企业吸引人才必学的海潮效应
海潮效应海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大
潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。此乃海潮效应。
人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼
唤人才，人才便应运而生。依据这一效应，作为国家，要
加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好
风气。对于一个单位来说，重要的是要通过调节对人才的
待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的
吸引力。现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理
念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。那么
我们该如何完善人才激励机制呢？
完善人才激励机制
在人力资源管理中，如何设计激励模式是重大的课题。
随着信息流动量加大和逐步建立社会化的健全的人才市
场，人才流动靠行政手段是行不通的，而且资方往往会陷
入法律纠纷。因此，必须要建立靠薪酬来配置企业人力资
源的激励机制，特别是要考虑对人才的激励力度，形成“海
潮效应”。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业
兴衰的一个重要因素。
物质激励为主要模式。
由于物质需要是人类的第一需要，也是基本需求，所
以物质激励是激励的主要模式，在我国，由于职工收入较
低，所以更是我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模
式。物质激励主要是改善薪酬福利分配制度使其具有激励
功能。
