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个
人
历
延时符
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主目录
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关于我
岗位认知
胜任能力
目标规划
ABOUT ME
POST COGNTIVE
COMPETENCE
PROGRAMMING
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1
关于我
ABOUT ME
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姓名:
性别:
年龄:
民族:
毕程功
男
28岁
汉
籍贯:
学历:
身高:
体重:
70kg
175cm
上海市
本科
政治面貌:
联系方式:
婚姻状况:
未婚
党员
13998xxxxxx
电子邮箱:
1ppt@
现在住址:
上海市XX区XX路XX家园
基本信息
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就读于北京大学工商管
理专业，学士学位。
1994-1998
就读于芝加哥大学
工商管理MBA。
1998-2000
XX市XX厂副厂长，
入中国共产党。
2000-2006
XX市机械工业局
副局长。
2006-2008
XX市机械工业
厅副厅长。
2008-2013
XX市副市长。
2013至今
个人履历
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荣誉奖项
2004年
2008年
2012年
2015年
XX市五一劳动奖章
XX市十佳青年
XX市政府质量奖
XX市反腐倡廉旗手
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语言能力
CHINESE
汉语:普通话水平测试1级甲等
CANTONESE
粤语:能够满足正常交流
ENGLISH
英语:新TOEFL考试120分
FRENCH
法语:TEF考试900分
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2
岗位认知
POST COGNTIVE
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知识技能
人力资源管理意识
专业的知识与技能
人文素质修养
良好的心态
全面的知识结构
持之以恒的毅力
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解决问题
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人
生就是解决一系列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的复杂心理活动，其中主要是思维活
动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
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责任义务
企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适应的经济权
力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的收集和利用有针对性、系统
性、时效性和经济性。
针对性
系统性
经济性
时效性
EFFECTIVENESS
PERTINENCE
SYSTEMATICNESS
ECONOMY
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责任义务
企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性
真实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预
见地、及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措
施-----
预见性
适应性
及时性
真实性
有效性
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有
战略眼光，责任心强，，管理部门的工作健全而有
效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是
否达到了上述责任要求，进行审查和评价。
把整个企业的活动引到目
标管理轨道上来。
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3
胜任能力
COMPETENCE
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核心竞争力
领导力
团队合作
专业技能
执行力
创新能力
协调能力
核心竞争力
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领导力
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目
标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种
力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。
领导力
学习力
决策力
感召力
组织力
执行力
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执行力
执行力决定成败，决定战斗力、
凝聚力。如何提高执行力，我认
为要在正确理解的基础上，突出
重点，突破障碍，采取灵活的方
式抓好落实。
01.制度的效用取决于制度执
行力，党的意志和主张能否实
现，关键也在执行力。
02.克服一切困难，确保完成
上级交办的急、难、险、阻
任务。
03.通过一套有效的系统、组
织、文化和行动计划管理方
法等把战略决策转化为结果。
制度执行力
应急执行力
战略执行力
03
02
01
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团队合作
建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅
要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
表达与沟通
做事主动
敬业的品质
宽容与合作
全局观念
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专业技能
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔。盖茨的10大优秀员工准则中的第5条是：
具有远见卓识，并提高专业知识和技能。1.对周围的事物要有高度的洞察力。2.吃老本是最可怕的 3.不断学习
提高自己的工作能力。4.掌握新知识新技能，以适应未来的工作 5.做勇于创新的新型员工。可见无论你现在从
事什么职业，专业知识是你成为一个职业化人士的基本条件。
技能的消化
技能的存储
技能的使用
专业技能培训
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协调技能
重视上下之间的沟通，做到上情下达，使所属员工了解公司的决策；做到下情上达，使决策领导了解战略计划的
执行情况和员工的真实想法，还要重视横向沟通，注意部门之间的沟通协调，从而最大限度地解决信息的不对称
化解员工之间，部门之间的矛盾与不和谐。
自觉加强学习
提高政治素养
丰富知识储备
提高业务素养
注重方式技巧
提高协调质量
自觉磨炼心智
提高心理素养
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创新技能
技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的
能力。经济竞争的核心；当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。
新理论
新方法
新思想
新发明
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4
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目标规划
PROGRAMMING
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目标规划
目标规划是以线性规划为基础而发展起来的，但在运用中，由于要求不同，有不同于线性规划之处。
成果评估
重视成果
目标体系
目标锁链
人的因素
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完成步骤
目标规划是以线性规划为基础而发展起来的，但在运用中，由于要求不同，有不同于线性规划之处。
STE1
STE2
STE3
STE4
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THANKS
感谢收看
延时符
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