（培训体系）关于举办首期
企业教练技术(北京)试点
关于举办首期企业教练技术（北京）试点
培训班的通知
进入知识经济，商业环境呈现发展快、变化大及个性化强等特征，
世界性的管理难题严峻地摆于我们面前：如何管理知识员工？如何快
速将目标变为成果？如何将企业文化真正植入每个员工的心中？如
何更好的发挥企业文化的管理职能？国际上壹些知名企业，如通用电
气、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM等，经过近 20年的探索，
总结出壹套新的企业管理模式—知识经济企业管理新技术即企业教
练技术。
企业教练技术是让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动
员壹样去管理知识员工，形成教练式管理，培育教练文化。教练文化
的核心是将团队的核心价值观和信念真正植入每个员工的心中，整合
到工作关系中。通过重组、激活、使用、体验等壹系列教练模式，提
升组织成员的主动性思维,为员工创造归属感,以实现文化管理.
目前，世界 500强中，超过半数的企业采用了企业教练这壹管理
工具。实践证明，教练型的领导能够更好地挖掘团队的潜能；教练型
的管理者能够让部属变得更卓越。专家预测：未来数年间，企业教练
将发展成为最热门和最具潜力的新兴职业，企业教练是 21世纪企业
管理者的崭新角色。
为了更好地推动企业教练技术职业的蓬勃发展，合理运用国际最
先进的教练技术观点，结合我国企业管理发展实际及企业运营环境，
劳动和社会保障部就业培训技术指导中心定于 2010年 1月 16日-20
日于北京举办“企业教练技术培训班”，目的就于于新技术、新方法、
新技能于企业中的运用和推广。
壹、培训内容
第壹单元企业教练基础
1、企业教练—知识经济企业管理新技术 2、企业教练工作程序
3、企业教练有效对话能力 4、五个宏观教练技巧
第二单元企业教练模式
1、A→B教练模式 2、从属等级教练模式
3、W-W-H-W教练模式 4、行为精进教练模式
5、成果导向教练模式
第三单元企业教练应用技术
1、如何提升业绩 2、如何增加利润
3、如何改善效益
第四单元企业教练技术实操
1、精准目标 2、理清现状
3、关键价值 4、行动目标
5、行动计划 6、行动
7、行动后跟进
第五单元九型性格教练工具
1、九型性格的概述 2、九种性格个性特质分析
3、九种性格员工内于价值观 4、九种性格员工成长方向
5、九种性格员工内于注意力焦点 6、如何管理九种性格员工
7、运用九型教练提升管理能力
第六单元谁于教练——教练的自我觉醒
1、教练自己
意识自己的教练行为觉察自己的教练姿态
体验自己的教练感受探索自己的教练观点、信念
清晰自己内心的渴望找到自己的内于资源
2、教练他人
满足彼此内心的渴望接纳自己才能包容别人
3、教练团队
团队成员的需求团队的逻辑塔层次
二、课程特色
专业和权威：由亚洲管理教练第壹人沈军担任主讲，劳动和社会
保障部中国就业培训技术指导中心颁发职业培训证书。
实用和持续：带着您企业的挑战目标，您无法解决的困惑、难题，
您运营中成功或失败的案例，和企业教练导师壹起交流互动，利
用学到企业教练技术为您的企业增加利润、改善效益、提升业绩；
每壹位学员可获得持续学习的资源。
三、培训对象
企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、人力资
源部、宣传部、企业文化处、总经办等企业中高层管理人员；
大专之上(含大专)文化程度或同等学历，同时具有 5年或 5年之
上管理岗位的工作经历；
四、授课专家
沈军：亚洲企业教练权威人物、管理教练第壹人；北京大学企业
教练研究中心副主任；世界企业教练协会会员；香港企业教练研究院
教授；清华大学客座教授；太原交通银行总教练；沈教练是第壹位把
企业教练技术引入中国大陆的教练导师，为 IBM、SonyEricsson、中
国移动、中石化、联想集团、伊利集团、华能集团、工商银行、建设
银行、交通银行、云南白药、东方航空、壹汽大众、江淮汽车、江铃
汽车、尚德太阳能、周大福珠宝等企业提供过培训服务。
张丽：九型教练培育计划(ECP)教练导师，香港企业教练研究院九
型性格教授。张丽教练是中国第壹代从事九型性格研究和实践的九型
教练导师,师从九型性格鼻祖海伦•帕尔玛,且将九型性格企业化及实
践化，已成为企业选人、用人、留人的管理工具和教练工具。为建设
银行、交通银行、中国移动、中石化、国家电网、长沙铁路、深圳华
展、深茂集团等企业提供过培训服务。
景志国：国际 NLP执行师、企业教练专家；清华大学特聘讲师；
曾任中国人民解放军某野战军团政委、某军工企业副总裁、北京时代
光华咨询 XX公司精英团队总教练等职。为中石油、中石化、中青旅、
中国兵器集团、中粮集团、格力电器、美的电器、嘉陵集团、中建七
局、安利(中国)、雅芳(中国)、美林证券等企业提供过培训服务。
五、考试证书
1、考核：考核分为理论知识考试和专业能力考核，由专家评定成
绩。
2、证书：参加培训且经考试合格者，由劳动和社会保障部中国就
业培训技术指导中心统壹颁发培训证书。多层防伪，权威证书，电子
注册，网络查询。
六、培训收费
培训费人民币 5800元/人（含专家授课费、资料费、考试费、证
书费），食宿费、交通费自理。本期培训班限招 60人，名额有限，报
名从速。
七、培训时间和地点
1、培训时间：2010年 1月 16日∽20日，共 5天。
2010年 1月 15日全天报到。
2、培训地点：北京
八、组织实施
1、主办单位：劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心
企业教练培训办公室
2、承办单位：北京中研华创技术培训 XX公司
3、技术支持：香港企业教练研究院
4、网络支持：中国培训师大联盟
九、联系方式
联系人：张健民 13683011203联系电话：010-64932089
传真：010-649377电子邮箱：zhangjianmin778@
北京中研华创技术培训 XX公司
二○○九年十壹月
全国企业教练技术培训回执表
单位名称 法人代表
单位地址 邮编
发票抬头
邮箱 电话
联系人
手机 传真
参训人姓名 性别 职务 手机 电话 单间 标间
单位意见：
（之上情况属实）负责人签字：盖章：
年月日
附
加
条
款
1、本表是参训合同，参训方签字盖章生效。若参训人员因故缺席，培训费不退。
若因不可抵抗力培训未能举办，将全额退款；
2、参训人数名，培训费元
（凡以个人名字汇款时请注明参训单位）；
3、为确保您的名额和及时参加，请提前将《报名表》填好后传真到我中心，我
们将有专人和您联系确认，且于开课前发出确认函。培训时间、地点、住宿等详
细信息请以报到须知书面通知为准，敬请留意；
4、本次培训北京中研华创技术培训 XX公司具有最终解释权。
联系人：张老师 13683011203联系电话：010-64932089
传真：010-64937756电子邮箱：zhangjianmin778@
首期企业教练技术（北京）试点培训班——课程时间表
课程时间 课程单元 主讲人 培训地点
上午 8：30至 9：00 开学典礼
劳动和社会保障部就业培训技术指导中心
关联领导
上午 9：00至 12：00 第壹单元企业教练基础1月 16日
下午 14：00至 17：00 第二单元企业教练模式
上午 9：00至 12：00 第三单元企业教练应用技术
1月 17日
下午 14：00至 17：00 第四单元企业教练技术实操
沈军：
亚洲企业教练权威人物、管理教练第壹人；
世界企业教练协会会员；
香港企业教练研究院教授；
清华大学、北京大学客座教授；
太原交通银行总教练；
上午 9：00至 12：00
第五单元九型性格教练工具
1、九种性格个性特质分析
2、九种性格员工内于价值观
3、九种性格员工内于注意力焦点1月 18日
下午 14：00至 17：00
4、九种性格员工成长方向
5、如何管理九种性格员工
6、运用九型教练提升管理能力
张丽：
九型教练培育计划(ECP)教练导师；
香港企业教练研究院九型性格教授。
上午 9：00至 12：00
第六单元谁于教练——教练的自我觉醒
1、教练自己
1月 19日
下午 14：00至 17：00
2、教练他人
3、教练团队
景志国：
国际 NLP执行师、企业教练专家；
清华大学特聘讲师；
曾任中国人民解放军某野战军团政委、某军
工企业副总裁。
1月 20日 上午 9：00至 12：00 考试
北京
国教宾馆
