南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003ᆩ്ࣜ࠶่ࡱ༯֥ఒြᅞэ۪项国鹏1 陈传明2(1南京大学商学院博士生 南京 210093)(2南京大学商学院副院长a教授a博士生导师 南京 210093)ᅋေ:在/知识经济初露端倪0的时代,企业战略正接受日渐强烈的实施变革的要求,而且这和企业成长的正相关性亦日益突出b据此,本文首先明确界定企业战略的变革的概念;其次,设定分析企业战略的变革的工具性的概念框架;再次,建立知识与企业战略的关联性作为分析实体;复次,结合两者研究知识经济条件下的企业战略的变革原因和实施成功倾向型的企业战略的变革途径;最后,做出结论性评价和相关启示bܱՍ:知识经济;企业战略;变革ᇏٳোݼ:F272 ໓ངѓ്:A ໓ᅣщݼ:1001-8263(2003)05-0014-08 ᆩ്ࣜ࠶ቔູ၂ᇕഠ߶ࣜ࠶ྙ,֥֞ট࣮ؓؓའॖၛٳӮᇕো:ֻ၂ᇕ൞၂Ϯၩၬഈఒြ֥ܵa۽ऎaଽಸӁളਔమ၍ଏ߄֥႕֥ఒြэ۪࣮;ֻؽᇕ൞ఒြቆᆮ֥э;ֻ۪ᇕཙ,ᆩ്֥ܵӁളູࠧ၂২bఒြᅞ္ܵݸ൞ఒြᅞ֥э۪bభਆᇕো൞Ԯ֥ఒြэ۪҂২ຓֹ൳ః႕ཙb൞,ᆩ്ࣜ࠶ؓఒြᅞ֥ܵ࿐֥ᇗေቆӮ҆ٳbᄝնਈܱႿఒြቆᆮэ۪ቔႨܱ৳ࢲ҂ࣇࣇ൞ఃЧദቔູڿэఒြᅞ֥ߌ֥࣮໓ངᇏ,္Ⴕടࠣఒြᅞ֥э۪֥ଽಸ,ေ,ط൞ᆞᄝ༢aႵࠏֹ႕ཙఒြ֥ሧԩႿ၇ڸྟ֥Ֆඋֹ໊bᆃაᅞ֥ܵӁളൈჷaቆᆮa჻ࣟaྙӮᅞ֥ٚൔ֩ሸކྟေbᆃ௹֥ࢠພႵܱbෛሢದૌؓᅞ֥ܵᇯ҄ᇗ൪ࠣᇕචᇗ႕ཙࠏᇅေఒြᅞቓԛّႋaყҩaఃఒြ෮ԩ֥ຓ҆ߌ֥ྟaگᄖྟa҂৵࿃ି֥ᅞྟರࡶᄹ఼֥э۪,ၛࡹ৫ॖӻ࿃ྟaၛყҩྟ֥ᄹ఼,ݓຓܵ࿐ࢸؓఒြᅞ֥֥ࣩᆚႪ൝bݓଽնਈ֥࣮໓ངऊࢊႿᆩ്ࣜ࠶э۪֥ܱᇿၧაರऒᄹ,ܱႿ֥࣮໓ང္Ⴟ20ބఒြቆᆮࢲܒ֥э,۪ؓՎᇶีಏ༷Ⴕ໙ࣃ,ၘႵൗࡀ80୍սᇏު௹षбࢠ؟ֹԛགྷbଢభ,Վ֥ࢤ࣍Վᇶี္֥࣮թᄝۀ҂ౢ֥༂֝ྟษંᆞᄝധೆؿᅚbંbఒြᅞܵᄝิۚᇏݓఒြࣩᆚ৯ഈֹ֥ᄝᅚषٳ༅ᆭభ,Ⴕсေؓఒြᅞ֥э۪ቓ໊ࡼರၭᇗေ,෮ၛ,ં॓࿐ྟބགྷൌᆷ֝ྟေԛקၬb൮༵,ླေؓభದ֥࠻Ⴕ࣮Ӯݔቓࡥֆఒြᅞ࣮ᆀႋھؓՎᇶีჍၛܱᇿѩቓԛཌྷႋ߭ܤbGinsberg(1988)ෙಖીႵᆰࢤ۳ԛఒြᅞ֥ંฐ෬b֥э۪֥קၬ,Ϝఒြᅞ൪ູఒြӁ/൧ӆ၂aఒြᅞэ۪֥ଽݤਵთ֥࿊ᄴ֥ק໊ᆷ֝ބؓఒြໃট֥थҦੀ֥ᅚ൸ݓຓܱႿᅞэ۪ંٚ૫֥໓ང,οఃຬࠇ൪۽ऎ,ࢲކэ۪֥ӱ؇ބٚൔ,ิԛਔඹᇕ#14#
南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003ఒြᅞ֥э۪ো෮ቆӮ֥ॿࡏbMintzberg&ᆭᄵّ൞bгᆀ(2001)ิԛఒြᅞቔູൌุྟაWestley(1992)ಪູೂݔ֒ቆᆮэ۪(organizationalݖӱྟކ၂֥Ⴕࠏ༢Їও5۱ᅞေ:ߌaሧchange)֥ଽಸടࠣٚཟྟ֥ቆᆮေൈ,ೂԎའྟჷaቆᆮa჻ࣟaྙӮᅞ֥ٚൔ,ૌაఒြࣜႏࠛනົҪՑ֥჻ࣟaק໊ބऎุྟྛູҪՑ֥ӱaഡིऎႵଽᄝ৳༢bఒြᅞ֥э۪֥ჰၹٳ༅္ॖീ֩,ପહՎൈ֥э۪ࣼ൞ఒြᅞ֥э۪bRa-jၛຶಡૌᅚषbgopalan&Spreitzer(1997)Ϝఒြᅞ֥э۪קၬູ(1)ఒြ෮ԩ֥۲ᇕߌ,Їওᆟᇍaࣜ࠶a໓ᄝఒြބຓ҆ߌ֥၂ᇁྟ֥ݖӱᇏ,ෛሢൈࡗ֥߄aࣩᆚaඌ֩ߌ,Ⴍః൞ࣩᆚߌaܤग़ߌބ၍طіགྷᄝఒြྙൔaᇉਈࠇሑ֩ٚ૫֥҂bඌߌэ߄֥ྟaگᄖྟa҂৵࿃ྟaၛყෲૌߎಪູᆃᇕ၂ᇁྟ֥э߄Їওਆཛଽಸ:၂൞ҩྟؓఒြᅞ֥ᇅק෮ঠၛࡎ֥ߌࠏ߶აߌఒြᅞଽಸ֥э۪൞Ⴎఒြ֥ٓຶaሧჷᇂaࣩຯཽิԛ/ಆ༏0൪֥࢘ബ൪,Ⴕॖି׀ڭჰႵᆚႪ൝ބླྀטྟ֥э߄ջট֥;ؽ൞ຓ҆ߌބቆࡎุ༢b(2)ఒြᅞ֥ሧჷ၇ঠྟथקሧჷܒӮᆮ֥э۪߶ႄఏఒြᅞଽಸ֥э۪֥ؿఏބᆳ֥ଽಸაቆކ֥эؓ߶Ӂളэ۪֥႕ཙ,Ⴍఃྛbభਆ۱קၬෙಖᇿၩਔఒြᅞଽಸ֥э۪,൞གྷൌሧჷaᅞ෮ေ֥ሧჷaᅞൌീݖӱᇏӁ൞ીႵંࠣఒြᅞݖӱؓఒြᅞ֥э۪֥႕ള֥ྍሧჷᆭࡗ֥٤नޙྟ߶յჰႵᅞ֥ཙ;ު၂۱קၬෙಖซ֞ਔఒြᅞଽಸ֥э۪ބޙb(3)ቆᆮაᅞ֥ཌྷ֥ܱ༢ყൕሢቆᆮ֥ݖӱྟ,္ીႵซ֞ఒြᅞݖӱؓఒြᅞࢲܒaቆᆮ໓߄aܿᄵᇅ؇֩ቆᆮေ֥ڿэေᅞ֥э۪֥႕ཙbෛᆭطэb122หљ൞ቆᆮഡ࠹აэ۪ؓᅞ֥ႺࠎႿၛഈಪ,്Ч໓Ϝఒြᅞ֥э۪קၬູ:֝ቔႨࠇᆀᅞؓቆᆮ֥ൡႋྟ۷߶ࡆ఼Վིݔbఒြູਔࠆ౼ॖӻ࿃ࣩᆚႪ൝,۴ऌ෮ԩ֥ຓ҆ߌ(4)ఒြ჻ࣟቔູఒြᅞᆭᇚ/֥ႄݴ֧0ၩሢࠇଽ҆౦ঃ֥ၘࣜؿളࠇყҩ߶ؿളބམေః/Ϝఒြջཟޅٚ0֥۷ڿ߶ႄఏᅞ֥э߄b(5)ؿള֥э߄,ѥӵߌ)))ᅞ)))ቆᆮᆀᆭࡗఒြࣜႏི֥ࠛذ߄сಖЧିֹေఒြᅞቓԛ֥ླྀטྟჰᄵ,ടࠣఒြቆᆮ۲ေ҄ᆦӻ۪ྍၛሇअ൝b(6)֒ቆᆮېྟ఼֥߄ᇀఒြྟэ߄֥ڿэఒြᅞଽಸ֥ؿఏaൌീaॖӻ࿃߄ၛሙಒ്љఒြؿᅚ֥ࠏ߶აຯ,ཽࣼၩሢఒြ֥༢ྟݖӱb112Ֆᆃ۱ۀᆭᇏॖၛཁൕఒြᅞྶڿэ֥ࣸྏᇆଆൔބᅞ,յې,ྟӻ࿃Էྍb֥э۪֥ଢ֥aႺၹaჰᄵaൌุྟଽಸބݖӱྟ21企业战略变革的途径bఒြᅞ֥э۪ཌྷ၂֥ࢲܒྟหᆘb֥ࣥٳ༅൞ູਔࢳथೂޅൌീэ۪ఒြᅞ֥໙ؽaఒြᅞэ۪֥ۀॿࡏีbაၛ༯۱໙ี༏༏ཌྷܱ:Williams(1984)ಪູ၂۱ۀॿࡏЇও֥ଽಸ(1)ఒြᅞэ۪֥ݖӱbӉ௹ၛট,ᅞܵႵ:໙ี֥টჷaࢳथϷمaაٳ༅໙ีႵܱ֥эਈa࿐ࢸؓՎ໙ีթᄝਆᇕुم:၂൞ࡶࣉൔ֥э۪ݖ༢ᇏ۲ᇕэਈܱ༢֥ۀ߄ބॖၛႮٳ༅ࢲݔࡆӱ;ؽ൞खэൔ֥э۪ݖӱbࡶࣉൔ֥э۪ݖӱ൞ၛဒ֥ࡌഡb໙ี֝ཟ֥ۀॿࡏ൞࣮ܿٓᆷఒြᅞᄝཌྷ֒Ӊൈ௹ଽ,࿖ࡶࣉֹൌീэ۪֥Ⴕ৯۽ऎbЧ҆ٳଽಸऌՎູٚمᆷ֝ᅚषٳٚσ;खэൔ֥э۪ݖӱ൞ᆷఒြᅞᄝ؋ൈ௹ଽ༅,ၛಒ৫ఒြᅞ֥э۪֥၂Ϯྟٳ༅ॿࡏbֹaնॴ؇ֹൌീэ۪ٚσbఒြᅞ֥ܿ߃11企业战略变革的原因bᄯӮଖᇕ൙ൌགྷའ൙ܱఒြؿᅚ֥Ӊ௹ྟaಆअྟa۴Чྟ໙ี,ླᄝ֥ჰၹ࠻োරႿ໙ี֥টჷ,္ॖ݂ࢲູॖФٳ༅؟҆ކቔ༯ݻٮཌྷ֒Ӊൈ௹ҌႵॖିປӮbఃൌࢲݔဒ֥ࡌഡbՎԩҐႨᆐ؎ࡌഡ֥োљീ۷൞၂ཛگᄖ؟э֥Ӊ௹ݖӱ,҂ॖି၂ᴸطࣼb(Tweeten,1983),ၛٳ༅э۪ఒြᅞ֥ჰၹbٳ༅ࠧь൞खэൔэ۪ݖӱ,္ླေնਈᄽൌႵིa֥ჰၹ൞ڎିӮ৫ࡼ๙ݖ໓ᅣֻ֥ඹ҆ٳ֥આߌߌཌྷ२֥ऎุ۽ቔູࠎԤ,ఃൌᆃఞ൞ࡶࣉൔэࠠটࡎbਆᆀթᄝઆࠠ၂ᇁྟ,ᄵჰၹӮ৫;ّ۪ݖӱ֥ଽݤbܣЧ໓ಪູఒြᅞ֥э۪ݖӱ൞#15#
南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003ࡶࣉൔݖӱb(3)ఒြᅞэ۪֥োb۴ऌᅞྟ֥־(2)ఒြᅞэ۪ࠏᇅ֥ނྏ൞ᅞྟbᅞᄹඨ,ॖၛϜఒြᅞ֥э۪ٳӮᇕো:/ൡྟ൞ᆷၛܵҪି৯ބቆᆮ॥ᇅ৯ູᆦӪႋགྷᄝ0ّ֥ႋ;/ܴҳໃট0֥ყҩ;/Էᄯໃ֥ఒြᅞؓຓ҆ߌࠇଽ҆౦ঃэ߄֥ൡႋྟّট0֥ିbᄝ҂֥ো෮ԩ֥౦༯,ఒြᅞႋӱ؇bᅞྟᄀ఼,ఒြ֥э۪ఒြᅞ֥ࠏ֥э۪ࣥ൞҂၂ဢ֥bᇅࣼᄀਲࠃ,ൡႋࠇڿэຓ҆ߌ֥ି৯္۷఼bഈඍ۱໙ี֥ࡥزิൕ൞ູਔ۷ࡆ౦߄֥აఒြނྏࣩᆚ৯֥ტaӻ࿃ࣩᆚႪ൝֥ࠆ౼ऎุٳ༅э۪ఒြᅞ֥ࣥbູਔႵ০Ⴟѓሙ߄Ⴕૡ్ܱ৳bၹູఒြᅞ֥э۪ॖၛຶಡఒြނбࢠᄝᇕ҂֥э۪ো่֥ࡱ༯֥э۪ࣥ,ྏࣩᆚ৯֥ტބ۷ྍটᅚष,൳ނྏېྟ֥႕ླಒקཌྷܱ֥ٳ༅эਈ:э۪ਵ֝ࠏܒaэ۪ଢѓaཙ132,ᅞྟьӮູఒြᅞ֥э۪ࠏᇅ֥൷୧bэ۪ٚൔaэི۪֥ࠛࡎaэ۪ӻ࿃ྟbᆃ۱эVolberda(1998)ᄻંᆣტྟ߄ఒြ൞Ќӻࣩᆚਈ္ఞ൞ఒြᅞ֥э۪ࣥٳ༅҂ॖࠇಌ֥ေ৯֥ႵིࣥbbॖႨі1іൕೂ༯:і1 ఒြᅞ֥э۪ো֥эਈٳ༅ ҪՑэਈّႋყҩି #ۚҪܵᆀᅝधն؟ඔ,ᇏ#ۚҪܵᆀᅝ؟ඔ,ᇏ֮Ҫܵ#ۚҪܵᆀԉٳ๐౼ᇏ֮Ҫܵᆀ֮ҪܵᆀؿಃᆀႵ၂ק֥ᅞܿ߃֥႕ཙ৯ؓᅞܿ߃֥ၩ,ᇶथҦэ۪ਵ֝ࠏܒ#ۚҪܵᆀն؟උႿܵ#ۚҪܵᆀඋႿሙఒြࡅࣜ#ۚҪܵᆀඋህࡅ֥ᇅ؇ఒြࡅࣜ,ط҂൞ఒြࡅࣜ#ຓ҆ߌэ߄ՏࠗӁളэ۪#৫ቀགྷᄝ,࡙ܤܴҳໃটэ۪#οఒြ჻ࣟൌീ൮Էྟэ۪,ਵ֝ଢѓؿള֥หׄྛြଽఃఒြ۵ෛэ۪ଢѓ#ଢѓ֥؋௹ྟaᆌؓྟaٝპ#ଢѓ֥ݖ؈ྟa൫ฐྟaٝ൯ྟ#ଢѓ֥ᅞྟaਵ༵ྟaࣉ۾ྟหᆘྟหᆘหᆘ#۴ऌэ۪ଢѓᆜކఒြၘႵ#Ϝэ۪ٚσބളӁࣜႏ҆ٳሧჷֹaӇ൫ྟֹࢲކ#ٳࢳa༥߄ఒြᅞ֥э۪ٚσѩϜބऎุ֥ఒြളӁࣜႏࠃཌྷࢲކ#ϜགྷႵሧჷބэ۪ေ֥ሧჷ#གྷႵሧჷބэ۪ေ֥ሧჷaэ۪ॖൌീٚൔቔࣈരֹླྀטିӁള֥ྍሧჷ֥၂ᇁྟ֥ླྀט#ቆᆮࢲܒa໓߄֩ቆᆮေ֥ཌྷႋ#჻ࣟᄝ০ၭཌྷܱᆀಕุᇏ֥๙#э۪ٚσൌീປиު,၂Ց#ҍༀྟࡎэ۪ٚσ#ࢨ؍ྟֹؓᅶэ۪ଢѓࡆၛࡎэི۪ࠛࡎྟՖҍༀ࢘؇ࡆၛࡎ#۴ऌൌീэ۪ٚσު֥ߌ#ԉٳ০Ⴈэ۪֥؋௹ྟӮݔࠗৣ০ࡎఒြ֥׳ҳ৯ၭཌྷܱᆀಕุ#٤ҍༀྟ֥360؇ಆ૫ࡎ#໙ีྟaಖྟ֥э۪,ӻ#ॖିႵӻ࿃ྟ,ᆃ౼थႿۚҪ#Ⴕӻ࿃ྟ,ၹູэ۪ၩ്აࠏᇅၘэ۪ӻ࿃ྟ࿃ྟܵᆀ֥ᇅ؇ఒြࡅᇉ֥ऎಷೆఒြቆᆮᆭᇏСӱ؇ Pettigrew(1992)ಪູᅞܵ൞၂۱گᄖ֥ြэ۪ఒြᅞ֥ି৯఼֥,ૌ֥၇Ցԛགྷაݖӱ,෮ၛၒ֝ೆݖӱٳ༅مࡆၛ࣮b۴ऌՎᅞྟ֥־ᄹඨ֥ٚཟ൞၂ᇁ֥bൈ,ૌٳ༅ٚم֥ေ,ླؓі1ቔၛ༯ඪૼ:ߎุགྷਔࢨ؍ྟหׄb(1)ఒြᅞ֥э۪֥ᇕোุགྷਔ၂۱ఒ(2)ఒြၒ۴ऌຓ҆ߌэ߄ބሱദห,ׄཌྷࠏ#16#
南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003ठᄴఒြᅞэ۪֥োbॖି߶Ӂളགྷൌᇏࠆ౼֥ൈࠏਵ֝э۪b(Brown&Eisenhardt,1998)ࣩᆚႪ൝෮ླ֥э۪ఒြᅞ֥োაఒြି৯ି(3)ᇕэ۪ো֥ᇶေљ൞ఒြቆᆮაຓܔᆦӪ֥э۪ఒြᅞ֥ো֥҂ؓӫྟbః۴ჷ҆ߌ֥ܱ༢b/ّႋ0э۪֥ఒြ൞ФֹൡႋᄝႿఒြሱദൌ৯bఒြൌ৯ቀၛᆦӻିఒߌ;/ყҩ0э۪֥ఒြაߌ֥ܱ༢ऎႵ/ሑြᅞ֥э,۪ପહሱಖିൌീਸ਼ຓਆ۱ࢠ֮Ҫ၇թ0,ఒြֹ໊උႿФაᇶᆭࡗ;/ି0Ց֥э۪bّᆭᄵॖିӁളഈඍ֥҂ؓӫྟbᇀႿэ۪֥ఒြᇶֹԷᄯߌބࡹ৫ࣩᆚܿᄵbᄯӮᆃᇕэ۪ো֥Ⴈ౦,і1ᇏ෮ਙଽಸ֥۲ᇕఒြᅞ֥э۪ো֥ܱሇᅼၹ൞ۚҪܵሱ֥ሺཟቆކьॖඪૼbॖၛཌྷྐ,۱Ⴎ҂ሺᆀ֥ఒြࡅᇉऎСӱ؇aఒြࡅඋྟބఒြགྷཟଽಸቆކطӮ֥ఒြᄝဢ֥౦ࣟ༯,߶Ґ౼҂Ⴕሧჷ֥ଽಸࠣࢲܒb֥ఒြᅞ֥э۪োb၂۱ఒြᄝ҂֥౦(4)і1ᇏ֥۱ٳ༅ఒြᅞэ۪ҪՑ֥э༯,߶Ґ౼ཌྷႋ֥э۪োbсေൈؓэ۪ቓԛਈࡗࠣაᇭҪՑܱ༢ॖႨ1іൕೂ༯:ّႋ;ᄝޅ౦ঃ༯,࣐ॖିֹყҩэ;۪ѩᄝކൡᇿ:ᅞྟሱቐཟႷ־ᄹ1:ఒြᅞ֥э۪֥ٳ༅эਈᆭࡗࠣაэ۪ো֥ܱ༢ aᆩ്აఒြᅞ֥ܱ৳ྟྟaگᄖྟa҂৵࿃,ྟၛყҩྟ۷఼(Ⴍఃؓᆃ҆ٳ֥ٳ༅൞ູЧ໓֥࣮ᇶีิ܂ൌุྟඌߌaࣩᆚߌaܤग़ߌ֥Վᇕ႕ཙ۷മ),طଽಸbᆩ്ބఒြᅞ֥ܱ৳ྟٳ༅൞ฐษᆩ്ࣜႮႿߌ֥׳ҳᆀ၇ঠྟ,෮ၛ߶ᄹࡆႮᅞथ࠶აఒြᅞ֥э۪ᆭࡗܱ༢֥၂ϮྟંࠎԤ,Ҧᆀؓߌࢳ֥ҵၳ֥ঔնط֝ᇁ֥ᅞܿ߃Ӯުᆀ൞భᆀᄝᆩ്ࣜ࠶่ࡱ༯֥ऎุႋႨbᆩ്ބЧbᆃ൞Ֆຓຶ൪֥࢘ࢲކྟනॉbఒြᅞ֥ܱ৳ྟॖၛຶಡ҆ٳఒြᅞေটॉ21知识是企业战略的重要资源bఒြᅞႵҳ:ሧჷ၇ঠ,ྟܣఒြሧჷ֥ܒӮଽಸބࢲܒؓᅞ11知识是环境变化的源动力因素bᆩ്֥эܿ߃ބൌീऎႵЧჷྟ႕ཙ,ᆃ္ఞ൞ሧჷࠎԤ࿐߄؇֥ࡆॹބѯࠣٓຶ֥ঔն҂ࣇߌэ߄֥ஊ֥৫ቀׄb۴ऌཁྟᆩ്aႅྟᆩ്ބႚႵᆩ്#17#
南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003֥۱ದaؒaఒြ֥۱ᇶุ֥ሸކྟ࢘؇֥ٳো,ᆩ്ྟሧჷ֥ܒӮॖၛႨі2ൕၩೂ༯:і2 ఒြ֥ᆩ്ྟሧჷ Penrose(1959)ᄝః5ఒြӮӉં6၂ᇏࢠᄪඹaᆩ്ࣜ࠶่ࡱ༯ఒြᅞэ۪ࠣఃൌགྷิԛᆩ്൞ቆӮఒြቔູളӁྟሧჷࠢކุᇏ֥၂Ч҆ٳ֥ٳ༅൞ࡹ৫ᄝֻؽ҆ٳ֥۽ऎྟॿࡏ҆ٳྙሧჷ,ѩ؟ԩٳ༅/ग़ܴᆩ്0ࠇ/۲ᇕোބֻ҆ٳ֥ൌุྟଽಸཌྷࢲކ֥ࠎԤഈ,֥ܣ֥ᆩ്0ؓఒြӮӉ֥ቔႨbᆩ്ྟሧჷऎႵ༎ಌՎ҆ٳଽಸၧॖुቔ൞ֻؓؽa҆ٳଽಸ֥ႋႨྟaหྟaၛگᇅྟa҂ॖูսྟหᆘ,ॖູఒြაဒ,Ⴍః൞ဒᆣֻؽ҆ٳᆐ؎ࡌഡ֥֥э۪ࠆ౼Էྍሿࣁbᆃ൞Ֆ࣡൪֥࢘ൌุྟॉҳbჰၹ֥Ӈ൫ྟ؎აᆃ҆ٳଽಸ൞ڎऎႵઆࠠ၂ᇁ31知识是培育a更新企业核心竞争力的基本要ྟb素和过程支撑b൞ᆷᆜކఒြ֥ᆩ്ྟሧჷӮູ11知识经济条件下企业战略变革的原因b(1)ႄᇁࣩᆚႪ൝֥ᆩ്ྟࣩᆚ৯,൞/ႋႨႿᆩ്Чദఒြ෮ԩ֥ຓ҆ߌэ߄֥ྟaگᄖྟaၛყ֥ᆩ്0֥іགྷྙൔᆭ၂(ࡉྍ,1998)bгᆀҩྟa҂৵࿃ྟ൞ॢభ,֥Ⴍః൞ඌߌaܤग़ߌ(2001)ಪ,ູఒြނྏࣩᆚ৯Їওਆ۱ཌྷ֥aࣩᆚߌᆃ۱აఒြᅞ֥ܿ߃აൌീཌྷܱົ؇:၂൞Ֆᆩ്֥ൌุྟ࢘؇ඪૼఒြ֥ᆩ്a؇ࢠ֥ۚߌჭ,ఃэ߄۷ܵᆀૌଢ҂༫ࢤbඌaି֩ऎႵหྟაႨࡎᆴྟ֥ނྏᆩ്ࣩඌ൞ࣜݖщ֥ऎႵႵིྐ༏ބඔऌ֥ᆩ,്ܤᆚ৯;ؽ൞Ֆᆩ്֥ݖӱྟٚ૫ཁൕఒြሇ၍aࢌग़൞ఒြቋᇗေ֥ຓ҆ᆩ്ჷಅ,ఒြࡗࣩᆚ൝ੀa܋ཚᆩ്طః߄Ӯିູܤग़ิ܂หקݺԩ֥ྍሼཟ൞ᆩ്ᄝࣩᆚᅞ֥ᇅקაൌീݖӱᇏ֥֥Ӂࠇڛༀི֥ੱ֥ނྏି৯bᆃ൞Ֆ൪ֹ໊ರၭᇗေ,෮ၛᆃ۱ߌჭᄝᆩ്ࣜ࠶่ࡱ֥࢘ݖӱྟܴҳb༯ؓఒြᅞ֥э۪֥႕ཙ൞ࢠૼཁaᇗေ֥b41知识是改进企业战略学习机制和建设学习(2)ᆩ്֥۷ྍྟหᆘބᆩ്षؿa০ႨaԷྍa型组织的必需内容bᆩ്֥ྍӧս྆ྟथקఒြсঔࠏᇅ՜ؓᆩ്ྟሧჷऎႵᄀটᄀ఼֥၇ঠྟྶ҂؎ڿ࿐༝ࠏᇅ,ऌՎൡႋྍߌaิۚᅞൡ֥ఒြᅞ҂؎Էྍbᆩ്ྟሧჷᆞӮູఒြሧჷႋྟbఒြ֥ᅞྛᆀ္ླေൡൈטᆜa۷ྍᆩᇏቋऎ০Ⴈࡎᆴބषؿమ৯֥ܱሧჷbൈఒြ്ଽಸაࢲܒ,ၛൡႋఒြᅞ֥э۪ླေb࿐༝ᅞ֥ൌീݖӱିܔტaࠒྐྵྍ֥ᆩ്ྟሧჷbቆᆮ֥ܒࡹ൞ఒြࠆ౼ॖӻ࿃ࣩᆚႪ൝֥Ⴕ৯۽ܣఒြᅞ֥ሧჷ၇ঠྟބఒြሧჷ֥ᅞࠒྐྵྟऎ,߶ႺᇁაႪ߄ఒြᅞ֥э,۪յఒြᅞᆭࡗ֥٤नޙྟӮູэ۪ఒြᅞ֥৯bၛᆩ്ېྟbᆩ്ᄝఃᇏఏਔ҂ॖูս֥ቔႨ.ູࠎԤ֥ࣜ࠶Мࣟ۷ࡆखՎׄbਸ਼ຓ,ᆜކᆩ്ྟPorter(1991)ิԛఒြ֥࿐༝৯ބൡႋ৯൞ఒြ֥ሧჷა٤ᆩ്ྟሧჷ֥ᆩ്ྟࣩᆚ৯္ᆞӮູఒြቋܱሧჷ,္ᆞ൞ఒြᅞ֥э۪֥ଽᄝေb֥ܱࣩᆚ৯,ᆩ്֥࿐༝ྟหᆘ္߶ေტᆃׄ൞ሸކ൪ّ֥࢘ঌྟॉҳb֥ఒြᅞ҂؎Էྍb#18#
南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003(3)ᆩ്ࣜ࠶ؓఒြ֥ы߄ຩڿᄯఒြ֥൞ູᆩ്ࣜ࠶ൈս༯֥ఒြܵᆀิ܂Ӯۿౠཟቆᆮ۷ऎ,ྟԷྍӮູఒြቆᆮ֥ଽᄝሱಖေb֥э۪ఒြᅞ֥ંఓؿb෮ၛ,༯໓ࠧၛି۴ऌቆᆮؓᅞ֥Ⴚ֝ྟቔႨ,ྟ߄֥ຩቆᆮఒြᅞ֥э۪ଆൔູᆷ֝টٳ༅ൌീࣥbьေఒြᅞቓԛൡႋྟэ۪bຖޡࠎࠢ(1)ࡹ৫၂۱Їওۚaᇏa֮Ҫܵᆀ֥ਵ֝൙Ӊീᆒ(2000)ࣼิԛ/৳ຩቆᆮ0(InternetOrga-ఒြᅞ֥э۪֥ࠏܒ,ԉٳ๐౼ܢתaჴ۽aܤग़nization)֥ۀটӂᆩ്ࣜ࠶ൈս༯֥ఒြࣜႏ֩০ၭཌྷܱᆀಕุ֥ཌྷܱၩ,ᇶथҦbఒြᅞٚbܿ߃აൌീ൞၂۱ᇶݖӱ,҂ିႮۚҪܵᆀ(4)ᆩ്ؓ჻ࣟ෮ᄏݣ/֥ૌམေԷᄯહ0؎ህྛbۚҪܵᆀ֥ऎСᆩ്ህࡅ֥ᇅ؇ఒ֥ଽಸބູਔൌགྷ჻ࣟط༥߄֥ଁaଢ֥aଢѓ߶ြࡅ֥ᅞනົބᅞྛᇉӱ؇֮ۚؓھਵ֝Ӂളэ۪֥႕ཙbఒြ֥჻ࣟ൞ఒြᅞ֥ᆷଲࠏܒ֥ᅞ৯Ⴕᇗေ႕ཙb෮ၛ,ۚҪܵᆀсྶᆌbܣᆩ്a჻ࣟބఒြᅞ֥э۪֥৳༢ࣼࡹ৫ࡆ఼ᆩ്ఒြࡅᇉ֥ิശbਔbᄝᆩ്ࣜ࠶ൈս༯,ఒြ჻ࣟሱദໃс၂קᆩ(2)॓࿐ֹܿ߃aࡹഡఒြ჻ࣟѩᆭିܔૼ്߄,ູਔൌགྷ჻ࣟ෮ླ֥ᅞܿ߃ބൌീсಖಒaౢ༉ֹіղ,ѩ๙ݖ၂్ॖି֥๙Ԯ־౻֡ջႵᆩ്֥ധധাႆbᆭധೆದྏ,࣏ೆૄ۱ჴ۽ቔູᆩ്ᄛุ֥۱ದ(5)აᆩ്ࣜ࠶Чᇉေཌྷൡႋ֥࿐༝ఒြྏᇆଆൔᆭᇏbᆃ֥ఒြ჻ࣟ൞ᆷ๙ݖэ۪ఒြቆᆮथקఒြᅞсྶ࣐ॖିक़ڛېྟ,҂؎ԷྍbᅞطϜఒြջཟޅ֥ٚࣟའbൈ,ေϜ჻ࣟ༥ܸྟ൞ޅ༢ᄎྛݖӱᇏ֥ܥႵหᇉ,ఒြᅞ߄ӮऎุॖҠቔ֥ఒြଁaଢ֥aଢѓ,Ӯ္ູ҂২ຓb࿐༝ቆᆮ္ѩ٤൞ᆩ്ࣜ࠶ൈս༯֥/ु֤,ଃ֤ሢ0֥ᆷ֝ఒြྛູ֥ሙᄵbหקӁbᄝՎ่ࡱ༯,ܱؓ༢ఒြӉჹྟaಆ(3)Ϝఒြᅞ֥э۪ٚσაऎุ֥ളӁࣜႏअྟa۴Чྟؿᅚ֥ᅞ֥ॖෑྟaਲࠃྟေ۷ࠃࣅૡaႵࠏֹࢲކ,ᆭଽ߄aറᇀఒြ֥ٚۚbٚ૫૫bᄝᇅקٚσൈ,ေቓݺᅞაߌaᅞაഈඍ֥5ཛჰၹᄝᆩ്ࣜ࠶শӖԊࠌ༯֥ఒြሧჷaᅞაቆᆮaᅞაఒြ০ၭ۬अ֥ཌྷؓ၂ᇁࣩᆚᇏᆞರၭགྷѩؿߨᄀটᄀᇗေ֥ቔႨ,նਈྟ֥ܙbܱႿᆩ്֥ܵ໓ངؓՎቔਔษંbᆃ္ॖၛՖ၂(4)Է৫॓࿐ކ֥ಆ໊ٚaࢨ؍ྟ֥эི۪ࠛ۱ҧ૫ᆣૼֻؽ҆ٳ֥э۪ჰၹ֥ᆐ؎ࡌഡაགྷൌࡎุ༢b๙ݖࢨ؍ྟ֥эི۪֥ࠛჴ۽۱ದ֥ཁऎႵઆࠠ၂ᇁྟbྟ߄ࡎ,ᄹ఼ჴ۽ᆦӻэ۪֥ႚ؇ބሱྐྏb21知识经济条件下的企业战略变革的实施途ൈ,ေϜҍༀྟིࠛܙބ٤ҍༀྟིࠛࡎႵ径bᄝֻؽ҆ٳ֥۽ऎྟ֥ۀॿࡏᇏ,۴ऌᅞࠏࢲކ,क़ڛэ۪ݖӱᇏ֥ྙᅰθ,Їওჴ۽֥ࣸྟ֥֮ۚϜఒြᅞ֥э۪ٳӮّႋaყҩa֥ྏᇆଆൔaఒြᅞېྟaఒြଽ֥҆ᆟᇍԊିᇕো,ૄ۱ো֥ሺཟଽಸቆކ္ࣼս֩bіਔ၂ᇕఒြᅞ֥э۪ଆൔbᄝࠗਛ֥൧ӆࣩᆚ(5)Ϝఒြᅞ֥э۪ၩ്۱ದ߄,э۪ሧჷᇏ,഻০֥ࢭԛ܄ඳສສିܔ׳ҳߌэ߄,Ϝэ࿈߄,э۪ծീܿٓ߄,э۪ࠏᇅ໓߄߄,э۪ܿᄵ۪ࠏ߶,ഡ৫ࣩᆚܿᄵѩᆭᄝြଽѓሙ߄aᇅ؇߄ᇅ؇߄bᆃ္ᆞ൞ᆩ്ࣜ࠶ؓఒြᅞ֥э۪֥ଽطӮູఃࣩᆚؓ൭ູ౼֤Ӯۿطࣩཌྷིٟ֥ϼჷྟෑᄯb¹э۪ၩ്۱ದ߄bఒြᅞ֥э۪֥ဢbᆞೂૅݓ༆غථ܄ඳ൙߶ᇶ༜࡙൮༜ᆳྛܱܲ൞ܴэ۪bᆺႵэ۪ၩ്റೆഈᇀۚҪܵArthurCMartinez෮ඪ֥,ࢭԛ֥܄ඳ֥ᇶေѓᆽ൞ᆀa༯֞௴๙ჴ۽,ᆱ۴Ⴟఒြ֥۲ٚ૫ࠃൈ,്љࣩᆚႳ༤֥э߄ѩൡႋᆃᇕэ߄֥ݖದି৯bఒြᄝൌീᅞ֥э۪ൈҌ߶ᇶԛࠌ,эФֹᆃུӮۿ܄ඳ֥ѓᆽྟି৯ބିఒြᅞ֥эൡႋߌູᇶֹԷᄯߌ,Ӯູܿᄵᇅקᆀط҂۪ଆൔ֥ଽݤ൞ࠎЧ၂ᇁ֥bൈ,Ч໓֥ᇔࠞଢࣇࣇ൞ܿᄵ۵ෛᆀ(GaryHamel,1996)b#19#
南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003ºэ۪ሧჷ࿈߄bఒြᅞᄝջႵሧჷ၇ঠaࢲંაఓൕྟ֥ൈ္ऎСᇶྟ֥၂૫:ሧჷ֥ᅞࠒྐྵྟbՖၛഈٳ༅ॖၛुԛ,ᆩ്ࣜ࠶ؓఒြᅞ֥ࠧఒြᅞᄝൌീაэ۪ݖӱᇏ,ିܔအaࠒྍэ۪҂ࣇႵ఼ᇅྟေ,طႵႺᇁྟေbఒြ֥ሧჷ,ՖطᄯӮགྷႵሧჷaགྷႵᅞaࡼটሧჷaࡼ֥ᅞܵᆀႋھၛିྟэ۪ଆൔ/ູѓۆ0,ᅧটᅞ֥҂नޙྟb߶֝ᇁྍ֥ᅞ֥Ӂള,ࠧಃэჰᄵ,ၛьିܔӮۿֹ႒ࢤᆃ۱็ᅞ,ࣉطູఒြᅞ֥э۪קሧჷࠎԤbೂՎӯགྷીႵᇔఒြӮӉbਸ਼ຓ,ෙಖݓఒြ෮ԩ֥ห൹ߌ֥ׄ࿈ഈശ֥ᄎ݅ࠖbᆃაರЧᅞ࿐ᆀ၈थקਔ༆ٚఒြᅞ֥э۪ܵં҂ିჰٿ҂օࣣᆭ(1992)෮ิԛ/֥ቆކᆭ0ࠇ/ु҂ֹ၍ᆱࣉট,൞ؓषຉݓଽఒြܵᆀ֥൪,့֥ሧӁ֥ᅞ֥આࠠ0֥Чᇉ൞၂ᇁ֥bအᅞනົି৯,ิۚᅞྛି৯ߎ൞Ⴕࢹ»э۪ծീܿٓ߄bఒြᅞ֥э۪ծീᇏႵၩၬ֥bᆩ്ࣜ࠶ᆞᄝധख़ֹ႕ཙሢݓ֥ഠ߶ࣜ၂ུ൞ӱྟaٓൔྟ֥ଽಸ,ॖၛࡼః๙ݖܵܿ࠶ളࠃބؿᅚࣉӱ,ൈߎϴෛሢ൧ӆࣜ࠶ุᇅڿᅣࡆၛܿٓ߄طӮູॖႨႿ҂౦Мࣟ༯֥۽ऎ۪֥ᇯ҄ധೆࣉaࣜ࠶൧ӆ߄ӱ؇֥҂؎ิۚaࡆྟॿࡏbෛሢ౦э߄,ཌྷႋڿэॿࡏᇏ֥ଽಸ,ೆWTO෮ջট֥ࣩᆚܿᄵ֥ݓ࠽ѓሙ߄֩э߄,ᆃՎॖၛ෪؋ൈࡗ,ࢫჿܵᇏ֥ླྀטӮЧ,۷ॹa۷ݓଽఒြ֥ᅞܵઆࠠᆞᇯࡶՖ/ࠏ߶ᇶၬ0ሙֹϜሺࠧ൜֥э۪ࠏ߶bൈࡗࢫሽંᄝՎބ/ܱ༢ᇶၬ0ሇэ/ູ൧ӆᇶၬ0ބ/܄ᇶၬׄഈնႵႨᆭֹb0,ᅞܵᄝఒြӮӉᇏֹ໊֥ರၭᇗေbॖၛ¼э۪ࠏᇅ໓߄߄bࠧϜэ۪ఒြᅞ֥ଽᄝᆃહಪ,ູ၂۱҂ᇗ൪a҂ࣚ๙Ⴟᅞ֥ܵఒြ൞۲ᇕܱ༢֥ۀ߄ቆކ࣏ೆఒြ໓߄ᆭᇏ,ӮູఒၛӉն֥bఒြᅞ֥э۪ቔູఒြᅞൌീݖြሱत֥ᆷ֝ఒြᅞ֥э۪ྛູ֥აሙᄵbӱᇏ֥ᇗေߌࢫ,сູఃᇏႋႵᆭၬb෮ၛ,ݓଽఒૅݓGE܄ඳჰCEOJackWelchؓھ܄ඳ֥၂ն܊ြܵᆀႋھۚ؇ᇗ൪ఒြᅞ֥э۪ܵbᆴ֤ང൞အਔэ۪ྟ໓߄,ՖطGEᄝಆ౯500఼ఒ၂ิ֥൞,ఒြۚҪܵᆀ֥ᅞఒြࡅି৯ᄝఒြᇏЌӻཌྷؓ໗ק֥ਵֹ໊༵,طࢠഒؿളࣜႏြြᅞ֥э۪ӮϧᇏऎႵईቀᇗֹ໊֥,ܒӮᅞࠛնఏնઋ֥ᆑ֕bఒြࡅି৯֥ᇶေଽಸ൞ᅞනົି৯ބᅞྛ½э۪ܿᄵᇅ؇߄bఒြ๙ݖჰԷྟ֥Էᄯߌି৯bࠎႿՎ,ݓఒြ֥ۚҪܵᆀૌေԉٳaᇅקࣩᆚܿᄵ֥ିఒြᅞ֥э,۪Ӯູြᇗ൪ބအaิۚᆃᇕି৯,ൌགྷࣜି৯ཟఒြࡅࢸ֥ਵ֝ఒြbູਔ܇ܥ഻০Ӯݔ,ഡ৫ބิۚି৯֥ሇ,ѩ҂؎ิۚఒြࡅି৯,ᄝఒြӮࣉೆуৈ,ॖၛ๙ݖӮჴᅞބѓሙ߄ᅞ֥ᇅ؇Ӊ֥ൈ္ൌགྷሱദ֥ఒြࡅӮӉଆൔ֥ശࠩbྟᅞϜႄఏఒြᅞ֥э۪Ӯۿ֥ܿᄵૼಒ֥ᇅ؇߄(Lawrence,1999)b֒ಖ,ᇅ؇ቔູކم֥Фಕุྟ෮ࢤ൳֥ቆᆮܿᄵ,сྶФఃࣩᆚؓ൭ބ *本文是教育部人文社会科学研究/十五0规划课题5知ഠ߶ྟࣩᆚࠏᇅ෮ಸବb识经济与企业组织变革6(批准号:01JB630006)的阶段性研究成果b(6)ტaڿࣉᅞ࿐༝ࠏᇅ,ิۚఒြᅞྟࠇሇߐି৯bఒြᅞቔູఒြቆᆮބߌ֥୧ջ,๙ݖߌaቆᆮބᅞ֥ᆀࡗ֥ླྀטྟطᇿ:Ӯູఒြࠆ౼ॖӻ࿃ࣩᆚႪ൝/֥ٚཟྟልᇂ0bᅞ112企业战略内容通过企业的产品/市场定位加以表现,它包括企业层战略a业务层战略a功能层战略b企业战略过࿐༝ࠏᇅᄝఃᇏఏሢࠎԤྟቔႨbቆᆮ࿐༝൞ၛ程是指关于理解组织战略是如何制定和实施以及战略变革ቆᆮູࠎЧֆ໊֥ᆩ്Էྍݖӱ,෮ၛေԉٳᇗ൪的过程b企业战略的变革的结果是新的战略内容代替老的۲ᇕྙൔ֥ఒြᆩ്Էྍࠃ,ఒြᄝൌീᅞ战略内容(即企业战略内容的变化)b企业战略过程在企业э۪ൈ҂߶ۋ֞ࠒᇗْb战略的变革分析中承担两种角色:一是它的阶段性内容的变#20#
南京社会科学经济学研究2003年第5期 May2003化(如改变战略形成方式a战略实施方案等)可以引起企业战172HenryMintzberg&-略的变革;二是企业战略的变革也要遵循战略制定a实施:39-(再)变革的过程性要求(1962)和(1975)182NandiniRajagopalan&分别从企业史和经济学的角度论证企业战略先于组织结构btheoryofstrategicchange:amulti-lensperspectivesandintegra-但此观点的历史局限性痕迹较深b从两者的时间先后a地位(1):主次a中高层管理者作用a学习机制等角度考察,两者是相互46-79.匹配关系核心刚性是指核心竞争力形成后的路径依赖性b过,(12):95-117.去越是成功的经历,越会加强核心刚性的强度,它会阻碍核,心竞争力的更新,(2):,-iҕॉ໓ང:,(4):70-82112Williams,(日)伊丹敬之:5经营战略的内在逻辑)))看不见course,ResearchMethodologyinEconomics,atTexasTechUniver-资产的动力论6,中国审计出版社,,施振荣:5联网组织:知识经济的经营之道6,北京三122Tweeten,Luther,HypothesisTestinginEconomicScience联书店,.(65):5481142肖纳L.布朗,凯瑟琳M.艾森哈特:5边缘竞争6,机-552.械工业出版社,,-1152贾新民:5知识经济:管理理念的深刻革命6,5南开gy:管理评论6,1998(2).:项国鹏:5西方企业战略变革理论述评及其对我国142Volberda,:Howto的启示6,5外国经济与管理6,2002.(7)::,项国鹏:5企业战略管理范式的转型6,5经济管理#新管理6,2001,(16):项国鹏:5知识管理与企业核心竞争力的培育6,5南1992.(13):5-16开管理评论6,2001,(6):,ᄳщࠠ:Խ Ӗ:,1959.#21#
