公司理财
Corporate
Finance
4/23/2022 1茅宁 《公司理财》第一章
授课教师:茅宁
工作单位:南京大学工商管理系
办公室: 管理科学馆1304室
电话:025-3592179
Email: maong@
4/23/2022 2茅宁 《公司理财》第一章
mailto:maong@
主要参考书籍
G. Hawawini,《经理人员财务管理——创造
价值的过程》,机械工业出版社,2000年
R. C. Higgins, 《财务管理分析》,北京大学
出版社,1998年
Ross等,《公司理财》,第5版,机械工业出
版社,2000年
D. R. 爱默瑞,《公司财务管理》(上、下),
中国人民大学出版社,1999
4/23/2022 3茅宁 《公司理财》第一章
相关网站
4/23/2022 4茅宁 《公司理财》第一章
目录
第一章 导论
第二章 财务分析与规划
第三章 长期投资决策分析
第四章 长期融资决策分析
第五章 财务专题
4/23/2022 5茅宁 《公司理财》第一章
第一章 导论
第一节 公司理财的基本概念
第二节 公司理财的基本原则
第三节 公司理财的基本理论
4/23/2022 6茅宁 《公司理财》第一章
第一节 公司理财的基本概念
一、公司理财的内涵
二、公司理财的目标及其实现
三、公司理财的环境
4/23/2022 7茅宁 《公司理财》第一章
一、公司理财的内涵
“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的
含义,而任何一个对企业财务状况产生影响的
决定就是该企业的财务决策。因此,从广义上
讲,一个企业所做的任何事情都属于公司理财
的范畴。” ——达摩达兰
4/23/2022 8茅宁 《公司理财》第一章
1、公司理财的定义
To finance:“to raise or provide funds
or capital for…”
Corporate finance的直译是企业法人的融资,
即公司的融资
关键:Other People’s Money(OPM),无论
是权益资本还是债务资本
别人的钱不是easy money
由此带来理财的其他活动(投资决策、股利决
策),目标为出资人创造财富
4/23/2022 9茅宁 《公司理财》第一章
创造价值的意义
面对日趋激烈的竞争,公司不仅要想方设法在
市场中立足,而且要争夺公司成长和繁荣所需
要的资源。为此,获取足够的财务资源对于公
司长期发展至关重要
公司在资本市场中的表现常常以为财务资源提
供者创造的价值(不是利润)来衡量,因此管
理行动必须以价值创造需求为导向
4/23/2022 10茅宁 《公司理财》第一章
全球资本市场的事实
20世纪各大股市持续增长,长期投资股市的平均年回
报率超出无风险国债收益率6个百分点
意味着投资者通过分散化投资组合可以得到高于投资
无风险国债6个百分点的回报(市场平均回报率)
启示
对投资者:将钱长期放在一家不能提供高于市场平
均报酬率的公司是不明智的
任何一家公司,如果其长期不能给其股东提供高于
市场平均回报率,最终将被投资者抛弃
效率等于财富(价值创造)
4/23/2022 11茅宁 《公司理财》第一章
4/23/2022 12茅宁 《公司理财》第一章
企业经营的两种语言
创造利润——“国语”
价值——“外语”
未来的发展趋势
从规模为先转向效率为先
从关注利润表转向关注资产负债表
如何让有限的资本(财务资源)更勤奋
地工作?
效率
4/23/2022 13茅宁 《公司理财》第一章
入世后面对的挑战
入世意味着全球化竞争时代的真正到来
全方位开放使中国企业面对更加激烈的国际竞
争
公司不仅要想方设法在产品市场中立足,而且
要争夺公司成长和繁荣所需要的财务资源
从资本市场获取足够的财务资源对于公司长期
发展至关重要
公司在资本市场中的表现常常以为财务资源提
供者创造的价值或财富(不是利润)来衡量,
因此管理行动必须以价值创造需求为导向
4/23/2022 14茅宁 《公司理财》第一章
新经济对效率的影响
“以信息换取投资”,I4I(information for
investment) 的战略:运用新技术减少资金在运作
过程中的占用成为趋势
Dell
利用互联网技术和供应链成本的降低,使经营现金
流与销售收入之比从1%增至8%
加强营运资本管理和运用‘build-to-order’的销售
模式,平均存货期从34天减至6天(运用零售模式
的同行平均水平为50天)
存货的减少虽然对利润指标没有影响,但它提高资
金运用效率,减少了资金占用,从而降低资本成本
4/23/2022 15茅宁 《公司理财》第一章
沃尔玛与卡玛特之比较
沃尔玛的销售利润率低于卡玛特,但是这并不说明沃
尔玛百货的经营绩效差
低利润率可能代表了良好的客户满意度
沃尔玛百货的低价促销政策吸引了广大客户,加快其
销售运转速度
1981年,沃尔玛百货的销售额仅仅为16亿美元,是卡
玛特百货的十分之一,而如今,沃尔玛百货已是世界
上销售额最大的公司了
沃尔玛每元销售的资金使用成本仅仅是卡玛特的一半
结论:沃尔玛的成功之道是在于追求效率,而不是利
润率
4/23/2022 16茅宁 《公司理财》第一章
思科的会计利润为什么下降
技术的发展使得企业有可能进一步地协调和合作,高
度专业化分工能够创造更多的价值
思科是新经济的代表性制造商,其产品使用了36个生
产商,其中只有两个生产商为思科拥有,其余部分都
是合同生产商
与思科相比,这些配件供应商在元配件生产方面更具
优势,因为它们专注于这些元配件,并能够根据思科
的实时要求进行专业化生产
对外采购在一定程度上影响其损益表(采购成本增加
和报告利润下降),但同时也降低了其资产负债表中
所需要的支持这些装备所需的资金
结论:总会计利润的下降并不一定是坏事
4/23/2022 17茅宁 《公司理财》第一章
产业链
系统解
决方案
20世纪90年代后
20世纪90年代前
制造 销售 服务元器件提供研发
利润
4/23/2022 18茅宁 《公司理财》第一章
两种经营模式的比较
为实现年销售收入1亿元,有两种模式可选
模式一(垂直一体化):投资2亿元,税后营业利
润3000万元,营业利润率30%(3000/10000)
模式二(专业化):投资1亿元,税后营业利润
2200万元,营业利润率22%(2200/10000)
应当选择哪种模式(后者比前者少800万利润)
问题:资本成本率k是多少?
多投资1亿元资本的成本是10000*K
k=8%,则资本的成本为800万元,两种模式的净
回报无区别 ,但模式二所用投资较少
如果k大于8%
结论:高利润率未必好
4/23/2022 19茅宁 《公司理财》第一章
理财的内容
财务——组织财务活动、处理财务关
系的各项管理工作
财富——运用财富进行经营、追求财
富增值的技巧
核心:开源节流——创造价值
4/23/2022 20茅宁 《公司理财》第一章
..%5CDOCUME~1%5Chuangws%5CLOCALS~1%5Cmao%5C%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%88%90%E9%95%BF%E7%9A%84%E8%AE%A8%E8%AE%
2、财务管理
企业主要财务活动
资金筹措——长期融资决策
资金投放——长期投资决策
利润分配——股利政策
资金控制——营运资本管理
财务分析与规划——决策基础
财务(Finance)与会计(Account)的区别 :
会计:基于历史簿记与核算活动
财务:基于未来确定价值和进行决策分析
4/23/2022 21茅宁 《公司理财》第一章
Current Assets
流动资产
Fixed Assets
固定资产
1 Tangible
有形
2 Intangible
无形
Current Liabilities
流动负债
Long-Term Debt
长期负债
企业应采取什
么样的长期投长期投
资资策略?
资本预算决策
Shareholders’
Equity
股东权益
公司财务决策:投资与融资
资本结构决策
企业如何募集投
资所需要的资金
?
4/23/2022 22茅宁 《公司理财》第一章
财务决策与公司价值
公司价值可以被比作一个饼。
资本预算决策考虑如何把饼做大。
资本结构决策好比最佳的分饼方案。
如果分饼方案影响到饼的规模,则资本结构决策发生作用。
50%
Debt
50%
Equity
25%
Debt
75%
Equity
70%Debt
70%负债
30% Equity
30%股权
饼的大小是由未来现金收益决定的。
4/23/2022 23茅宁 《公司理财》第一章
投资决策规则
投资是一个广义的概念
投资回报率必须高于基准收益率
(Hurdle Rate)
基准收益率为投资者期望得到的收益率,
即预期收益率,或资本成本,它取决于
投资的风险
公司的资本结构
收益由投资产生的现金流衡量:增量
4/23/2022 24茅宁 《公司理财》第一章
融资决策规则
在资本市场上,公司有不同的融资来源
债务
股权
最优资本结构
使公司价值最大化——融资组合的选择
与公司资产结构相匹配——融资类型的选择
4/23/2022 25茅宁 《公司理财》第一章
股利决策规则
必须把回报股东作为公司重要目标之一
应当支付多少的股利
如何选择支付股利的形式
现金
回购
剥离(spin off)
4/23/2022 26茅宁 《公司理财》第一章
基本概念
基本原则 基本理论
长期
投资
决策
长期
融资
决策
营运
资本
管理
财务
专题
财务分析与规划
4/23/2022 27茅宁 《公司理财》第一章
企业的本质
利益关系人(stakeholders):任何可能影响企业目标
或被企业目标影响的个人或集团
所有者(股东,stockholders)
债权人
管理者
员工
供应商与客户
政府与社会
企业是各种利益相关者构成的网络(Web),价值是
维系这一网络的基础(各方)
4/23/2022 28茅宁 《公司理财》第一章
股东
经理
员工
供应商
顾客
债权人
政府
社区
联盟伙伴
环境
4/23/2022 29茅宁 《公司理财》第一章
公司 债权人员工
要素市场 产品市场
股东
董事会
投票权
监督权
红利 股本
劳动
工资
投入
现金 产品
现金
债务
利息
资本市场
4/23/2022 30茅宁 《公司理财》第一章
3、财富(价值)创造
基本的利益相关人
客户(消费者)
股东(所有者)
公司财富(价值)直接来源于经营活动(产
品或服务市场),并最终通过财务活动(资
本市场)来实现
理财的任务:运用资本市场的机制来管理经
营活动,使所有者的价值最大化
资金流的管理
4/23/2022 31茅宁 《公司理财》第一章
源于经营活动的价值驱动因素
营销
定价策略
全面质量管理
消费者满意度与忠诚度
研发
运营效率
供应与采购
智力资本
产品组合
4/23/2022 32茅宁 《公司理财》第一章
源于财务活动的价值驱动因素
资本配置
战略性投资
资本结构
资本成本
投资者关系
4/23/2022 33茅宁 《公司理财》第一章
采购与
供应过程
核心生产
过程
营销
过程理财
信息技术
人力资源
管理
政府关系创新
价值形成过程
产品
市场
资
本
市
场
4/23/2022 34茅宁 《公司理财》第一章
4、CFO (Chief financial officer)的
职责
财务分析、预测与规划
投资与融资决策
财务协调与控制
与资本市场打交道
与金融机构的关系
了解市场运作规律
4/23/2022 35茅宁 《公司理财》第一章
企
业
运
营
(
实
物
资
产
)
财
务
经
理
投
资
者
(1)发行证券得到现金
(2)将现金投资于企业运营
(3)运营产生现金
(4)再投资、支付投资回报和纳税
资
本
市
场
与
中
介
(
金
融
资
产
)
12
3 4
政府
4/23/2022 36茅宁 《公司理财》第一章
二、公司理财的目标及其实现
4/23/2022 37茅宁 《公司理财》第一章
1、利润最大化目标
合理性
生存与发展的必要条件
考核企业效益的基本指标
问题
定义的多重性
定义的缺陷
创造性会计
4/23/2022 38茅宁 《公司理财》第一章
会计利润指标的缺陷
不考虑收益的不确定性
不考虑股权资本成本(free lunch?)
面向历史而不是面向未来
特定会计准则下的产物
盈余操纵(折旧、广告费)
不能反映效率
创造利润不等于财富的增加
4/23/2022 39茅宁 《公司理财》第一章
现金收益不等于会计利润
营业性支出与资本支出
营业性支出(只在当期产生收益的费用):当期扣
除
资本性支出(多期产生收益的费用):各期摊提—
—R&D支出,广告费用
会计选择
非现金费用(折旧费,待摊费):计入成本,但不产
生现金流出
折旧方法的选择
权责发生制与现金收付制——应收与应付
当期延迟付款、坏帐、提前付款、上期欠款
4/23/2022 40茅宁 《公司理财》第一章
江西赣粤高速公路
(600269)
2001年EPS为元
折旧按照国内会计准则,按总工作量(即车流量法)计
算,2001年折旧仅为2800万元
公路总金额为亿多元,折旧率为%,按此速
度需要130多年
实际工作年限平均只有28年,今后的折旧压力会很大
国际会计准则是直线折旧,按30年直线折旧,年折旧
额为亿元左右
主营利润为亿元,净利润亿元,所得税率仅
8%
4/23/2022 41茅宁 《公司理财》第一章
报告利润
时间
实现利润
4/23/2022 42茅宁 《公司理财》第一章
创造性会计(财务点金术)
因为稳定的增长是公司追求的目标,所以利用“熨斗
”来“熨平”利润是管理者的天职
财务点金术:迅速实现帐面利润,但不增加价值
例:100万元在一天内实现40万利润
购入
10块真金砖*9=90
10块镀金砖*1=10
报告:用100万元得到20块金砖,平均成本5万
元
卖出真金:实现利润(9-5)*10=40
4/23/2022 43茅宁 《公司理财》第一章
2、价值最大化目标
价值的内含
内在价值:清算价值与持续经营价值
以事实作为依据:资产、收益、股利、
前景
灵活性:动态、近似、不确定
内在价值的估计
帐面价值——面向过去(基于交易)
市场价值——面向未来(收益贴现)
估值模型——面向数据(财务模型)
4/23/2022 44茅宁 《公司理财》第一章
帐面价值不等于内在价值
资产的内在价值为该资产未来创造价值的能力,
即预期未来创造的现金流的现值之和(面向未
来)
帐面价值反映获得资产的历史成本(面向过去)
“除非一个企业将要破产,否则其价值取决于该企业
未来创造的收益流,而其拥有的资产并没有什么意义,
它们只是创造收益流的必要条件之一。没有任何资产、
却能创造收益流的企业是最好的企业”------Higgins
无形资产(智力资本)成为创造价值的主要来源,但
没有在资产负债表上得到适当的反映
4/23/2022 45茅宁 《公司理财》第一章
公司
价值
公司
存量
资产
价值
未来
增长
价值
公司
投入
资本
未来
创造
价值
未来
增长
价值
4/23/2022 46茅宁 《公司理财》第一章
内在价值的决定因素
创造价值的能力,即预期在未来各期所产生现
金流的现值之和
V = ∑ CFt / (1+k) t
预期现金流大小及时间分布先后
资产经济寿命期长短
与现金流风险特征相对应的贴现率k,即资
本成本(cost of capital)
“经济学家知道任何东西的价格,而对其价值
一无所知”
4/23/2022 47茅宁 《公司理财》第一章
4/23/2022 48茅宁 《公司理财》第一章
市场价值
智力资本帐面值
人力资本结构资本货币资本物质资本
创新资本 顾客资本过程资本
声誉资本
组织资本
4/23/2022 49茅宁 《公司理财》第一章
市场价值
智力资本帐面值
人力资本结构资本货币资本物质资本
创新资本 顾客资本过程资本
声誉资本
组织资本
4/23/2022 50茅宁 《公司理财》第一章
目标层次
公司价值最大化:
全体利益相关者(Stakeholders)
股东财富最大化
所有者
股票市场价格的最大化
价格反映内在价值
4/23/2022 51茅宁 《公司理财》第一章
价值与增长
增长是企业永恒的主题
增长是影响价值的最重要因素之一
增长应当是健康的,即均衡增长(Balanced
Growth),要避免成长性破产(growing
broke)
有利可图的(profitable)——创造利润
可持续的(sustainable)——有资金保障
有资本效率的(capital efficient)———利润大
于资本成本
4/23/2022 52茅宁 《公司理财》第一章
4、目标的实现(委托代理问题)
目标的分歧
经理与股东
股东与债权人
股东与其他利益人
强调股东财富最大化的缺陷
经营者的利益背离股东利益
股东剥夺债权人财产
可能制造大量社会成本
股东信息不完备,或错误反应
4/23/2022 53茅宁 《公司理财》第一章
例:AT&T公司收购NCR公司
NCR处于发展上升阶段,股价从82年的每股9美元增
至65美元。AT&T的出价为每股90美元,且价钱还可
以商量
利益相关人的反映
反对者:
总裁、大多数员工、
客户、所在地(Ohio州的Dayton)居民、
长期及个人投资者
支持者:
持股70%以上的机构投资者
4/23/2022 54茅宁 《公司理财》第一章
减少代理成本(管理者)方法
市场
经理人才市场
公司控制市场——兼并威胁
资本市场
产品市场
治理结构——增加股东权力
激励 ——让管理者像股东那样思考
年薪 + 奖金 + 股票期权
4/23/2022 55茅宁 《公司理财》第一章
能用股价来衡量经理业绩吗?
影响股价因素(6个):
经理可控制的因素(4个):资本结构、
投资计划、NOPAT、未来预期收益值
经理不可控制的因素(2个):资本成
本、未来预期收益实现的时点
一般情况下管理层只能影响股价的25%
4/23/2022 56茅宁 《公司理财》第一章
三、企业理财的环境
4/23/2022 57茅宁 《公司理财》第一章
1、金融市场环境
融资和间接投资的场所
有价值信息的来源
提供各种金融服务
一级市场:通过发行证券提供增长所需的
资金
二级市场:进行已发行证券的交易,通过
价格的变化将公司创造(或破坏)价值
的决策转换成股东财富的增加(或减少)
4/23/2022 58茅宁 《公司理财》第一章
2、经济环境
宏观经济环境
经济周期
经济发展水平
经济体制
经济政策
微观经济环境
产品市场环境
采购环境
生产环境
组织环境
人员环境
4/23/2022 59茅宁 《公司理财》第一章
3、法律环境
约束财务活动的法律、法规、规章
制度
组织
税务
财务会计
证券
4/23/2022 60茅宁 《公司理财》第一章
思科的财务战略
成立16年后成为全球市值最高公司(5550亿美
元)
公司非常轻,以适应变化的需求:99年总资产
147亿美元,固定资产净值仅为8亿美元;中长
期债务为零;总部40幢大楼均为租赁;年170
亿的销售由全球30多家企业提供,自己只拥有3
家
多元化的约束条件:在进入的每一个市场,必须
占据第一或第二,否则退出
4/23/2022 61茅宁 《公司理财》第一章
思科的财务战略(续)
全员期权:对于一个很轻的公司,人才是最重
要的资产,40%的期权发放给普通员工,每
人在股权上的年平均收益为3万美元
收购成为发展的核心:93年来斥资400亿,收
购60多家企业,内容为收购员工和下一代产品
结果:过去3年研发费用34亿美元,竞争对手
朗讯和北方电信分别为117亿和78亿
4/23/2022 62茅宁 《公司理财》第一章
第二节 公司理财的基本原则
一、行为原则
二、价值原则
三、财务交易原则
4/23/2022 63茅宁 《公司理财》第一章
一、行为原则
4/23/2022 64茅宁 《公司理财》第一章
1、自利原则
人们按自己的财务利益行事:对于财
务交易活动,所有机构都会选择对自
己经济利益最大的行为
应用:
没有免费的午餐
代理问题
4/23/2022 65茅宁 《公司理财》第一章
2、双方交易原则
每一项财务交易都至少存在两方
应用:
套利机会(无风险、零投资)不
会长期存在
在财务决策时不要为我为中心
4/23/2022 66茅宁 《公司理财》第一章
3、信号传递原则
行动传递信息
应用:
利用实际的行为推断不能直接
观察到的财务信息
逆向选择
4/23/2022 67茅宁 《公司理财》第一章
4、模仿原则
以别人的行为作为借鉴
应用:
当理论无法提供最佳方案(资本
结构的选择)
当信息成本过高(资产估价)
自由跟庄(跟随战略)
4/23/2022 68茅宁 《公司理财》第一章
二、价值原则
4/23/2022 69茅宁 《公司理财》第一章
1、现值原则
货币时间价值(时效性)——不同时间的等面
值货币不等价
不同时刻实现的现金收益不能简单相加
现值(Present Value)与终值( Future
Value)
资产价值等于其预期未来产生各期现金收益的
现值之和
4/23/2022 70茅宁 《公司理财》第一章
时间价值的来源
人性不耐——放弃当前的消费必须
要用未来更多的消费来补偿
投资机会——货币在流动中增值
鸟论──“One bird in hand is
worth two birds in bush”(厌恶
风险)
通货膨胀
4/23/2022 71茅宁 《公司理财》第一章
终值FVn与现值PV0
给定期限n和收益率r
已知现值(Present Value)PV0
FVn = PV0 (1+r)n = PV0 FV(r, n)
已知终值(Future Value) FVn
PV0 = FVn (1+r) -n = FVn PV (r, n)
r ——贴现率(必要报酬率)
4/23/2022 72茅宁 《公司理财》第一章
例:单期问题
某公司考虑出售一块地产。A愿出价100
万;B愿出价115万,但一年后付款
公司可以将现款存入银行,利率为10%
100万的终值=(1+10%)100=110万
115万的现值
=115/(1+10%)=
结论:接受B的出价
4/23/2022 73茅宁 《公司理财》第一章
应用之三:项目价值评估
问题:你的决策能否创造价值?
前提:净现值大于零
净现值:未来各期净现金收益的现值
之和减初始投资值
V = ∑ CFt / (1+r) t – I0
一项投资只有在其预期产生的未来现金
收益的现值超过实施该投资的初始现金
支出时,才会增加(或为公司创造)价值
4/23/2022 74茅宁 《公司理财》第一章
投资
0 1 2 n-1 n
CF1
CF2
CFn-1
CFn
4/23/2022 75茅宁 《公司理财》第一章
影响现值的因素
贴现率r——必要报酬率
必要报酬率——投资者能够接受
的最低报酬率或资本成本
现金流的大小与时间分布
资产经济寿命期
4/23/2022 76茅宁 《公司理财》第一章
2、灵活性原则
选择权(Option)有价值
问题:相机决策能力的价值
经营环境越来越不确定
决策的动态性
决策的多阶段性
4/23/2022 77茅宁 《公司理财》第一章
韦尔奇的管理思想(FORCE)
F (Flexible)——灵活性
O (Organizational)——条理化
R (Result-Orientated)——结果
导向
C (Communication)——沟通
E (Education)——教育
4/23/2022 78茅宁 《公司理财》第一章
灵活性在投资决策中的体现
Real option(实物或实际期权)
决策的可延迟性:
项目的扩张与缩小
项目的转换:投入品;产出品
项目的暂停与中止
战略(增长)期权
实质:决策者对投资决策实施过程的控制程度
4/23/2022 79茅宁 《公司理财》第一章
灵活性在融资决策中的体现
证券设计问题
可转换证券
可赎回债券(债券替代问题)
在市场利率较高时发行了长期债券
市场利率下降时面对高融资成本
收回高成本、未到期的老债,发行低成本的
新债?
有限责任制
4/23/2022 80茅宁 《公司理财》第一章
财务灵活性
公司动用闲置资金和剩余负债能力应对未来可
能产生的
不可预见的紧急情况
把握未预见机会
的能力
做财务上的自主选择者,而不是乞讨者,因为
机会首先敲响有钱人的大门
银行只会愿意把钱借给那些不需要钱的企业
4/23/2022 81茅宁 《公司理财》第一章
财务灵活性的意义
在将来有好项目时有可能采纳
给管理者更多的权力空间
为应付将来某一天迫切的注资需求而打
开的窗口可能会在最需要资金的时刻关
闭(封锁天窗)
千万不要把短期借款用于长期投资
资本市场是锦上添花,而不是雪中送炭
4/23/2022 82茅宁 《公司理财》第一章
新的风险价值观
传统观念
风险等于危险;
风险越大,价值越小
新 观 念 ——Change is what
creates opportunity :
风险不等于危险;
风险越大,机会越多
4/23/2022 83茅宁 《公司理财》第一章
三、财务交易原则
4/23/2022 84茅宁 《公司理财》第一章
1、风险原则
风险是影响财务决策(投资价值、融资
成本)的基本因素之一
风险(risk)不等于危险
风险=危(险)机(会)
决策的预期结果与实际结果之间可能偏
差
原因:more things can happen than
will happen
4/23/2022 85茅宁 《公司理财》第一章
..%5CDOCUME~1%5Chuangws%5CLOCALS~1%5CTemp%5C%E5%AE%9E%E7%89%A9%E6%9C%9F%E6%9D%
结论
风险通常是指某一特定的决策所带来结
果的变动性大小(volatility)
如果某一决策只有一种结果,则它就没
有风险
风险源于外部环境因素的不确定性,以
及这种不确定性给决策结果带来的多重
性和不可预测性
4/23/2022 86茅宁 《公司理财》第一章
未来不确定性的层次
休. 考斯尼等,《不确定性管理》,《哈
佛商业评论》精粹译丛,第二辑,中国
人民大学出版社,2000年6月
第一层次:前景清晰明确
第二层次:有几种可能的前景
第三层次:有一定变化范围的前景
第四层次:前景不明
4/23/2022 87茅宁 《公司理财》第一章
·
第一层次:前景清晰明确
4/23/2022 88茅宁 《公司理财》第一章
第二层次:有几种可能的前景
1
2
3
4/23/2022 89茅宁 《公司理财》第一章
第三层次:前景有一定变化范围
4/23/2022 90茅宁 《公司理财》第一章
第四层次:前景不明确
4/23/2022 91茅宁 《公司理财》第一章
分类1:财务风险与营运风险
财务风险——股东收益的不确定性
(负债固定利息支出引起)
营运风险——营业利润(EBIT)的不
确定性(固定经营成本引起)
经济风险——销售额不确定性(外部
环境引起)
4/23/2022 92茅宁 《公司理财》第一章
H公司的风险
预期 销售下降10% 销售增加10%
销售额 1000 900 -
10%
1100 +10%
变动成本 (380) (342) -
10%
(418) +10%
固定成本 (380) (380) 不变 (380) 不变
息税前收益 240 178 -
26%
302 +26%
固定利息 (40) (40) 不变 (40) 不变
税前利润 200 138 -
31%
262 +31%
所得税 (100) (69) -
31%
(131) +31%
净利润 100 69 -
31%
131 +31%
4/23/2022 93茅宁 《公司理财》第一章
销售额
环境:经济、
政治、社会
市场结构、
竞争地位
息税前
收益
净利润
+31%
-31%
经营风险 财务风险
营业风险经济风险
+10%
-10% -26%
+26%
固定
成本
固定
利息
风险的分类与传递
4/23/2022 94茅宁 《公司理财》第一章
结论
经济风险(Economic risk)是基本或初始风险
由于固定经营成本的存在造成营运风险
(Operating risk)
经济风险和营运风险累积的影响为经营风险
(Business risk)
由于固定利息支出的存在造成财务风险
(Financial risk)
净利润的波动反映了总风险
4/23/2022 95茅宁 《公司理财》第一章
分类2:系统风险与非系统风险
系统风险(市场风险):不可分散风险,由对
整个经济都产生影响的事件(利率、通胀、社
会环境等)导致
同时影响所有企业
不同企业受影响的程度不同
非系统风险:可分散风险,由影响单个企业的
特殊事件所致(诉讼、研发、劳资纠纷等)
决定必要报酬率的风险是系统风险
4/23/2022 96茅宁 《公司理财》第一章
原则1:多角化有好处
通过分散化可以减少风险
效果:取决于资产的相关程度
代价:减少预期收益率
分散化有限:减少非系统风险
问题:把鸡蛋放在不同篮子里,还是放在一个
最坚固的篮子里?
4/23/2022 97茅宁 《公司理财》第一章
多元化与固守主业
多元化(海尔、春兰、熊猫等)
固守主业
小天鹅:以洗为主
格兰仕:把鸡蛋全部放在微波炉
里
宝洁:在厕所里闹革命,只做卫
生间里的产品
4/23/2022 98茅宁 《公司理财》第一章
原则2:风险与期望收益率成
正比
人们厌恶风险:承担风险要求得到相应
补偿,实现风险与报酬的权衡
承担系统风险(不含非系统风险)要求
得到相应的补偿
期望(必要)报酬率:投资者预期或能
够接受的最低报酬率,与风险成正比
给定期望收益率,风险越小越好
给定风险,期望收益率越大越好
4/23/2022 99茅宁 《公司理财》第一章
市场承认的是系统风险
非系统风险可以通过分散化消除
持有分散化组合的投资者相对于不分散化投资
者具有优势,他们要求较低的回报率,且处于
较有利的竞争地位
市场相信强者,因此定价的结果将只对系统风
险进行补偿
结论:必要报酬率(风险溢酬)只与系统风险
成正比,与非系统风险无关
问题:非系统风险无关紧要?
4/23/2022 100茅宁 《公司理财》第一章
原则3:避险和趋险相结合
想要得到高的收益率,就必须承担风险
不承担风险就不可能得到高的回报
承担了风险不一定就能得到高的回报
避险——风险管理(利率风险、汇率风
险)
趋险——承担风险(经营风险)
一个好男人至少每天要赌一次,否则好
运擦肩而过却浑然不知
4/23/2022 101茅宁 《公司理财》第一章
2、现金原则
现金是企业的血液
任何其他的东西都无法替代现金
为何需要资本的理由:需要资产
为何需要资产:需要实现销售
为何需要销售:需要得到现金收益
为何需要现金收益:
回报所有者
建立资本基础:新增权益资本及债务资
4/23/2022 102茅宁 《公司理财》第一章
现金不等于会计利润
营业性支出与资本支出
营业性支出(只在当期产生收益的费用):
当期扣除
资本性支出(多期产生收益的费用):各期
摊提——R&D支出,广告费用
非现金费用(折旧费,待摊费):计入成本,
但不产生现金流出
权责发生制与现金收付制——应收与应付
当期延迟付款、坏帐、提前付款、上期欠款
4/23/2022 103茅宁 《公司理财》第一章
现金流构成
经营活动产生的现金流CFFO(反映
造血功能)
投资活动产生的现金流CFFI(反映
放血状况)
融资活动产生的现金流CFFF(反映
输血能力)
4/23/2022 104茅宁 《公司理财》第一章
现金
股东
债权人
发行股票
和举债
支付利息、
股利、偿债
固定资产
长期投资
出售 购买
存货
应收帐款
现金采购
供应商应付帐款
赊购
赊销
现金销售
4/23/2022 105茅宁 《公司理财》第一章
现金循环周期T
T = T(存) + T(收) – T(付)
要求:增量大、速度快
平均收帐期
现金循环周期
平均付款期
平均存货期
采购 付款
收款销售
4/23/2022 106茅宁 《公司理财》第一章
第三节 公司理财的基本理论
一、投资组合理论
二、资本结构理论
三、资本资产定价模型
四、效率市场理论
五、期权定价模型
4/23/2022 107茅宁 《公司理财》第一章
一、投资组合理论
Portfolio Theory
Markowitz ,1952
4/23/2022 108茅宁 《公司理财》第一章
二、资本结构理论
MM(Miller &
Modigliani)
定理,1958年
4/23/2022 109茅宁 《公司理财》第一章
三、资本资产定价模型
Capital Asset Pricing
Model (CAPM) , Sharpe
,1962
4/23/2022 110茅宁 《公司理财》第一章
1、问题—如何确定金融资产价格
投资者面对的市场机会
各种风险资产(证券)
无风险借贷机会
由定价公式,金融资产的价格取决于折现率
(资金成本)k
k为投资者期望报酬率(必要报酬率),即出
让资金使用权所能接受的最低报酬率
必要报酬率=无风险收益率+风险溢酬
k与投资的系统风险成正比(非系统风险可以
分散化)
4/23/2022 111茅宁 《公司理财》第一章
Beta——系统风险的度量
由于每个投资者都持有市场组合(只是数量不
同),特定资产i的系统风险可以用市场组合为
标准来度量,即相对于市场组合的波动,或者
说与市场组合的互动关系
Beta系数的定义 :单项资产收益率相对于市
场组合收益率变化的敏感性
β =单项资产与市场组合协方差/市场组合的方差
=Cov(Ri ,RM ) / σ2M
由协方差的定义
β= rσi / σM
4/23/2022 112茅宁 《公司理财》第一章
β的计算方法
市场β法:根据股票市场价格信息,
由回归法计算Ri,t =α i+ βiRM,t+ei,t
其中{Ri,t }和{RM,t}分别为单个证券和市场组
合(用某综合指数替代)收益率时间序列
由专门机构提供
基本β法:根据公司基本决策推算(所在行业、
经营杠杆、财务杠杆)
会计β法:根据公司会计收益计算
4/23/2022 113茅宁 《公司理财》第一章
影响β的因素
经营风险
经济风险(行业):销售收入对市场变动敏感性
营业风险(营业杠杆):营业利润对销售收入变动敏
感性
财务风险:税后利润对营业利润(EBIT)变动的敏感
性
财务杠杆对β的影响:βL=βU[1+(1-t)D/E]
βU :无杠杆β或资产β,只反映经营风险
βL:杠杆β或权益β,还反映财务风险
D/E:负债权益比
4/23/2022 114茅宁 《公司理财》第一章
美国公司的β值(1996年)
西南航空 麦当劳
德州仪器 可口可乐
康柏 百事可乐
摩托罗拉 AT&T
通用电气 贝尔大西洋
福特汽车 阿莫科
通用汽车 美国自来水
4/23/2022 115茅宁 《公司理财》第一章
美国行业的β值(1996年)
微电脑 飞行器
电子元件 农用机械
航空运输 食品
通讯设备 石油
电影 电话
汽车 黄金与贵金属
银行 电力
4/23/2022 116茅宁 《公司理财》第一章
3、风险与必要报酬率的定量关系
由于可以通过分散化投资消除非系统风险,任
何风险资产的期望收益率应当与系统风险(而
不是总风险)的大小成正比
证 券 市 场 线 ( Security Market Line,
SML)反映了特定风险资产i的期望收益率k i
与其系统风险βi之间的关系
k i = r + βi(k m – r )
r为无风险利率
k m 为市场组合期望收益率
4/23/2022 117茅宁 《公司理财》第一章
对SML的解释
SML的斜率为(k m – r),它代表单位系统
风险所对应的风险溢酬,即任何资产的风险溢
酬等于( k m – r )乘以该资产的β
对于无风险资产(β=0),期望收益率为无风
险收益率
若β=1,期望收益率等于市场组合收益率k m
与CML的比较
风险用标准差度量而不是β
CML为市场组合与无风险资产的组合( β =1)
4/23/2022 118茅宁 《公司理财》第一章
四、效率市场理论
Efficient Market Theory
( Fama ,1972)
4/23/2022 119茅宁 《公司理财》第一章
启示
相信市场(trust market)
市场健忘、无记忆(no memory)
市场无免费午餐(no free lunch)
(金融教授与学生)
市 场 无 财 务 幻 觉 ( no financial
illusion)——一个空袋子很难直立起
来(弗兰克林)
4/23/2022 120茅宁 《公司理财》第一章
五、期权定价模型
Option Pricing Model,
Black, Scholes &
Merton, 1973
4/23/2022 121茅宁 《公司理财》第一章
Saatchi & Saatchi 公司
世界上最大的广告代理商,由总裁Maurice
Saatchi和其兄弟在1970年创建,美国基金持股
30%
多年来业绩一般,但 在1994年为自
己设计了慷慨的期权计划
基金管理人反对, M. Saatchi及许多重要管理
者离去,并建立一个新的公司M&C Saatchi
结果:S & S的重要客户被挖走,公司更名为
Cordiant,元气大伤
4/23/2022 122茅宁 《公司理财》第一章
Saatchi & Saatchi (续1)
“I am not leaving the company. The company
has left me.“
问题:S & S 不是一个传统的企业(可由资产定义的
边界清晰)
控股30%的基金行使权力导致企业经理带走
最重要的人力资本和有价值的关系
员工拥有企业,可将企业最基本资产———人
力资本天天带回家
对公司治理的挑战:当公司日益变为人力资本
密集时,意味着权力的逐渐消失
4/23/2022 123茅宁 《公司理财》第一章
附录2:可口可乐公司
80年代初,公司已经占有世界软饮料市场份额
的35%,人们都认为该行业是一个成熟行业,
可口可乐为零点几个百分点份额的得失与百事
可乐竞争
Goizueta接任CEO后提出问题
全世界44亿人口平均每人每天消费多少液体?
64盎司。
人均消费可口可乐公司产品数量是多少?
不到2盎司。
4/23/2022 124茅宁 《公司理财》第一章
问题:何为目标市场与竞争对手
目标市场
美国的可乐市场——NO
世界的软饮料市场——NO
每个人每天消费的液体(Liquid)市场——
YES
竞争对手
百事可乐——NO
Water(咖啡、牛奶和茶)的制造商——YES
4/23/2022 125茅宁 《公司理财》第一章
意义
公司不再是一个小水池里的大鱼,而是
一个大水池里的小鱼
从一个处于成熟行业中受到威胁的市场
领先者,变成一个成长行业中巨大价值
的创造者
关键问题:本公司的“水”是什么
4/23/2022 126茅宁 《公司理财》第一章
Ford的“水”是什么
在过去的10多年,公司成功进行了以下活动:
削减成本
提高质量
缩短生产周期
但汽车市场被看作是一个成熟的市场
97年中期,公司总裁Trotman清楚,公司要
取得进一步的成功,在21世纪持续增长和创造
价值,必须了解福特的“水”是什么
4/23/2022 127茅宁 《公司理财》第一章
FORD面临的主要问题
行业利润边际不高,只有4%左右,与百货零
售业相当
资产运用效率不高,存货周转率只是百货零售
业的零头
市场受经济周期的影响很大
所需资本投入多
因此,虽然产品需求持续看好,投资回报率却
平平,股票的相对价值很低。汽车股的P/E值
不到SP平均P/E值的一半
4/23/2022 128茅宁 《公司理财》第一章
新的思维
在一辆汽车的寿命期内,消费者的主要支出不
是购置费,而是融资、保养和修理费用,以及
与使用和拥有汽车有关的其他服务费用
上述消费有下列特点:
不易受经济波动的影响;
利润边际高;
所需资本少
上述消费构成了从一辆汽车中获利的主要和稳
定的来源
结论:公司的“水”是汽车的终生使用
4/23/2022 129茅宁 《公司理财》第一章
波音公司的“水”是什么
根据2000年8月对全球航空市场进行的预测报
告,未来20年内,全球航空市场新飞机交付和
航空服务业务的总价值将超过4万亿美元
其中航空服务业务的总价值将超过万亿美
元,大大超过新飞机市场,即未来20年内,航
空公司的主要开支将用于大修、机场航路和基
础设施建设、飞机维护、飞机零部件修理等方
面
结论:波音公司的“水”是飞机的终生使用
4/23/2022 130茅宁 《公司理财》第一章
财务点金术
“熨平”是管理者的天职,因此稳定的增长是
公司追求的目标
问题:如何迅速实现帐面利润
例:100万元在一天内实现40万利润
购入
10块真金砖*9=90
10块镀金砖*1=10
报告:用100万元得到20块金砖,平均成本
5万元
卖出真金:实现利润(9-5)*10=40
4/23/2022 131茅宁 《公司理财》第一章