名
称
生产类考核/技术开发管理考核/考核方法
编码
版本
页次
1/4
修改状态
1．技术开发部考核分值表
考核对象：技术开发部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）参与新产品开发方案制定的情况
5
（2）参与新产品开发调研的情况
5
（3）新产品工艺设计工作质量
10
（4）产品工艺改良工作质量
10
（5）参与产品成本定额制定的情况
5
（6）新产品试制控制与跟踪工作质量
5
定量
指标
（1）新产品增加值率
30
（2）工艺改进消耗降低率
30
合计
100
参考评分方法
（1）定性指标。
1）“参与新产品开发方案制定的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2）“参与新产品开发调研的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3）“新产品工艺设计工作质量”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
4）“产品工艺改良工作质量”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
5）“参与产品成本定额制定的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
6）“新产品试制控制与跟踪工作质量”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
（2）定量指标。
1）“新产品增加值率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
2）“工艺改进消耗降低率”：以改进前为基数，达到改进前给25分；每低于改进前1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于改进前1%则扣1分，扣完为止。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(续)
名
称
生产类考核/技术开发管理考核/考核方法
编码
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页次
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修改状态
2．品质管理部考核分值表
考核对象：品质管理部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）参与新产品开发的情况
5
（2）产品质量调查开展情况
15
（3）新产品鉴定与质量检验情况
20
定量
指标
（1）新产品百元制造成本质量成本
30
（2）新产品百元销售收入质量成本
30
合计
100
参考评分方法
（1）定性指标 。
1）“参与新产品开发的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2）“产品质量调查开展情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。
3）“新产品鉴定与质量检验情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。
（2）定量指标。
1）“新产品百元制造成本质量成本”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。
2）“新产品百元销售收入质量成本”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。
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编制日期
审核日期
批准日期
(续)
名
称
生产类考核/技术开发管理考核/考核方法
编码
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页次
3/4
修改状态
3．生产计划部考核分值表
考核对象：生产计划部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）参与新产品开发情况
5
（2）参与产品设计与改良鉴定情况
5
（3）控制样品制造进度和制造质量情况
30
定量
指标
（1）新产品合格率
20
（2）新产品进度达成率
40
合计
100
参考评分方法
（1）定性指标
1）“参与新产品开发情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2）“参与产品设计与改良鉴定情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3）“控制样品制造进度和制造质量情况”：优秀30分，良好20分，一般10分，差0分。
（2）定量指标
1）“新产品合格率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
2）“新产品进度达成率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给35分；每超过历史最佳水平1%则在35分基础上加1分，40分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
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审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(续)
名
称
生产类考核/技术开发管理考核/考核方法
编码
版本
页次
4/4
修改状态
4．分厂考核分值表
考核对象：分厂 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）参与新产品开发情况
5
（2）参与产品设计与改良鉴定情况
5
（3）控制样品制造进度和制造质量情况
30
定量
指标
（1）分厂新产品合格率
20
（2）分厂新产品进度达成率
40
合计
100
参考评分方法
（1）定性指标
1）“参与新产品开发情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2）“参与产品设计与改良鉴定情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3）“控制样品制造进度和制造质量情况”：优秀30分，良好20分，一般10分，差0分。
（2）定量指标
1）“分厂新产品合格率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
2）“分厂新产品进度达成率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给35分；每超过历史最佳水平1%则在35分基础上加1分，40分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
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批准日期
1
