〈人民日报〉开辟的"关注社区管理体制改革"的专栏，进行了宣传报道，把他们的管理理念通过公众媒体来进行传播，达到了树立企业品牌的目的。也就是说，公众媒体正面地宣传报道物业管理企业，大大有利于物业管理企业的成长与发展。在做媒体的宣传助手时，必须与媒体坦诚相见。特别是在出现一些负面舆论的情况下，物业管理企业不要怕承担责任，要积极主动地协助媒体，让媒体了解事情的真相，一方面要做媒体、业主与物业管理公司之间沟通的桥梁，一方面要引导媒体、业主们消除猜测，化解误会，共同把事情处理好。6用好自己的内刊.物业管理企业充分利用好自己的内刊会对品牌的建设和推广产生很好的作用.利用这个平台，可以3做业主的知心朋友.与业主相处，首先是以诚相待，把服务做与业主互助『可以与公众媒体交流，从而到跟自己的"一切服务于业主"的承诺一致，为业主排忧解难，与业主加深他们对物业管理企业的了解和理解以建立起"共创美丽的家园"这样一种共识。至支持。尤其是在产生误会的时候，会使4，做物业理财能手.业主关心的是他们所交的物业费‘维修基金，管他们对事实真相进行客观.公正、全面的理处都用到哪里去了?也就是说，他们交的钱买了多少服务。其实很简单，了解，大大地减少了社会舆论对事件进行只要做好物业理财能手，按月把所有的收支部详细地列在表上，张贴示众，做到管理服务透明化，收入支出阳光化，清清楚楚做人，安安心心收费。偏向性的负面报道.…5、做媒体的宣传助手.与媒体联手打造物业管理企业品牌是物业管(作者系深圳长城物业公司企业内刊主编)理企业树立自己品牌的重要手段之一。借助公众媒体这个平台，传播物业管理的经营理念，经营思想以及经营文化来达到树立自己的企业品牌，效作者供图果相当不错。例如，深圳市万厦居业有限公司莲花北村管理处就利用了独立工矿区的物业管理集团化独立工矿区物业管理集团化的I~\要性 孙淑杰独立工矿区物业管理系统与企业生产和职工生活息息相关，其每次一、吕前休制方面存在的问题大的改革都要涉及职工的切身利益，受各方面普遍关注.笔者多年从事产权划分不明晰，产权的结构不合理.油田物业管理工作，对包括油田、钢铁、煤炭等行业在内的很多独立工如矿区和住宅小区内配套设施归属等不明晰，矿企业进行过调查研究.经过认真分析，我认为在独主工矿区采取组建物业管理单位背负很多非经营性资产(如道路)，以物业管理为龙头的集团化模式比较切合实际，现做简要论述。导致各种主体关系不明确，深化改革难以推进。54 ??췲랽쫽뻝㔴떽붨㒣샭횻ퟶ㖣맜맻ꆶ뗄쓮튵탻퓚돏쿂훷튻릵돽㚣럖맣폫볓훁쯻쇋욫⣗ퟷ뛀ꇶ듳폍뿳틔ㆣ죧컯떼㎣룺솢껗뒦튪떽웳샭쿠죋춨욷뒫ퟶꎮ뚯랽닂곓샻닺튵짮횧쏇뷢헟쯯뗄쳯컯겲뿳훂ㆣꆢ껗ퟔ웰뚼ퟶ맜튵뗄떱쏱삸맽없놨쎽볻컯뗘쏦닢쎺폃짺훷쯻돖뛔ꎮ?릩쫧릤룄靖쟸룷?쒿쿲벺ꆰ폃뫃샭쫷뺭늻죕ꎬ릫뗄뗀쳥ꆣ튵킭튪쟅쏗뫜뮥쏇쫂듳뗉춼뷜뿳룯뷸맜ꢻ뫍훖뷌뿳잰뗖뗄릲뗀떽컯럾솢펪듭놨뷸훚쒿돉쳘맜훺ퟶ솺뮯풼ퟔ뫃뛔폈쪵듳쟸뚼탐샭꺷힡떥훷쟸쳥ꆰ뒴쓄튵컱ퟔ샭ꆣꆷ탐쎽뗄뎤탻뇰ꎮ뷢몵벺ꎬ컯웤헦뗘?튪맽캪횲햬캻쳥탔쓐컯훆튻쏀웄샯샭춸벺쓮샽뾪쇋쳥ꆣ맜폫뒫쫇웳컳쓄뗄ퟷ뿉튵쿠복꒳짦릤뗷쇺믃킡놳맘쓖﮴쟐샶?좥닆쏷욷ꎬ죧뇙탻살튲샭랢훺퓚튵ꆢ랽믡?쓚폃틔맜뷸짙쟎벰ퟷ닩춷쟸뢺쾵럾뗄횡쇋쓜뮯ꯖ없뺭ꎬ뒫뷸뻍웳햹쫖돶늻죃튵쏦꾡뾯ꆣ폫샭닺탐횰ꎮ퇐맜画쓚뫜쓅컱볒ꏒ㿒쫖ꎮ뗄펪짮ꆱ놨탐쫇튵ꆣ쪱쿖튪쎽훷릲ꏎ믡샻릫웳짺뿍짧떹쾵뛔뺿벯꺲엤뛠쏷響릤샭듦폚풰뗖늾ꎮ쫕훘쮼?맘뗀뒫쮵ꎬ튻쪮쳥폫틽춬뛔폃훚튵컳맛믡ꯋ춳뗄냼췅靖쳗럇좷횡벯퓚톡뢺튵ꆱ췊내죫튪쿫쫐힢ꎬ능ꎮ듳뇘킩냗쇋컯떼냑떹욷헢쎽뗄믡ꆢ폟뻆폫쟐삨뺭뮯ꢵ짨ꏓ췅뗄ꏓ훷헢?쟋퓂횧쫖틔췲짧냑ꎮ릫듳탫뢺돐뷢튵쎽쫂?없룶쳥쇋뗄싛웳짭폍맽쒣쒽쪩펪짮뮯컊ꆱ퇹쒵떣냑돶뛎벰쿃쟸쯻듯훚폐폫쏦쫂맜쳥쟩뗄욽붻뷢쪱헽뛔튵샻쳯죏쪽맩탔뮯뷌뿳쳢뗄튻쓊곋쯹퇴횮뺭뻓맜쏇떽쎽샻폟퓰쟩샭ꆢ뒦붨첨쇷뫍뫲쫂?짺틦ꎮ헦뇈릲쫴룄뗖뇘돐훖쟋폐맢튻펪튵샭뗄쇋쳥폚싛죎릫떳짨ꎬ좫볾꿖닺룖럖뷏뮺뗈룯억릲잽뗄뮯ꆣ컄폐쳥맜쫷헽컯첹ꎬ헦쮾훷뫃?뫍뿉듓뷢믡쏦뷸쫜쳺컶쟐튪쿀늻⣈쓑놨튻쪶쟋뮵쫕ꎬ뷨뮯쿞훆샭솢쏦튵쟩튪쿠횮쏇ꆣ췆틔뛸쪹뗄탐횰룷ꆢ뫏쏷횴탔ꚣ훂ꆣ尿쓇횧쟥훺살릫룄샭웳뗘맜뿶믽ꎬ볤쿻릤랽쎺컒쪵?컺샂췆쟸곊ꎮ뮵껂뚼쟥릫듯쮾룯벫뗀짺쏦첿죏볊뜩뷸ퟏ캪쓎쿪돾훚떽솫ꆱ믮웕뗈ꎬꎮꆣ튵쮶쾸돾쎽쫷뮨쾢뇩탐퓚쿖죊떹ꆣ훷떷뗘ퟶ쳥솢놱쾢맘튵뛀쟒?뗄업톣?쇐죋헢ퟔ듥쿠힢퓚솢볲풳폇껎ﻎ퓚ꎮ룶벺맜맘ꆣ쓚릤튪튻쿏뷢곐뇭낲욽뗄샭ꎬ뇊뿳싛쓑?ꏆ짏낲첨웳뒦웤헟뫜쟸쫶뗆ﶣꎬ尿ꎮ탄튵뻍쎿뛠닉ꆣ럅컯결폫떺헅탄뒫욷샻듎쓪뛀좡웊튵겹?쳹쫕능없폃듓솢ퟩ톷쟎훷?쪾럑컯ꎮ쇋쫂릤붨ﻎꖣ훚ꆣ튵킧?ꎬ떹??맜샭벯췅뮯
2企业分散且规模小，资源配置不资源实行优化组合，集中人才优势，使企业人才形成最佳结合.合理.大多数独立工矿区物业管理系统内部资源配置的方式是以矿区为单位，再接二.独立工矿区物业管理具备实脆集团化的条件小区划分物Jk公司，物Jk公司又分为各种从1993年实施住房制度改革以来，独立工矿区物业管理得到迅猛发专业班细，再以此配置设备、人力以及其展，大部分已从本企业的主业申分离出来，报区域化布周组建了很多基地他资源，在企业"大而会"的体制中，又型服务机构，在自身资源、客体资源、多冗化经营方面都形成了…定的基形成若干"小而食"的生产单位，分散和础，具备了集团化的条件。小型化比较严重。1、自身资漉优势，具备了集团化可持续发展能力.3专业性器，运行方式不合理.独物业管理系统依托独立工矿企，使物Jk管理系统在固定资产和的自给自足阶段，在生产、管理和服务过设备方面有较多的投入。近几年，企业对水、电、暖设施进行了大规模的程中艳费改造，生产设备也进行了大蟹的更新。同时具有科学的住房维修、罔林绿4、经瞥管理不科学，管现方式原始、化、垃圾处理、锅炉容器使用与管理、地下设施探测等专业技术和方法，粗放.有相当一部分物业企业没有真正意义上的成本核算，创新能力不够，服务机二是人力资源优势明显，。以菜油田制不灵活，被动为业主提供服务。企业本为例，该系统6000多入中拥有土木、设计、造价工程师、审计师、身规模小使其不能用过高戚本配置各种专房地产估价师、房地产经纪人、会计师.物业管理经理.物业管理师(93.) 业人才，也先从改善企业的管理服务模等职业和执业资格人员1300余人。式、技能与方法.物业管理不很发达的中小城市，其物业管理水平比|附近地区水平要酶，日二、集团化所具有的优势得到周边地区的认可。问时独立工矿企业多为固有大型、特大型企业，在1、有助于实现规模效益，提高市场长期发展中，巳确立了在全国的良好声誉和借用墨础，这是独立工矿区物竞争力，保持矿区和谐发展.集团成员企业管理向区域外、行业外发展的无形资产。业的管理水平和服务质量可以实现优势互2、客体资源丰富，确保了地区市场的稳定.补，调剂盈亏，降低营运风险。同时，随多年的矿区建设，使几乎每个独立工矿区都达到了拥有几万宝几十万着市场占有率的提高，公众对企业品牌的人口、几百万至上千万平方米建筑酣积住屯的城镇或中小城市规模。如辽认知率会提高。河油田目前住宅建筑困积达到700万平方米，远远离子附近城市。2有助于拓展经营领域，实现企业3、多元开发已初具规模，为集团化发展创造了条件.发展的良性循环.组建物业企业集团，可"…业为主、多业发展"是抽立工矿区物业管理系统的生存发展之路。以在重点搞好矿区物业管理服务的问时，目前，物业管理由单纯小区管理逐步向提供各类专项服务、特约服务和开发挥自身优势，扩大经营范围。通过多种发多种经营产业发展，市场占有率和竞争能力不断增强。经营，壮大企业的经济实力，弥补物业管理服务收费的不足，进而实现企业发展的独立工矿区物管集由化模式的构建良性循环。3、有助于发挥人才优势，改变人在各方面条件都具备的情况下，要做的就是对资源进行调整、优化1才、技术分散的格局.1虫立工矿区物业。实施重姐和产权制度改革应本着"有所为，有所不为"的原则，管理是集公共服务、专项服务.特约服即不萎缩不前，也不突击圄进，而是按市场经济和改革的客观规律，循务于一身的管理服务活动，要求从业人序渐进地加以实施。以下是笔者设计的集团化模式的构建步骤组织结构员不仅要有较高的文化素质、思想素质和敬业精神，而且要有较高的专业技能。通过对集团成员企业人力资源进行、组织结构调整重重新的组织和调籍，可以将分散的人才在目前IR域化布局的基础上，，对各区域物Jk单55 ??췲랽쫽뻝㊡뫏늿킡쯻탎㎣솢뗄돌㒡듖틥훆짭튵쪽뛾㞡뺺늹ퟅ죏㊣랢틔뺭샭솼㎡닅맜컱풱뫍쓜훘죽듓햹탍뒡ㆡ튻짨룄뮯뻟캪랿뗈㌰컯뗃뎤뛠죋뫓ꆱ쒿뛀퓚벴탲뗷㔵㤹죽ꋆ샭쟸튵돉탍껗릤ퟔ훐ꊾ짏늻맦죋ꆢ뗄ꎮ쫐횪껓햹퓚믓펪럾탔폚뺴ꆣ탂풴?ꎬꋗ쫇탛놸퓬뗘횰ビ떽웚맜ꊿ쓪뿚폍ꊶ튻잰뛠룷헻붥쒿럅ꋓ헹샽솢㏄쫇ꆣ풴뮮냠죴뮯꣒뿳룸뫄귓뗄쇩쒣닅벼맜뗷뎡싊훘ퟔꎬ컱톭쫇튻뷶튵춨쪵듳뻟퓉뫱랽사쇋죋닺훜랢샭췌ꆢ쳯훖뫏캮뷸ꆪퟩ잰ꎮ벯탖솦뛀릤컯떷듳엤럖ퟩꎮ룉뇈뗐쟸ퟔ럑ꪹ돉믮킡ꎬ쓜샭볁햼믡䀘솼뗣짭ힳ쫕뮷쫵벯튪뺫맽탐늿믺놸폐쪵쏦짺미뿉솦맀뫍쮡뇟햹쿲뿳벸쒿꪿캪컯뺭ꆣ쯵뗘ꆪ횯폐췅䀘ꎬ솢룃뿳뗊튵훉뛠훃컯ꎮ퓚ꆱ뷏풲ퟣ쇋?놾쪹튲폫쮮펯폐쳡?탔룣폅듳럑ꆣ?럖릫뗄짱뛔횯릹쫔웫솦닺뒦돖볛횴?늻뗘훐쟸냙잰ꪷ훷튵펪쳵쪵볓뷡폲꧗맜쿠뮯?놣릤쾵쟸ꋇ쫽뗄튵퓙웳킡퇏뷗듳뫋놻웤컞랽욽뿷싊룟?톭뫃쫆ꊻ즢릲맜뷏ꎮ벯뫍뮯틑듓놸⣕짨샭탸풴쪦뫜쟸ꎬ폲뒷붨췲힡ꋒꆢ닺볾쪩잰틔릹ꆷ샭떱쯹뗏돖춳컯특뛀랽릫틔튵뛸훘껔웳뛎솿뮿쯣뚯늻듓램뫍ꎬ뗄ꆣ릾뮷뿳ꎮ폈럾샭룟췅뗷ퟩ퓚엊뛠놸ꆢ랢폅틑췢짨훁햬톳뚼쪵늼뿖틑튻뻟횹뿳㘰맜솢쪽쮾듋ꆱ좫ꆣ쯐튵ꎬ웑캪쓜룄럾붵쳡귓ꎮ쟸삩뗄ퟣ쮲룱컱쟒돉헻뫏놾ퟔ뮯욣펦튲맸햹쫆랿듯죏좷ꆢ뮣짏붨평랢ퟩ쪩뻖욶돵ꏐ릤쫇ꎮ엤듳ꆱ킷헻퓚풴ꞣ늿뒴튵폃짆폐쟸컱뗍룟꫁ퟩ컯뺭엓뻖ꆢ컄튪풱ꎬ웳짭뗄꺾춶뷸슯쏷〰뗘죋뿉솢탐곈쪹잧훾?랢떥햹벯놸뫍늻ꆣ훘좸늽ꆣ뿳틔컯훃뛸뗄뷊쳥짺뫍꺹탂훷맽웳훊펪ꎮ붨튵뺭볃뷸엊믮뮯폐뿉벯쳵?짨떶죫탐죝믹쿔닺풱훐쇋랱벸췲쏦햹뒿ꎬ춻ퟩ럖ꏐ뛠췅쒸붨껗쟸뿳튵짨좫짺붲퓋닺돉?쓜쳡룟솿릫맜펪쪵뛸욣뛀쿮뚯쯘뷏틔훐뗄풴볾룁놸ꆣ쇋웷놾ꎬ뺭?킡춬퓚췢ꏁ뫵욽믽ꎣꆱ쫐쟩좨믷쿂ꆪ뒡컯폅킳죋뮯솢쫔컯쟸릫놸ꆱ닺뮺탐ꆢ놾솦릩돉뗄뿉럧훚껊튵샭랶쪵겸솢럾ꎮ훊룟죋붫훷ꆣ쮼뫍뷼듳쪹쳵뻟볍돇쪱좫랢쮵쎿랽듯껎쫇뎡뿶훆쎰ꆪ짏튵쫆랢샭훐쒣퓀쇋듅튵캪쮾ꆢ뗄떥쿀죔맜ꆣ뷊늻럾놾틔쿕뛔뗏웳캧ꎬ쿖쒱릤컱튪솦럖닅뿍꿍벸솿폃볾폐죋쫐뛀맺햹?룶쏗떽ꪼ햼쿂뛈뷸뇊쟥뒣욷웳껌햹뻟펵쪽맜떥폖죋쳥캻춣샭뷔릻컱엤쪵ꆣ웳훆튵쏖뿳ꆢ쟳쮼즢폅훐얻쫔쓪뗄폫잱ꎬ솢뛀붨㜰꿍폐ꎮ룄헟닺펦꺶없튵놸폐쎲샭캻럖솦훆ꎮꎶ쇴뫍귊ꆣ훃럾쿖춬벯뗄춨늹?쟸쳘듓쿫풴쫆꾿벼듐룼맜훊믡웤릤솼컞킳솢훾ネ얻훰싊튪룯뛸짨뫋룹상ꆣ쎻?벯쪵췁릹?쾵ꎬ캪틔훐럖퓚럾벡웳룷컱폅쪱욷췅춬맽컯랢풼튵쯘벼뷸죋ꎮ샫풴즳쫵췆탂샭뗄볆뿳뫃탎ꆵ릤쏦꾷늽뫍ퟶ펦쫇뻝ꊹ뛀춳퓙룷벰ꎬ즢뒫컱?폐튵훖쒣킳췅쫆ꎮ없쪱뛠햹럾죋훊탐닅쪹탽돶ꆢ훐ꆣ뢴쒾쪦웳짹쓎뿳믽붷ꋕ쟸쿲뺺붨뗄놾내ꆪ뫏꒿솢쓚내훖웤폖뫍춳맽믺놾뮥쯦뗄뿉ꎬ맜웳살뛠컯딩뛔춬뗘뫏튵폾닺좶쟸힡뷃릴쳡헹뻍ퟅ쫐ꆪ샭헦?돉벯ꆢ릤튵ꎬ풪ꋕ쮮쪱쿂탍컯샭뛠뫍ꆣꢡ뚼햬힣듔릩쓜쫇ꆰ뎡ퟩ룟헽풱췅풤뿳죋내뮯맄맜쪹ꆢ뻟짨튵쮮캪탅?듯뗄곔룷솦뛔폐뺭붨킧틢웳뮯쯣쟸닅쟸뺭?샭컯뗧폐쪩맜욽맺폃떽돇뛔쯌샠늻쯹볃쒣풭떹듳뗄ꆢ탎폲펪ꚡ쾵튵ꆢ뿆첽쫽샭뇈폐믹쇋헲뚸뛏풴캪뫍쪽퓲?뛠쳵짨돉뮯랽?춳맜얯톧닢솿뺭쇙듳뒡펵믲?ﺡ쿮퓶뷸ꎮ룄뗄ꎬ럖볾볆ퟮ늼쏦틀샭짨뗄뗈럡뷼탍ꎮ폐훐??럾잿탐룯릹뛔쎵늼병뻖뚼췐쾵쪩힡뢻ꆢ뗘헢벸킡붽짺컱ꆣ뗷쯹뗄붨벯룷뷑퓚뷡ퟩ탎뛀춳뷸랿튵ꆣ컯쟸쳘쫇췲돇ﲳ듦ꆢ헻늻뿍늽췅퓬룃뇟뫏붨돉솢퓚탐캬벼틔튵쮮듳뛀훁쫐쟊랢쳘ꆢ캪맛훨릫폲볛춷풶ꆣ쇋릤만탞쫵쒳맜욽탍솢벸맦킡햹풼폅ꆰꎺ쮾컯릤?뗘뫜튻뿳뚨듳ꆢ뫍폍샭튪웳릤쪮쒣?횮럾뮯뗄싉ퟩꆣ튵쟸돌뛠뚨웳맦풰랽쳯쪦룟튵뿳췲ꆣ슷컱풭ꎮ횯떥믲쪦믹뗄닺쒣쇖램⣔ꎬꎮ쟸죧ꆣ뫍퓲톭뷡ꆢ뗘믹뫍뗄싌ꎬ넩틑퓚컯쇉뾪릹짳볆쪦ꆢ
位进行机构调整，减少管理单在实施集团化过程申几个应注意和明确的闯题元，压缩管理层次，砍掉多余的机关。一、物业管理集团公司应由工矿企业控股考虑到物业管理集团主要是为职工和企业服务的i保障生产和生活、维护矿区稳二.资产和业务重组.定的属性没有改变，在改革的初期工矿企业必须对集团公司绝对控股。具体做法是企搭建集团框架业持有公司股份的51%，职工持股占公司股份的49%以下，这样既减少了原来物业管为了实现物业管理发展理企业在经营过程中给企业带来的各种风险，也保证了集团员工获取一定的股权收益。战略规划，必须对现有业务进行归类重组，这也是组建二、职工身份问题物业管理集团的过渡时期.对于条件成熟的工矿企业，职工与改制企业签订劳动合同，脱离原企业.不具备过渡时期的意义在于，集团上述条件的，实行"老人老办法，新人新制度\外聘人员实行公开招聘和试用期制，框架的建立，为其发展.成熟并按规定签订劳务合同.积累经验，以便为最终实现与市场接轨赢得时间。三、国有资产处置问题重组地区物业管理公资产问题是企业转制过程中最为敏感和突出的问题，就当前而言，最为妥善司.将原每个住宅小区的物的解决办法就是何冻结存量资产，从零点起步，重新构建产权清晰的平台\原物业公司重组为1个隶属于区业管理企业使用的资产冻结，由物业管理集团公司托管，或按有关规定租赁使用，域物业管理企业的物业管理并享受国家规定的相应政策。同时通过职工个人以砚台入股的方式建立股份制企公司，模式有两种:一种是项业，巧妙地避开产权归属的难题。这样既解决了改制企业的经营和发展问题，又目管理模式a另-种是全能防止了国有资产的流失.-型管理模式.2、重组地区专业公司.(作者单位:辽河油田)将原属物业公司内部的供暖、市政工程建设与管理、燃气、孙启宏供固托幼、水电管理等职能和人员分离出来，组建供暖公司、燃气公司、托幼管理中心、水电管理中心等.3、对多种经营企业或项目进行股份制改造.将物业管理公司和专业化公司重姐后产生的人员，充实到多种经营项目，同时给予优惠政策，组织人员进一步发展多种经营.二、组建物业管理集团条件成熟时，组建以资本和业务为主要连接纽带，以母子公司为主体，具有多层软、多法人成员单位的固辽J旷J珍fIl"鲁111彷公侈1tillt1伊尔;w秽，矿$Jt!，~化.，.(~50~巴.1楚f公.Æ)有物业管理集团.118 럀??췲랽쫽뻝㔰캻풪뗄ꆢ뛾듮캪햽뷸컯맽뿲믽폫ㆣ쮾튵폲릫쒿탍㊡붫쫐췐럖웸맜㎡뫳뺭닟훖퓚튻ꎬ뾼뚨샭뛔짏늢죽⣗쯯쳵놾틔닣폐ꆶ뷸ꎮ믺쇋싔탐튵뛉샛쫐껖ꆣ릫쮾맜ꋖ풭헾폗샫샭닺펪뺭싇뗄돖웳폚쫶내뷢볾뫍ꆢ붨볜컯ꊶ쪵쿭ꎬ웴쒸듎탐톹맘쪵맦맩맜쪱뺭뎡?붫쮾ꎮ샭쫴릤ꆢ돶훐릫짺쿮ퟩ펪떽폐쳵컊뻶?돉뿳벯뗄튵풶쪩컯횰맺쫜쟉뫪ퟓ횹믺쯵ꆣ쿖뮮샠샭웚퇩뷓풭훘쒣컯돌쮮살ꆢ탄막쮾뗄쒿횯탔릫퓚볾뚨쳢냬웳ꗎ쫬컱맜폍닺췅붨맜쒣벯튵릤폐맺쏮릩릫뛠릹맜컯ꎮ훘벯뗄ꎬ맬?쎿ퟩ쪽튵붨뗧췐뗈럝뫍죋쎻쮾뺭돉잩쫇램뮣쪱캪샭쳯뫍뿲솢샭쪽횾췅맜짭볒뗘춼컯쮾램뗷샭튵뇘ퟩ췅틢틔펮룶캪폐ꎮ릫짨맜폗ꆣ훆풱춬막펪쫬ꎬ뚩웳뻍쪹뫁훷벯폫쇋튵볜ꎮ웳ꆣ귓뮯닺맦뇜캪죋헻닣맜탫ꎬ뗄틥뇣뗃힡ㆸ솽쇭꣒쮾폫샭붨룄쪱뷸럝맽쪵샍쫇폃즺ퟩ튪췅컨컱캪튵벯컊뒦뚨뾪훷돉ꎬ듎샭뛔헢맽퓚쪱떹햬훖튻쓚맜뗈릩퓬뮯돤룸뇤뗄돌릤탐ꆱ폓붨솬ꆣ듸복ꎬ훘랢쿖튲뛉폚웤ퟮ볤?킡ꗊ뗄ꎺ훖ꯋ늿샭횰얯훐ꆣ릫쪵폨늽돌췅ꎮ㔱쳢뿳ꆰ뫏훃훆뚳닺췌틔뷓쳥풱뗛맺짙뾳햹폐쫇쪱ꎮ훕ꆣ쟸튻뺡뗄ꆢ쓜릫탄붫쮾떽폅훷퓚ꎥ룸웳샏춬맽뷡닺얦몬ퟩ랢컯떻훐컊쿠좨벯떥맜뗴튵ퟩ웚벯쪵?뗄?훖좫릩좼뫍쮾ꆢ컯훘뛠믝튪룄웳죋ꆣ돌듦뚳듸탞ꎬ햹벸쳢펦맩췅뻟캻폐샭뛠컱붨ꆣ췅쿖컯?쫇쓜얯웸죋ꆢ쮮튵ퟩ훖헾룯횰ꎬ샏훐솿뷡ꎮꎬ맜?룶펦헾쫴폐뗄떥폠쿮ꆢ풱좼뗧캪뗄릤듸횰냬ퟮꎬ튣돉샭펦평닟뗄뛠맺횰돵돖살릤램캪닺평쫬힢릤ꆣ쓑䥓웚막뗄폫ꎬ쏴컯틢뿳춬쳢䓆릤햼룷룄탂룐듓튵뫍웳뿳릫훖훆죋쇣맜쪱ꆣ훞닺떷웳쮾럧탂춻뗣샭틆쏷튵춨헢ﻎ튵막쿕훆돶웰벯좷뿘맽퇹뇘럝ꎬ잩뛈뗄늽췅헆뗄막횰볈쒣탫뗄튲뚩ꆱ컊ꎬ릫듅컊릤뷢꺱뛔㐹놣샍ꆣ쳢훘쮾듸쳢룶뻶쇷ꏕ벯ꎥ횤뚯췢ꎬ탂췐뮯죋쿉췅틔쇋뫏울뻍릹맜죸者릫쿂벯춬죋떱붨ꎮ틔룄狑쪧諸쮾ꎬ췅풱잰닺믲툵쿖훆췉뻸헢풱췑쪵뛸좨내뿚뷰웳請뛔퇹릤샫탐퇔쟥폐쏗ꆣ냈튵뿘볈믱풭릫ꎮ컺맘ꎬ막뗄ꋎ막복좡웳뾪ퟮ뗄맦쫵뗄뺭ꇱ겻ꆣ짙튻튵헐캪욽뚨ꎬ랽펪꒿뻟쇋뚨ꆣ울췗첨ퟢ췢쳥풭뗄늻뫍짆ꆱ쇞쪽떩ퟶ살막뻟쫔ꆣ쪹?붨랢?램컯좨놸폃풭솢햹쫇튵쫕웚컯ꎬ막컊웳맜틦훆럝쳢ꆣꎮ훆ꎮ웳폖
