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电力公司工作计划
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电力公司工作计划
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20xx 电力公司工作计划篇一
一、总体工作思路
xxxx 年工会工作总体思路和要求是：深入学习党的 xx
届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神，紧密围绕
“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路，切
实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履
行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员
工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同发展中
有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心•平
安”活动，为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设
“一强三优”现代公司而努力奋斗。
二、工作目标
xxxx 年工会工作目标是：两个确保，一个争创。
两个确保：确保实现“xxxx 省学习型组织先进单位”、
“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。
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一个争创：争创“全国职业道德建设先进单位”。
三、工作措施
具体工作措施是：围绕一个中心，突出一个主题，强
化四个建设。
围绕一个中心：就是要围绕公司中心工作，团结动员
广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。
突出一个主题：就是要突出抓好以经济技术创新为主
题的“班组管理精细化竞赛”活动。
强化四个建设：就是强化民主管理机制建设、职业道
德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。
四、xxxx 年重点工作
(一)抓好职工的政治理论学习和教育
1、按照市总工会、xxxx 电力集团公司工会和公司党委
的各项部署和要求，深入学习贯彻党的 xx 届六中全会、公
司七届四次职代会和公司党委一号文件《关于大力开展和
谐企业创建工作的意见》精神，认真学习领会科学发展观
的深刻内涵，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，
紧密结合全公司工作大局，组织职工积极参与到创建和谐
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企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施
“平安工程”中，激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热
情和干劲。
2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深入学习
贯彻《国家电网公司员工守则》，努力创新教育活动的形
式和方法，认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理
工作，通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形
式，大力宣传劳动模范的先进事迹，充分发挥劳模的示范
和导向作用，鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬
业、争先创优。
(二)进一步强化民主管理机制建设
1、按照“巩固、规范、深化、提高”的要求,重点抓好职
代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益
等工作,结合实际着力探索新的有效途径和形式。
2、进一步巩固职代会创建的成果，深化和完善以职工
代表大会为基本形式的民主管理制度，切实提高职代会的
质量。按照各基层单位人事调整变动情况，及时做好职工
代表竞选工作，不断优化职工代表结构。
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3、切实抓好职代会各项职权的落实，加强对职工代表
有针对性地教育培训，要重点抓好《企业工会工作条例》
和《xxxx 省企业职工代表大会条例》的学习贯彻，年内举
办一期职工代表培训班，强化职工代表的责任意识，不断
提高职工代表参政议政能力和水平。
4、在充分发挥职代会作用的基础上，积极探索职代会
实现形式，健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代
表提案的立案、传递和处理工作，努力提高提案质量，更
好地表达职工的呼声和意愿。
5、组织职工代表到有关基层单位开展巡视调研活动，
定期开展职工满意度民主测评活动，促进企业民主管理、
民主监督制度的有效落实。
6、健全和完善平等协商和集体合同制度，健全和加强
劳动关系协商机制，建立健全劳动关系矛盾的预防、预警
机制,化解矛盾，维护职工队伍的稳定。
7、要继续深入推行厂务公开制度，抓好《烟台供电公
司厂务公开实施办法》的落实，健全完善厂务公开的程序
制度和检查考核体系，特别是重视加强对重点单位和班组
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的政务公开工作的监督检查。按照“提出、审议、公开、评
议、反馈、整改”程序要求，推进厂务公开工作的标准化、
规范化和程序化建设。
(三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动
1、按照科学发展观的要求,进一步提升公司精细化管理
水平，夯实建设“一强三优”现代公司管理基础，在公司系统
深入开展“班组精细化管理竞赛”活动，切实提高班组精细化
管理水平。年初召开动员大会，对竞赛活动作出全面部
署，年中召开竞赛活动经验交流会，年底对竞赛活动抓好
总结和表彰。
2、与生产部和变电工区同力配合，继续深化“创建 220
千伏红旗变电站竞赛”活动，推进“变电运行精细化管理优胜
操作队竞赛”活动，推广已获得 xxxx 电力 220 千伏“标杆红
旗变电站”和“红旗变电站”的经验与做法，充实竞赛内容，
抓好监督落实，不断提高变电运行管理水平和设备健康水
平，争取更多的变电站进入 xxxx 电力红旗变电站行列。
3、在全市供电系统开展第二届“真诚服务，岗位创新”
服务之星劳动竞赛活动，通过多种有效的竞赛形式，在服
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务窗口单位中培养和树立更多的服务竞赛明星。
4、深入开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节约
成本、提高效益”为目的的合理化建议活动,进一步健全合理
化建议活动组织机构和规章制度，完善活动操作、建议评
审、推广应用、效果评价及表彰奖励等机制。
5、进一步提高安全生产重要性的认识，认真开展劳动
保护监督工作，充分发挥工会组织对企业安全工作的监督
作用，为实现安全生产“可控、在控”创造良好的安全环境。
(四)进一步强化职工素质工程建设
1、深入开展职工素质工程，认真总结多年来职工职业
道德建设的经验和做法，组织开展“职业道德知识竞赛”和
“职业道德建设大讨论”等活动，引导职工树立正确的职业态
度和职业观念，努力培育“四有”职工队伍。
2、以争创“学习型企业”、争当“知识型职工”为载体，
深入推进“双无班组”建设，与教培部共同抓好集团公司组织
开展的技术比武和知识竞赛活动，营造敬业爱岗、忠于企
业、注重安全、讲究效率、追求卓越的浓厚氛围。
3、强化自主创新意识,广泛开展以技术创新、管理创
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新、营销创新和服务创新为主要内容的“职工创新、创效成
果评选。
20xx 电力公司工作计划篇二
一、工作目标
1、打造"诚信安徽电力"品牌，树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满意率不低于 85%，县行风测评前三
名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度，xx 年实现供电
所规范化管理达到 100%。
5、积极推动示范窗口建设。
6、规范**县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务
1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)
2、深化"诚信进万家，服务进社区"活动。(营销部、思
政部)
3、继续完善客户服务中心建设，确保 95598 服务热线
的畅通。(营销部)
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4、抓好供电所"综合管理信息系统"微机管理。(营销
部)
5、服务农村客户，坚持做到"四到户"服务。(营销部)
6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑
现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部)
7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，
并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)
8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办
公室)
9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人
大、政协征求意见。(营销部、监察室)
10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)
三、工作措施
1、抓好"诚信"主题教育和服务文化建设。认真贯彻
《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻
党的十 x 大精神，进一步加强公民道德建设的意见》，按
照省公司大力开展"诚信安徽电力"主题教育和服务文化建设
的要求，在工作实践中强化"尽心服务，尽力先行"的企业精
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神，不断提升"以客户满意为标准"的服务意识。建立公司优
质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造"诚
信安徽电力"服务品牌。
2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人
员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电
工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电
网公司《供电服务规范》，认真执行《供电营业职工文明
服务行为规范》，通过创建学习型企业，不断增加员工的
知识储备，优化知识结构，提高创新能力。
3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等
上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消
协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制
度，定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电
服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信
服务形象。
4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策
划，大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集
体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激
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励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。
20xx 电力公司工作计划篇三
这次会议首先对上半年的生产情况进行了深入的总
结，比如生产完成量是多少，哪些产品输出量大，哪些产
品销售质量稳定，哪些产品频出故障，又有哪些产品是我
们需要改进的等等，都一一做了详细的分析。会议上主要
对全自动变比测试仪 HYBC—901 型设备样式进行一个改
进，现在的这款设备样式结构不利于运输，导致有部分出
口的设备存在问题，技术部门也是第一时间看出了问题，
现在正着手解决问题。
其次，公司高层重点交待了下半年的工作计划：
一、规范治理，完善公司各项规章轨制。
为规范治理，总公司结合实际，对相关的规章轨制进
行了充实完善，对原公司的治理实施细则进行了相应增
补，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对
设备使用，职员铺排进行了相应的划定及调整，力求做到
以人为本，按章办事，用轨制来约束人，通过内部良好的
运作机制来调动公司员工的积极性。
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二、加强业务技能培训，进步职工素质。
今年上半年，段举办了职工机械操纵业务技能培训
班，领导非常正视，请经验丰硕的业务能手及专业职员切
身授课，公司泛博职工各极参加了培训。结合工作中的实
际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中泛起的疑难
题目进行了讲解和讨论，进步了熟悉，活跃了思维;组织开
展了机械操纵技术比武，公司的机械操纵职员积极参加并
取得了优异成绩，通过这次培训，进步了机械操纵职员的
技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以
提高前辈为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起
学业技、强技能的热潮。
三、加强安全治理，杜绝安全隐患，进步员工安全意
识。
最后，我们就销售做了总结与下半年的一个展望，在
销售上面我们还是非常有信心的，在上半年的销售业绩中
较去年虽然同比增长不是很大，但是在行业下滑的，产品
价格竞争日益激烈的市场背景下我们能保持这样的业绩还
是不错的，下半年是行业的订货高峰期，在下半年我们更
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要把握好时机，完成公司预定的销售总额，实现公司的一
个稳增长。同时，也希望销售部门做好管理工作，加强线
上和线下的双边关系，促进华英电力销售团队的发展与壮
大。
最后，华英电力久总做出致辞并结束了这场会议。华
英电力有理由相信，凭着我们优质的服务，过硬的产品质
量，雄厚的资金实力，精湛的技术，先进的管理团队和研
发团队，一定能打造出湖北乃至全国电气行业中的第一知
名品牌。愿华英电力在 20xx 年写下更辉煌的篇章!
