International Project Management Professional
国际项目管理专业资质认证
B
级
认
证
指
南
国际项目管理专业资质认证中国认证委员会
2003 年 2 月
中国（双法）
项目管理
研究委员会
IPMP B 级认证程序流程图
填写报名表，
并提交项目清单
初审？
填写申请表
撰写项目报告
两位评估师对
项目报告评审
C 级获
证者？
再学习和/或实践
面 试
笔 试
通过？
C 级
水平？
不发证
B 级证书 C 级证书
是
否
通过
否
未通过
是
是
否
1. 前言
国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称 IPMP)
是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称 IPMA）在全球推
行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP 是对项目管理人员知识、经验和个人素
质的综合评估证明，根据 IPMP 认证等级划分获得 IPMP 各级项目管理认证的人员，将分别
具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。
IPMP B 级 (Level B)证书称为认证的项目经理（Certificated Project Manager，简称
CPM），获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目。
2. 认证目标
推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的
资质标准。通过 B 级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，并具有负
责大型复杂项目的管理能力和资质。
3. 学历、培训及经验
正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，负责过或正在负责单个公司多个项目
或者多个公司参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目
的能力。特别是担当过大型复杂项目的项目经理经历，对于 IPMP B 级认证非常重要，承认
的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于评估师对申请者专业资格的评
估。
4. 申请要求
年龄在 30 岁以上，具有以下职位要求与学历和经验的项目经理，可以申请 IPMP B
级认证：
职位要求
负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工
作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。
学历及工作经验要求
类别 1：应试申请者具有大专以上学历，具有 5 年以上的项目管理工作经验，同
时具有 3 年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历，但申请者
具有的 5 年以上的项目管理工作经验在申请日 8 年前获得的经验无效。
类别 2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有 8 年以上项目管理经验，同时
具有 5 年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目或单公司多项目
的管理工作，但申请者具有的 8 年以上的项目管理工作经验在申请日 10 年前获
得的经验无效。
是否具有同等学历由 IPMP 中国认证委员会鉴定。考生的申请表是 IPMP 中国认证委
员会决定其是否具有申请资格的基本依据。IPMP 中国认证委员会将书面通知考生决定结果。
如果申请被拒绝，IPMP 中国认证委员会将告知考生被拒绝的原因。
5. 认证程序
为关注认证的人提供信息
为了方便认证人员的申请，IPMP 中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。对本
认证感兴趣的人，可向认证考点咨询认证相关的信息，并可在 IPMP 中国认证委员会的网站
上或授权运作的机构网站上进行浏览。申请认证人员可根据认证宣传册的有关费用规定,向
IPMP 中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料，这包括《中国项目管理知识体系与
国际项目管理专业资质认证标准 C-PMBOK & C-NCB》及其它相关资料。C-NCB 上详细说
明了各个级别相应的评估内容及评估标准。
认证步骤
IPMP B 级认证分如下四个阶段：
第一阶段——报名与初审
报名
递交报名表表示申请人正式提出认证申请，此外还应附带其它相关资料，如个人简历、
学历证明、身份证复印件、申请者所在单位简介以及担任项目经理的项目清单等。程序如下。
本人提出申请，填写 IPMP 报名表，同时递交报名费。
IPMP 考点在收到报名表及报名费后，将发送 IPMP 正式申请资料，包括：IPMP
申请表及《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准 C-PMBOK
& C-NCB》。
初审
由 IPMP 中国认证委员会设立的考点鉴定考生是否符合申请条件，如考生符合申请条件，
则通知考生填写正式申请表。如发生异议，则由 IPMP 中国认证委员会审查确定。
填写正式申请表，并递交该级别的认证费
申请表是评估师评定申请者项目管理资质的重要资料，应全面认真、系统真实地填写，
任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。在递交申请表的同时，需递交该级别的认证
费用。
第二阶段——撰写项目报告
撰写项目报告
项目报告是认证评估师检查与考核 B 级应试人员项目管理能力与水平的重要依据，申
请者应从自己负责过或参与过的项目中选择一个典型项目进行案例总结。有关项目报告的撰
写请参考《IPMP B 级项目报告编写指南》，申请时需递交三份中文项目报告和一份英文项目
报告。英文项目报告是对申请者英文水平评判的主要依据之一。项目报告撰写的时间自正式
申请日期起，一般为三个月左右，但撰写报告的时间不应超过六个月。
填写项目报告承诺书（一式四份）
项目报告承诺书是申请者对与项目报告编写有关问题的承诺，以保证项目报告内容的真
实性，并且是由自己撰写的。有关需要对项目报告保密的问题也应在承诺书中一并声明。
项目报告与项目报告承诺书应一并递交给 IPMP 中国认证委员会在各地设立的考点，考
点在收到申请者递交的项目报告后，连同报名表与申请表一并转交 IPMP 中国认证委员会。
第三阶段——项目报告评审
IPMP 中国认证委员会收到申请者的所有材料后，将指定两名评估师对申请者提交的项
目报告进行评审，视评审结果的需要，IPMP 中国认证委员会可能需要申请者递交项目报告
的补充材料或有关的证明材料。
第四阶段——笔试与面试
从 IPMP 认证委员会收到申请者的全部材料起，一般三个月之内将安排考生进行笔试和
面试，笔试和面试的时间和地点将视申请者的情况决定，并提前一个月通知申请者。
笔试
凡未获 IPMP C 级证书的申请者，将需要参加 IPMP 中国认证委员会组织的笔试考核，
笔试考核以《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准 C-PMBOK &
C-NCB》为准，并且注重理论与方法的应用考核，笔试时间为 3 小时
面试
IPMP 面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者项目管理的理念、知识、
实践能力和个人素质。面试一般由两位评估师主持，评估师将检验考生是否是所递交的项目
报告的作者。在面试中，评估师将从更深的层次与考生开展交谈，从而了解考生在哪些情况
下展示了其在项目和项目管理方面的知识与才能，加上其它个人素质等方面的信息，便可形
成考生项目管理能力的总体印象。每个申请者的面试时间为 1 个小时，面试分为两个环节：
申请者陈述项目报告，时间约 15 分钟
评估师提问，问题将主要针对项目报告的内容、项目管理知识、英文项目报告的
内容及个人实践经历等方面进行提问，提问时间约 45 分钟
认证过程的总结
由两位评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结，综合评估申请
者是否具有 IPMP B 级认证的项目经理的能力要求。
笔试考核统一由认证委员会组织阅卷。
证书的生效
认证委员会对评估师的评估结果进行核定之后，评估结果即正式生效，并随同笔试成绩
与其它级别一并公布。申请者是否能获得证书按下述标准进行评判：
IPMP B 级认证考试总成绩为 400 分，包括项目报告和面试两个部分，笔试成绩合格为
必要条件但不计入总分。其各项成绩的总分及合格标准如下表所示：
序号 项目 笔试(E) 项目报告(R) 面试(I) 总分(T=R+I)
1 满分 160 200 200 400
申请者的证书授予
1 授予 B 级证书 E≥100 R≥120 I≥120 T≥280
2
非 C 级证书获得者，若不符合 B 级授
予条件，但符合本条件则授予 C 级证书
E≥100 T≥240
申请者如未通过认证，其单项成绩将保留两年，两年之内再次申请成绩有效，申请者可
选择全部或其中未通过部分进行再次申请。
申诉
认证结果将书面通知考生。如考生未能通过，其原因也将被告知，如考生对评估过程
或结果有异议，可以按照有关程序进行申诉。
证书有效期
IPMP B 级认证的项目经理证书有效期自获得之日起，有效期为 5 年时间。获得证书的
人员可以在国际项目管理协会网站 或授权机构网站 上进
行有效性查询。
认证的延缓及推迟
如果评估师认为申请者在申请条件、从业经历或项目报告等方面条件欠缺，可以建议申
请者延缓或推迟认证。
认证的中断
如果评估师在认证过程中核定申请者的资料有作假嫌疑，或者申请者对评估过程提出异
议时，评估师及申请人均可提出认证中断的请求。由认证委员会作出是否中断的最后决定。
IPMP B 级认证的项目经理
项目报告书编写指南
1 项目报告书的目的
项目报告书是申请者在项目管理领域知识和实际经验的综合反映，主要包括：
描述一个已完成或接近完成的项目。申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定
性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策；
应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。
2 项目报告书的构成
为满足认证规定的要求，通常一份项目报告书至少应涉及下列方面：
2．1 项目范围（背景）
业主与承包方简介
项目的必要性、意义（重要性）和目标
项目及项目管理的特点
该项目与公司经营活动、市场和其它项目的关系
项目管理在公司的重要性
项目实施的可行性
2．2 项目计划
项目目标
项目结构（组成）
项目组织（内部和外部）
阶段模型和里程碑
进度计划
资源计划
费用（成本）计划与控制
2．3 项目实施
应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务，包括：
项目启动
报告/状态讨论/信息管理
项目控制
社交方面/团队建设/团队工作
变更管理
合同管理
方法应用
风险分析
质量管理
2．4 通过项目管理实践获得的个人经验
项目报告中所涉及的项目的管理过程
申请者从事的其它项目管理活动
项目管理方法和技术的应用
项目管理软件的应用
社交和理念问题
2．5 结论
2．6 参考文献
2．7 附录
包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料，项目报告的附加资料，例如
图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。
3 项目报告书的格式和数量
对项目报告书的格式没有专门的要求
封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位
项目报告书须用 A4 纸打印。一般为 20-40 页（至少 20，000 字以上），附录不超过 15
页
提交的项目报告书需一式四份，其中中文三份，英文一份
4．项目报告书的最低要求
4．1 项目特性
项目规模 多公司参与实施的项目
周期 ≥ 6 个月
项目费用 ≥ 工程建设类项目不低于 2000 万元
软性项目不少于 200 万元
监理合同不少于 200 万元
项目团队 ≥ 3 个
项目的复杂性
学科（科目） ≥ 3 门
外部合作团队 ≥ 2 个
项目管理方法的应用 ≥ 20 个要素（参照 C-NCB）
4．2 申请者在项目中的角色
高级项目经理
项目负责人
项目总监
4．3 申请者在项目中承担的职责
必须包括下列项目管理的所有方面：
项目管理的基本原则
项目管理实施的有关问题
项目管理方法、技术和工具的应用
领导、沟通、协调与团队建设工作
申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用，不能满足
申请要求。
IPMP B 级认证的项目经理
项目报告承诺书
国际项目管理专业资质认证中国认证委员会：
本人在阅读并深入了解 IPMP 有关文件的基础上，决定向 IPMP 中国认证委员会提出参
加 IPMP B 级认证考核的申请。
我将向认证委员会提交的项目报告题目是：
在此，本人向认证委员会郑重承诺以下事项：
① 项目报告所涉及的项目是真实的，并且本人是该项目的项目负责人；
① 本项目报告是自己亲自撰写的，本人是此项目报告的唯一作者；
① 项目报告所引用的内容和资料都是真实的（包括组织的内部资料）；
① 本人未将此报告递交给任何其他类似的认证组织机构（如其它国家的同类认证机
构）；
此外，本人对项目报告的下列事项已作出选择，请认证委员会予以关注：
①项目报告是否有保密要求？ □有 □无
①项目报告是否同意认证委员会公开发表？ □同意 □不同意
本人保证以上声明是真实的，没有任何虚假行为，并且愿意承担由此带来的一切责任
和后果。
申请者签名：
签名日期：
