工作饱和度评估表
姓名: 部门: 人事部 岗位: 人事专员 填表日期: 饱和度调查时段
(以两周为单位)
202 年 月 日 ~ 202 年 月 日核准: 审核: 上级: 从事本职工作年限:
NO.
工作项目
(What)
工作内容
(How to do)
发生周期及次数
每次所
需时间(Hr)
D
累计时间(Hr) 平均每天
时数
H=SUM(E/1+F/5+G
/10)
所占工
作比例
I=H/J
日
A
周
B
月
C
日
E=A*D
周
F=B*D
双周
G=C*D
1 招聘与配置
分析部门招聘需求并制定计划 1 %
筛选简历并初试候选人 3 %
安排面试及复试流程协调 2 %
招聘数据汇总与分析 1 %
背景调查与入职手续办理 2 %
2 员工关系管理
新员工入职培训与引导 3 %
处理员工日常咨询与问题反馈 5 %
组织员工活动（如团建、节日活动） 1 %
员工满意度调查与分析 1 %
协调劳动争议与纠纷处理 1 %
3 培训与发展
制定年度培训计划 1 %
组织内部培训课程与外部资源对接 2 %
培训效果评估与改进 1 %
员工职业发展路径设计 1 %
4 绩效与薪酬管理
绩效考核数据收集与核对 1 %
薪酬计算与发放核对 1 %
员工社保与公积金缴纳 1 %
薪酬福利政策咨询与解答 3 %
5 人事政策维护
人力资源制度修订与更新 1 %
人事档案整理与归档 1 %
合规性检查（如劳动法更新） 1 %
跨部门人事流程优化协调 1 %
日 周 月 每天时数合计
平均每天时数分母 1 5 个人工作负荷 %
备注
1.累计时间算法:若事件/活动/项目发生周期为周,累计时间为每次发生时间*每周发生的次数；若事件/活动/项目发生周期为日,累计时间为每次发生时间*每日发生的次数，以此类推…
2.平均每天时数:若事件/活动/项目发生周期为周,1周按5个工作日计算,将累计时间折合为天；若事件/活动/项目发生周期为月，1月按20》67个工作日计算,将累计时间折合为天
