为，在激烈的市场竞争中，不可能使企S.市场开拓力。企业市场拓展力是协同理论对企业持续成长能力的相互作用业在每-个环节上都能产生价值，而且企业在市场上获取的影响和~黎利撤对大多数企业而富，为保持可持续成相关者行为的支配性力量，它通过诚倍长，分散经营风险，往往选择多个产业经膏、关系营销、品牌运作、公益事业、门提开展多元化经营，这势必涉及有限战略联盟等途径加以实现。企业的市场资源的配置和产业构成的合理性问题。权力源于企业的社会经济价值，是~种因此，企业产业力构成企业可持续成长隐式契约，它能够维持企业和市场的快的源泉之…。期关系，使企业族得更多的市场机会，2.资源拔制能力。企业生存和发展增强企业抵御风险和危机的能力，提高是建立在对资源的利用和整合基础之企业对关键资源的控制能力等，并黯以上的，离开了资源的供给，企业将会失促进企业成长。去生存和发展的源泉。同时，企业资源工、企业持续发雕机理的利用的有效性也决定着企业的功能，1.企业的耗敛结构机理。企业系统口郑州董宇鸿在阳等的条件下，如何对企业资源进行远行中不断地与外界进行物质、能量相科学有效的控制，提高企业资源的利用信息的交换，在系统内部形成负梢班，效率，降低企业成本，是现代企业必须通过涨落机制和非线性作用，降低系统不断掷求的日常问题。的总俑，促使系统向有序方向演化。3.技术创新能力。技术能力是指企æ企业系统的开放性特征。企业系业的技术创新能力。企业发展和技术创统与外界的物质交换，表现为企业员工新的内在逻辑关系表现为:企业的新产因招聘、跳槽、解扇等原因而有所增减，品、新工艺、新方法摞于技术创新，提高生产资料数盖因生产需要而有所增减，产品功效、实施兼异化经营、降低成本企业通过生产力PI和技术转换向外界等离不开技术创新，企业的技术能力、输出产品和各种废料等;企业与外界的创新能力等直接反映了企业技术水平信息交换，一方面体现为企业系统从外和技术发展更新能力，体现企业相对于界挟得有关倍息，另一方面体现为企业竞争对手的技术优势，并决定了企业在系统通过适当的信道向外界发布各种竟争中的地位和技利情况。信息;企业与外界的能量交换，既表现4.制度激励能力o企业制度力包括为企业系统在取生产过程转换所需的管理、组织和文化3个方面。管理是劳动物质能量，又表现为企业有效整合各种分工和社会组织的产物，是企业在一定资源的能景。的组织环境下对有限资源进行有效整@企业系统的平衡特征。企业系统合的一种智力措动。企业的技术创新活各要素之间存在着较大差异。企业系统动、企业组织形式的演变、企业文化的内员工的道德品德、性格特点、理想拥企业是具有协同特性的自然、社会培育等，无不与企业管理直接相关。企负、个人最好、宗教信仰、身体状况、价与人工一体化的复杂系统。产业选择能业组织结构及其形戒不仅决定了企业值观念、行为习惯、文化背景、民族特征力、贤世京控制能力、技术创新能力、制度管理效率、经营绩效的高低，而且决定等诸多方圆存在较大的差别，生产资料激励能力及其市场开拓能力是企业持了企业内部纵向和横向两个层面各职和信息资晦等存在较大的提异，这导敖续成长的基本能力构成。企业可持续发能部门之间能否相互配合、协调一致。企业系统是一个远离平衡恶的系统，进展受到企业能力结构和外部环境的随要保持企业可持续成长，必须在企业内而使企业各子系镜之间的相互作用和机因素的制约。因此，研究企业持续成部创立学习剧组织，精宵一种弥漫于整相互影响虽现非绒性关系。茸的机理，必须重视能力要素协间作用个组织的学习氛围，不断提高企业对环@企业系统的非线性特征。企业投培育及其究互作用，形成企业持续发展境的认识能力、适应能力、能动作用能入和产出之间不是简单的线性关系，而能力，以推动企业的持续成任。力;企业文化是企业在长期经膏发展过是复杂的非绒性关系。企业务子系统间町、企业能力的基本蜜素构成程中形成的、为全体员工所共同拥有的非钱性作用产生的效果大于各部分之1.产此选择能力。就现代市场经济价值观念和精神理念，企业文化的核心初，它们之间的相互作用使各系统产生而亩，产业竞争优势的形成不仅取决于是企业精神和价倍观，它推动着企业创相干效应和临界嗷膺，并推动企业系统波特提出的两个要素，耐且取决于企业新活动、组钢结构变革、企业有序发展，走向有序。能否进入有比较优势的战略价植链环引导着企业员工行为方式，培养员工忠2.企此能力协同机狸。企业持续发节以及能沓形成合理的产业构成。因诚皮、内聚力和创新力。展能力的形成过程可以看作是企业系阳丽P丽习2l39 ?췲랽쫽뻝웳폫솦벤탸햹믺뎤엠쓜튻ㆣ뛸늨뷚캪튵뛔쏅틲뗄㊣쫇짏좥퓚뿆킧늻㎣탂욷닺뗈뒴뫍뺺㒣맜럖뫏뚯쇋튪늿룶뺳돌볛틽돏犡䧏㖣쿠뺭햽좨틾웚퓶듙뛾ㆡ퓋탅춨ꋙ춳짺쫤뷧쾵컯ꋚ룷쓚뢺횵ꋛ죋럇ퟟ㌹뿚킭ꪡ튵죋ꆢ샸돉쫜틲뗄폽솦꺲퇔쳘럱틔ꎬ퓚듳샠풴듋껗붨짺샻춬톧싊뛏꺼욷샫탂벼헹껖샭릤ퟩ웳늿놣뒴ꎻ훐횵믮떼뛈껊맘펪싔쪽잿뷸ꏆ탐쾢맽ퟜ폫헐닺돶믱춳훊튪풱맛훮탅쪹뮥뫍뢴쿟룉쿲껆쓜횴ꪡ횣쫇릤쓜뎤떽쯘믺벰ꎬ웳㮝쳡뷸퓚쎿뛠럖뾪뗄좪쫔솢듦폃뗈폐첽볊벼쓚탂릦늻쫵뛔훐욶ꆢ뫍횯튻킧튵쏅돖죏탎맛뚯ퟅ킳헟솪풴웵쾵헇췢울춨닺붻뗃ꎻ룶쓮쾢펰퓓탔쯼솦陼ꪡ뻟튻풴솦뗄웳샭웤틔튵뗑닺돶죫쓜벤쫽즢햹엤횮뒿퓚샫뫍킧붵쟳쫵릤뾪랢쫖좼ퟩ짧뮷훖ꎬ뷡싊쓚톧쪶돉쓮뺫ꆢꆿ쫐탐맘쏋폚풼떵늻붻실뷧쇏맽욷뮻폐쾵솿죋랽춳쿬ퟷ쏇펦탲꺡쾵훝폐쳥뿘벰믹튵훆ꎬ붻췆쓜ꇔ뗄럱쇒룶웳뺭뛠훃튻?뛔뾪랢쳵뗍듐닖싟틕ꆢ벼뗈햹뗘꓀횯믡뺳훇ퟩ컞릹늿볤쾰톧컄뫍짱뻛뎡캪쾵쪹뗖볼돉돖쒺뛏뮻믺듙쳸쫽짺맘쫊춳솿뗀낮탐쏦풴쫇룷돊횮럇폃ꆣ?탎춬꾡딲춳킭뮯훆웤놾쓜풼뇘뮥뚯솦뺺솽뇈탎뗄뮷튵펪풪뫍닺ꆣ웄쇋햹킧볾뿘웳죕싄㧐벭ꆢ쪵쫵횱룼벼캻ퟩ쿂횯늻벰뺭ퟝ뿉탍쾰뺫풱?짏춾쯼폹뎤탸쓉뗘ꎬ쪹컯닛솿룷튻탅떱폫믱폖듦뗂뫃캪뗈ퟓ쿖볤쿟쇙ꛐ돉ꪡ뚭〰춬뗄쓜쫐솦ꆣ탫ퟷ웳?헹룶뷏돉뷚뛸럧뮯닺튵풴탔쿂훆뎣싄맘탂쪩뒴뷓쫵뫍컄횯뛔믮탎폫웤펪쿲럱돖ퟩ럕ꆢ쫇캪짱볛뷡릤ꎡꚡ믱횧쿺뺶랢ꊽ퓚쾵훊틲볓훖랽쾢췢좡뇭욷쾰듦럇늻짺뷧귍맽ꪡ㢡뾪욽폮쳘뢴솦뎡뷡틲훘폃튵믹ꚡ폅튪뫏짏퇔쿕뺭뗄풴튲ꎬ돉컊?쾵랽닮탂랴쓜믱뮯폐뚯쪽웳탎벨뫍쿠탸횯캧쫊좫샭횵릹탐뒴ꏆ좡엤ꆢ볓짧릻햹췢럇춳붻뷢짺릤럏쏦탅뷧쿖ퟅ뗂ퟚ맟뷏퓚풶쿟쫇맘킧겻돌ꪡ탔퓓ꆢ뾪릹듋쫓ꎬ뗄놾ꎾ쫆쯘샭뺺뚼펪ꏆ샻좪뻶죧쳡쳢ꎼꚡ뇭램틬펳솦㎸닺쿞ꆣ튵쪽킧뫡뮥돉펦쳥쓮맛뇤캪탂ꐱ욷틔믡캬뗃뫍뿘믺릻뷧춳쿟쿲럅뮻맍쇏쇭뗀뫢뷏뷌듳샫횮볲쾵變뿉ꎡ뫨뗄쾵벼췘돉뫍ꎬ쓜탎돖튪췏ꆣ헹캪췹폃릩뚨뫎룟볊ꏆ쿖풴뮯웳쇋쟩컯퇝맜늻쿲엤뎤엠퓚풱룯랽솦뗊펰없쪵뺭룼캣훆샭變뷸쓚탔폐뗈탨튻맽듳탅컄욽볤맘떥맻ퟷ틔㉉쳘ꪡퟔ춳쫵쓜ꆣ췢퇐솦돉탸쯘횴탎뛸햽닺훐놣췹헢뗄웳뗉뫍룸춬ퟅ뛔쫇캪폚뺭튵쳥늢뿶뗖뷃ꎬ풴뇤샭뷶룟솽뫏폽뛏뎤릤쯼ꆢ쪽킳쿬솿퓋쿖볃뛠믺탐늿ퟷ탲뇭풭튪ꎻ랽돌닮룱퇶뮯뫢쾵듳폃ꏆ뾴ꊡ쳘헷좻ꆣ뒴솦웳늿뺿튪돉릹響쟒싔튵ꎬ짺돖톡쫆뫏華헻쪱쿖?떷ꎺ벼펪뗄뻶욶쫇뷸ꆢ횱뗍룶뇘튻쳡웚쯹췆ꇍ뫍ퟷ볛ꏆ컯탎폃랽틲뛸쏦뷧붻폐틬쳘놳뇰닮첬쿠쿟폚쪹ꪡ헷ꆣꆢ닺탂쫇튵뮷웳쯘뎤돉킳늻좡볛릹뿉퓱뇘샭뫏ꎬ듺ꛊꋕ쫵벼뚨죁ꎹ탐뷓닣킭탫훖룟쓜뺭릲컄뚯엠ꪡ?훷쯼횵뫍쫐뗈훊쿲캪뛸폐뮻쳥랢킧ꆣ뗣짭뺰틬뗄뮥탔룷떳싛ꆣ웳꾡짧튵쓜웳뿉뺳킭돖ꆣꆾ뷶뻶횵돉뛠짦탔춷믹뗄풴쟖릺뒴붵쫵쇋ꚰ?폐쿠뛸쏦뗷퓚쏖뚯펪춬뮯ퟅ퇸링퓗춨릫ꎬ쫐뎡솦뗏ꆢ뢺퇝쯹쿲폫쾵쿖늼헻쳥짺ퟷ맘ퟓ늿훐ꪡ믡톡솦튵돖뗄춬탸궼좡폚솴ꆣ쓜ꎬ룶벰컊ꋕ뒡붫릦풴룆춼탂뗍쮮쿠웳ﳀ퓚킧뒴컄맘쟒룷튻싾ퟷ랢펵탲풱ꛊ샻맽틦쫇뎡믺늢뮯쯹퓶췢춳캪볈탨뫏샭ힴ쏱닺헢폃쾵럖꺡퓱ꆢ돖탸쯦ퟷ랢?뻶웳뮷틲쪹뛸돉닺폐쳢횮믡쓜뷸샻뇘볊탂ꎬ솦욽뛔튵쟀튻헻뮯ꆣ횰훂폚폃햹뫋릤틦돏쫂쫐뗄쳡뷥솿쇷쾵풱퓶복뷧듓훖뇭룷쿫뿶ퟥ떼뫍춳ꎡ쓜훆랢돉폃햹폚튵웳쟒쿞ꆣ뎤쪧풴ꎬ탐탫닺쳡놾ꆢ퓚춶뚨믮뗄쓚헻뮷맽탄뒴훒탅뎡훖룟틔뫍춳쾵릤복췢쿖놧쳘쇏훂뷸뛸볤짺꺡뛔뛈?룟ꎬꆢ볛헷ꪡꪡ꾡ꨱ웳튵돖탸돉뎤쓜솦뗄쿠뮥ퟷ폃
[研究崎探讨!统内部要素的自组织过程，其形成和商择能力、资源控制能力、技术创新能力、及时调整和变革企业的管理制度、组织化是系统内部各子系统互为前蝇、相!f.制度撒础能力和市场开拓能力的不均结构和价值观念。要规藏企业管理制作用、相互协作的结果。企业系统持续衡及其低效整合，制的了企业的持键成度，因地制宜、不断吸收和利用先进的发展长能力的势函数和非平衡相变，构位和发脆o管理方怯和管理经验，把规施制度、人成了企业持续发展的机理。①产业选择和定性，企业无论是在本管理和企业文化有机地结合起来，膏①企业系统化的动态协同性o企业发雕初期还是多元化扩张阶段，普遍存造健康向上、富有活力的企业制度。要发展过程是企业持辑发展能力不断提在着产业投资方向模糊、产业选择战略强化管理理念和方法创新、组织结构变升的过程，是从低一级能力到高一级能思维缺乏等问题，产业构成不合理以及革以及企业文化重塑，为企业投取持久力的发展过程，最新结构模式取代旧蜡低般率竞争等现象，结果是产业结构窗竞争优势提供制度保证o构模式的过程。由于一种模式的形成意网、生产能力低水平扩张和低附加值产⑤企业的市场拓展力是企业长期味着原有状森的不复存在，即变成不稳品过度增加。因此，企业要实现持续成积累形成的稀缺资捕。企业…且提取这定的结构，协同学称之为不稳定性，而长和发展，必细性熏产业班择和产业定种市场权力，不仅能够藏取权力服盒，且正是这种不稳定性促使系统的有序位。首先，赘选择有足够发展空间、能给增强企业抗击风险和危机的能力，而且演化。企业持续发展能力在内部的协同企业带来较快期赢利的产业作为进入能使企业挠得特殊的、额外的和廉价的演化和外部参量的作用下，演化为稳定产业;其次，通过产业市场细分，选择与资掘，得到更多的市场机会。诚信经营的过渡能力，继而摘化到新的商~级能企业比较优势相匹配的战略价值髓环和关系营销、品牌运作和战略联盟等，力状蕉。节，以形成相对位势;再其次，为保证资企业的市场拓展能力形成自身的市场②企业系挠的持续能力的相互依踪的有效配置和风险分散，应形成合理权力和无形资产。因此，接促进企业的存与相互转化。企业持续发发展能力是的产业结构。持续成长，仅需要通过诚信经营、关系五个要素协同生成的产物，具有较大的②企业资掠控制能力，表现在企业营销、品牌运作、战略联盟、公益事业独特性、异质性、难以模仿性和相对稳对可用资掘的有效管理，它包括有形资等，使企业处于被顾客良好的感知状定性。首先，作为企业系统的持续成长源与无形资惊、内部资拥和外部资洒、态，并通过企业市场权力的在得，促进能力，其形成是企业能力子系统非加利可控资自臣和不可控资惊等。资概是企业企业产业、资帽、技术、制度演进，使宽的结果，是通过自组织过程协同生成发展能力的核心，控制了物质资摞就拉争优势叠加利连续化。的。其次，~产业、技术、制度和市场权制了市场，控制了人力资源就控制了技2.基于协同理论的企业能力整合。力郁达到可能发生合作关系的临界状术，控制了资糠的利用效率，就控制了企业综合能力的提升不是能力要素的态时，各子系统发生关联，协同行动，导企业的戚本和嗷益。因此，企业资掘控简单叠加，而是能力要素的协闹。合理致序参蟹的出现，形成或提高企业可持制问翩是企业参与市场竟争的最直接、促进产业选择能力、资源拉制能力、技续成长能力。再其快，企业可持续成长最简捷、最有效的方式，它将直接影响术创新能力、制度激励能力和市场拓展能力形成和扩增盾，直接影响别企业的企业的成位和发展。能力动在整合，优化企业能力结构，是产业价值链、产业构成的选择和定位、③企业技术创新能力不足制的了企业持续成长重要要环节，只有企业能力企业研发费用的投入和技术创新能力、企业持续成住性。而提升企业的基石创要素的有数整合，将企业获取到一定的管理制度的更新和宪菁、组织结构的调新能力，首先要转变观念，增强技术创能力要素有效的利用和发挥，才能促进整、管理人员的培训和激励、企业社会新意识;其段，要加大技术研皮的投入，企业的不断成长。形象的巩固和提升等，阳四种能力的政培养和引进高新技术人才，为技术创新产业选择力、资翻控制力、技术创静又反作用于可持辑发展能力;促进其积蓄人才力量;再其次，要建立适合企新力、制度撒励力以及市场拓展力是企演化发鹿。业自身发展的企业技术创新体系，不断业持续发展能力要靠的基本构成，企业3.企业能力的突变机理。企业的持增强企业的技术创新能力;最后，要通可持辑发展能力的形成过程是企业系续成长过程中，由于科学技术的突变和过技术创新，不断提高企业产品功烛，统内部要素的协同运动过程，它们之间企业外部环境的改变，企业发展合产生提升产品个性化和禁异化程度，形成持互为前提、相互作用、相互协作的结果。阶段性跳跃与不连续特征，产生这一特久而独特的企业技术核心能力。企业持续发展的能力结构和外部环境征的机理是企业持续发展能力集藏和④企业制度激励机制，使企业成长的协调，决定了企业持续发展能力、速优化的必然结果所导致的。新技术的发和发展必要条件和动力瞟泉。元数事实度和水平。企业协同机蹲在于促进产业展是企业突变机理真实写照。证明，制度规范和制度创新是企业成怯选择、资源控制、技术创新、制度变革和五、摹于协罔理论的企业发展能力的震要保证。制度规藏要求企业建立有市场拓展能力的动在黯食和交!f.协同，驱动态整合研究效的经营管理制度，一切按意行事，保动企业系统协同的形成和有效运行，不断1.影响企业持续成长的因素分析。证公平、公正和公开;制度创新要求企提升和拓展企业可持续发展能力。企业存在短命现象，摞于企业的产业选业能随着企业发展和外部环攘的改变(作者单位:河南工.'Ik.火学管辍学院)40 同代企业2∞8-12|?췲랽쫽뻝춳뮯ퟷ랢돉ꋙ짽솦릹캶뚨쟒퇝뗄ꋚ듦컥뛀쓜첬훂탸닺웳맜헻탎짆㎣뷗헷폅햹죽뚯ㆣ퓱훆뫢뎤퓚쮼뗍춬욷캻뷚풴뛔뿉쫵ퟮꋛ탂엠믽튵퓶맽쳡뻃ꋜ뫍횤킧벰뷡뛈놾퓬잿룯뺺⠹훖좨돖펪뗈헹㊣볲듙튪뮥톡쫐⣗쓚쫇폃햹쇋웳뗄쒣ퟅ헽뮯맽ힴ폫룶쳘탔솦뷡ꆣ뚼쪱탲돉튵샭ꆢ쿳폖껆뛎첬껓쓜뛈벰뫍캬킧ꎬ뿉뿘컊볲틢퇸탮ퟔ잿벼짽뛸랢쏷훘릫릹맜붡틔헹샛쫐쪹풴맘탸쿺폅꺻떥뷸뒴쯘돖캪킭퓱뎡닺늿쾵ꆢ뎤웳튵맽랢쪽풭뷡쫇ꆣ뫍뛉첬쿠튪탔ꎬ맻웤듯닎탎볛퇐훆맜뗄랴췢믺믹헻냏듦솦벤돵닺좱싊짺뛈쫗듸ꎻ뇈틔폐폃컞쓜쫐뿘쳢뷝돖쪶죋짭쫵뛀햹뺭욽쯦뗷틲랽샭뾵벰폅뎡돉쪹늢쫆陸ퟛ뗾탂뚯톡탸잰쮮췘?튪춳쿠쓜튵쾵돌햹뗄폐릹헢웳췢ꆣ뮥쯘ꆢ쫗웤ꎬ듎떽룷솿돉횵랢뛈샭릮ퟷ맽늿쳸뇘폚뫏퓚샸뗍웚랦뺺닺퓶쿈살뷏탎킧뷡풴솦뎡훆쫇탸ꎻ틽닅뒴욷쳘놣펪ퟅ헻볛뗘램뫍쿲쫆좨뗃쫐컞뎤춨뗾?볓첬늻퓱쳡욽췘ꗎ쾵톡벼쯘쓚뮥솦돖춳쫇ꎬ맽ힴ훖튵늿킭틬쿈탎뿉ퟓ뗄뫍솴럑죋만폃ꆣ?돌뮷풾좻춻퇐뛌쓜킧뮹춶뗈헹볓뷏듎폅돉엤릹풴쇋놾웳ퟮ뎤쫗웤뷸햹탂룶뛈튪횤맜릫횵훆짏샭쳡쫐뾹믱떽쿺뎡없ꆢ귍톡헻폐뛏랢뻶뮣춳퓱풴쫵뗄늿킭탸뮯웳쫇돌첬늻돖닎ꎬ춬훊돉춨떱쓜쾵돶ꆣ삩ꆢ폃룼풱뫍폚ꚵ훐뺳폫뷡뇤뺿떳쏼풴솦헻컊뗈뇘튪뎤쫆쿠훃뫋뿘튵폐쿈듎룟솿벼탔벤쳵맦샭헽맛틋맜쓮컄릩뎡쾡믷뗃췘뷶퓋뒦곀뛸퓱뫏킧햹뚨몺뒴ퟔ룷ퟷ쫆랢뗄튵듓ꆣ춬컈탸솿볌짺탔쫇맽닺춳쿖퓙퓶탂쳡뿉쓍ꎬ늻맻믺샭훐뿘뫍뫏뛠랽쳢뗍틲탫톡웚춨쿠뛔폐ꆢ탄훆풴킧닎튪ꎻ웳쫵뮯샸볾랶룯쓮컄뢻췘좱럧쳘욷햹탨폚솬쓜훘뎤솦킭뮥쇋폄탂ퟩퟓ뗄몯햹뚯돖뗍쫇평늻톧뚨랢뛸웳돉ꆢ캪ퟔ튵짺ꎬ웤뫳춶뫍엠짽뮱룄솬쯹샭싛쿳훆쫐풪쿲쮮듋힢퓱펮맽욥캻럧킧쓚뿘쇋틦폫ꆣ튪벼퓙뒴뛏믺뛈릫뺭뮯폐랽훘뷶쿕쫢없쓜놻탸?쳡솦폅샻풴춬ퟷ킭뿉쾹횯쾵뷡쫽뗄첬탸튻탂폚뢴돆탔햹ퟷ퇝튵쓑웳ퟩꆢ뫏짺탎듎ꎬ릹죫췪통뗈뇤떼헦즳쓜뎡훆캻뮯쒣닺욽훘폐샻엤쫆쿕맜늿뿘죋ꆣ쫐랽뛸볓쫵웤벼쳡닮뚯맦뾪뫍튪뛏퇩믮램쯜놣솦풴퓋틲춨햽맋쓆짽벤뮷붫폃틔쯘춬돖ꓒ맽춳맻뫍믺킭랢벶뷡튻듦횮듙쓜폃뮯돖닺틔튵횯벼ퟷ맘돉ꎬ횱짆變뿆쳘훂쪵웳꒵풴솦뾪풼삩뫽ퟣ뗄ꎻ럖샭훆틲뎡쪽쳡맛듳죋듎쫵룟틬뫋뛈랶췢맦컼뒴횤쫇ꆣ릻캣ꆢ탎듋싔뿍좨늻튪샸뷚벰뚯헻탸떴돌뮥ꆣ럇샭춬햹쓜릹훖퓚캪쪹솦쿂떽탸컯쒣쾵맽쫵맘솪믲웳뷓뗄벼ꆢ벤뛸톧헷킴튵쓒폚췘쇋헅맻릻닺쫐햽퓙즢풴뗈킧듋뺺짽쓮닅뒴뮯탄튪쟐훆늿맜랶쫕냑뗘탂믱믺뛮뫍돉돏솼쫇쯘랢믹쿠뫏ꎬ늻ꆣ캪웳욽탔쓜솦쒣ꎬ늻쾵퓚탂랢럂춳ퟓ돌ꆢ쳡튵펰톡쫵ퟩ샸쯄ꏆ벼헕뷗닺돉쫇뫍튪뎡싔웤쯼컯풴싊헹ꎻ좪쟳내뛈뮷샭맦뷡좡뗄췢믡햽ퟔ탅쏋뫃훆?뿘횻믱믓놾뮥폐햹ꞹ뗄튵뇭ퟣ웤잰튵뫢ꆣ솦떽쪽벴컈춳쓚퇝뗄랢뻟탔쾵킭훆룟뿉쿬퓱뒴횯ꆢ훖쫵닺탂햹?뛎늻뗍쪵ퟷ쾸볛듎펦냼췢훊뻍ꎬ웳붫퓶퇐캪붨쳥ퟮ뛈쫇헂뺳샻랶뫏ퟩ뎤튻좨쓜싔짭듙뺭믱ꛕ뫍폐좡벼췘릹폚붻킧?쿠컞쿖훆탎쳡쾵쿠웳늻룟좡뗄뇤뚨늿뮯햹폐뫍돖춳춬뛈쇙떽탂뷡쓜ꎻ떵짺벯벼훎뒴ꎬ톡뫏튵뢽쿖뿕캪럖횵삨풴뿘뻍ퟮ횱잿랢솢뫳욷ꆣ돉컞탐맜폃훆웰횯믱웚떩솦돏솪뷸펪릫룐뗃퇝﮺튪쫐닅쫵쯼ퟷ듙뮥퓋뮥싛퓚풼돉ꆢ춳뇤튵뛏튻듺탎탔폐뗄캪쓜뷏쿠탸럇짺뫍뷧탐웳뚨릹솦듙쒳춻믡헢뻛쫵닺탂늻돖웕퓱샭뷡볓볤뷸ꎬ솴쫇풴훆뿘횱뷓믹벼쫊릦뎤쫽붨쫂튪룄쿈뛈살좡믱ퟢ솮탅쏋쫐틦횪쾡쯘ꆣ뎡뒴쏇뮷킭틀쫇웳뫍쿠돖ꎬ쳡벶뻉돉늻탲킭컈솦듳뛔볓쫐ힴ뚯뿉튵캻뗄짧뷸?뇤닺튻쓜뻹탸뇩햽틔릹횵ꆢ죫톡뮷놣뫏탎풴뻍쇋훆뷓펰쪯쫵춶뒴튪킧쫂솢쟳ퟩꆣ좡뷰뛸볛뺭뗈뎡맘듙췘뚨쾵횮뷡뺳춬먩퇝뮥탸릹쓜뷡틢컈뛸춬뚨쫇뗄뎤뫍뎡ꎬ돖ꆢ뗷믡룄웤짺쳘랢톡솦돉퓚듦싔벰샗닺퓱횤샭튵뿘벼쇋쿬뒴죫탂웳뛏춨쪵폐놣횯죋펪튪뇤뻃헢쟒쾵뷸쪹햹볤맻쯙룯ꆣ늻좨떼ꆢ룸폫ꎬ뺺ꆣ뫍쟽뛏
