企业文化留人
家的感觉真好——企业文化留人
企业文化留人，要求企业要像一个家，能给职工带来家庭般的温暖。现在给大家介绍几个名词，它们与企业文化密切相关。
(1)远景(Vision)：是指未来组织所能达到的某种状态，以及描述这种状态的蓝图，企业文化就是从这个远景开始的。
比如GE公司，它的口号是：“永远做世界第一。”这就是它的一个远景，就是它未来要达到的那个方向。
诺基亚的远景是：“做通讯业的旗舰。”
(2)使命宣言(Mission)：是指组织在未来完成任务的过程，代表了这个企业存在的理由。
比如说长虹电器，它的使命宣言是：“把长虹建成世界第一的彩电巨人。”
(3)价值观(Value)：一个企业总会有自己的价值观，通常企业总会有以人为本，客户至上，顾客是上帝等价值观。
诺基亚的价值观是：“客户至上，尊重个人，员工有成就感，员工不断学习。”
(4)目标(Goal)：任何企业都要设立一个目标，这个目标设定3—5年，企业将要发展成什么规模。
如某个美国系统集团公司的目标是：“3年之内企业发展到300个人，做3000万美金的单子。”
(5)短期的目标(Objective)：比如今年的这个季度，今年春节期间，或者这一年公司要做到多少单，达到什么地位，就是一个短期目标。应该把这个写下来告诉所有的员工，以便员工根据企业的目标来定个人的目标。
所以从上到下，从远景到个人目标，就这样一步步地定下来了，而企业文化也是从上到下这样形成的：先有远景，再有使命宣言，又有价值观，然后用各种手段把价值观输入到员工心里，溶化在血液中，然后再订出长期和短期的目标，于是企业文化就产生了。
你还可以通过团队来拓展训练，沟通，讲课，培训，还有一些商业的小游戏来加强企业文化这个感觉。
