师事务所出具了《审计报告》（CHW 证审字
[2015]0307 号），确认截至审计基准日 2015 年 9 月 30 日，有限公司账面净资产
值为人民币 52,635, 元。
2015 年 11 月 16 日，北京亚超资产评估有限公司出具了《资产评估报告》
（北京亚超评报字[2015]第 A188 号），确认截至评估基准日 2015 年 9 月 30 日，
有限公司经评估的净资产为人民币 5, 万元。
2015年11月17日，有限公司召开股东会，审议通过了公司类型由有限公司变
更为股份有限公司，并审议通过了公司以截至2015年9月30日经审计的账面净资
产折股，变更后的股份公司的股本为4,万普通股，每股面值为1元，净资产
超过股本的部分计入股份公司资本公积，公司现有股东作为股份公司的发起人，
按照其目前持有公司的股权比例继续持有股份公司的相应股份。
2015年11月17日，公司的全体发起人签署了《北京大陆桥文化传媒股份有限
公司发起人协议》，同意大陆桥有限整体变更为股份有限公司，由张静、文化基
金、卓元财富、张杰作为发起人，以截至2015年9月30日经审计的账面净资产按
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
17
原比例折为股份公司普通股4,万股，差额部分转入资本公积。整体变更前
后各股东的持股比例不变。
同日，有限公司发出了关于召开股份公司创立大会暨 2015 年第一次股东大
会的通知。
2015年12月7日，会计师事务所出具了《验资报告》(CHW证验字【2015】
0088号)，确认截至2015年12月7日，公司已收到全体股东以大陆桥有限截至2015
年9月30日的净资产折合的股本4,万元。
2015年12月7日，公司职工代表大会选举出了职工代表监事。同日，公司创
立大会暨2015年第一次股东大会召开，全体股东审议通过了《公司章程》、《股
东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决
策制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《投资者关系管理
制度》以及《信息披露管理制度》，并选举了相关董事及非职工代表监事，组建
了董事会和监事会。
2015年12月7日，公司召开第一届董事会第一次会议，同意选举凌立为董事
长；聘任张静为股份公司总经理，聘任陈良、孙覃、张俊峰、管志军、许鑫、袁
媛为公司其他高级管理人员，其中管志军为董事会秘书，袁媛为财务总监；审议
通过了《董事会秘书工作细则》、《内部审计制度》、《总经理工作细则》、《财
务管理制度》以及《人力资源管理制度》。同日公司召开第一届监事会第一次会
议，同意选举张元林为监事会主席。
2016 年 1 月 8 日，公司在北京市工商行政管理局海淀分局办理了工商变更
登记手续，并换领了股份公司的企业法人营业执照。
股份公司股权结构如下：
序
号
股东名称 持股数量（股） 持股比例 出资方式 股东性质
是否存在质
押或冻结情
况
1 张静 36,480,000 % 净资产折股 境内自然人 否
2 文化基金 7,680,000 % 净资产折股 境内合伙企业 否
3 卓元财富 2,400,000 % 净资产折股 境内合伙企业 否
4 张杰 1,440,000 % 净资产折股 境内自然人 否
合计 48,000, % -
（三）其他情况说明
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
18
文化基金受让及增资持有公司股权时签订了有特别约定条款的《股东协议》
（以下简称“协议”），协议第 条就“优先认购权”、“公平待遇”、“共同出
售权”、“回购权”、“优先清算权”、“业绩估值及估值调整”等事项做出特别约
定，主要内容如下：
1、优先认购权
公司增资、发行新股或可转换证券，或控股股东转让或以其他方式出售其
股权时，文化基金有权优先认购增资、新发行股份、可转换证券和受让股权的
权利。
2、公平待遇
公司向其他投资者提供更优惠的股权转让、增资条件的，或其他投资者认
购或受让股权的价格低于文化基金的认购或受让价格的，文化基金将自动享有
优惠价格。
3、共同出售权
在公司合格 IPO 之前，如公司股东（文化基金除外）拟向公司股东及控股
股东关联方以外的第三方出售股权，文化基金有权以拟受让人提出的同样条款
按持股比例共同售卖股权的权利。
4、回购权
出现下述情况，文化基金有权选择要求公司、控股股东或控股股东寻找的
第三方回购其股权：若公司在本次交易完成后 4年内不能实现合格 IPO；公司被
吊销营业执照或被主管机关责令停业；公司及控股股东做出的陈述与保证和承
诺在重大方面不真实、不完整或不准确；公司被要求补缴税款或受到罚款等行
政处罚累计超过 500 万元以上；公司在任一年度发生亏损；公司的实际控制人
发生变化；公司或控股股东在收到回购通知当日起三个月内需完成回购并付清
全部金额。回购价格：保证文化基金的内部收益率为 12%（包括在回购之前投资
者收到的公司所派发红利）的价格。回购价格按以下公式计算：
)1( r
n
on
)1(
n
i r
i
D
（其中： n 代表收购/回购价格， o 为投资者本次交易
的成本，r为所使用的保证内部收益率， iD 代表公司在第 i 期所派发红利，n代表
收购/回购的年度。）自回购开始至回购完成前，文化基金对公司及其下属子公
司的股利派送及资金运用享有决定权。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
19
5、优先清算权
公司清算时，文化基金可以优先于其他股东，按照文化基金内部收益率 12%
计算的额度获得优先清偿。在向文化基金支付完毕优先清偿金额后公司的剩余
资产应按比例向所有股东分配。
7、业绩承诺及估值调整
公司及公司股东承诺：公司 2013 年经审计实际税后净利润为 1000 万元，
公司 2014 年经审计实际税后净利润为 3300 万元（“利润目标 1”），2015 年经审
计实际税后净利润为 4300 万元（“利润目标 2”），以该预测为基础，各方同意投
资后公司估值 33,000 万元（“初始估值”），投资者获得股权初始比例为 16%（“初
始比例”）。
如果公司达到或超过前述利润目标 1和利润目标 2，公司估值无需调整。
如公司 2014 年经审计的实际税后净利润低于利润目标 1 的 95%（即 3,135
万元），则公司估值应按以下公式进行调整（“实际估值 1”）：实际估值 1=初始
估值/利润目标 1×当年实际税后净利润。如果发生上述调整，公司及控股股东
应返还投资者人民币现金，金额为：初始比例×（初始估值-实际估值 1）
如公司 2015 年经审计的实际税收净利润低于利润目标 2 的 95%（即 4,085
万元），则公司估值应按以下公式进行调整（“实际估值 2”）：实际估值 2=初始
估值/利润目标 2×当年实际税后净利润。如果发生上述调整，公司及控股股东
应返还投资者人民币现金，金额为：初始比例×（初始比例-实际估值 2）
在计算业绩调整时，按相关会计准则或中国证券监督管理委员会规定，非
经常性损益不应计入公司的实际盈利。公司应在上述业绩指标年度结束后 90天
内向投资者提供投资者认可的会计师事务所出具的没有保留意见的审计报告。
公司及控股股东应按照法律允许的方式，在提供审计报告后 30 天内，将应
返还投资者现金足额支付至投资者指定账户。控股股东有权选择由控股股东或
公司承担返还义务。
2016 年 1月 15日，公司、张静、卓元财富与文化基金签订了《关于大陆桥
投资管理(北京)有限公司的股东协议之补充协议》（以下简称“补充协议”），删
除了《股东协议》中“优先认购权”、“公平待遇”、“共同出售权”、“回购权”、
“优先清算权”以及“业绩承诺及估值调整”款项，具体如下：
1、“合格 IPO”修改为：系指公司在中国境内或境外首次公开发行股票并在
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
20
投资者及公司共同认可的证券交易所公开发行并上市或在全国中小企业股份转
让系统挂牌公开转让。
2、删除协议中关于 条中的“优先认购权”、“公平待遇”、“共同出售
权”、“回购权”、“优先清算权”以及“业绩承诺及估值调整”款项下的内容。
3、各方同意，若本次新三板挂牌未能在 2016 年 12 月 31 日前完成，则自
该事项发生之日起，补充协议对协议的修改予以终止。
上述协议及补充协议是签署各方的真实意思表示，为公司、股东与文化基
金就公司未能实现预期净利润或机构投资者为保障自身权益所达成的约定，且
补充协议签署后，相关安排不再涉及公司本身承担义务和责任，亦不会对公司
控制权、权益及公司治理造成负面影响。
六、公司重大资产重组、收购及其他情况说明
1、收购时光纪
2013 年 11 月 5 日，有限公司召开股东会，同意公司为业务发展的需要出资
50 万元收购时光纪全部股权。
2013 年 12 月 1 日，时光纪全体股东签署股东会决议，同意增加新股东大陆
桥有限；石大为将其持有的时光纪 15万元出资以 15万元的价格转让给大陆桥有
限，张晋良将其持有的时光纪 20万元出资以 20万元的价格转让给大陆桥有限，
张静将其持有的时光纪 15万元出资以 15万元的价格转让给大陆桥有限。同日，
上述转受让方签署了出资转让协议书。
2014 年 1 月 29 日，有限公司支付了上述共计 50 万元出资转让款。
2013 年 12 月 4 日，北京市工商行政管理局海淀分局向时光纪换发了变更后
的《企业法人营业执照》。
2、收购时代出版物
2013 年 10 月 12 日，有限公司召开股东会，同意公司为进行业务整合和业
务拓展的需要收购时代出版物，收购价格为 1 元。
2013 年 11 月 1 日，时代出版物全体股东签署股东会决议，同意增加新股东
大陆桥有限；蓝色大陆桥将其持有的时代出版物实缴 80 万元货币出资以 元
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
21
的价格转让给大陆桥有限。文化发展公司将其持有的时代出版物实缴 120 万元
货币出资以 元的价格转让给大陆桥有限。
同日，上述转受让方签署了《出资转让协议书》。
2015 年 12 月 1 日，有限公司支付了上述共计 1 元出资转让款。
2013 年 11 月 13 日，北京市工商行政管理局朝阳分局向时代出版物换发了
变更后的《企业法人营业执照》。
七、挂牌公司子公司基本情况
公司共有5家子公司，分别为时光纪、时代科技、时代出版物、广告传播以
及影视公司，5家子公司的基本情况如下：
1、时光纪
（1）基本情况
公司名称：北京时光纪文化发展有限公司
法定代表人：张静
企业类型：有限责任公司（法人独资）
成立日期：2011年10月11日
注册资本：人民币50万元
住所：北京市海淀区万寿路街道复兴路61号30号楼412室
经营范围：许可经营项目：无；一般经营项目：组织文化交流活动；设计、
制作、代理、发布广告；承办展览展示活动；会议服务；文艺创作；公共关系服
务；投资管理；投资咨询；经济贸易咨询；企业管理咨询。（未取得行政许可的
项目除外）
（2）历史沿革
①时光纪设立
2011年9月16日，北京市工商行政管理局海淀分局向时光纪核发了《企业名
称预先核准通知书》((京海)名称预核(内)字[2011]第0143643号)，核准企业名称
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
22
为“北京时光纪文化发展有限公司”。
2011年10月11日，北京市工商行政管理局海淀分局向时光纪颁发了注册号为
110108014309903的《企业法人营业执照》。
时光纪设立时的注册资本为50万元，股权结构为：张晋良出资20万元，出资
比例40%；石大为出资15万元，出资比例30%；张静出资15万元，出资比例30%。
②2013年12月第一次股权转让
2013年12月1日，时光纪全体股东签署股东会决议，同意增加新股东大陆桥
有限；石大为将其持有的时光纪15万元出资以15万元的价格转让给大陆桥有限，
张晋良将其持有的时光纪20万元出资以20万元的价格转让给大陆桥有限，张静将
其持有的时光纪15万元出资以15万元的价格转让给大陆桥有限。同日，上述转受
让方签署了出资转让协议书。
2013年12月4日，北京市工商行政管理局海淀分局向时光纪换发了《企业法
人营业执照》。
本次股权转让后至本公开转让说明书签署之日，时光纪股权结构为：公司出
资50万元，持股比例100%。
2、时代科技
（1）基本情况
公司名称：北京大陆桥时代科技发展有限公司
法定代表人：张静
企业类型：有限责任公司（法人独资）
成立日期： 2013年11月1日
注册资本：人民币200万元
住所：北京市东城区藏经馆胡同17号3幢103室
经营范围：技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机技术培训；
计算机系统服务；数据处理；维修计算机；基础软件服务；应用软件服务；市场
调查；经济贸易咨询；投资咨询；企业管理咨询；企业策划；公共关系服务；教
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
23
育咨询（不含中介服务）；设计、制作、代理、发布广告；商标代理；版权贸易；
工艺美术设计；电脑动画设计；会议服务；承办展览展示；销售计算机、软件及
辅助设备、通讯设备、五金交电、电子产品。
（2）历史沿革
2013年9月6日，北京市工商行政管理局东城分局出具了《企业名称预先核准
通知书》((京东)名称预核(内)字[2013]第0134458号)，核准企业名称为“北京大陆
桥时代科技发展有限公司”。
2013年11月1日，北京市工商行政管理局东城分局向时代科技颁发了注册号
为110101016424211的《企业法人营业执照》
时代科技设立时注册资本为200万元，股权结构为：大陆桥有限出资200万元，
持股比例100%。
截至本公开转让说明书签署之日，时代科技股权结构未发生实质变更，即：
公司出资200万元，出资比例100%。
3、时代出版物
（1）基本情况
公司名称：北京大陆桥时代出版物有限公司
法定代表人：张静
企业类型：有限责任公司（法人独资）
成立日期：2004年2月23日
注册资本：人民币200万元
住所：北京市朝阳区安定路1号国家奥林匹克体育中心综合训练馆二层
经营范围：
一般经营项目：组织文化艺术交流活动（不含演出）；承办展览展示活动；
设计、制作、代理、发布广告；投资咨询；会议服务；销售电子产品、文具用品、
体育用品、珠宝首饰、工艺美术品、计算机、软件及辅助设备、通信设备。
许可经营项目：批发、零售、网上销售图书、期刊、电子出版物；第二类增
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
24
值电信业务中的信息服务业务（仅限互联网信息服务）；互联网信息服务不含新
闻、教育、医疗保健、药品和医疗器械、电子公告服务，含出版（电信与信息服
务业务经营许可证有效期至2018年12月25日）。
（2）历史沿革
①时代出版物设立
2004年2月18日，北京市工商行政管理局向时代出版物核发了《企业名称预
先核准通知书》((京东)名称预核(内)字[2004]第11226705号)，核准企业名称为“北
京大陆桥时代出版事务顾问有限公司”。
2004年2月23日，北京市工商行政管理局向时代出版物颁发了注册号为
110108006474104的《企业法人营业执照》。
时代出版物设立时的注册资本为30万元，股权结构为：文化发展公司出资20
万元，出资比例%；蓝色大陆桥出资10万元，出资比例%。
②2005年3月第一次增资
2005年3月17日，时代出版物全体股东签署股东会决议，同意公司增加注册
资本170万元，其中股东文化发展公司增加货币出资100万元，股东蓝色大陆桥增
加货币出资70万元。
2005年3月24日，北京市工商行政管理局向北京大陆桥时代出版事务顾问有
限公司换发了《营业执照》。
本次出资增加后，时代出版物注册资本为200万元，股权结构为：文化发展
公司出资120万元，出资比例60%；蓝色大陆桥出资80万元，出资比例40%。
③2013年11月第一次股权变更
2013年11月1日，时代出版物全体股东签署股东会决议，同意增加新股东大
陆桥有限；蓝色大陆桥将其持有的时代出版物实缴80万元货币出资以元的价
格转让给大陆桥有限。文化发展公司将其持有的时代出版物实缴120万元货币出
资以元的价格转让给大陆桥有限。同日，上述转受让方签署了《出资转让协
议书》。
本次股权变更后至本公开转让说明书签署之日，时代出版物股权结构为：公
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
25
司出资200万元，出资比例100%。
4、广告传播
（1）基本情况
公司名称：北京大陆桥广告传播有限公司
法定代表人：凌立
企业类型：有限责任公司（法人独资）
成立日期：2011年11月14日
注册资本：人民币200万元
住所：北京市海淀区清华园清华大学南门南侧3号楼－1至5层2101室
经营范围：许可经营项目：无；一般经营项目：设计、制作、代理、发布广
告；组织文化艺术交流活动；承办展览展示活动；文艺创作；投资咨询；投资管
理；企业管理咨询；会议服务。（未取得行政许可的项目除外）
（2）历史沿革
①广告传播设立
2011年9月21日，北京市工商行政管理局海淀分局向广告传播核发了《企业
名称预先核准通知书》((京海)名称预核(内)字[2011]第0114258号)，核准企业名
称为“北京大陆桥广告传播有限公司”。
2011年11月14日，北京市工商行政管理局海淀分局向广告传播颁发了注册号
为110108014407963的《企业法人营业执照》。
广告传播设立时的注册资本为200万元，股权结构为：大陆桥有限出资195
万元，出资比例%；张静出资5万元，出资比例%。
②2013年10月第一次股权变更
2013年10月25日，广告传播全体股东签署了股东会决议，同意张静将其持有
的广告传播5万元出资以5万元的价格转让给大陆桥有限。同日，上述转受让双方
签署了《出资转让协议书》。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
26
本次股权变更后至本公开转让说明书签署之日，广告传播股权结构为：公司
出资200万元，出资比例100%。
5、影视公司
（1）基本情况
公司名称：北京大陆桥影视有限公司
法定代表人：张静
企业类型：有限责任公司（法人独资）
成立日期：2011年12月16日
注册资本：人民币300万元
住所：北京市海淀区清华园清华大学南门南侧3号楼－1至5层3061、3071、
3081室
经营范围：许可经营项目：制作、发行动画片、电视综艺、专题片；不得制
作时政新闻及同类专题、专栏等广播电视节目；一般经营项目：文化咨询；组织
文化交流活动（不含演出）；设计、制作、代理、发布广告；投资管理；投资咨
询；企业管理咨询；公共关系服务；会议服务。（未取得行政许可的项目除外）
（2）历史沿革
①影视公司设立
2011年8月8日，北京市工商行政管理局海淀分局向影视公司核发了《企业名
称预先核准通知书》((京海)名称预核(内)字[2011]第0123186号)，核准企业名称
为“北京大陆桥影视有限公司”。
2011年12月16日，北京市工商行政管理局海淀分局向影视公司颁发了注册号
为110108014504440的《企业法人营业执照》。
影视公司设立时的注册资本为300万元，股权结构为：大陆桥有限出资300
万元，出资比例100%。
截至本公开转让说明书签署之日，影视公司股权结构未发生实质变更，即：
公司出资300万元，出资比例100%。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
27
八、董事、监事、高级管理人员基本情况
（一）董事基本情况
序号 姓名 任职 任期
1 凌立 董事长 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
2 张静 董事 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
3 赵小兵 董事 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
4 陈杭 董事 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
5 陈良 董事 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
1、 凌立
1957 年出生，男，澳大利亚籍，毕业于上海同济大学，本科学历，并获得
北京电影学院（剧本文学专业）和悉尼技术大学商学院（公司经营学专业），本
科学历。1982 年 2 月至 1988 年 12 月于文化部计划财务司任主任科员；1989 年
1 月至 1991 年 4 月于文化部外文局任处长；1991 年 5 月至 1997 年 12 月，赴澳
大利亚悉尼技术大学商学院学习及交流；1998 年 1 月至 2001 年 1 月，于文化发
展公司任副总经理；2001 年 2 月至 2015 年 12 月，于蓝色大陆桥任总经理；2008
年 12 月至 2015 年 12 月，于大陆桥有限历任监事、董事长；2016 年 1 月股份公
司设立后担任公司董事长。
其中，凌立于 2004 年 2 月至 2005 年 3 月任时代出版物总经理、执行董事，
2005 年 3 月至 2014 年 4 月任时代出版物执行董事；2013 年 11 月至今任时代科
技总经理；2013 年 2 月至今任广告传播执行董事。
2、 张静
张静的基本情况详见“四、公司股东情况（一）控股股东及实际控制人的认
定及基本情况”。
3、赵小兵
1960 年出生，男，中国籍，无境外永久居留权，毕业于中国社会科学院，
硕士学历。1981 年 10 月至 1986 年 9 月于西安九十八中学任教师；1989 年 10 月
至 1994 年 8 月于深圳市政府新闻出版局任科员；1994 年 9 月至 1996 年 8 月于
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
28
香港商报任记者；1996 年 9 月至 1998 年 8 月于深圳讯业金网资源网络有限公司
任总经理、董事；1998 年 9 月至 2000 年 8 月于深圳华侨城股份有限公司任顾问；
2000 年 9 月至 2001 年 12 月于香港二十一世纪通公司任中国区副总裁；2002 年
1 月至 2006 年 4 月于北京新华在线信息技术有限公司任副总裁；2006 年 5 月至
今于汉能（北京）投资咨询有限公司任董事总经理；2012 年 6 月至 2015 年 12
月于大陆桥有限担任顾问；2016 年 1 月股份公司设立后担任公司董事。
4、陈杭
1970 年出生，男，中国籍，无境外永久居留权，毕业于中欧国际工商学院
（MBA）专业，硕士学历。1999 年 12 月至 2011 年 8 月于中银国际证券有限责
任公司投资银行部任执行总经理，2011 年 9 月至今于文化基金任总裁。2014 年
3 月至今任公司董事。
5、陈良
1987 年出生，男，中国籍，无境外永久居留权，北京电影学院影视制作管
理专业，肄业。2008 年 9 月至 2015 年 12 月于北京华鲁新海影视文化传播有限
公司任执行董事和总经理；2013 年 7 月至今于北京大势渡文化传媒有限公司历
任执行董事、监事；2015 年 5 月至 2015 年 12 月于大陆桥有限任运营副总经理；
2016 年 1 月股份公司设立后担任公司董事兼副总经理。
除董事长凌立及董事张静在子公司有任职外，公司其余董事未担任子公司的
董事、监事及高级管理人员。公司董事未持有子公司股权。
（二）监事基本情况
序号 姓名 任职 任期
1 张元林 监事会主席 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
2 张杨 监事 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
3 邢薇 职工代表监事 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
1、张元林
1974 年出生，男，中国籍，无境外永久居留权，毕业于北京信息科技大学
数量经济学专业，硕士学历。1995 年 10 月至 1996 年 8 月于贵州省福泉县人民
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
29
政府任科员；1996 年 9 月至 1998 年 6 月于北京信息科技大学学习，1998 年 6 月
至 2002 年 8 月于用友软件股份有限公司任投资经理；2002 年 8 月至 2003 年 4
月于赛迪研究院任研究员；2003 年 5 月至 2012 年 5 月于方正信息集团有限公司
任战略及投资部总经理；2012 年 5 月至今于文化基金任副总裁；2016 年 1 月股
份公司设立后担任公司监事会主席。
2、张杨
1985 年出生，男，中国籍，无境外永久居留权，毕业于北京电影学院导演
专业，本科学历。2006 年 7 月至 2010 年 10 月于中央电视台历任编导、主编；
2010 年 11 月至 2015 年 4 月于北京大势渡文化传媒有限公司任制片人；2015 年
5 月至今于大陆桥任内容总监；2016 年 1 月股份公司设立后担任公司监事。
3、邢薇
1988 年出生，女，中国籍，无境外永久居留权，毕业于北京联合大学会计
专业，大专学历。2009 年 12 月至 2010 年 9 月于北京鑫瑞琪贸易有限公司任出
纳；2010 年 10 月至 2011 年 1 月于无印良品（北京）有限公司任出纳；2011 年
2 月至今于大陆桥历任出纳、会计。2016 年 1 月股份公司设立后担任公司监事。
公司监事张元林、张杨及邢薇未担任子公司的董事、监事及高级管理人员，
也未持有子公司的股权。
（三）高级管理人员基本情况
序号 姓名 任职 任期
1 张静 总经理 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
2 袁媛 财务总监 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
3 管志军 董事会秘书 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
4 陈良 副总经理 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
5 孙覃 副总经理 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
6 张俊峰 副总经理 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
7 许鑫 副总经理 2015 年 12 月 7 日至 2018 年 12 月 6 日
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
30
1、张静
总经理，详见“四、公司股东情况（一）控股股东及实际控制人的认定及基
本情况”。
2、袁媛
1980 年出生，女，中国籍，无境外永久居留权，毕业于中共中央党校函授
学院经济管理专业，本科学历，中级会计师。2001 年 7 月至 2003 年 7 月于工商
银行北京东城支行宽街所任柜员；2003 年 8 月至 2010 年 3 月于北京鼎业工程技
术有限公司任财务主管；2010 年 4 月至 2013 年 12 月于益昂资讯（北京）有限
公司任财务经理；2013 年 12 月至 2015 年 12 月于大陆桥有限历任会计、财务主
管及财务经理；2016 年 1 月股份公司设立后担任公司财务总监。
3、管志军
1978 年出生，女，中国籍，无境外永久居留权，毕业于天津商学院企业管
理专业，本科学历，首都经贸大学在职研究生人力资源管理专业。2000 年 7 月
至 2001 年 10 月于北京市门窗公司任总经理秘书；2001 年 10 月至 2003 年 10 月
于北京安必信科技有限公司任人事专员；2003 年 10 至 2005 年 2 月于北京精业
胜龙科技有限公司任人事主管；2005 年 3 月至 2013 年 10 月于文化发展公司历
任人事主管、行政总监；2013 年 11 月至 2015 年 5 月于神州英才企业管理顾问
（北京）股份有限公司任管理顾问；2015 年 6 月至今于大陆桥任人力资源总监。
2016 年 1 月股份公司设立后担任公司董事会秘书。
其中，管志军于 2011 年 12 月至今担任影视公司监事。
4、陈良
副总经理，详见“第一节、七、董事、监事、高级管理人员基本情况（一）
董事基本情况”。
5、孙覃
1983 年出生，女，中国籍，无境外永久居留权，毕业于中国传媒大学广播
电视编导专业，本科学历，2015 年 3 月至今，在对外经贸大学工商管理专业研
究生在读。2005 年 9 月至 2006 年 11 月于中艺百成文化艺术传播有限公司任总
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
31
裁助理；2006 年 12 月至 2008 年 11 月于文化发展公司任总裁助理；2008 年 12
月至 2015 年 12 月于大陆桥有限任制作副总；2016 年 1 月股份公司设立后担任
公司副总经理。
6、张俊峰
1981 年出生，男，中国籍，无境外永久居留权，毕业于保定职业技术学院
电视编导专业，大专学历。2004 年 1 月至 2006 年 8 月于北京聚友文化传播有限
公司任编导；2006 年 8 月至 2009 年 9 月于中央电视台国防军事频道（装备时空）
任内容主编；2009 年 9 月至 2010 年 10 月于阳光卫视任编导；2010 年 10 月至
2015 年 12 月于大陆桥有限历任栏目制片人、内容副总。2016 年 1 月股份公司设
立后担任公司副总经理。
7、许鑫
1988 年出生，男，中国籍，无境外永久居留权，毕业于北京电影学院电脑
动画专业，大专学历。2008 年 9 月至 2012 年 10 月于 CCTV 中学生频道任艺术
总监；2012 年 10 月至 2014 年 10 月于旅游卫视任后期包装；2014 年 10 月至 2015
年 5 月于北京大势渡文化传媒有限公司任市场总监；2015 年 5 月至 2015 年 12
月于大陆桥有限任运营总监。2016 年 1 月股份公司设立后担任公司副总经理。
九、最近两年一期的主要会计数据和财务指标简表
项目 2015年 9月 30日 2014年 12月 31 日 2013年 12月 31日
资产总计（万元） 8, 7, 2,
股东权益合计（万元） 5, 5, 1,
归属于申请挂牌公司股
东权益合计（万元）
5, 5, 1,
每股净资产（元）
归属于申请挂牌公司股
东的每股净资产（元）
资产负债率（母公司） % % %
流动比率（倍）
速动比率（倍）
项目 2015年 1-9 月 2014年度 2013年度
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
32
营业收入（万元） 3, 4, 3,
净利润（万元）
归属于申请挂牌公司股
东的净利润（万元）
扣除非经常性损益后的
净利润（万元）
归属于申请挂牌公司股
东的扣除非经常性损益
后的净利润（万元）
毛利率（%）
净资产收益率（%）
扣除非经常性损益后净
资产收益率（%）
基本每股收益（元/股）
稀释每股收益（元/股）
应收帐款周转率（次）
存货周转率（次）
经营活动产生的现金流
量净额（万元）
-1,
每股经营活动产生的现
金流量净额（元/股）
注：净资产收益率及每股收益计算方法参照《公开发行证券的公司信息披露编报规则第
9 号——净资产收益率和每股收益的计算及披露》
十、与本次挂牌有关的机构
（一）主办券商
机构名称：中泰证券股份有限公司
法定代表人：李玮
住所：山东省济南市经七路86号
联系电话：010-59013938
传真：010-59013777
项目小组负责人：吕淑贤
项目组成员：李谷健、王艳艳、郭军
（二）律师事务所
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
33
机构名称：北京金诚同达律师事务所
负责人：贺宝银
住所：中国北京市建国门外大街1号国贸大厦十层
联系电话：010-5706 8585
传真：010-65185057
经办律师：孙树一、欧昌佳
（三）会计师事务所
机构名称：中审华寅五洲会计师事务所(特殊普通合伙)
负责人：方文森
住所： 北京市西城区百万庄大街22号院2号楼5层
联系电话：010-88333225
传真：010-88333225
经办会计师：王冻、陈兵
（四）资产评估机构
机构名称：北京亚超资产评估有限公司
负责人：罗林华
住所：北京市海淀区复兴路47号天行健商务大厦6层603室
联系电话：010-51821086
传真：010-51821086
经办注册评估师：钟双梅、李仲媛
（五）证券交易场所
机构名称：全国中小企业股份转让系统有限责任公司
法定代表人：杨晓嘉
住所：北京市西城区金融大街丁26号金阳大厦
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
34
电话：010-63889694
（六）证券登记结算机构
机构名称：中国证券登记结算有限责任公司北京分公司
住所：北京市西城区金融大街26号金阳大厦五层
电话：010-58598980
传真：010-58598977
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
35
第二节公司业务
一、公司主营业务及主要产品
（一）公司主营业务
公司及子公司主要从事纪录片、纪录片栏目、真人秀等非虚构类影视的内
容制作和运营发行等业务。公司节目资源的运营发行方式多样，自有节目资源
通过版权销售给电视台、新媒体等播放平台获取收入及广告运营收入。同时，
公司还接受客户委托代为制作节目，收取节目制作费。公司与其子公司在业务
上衔接紧密。其中，公司主要负责纪录片、纪录片栏目和真人秀节目的制作以及
发行；影视公司负责部分节目的制作；广告传播公司负责广告运营业务；时代出
版物负责公司自有节目资源的图书出版等衍生业务，业务量较小；时代科技目前
没有业务；时光纪负责
2015年 1-9月、2014年、2013年，公司经审计的营业收入分别为 36,902,
元、48,234, 元、35,269, 元，主营业务收入占营业收入的比重分别为
%、%、%。因此公司的主营业务明确。
（二）主要产品及用途
公司的主要产品包括经典纪录片、纪实类日播及周播栏目、纪实真人秀节目。
1、纪录片
纪录片是以真实、主题、故事为核心特质的音视频高端产品。纪录片是以真
实生活为创作素材，以真人真事为表现对象，并对其进行艺术加工与真实展现，
以真实引发人们思考的电影或电视等视频表达形式。纪录片具有真实性、主题性
和故事性的特点。
在各类影视剧、真人秀、娱乐节目充斥荧屏的当下，作为电视及视频内容高
端的纪录片，尤其是经典纪录片作品是目前形势下的稀缺产品；而规模化生产纪
录片的公司较少。由于纪录片迎合的是意见领袖、消费主流的中产阶级、高端人
群的收视胃口，因而具有传播力强、影响力大和长尾效应明显的特质，因而得到
国家宣传部门与广播电视主管部门的大力支持与推动。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
36
公司制作纪录片为大型系列纪录片，通常被称作纪录片领域的“大片”或经典
纪录片，具有题材重大、投资较多、创作周期长、制作难度大、节目水准高、影
响力度大、传播力度强的特点。“大片”的制作能力是衡量制作机构纪录片创作水
平的重要标尺。公司多年来一直致力于大型系列纪录片的制作，公司现有纪录片
的制作模式分为三种：
1、完全由公司自主选题策划、拍摄制作、版权归公司所有作品；公司大部
分的纪录片属于这种模式制作；
2、由客户委托制作；即公司按照客户的选题与要求，负责纪录片制作和发
行的全过程，但纪录片版权属于客户，公司收取制作与发行费用；
3、客户与公司合作制作；即由公司或客户提出或共同提出选题、共同承担
投资，公司负责纪录片的创作全过程或与客户共同承担制作；版权视具体合作模
式而定，一般为双方共有，发行通常由大陆桥负责。
公司制作的部分主要纪录片作品如下表所示：
序
号
作品名称
年份
时长
内 容 概 述
1
《末代皇帝》
2008
年
2×52'
本片讲述中国历史上最后一位皇帝在那段
喧嚣时期的故事。溥仪从三岁登基成为皇帝，到
变身为一个特殊百姓，后又沦为日军的傀儡，直
至新中国成立后从沦为阶下囚到见证了文化大
革命。由从未被披露过的影视素材展现这位末代
皇帝的传奇人生。本片已行销 54 个国家。
本片于 2009 年荣获由纽约国际电影节颁发
的纪录片终评大奖、由芝加哥国际电影节颁发的
雨果纪录片金奖、由西班牙马拉加国际纪录片节
颁发的西班牙马拉加国际纪录片节系列纪录片
金奖和由中国广播电视协会颁发的“第五届中
国纪录片国际选片会”评委会特别表彰纪录片；
于 2013 年荣获由北京市广播电影电视局及北京
市人力资源和社会保障局颁发的“2010—2012
年度北京市广播影视奖”优秀作品和 2010-2012
年度北京市广播影视奖。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
37
2
《中国藏羚羊》
2009
年
1 x 52’
这是一段关于藏羚羊生命洗礼的真实记录。
本片记录的是在广漠高原之上奔跑着的藏羚羊
群。
本片荣获第十二届“金熊猫”奖国际纪录
片评选活动自然及环境类入围奖等诸多奖项。
3
《远祖之谜》
2009
年
1 x 50’
在中国三峡地区，人们发现了两百万年前的
早期人类遗迹。历时一个世纪的追踪调查，中、
法、美三国顶级考古学家和人类学家的全力投
入，只为揭开这一《远祖之谜》。本片通过演员
与 CG 特效相结合，真实还原远古人类的日常生
活与社会结构，深度回顾神秘“龙骨”化石发现
以后的早期科研成果。藉由档案解读、见证者回
忆及专家访谈，全面呈现自 1984 年至今的考古
挖掘及其背后的惊人发现。
本片行销意大利等欧美各国并获诸多奖项。
4
《共和国传奇》
2009
年
44x30’
本片从解放战争到改革开放，为您全景讲述
共和国 60 年的风雨历程，重大事件以及在改革
开放的旗帜引导下，一步步走向繁荣的峥嵘岁月
和丰功伟绩。
本片于 2009 年荣获由中国广播电视协会颁
发的"为祖国骄傲"庆祝新中国成立 60 周年纪录
片展评银牌栏目和收视增长栏目奖；于 2011 年
荣获由中国·西安国际民间影像节组委会颁发
的荣获第二届中国·西安国际民间影像节红色
经典单元三等奖；由中国广播电视协会纪录片工
作委员会颁发的在第七届“中国纪录片国际选
片会”获优秀剪辑奖。
5
《中华秋沙鸭》
2010
年
1 x 50’
这是一段关于美丽的迁徙鸟类的爱情与生
存的故事。中华秋沙鸭是中国的特有物种，他们
可爱、美丽又聪明，是目前世界上野鸭种类中最
古老的物种。
本片荣获美国“2010 ACCOLADE WINNER
AWARD OF Excellence”奖以及中国电视协会颁
发“第七届中国纪录片国际选片会最佳剪辑
奖”、第十一届四川电视节“金熊猫”奖、国际
纪录片评选活动自然及环境类亚洲制作奖、中国
中山第二届国际环保纪录片一等奖。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
38
6
《铁血共和》
2010
年
2 x 52’
一个世纪以前，在中国农村，人们几乎无法
想象没有皇帝的日子，毕竟，从法老时代开始，
君王制度早已根深蒂固。然而，1911 年 10 月 10
日，由孙中山领导的资本主义民主革命，彻底颠
覆了中国的命运。末代皇帝溥仪亲眼见证了大清
王朝的覆灭。长达两千年的帝国皇权被连根拔
起，自此，亚洲第一个民主国家正式建立。深度
解密历史档案，首度公开稀世影像，本片为您全
面重现中国第一次大革命史诗般的壮烈篇章。
本片行销亚洲各国和地区。
7
《鹭鸶》
2010
年
1 x 50’
本片讲述的是鹭鸶的生活习性、家庭及生存
环境。每年冬天成群的鹭鸶会从遥远的日本途经
韩国来到中国丹东市宽甸县的周家堡。上千只
灰、白两种不同颜色的鹭鸶在这片山林间成了邻
居，繁衍生息，一直待到秋天才离开。
本片荣获第十二届“金熊猫”奖国际纪录
片评选活动自然及环境类入围奖。
8
《一路走来一路歌》
2011
年
20x30’
本片讲述了中国共产党的发展历程，讴歌了
那段激情燃烧的岁月和我党激昂的奋斗精神，寻
访当年灵感律动的历程，追溯昔日火热情怀的真
谛。此片也是献给党的 90 周年的生日贺礼。
本片荣获 2011 年全国行业电视纪实类一等
奖等诸多奖项。
9
《动物先知》
2011
年
1 x 50’
本片着眼于新的科学方法去研究动物的怪
异行为。仅有蛇、青蛙及狗在地震之前改变行为
的这些资料还不足以说明问题，科学家力图找出
动物们产生这些怪异行为的真正原因。
本片由德国、法国、台湾与大陆桥联合摄制。
荣获第十二届“金熊猫”奖国际纪录片评选活
动自然及环境类入围奖、“第十六届中国行业电
视节目展评”科教类一等奖、第八届“中国纪录
片国际选片会”自然类三等奖、2012 年度全国
企业电视“好新闻”作品评选 专题类二等奖、
首届中国嘉峪关国际短片电影展全景奖、“第九
届中国纪录片国际选片会”评委会二等奖、全国
企业电视优秀节目评奖专题类二等奖等。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
39
10
《朱鹮神话》
2011
年
1 x 52’
本片的主角是一种极为珍贵频临灭绝的鸟
类，见证在一群科学家孜孜不断的努力下，人工
喂养的朱鹮，如何在日本东岸的佐渡岛农田获得
新生。
本片于 2012 年获得由中国电视艺术家协会
行业电视委员会颁发的“第十六届中国行业电
视节目展评”专题类三等奖；由中国电视艺术家
协会企业电视分会颁发的 2012 年度全国企业电
视“好新闻”作品评选专题类一等奖；由中国科
教电影电视协会颁发的荣获中国国际科教影视
展评暨制作人年会 2012 中国龙奖；由中国电视
艺术家协会企业电视委员会颁发的全国企业电
视优秀节目评奖专题类一等奖。
11
《红色传奇》
2012
年
14x50’
20x30’
30x10’
自 2007 年以来，大陆桥作为我国纪录片产
业的领军企业，每年都接受中央政府的委托，摄
制、发行我国重大题材的经典纪录片。为迎接十
八大的隆重召开，大陆桥受国家广电总局的委
托，为全国各个电视台以及其他播出媒体特别制
作了长篇党史纪录片《红色传奇》，本片讲述我
党的革命历程。
本片被国家广电总局评为 2012 年度第一批
“推优”作品。
12
《野性亚洲》
2012
年
5×45'
本片是大陆桥与德国 ARD 国家电视，法国
ARTE 国家电视台，德国 Autentic 制作公司联手
打造的一场摄人心魄的亚洲野生之旅。系列节目
揭开亚洲保护区的神秘面纱，领略壮丽雄美的景
色，了解奇异风土人情。该系列在亚洲多国进行
拍摄，关注那些未被过度商业开发的追求原生态
之美的国家公园。
本片于 2015 年 12 月 25 日获得由中国传媒
大学举办的第五届中国纪录片学院奖最佳系列
纪录片提名。
13
《中国金丝猴》
2012
年
1 x 52’
5 x 26’
本片深入金丝猴部落，了解金丝猴的生活习
性和特征以及它们日益恶劣的生存环境。
本片由美国国家地理频道在全球 197 个国
家和地区首播，当年荣获由中国电视艺术家协会
行业电视委员会颁发的“第十八届中国行业电
视节目展评”专题片类二等奖；2013 年荣获由
中国科教电影电视协会颁发的“第八届中国国
际科教影视展评”中国龙奖银奖。第三届凤凰视
频纪录片大奖“最佳纪录短片奖”提名奖；2014
年荣获四川电视节“金熊猫”奖国际电视节颁
发的 2014“金熊猫”国际纪录片节“自然及环
境类亚洲制作奖提名奖”；于 2015 年荣获第四
届“光影纪年——中国纪录片学院奖”“最佳
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
40
国际传播 ”“最佳中国题材”提名奖。
14
《最后的小火车》
2013
年
1×50'
本片追寻到全球最后且唯一运营的蒸汽火
车—四川嘉阳的蒸汽小火车，它是铁路沿线几万
村民和矿区工人的唯一交通工具，它是人们远离
尘嚣乐业安家的绘景与记忆；如今，逐渐老化的
小火车在不能满足人们对通往外部世界渴求，面
临现代文明大潮扑面袭来，承载世代记忆的小火
车又将驶向何方？
本片当年荣获由中国电视艺术家协会行业
电视委员会颁发的“第十八届中国行业电视节
目展评”专题片类一等奖、由中国广播电视协会
颁发的第九届“中国纪录片国际选片会”创优
评析人文自然类一等节目；于 2014 年获得由中
国（广州）国际纪录片节组委会颁发的“金红棉
奖” 最佳中国制片人大奖、最佳音效、最佳剪
辑提名、由四川电视节“金熊猫”奖国际电视节
目评选办公室颁发的 2014“金熊猫”国际纪录
片节“人文类最佳导演奖提名奖”等诸多奖项。
15
《饕餮自然》
2013
年
26×26'
本片是大陆桥与西班牙 制作公司联
合制作，跟随生态自然的欢快节奏，呈现天然吃
货大快朵颐的趣味画面。
本片于 2014 年荣获由中国科教电影电视协
会与深圳市科学技术协会颁发的“第八届中国
国际科教影视展评制作人年会”中国龙奖铜奖
等大奖。至今已经在北京、上海、等各大地方电
视台和中央电视台播出，并已经销售至世界 40
多个国家。
16
《飞虎传奇》
2013
年
4×52'
本片独家揭开 70 年尘埃淹没的史诗画面，
记录了飞越太平洋的美国牛仔与武士道在中国
空中的激战见证撼动世界空战史 15:1 杀伤率的
壮举，为公众重现二战沙场上的飞虎雄姿。飞虎
队是一个完全由志愿者组成的历史上最杰出的
空战部队之一，他的存在本身就是传奇。
本片于 2014 年荣获“金熊猫”国际纪录片
节“人文类最佳长纪录片大奖”、2014“金熊
猫”国际纪录片节”人文类纪录片大奖提名
奖”；于 2015 年荣获由国家新闻出版广电总局
颁发的 2014 年第四批优秀国产纪录片推荐；荣
获由中国广播电视协会纪录片工作委员会颁发
的第九届“纪录•中国”创优评析活动抗战题材
类奖；2015 年荣获由中国传媒大学颁发的第五
届中国纪录片学院奖入围作品。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
41
17
《野性密码》
2014
年
3×55'
本片是大陆桥与英国 BBC 的制作公司和美
国 Reader’s Digest(读者文摘)完成的绝顶力
作。作品以最新技术分别记述了我们蓝色星球天
上、水下、内陆不同野生动物在无人区珍贵的精
彩瞬间。
本片于 2014 年荣获由国家新闻出版广电总
局颁发的 2014 年第一批优秀国产纪录片推荐；
于 2015 年获得由中国传媒大学举办的第五届中
国纪录学院奖最佳系列纪录片提名奖。
18
《灰喜鹊》
2014
年
1 x 52’
本片由西班牙 CROPTV 制作公司与大陆桥联
合制作。讲述灰喜鹊的传奇一生。
本片于 2015 年初完成，并在西班牙国家广
播电视台首播。
19
《大道中国》
2015
年
7 x 50’
大陆桥公司与韩国 KBS 联合制作。
从人口、经济、外交、土地、文化、政治各
个方面进行阐述讲解，是最全面的中国指南，最
真实的中国面貌；是一部展示中国真实现状的纪
录巨制，引爆网络；
本片尚未播出，即于 2015 年荣获由青
岛·东北亚版权创意精品展示交易会执委会颁
发的中国青岛•东北亚版权创意精品展示交易会
暨正版优秀图书展银奖。
20
《晴天梅雨》
2015
年
5 x 50’
本片由大陆桥公司为央视纪录频道特别定
制。
本片从江南的几个代表古镇入手，讲述中国
那些即将消融的江南文化。从梅漆、廊桥、安苗、
水碓、酒食记录开去，这些都承载着晴天梅雨的
故事。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
42
21
《红旗渠》
2015
年
5 x 50’
《红旗渠》通过当事人讲述与情景再现，逐
步展现当年红旗渠建设过程中背后的故事，还原
一个完整历史。回溯历史重走血泪之路，聆听老
一辈人讲述那些深埋在泥土中的感人故事。
22
《高原圣洁》
2015
年
1 x 52’
本片讲述了一位喇嘛带领当地藏民在青藏
高原上清理垃圾、保护环境的感人故事。
2、纪录片/纪实栏目
纪录片/纪实栏目是纪录片适应自身的生存发展需要，适应电视媒介的传播
特性，以电视栏目为依托的电视节目形态。
日播或周播电视栏目以及常态播出的内容是所有电视台、播出平台赖以维系
和生存之本。能够连续、不间断地制作日播或周播视频内容需要三个基本条件：
足够的内容资源、足够庞大的制作团队、足够充裕的垫支资金。在当下各类影视
剧和娱乐节目充斥荧屏的形势下，纪录片和纪实类栏目是市场稀缺产品。大陆桥
在资源、团队、资金等方面充分满足了日播及周播栏目产生条件，并将目前稀缺
的纪录片及纪实栏目源源不断地推向市场。
与纪录片的制作模式相同，纪录片栏目制作模式也分为三种，即自主创作、
接受委托代为制作、合作制作。按播出频率与播出编排分，纪录片/纪实类栏目
分为：大日播（每周播出 7 天）、小日播（每周播出 5 天）、周双播、周播和季播。
因而，公司的纪录片/纪实栏目也分为日播、周播和系列节目。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
43
公司制作、发行的代表性纪录片栏目如下表所示：
序
号
栏目名称 制作时长 栏目简介
1
大日播
每天 50’/30’
已经播出
5615 期
《传奇》首播于 2000 年 6 月 17 日，
是一档以引进国际经典纪录片为主、国产
纪录片为辅日播栏目，全年共有 365 集，
按照《自然传奇》、《科学传奇》、《人
文传奇》和《战争传奇》四类专题交替排
列编播。自 2002 年初开始，《传奇》系列
节目在全国一、二、三线主要城市的近百
家电视媒体播出（70%以上都是晚上的黄
金时段），深受广大观众喜爱。
本栏目荣获 2008 年度上海纪实频道
收视率贡献奖、2008 年度 CETV 太阳花特
别合作奖、2009 年度上海纪实频道收视长
红奖、中国广播电视协会第四届“纪录中
国”二等优秀栏目、2011 年第一季度“中国
教育台三套收视增长栏目奖”、2012 年度
中国教育台“最具上升潜质”奖等诸多奖
项。
2
大日播
每天 30’
已经播出
2,190 期
《传奇中国》自 2008 年初在全国地方
电视台开播，内容全部为国产纪录片。
本栏目荣获 2009 年度第三届“纪录·中
国”银牌节目的证书和奖杯、2010 年度全
国十优中国电视纪实栏目、2011 年第一季
度“中国教育台三套收视增长栏目奖”等诸
多奖项。
3
大日播
每天 50’
已经播出
365 期
《传奇剧场》是引进的国际经典纪录
片电影；以电影手法记录一个个真实瞬间，
以情景再现印证一幕幕惊诧与沧桑。分分
感受精彩，处处感悟人生。
《传奇剧场》是最受观众喜爱的纪录
大片；让历史与真相历历在目；汇聚视听
点滴，尽看人间传奇。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
44
4
大日播
每期 50’/30’
已经播出
1336 期
《沙场》是大陆桥创办的名牌军事栏
目，原名《讲武堂》，自 2009 年初开播；
于 2010 年 12 月 4 日更名为《沙场》。
目前《沙场》已经发行全国 14 个省市
30 多家电视台，覆盖收视人口近 5 亿，其
中包括上海纪实高清频道和山东教育卫视
等多家重量级媒体。自开播以来，《沙场》
节目收视率逐步攀升，长期稳居各家电视
台的前三名，其中 80%的时间高居榜首。
2014 年，《沙场》最高收视率更是多次达
到 %，远远超出了国内同类军事节目的
水平。而在 2015 年，《沙场》依然保持了
强劲的上升势头，继续成为最受欢迎的军
事日播栏目之一。
5
大日播
每期 30’
已经播出
6,489 期
《奇趣大自然》栏目于 1998 年 3 月
21 日在全国 121 个地方电视台开播，是全
国首个大型日播自然动物类栏目。
《奇趣大自然》是除央视《动物世界》
之外最具影响力、历久弥新、常播不衰的
自然动物品牌栏目。目前《奇趣大自然》
栏目已发行全国 24 省市 70 多家电视台覆
盖约 6 亿收视人口，凭借其优质节目品质，
晚间时段占据 80%的比例；其中包括北京
纪实高清频道，中国教育三套和山东教育
卫视等重量级媒体。
6
大日播
每期 30’
已经播出
730 期
《罪与罚》是大陆桥原创的再现纪录
片微电影。每期节目均以真实案件为案例，
以纪实手法再现犯罪、侦破、庭审等情景，
破解作案动机，回顾破案的复杂历程，以
天网恢恢、审判罪恶的正义感弘扬法制。
以真实案例为素材，生动再现离奇案
件侦破始末，每一个精彩故事都蕴含不同
寻常的人生启示。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
45
7
大日播
每期 30’
已经播出
1,095 期
《民生说法》是大陆桥原创的杂志类
民生与法制栏目；每期节目由若干短纪录
片集合而成。每个短纪录片都通过一个常
见的家长里短讲述一个法律常识。
民生、民意、万象、说法、说理、道
情。梳理形形色色、匪夷所思的奇特法制、
民生案例，用资讯点评播报和故事化讲述
相结合的方式，突破地域局限，提供多维
视角，以独到的说法紧贴时代万象，以传
奇的故事折射人生百态；是全国法制民生
故事的精致特写。
8
周播
每期 10’
已经播出
77 期
《奇闻录》是大陆桥为新媒体特别创
意、制作的周播节目；首播平台为爱奇艺
和“今日头条”。
9
周播
每期 30’
50×30’/年
《地理·中国》，一档电视科普类节目，
核心定位是“行进中的地质科考影像志”。
它以地质科考为线索，以普及地理学知识
为宗旨，介绍中外地质领域的新发现、新
成果、新探索。从而展示地质地貌的新、
奇、特、美。
该节目为大陆桥与央视合作项目，大
陆桥负责节目内容的制作，节目版权归央
视所有。
3、纪实真人秀节目
真人秀是国内近几年兴起的一种节目形态。目前已经成为国内热播节目中收
视率最高的节目形式。真人秀节目一般采取季播的方式播出。
真人秀节目在各个电视台和播出平台均作为提升收视率的核心产品。在目前
大量真人秀节目被引进、购买、抄袭、仿制的形势下，公司始终坚持其真人秀内
容与模式的原创，并始终保有自主版权。
公司从 2012 年开始进入真人秀节目制作领域。目前已经在央视播出的节目
有《厨王争霸》和《青春季》。这两档节目的策划、制作、运营全部由公司独立
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
46
完成。报告期内，真人秀节目的收入来源主要为广告运营，还有少量为节目的版
权销售。
公司制作、发行的代表性纪实真人秀节目如下表所示：
节目名称 播出时长 节目介绍
132×60'
《厨王争霸》是展示专业厨师与顶级厨师之
间烹饪技术对决的真人秀节目；2012 年 10 月起，
该节目由 CCTV-2 在黄金时间首播，并一直持续
到 2016 年。
该节目模式由北京大陆桥文化传媒集团主
创，是典型的自主研发创新的原创节目。目前已
经播出 132 期；且已经销售至国内外诸多电视台
和互联网播出平台。
本片连续四年蝉联央视财经频道收视率前三
甲，并荣获法国巴黎全球烹饪交易会 2013 年度
最佳电视制作奖、亚洲电视娱乐节目彩虹奖大奖
等许多奖项。
8×60’
《青春季》是中央电视台财经频道从 2015
年 7 月 24 日开始在黄金时间播出的以教育和家
庭为基础的大型跨国教育真人秀节目，由澳大利
亚的资深真人秀制作者担任总导演，是中央电视
台首个跨国教育类的真人秀节目。节目组从澳大
利亚和中国各选 4 名中学生进行互换，分别前往
北京和悉尼学习生活 30 天，节目组进行 24 小时
全程跟踪拍摄。
《青春季》第一季八期已经播放完毕，节目
播出后，在中澳两国引起热烈反响；并受到中共
中央宣传部的充分肯定与表彰。
该片第二季 10 x 60’正在制作中。
二、公司内部组织结构与主要生产流程
（一）内部组织结构图
公司由总经理统筹整体业务运营。主管运营的副总经理负责运营管理中
心。主管纪录片/纪实类栏目的副总经理负责栏目制作中心，栏目制作中心下设
各栏目部门，分别负责不同的栏目。主管纪录片与创新部门的副总经理负责内容
创作中心。主管真人秀节目的副总经理负责影视公司。企业管理中心由总经理直
接负责。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
47
股东大会
董事会
监事会
董事会秘书
总经理
行
政
部
战
略
管
理
部
人
力
资
源
部
财
务
部
内容创作中心 企业管理中心
纪
录
片
创
作
部
V
R
作
品
创
作
部
发
行
部
国
际
部
运营管理中心
市
场
运
营
部
媒
资
部
微+
内
容
创
作
部
摄
制
部
栏目制作中心
总
编
室
音
频
部
编
译
部
特
别
节
目
部
动
物
栏
目
部
军
事
栏
目
部
传
奇
栏
目
部
新
媒
体
栏
目
部
院
线
作
品
创
作
部
公司各部门的职责如下表所示：
部门名称 部门职能
运营管理中心
市场运营部
根据公司年度发展战略目标，全面负责公司产品的创意、设计、
全案策划、与市场接轨、运营与营销计划、品牌建设及各类策产品
推广工作，有效组织团队进行市场渠道拓展，收集市场与行业动态，
掌握竞品信息，并配合业务部门进行现场提案。
发行部
根据公司年度发展战略目标，全面负责公司制作与引进的电视
栏目、真人秀、纪录片等产品的全国各地区的发行市场渠道拓展、
发行与销售，与全国各地电视台、新媒体等播出机构开发合作项目，
收集市场信息与行业动态，为制作团队提供专业的行业策略建议。
国际部
根据公司年度发展战略目标，全面负责公司国际项目合拍、合
作、公司产品的国际发行与销售、合拍项目管理、客户开发与维护
等工作，开展国际合作项目前期调研工作，并全面负责国际市场与
行业趋势的深入研究，制作专业的调研分析报告。
媒资部
对公司国内外购置的素材以及自行拍摄的视频素材分门别类、
编号、归档，并建立、健全检索系统和数字化存储系统；对内供公
司各个部门与制作团队检索使用，对外提供远程浏览和有偿使用；
并同时提供复录、速记、上传、视频转换、技审及广告插播等服务。
摄制部
集结公司前后期影视设备、小剧场、各类演播室、航拍器材
等有形资产于一身，对内为公司各常规栏目 /节目、拍摄项目、演
艺项目等提供摄制服务，对外对电视台、新媒体、同业机构提供摄
制、剧场、演播室、航拍、后期、直至成品的全程服务。
总编室
作为公司的内控管理部门，负责购置国内外成片或素材、建立
健全公司概预算管理与审批体系、以任务单管理方式管控公司各部
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
48
门、项目流程、制订公司业务管理规章、对内建立健全公司 VI 体
系、对外组织招投标业务、负责与各个行业协会联络以及评奖事务。
栏目制作中心
编译部
根据公司引进计划以及国际部的需求，定期完成全部剧本、文
件等的内容翻译、译审、语言编译与文学编辑工作；同时对内向各
个摄制组派遣双语人员协拍，对外承接剧本翻译、改编、配音、字
幕等专业服务。
纪录片栏目部
集结公司纪录片资源，全面负责《传奇》等纪录片栏目的编排、
制作工作，保证按照播出要求达到既定的收视率标准，不断对栏目
进行改进与完善，使收视率不断提高。
军事栏目部
以公司军事节目资源为依托，全面负责《沙场》等军事栏目的
策划、编排和制作工作，保证按照要求达到收视率，不断对栏目进
行改进与完善，使收视率不断提高。
动物栏目部
根据公司自然与动物视频资源，全面负责《奇趣大自然》等栏
目的策划、编排与制作工作，保证按照要求达到收视率，不断对栏
目进行改进与完善，使收视率不断提高。
新媒体栏目部
以公司素材为背景资源，依据网络或移动媒体的特点与要求，
全面负责《奇闻录》等栏目的选题策划、编排和制作，保障按照要
求达到点击率指标，并不断开发新型节目模式。
特别节目部
对外，根据客户需求与标准，全面负责央视《地理中国》等特
别节目项目的制作工作，并保证按照要求达到收视率指标；对内，
根据公司发行部的要求，按期完成系列节目 /季播节目的制作。
音频部
对内，全面负责公司常规栏目、纪录片、真人秀、系列节目、
演播室、小剧场等各类录音、配音、音乐、动效及音频制作等工作，
并参与摄制组户外录音，对外提供各类有偿音频创作与制作服务，
满足客户与市场需求。
内容创作中心
纪录片创作部
根据市场需求，全面负责公司各项纪录片项目的选题创意、可
行性研究、前期调研、拍摄、制作与运营工作，保证按照要求达到
高于同业标准，并负责中外合拍项目的实施，确保公司在纪录片领
域的领军地位。
VR 作品
创作部
根据媒体特别是新媒体市场需求，全面负责公司虚拟现实技术
应用，内容与作品的创意、研发、制作与运营工作，保证按照先于
并高于要求同业的制作标准完成既定作品，为市场导航。
“微+”内容
创作部
在公司制作各系列作品的基础上，全面负责公司各项网剧、微
电影、“微+”作品项目的创意、研发、制作与运营工作，保证按
照要求达到制作标准及点击量，不断对制作技术进行改进与完善，
在质量不断提高的基础上实现规模化生产。
院线作品
创作部
以公司海内外资源为依托，全面负责公司纪录片电影、再现纪
实电影、大屏幕电影（IMAX）、环幕电影等作品策划、研发、拍
摄、制作、合拍业务，为我国填补同类电影的空白。
企业管理中心
战略管理部
作为公司董事会、总裁办直接领导的部门，全面负责集团整体
战略与实施、企业价值管理工作；对外，与资本市场衔接，对内制
订各类公司制度、规章与管理条例，为实现公司业务和投资回报的
快速增长，对年度经营结果直接负责。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
49
人力资源部
根据企业年度发展战略目标，全面负责公司人力资源开发管理
的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利
管理、员工关系、企业文化、考勤管理等工作，建立科学的人力资
源开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置。
财务部
根据企业战略发展规划和年度经营计划，合理核算与管控公司
内部各部门、项目的财务，提供完善合规项目部财务管理服务，通
过合理调配，降低各项成本，控制财务风险和浪费，提升资本效益，
实现公司战略目标。
行政部
作为公司后勤部门，合理地构建行政管理体系，高效管理公司
物业、办公、设备、网络、库房、车队、保洁、环境、零星资产、
员工膳食、邮递、通讯等工作，优化制度与流程，为公司各项经营
活动的顺利开展提供有效的服务保障。
（二）公司主要业务流程
按照业务各环节的不同，现将公司业务流程分为以下几类：
1、纪录片创作流程
公司内容创作中心纪录片创作部负责纪录片的创作工作。
纪录片属于电视台和各类播出平台的高端产品；当下属于稀缺内容。纪录片
创作的主要流程有创意、前期、摄制、后期和市场五个环节，包括提案策划、选
题讨论、初级调研、摄制调研、拍摄大纲、拍摄实施、剧本确定、后期剪辑、审
核、推广、发行、信息反馈等环节。纪录片的创作主要由公司自行完成。详细流
程见下页流程图。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
50
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
51
2、纪录片/纪实类日播/周播栏目制作流程
公司栏目制作中心负责公司各档/各类栏目的制作任务。
公司纪录片栏目的制作均由公司自行完成。纪录片栏目根据合作模式的不同
分为自有栏目（包括合作制作）制作流程和委托制作栏目流程。二者最大的区别
在于委托制作栏目在进入制作环节之前，选题需要事先通过客户的审核。两种模
式下栏目的详细流程详见下面两图：
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
52
3、真人秀节目制作流程
报告期内，真人秀节目主要由公司制作完成，未来规划由影视公司负责真人
秀节目的制作。
真人秀节目在各个电视台和播出平台均作为提升收视率的核心产品。在目
前大量真人秀节目被引进、购买、抄袭、仿制的形势下，大陆桥始终坚持其真
人秀内容与模式的原创。真人秀节目制作包括创意、策划、调研、立项、制作
宝典、前期准备、确认客户需求、拍摄、素材梳理、粗剪、植入广告、精剪、
审核等主要环节。其中部分拍摄聘请外部人员、素材扒词以及少数后期制作环
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
53
节会委托外部公司、个人完成，其余工作全部由影视公司完成。详细制作流程
参见下面流程图
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
54
4、广告运营流程
公司广告运营包含项目广告和贴片广告。公司所有广告运营均由广告传播公
司负责。
项目广告的业务包括节目冠名、特约播映、内容植入或赞助等。贴片广告是
指与节目编贴在一起播出的硬板广告。
项目广告业务流程包括招商策划、与电播出平台核价、招商、个案策划（这
一环节广告公司需要与客户及真人秀制作团队沟通具体的植入方案）、提案、客
户签约、植入拍摄、权益剪辑、审核、播出、根据收视率核算、与电视台分成等
环节。项目广告业务的详细流程参见下面流程图
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
55
贴片广告业务的流程主要流程为：广告公司利用节目置换到的广告时间招
商，确定客户后与客户签约，将客户的广告片插在既定日期的节目当中、发送至
节目播出电视台，电视台进行广告内容审核，如果通过即编排播出，播出后由公
司收集、整理监播报告并反馈客户。贴片广告的详细流程参见下面流程图。
5、节目发行与播映权销售流程
公司节目的发行与播映权销售业务由公司发行部负责。
公司节目发行业务是指将公司制作的栏目/节目以贴片广告的形式发行到各
个播出平台。公司的播映版权销售业务是指将公司所有的音视频节目以播映权有
偿出让的形式销售给各个播出平台。
节目发行主要是由公司发行部门向播出平台推荐公司日播、周播等节目资
源，如果客户对某档节目或栏目有意向，则与客户签订发行协议，之后定期寄送
播出母带。在与客户合作同时，发行部门需要定期收集播出机构对节目的反馈，
将播出机构的意见反馈给相应制作部门，以改进节目质量。节目发行业务的详细
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
56
流程参见下面流程图：
播映权销售主要是由公司发行部门向播出平台推荐公司纪录片、系列节目或
单一节目、真人秀节目、各类栏目、节目素材等节目资源，如果客户对某档节目、
素材或栏目有意向，则与客户签订发行协议，之后如期寄送播出母带。在与客户
合作同时，发行部门需要定期收集播出机构对节目的反馈，将播出机构的意见反
馈给相应制作部门，以改进节目质量。节目播映版权销售业务的详细流程与节目
发行业务相同。
公司发行部除负责节目发行与播映权销售外，还负责为公司已经立项的摄制
项目向播出平台进行预售或征集合拍客户的工作。节目预售与合拍招商工作主要
是向播出平台或潜在客户推荐公司既定的纪录片、系列节目或单一节目、真人秀
节目、各类栏目等节目策划提案、拍摄大纲等资料，如果客户对某档节目或内容
有意向，则与客户签订预售或合拍协议并收取资金，在节目完成之后如期寄送播
出母带。在与客户合作同时，发行部门需要定期收集节目制作进度情况，并向合
作对象及时提供信息，并将合作伙伴的意见及时反馈给相应制作部门，以改进节
目质量，确保客户需求。节目预售与合拍征集的详细流程与节目发行业务相同。
内容制作的招商工作主要是从收集公司综合实力资料开始，广泛开发各类客
户，对既定客户明确需求实质，针对客户需求完成项目策划，向既定客户提案并
不断修正至客户满意。如果客户对某提案有意向，则与客户签订制作协议并收取
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
57
资金，协调公司各个有关部门按照客户要求完成作品，在作品完成之后如期寄送
完成版及其所有资料。在与客户合作同时，发行部门需要定期收集节目制作进度
情况，并向合作对象及时提供信息，并将合作伙伴的意见及时反馈给相应制作部
门，以改进节目质量，确保客户需求。内容制作招商的详细流程可参见下面流程
图。
三、公司业务有关资源情况
（一）主要技术及能力
1、创新性技术
（1）前期策划与调研的关键性
视频节目的产销过程大体分四个阶段，即前期调研阶段、节目策划阶段、拍
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
58
摄制作阶段和发行销售阶段。在播出平台和其他民营制作机构纷纷从国外引进成
熟节目形式的行业背景下，公司鼓励利用自身优势，展开全方位调研以及策划全
新节目样式。在避免盲目模仿的风险之余，还能够为各类节目提供创意研发服务。
（2）核心团队的打造
公司在节目的创意和生产过程中，创作团队是品牌栏目的核心要素。为此
公司致力于发现与培养人才，鼓励成员提升个人价值，并且按照个人特点组建成
熟专业的创作团队，同时开展团队头脑风暴会议以及业务学习，并通过团队成员
的长期合作增加团队凝聚力、提高合作默契度。
（3）开拓发行渠道并形成资源共享
在建立和完善传统媒体各类发行渠道的基础上，实现了在新媒体上高度参
与，并致力于在两大主要渠道中以“私人订制”的方式寻找新的商机。同时公司
针对各渠道特征打造不同类型的节目内容，并将部分节目进行改编、整合，在传
统媒体与新媒体两大渠道中同时发行，以实现公司产品效益最大化。
（4）打造品牌宣传与渠道的全新关系
公司利用自身品牌优势吸引国内电视台、海外电视台、网络媒体、企事业单
位等客户关注，在与客户合作中利用资源优势，为客户的品牌宣传提供渠道，并
提供宣传战略以及宣传形式，从而将节目推广与品牌服务相结合，实现品牌与渠
道的相互服务、相互融合。
2、独特性技术
（1）节目形态的自主创作与研发
公司在打造各类节目的同时，坚持对国内外以及网络各大平台的节目形态进
行分析与研究，从中提炼出核心要素，结合国内收视群体的习惯、文化、审美等
个性特点，对自身节目形态不断改进以及创造，从而保证自有节目的收视持续性。
（2）意见反馈与内容改变的相结合
公司拥有经验丰富的售后团队，能够及时获取平台或客户的反馈意见，也可
以直接与受众进行网上交流与互动，从而获取收视信息和观众反馈。反馈内容在
第一时间送至制作团队进行消化，并在原有节目的基础上改变节目内容或形态，
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
59
不断地完善与提升。
（3）完善的节目内容把关
公司拥有独立的审片室，技术质量审核和政治舆论审核两大标准将直接控制
节目是否能够通过。审片团队由具有节目监管经验的资深人士组成，紧密关注国
内相关产业政策，保证公司节目符合正确的舆论导向。公司通过完善的内容把关
能更好地掌握节目的内容尺度，传播正确的社会价值观，避免对节目的重复修改
从而提高生产效率。
（二）房屋和土地
1、自有房屋和土地
截至公开转让说明书签署之日，公司无房屋和土地。
2、房屋租赁
截至公开转让说明书签署之日，公司及其子公司房屋租赁情况如下表所示：
序
号
承租方 出租方 房屋坐落
租赁面积
(m
2
)
租赁期限 租金（元）
1
北京大陆桥
文化传媒有
限公司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
合训练馆三层
703
-
年度租金
1,115,
元
2
大陆桥投资
管理（北京）
有限公司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
合训练馆二层
300
-
年度租金
438,000 元
3
北京大陆桥
广告传播有
限公司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
合训练馆三层 309 室
161
-
年度租金
323,元
4
北京大陆桥
广告传播有
限公司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
合训练馆二层
400
-
年度租金
649,700 元
5
北京时光纪
文化发展有
限公司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
合训练馆二层
400
-
年度租金
730,000 元
6
北京大陆桥
影视有限公
司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
550
-
年度租金
803,000 元
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
60
合训练馆二层
7
北京大陆桥
时代科技发
展有限公司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
合训练馆二层
150
-
年度租金
273,750 元
8
北京大陆桥
时代出版物
有限公司
国家奥林
匹克体育
中心
北京市朝阳区安外小
关安定路 1 号，国家
奥林匹克体育中心综
合训练馆二层
200
-
年度租金
292,000 元
（三）主要无形资产
1、素材
全部为公司从境外购买视频素材，用于纪录片、纪录片栏目的制作。
截至 2015 年 9 月 30 日，共有素材 141 项，原值 5,017, 元，已摊销
2,448, 元，账面净值 2,568, 元。
2、商标权
截至本公开转让说明书签署日，公司已注册商标权 26 项，全部登记在有限
公司名下。公司完成股改后，正积极完成更名工作，权属变更没有法律障碍。列
举如下：
序号 商标图形或字样 注册证号 类别 专用权期限
1
1992658 41
2
11022083 42
3
11022085 38
4
11022086 35
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
61
5
11022087 16
6
1992650 41
7
7698295 41
8
7698296 38
9
7939470 38
10
7939474 41
11
7939484 42
12
7698293 41
13
7698294 35
14
8812153 9
15
7698290 41
16
7698291 38
17
7698292 35
18
5667514 16
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
62
19
14658012 35
20
5665457 41
21
5665458 38
22
5665459 16
23
8812163 9
24
12141062 16
25
12141094 35
26
12141241 42
截至本公开转让说明书签署日，公司正在申请的商标列举如下：
序
号
商标图形或字样 注册证号
类
别
申请人
申请
日期
申请
状态
1
14658011 41
大陆桥投
资管理(北
京)有限公
司
驳回复审
中
2
16081743 41
大陆桥投
资管理
商标注册
申请受理
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
63
（北京）
有限公司
通知书发
文
3
16759580 42
北京大陆
桥文化传
媒有限公
司
商标注册
申请受理
通知书发
文
4
16759581 38
北京大陆
桥文化传
媒有限公
司
商标注册
申请受理
通知书发
文
5
16759582 9
北京大陆
桥文化传
媒有限公
司
商标注册
申请受理
通知书发
文
3、作品著作权
为了维护作品的合法权益，便于解决因著作权归属造成的著作权纠纷，公司
根据国家版权局 1994 年 12 月 31 日发布的《作品自愿登记办法》，对以下作品
实行自愿登记。
截至本公开转让说明书签署日，公司拥有作品著作权 5 项，全部登记在有限
公司名下。公司完成股改后，正积极完成更名工作，权属变更没有法律障碍。列
举如下：
4、计算机软件著作权
截至本公开转让说明书签署日，公司拥有 6 项计算机软件著作权。全部登记
在有限公司名下。公司完成股改后，正积极完成更名工作，权属变更没有法律障
碍。列举如下：
序
号
登记号 登记日期 作品名称 作品类别
创作完成
日期
首次发表
日期
1
国作登字
-2013-A-00109119
2013/12/9 《厨王争霸》 文字 2012/6/1 2012/6/22
2
国作登字
-2013-I-00109118
2013/12/9 《厨王争霸》
电影和类似摄
制电影方法创
作的作品
2012/6/1 2012/6/22
3
国作登字
-2014-A-00156295
2014/8/25 《奇闻录》 文字 2014/6/18 2014/7/1
4
国作登字
-2014-I-00156294
2014/8/25 《奇闻录》
电影和类似摄
制电影方法创
作的作品
2014/6/18 2014/7/1
5
国作登字
-2014-F-00168130
2014/12/19 《厨王争霸》 美术 2012/6/1 2012/6/22
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
64
序号 名称 著作权登记号 申请日期 取得日期
1 影视数据分发平台 2015SR079059 2014/7/14 2014/10/22
2 交换数据传输平台 2015SR078282 2014/10/13 2014/11/4
3 发行与媒介交互管理系统 2015SR079045 2014/7/22 2014/11/5
4 媒资管理与应用软件 2015SR075797 2014/12/16 2015/1/7
5 流媒体整合管理系统 2015SR079056 2014/11/20 2015/2/3
6 工笔特效包装应用软件 2015SR079050 2014/12/16 2015/2/10
5、域名使用权
截至本公开转让说明书签署日，公司有 6 项已注册的域名。目前域名持有人
为有限公司，公司完成股改后，正积极完成更名工作，权属变更没有法律障碍。
具体如下：
序号 域名 申请日 到期日期
1 2001/3/15 2016/3/15
2 2010/7/2 2017/7/2
3 2010/11/9 2016/11/9
4 2010/7/2 2017/7/2
5 2010/11/9 2016/11/9
6 2009/11/18 2021/11/18
6、公司业务资质许可情况
截至本公开转让说明书签署日，公司业务经营许可证情况如下：
序
号
证书名称 证书编号 发证机关 被许可人 有效期限
1
广播电视节目制作
经营许可证
（广媒）字
第 111 号
国家新闻出版
广电总局传媒
机构管理司
北京大陆桥文化
传媒有限公司
-
2 卫生许可证
朝卫环监字
（2011）第
14616 号
北京市朝阳区
卫生和计划生
育委员会
北京大陆桥文化
传媒有限公司
-
3
演出场所经营单位
备案证明
京朝演场字
0055 号
北京市朝阳区
文化委员会
北京大陆桥文化
传媒有限公司
备案：
4
广播电视节目制作
经营许可证
（京）字第
04839 号
北京市新闻出
版广电局
北京大陆桥影视
有限公司
-
5
中华人民共和国出
版物经营许可证
新出发京批
字第直
0710 号
北京市新闻出
版局
北京大陆桥时代
出版物有限公司
-
6
中华人民共和国互
联网出版许可证
新出网证
（京）字
196 号
中国人民共和
国国家新闻出
版广电总局
北京大陆桥时代
出版物有限公司
-
7
电信与信息服务业
务经营许可证
京 ICP 证
130460 号
北京市通信管
理局
北京大陆桥时代
出版物有限公司
-
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
65
（四）公司主要固定资产情况
截至 2015 年 9 月 30 日，公司主要固定资产情况如下：
单位：人民币元
项目 固定资产 累计折旧 固定资产净值 成新率
电子设备 5,364, 1,932, 3,431, %
运输设备 184, 62, 122, %
器具、家具 122, 69, 53, %
合计 5,671, 2,064, 3,607, %
公司固定资产主要为与影视创作相关的软硬件设备。截至 2015 年 9 月 30
日，公司及子公司主要固定资产情况如下：
序
号
设备名称
折旧
年限
原值（元） 净值（元） 成新率
取得
情况
使用
情况
1 二号演播室设备 10 350, 259, % 购置 良好
2 全顺福特汽车 10 183, 122, % 购置 良好
3 苹果非编工作站 1 10 78, 51, % 购置 良好
4
苹果非编工作站
（2 台）
10 235, 158, % 购置 良好
5 佳能摄像机 C300 10 176, 120, % 购置 良好
6 苹果工作站系统 10 360, 246, % 购置 良好
7 监视器 10 143, 102, % 购置 良好
8 中央存储系统 1 3 229, 99, % 购置 良好
9 中央存储系统 2 3 128, 55, % 购置 良好
10 中央存储系统 3 3 192, 83, % 购置 良好
11 虚拟演播室 10 1,435, 1,052, % 购置 良好
12 音频编辑系统 3 153, 99, % 购置 良好
合计 3,666, 2,453, -
（五）公司员工及核心技术人员情况
1、员工情况
截至 2015 年 9 月 30 日，公司共有员工 132 人。构成情况如下所示：
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
66
（1）按专业结构划分
岗位结构 人数（人） 占比
管理人员 7 %
财务人员 6 %
市场营销人员 19 %
制作人员 82 %
人力、行政人员 18 %
合计 132 100%
（2）按受教育程度划分
岗位结构 人数（人） 占比
硕士学位 10 %
本科学历 71 %
大专以上学历 37 %
其他 14 %
合计 132 100%
（3）按年龄结构划分
岗位结构 人数（人） 占比
30 岁以下员工 75 %
30-39 岁员工 47 %
40-49 岁员工 7 %
50 岁及以上员工 3 %
合计 132 100%
2、公司核心人员情况
截至 2015 年 9 月 30 日，公司核心技术人员 3 名，分别为：赵晨曦、毛宗硕、
杜琨。
（1）赵晨曦，女，1986 年 8 月出生，中国籍，无境外永久居留权，毕业于
中国传媒大学，本科学历。2008 年 1 月至 2015 年 12 月于大陆桥有限历任总经
理秘书、发行人、发行总监；2016 年 1 月股份公司设立后担任公司发行总监。
（2）毛宗硕，男，1987 年 4 月出生，中国籍，无境外永久居留权，毕业于
北京工业大学通州分校，专科学历。2008 年 7 月至 2010 年 4 月于中央电视台国
防军事频道任编导；2010 年 4 月至 2015 年 12 月于大陆桥有限历任视频编辑、
编导、主编、制片人、总编辑；2016 年 1 月股份公司设立后担任公司总编辑。
（3）杜琨，女，1988 年 6 月出生，中国籍，无境外永久居留权，毕业于北
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
67
京联合大学应用文理学院，本科学历。2010 年 6 月至 2013 年 7 月于北京华鲁新
海影视文化传播有限公司任策划；2013 年 7 月至 2015 年 4 月于北京大势渡文化
传媒有限公司任策划；2015 年 5 月至 2015 年 12 月于大陆桥有限任策划总监；
2016 年 1 月股份公司设立后担任公司策划总监。
3、员工股权激励
公司设立卓元财富为员工持股平台，拟参加股权激励的员工通过与卓元财
富有限合伙人张静签署《期权协议》的方式，在达到该《期权协议》所设定的
行权条件的前提下，按照《期权协议》所约定的价格支付行权对价，并签署有
限合伙企业财产份额转让协议后，拟参加股权激励的员工成为卓元财富的有限
合伙人。通过持有卓元财富的合伙份额，拟参加股权激励的员工可以间接持有
大陆桥的股权。
截至公开转让说明书签署之日，公司签署《期权协议》的员工有 47 名，行
权人数为 0 人。签署员工持股计划的员工全部行权后将合计持有卓元财富 90%
的合伙份额，如全部行权后，该 47 名员工将合计间接持有公司 2,160,000 股。员
工行权的价格为：卓元财富每 %的合伙份额价格为 82, 元。
依据员工与张静所签署的《期权协议》，员工行权条件如下：
第一期期权，为员工全部期权的 40%。自期权协议签订之日起，员工符合
以下各项条件的，可以就第一期期权向张静申请行权：（1）员工与大陆桥建立的
劳动关系已满 2 年，而且正在与大陆桥执行的劳动合同尚有不低于 36 个月的有
效期；（2）员工未做出任何违反法律法规、大陆桥各项规章制度以及劳动合同规
定或约定的行为；（3）于员工申请行权日之前，大陆桥针对员工个人制定的考核
标准，包括但不限于《岗位职责描述》、《目标责任书（KPI）》、《业绩考核标准》
等文件中规定的要求，员工均已达标。
第二期期权，为员工全部期权的 30%。自期权协议签订之日起，员工符合
以下各项条件的，可以就第二期期权向张静申请行权：（1）员工与大陆桥建立的
劳动关系已满 4 年，而且与大陆桥正在执行的劳动合同尚有不低于 36 个月的有
效期；（2）员工未有做出任何违反法律法规、大陆桥各项规章制度以及劳动合同
规定或约定的行为；（3）于员工申请行权日之前，大陆桥针对员工个人制定的考
核标准，包括但不限于《岗位职责描述》、《目标责任书（KPI）》、《业绩考核标
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
68
准》等文件中规定的要求，员工均已达标。
第三期期权，为员工全部期权的 30%。自期权协议签订之日起，员工符合
以下各项条件的，可以就第三期期权向张静申请行权：（1）员工与大陆桥建立的
劳动关系已满 6 年，而且与大陆桥正在执行的劳动合同尚有不低于 36 个月的有
效期；（2）员工未有做出任何违反法律法规、大陆桥各项规章制度以及劳动合同
规定或约定的行为；（3）于员工申请行权日之前，大陆桥针对员工个人制定的考
核标准，包括但不限于《岗位职责描述》、《目标责任书（KPI）》、《业绩考核标
准》等文件中规定的要求，员工均已达标。
四、公司主营业务相关情况
（一）报告期内公司收入构成情况
报告期内，公司主营业务按产品形态的收入构成情况如下表所示：
单位：人民币元
产品名称
2015 年 1-9 月 2014 年 2013 年
营业收入 占比 营业收入 占比 营业收入 占比
1.节目销售 20,091, % 22,512, % 12,035, %
2.节目制作 4,774, % 11,794, % 4,971, %
3.广告运营 11,762, % 13,106, % 17,961, %
4.信息服务 19, % 172, % 212, %
主营业务收
入小计
36,648, % 47,586, % 35,180, %
1.剧场收入 55, % 496, % 66, %
2.其他 198, % 150, % 22, %
其他业务收
入小计
254, % 647, % 88, %
合计 36,902, % 48,234, % 35,269, %
（二）报告期内公司主要客户群体及前五名客户情况
1、公司主要客户群体
公司客户群体主要分为三类：一类为传播渠道客户，如电视台、视频网站；
第二类为广告客户，如大型企业、品牌客户；第三类为委托制作客户，如电视台、
大型企业、政府机构等。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
69
2、前五名客户情况
报告期内，2013 年、2014 年、2015 年 1-9 月，公司向前 5 名客户合计的
销售额占当期销售总额的比例分别为 %、%、%，客户集中度适
当。
报告期内，公司不存在向单个客户的销售额占公司销售总额的比例超过
50%或严重依赖于少数客户的情况，公司与前五名客户以及前五名客户之间均不
存在关联关系。
公司前五名客户营业收入情况
2015 年 1-9 月
单位：人民币元
客户名称
2015 年 1 月-9 月
金额 比例
北京三元食品股份有限公司 5,660, %
北京奇艺世纪科技有限公司 4,937, %
银联国际有限公司 1,946, %
中央电视台 1,645, %
北京天盈九州网络技术有限公司 1,415, %
合计 15,605, %
2014 年度
单位：人民币元
客户名称
2014 年度
金额 比例
桂林三金药业股份有限公司 4,716, %
福建广播影视集团 3,894, %
河南电视台 3,301, %
山东教育电视台 3,231, %
中央电视台 2,964, %
合计 18,108, %
2013 年度
单位：人民币元
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
70
客户名称
2013 年度
金额 比例
桂林三金药业股份有限公司 5,188, %
江苏省广播电视集团有限公司 4,481, %
盛世长城国际广告有限公司 3,595, %
北京敦和国际影视文化中心 2,915, %
北京奇艺世纪科技有限公司 2,324, %
合计 18,505, %
（三）报告期内公司成本结构及前五名供应商情况
1、营业成本分析：
报告期内，公司营业成本分别为 21,788, 元、26,218, 元和
16,681, 元，公司营业成本构成如下：
单位：人民币元
项目
2015 年 1-9 月 2014 年度 2013 年度
金额
占比
（%）
金额
占比
（%）
金额
占比
（%）
人工成本 8,974, % 13,634, % 9,577, %
制作费 1,416, % 1,963, % 856, %
租赁费 407, % 1,135, % 102, %
素材成本 1,184, % 1,197, % 65, %
道具置景
费
25, % 11, % 4, %
广告运营
平台费
5,530, % 2,967, % 3,174, %
交通费 46, % 220, % 36, %
福利费 126, % 264, % 90, %
差旅费 424, % 1,207, % 580, %
杂费 88, % 430, % 24, %
服务费 % 125, % 79, %
间接费用
分摊
3,561, % 3,062, % 2,088, %
总计 21,788, % 26,218, % 16,681, %
报告期内，公司营业成本构成主要包括人工成本、制作费、素材摊销、广告
运营平台费和间接费用等相关支出。人工成本占营业成本的比例为 %、
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
71
%和 %，因业务规模扩张总成本逐年升高，人工成本的增长小于营业
成本的增长速度，人工成本占总成本的比例逐年下降；2014 年和 2015 年 9 月公
司购买了较多基础素材，导致素材成本增加较多；广告运营平台费占总成本的比
例为 %、%和 %，主要原因是广告运营业务的快速发展，平台费
增幅较快，与广告运营收入较为匹配；间接费用主要包括不能直接计入项目的房
租、设备折旧、水电、和设备维修等费用，占营业成本的比例 %、%
和 %，报告期内未发生重大变化。
2、公司的营业成本归集、分配、结转方法
生产成本的归集和分配：
公司当月发生的直接人工、直接制作等成本通过“生产成本”科目进行归集。
同时，拍摄的房租、设备折旧、水电和设备维修等间接费用，通过“制作成本”
科目进行归集，然后按照各项目“生产成本”下的比重分摊“制作成本”。待节
目制作完成后，将汇总到“生产成本”科目下的成本对应结转至库存商品，做产
品入库管理。
营业成本的结转方法：
节目销售业务：第一类日播和周播类的节目，当月制作完成当月产成品入库，
在收入确认的当月结转对应的营业成本；第二类是大型纪录片类节目，节目制作
完成后，依据完工项目进度单结转至库存商品。此类纪录片多次将发行权、播映
权转让给部分发行公司或电视台等，且仍可继续向其他单位发行、销售，且纪录
片制作成本较高，按行业内经验以及《电影企业会计核算办法》的规定，在符合
收入确认条件之日起分两年结转至主营业务成本。
节目制作业务：第一类是摄制部和翻译部经常承接一些制作周期较短的业
务，此类业务也是通过“生产成本”科目归集，通常当月即制作完毕，当月确认
收入并结转至营业成本。第二类是针对一些大型项目的制作，也是通过“生产成
本”科目归集，将制作到一定阶段的节目经制作方审核后，确认制作收入的同时，
对应结转制作成本至营业成本。
广告运营业务：广告运营成本的组成分两部分：1）制作成本，即通过“生
产成本”科目进行归集，制作完成后作为产成品入库，在广告运营收入确认的同
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
72
时结转营业成本；2）广告运营业务产生的有针对性的成本，如媒体平台费、监
播费等，此类成本全部在广告运营收入确认的期间，直接计入营业成本。
3、前五名供应商情况
报告期内，2013 年、2014 年、2015 年 1-9 月，公司向前 5 名供应商合计
的采购额占当期采购总额的比例分别为 %、%、%。
公司不存在向单个供应商的采购额占公司采购总额的比例超过 50%的情况，
并且前五名供应商之间不存在关联关系。
2015 年 1-9 月
单位：人民币元
客户名称
2015 年 1 月-9 月
金额 比例
中央电视台 6,465, %
Company of natural inventories limited
liability company
1,356, %
北京新华同创文化传媒有限公司 1,160, %
北京焕然未来文化传媒有限公司 880, %
华荣道（北京）文化传媒有限公司 652, %
合计 10,514, %
2014 年
单位：人民币元
客户名称
2014 年
金额 比例
中央电视台 1,961, %
北京中线传媒有限公司 996, %
Cineflix international media LTD 587, %
ZDF Enterprises GmbH 569, %
北京中器影视器材有限责任公司 375, %
合计 4,490, %
2013 年
单位：人民币元
客户名称 2013 年
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
73
金额 比例
北京中线传媒有限公司 1,494, %
北京电视台 1,126, %
Regal Media Worldwide 688, %
OCTAPIXX INC 230, %
北京蓝华智源广告有限公司 159, %
合计 3,700, %
（四）报告期内重大业务合同履行情况
根据公司经营规模和业务特点，认定标的额 100 万元以上的采购合同、200
万以上的销售合同为重大业务合同，公司没有借款合同。公司报告期内对持续经
营有重大影响的业务合同具体情况如下：
1、销售合同
序
号
对方单位 合同内容
合同金额
（元）
签订日期 履行情况
1
盛世长城国际广告
有限公司
贴片广告 3,434,
履行完毕
2
江苏省广播电视集
团有限公司
节目销售 3,799,
履行完毕
3
桂林三金药业股份
有限公司
贴片广告 5,000,
履行完毕
4
北京敦和国际影视
文化交流中心
鲁花产品冠名权 3,090,
履行完毕
5
北京奇艺世纪科技
有限公司
素材视频 2,880,
履行完毕
6
桂林三金药业股份
有限公司
桂林三金贴片广
告
5,000,
履行完毕
7
农夫山泉股份有限
公司
农夫山泉广告植
入
2,250,
履行完毕
8
中央电视台纪录频
道
纪录片委托制作
合同
3,000, 正在履行
9
福建省广播影视集
团电视东南频道
节目委托制作 3,750,
履行完毕
10 河南电视台
电视纪录片摄制
及发行
3,500,
履行完毕
11
深圳市远益科技有
限公司
丰蓝一号广告植
入
3,000,
履行完毕
12
北京三元食品股份
有限公司
三元冠名广告 6,000,
履行完毕
13 银联国际有限公司 银联特约广告 2,063,
履行完毕
14
上海中广影视广告
有限公司
多力食用油冠名
广告
3,379, 正在履行
15 北京奇艺世纪科技 节目非独家许可 3,500,
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
74
有限公司 使用协议 履行完毕
16
北京恒美广告有限
公司上海分公司
家乐调味品冠名
广告
4,987, 正在履行
注：序号 1 合同为订单式合同，没有详细合同金额。合同金额根据实际发生
额加总得到。
2、采购合同
序
号
对方单位 合同内容
合同金额（默认
元）
签订日期 履行情况
1 北京电视台 广告发布费 1,029,
履行完毕
2
Company of
natural
inventories
limited liability
company
纪录片项目制作费 165,500 欧元
履行完毕
3
ZDF
Enterprises
GmbH
采购素材 400,000 美元 正在履行
4
北京中线传媒
有限公司
广告发布费 1,320,
履行完毕
5
北京中线传媒
有限公司
广告发布费 1,320,
履行完毕
6 中央电视台
深圳市远益科技有
限公司----丰蓝一号
电池广告发布费
根据收视率分
成，实际发生额
1,029, 元
履行完毕
7
华荣道（北京）
文化传媒有限
公司
纪录片委托拍摄、制
作
2,690, 正在履行
8
北京新华同创
文化传媒有限
公司
节目委托制作合同 1,200, 正在履行
9
北京焕然未来
文化传媒有限
公司
节目委托制作 1,100, 正在履行
10 中央电视台
北京三元食品股份
有限公司----三元牛
奶广告发布费
根据收视率分
成，实际发生额
3,623, 元
履行完毕
11 中央电视台
上海佳格食品有限
公司----多力食用油
广告发布费
根据收视率分成 正在履行
注：序号 1 合同为订单式合同，没有详细合同金额。合同金额根据实际发生
额加总得到。序号 2 和序号 3 合同的合同金额为外币，在表格中单独标注其货币
单位。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
75
五、公司商业模式
公司定位于文化传媒行业的非虚构类视频内容的制作和运营，成立多年以
来，积累了丰富的节目内容资源、视频素材资源、渠道资源以及广告客户资源。
公司为包括中央电视台、省级电视台以及城市电视台等各级电视台、国内各主流
新媒体平台等播放平台提供各类纪录片节目和真人秀节目；同时与客户合作，接
受客户委托制作各类纪录片和纪录片栏目。公司通过销售版权、广告运营及收取
节目制作费获取收益。
报告期内公司实现的毛利率保持在 40%以上，相比较新三板已经挂牌的同行
业公司，处于上游水平。主要得益于公司的多元化经营以及高效的产业链整合。
报告期期内，公司的商业模式没有发生较大变化。
六、公司所处行业概况、市场规模及行业基本风险特征
（一）公司所处行业概况
1、公司所处行业分类
公司主要从事纪录片、纪录片栏目、真人秀等非虚构类影视节目制作、发行
与销售以及出版等衍生业务。根据证监会《上市公司行业分类指引》（2012 年修
订），公司所处行业属于：R86 广播、电视、电影和影视录音制作业；根据《国
民经济行业分类》（GB/T 4754-2011），公司所处行业属于：R8630 电影和影视节
目制作；根据全国股份转让系统《挂牌公司管理型行业分类指引》公司所处行业
属于：“R86 广播、电视、电影和影视录音制作业”之“8630 电影和影视节目制
作”；根据全国股份转让系统《挂牌公司投资型行业分类指引》公司所处行业属
于：“13 非生活消费品”之“131310 媒体”之“13131011 电影与娱乐”。
2、行业监管体制与相关政策
（1）行业监管体制
电视台为纪录片、真人秀栏目主要传播渠道。中宣部、国家新闻出版广电总
局、文化部是该行业的主管部门。中宣部的管理体现在宏观管理方面，主要包括：
负责指导全国理论 研究、学习与宣传工作，引导社会舆论，从宏观上指导精神产
品生产、规划、部 署全局性思想政治工作任务等；国家新闻出版广电总局为行业
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
76
主管部门， 具体管理职能由国家新闻出版广电总局下设的传媒机构管理司负责，
主要职能为 参与制定广播电视事业、产业发展整体规划，拟定节目制作经营机构、
广播电视 有限网络发展规划和政策并组织实施，广播电视节目制作经营机构的建
立和撤销 等审批，发放和吊销广播电视节目制作经营许可证、电视剧制作许可证
等；文化 部负责对文化艺术经营活动进行行业监管，指导对从事演艺活动民办机
构的监管 工作；县级以上地方广播电视行政部门负责本行政区域内广播电视节目
制作经营活动的管理工作。北京市广播电影电视局对北京市影视行业内容制作机
构进行直接监管和业务指导，主要由政策法规处、宣传管理处、传媒机构管理处
和网络视听节目管理处等四个部门从法规政策的制定和监督实施、行业与机构的
监察审核、广播电视内容生产的指导和管理等角度进行相应的管理。
纪录片行业目前的行业性组织为中国广播电视协会纪录片工作委员会和
中国电视艺术家协会电视纪录片学术委员会。中国广播电视协会为全国性的广播
电 视社会团体，接受国家新闻出版广电总局和民政部社团登记管理部门的业务指
导 和监督管理，现有包括各省、自治区、直辖市广播电视学会和中央人民广播电台、
中国国际广播电台、中央电视台等在内的 47 个单位会员，38 个专业委员会，办
事 机构设在北京。它是由广播电视机构和从业人员自愿组成的非营利社会团体。
中 国电视艺术家协会成立于 1985 年 5 月，是由全国各民族电视艺术家组 成的人
民团体，是中国文学艺术界联合会的团体会员。领导中国电视艺术家协会 的最高
权力机构为全国代表大会。
（2）行业主要法律法规、政策与发展规划
表 1 行业主要法律法规、政策与发展规划
序
号
法规、政策、规划名称
发布
时间
主要内容
1 《广播电视管理条例》
1997 年 9
月 1 日
适用于境内设立广播电台、电视台
和采编、制作、播放、传输广播电视节
目等活动；国务院广播电视行政部门负
责全国的广播电视管理工作；广播电台、
电视台设立条件；全国广播电视传输覆
盖网按照国家统一标准实行统一规划；
广播电台、电视台按照国务院广播电视
行政部门批准的节目设置范围开办节
目；广播电视节目禁止制作、播放内容
等。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
77
2
《中华人民共和国著作
权法实施条例》
2002 年 8
月 2 日
扩展了著作法中所指作品的含义；
扩充了著作权法的；保护范围；对于作
者不明身份、作者死亡等特殊情况的处
理作出了规定等。
3
《文化部关于支持和促
进文化产业发展的若干
意见》
2003 年 9
月 4 日
充分认识发展文化产业的战略意
义；指出了我国文化产业的发展现状及
其问题；明确了文化产业发展的指导思
想、发展目标和基本思路；提出了发展
文化产业的主要措施；提出要加强对文
化产业工作的领导。
4
《国务院办公厅关于印
发文化体制改革试点中
支持文化产业发展和经
营性文化事业单位转制
企业的两个规定的通
知》
2003 年
12 月 31
日
《文化体制改革试点中支持文化产
业发展的规定（试行）》中规定了关于
财政税收、投融资、资产处置、工商管
理、价格等五方面内容；《文化体制改
革试点中经营性文化事业单位转制为企
业的规定（试行）》中规定了国有文化
资产授权经营、资产处置、收入分配、
社会保障等各方面的规定。
5
《广播电视节目制作经
营管理规定》
2004 年 7
月 19 日
规定了广播电视节目制作经营许可
的申请条件；电视剧制作经营许可的申
请条件；广播电视节目的禁止加载内容；
对制作重大革命和历 史题材电视剧、理
论文献电视专题片等广播电视节目的规
定等。
6
《文化部关于鼓励、支
持和引导非公有制经济
发展文化产业的意见》
2004 年
10 月 18
日
提出了充分认识鼓励、支持和引导
非公有制经济发展文化产业的重要意
义，大力营造非公有制经济发展文化产
业的良好政策环境和市场环境，转变政
府职能、强化服务意识等意见。
7
《广电总局关于进一步
加强广播电视节目制作
经营机构管理的通知》
2005 年 3
月 15 日
要按照《广播电视节目制作经营管
理规定》严把行业准入关；加强对制作
机构的日常监管工作；加强对制作机构
人员的政策、法规教育和业务培训等。
8
《财政部、海关总署、
国家税务总局于文化体
制改革试点中支持文化
产业发展若干税收政策
问题的通知》
2005 年 3
月 29 日
对政府鼓励的新办文化企业，自工
商注册登记之日起，免征 3 年企业所得
税；文化产品按规定享受出口退（免）
税政策；对从事数字广播影视、数据库、
电子出版物等研发、生产、传播的文化
企业，凡符合国家现行高新技术企业优
惠政策的享受相应税收优惠政策等。
9
《国务院关于非公有资
本进入文化产业的若干
决定》
2005 年 4
月 13 日
鼓励和支持非公有资本进入文艺表
演团体、广播影视技术开发应用等领域；
鼓励和支持非公 有资本从事文化产品
和文化服务出口业务等一系列规定。
10
《文化部、国家广 2005
年 7 月 6 日电总局等五
部委关于文化领域引进
外资的若干意见》
2005 年 7
月 6 日
允许外商以独资或合资、合作的方
式设立包装装潢印刷、书报刊分销、可
录类光盘生产、艺术品经营等企业；禁
止外商投资设立和经营新闻机构、广播
电台（站）、电视台（站）、广播电视
传输覆盖网等；还对引进外资的审批、
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
78
投资方的资质提出明确要求等。
11
《关于进一步加强广播
影视节目版权保护工作
的通知》
2007 年 9
月 26 日
各级广播电视行政管理部门要充分
认识保护知识产权工作的重要性；各级
广播影视版权管理部门要切实督促各播
出机构做好播出节目的审查；认真审验
各项手续等。
12
《国家知识产权战略纲
要》
2008 年 6
月 5 日
纲要强调，实施国家知识产权战略，
大力提升知识产权创造、运用、保护和
管理能力，有利于增强我国自主创新能
力，建设创新型国家；有利于完善社会
主义市场经济体制，规范市场秩序和建
立诚信社会；有利于增强我国企业市场
竞争力和提高国家核心竞争力；有利于
扩大对外开放，实现互利共赢。必须把
知识产权战略作为国家重要战略，切实
加强知识产权工作。
13
《关于支持文化企业发
展若干税收政策问题的
通知》
2009 年 3
月 27 日
广播电影电视行政主管部门（包括
中央、省、地市及县级）按照各自职能
权限批准从事电影制片、发行、放映的
电影集团公司（含成员企业）、电影制
片厂及其他电影企业取得的销售 电影
拷贝收入、转让电影版权收入、电影发
行 收入以及在农村取得的电影放映收
入免征增值税和营业税；文化企业在境
外演出从境外取得的收入免征营业税
等。
14 《文化产业振兴规划》
2009 年 7
月 22 日
规划明确提出国家将重点推进的文
化产业包括：文化创意、影视制作、出
版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、
文化会展、数字内容和动漫等。
15
《关于认真做好广播电
视制播分离改革的意
见》
2009 年 8
月 27 日
意见指出实施制播分离改革的重点
是中央电视台、中央人民广播电台和省
级、副省级电台电视台。改革主要针对
以上电台电视台的影视剧、影视动画、
体育科技、娱乐等节目栏目进行。同时
强调制播分离应从实际出发，采取多种
形式。电台电视台可以采用“先台内、
后社会”的办法，按照现代企业制度要
求组建影视剧等节目制作公司，也可采
取委托制作、联合制作、社会招标采购
等方式，调动社会力量加强节目制作生
产。
16
《广电总局关于进一步
加强广播电视节目制作
经营活动管理工作的通
知》
2010 年
10 月 15
日
通知提出高度重视节目制作经营管
理工作；开展制作机构清理整顿工作；
要求各级机构做好日常监管和违规查处
工作；加强节目播出管理。
17
《关于加快纪录片产业
发展的若干意见》
2010 年
10 月
提出了加快纪录片发展的总体要
求，必须坚持改革创新、完善体制机制、
创新内容形式，必须坚持一手抓发展、
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
79
一手抓管理，建立健全产业政策法规等；
提出了加快纪录片产业发展的主要任务
和措施，包括大力繁荣创作生产、建立
健全市场体系、积极推进改革创新、加
快走出去等。
18
《广播影视知识产权战
略实施意见》
2010 年
11 月 12
日
意见提出到 2020 年，我国广播影视
知识产权的创造、运用、保护和管理水
平获得较大程度提高。尤其在“十二五”
期间，广播影视知识产权法律制度进一
步完善，促进广播影视舆论引导能力、
文化创新能力、创作经营能力和品牌影
响力显著提高，广播影视市场发展环境、
市场环境进一步改善，国际竞争力显著
增强，广播影视技术标准体系基本建成，
自主知识产权拥有量逐步增长，科技支
撑力显著增强，形成一批拥有知名品牌
的广播影视企事业单位和品牌频道频
率、栏目节目，造就一支高素质的广播
影视知识产权人才队伍。
19
《关于推进文化企业境
内上市有关工作的通
知》
2011 年 4
月 11 日
通知指出各级文化行政部门要增强
服务意识，主动联系证券、经济、法律、
工商等有关部门，依托各类中介服务机
构和行业协会，开展广泛宣传和引导，
调动企业上市融资积极性。
20
《广电总局关于进一步
加强广播电视广告播出
管理的通知》
2011 年
10 月 11
日
通知强调必须始终坚持把社会效益
放在第一位；规范影视剧中插播广告行
为；规范新闻节目中插播广告行为；清
理违规电视购物短片；整顿虚假违法健
康资讯；坚决禁止在转播节目时插播各
类广告；严格按规定要求播出公益广告；
从严查处各类广告违规行为
21
《中共中央关于深化文
化体制改革 推动社会
主义文化大发展大繁荣
若干重大问题的决定》
2011 年
10 月 18
日
中国共产党第十七届中央委员会第
六次全体会议全面分析形势和任务，认
真总结我国文化改革发展的丰富实践和
宝贵经验，研究部署深化文化体制改革、
推动社会主义文化大发展大繁荣，进一
步兴起社会主义文化建设新高潮，对夺
取全面建设小康社会新胜利、开创中国
特色社会主义事业新局面、实现中华民
族伟大复兴具有重大而深远的意义。
22
《关于进一步加强电视
上星综合频道节目管理
的意见》
2012 年 1
月 1 日
意见提出，对节目形态雷同、过多
过滥的婚恋交友类、才艺竞秀类、情感
故事类、游戏竞技类、综艺娱乐类、访
谈脱口秀、真人秀等类型节目实行播出
总量控制。每天 19:30 至 22:00，全国
电视上星综合频道播出上述类型节目总
数控制在 9 档以内，每个电视上星综合
频道每周播出上述类型节目总数不超过
２档。每个电视上星综合频道每天 19:30
至 22:00 播出的上述类型节目时长不超
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
80
过 90 分钟。广电总局还将对类型相近的
节目进行结构调控，防止节目类型过度
同质化。
23
关于贯彻执行《〈广播
电视广告播出管理办
法〉的补充规定》的通
知
2012 年 1
月 1 日
通知要求各级广播影视行政部门和
播出机构必须把思想统一到党的十七届
六中全会精神上来，把取消电视剧中间
插播广告作为广播影视系统构建公共文
化服务体系、提高公共文化服务水平、
保障人民基本文化权益、体现以人为本
的服务宗旨的重要举措，采取有效措施，
切实抓紧抓好，让人民群众满意。
24
《文化产品和服务出口
指导目录》
2012 年 2
月 1 日
商务部会同中宣部、外交部、财政
部、文化部、海关总署、税务总局、广
电总局、新闻出版总署、国务院新闻办
等部门，共同制定《文化产品和服务出
口指导目录》。该目录明确了各文化子
行业重点企业的标准。符合本目录要求
的企业在市场开拓、技术创新、海关通
关等方面将得到各行政部门的大力支
持。
25
《国家“十二五”时期
文化改革发展规划纲
要》
2012 年 2
月 15 日
《纲要》分指导思想、重要方针和
主要目标，加强社会主义核心价值体系
建设，加快构建公共文化服务体系，加
快发展文化产业，加快文化体制机制改
革创新，加强文化产品创作生产的引导，
加强传播体系建设，加强文化遗产保护
传承与利用，加强对外文化交流与合作
等 12 部分。
26
《中华人民共和国著作
权法》
2012 年 3
月 31 日
2012 年 3 月 31 日，国家版权局在
官方网站公布了《著作权法》修改草案，
并征求公众意见。侵犯著作权的赔偿标
准从原来的 50 万元上限提高到 100 万
元，并明确了著作权集体管理组织的功
能。
27
《文化部“十二五”时
期文化改革发展规划》
2012 年 5
月 7 日
规划分指导思想和方针原则、发展
目标和主要指标、加强文化产品创作生
产的引导、加快构建公共文化服务体系、
加强文化遗产保护利用和传承、推动文
化产业成为国民经济支柱性产业、完善
文化市场监管体系、加强对外文化交流
与贸易、推动文化体制机制改革创新、
加强文化人才队伍建设、保障政策等 12
部分。
28
《广电总局关于鼓励和
引导民间资本投资广播
影视产业的实施意见》
2012 年 5
月 22 日
意见提出鼓励和引导民间资本投资
广播电视节目制作领域，从事广播电视
节目制作经营活动；鼓励和引导民间资
本投资电影制片、发行、放映领域，鼓
励和引导民间资本投资建设、改造电影
院；允许民间资本投资参与有线电视分
配网建设和有关业务。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
81
29
《文化部关于鼓励和引
导民间资本进入文化领
域的实施意见》
2012 年 6
月 18 日
意见提出鼓励民间资本参与国有文
艺院团转企改制、参与公共文化服务体
系建设、投资文化产业发展等。
30
《广电总局关于实行电
视纪录片题材公告制度
的通知》
2013 年 2
月 7 日
通知指出国家广电总局自 2013 年
起实行电视纪录片题材公告制度，汇总
全国电视纪录片创作生产、中外合拍、
引进境外电视纪录片（含素材）等题材
信息，向社会公告。
31
《关于做好 2014 年电
视上星综合频道节目编
排和备案工作的通知》
2013 年
10 月 12
日
通知要求：进一步扩大电视上星综
合频道新闻、经济、文化、科教、生活
服务、动画和少儿、纪录片等类型节目
的播出比例，总播出时长按周计算不少
于 30%。道德建设类节目需安排在 6：00
至 24：00 之间播出。按周计算平均每天
6：00 至次日 1：00 之间至少播出 30 分
钟的国产纪录片；平均每天 8：00 至 21：
30 之间至少播出 30 分钟的国产动画或
少儿节目。
32 《音像制品管理条例》
2013 年
12月 7日
2013 年 12 月 7 日根据《国务院关
于修改部分行政法规的决定》第二次修
订。
33
《关于加快发展对外文
化贸易的意见》
2014 年 3
月 3 日
该《意见》分总体要求、政策措施、
组织领导 3 部分。政策措施是：明确支
持重点；加大财税支持；强化金融服务；
完善服务保障。
34
《关于深入推进文化金
融合作的意见》
2014 年 3
月 17 日
《意见》吸纳了近年来文化金融合
作的经验与成果，结合当前金融改革和
文化产业发展的新趋势，突出改革创新
精神，发挥市场配置资源的决定性作用，
从认识推进文化金融合作重要意义、创
新文化金融体制机制、创新文化金融产
品及服务、加强组织实施与配套保障这
四个方面提出了深入推进文化金融合作
的要求，共 15 条具体内容。
35
《关于大力支持小微文
化企业发展的实施意
见》
2014 年 7
月 11 日
《实施意见》分为六个部分，共 17
条具体政策内容。文件的第一部分为总
体要求，阐述了支持小微文化企业发展
的重要意义，明确了《实施意见》的支
持范围和工作目标。第二部分到第六部
分从五个方面提出支持小微文化企业发
展的政策措施。
36
《关于继续实施支持文
化企业发展若干税收政
策的通知》
2014 年
11 月 27
日
《通知》规定，新闻出版广电行政
主管部门（包括中央、省、地市及县级）
按照各自职能权限批准从事电影制片、
发行、放映的电影集团公司（含成员企
业）、电影制片厂及其他电影企业取得
的销售电影拷贝（含数字拷贝）收入、
转让电影版权（包括转让和许可使用）
收入、电影发行收入以及在农村取得的
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
82
电影放映收入免征增值税。
37
《关于加强真人秀节目
管理的通知》
2015 年 7
月 22 日
《通知》要求，真人秀节目要主动
融入社会主义核心价值观，发挥好真人
秀节目的价值引领作用；贴近火热现实
生活，挖掘展示思想文化内涵和社会意
义；植根中华优秀传统文化，大力推动
创新创优；坚持以人民为中心的创作导
向，关注普通群众，避免过度明星化；
坚持健康的格调品位，坚决抵制低俗和
过度娱乐化倾向；切实加强管理和调控，
引导真人秀节目健康发展。
38
《中共中央关于制定国
民经济和社会发展第十
三个五年规划的建议》
2015 年
11月 3日
《建议》提出要“深化文化体制改
革，实施重大文化工程，完善公共文化
服务体系、文化产业体系、文化市场体
系”；强调“文化产业成为国民经济支
柱性产业”；明确了文化建设要以精品
化为方向。
资料来源：中泰证券整理
从上表可以看出国家对于文化产业的重视程度不断加强。目前，文化产业已
经是国家支柱产业，各方面的扶持政策也不断推出。同时，监管部门对节目的内
容提出了要求，需要体现社会主义核心价值观。
3、行业产业链分析
（1）产业链描述
纪录片、纪录片栏目以及真人秀栏目的产业链如下图所示（灰色背景业务为
公司目前所涉业务）。公司处于行业产业链的最上游。公司的核心业务是节目内
容制作，发行与广告业务是公司将其内容资源变现的渠道。其中植入运营是真人
秀节目的主要收入来源；纪录片、纪录片栏目的主要收入来源为发行收入和传统
广告收入；公司同时还涉足衍生品业务，比如纪录片、纪录片节目的衍生图书出
版等。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
83
图 1 电视节目产业链
内容制作商 发行商
电视台
新媒体
网络运营
商
观众
音像公司、
衍生品制作商
媒介研究
机构
研究报告
反馈
广告
客户
反馈
传统广告植入广告
资料来源：中泰证券
产业链主要参与者介绍如下：
1) 内容制作商
内容制作商是整个产业链的最上游，负责节目的制作，是整个产业链中最重
要的环节，目前，国内的内容制作商除了大陆桥这样的民营公司之外，更主要的
力量是电视台的制作公司。
2) 发行商
内容制作公司的制作的节目通常有两种发行方式：自主发行和委托发行。委
托发行又有两种操作模式：卖断和代理。自主发行是绝大多数制作公司的第一选
择，这样可以实现利润最大化；委托发行常见于小规模或刚起步的制作公司。节
目的发行通常分为首次发行和二次发行。首次发行的目标一般为市场主体，主要
是制作公司向中央电视台或省级卫视发行；二次发行则是向省会台以及地方城市
电视台发行；随着新媒体播放平台的崛起，节目在电视台首播后通常会在网络平
台再次发行。
3) 播放平台
电视台和新媒体播放平台是电视节目主要的播放平台。其中电视台是最为重
要的传播主体。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
84
4) 网络运营商
网络运营商是播放平台与观众对接的服务商。电视播放的网络运营商为各地
有线电视网络公司。新媒体的网络运营商为互联网运营商。
5) 广告客户
广告客户是电视节目产业链中的重要一环。广告分为硬广告和软广告两种。
硬广告即普通广告，通常在节目首尾、节目的中间插播，软广告在电视节目中通
常以广告植入的形式出现。
6) 节目制作商
节目制作商主要是制作、发行节目的 DVD 等传统存储介质。由于互联网传
播速度的大幅度提高，传统 DVD 等传播介质逐渐退出消费市场，取而代之的是
类似 Netflix 之类的网络内容服务商。衍生品包括与节目相关的书籍、玩偶、服
饰等周边产品。就整个产业链的收入流而言，这一环节在产业链中的比重很低。
7) 媒介研究机构
媒介研究机构主要作用是将观众对节目的评价反馈给播出机构，进而反馈给
内容制作商。媒介研究机构通过调研、数据搜集、数据分析等环节出具研究报告。
传统的电视播出方式下，收视率是一个节目质量最重要的指标，甚至节目的收入
分成要通过收视率决定。
8) 观众
观众是电视节目的最终收看者。与传统制造业不同，位于产业链最末端的观
众并非产业链最主要的收入来源，但观众的收视情况对节目的收益起到决定性作
用。通过收视反馈渠道，收视好的节目广告收入、版权收入都会高，相反收视不
好的节目会导致制作商亏损。
（2）与上下游关系
公司处于电视节目产业链的上游。其上游的公司主要为影音素材提供商、专
业设备制造销售商等企业，以及一些负责为节目制作提供专业服务的公司，比如
翻译公司、扒词公司、后期调色公司等。公司在与这些企业的合作中，基本处于
强势地位。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
85
公司的下游客户主要是电视台、新媒体等播放平台，以及广告客户。
公司与电视台的地位强弱，根据双方的影响力此消彼长，与之相对应的合作
模式也各不相同。通常出现的情形为同一档节目，①在省级卫视播放。电视台将
节目中插广告让给制作公司，作为公司制作节目的主要收入来源，同时公司需要
支付通道费给电视台；②在省会级电视台播放，电视台将节目中插广告让给制作
公司，作为播放的对价支付；③在地级市电视台播放，由于这些电视台的广告价
格很低，一般制作公司会直接向电视台收取授权播放费用。除此之外，作品的收
视情况也决定制作公司与播放平台的地位。
4、行业发展现状
（1）纪录片、纪录片栏目发展现状
2011 年，被称为中国纪录片元年。这一年，中央电视台纪录片频道开播，
并面向社会公开招标，这一事件推动了国内纪录片市场化的进程。下图为中国
2010-2014 年纪录片（包含纪录片栏目）行业年度总投入以及总收入情况。可以
看出 2011 年纪录片总投资比 2010 年增长 60%，而 2010 年相比 2009 年只增长了
20%左右。纪录片总投资额从 2010 年到 2014 年保持了 40%的复合增长率，收入
保持了 43%的复合增长率。这一增长率与同时期电影市场的增长率相当。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
86
图 2 2010-2014 中国纪录片投资、收入情况
数据来源：Wind 资讯
图 3 2014 年纪录片行业各投资主体份额
数据来源：Wind 资讯
根据投资主体的不同，国内纪录片制作主题主要分为四类：电视台、民营公
司、国家机构和新媒体。图 3 为 2014 年各投资主体的份额占有情况。电视台总
投入约 13 亿元，占行业年度总投入的 64%，其中央视纪录频道、央视科教频道、
北京卫视纪实频道、上海纪实频道、中国教育电视台 3 频道、湖南金鹰纪实频道
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
87
6 家专业频道全年总投入占行业总投入的 %。2014 年民营公司投入为
亿元，同比增长 9%，占整个行业总投入的 22%。国有机构 2014 年投入 亿
元，占年度总投入的 %，其中中央新影集团、五洲传播中心和解放军电视宣
传中心是主要的国有纪录片制作公司。
根据收入的不同分类，纪录片制作公司目前主要的收入为广告收入、合作收
入和节目销售收入。以 2014 年为例，广告收入（主要为硬广告）收入 18 亿元，
占比 60%，合作收入占比 35%，节目销售收入占比不到 5%。
2014 年中国纪录片播出总量（只统计卫视与纪录片专业频道）为 75800 小
时，其中首播量为 18000 小时，与 2013 年相比，播出总量提升了 5800 小时，但
首播量并未增加。从图 4 可以看出，虽然近三年来纪录片的播放时间逐渐增长，
但是首播时间基本保持稳定，导致首播率逐年下降。近几年，国家出台各种政策
要求电视台加长纪录片的播出时间，但这导致的结果是精品纪录片、纪录片栏目
被各电视台反复播放，以满足广电总局的要求，但精品节目的生产量并没有大的
突破。
图 4 2011-2014 年中国纪录片播出情况
数据来源：Wind 资讯
2014 年中国开路播出的主要纪录片栏目总计 110 档，其中首播 98 档，重复
播出 12 档。在首播的 98 档栏目中，以自编自拍为主的栏目共有 45 档(%)，
以外购素材加后期编辑为主的栏目 26 档(%)，完全外购的栏目 27 档(%)。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
88
与 2013 年的相比，以自编自拍为主的栏目上升 %，以外购素材加后期编辑为
主的栏目上升 %，而完全外购栏目下降了 7%。这说明纪录片栏目更加注重打
造自己的栏目品牌，并对素材进行加工以适应本土的播出。
新媒体已经成为纪录片的重要播放平台。截至 2014 年，全网共有纪录片一
万余部，占所有视频节目的 16%。2014 年全网纪录片点击量为 亿次，占全
网视频点击总量的 1%。
（2）真人秀行业发展现状
真人秀是国内近几年兴起的一种新的综艺节目形式，其节目模式通常从国外
引进。综艺节目一直占据电视台收视率的前三甲，紧随电视剧与新闻时事之后。
收视率份额约占 11%左右，近两年以来，真人秀已经成为电视综艺节目最主要的
节目形式。图 5 为 2014 年各级频道综艺节目的收播比重，各级频道的综艺节目
收视比重都大大高于其播出比重，这说明综艺节目的收视情况非常好。相差最明
显的是省级上星频道。其收视比重是播出比重的 倍，其次是中央频道，其收
视比重是播出比重的 倍。2012 年 1 月 1 日出台的《关于进一步加强电视上星
综合频道节目管理的意见》明确提出对节目形态雷同、过多过滥的婚恋交友类、
才艺竞秀类、情感故事类、游戏竞技类、综艺娱乐类、访谈脱口秀、真人秀等类
型节目实行播出总量控制。要求每天 19:30 至 22:00，全国电视上星综合频道播
出上述类型节目总数控制在 9 档以内，每个电视上星综合频道每周播出上述类型
节目总数不超过２档。每个电视上星综合频道每天 19:30 至 22:00 播出的上述类
型节目时长不超过 90 分钟。广电总局还将对类型相近的节目进行结构调控，防
止节目类型过度同质化。尽管行政限制了综艺节目的播出比重，但收视比重并未
因该政策的出台而下降。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
89
图 5 2014 年各级频道综艺节目收播比重
数据来源：CSM媒介研究
国内目前的真人秀节目可以分为以下几种类型：
1) 声音类选秀节目
由于 2012 年、2013 年广电总局接连推出了限制选秀类节目的政策，2014 年
相比较前两年，声音类选秀节目呈现出“少而精”的特点，每个季度平均只有一
档声音类选秀节目在省级卫视黄金档播出。这种调控有效抑制了之前同类型节目
扎堆的现象。
表 2 2014 年声音类选秀节目的播出季收视情况
播出频道 节目名称 开播日期 播出时间 平均收视率% 市场份额%
湖南卫视
我是歌手
第二季
2014年 1月
3 日
每周五晚
20:10
北京卫视
最美和声
第二季
2014年 4月
19 日
每周六晚
21：08
浙江卫视
中国好声
音第三季
2014年 7月
18 日
每周五晚
21：10
东方卫视
中国梦之
声第二季
2014年 9月
21 日
每周日晚
21：15
央视综艺
频道
中国好歌
曲第一季
2014年 1月
3 日
每周五晚
19:30
资料来源：CSM媒介研究
2) 喜剧类真人秀节目
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
90
在政策因素导致歌唱选秀类节目数量锐减之后，2013 年下半年开始，各卫
视频道不约而同的将目光聚焦在喜剧幽默这个领域，相继推出了各自的喜剧真人
秀节目。下表为 2014 年 5 档喜剧类真人秀节目的播出季收视情况。
表 3 2014 年五档喜剧类真人秀节目的播出及收视情况
播出频道 节目名称 开播日期 播出时间 平均收视率% 市场份额%
安徽卫视 超级笑星
2013 年 12
月 5 日
每周四晚
20:30
湖北卫视
我为喜剧
狂
2014年 2月
13 日
每周四晚
21：20
浙江卫视
中国喜剧
星
2014年 1月
10 日
每周五晚
21：10
江西卫视
谁能逗乐
喜剧明星
2014年 2月
17 日
每周一晚
22:00
东方卫视 笑傲江湖
2014年 3月
16 日
每周日晚
21:00
资料来源：CSM媒介研究
3) 户外真人秀节目
户外真人秀节目是这几类真人秀中历史最悠久的节目类型。早在 2000 年 6
月，广东电视台就推出了野外生存真人秀节目《生存大挑战》，随后相继出现了
《峡谷生存营》、《走入香格里拉》等野外生存类真人秀节目，一时间，中国电视
荧屏被户外真人秀节目所占据，但这类真人秀节目并没有流行多久就被选秀节目
挤出了电视市场。2013 年，湖南卫视推出《爸爸去哪儿》第一季，“户外真人秀”
再次回到了人们的视野中，此后大批户外真人秀节目抢占黄金时段，户外真人秀
也迎来了它的发展新高峰。如下表所示，户外真人秀又可以分为以下 6 类：
表 4 2014 年户外真人秀节目分类列表
节目类型 代表节目 播出频道 播出日期 版权国 类似节目
亲子类
《爸爸去哪儿》第
二季
湖南卫视 韩国
《爸爸回来了》、
《人生第一次》
明星自助
旅行类
《花儿与少年》 湖南卫视 韩国 《花样爷爷》
家庭生活
体验类
《明星到我家》 江苏卫视 原创
《喜从天降》
《女婿上门了》
军旅类 《星兵报道》 北京卫视 韩国 《超级女兵》
美食类 《十二道锋味》 浙江卫视 原创 《厨王争霸》
竞技类 《奔跑吧兄弟》 浙江卫视 韩国
《极速前进》、《两
天一夜》
资料来源：CSM媒介研究
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
91
真人秀节目一般都为季播。制作公司通过这种模式制作节目，可以根据上一
季的播放情况调整节目的制作。图 6 和图 7 分别为《爸爸去哪儿》和《奔跑吧
兄弟》三季的收视率情况，可以看到，一档成功的真人秀节目往往在第一季收视
率会逐渐上升，第二季会比较平稳在一个较高水平的收视率，第三季往往很难超
越之前的收视高峰。尤其《爸爸去哪儿》第三季已经明显低于第二季的收视率，
可以预见该节目的前景不容乐观。
图 6 《爸爸去哪儿》三季收视率对比
数据来源：CSM媒介研究
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
92
图 7 《奔跑吧兄弟》三季收视率对比
数据来源：CSM媒介研究
在新媒体平台，真人秀节目的网络点击量同样非常惊人。《奔跑吧兄弟》第
一季在刚刚播出第四期时，其网络点击量已经突破 7 亿次。第二季《奔跑吧兄弟》
全网播放量更是突破了 50 亿次。
真人秀节目的制作成本也随着市场的火爆而逐步上升。2012 年《中国好声
音》第一季制作成本达到 8000 万，开启了中国电视综艺节目资本投入的先河。
之后《奔跑吧兄弟》第一季制作费用达到 亿元，而北京卫视的《造梦者》据
业内人士估计，制作成本应该在 2 亿元左右。
高昂的制作成本保证了节目的质量，节目的质量是收视率的保证，从而也为
制作公司带来更多的广告收益、版权收益。对于资金雄厚的公司而言这是一种良
性循环，但对于资金不足的公司而言，这种模式很可能让他们在市场中无法生存。
国内目前收视率高的真人秀节目大多为国外引进的模式，本土公司的创新能
力同样有待进一步提高，以期未来开发出更多自有版权的真人秀节目。
5、影响行业发展因素及行业发展趋势
（1）纪录片行业
A．影响行业发展的有利因素
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
93
1）政策利好和政府支持
目前纪录片的认识作用、教育作用和审美作用受到广泛关注，国家逐年加
大扶持力度。2010 年国家广电总局出台了《关于加快纪录片产业发展的若干意
见》，对于国产纪录片发展起到了积极的引领作用；2011 年中央电视台纪录频
道（CCTV-9）开播，这是落实国家广电总局关于该《意见》的一个重要举措；
同年，广电总局出台“限娱令”，要求各地方卫视自 2011 年 7 月起在
17:00-22:00 的黄金时段内，娱乐节目每周播出不得超过三次；2013 年国家新闻
出版广电总局发布了《关于做好 2014 年电视上星综合频道节目编排和备案工作
的通知》，明确指出“进一步扩大电视上星综合频道新闻、经济、文化、科教、
生活服务、动画和少儿、纪录片、对农等类型节目的播出比例，总播出时长按
周计算不少于 30%。”、“按周计算平均每天 6：00-次日 1：00 之间至少播出
30 分钟的国产纪录片。”受该政策影响，众多电视台增加了纪录片栏目及播出
时间。
2009 年广电总局《关于认真做好广播电视制播分离改革的意见》的推出，
标志着制播分离改革进入了快速发展期。制播分离改革为民营制作机构提供了广
阔的发展空间。
2）行业总体收入稳步提升促进行业发展。
近年来，中国纪录片海内外的关注度和影响力都在提升，带动了纪录片广告
销售、国内发行和海外销售。从图 2 可以看出近五年来中国纪录片的总收入保持
高速增长。2014 年纪录片行业总收入 30 亿元，同比增长 32%。行业收入的不断
提高，保证制作商有足够的资金投入到节目的研发之中。
3）新媒体播放平台扩展纪录片的传播渠道
视频应用在新媒体中的比重飞速提升，在线视频浏览已经成为新媒体的主要
应用。2015 年前三季度中国在线视频行业总体市场规模达到 亿元，同比增
长 %。当前以爱奇艺、搜狐视频、乐视网、优酷土豆为代表的主流在线视频
网站均开设了纪录片频道，新媒体成为纪录片传播的重要途径，发挥着越来越重
要的传播作用。以《舌尖上的中国》第一季为例，根据中国网络电视台（CNTV）
的统计，截止到 2012 年 12 月 31 日，通过网络平台和手机电视观看该片的观众
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
94
已经超过 67%，该片在爱奇艺的播放量达到 6500 万次，搜狐视频的播放量为 4250
万次，仅这两家网站累计播放量就突破 1 亿次。
4）高学历观众的青睐
伴随着我国教育事业的发展，高学历人群数量越来越多，统计局数据显示
2010 年全国平均每十万人拥有大专以上教育程度人口为 8930 人，而 2001 年该
指标仅为 3611 人。高学历、高收入人群正是纪录片的主要观众。之前由于这一
人群进入 30 岁以后，事业家庭的忙碌，使得其没有足够的时间收看电视，但是
新媒体播放平台的崛起，让这一人群可以更自由的选择自己喜欢观看的节目，从
而推升纪录片、纪录片栏目的收视率。
5）电影院线播放平台的开发
中国的电影市场正在高速发展。纪录片作为一种类型片也可以通过电影院线
发行。2014 年美国院线纪录片达到 159 部，票房将近 1 亿美元。2015 年 10 月
16 日在国内院线上映的纪录片《喜马拉雅天梯》，获得 1050 万元的票房收入。
另一部讲述邓小平访美的纪录片《旋风九日》获得 1683 万元的票房收入。2016
年 1 月 7 日上映的《舌尖上的新年》由《舌尖上的中国》团队制作，这也开创了
一种新的模式，通过电视播放平台积攒人气，再通过大荧幕票房收入获取收益。
电影院线播放平台的加入，让纪录片行业有了更为多元的收益渠道，从而推动优
秀纪录片的创作。
B．影响行业发展的不利因素
1）制作能力不足
目前中国纪录片正处于历史上发展最快的时期，专业化、国际化程度日益提
升，国际影响力、社会影响力不断增加。但是由于专业水准的团队较少，制作力
量分散，工业化程度较低，加上纪录片人才培养周期长等原因，纪录片产能仍然
不高，从质量上看，短时期内也无法提供足够多的精品，限制了需求实现和行业
发展。
2）市场化程度不高
从产业链条上来看，创意、资金、生产、传播与市场开发构成了一个相互关
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
95
联的链条，目前中国纪录片行业缺乏金融、营销方面的支持，传播及衍生产品链
条尚不充分。纪录片作品的策划往往仅出自于文化和传播的考量，缺乏商业想象
力和成熟的商业策略，融资渠道狭窄。一部作品即使获得巨大的传播效果，也难
以将传播的成功转化为充分的市场利益，相比市场成熟国家差距较大。
3）知识产权保护有待加强
尽管政府和纪录片制作机构在打击盗版方面做出了很多努力，但目前盗版、
盗播现象依旧十分猖獗，知识产权保护效果尚不如人意。盗版分流了收费电视频
道及网络频道的收视观众，极大影响了纪录片的发行收益。
C.行业发展趋势
综合行业现状以及以上分析可以预见，未来纪录片的播放平台会更加多元
化，多媒体的崛起、电影院线的加入，对于内容制作公司而言，有了更多元的获
取收入途径，同时，可以改善目前在跟电视台合作时的劣势地位，打破原有的产
业链平衡，使行业更加市场化。随着制播分离改革的进一步落实，未来民营制作
机构的前景更加宽广。但考虑到纪录片行业本身盈利能力不足以及大型纪录片制
作费用高昂的问题，未来纪录片制作行业会集中于某几个大型制作公司，类似于
国外目前的状态，比如英国的 BBC、日本的 NHK、美国的 Discovery。
（2）真人秀行业
A.影响行业发展的有利因素
1）收视率爆棚
真人秀一直是电视节目中收视率非常高的节目类型。从最早的《超级女声》，
到后来的《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等出现了一批“现象级”
真人秀节目。这些节目具有了一定的社会影响力，成为了全民都在观看的节目。
而收视率的爆棚，会推动节目的广告收入和版权收入。最终是内容制作公司获得
丰厚收益。
2）多平台播放
新媒体播放平台的崛起，让更多的人可以自由选择观看节目的时间，同时，
新媒体平台还会有一些真人秀节目的幕后花絮等电视台播放时无法看到的内容。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
96
这无疑会促进更多的节目“粉丝”观看节目相关内容，进一步推动节目的影响力。
3）衍生品——“大电影”的推广
2014 年 1 月 31 日大年初一，真人秀《爸爸去哪儿》节目的衍生电影上映，
该片拍摄时间只有 5 天，最终却实现了 亿元的总票房。2015 年 2 月 19 日，
湖南卫视继续推出《爸爸去哪儿 2》大电影，由于第一部褒贬不一，第二部最终
票房不及第一部只有 亿元。东方卫视真人秀节目《极限挑战》也将推出自
己的大电影，定于 2016 年 1 月 15 日在院线上映。这一模式的创立，扩宽了真人
秀节目的收入来源，同时也提高了节目的影响力。
4）制播分离政策
2009 年 8 月，广电总局下发《关于认真做好广播电视制播分离改革的意见》
（广发[2009]66 号），标志着制播分离改革进入了快速发展期。该文件指出实施
制播分离改革的目的是为了提高电台、电视台的节目质量，降低节目成本，丰富
节目内容，转换运营机制，增强发展活力，调动社会力量制作节目，改变各台自
制自播节目的模式。我国广播电视业积极推进的制播分离改革将娱乐、综艺、电
视剧、体育等类型的内容生产剥离出来，以市场化方式生产和竞争，为民营制作
机构提供了发展空间。
B.影响行业发展的不利因素
1）“限娱令”
广电总局于 2011 年 7 月召开了“关于防止部分广播电视节目过度娱乐化座
谈会”,并于 2012 年 1 月 1 日开始执行《关于进一步加强电视上星综合频道节目
管理的意见》，该意见指出，对节目形态雷同、过多过滥的婚恋交友类、才艺竞
秀类、情感故事类、游戏竞技类、综艺娱乐类、访谈脱口秀、真人秀等类型节目
实行播出总量控制。每天 19:30 至 22:00，全国电视上星综合频道播出上述类型
节目总数控制在 9 档以内，每个电视上星综合频道每周播出上述类型节目总数不
超过２档。每个电视上星综合频道每天 19:30 至 22:00 播出的上述类型节目时长
不超过 90 分钟。广电总局还将对类型相近的节目进行结构调控，防止节目类型
过度同质化。2013 年国家新闻出版广电总局发布了《关于做好 2014 年电视上星
综合频道节目编排和备案工作的通知》，明确指出抵制过度娱乐，防止雷同浪费。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
97
每季度总局通过评议会择优选择一档歌唱类选拔节目安排在黄金时段播出，其余
不得安排在 19:30-22:30 之间播出；总局将对电视晚会进行调控，原则上重要节
假日期间每日不超过 3 台。这些政策的出台，控制了真人秀节目的过度娱乐化，
从商业角度看，限制了真人秀节目的发展。
2）行业竞争的不平衡
行业发展的主要不利因素来自于行业竞争，制播分离尚未全面推行，民营制
作机构的生存发展一定程度上受到电视媒体的制约，面临不平衡的竞争及市场议
价能力不高等客观情况。拥有播出平台优势的电视媒体和网络媒体不断从国外购
买节目模式自行生产或直接购买视频节目，对民营制作机构也形成一定的冲击和
压力。
3）资金瓶颈
目前国内民营制作机构普遍规模不大，“轻资产”经营特征明显，很难通过
资产抵押或企业信用等途径获得银行贷款，大多数制作机构只能凭借自身积累实
现规模扩张。受资金规模限制，部分制作机构只能压缩成本和制作周期，影响节
目制作质量。
C.行业发展趋势
综合行业现状及以上分析可以预见，真人秀行业在未来会持续发展，随着节
目的发展，节目制作的投入会不断上升，大型的真人秀节目制作费用过亿元会比
较普遍，未来很可能真人秀节目的制作也会像电影制作一样，引入不同的投资者，
分散风险。随着制播分离政策的推行，未来会有更多的社会资本进入该行业，将
真人秀行业做的更大。同时，国家的政策会对节目的内容产生一定的限制性引导。
6、行业壁垒
（1）准入壁垒
电视及网络视频节目的制作、发行须取得《广播电视节目制作经营许可证》。
国家广电总局对用于传播的影视作品的制作、发行、引进、播出等都制定了一套
严格且具体的规定以加强对行业的行政管理。另外，根据《外商投资产业指导目
录(2011 年修订)》，广播电视节目制作列入禁止外商投资的产业目录。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
98
（2）品牌壁垒
纪录片、真人秀等非虚构类影视节目制作企业生存和发展的重要支撑是企业
品牌。能够持续推出优秀作品的纪录片企业可以逐步建立和积累良好的市场形象
及美誉度，提升议价能力。具有品牌影响力的纪录片企业不但能够在获得资金支
持和传播渠道资源等方面拥有更多的优势，还能不断吸引到一流的创作人才加
入。因此，品牌成为进入纪录片行业的重要壁垒。
（3）资金壁垒
纪录片和真人秀节目的制作都需要制作公司先行投入大量的资金。这就要求
行业进入者首先拥有雄厚的资金实力。
（二）行业基本风险特征
1、监管风险
目前，国家对具有意识形态特殊属性的广播、电视、电影行业的监管较为严
格，对广播电视节目制作、进口、发行等环节实行许可制度，并禁止出租、出借、
出卖、转让或变相转让广播电视节目制作许可证。1997 年 9 月 1 日起实施的《广
播电视管理条例》（中华人民共和国国务院令第 228 号）规定：“广播电视节目由
广播电台、电视台和省级以上人民政府广播电视行政部门批准设立的广播电视节
目制作经营单位制作。广播电台、电视台不得播放未取得广播电视节目制作经营
许可的单位制作的广播电视节目”，“广播电台、电视台对其播放的广播电视节目
内容，应当依照本条例第三十二条的规定进行播前审查，重播重审。”2013 年，
国家广电总局下发的《关于实行电视纪录片题材公告制度的通知》，“电视纪录片
题材实行中央、省（自治区、直辖市）两级汇总，国家广电总局统一公告制度。”
对电视及网络视频节目制作公司而言，如果国家严格的行业准入和监管政策
将来进一步放宽，行业竞争将不断加剧，行业新进入者对整个行业产生冲击的可
能将加大。另外，国家从资格准入到内容审查，对广播电影电视行业的监管贯穿
于行业的整个业务流程之中，如果视频节目在制作、发行过程中违反了相关监管
规定，将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚，情节
严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
2、政策风险
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
99
2009 年 8 月广电总局下发《关于认真做好广播电视制播分离改革的意见》
的通知，进一步提出改变电台电视台单纯的自制自播模式，充分调动社会力量，
发展壮大节目内容生产能力，提高规模化、集约化生产水平，为制播分离改革进
一步明确方向。改革的重点是中央电视台、中央人民广播电台和部分省级、副省
级电台电视台。制播分离改革主要是在电台电视台的影视剧、影视动画、体育、
科技、娱乐等节目进行，给包括公司在内的民营制作机构带来了发展机遇。如果
监管部门调整这一政策，将给民营制作机构带来较大影响，未来该政策仍具有一
定的不确定性。
3、资金风险
民营制作机构在同电视台的合作中，由于处于劣势地位，往往需要先行投入
大量资金，而资金的回收往往要等节目播出完毕之后才能收回。一旦电视台无法
及时将收入交给制作机构或者出现其他意外，则很容易造成制作公司现金流断裂
的风险，尤其对于民营的小制作机构。
（三）公司行业竞争地位
1、公司所处市场地位
大陆桥自成立以来，一直深耕于纪录片行业，是最大的民营纪录片制作公司
之一。
真人秀行业中，公司自主开发的两档节目已经登陆央视，充分体现了公司的
创新能力和制作能力。属于真人秀行业业内规模较大的制作公司之一。
2、公司竞争优势
公司的核心竞争优势主要体现在以下几个方面：
（1）内容资源优势
公司成立多年来，积累的国内外非电视剧类内容方面的资源已经超过四万节
目小时，这些内容资源涉及的方面有；自然、历史、军事、社会、动物、法制、
探险、猎奇等。保证大陆桥可以随时整合出各类节目及衍生品满足市场要求。
（2）渠道资源优势
经过多年的渠道建设，大陆桥在中央电视台、中国教育电视台、全国 500 多
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
100
个地方电视台以及爱奇艺、凤凰网、腾讯、搜狐、今日头条、咪咕视讯、中国网
络电视台等十余个网络播出平台建立了多元的播出渠道。有力的保障了公司内容
的传播力。
（3）人力资源优势
人才是影视内容行业的核心资源。视频节目制作在不同阶段分别需要各个
方面的优秀专业人才。优秀专业人才的培养周期很长，公司一直非常重视人才
培养和储备，建立了完善的人才培养机制，通过从一线制作团队、创意团队和
市场团队里挖掘创意潜在人才，一方面以自身节目和项目全方位锻炼，一方面
加强专业业务的培训，形成了完善的人才培训梯队。
同时，公司不断加大人力资源投入，吸引业界精英加盟公司或与公司合
作。
（4）创新能力优势
公司根植于纪录片行业多年，创作了大量优秀的获奖纪录片，体现了公司强
大的创新创作能力。2012 年大陆桥在央视财经频道黄金时间播出《厨王争霸》、
2015 年在央视财经频道播出《青春季》，这两档节目均是大陆桥的原创作品，在
目前真人秀节目大多购买国外版权的大环境下，这两档节目的推出，凸显了公司
的创新能力。同时，公司还拥有 6 项视频剪辑方面的软件著作权。
（5）海外资源优势
公司强大的国际联合制作能力是其显著特征。目前为止，海外合作项目已经
超过三十个。包括：大陆桥与英国 BBC、英国 SF、美国 Reader’s Digest 合拍了
《野性密码》；与德国 Autentic, Fernsehburo,以及 Tangram Film 合拍《天路》；与
西班牙 联合制作《饕餮自然》；与德国、加拿大、美国、韩国、日本六
个国家电视台联合制作《绝命生存》；与瑞典 Deap Sea Productions 制作公司《仿
生音乐家》；与韩国 KBS 联合打造《大道中国》等等。
（6）品牌资源优势
经过多年的发展，公司推出的数档节目已经播出多年，成为公司品牌栏目，
其中《奇趣大自然》在全国连续日播了 18 年，《传奇》在全国连续日播了 15 年，
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
101
《沙场》在全国连续日播了 6 年。
公司制作的纪录片获得国内外很多奖项。在业内树立了良好的口碑。2013
年大陆桥获得第七届品牌中国金谱奖---中国行业十佳品牌称号。
（7）产业布局优势
公司是国内少有的拥有自己出版公司的民营制作公司。公司下设时代出版物
子公司，专门负责将公司节目资源的衍生再生产，包括传统图书出版、数字图书
出版、电子阅读等。该公司已经取得的资质包括中华人民共和国出版物经营许可
证、中华人民共和国互联网出版许可证、电信与信息服务业务经营许可证。
（8）成本控制优势
公司对节目的创意策划、物资采购、拍摄制作，剪辑包装等关键环节以全面
把握的方式进行管理，全程控制整条节目生产线。严格采用流程管理、预算控制、
质量核实等方法，实现财务对资金使用的约束。另外大力加强出库入库管理，实
现公司成本管理的准确、高效。
3、公司竞争劣势
（1）资金实力有待加强
资金实力是决定内容制作公司市场竞争力的关键因素，雄厚的资金实力能够
在市场竞争中迅速把握机会，开展多元化经营模式，分散经营风险。尽管公司相
对中小民营制作公司，有一定的资金优势，但还需要更多的资金帮助公司拓展业
务。
（2）需要更多的人才储备
公司在继续保持目前纪录片制作方面优势的同时，积极探索真人秀节目的模
式创新，虽然公司已经引进了一些节目策划人才，还需要进一步引进各方面人才，
强化公司的创新能力。
4、公司竞争策略及应对措施
（1）积极开展资本运作
公司在 2014 年引进文化基金的投资，2015 年开启了挂牌新三板的进程。挂
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
102
牌后，公司的知名度和品牌价值也将得到进一步提升，公司将利用股权融资、债
权融资、并购重组等多种资本工具积极拓展公司业务规模，不断巩固和提升行业
地位。
（2）创新业务模式
针对传统传媒行业主要依赖广告收入的现状，公司正在积极探索各种创新业
务模式。
基于《厨王争霸》建立的良好观众基础、通过该节目的制作建立的美食行业
资源，以及公司制作节目中积累的经验。公司正在开发一档全新的日播美食节目，
该节目利用公司建立的渠道优势，创新性的构建了美食领域的 TV To Onlie 模式。
目前该项目各方面准备工作已经基本完成。
同时，公司正在筹划 2016 年在电影院线公映一部自主创作的纪录片，目前
内容已经制作完毕。
公司通过以上策略，可以拓宽公司的业务范围，丰富公司的收入来源。
（3）优化组织架构，布局未来发展
公司在企业管理中心，新设立战略管理部，该部门由公司董事会、总裁办直
接领导，对内全面负责集团整体战略与实施、企业价值管理工作；对外，与资本
市场衔接，对内制订各类公司制度、规章与管理条例，为实现公司业务和投资回
报的快速增长，对年度经营结果直接负责。
公司内容创作中心新设立，1）VR 创作部。根据媒体特别是新媒体市场需
求，全面负责公司虚拟现实技术应用，内容与作品的创意、研发、制作与运营工
作。2）“微”+创作部。在公司制作各系列作品的基础上，全面负责公司各项网
剧、微电影、“微+”作品项目的创意、研发、制作与运营工作。3）院线作品创
作部。以公司海内外资源为依托，全面负责公司纪录片电影、再现纪实电影、大
屏幕电影（IMAX）、环幕电影等作品策划、研发、拍摄、制作、合拍业务。这
三个部门都是公司着眼未来，进行的提前布局。
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
103
第三节公司治理
一、公司治理机制的建立情况
（一）股东大会、董事会、监事会制度的建立情况
股份公司自成立以来，建立和完善了各项内部管理和控制制度，目前已经形
成了包括公司股东大会、董事会、监事会、管理层在内的公司治理机构，建立了
权力机构、决策机构、监督机构，经营层之间权责明确、运作规范、互相协调制
衡机制，为公司的高效运营提供了制度保证。
有限公司阶段，公司治理结构较为简单，设置董事会，董事长一名，董事四
名；未设监事会，设监事一名。公司在实际运作过程中存在一定的不规范之处。
公司就生产经营中出现的问题召开会议时，除需要对外提供股东会决议文件等重
大决议事项（如增资、股权转让等）外，其他决议事项未严格按照《公司法》、
《公司章程》的规定制作书面股东会决议及会议记录。但上述瑕疵不影响决策的
实质效力，未损害公司、股东及第三方利益。
2015 年 12 月 7 日，公司全体股东依法召开创立大会暨 2015 年第一次股东
大会，依据《公司法》的相关规定，通过了《公司章程》，选举产生了公司第一
届董事会成员及第一届监事会中的股东代表监事，2 名股东代表监事与 1 名职工
代表监事组成第一届监事会，通过了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、
《监事会议事规则》、《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》、《关
联交易决策制度》、《对外担保管理制度》及《对外投资管理制度》等治理细则。
同日，公司召开第一届董事会第一次会议，选举产生了公司董事长，并根据
董事长提名，聘任了公司总经理及其他高级管理人员。会议通过了《总经理工作
细则》、《董事会秘书工作细则》、《内部审计制度》、《财务管理制度》、《人
力资源管理制度》等制度文件。
同日，公司召开第一届监事会第一次会议，选举产生了公司监事会主席。至
此，公司依据《公司法》和《公司章程》的相关规定，建立健全了股份公司的股
东大会、董事会、监事会制度。
（二）保护股东权利的相关制度
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
104
1、投资者关系管理制度
公司的《信息披露管理制度》和《投资者关系管理制度》对投资者关系管理
进行了专门规定。公司由董事会秘书负责投资者关系管理工作，在全面深入了解
公司运作和管理、经营状况、发展战略等情况下，负责策划、安排和组织各类投
资者关系管理活动。董事会秘书为信息披露工作的直接负责人，负责信息披露事
项，包括建立信息披露制度、接待来访、回答咨询、联系股东，向投资者提供公
司公开披露的资料，准备和向主办券商递交信息披露的文件，与新闻媒体联系刊
登披露的信息等。保证本公司信息披露真实、准确、合法、完整、及时。董事会
秘书作为公司与主办券商的指定联络人，必须保证主办券商可以随时与其联系。
公司董事会秘书负责执行信息披露工作，包括定期报告的资料收集和定期报告的
编制等。公司董事会应确保公司相关信息披露的及时性和公平性，以及信息披露
内容的真实、准确、完整、及时。
2、纠纷解决机制
《公司章程》第七条规定：“本公司章程自生效之日起，即成为规范公司的
组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的，对公司、股东、董
事、监事、高级管理人员具有法律约束力的文件。依据本章程，股东可以起诉股
东，股东可以起诉公司董事、监事、总经理和其他高级管理人员，股东可以起诉
公司，公司可以起诉股东、董事、监事、总经理和其他高级管理人员。”
《公司章程》第三十二条规定：“公司股东大会、董事会决议内容违反法律、
行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。”
《公司章程》第三十三条规定：“股东大会、董事会的会议召集程序、表决
方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自
决议作出之日起 60 日内，请求人民法院撤销。”
《公司章程》第三十四条规定：“董事、高级管理人员执行公司职务时违反
法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续 180 日以上单独或
合并持有公司 1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监
事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，
股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
105
股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起 30 日内未提起诉讼，或
者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定
的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公
司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定
向人民法院提起诉讼。”
《公司章程》第三十五条规定：“董事、高级管理人员违反法律、行政法规
或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。”
3、关联股东和董事回避制度
《公司章程》、《股东大会议事规则》和《董事会议事规则》中均规定了关联
股东和董事的回避制度。
《公司章程》第七十九条具体规定了关联股东的回避制度，即：“股东大会
审议有关关联交易事项时，关联股东不应当参与投票表决，其所代表的有表决权
的股份数不计入有效表决总数。股东大会的决议应当充分披露非关联股东的表决
情况。股东大会在审议有关关联交易事项时，关联股东应当出席股东大会会议，
但无表决权，除非本章程另有规定。该关联股东在股东大会就上述事项进行表决
时，应当回避；并且在这种情况下，负责清点该事项之表决投票的股东代表不应
由该关联股东的代表出任。应回避的关联股东对涉及自己的关联交易可参加讨
论，并可就交易产生原因、交易基本情况、是否公允等事项进行解释和说明。”
《股东大会议事规则》第三十二条同样规定了关联股东的回避制度，即：“股
东大会审议有关关联交易事项时，关联股东不应当参与投票表决，其所代表的有
表决权的股份数不计入有效表决总数。股东大会在审议有关关联交易事项时，关
联股东应当出席股东大会会议，但无表决权，除非公司章程另有规定。该关联股
东在股东大会就上述事项进行表决时，应当回避；并且在这种情况下，负责清点
该事项之表决投票的股东代表不应由该关联股东的代表出任。公司持有自己的股
份没有表决权，且该部分股份不计入出席股东大会有表决权的股份总数。”
《董事会议事规则》第三十八条具体规定了董事的回避制度，即“出现下述
情形的，董事应当对有关提案回避表决：（一）公司章程规定的因董事与会议提
案所涉及的事项有关联关系而须回避的情形；（二）董事本人认为应当回避的情
形。在董事回避表决的情况下，有关董事会会议由过半数的无关联关系董事出席
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
106
即可举行，形成决议须经无关联关系董事过半数通过。出席会议的无关联关系董
事人数不足 3人的，不得对有关提案进行表决，而应当将该事项提交股东大会审
议。法律、行政法规和公司章程另有不同规定的，从其规定。”
针对关联交易，公司制定了《关联交易决策制度》，对于公司的决策程序和
审批权限进行了规定，关联股东和董事应在股东大会、董事会表决关联事项时回
避。
4、财务管理、风险控制机制
公司建立了《财务管理制度》、《内部审计制度》及《人力资源制度》等一系
列规章制度，涵盖了公司人力资源管理、财务管理、审计管理、行政管理等生产
经营过程和各个具体环节，确保各项工作都有章可循，形成了规范的管理体系。
公司的财务管理和内部控制制度在完整性、有效性、合理性方面不存在重大缺陷，
内部控制制度有效的保证了公司经营业务的有效进行，保护了公司资产的安全完
整，能够防止、发现、纠正错误，保证了公司财务资料的真实性、合法性、完整
性，促进了公司经营效率的提高和经营目标的实现，符合公司发展的要求。
公司建立了相对完善的公司治理制度，制订了股东大会、董事会、监事会的
三会制度，以确保公司有效的决策、执行和监督。同时制定了投资者管理制度、
纠纷解决机制、关联股东和董事回避制度、财务管理和风险控制机制。公司现有
的治理机制能够给所有股东提供合适的保护且能够保证股东充分行使知情权、参
与权、质询权和表决权等权利。
二、公司董事会对于公司治理机制执行情况的评估
（一）股东大会、董事会、监事会制度的运行情况
公司整体变更后，公司能够按照《公司章程》及相关治理制度规范运行。股
东大会、董事会和监事会的召开均符合《公司法》以及《公司章程》的要求，决
议内容没有违反《公司法》、《公司章程》及“三会”议事规则等规定，会议程序、
会议记录规范完整，不存在损害股东、债权人及第三人合法利益的情况。公司“三
会”的相关人员均符合《公司法》的任职要求，能够勤勉尽责的遵守“三会”议事
规则，切实履行义务，严格执行“三会”决议。
股份公司成立后，在公司章程、股东大会和董事会的议事规则中对关联交易
北京大陆桥文化传媒股份有限公司 公开转让说明书
107
进行了规定，而且专门制定了管理办法，完善了决策程序。公司按照该办法对资
金往来及其他进行规范，严格履行内部审批流程，关联股东或董事回避表决，定
价公允合理。
（二）董事会对于公司治理机制运行情况的评估
董事会对公司治理机制的执行情况讨论认为，公司设立了股东大会、董事会、
监事会、总经理及各职能部门，具有健全的组织机构和法人治理结构。公司现有
的治理机制能够有效地提高公司治理水平和决策质量、有效地识别和控制经营管
理中的重大风险，能够给所有股东提供合适保护以及保证股东充分行使知情权、
参与权、质询权和表决权等权利，便于接受投资者及社会公众的监督，符合公司
发展的要求。
三、公司及控股股东、实际控制人最近两年存在的违法违规及受处罚情况
公司及控股股东、实际控制人最近两年内不存在重大违法违规及受处罚情
况，亦不存在其他尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁案件。
根据北京市工商行政管理局海淀分局于 2016 年 1 月 11 日出具的证明，公司
近两年以来没有因违反工商行政管理法律受到查处的记录。
根据北京市海淀区国家税务局第一税务所以及北京市海淀区地方税务局知
春里税务所出具的证明，公司自 2013 年 1 月 1 日至 2015 年 11 月 30 日没有因违
反税收法律受到查处的记录。
公司及控股股东、实际控制人最近两年内不存在重大违法违规及受处罚情
况，亦不存在其他尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁案件。
四、公司独立性情况
公司由有限公司整体变更而来，变更后严格遵守《公司法》和《公司章程》
等法律法规和规章制度规范运作，逐步健全和完善公司法人治理结构，在业务、
资产、人员、财务、机构方面均独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企
业，公司在业务、资产、人员、财务及机构等方面均不依赖于关联方。具体情况
如下：
