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拖延行为的经济学解释
王宁，吴服胜*
（兰州大学 经济学院，兰州 730000）
摘要：生活中普遍地存在拖延现象，拖延行为不仅导致低下的工作绩效，严重的拖延习惯会
令行为主体丧失许多发展机遇，影响人生前程。本文根据传统时间贴现模型，从时间贴现、
自我效能和时间折扣等方面解释拖延行为产生的经济学逻辑。
关键词：拖延行为；时间贴现；自我效能
中图分类号：F
Economic interpretation of delays
Wang Ning, Wu Fusheng
(School of Economics in Lanzhou University,Lanzhou 730000)
Abstract: Delay is a common phenomenon in people’s not only lead to inefficient in job
perfprmence but also lose many opportunities in people’s development,and effect people’s
paper base on the traditional discounted utility model, to explain the delay behavior in logic of
economics from the time discount,self-efficacy and time-disount and so.
Keywords: delay;time discount;self-efficacy
0 引言
美国心理学家 Ferrari 最新的调查发现，成人普遍存在拖延行为，而与学业有关的拖延
行为更为普遍[1]。Eills 和 Knaus 的调查研究显示：大学里有将近 95%的学生存在不同程度的
拖延行为[2]。Solomon&Rothblum(1984)调查了 342 名大学生，其中至少一半以上的学生存在
长期的障碍性拖延行为[3]。Harritt J&Ferrari J R(1996)发现 20%的成年人长期拖延[4]。因此，
拖延行为普遍地存在于日常生活之中，而针对拖延行为的理论研究则大多从心理学的视角，
分析性格及情绪对拖延行为的影响。本文以传统时间贴现模型为基础，从经济学的视角分析
研究拖延行为产生的动机与原因。
1 拖延行为的涵义及特点
拖延，是个体自愿做出的一种非理性回避行为，具有以下三个特点：
（一）拖延行为的非理性。主要表现在以下几个方面：
首先，影响工作的绩效。拖延行为主体未能及时着手工作，总是习惯性地往后拖延，直
至最后期限的不断逼近，而不得不被动地选择去做[5]。在不宽裕的时间里，只有加大工作强
度或许才能保证按时完成任务。然而，在有限的时间约束下，速度与效果通常成反比。因此，
拖延行为最易导致行为主体难以发挥自身最大潜力，工作绩效大打折扣。
其次，给正常生活造成负面效应。时间紧迫容易导致行为主体紧张的神经，产生持续焦
虑的情绪，同时低质的工作成果也使人生失去许多发展机遇，带来悔恨与负罪感，影响正常
的生活。
当然，拖延行为也具有一定的正效用。如可以暂时摆脱工作任务所带来的烦恼和压力，
创造短暂的轻松空间。但总体来看，弊远大于利。拖延行为让人们在生活中付出了巨大的代
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价：求职或申请学业时错过最后的期限；因为没有打电话跟进而失去一单生意；由于不断迟
到和取消计划而致使人际关系的破裂等。Ferrari 指出在普通人群中 25%的人认为拖延是一个
严重的问题，约 40%的人曾因拖延而蒙受经济损失。
除此以外，拖延行为还具有回避性和自愿性的特点。拖延者不愿意开始就完成必须做的
事情，并非受到他人的胁迫，也不是因为突发事件而导致的客观延误[6]。
2 基于传统时间贴现模型的拖延行为分析
与未来比较，人们更愿意考虑当下，而拖延那些需要立刻付出努力而将来才会有所收获
的工作。传统的经济学家将这种喜好假定为人们随时间成指数变化的效用贴现。
传统时间贴现模型
拖延行为本质上是人们对即刻欢愉和未来欢愉之间的偏好选择，即“欢愉”的跨期选择。
传统经济学关于跨期选择及时间贴现的理论被广泛接受的是古典西方经济学中萨缪尔森
（Paul Samuelson，1937）在文章“A Noteon Measuremet of Utility”中提出的贴现效用模型（The
Discounted Utility Model）简称 DU 模型[7]。
此模型中假定决策者对于消费束 ( )Tt CC ,," 的跨期偏好，在效用的完备性、传递性及
连续性的假定下，跨期效用函数可以表示为 ( )Tt CCU ,,t " 。进一步，对于离散时间，萨缪
尔森假定跨期效用函数满足如下形式：
( ) ( ) ( ) kkttT
k
Tt kDCuDCCU ⎟⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛
+== +
−
=
∑ ρ1 1)(,k,, 0t "
其中， ( )ktCu + 代表决策者在 t+k 期的即时效用，这里代表即时“欢愉”的效用； ( )kD 用
来表示决策者的贴现函数，即对各时期的即时效用所加的权数； ρ 代表决策者的纯时间偏
好率，即贴现率。
对传统时间贴现模型的思考
在 DU 模型中隐含着一个重要的假定——时间贴现率在每一期均相同。这意味着决策者
的跨期偏好是时间一致的，也就是说，对于“欢愉”的偏好不因时间的变化而变化。根据统一
的折现率 ρ 折算成现值，动态的效用最大化问题就转化成静态的效用最大化问题。但是，
在实际生活中，时间贴现率ρ 真的一致吗？
行为经济学家萨勒通过实验证实了时间偏好的不一致性：
表-1 实验报酬设计
现在 一个月后 一年后 10 年后
15 元 20 元 50 元 100 元
实验参与者要求回答和 15 元无差异的一个月后、一年后和 10 年后的收入，回答结果是
20 元、50 元和 100 元，也就是说，被调查者认为 10 年后的 100 元、一年后的 50 元、一个
月后的 20 元和现在的 15 元是无差别的。这意味着一个月期界的年折现率是 345%，一年期
界的是 120%，10 年期界的是 19%。即被实验者明显表现出时间偏好的不一致，这个结果被
后来的众多实证研究和实验研究所证实。
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3 拖延行为的经济学解释
时间贴现不一致与拖延行为
在跨期选择中，决策者不仅表现出时间贴现的不一致，决策者对于近期的贴现率和远期
的贴现率也表现出明显的不同[8]。例如提供这样一种选择：在 19 个月后得到 10000 元与在
20 个月后得到 10100 元，人们可能愿意多等待 1 个月；但是当第 19 个月到来的时候，当人
们面临现在得到 10000 元或者下个月得到 10100 元的选择时，人们可能会选择现在得到
10000 元而不是等到下个月。也就是说，在相当长的时期概念中，相邻的两个月对于决策者
来说是无差别的，但是在短期概念中，决策者会认为是存在差异的。
表-2 近期与远期贴现率比较
第 1 个月Æ 第 2 个月 有差别 高的时间贴现
第 19 个月Æ 第 20 个月 无差别 低的时间贴现
因此，由于短期中具有更高的时间贴现率，人们对于自己付出的劳动所带来的收获往往
表现得颇为急躁。并且如果决策者为自己的任务制定计划并严格执行计划会增加计算成本，
人们往往不愿意为此计划而费功夫。因此在存在一个较为宽松的时间环境时，人们往往偏好
可以随意在这段时限中任何时间完成任务，并很有可能拖延下去。
自我效能与拖延行为
效能在西方经济学中指商品满足人欲望的能力，自我效能也就是人们对自己成功完成某
一特定任务所带来的满足感，如成就感。自我效能感对人们工作的动机、努力程度和工作认
真程度的持久性有重要影响。大量研究表明，拖延行为与自我效能感及人们在完成任务时是
否企图回避付出努力有明显的关系。Wolters 在 2003 年的两项研究中发现，与那些自我效能
感强的人相比，自我效能感弱的人更多的延迟开始工作的时间。除此之外，Wolters 的研究
表明，自我效能感强的人除了选择富有挑战性的任务并坚持更长久外，他们还不失时机地开
始工作。与此相对比的是，特别喜欢简单任务的人很可能拖延任务。
时机折扣理论与拖延
Ainslie 的时间折扣理论，用以解释时间对行为的影响。该理论认为人们每天实际上都
需要对可能带来不同奖赏的活动进行选择，在选择时，人们有一种严重低估未来事件的先天
倾向，拖延正是我们这种天性的一种体现。因为低估了长远目标的价值导致对这类任务的推
迟，随着时间的推移，未来事件离我们越来越近，其价值被我们看清楚时，后悔也为时已晚。
时间对于任务价值的折扣机制可以用一个公式表示：
延迟
名义价值主观价值 ×+= k1
这个公式表示一个特定行为的主观价值是获得相应奖赏所需等待时间的函数，等待时间
越长，主观价值越低。主观价值可以看做是在某个时间点所体验的动机强度，也就是说个体
在从事一件任务时所持有的动机的强度的大小。名义价值代表动机的最大或最佳强度，也就
是说能够出色的完成这件任务应该具有的动机强度。参数 k 代表名义价值的折扣率，这个折
扣率因个体的不同而不同，自我控制能力强的个体，k 值越小，而自我控制能力差的个体，
k 值越大。延迟就是指得到奖赏需要等待的时间。
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时间折扣理论虽能对拖延行为做出很好的解释，但是有关于自我效能与拖延的密切关系
却没在该理论中得到体现。因此，有学者提出将自我效能理论和折扣理论整合起来，在上述
公式中加入一个自我效用（对自我的期望）变成：
延迟
名义价值自我效用主观价值 ×+
×=
k1
整合后的理论可以对拖延行为做出有效的解释。首先，拖延与自我效用即自己对于成功
完成任务的渴望有关，研究表明，自我效能低或者自尊水平低的人更容易拖延。其次，拖延
与任务价值有关，人们对于自己所从事的工作，抱怨越多越容易拖延，而从完成的任务中获
得的乐趣越少，越容易拖延。再次，拖延行为存在个体差异，若个体是自我控制水平很强的
人，拖延行为能得到有效的控制，而自我控制水平越低越容易拖延。这一点可由公式中的折
扣率 k 表示。最后，拖延最突出的外在表现就是时间上的推迟，当我们感觉到目标离自己还
很遥远时，更容易推迟任务，等到期限降至时，才意识到时间的压力而拼命工作。
4 结语
由于现实中不存在具有完全自我控制能力的人，并且不同人的自我控制能力存在较大差
异，而自我控制能力与拖延行为有着明显的关系。因此，我们可以通过潜在的自我控制机制
避免拖延行为。
通过上面的研究发现，虽然强制性的规则并不是大家乐于接受的，但对于将要完成的任
务给予明确的时间限制却是最为直接和有效降低延迟的方法。此外，通过提高人的自我效能
感与自尊心，增加人们对任务的主观价值，增强对任务的兴趣，从而积极的参与到任务中去，
能够帮助人们减少拖延行为的发生。
[参考文献] (References)
[1]Harriott,J.,&Ferrari, of procrastination among samples of adults[J].Psychological
Reports,1996,78:611-616.
[2]Laura J Solomon &Esther D Procrastination:Frequency and Cognitive-Behavioral
Correlates[J].Journal of Counseling Psychology,1984,31(4):503-509.
[3]Solomon,.&Rothblum, procrastination:Frenquency and cognitive behavioral correlate Journal
of Counseling Psychology,1984(31):503-509.
[4]Ferrari JR,Jesse social support networks of procrastinators:friends or family in times of trouble?Pers
Individ D if 1998;26:321-331.
[5]李晓东，关雪菁，薛玲玲.拖延行为的心理学分析.高校教育管理，2007,1（3）：67-69.
[6]蒙茜，郑涌.拖延研究述评.西南师范大学学报，2006,32（4）：9-12.
[7]董志勇．行为经济学[M]．北京：北京大学出版社，2006.
[8]丹·艾瑞里．怪诞行为学[M]．北京：中信出版社，2008. [2] 吴佑寿，丁晓青. 汉字识别原理与应用[M].
北京：高等教育出版社，1992.
