职级、薪级评分表
岗位名称： 被评人姓名： 评估日期：
评分类别 类别释义 分值 评分
职级评分
基本技能 具有基本简单的岗位操作技能，要胜任本岗位还需别人教导指点 2
重要技能
具有适合岗位的工作技能，基本不需要别人教导就可以胜任本岗
位
5工作技能
水平
关键和核心技能
具有全面优秀的岗位工作技能，能举一反三，能教导指点同类型
的其他岗位
8
重复性问题
能独立解决经常重复性出现的单一性问题，有固定的解决办法，
不能通过其他途径解决重复的问题
2
模式化问题
能独立解决大部分本岗位出现的问题，问题不具有单一性，存在
多个流程，但每个流程都有固定的解决办法
5
解决问题
能力
适应性问题
能独立解决工作中存在的问题，不具有单一性，问题往往没有固
定的解决办法，灵活应变性强
8
基本胜任
受限于个体专业和业务能力，只能承担岗位职责范围内的有限职
责
2
大部分胜任
受限于个体专业和业务能力，可承担岗位职责范围内的大部分职
责
5
岗位职责
胜任度
完全胜任
受限于个体专业和业务能力，能够承担岗位职责范围内的所有职
责
8
直接上级评估
主管评分：价值观、性格、主观能动性、企业文化匹配度，进行
加减分
加减
0-5 分
职级分数合计
薪级评分
二年以下（含） 3
二年以上，六年以
下（含）
6
同岗位级
别工作年
限
六年以上
与现任职岗位相比，过往工作经历中任职相同级别岗位的工作时
间，如经理级别，主管级别，专员级别，文员级别
9
三年以下（含） 3
三年以上，六年以
下（含）
6
同专业类
型工作年
限
六年以上
与现任职岗位所在的专业类型相比，过往工作经历中任职相同专
业类型岗位的工作时间，不论职位的高低。如张三从事人力资源
专业 8 年，其中 3 年文员，2 年主管，3 年经理，则其同专业类型
工作年限应为 8 年 9
200 人以内 2
200-500 人 4
公司规模
（2 年以
上） 500 人以上 6
初级 1
中级 2
管理师、
经济师等
认证证书 高级
无任何认证证书的，请以“初级”进行选择
3
专科 1
本科 2 学历
硕士以上 3
薪级分数合计
评估人签字：
