船用锚制品行业跨界营销:引爆市场策略制定与实施研究报告
价格RMB 1888
服务形式PDF电子版
报告页数:300页以上
报告简介
“美酒加咖啡,就爱这一杯”,“美酒加咖啡,一杯又一杯”……
继茅台冰淇淋后,“酱香拿铁”再掀热潮,火速点燃线下门店和社交媒体。数据显示,
酱香拿铁单品首日销量突破542万杯,单品首日营业额突破1亿元,瞬间引爆市场。
他们是如何做到的?关键成功因素是什么???
是什么魔力让“跨界营销”成为引爆市场无限可能的利器???
最主要的,船用锚制品行业能否通过“跨界营销”成功引爆市场???
随着市场的不断变化和竞争的加剧,仅仅依靠传统的市场推广方式已经不再足够。船用锚
制品企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,就需要打破传统思维,探索创新性的营销策
略。
而跨界营销已经成为引领潮流的关键策略之一。本报告旨在深入探讨船用锚制品行业跨界
营销策略,为企业提供一套完整的跨界营销策略制定和实施方案,帮助企业在市场中取得
成功。
通过阅读本报告,您将了解到跨界营销对船用锚制品行业的重要性和现实意义,以及如何
运用跨界营销策略来提升品牌影响力、拓展市场份额、提高消费者黏性。同时,本报告将
为您提供一些成功的跨界营销案例,并分析他们的关键成功因素,让您获得实质性的启发
和帮助。不仅如此,我们还将探讨新兴趋势和创新的跨界合作方式,为您提供全面的洞察
力和灵感。
我们相信,通过阅读这份报告,您将获得有关船用锚制品行业跨界营销的宝贵知识,从而
制定和实施创新的市场策略,实现引爆市场的无限可能。
报告目录
第一部分 船用锚制品企业跨界营销策略探讨与建议
第一章 报告核心观点
第一节 跨界营销引爆市场
一、“联名款”酱香拿铁爆火出圈
二、他们是如何抓住跨界流量密码的
第二节 船用锚制品行业如何通过跨界营销引爆市场
一、跨界营销引爆市场无限可能
二、船用锚制品行业如何通过跨界营销引爆市场
第二章 企业跨界营销战略的基本类型与选择
第一节 跨界营销国内外现状分析
一、跨界营销国外现状分析
(一)国际研究
(二)国际市场
二、跨界营销国内现状分析
(一)政策导向
(二)国内市场
第二节 跨界营销:两个品牌谈恋爱
一、如何选择跨界对象
二、主要跨界方式
(一)产品跨界
(二)渠道跨界
(三)文化跨界
(四)促销跨界
(五)交叉跨界
三、跨界需要注意的问题
(一)跨界跨得要高,行业重要性越高,越受关注
(二)跨界跨得要深,品牌之问渗透要深,不要表面化
(三)跨界要把握恰到好处的引爆点
第三节 1+1>2 跨界营销的一箭三雕
一、资源互补 跨界制胜
二、跨界营销五大原则
(一)资源共享的原则
(二)1+1>2的原则
(三)主体非竞争性原则
(四)目标群体一致的原则
(五)用户体验性原则
三、如何用好跨界营销
第四节 跨界营销的三种方式
一、如何理解跨界?
(一)跨界的三种方式
(二)从线上到线下的跨界
(三)万物皆可被展览
(四)可被展览的暗含因素
二、如何跨界?
(一)突破次元壁
(二)突破次元壁的三个维度
第三章 当前企业跨界营销战略新环境、新变化、新技术
第一节 移动互联网环境下跨界营销对价值创造的影响探讨
一、什么是跨界营销
二、跨界营销对价值创造的影响
(一)增强了企业的生命活力,使得企业重新焕发生机
(二)能够更大程度上满足新型消费者的需求
(三)增强了企业的创新意识 使得企业能够创造更多的价值
三、互联网时代的跨界营销的特点
(一)大数据的发展能够使得企业更好地服务用户
(二)使得企业的跨界营销的运行方式更加多样化
四、结 论
第二节 移动互联网环境下跨界营销对共创体验的影响
一、理论基础与研究假设
(一)跨界营销
(二)共创体验
(三)动态能力
(四)跨界营销的行为结构
(五)理论模型
(六)研究假设
二、研究设计
(一)量表设计
(二)数据收集
三、数据分析
(一)信度与效度检验
(二)假设检验
(三)动态能力的中介效应
四、结论与建议
(一)研究结论与讨论
(二)研究局限性
第三节 创无界 智未来 营销升级下的跨界与融合
一、科技引领创新
二、跨界融合与新形态
三、回归营销本质——用户与产品
第四节 跨界营销中企业与消费者间的收益博弈
一、问题的提出
二、建立模型
三、战略启示
第五节 跨界成为营销创新的重要趋势
一、通过跨界营销拉近消费者情感距离
二、跨界成为营销创新的重要趋势
第四章 船用锚制品行业企业制定实施跨界营销建议与探讨
第一节 船用锚制品行业企业跨界营销的路径
一、资源共享
二、合作共赢
三、产业协同
四、跨界融合
五、创新突破
第二节 船用锚制品行业企业跨界合作伙伴选择策略
一、品牌价值契合
二、互动潜力巨大
三、体验能力充分
四、文化影响深远
五、目标受众吻合
六、营销资源互补
第三节 船用锚制品行业企业内容跨界营销策略
一、建立内容产出的动力
二、实时传递
三、创造“销售”
第四节 船用锚制品行业企业跨界营销的精髓
一、看起来很美,其实不容易
二、成功品牌如何边跨界边引爆媒体关注
三、跨界传播三要点
第五节 船用锚制品行业进行跨界营销,实现跨界共赢
一、巧用多种渠道进行新媒体时代跨界营销
二、跨界营销涉及部门、地区较多,较难执行
三、跨界营销要制定一个双赢或多赢的方案
第六节 船用锚制品行业企业跨界营销成功要素
一、通过企业的跨界合作使品牌更具张力。
二、通过促销跨界精准定位消费者。
三、思想无界,心中有神。
第七节 船用锚制品行业企业跨界营销应注意的原则
一、选择最合适的合作伙伴
二、选择最相似的目标消费人群
三、遵循非竞争的合作原则
第八节 船用锚制品行业企业跨界营销的得失分析
一、越“快”的品牌,越容易跨界
二、门当户对:优劣互补+协同作战
三、你找目标 or 目标选你?
四、是跨界,而不是出界
第五章 船用锚制品行业跨界营销中的品牌策略
第一节 船用锚制品行业跨界营销中的品牌策略
一、跨界营销国内外现状分析
二、跨界营销的案例分析
三、跨界营销的特点
四、跨界营销中的品牌策略探讨
(一)产品跨界营销品牌策略
(二)渠道跨界营销品牌策略
第二节 船用锚制品行业跨界营销在品牌传播中的运用
一、跨界营销的主要意义
(一)延伸产品功效和应用范围
(二)满足新型消费群体的需求
(三)企业对消费群体细分的改变
(四)提升品牌的竞争优势
二、品牌传播引入跨界营销的主要原则
(一)资源相匹配的原则
(二)品牌效应叠加的原则
(三)消费群体一致性的原则
(四)品牌非竞争性原则
(五)非产品功能性互补原则
(六)品牌理念一致性的原则
(七)用户为中心的原则
三、跨界营销提升品牌传播的主要方法
(一)跨界整合多品牌资源
(二)借势名人效应
(三)小成本结合大创意
(四)跨媒体传播
(五)体验才是王道
第三节 船用锚制品行业跨界营销中的品牌策略研究
一、跨界营销中的品牌策略特征
(一)目标受众相似,营销一举两得
(二)避免单独作战,发挥团队效应
(三)交换渠道优势,一加一大于二
(四)明确产品定位,提升品牌价值
(五)想用户之所想,供用户之所需
二、跨界营销中的品牌策略研究
(一)产品跨界营销的品牌策略研究
(1)品牌嫁接策略
(2)品牌联合策略
(3)品牌新创策略
(二)渠道跨界营销的品牌策略研究
(1)线上跨界策略
(2)线下跨界策略
(3)跨线跨界策略
第四节 扎根理论下跨界营销对品牌资产影响分析
一、跨界营销行为探索
(一)扎根访谈
(二)结果解释
二、实验方法
三、数据分析
(一)实验安排
(二)分析结果
四 结论
第五节 船用锚制品行业品牌IP跨界营销的发展战略
一、品牌和IP
二、品牌IP跨界现状
三、品牌IP跨界发展策略
第六节 船用锚制品行业移动互联网平台型企业的跨界营销
一、引言
二、移动互联网平台型企业跨界营销常规流程
(一)确定诉求,寻找合作企业
(二)商务谈判,确定合作内容
(三)落地执行,把握重要节点
(四)收集数据,做好复盘工作
三、移动互联网平台型企业跨界营销特点分析
(一)移动互联网平台型企业热衷于跨界营销
(二)移动互联网平台型企业跨界营销玩法众多
第七节 船用锚制品行业基于跨界营销的绿色广告传播策略研究
一、新形势下推行绿色广告的意义和作用
(一)提升广告的审美情趣
(二)引导人们健康消费
(三)降低劣质广告的出现频率
二、绿色广告的营销导向
(一)倡导人类与自然和谐共处及相互依存
(二)以情感为主的价值主张
(三)树立正确的价值观和消费观
三、跨界营销对市场、产品和品牌的改变
(一)消费群体细分标准的变化
(二)延伸产品功能和服务范围
(三)提升品牌的多元影响力
四、跨界营销传播绿色广告的有效途径
(一)明确绿色广告目标和主题
(二)合理诉求产品的绿色特征
(三)传播全程应符合绿色原则
(四)跨界整合各类媒体资源
五、结论
第六章 跨界营销案例借鉴——出版传媒行业
第一节 全媒体时代的图书跨界营销创新
一、图书跨界营销的兴起
二、“图书+影视”的全媒体实战
三、明天出版社营销实战的启示
第二节 “互联网+”时代传统报业跨界营销新思路探究
一、跨界营销概念
二、媒体跨界融合态势加速
三、跨界媒体下报业资源整合
四、跨界经营成为报业转型的发展趋势
五、结束语
第三节 公共图书馆跨界创新 不忘初心
一、跨界营销的可能——从欧洲杯看跨界营销心理机制
二、溯源跨界营销
(一)跨界之源
(二)跨界营销的特点
三、他山之石——成功的跨界营销经验
(一)不同视角的跨界创新
(二)跨界创新的实践重点
四、图书馆跨界营销
(一)公共图书馆社会化带来的契机
(二)公共图书馆的跨界营销
五、结语
第四节 童书跨界营销发展现状与策略
一、童書跨界营销的概念与价值
二、童书跨界营销的发展现状
三、童书跨界营销中的问题分析
四、构建“儿童、出版社、童书、合作组织”四位一体的童书跨界营销策略
第五节 跨界联合营销上海国际童书展对接多产业链
一、以阅读为中心 论坛实现跨界融合
二、双渠道:B2B2C平台链渐趋完善
第六节 电影跨界营销六大玩法
一、衍生品营销,“步入正轨”
二、粉丝营销,深耕粉丝人群
三、IP合作,游戏营销挖掘IP潜力
四、联合营销,打通O2O
五、植入,永远的主流
六、品牌元素授权,品牌“事半功倍”
第七节 新媒体时代下跨界导演影片的营销与突围
一、新生代跨界导演群体的形成原因及其影片的现状分析
二、运用新媒体使营销格局更加多元化
三、跨界导演影片的突围之径
第八节 绿色广告有效传播新思路——跨界营销
一、绿色广告的定义及特征
二、目前国内绿色广告发展中存在的问题
三、跨界营销的定义
四、绿色广告跨界营销案例
第九节 移动阅读品牌跨界营销探析:概念、元素与模式
一、跨界营销的概念
二、移动阅读品牌跨界营销的元素
三、移动阅读品牌跨界营销的模式
四、结语
第十节 电影跨界营销新风向
一、衣食住行与内容营销
二、大IP与大品牌的跨界营销
第十一节 新媒体时代电影跨界营销
一、新媒体时代电影的跨界营销变得多元化起来
二、新媒体时代,电影的跨界营销要把握市场细分下的“消费者中心制”
三、新媒体时代,电影跨界营销离不开媒体定位和体现自身社会良知和责任感
第十二节 文化营销的跨界之王
一、“文化”是一张“王牌”
二、抓住更适合我们的人群
三、中国市场是块大蛋糕
第七章 跨界营销案例借鉴——零售行业
第一节 零售企业跨界共享营销模式创新研究
一、相关理论分析
四、零售企业跨界共享营销模式构建
三、新型模式的具体实施路径
第二节 零售业跨界体育领域营销的应用
一、研究方法
二、分析与讨论
三、红牛赞助TBBA跨界营销的案例分析
四、结论
第三节 快时尚服装品牌跨界营销案例分析
一、快时尚服装品牌跨界营销的含义及特征
二、快时尚服装品牌跨界营销案例分析
三、快时尚服装品牌跨界营销的意义
第八章 跨界营销案例借鉴——旅游餐饮行业
第一节 全域旅游视角下苏州旅游跨界营销研究
一、苏州全域旅游发展现状
二、苏州旅游跨界营销运营模式
三、苏州旅游在跨界营销过程中存在的问题
四、优化苏州旅游跨界营销的建议
第二节 旅行社跨界营销现象研究
一、认识跨界
(一)跨界的概念
(二)旅行社跨界营销的基础
(三)旅行社跨界营销的作用
二、跨界营销对象选择的原则
(一)消费群体一致——双方拥有相近的用户基础
(二)品牌效应叠加——双方能为用户提供更大的价值
(三)品牌非竞争性——双方因行业差异而不存在竞争
三、旅行社跨界营销经典案例
(一)凯撒旅游:打造艺术旅游,跨界健康管理
(二)众信旅游:金融超商佳缘,惠及上万客户
(三)民生旅游:携手民生电商,提供专属服务
(四)中国国旅:跨界游学产品,联手电视媒体
(五)众信旅游:牵手凡客诚品,网选街拍达人
四、结语
第节 餐饮企业如何做好跨界营销
一、与银行捆绑合作
二、与商场 (超市)合作促销
三、与电影院合作
四、与饮料企业合作
五、与互动游戏企业合作
六、与电器卖场合作促销
第九章 跨界营销案例借鉴——其他行业
第一节 农产品跨界营销模式创新
一、背景
二、文献回顾及综述
三、农产品供给侧结构改革的依据及方向
四、农产品跨界营销的商业生态系统架构
五、农产品跨界营销模式创新体系
六、结语
第二节 从跨界领域找寻灵感创白银时代营销佳绩
一、协助建立策划研发模型 参与产品研发定位
二、深挖产品卖点 树立企业核心竞争力
三、千方百计提高到访创造完美体验并大力促销
第三节 窗帘产业跨界营销模式的探究
一、研究背景
二、研究目的
三、研究内容
四、结论和建议
第四节 体育营销,手机厂商的跨界大招
一、从外到内,体育营销的智慧比拼
二、殊途同归,营销背后的品牌博弈
第十章 部分企业跨界营销案例借鉴
第一节 产品跨界的营销案例分析
一、上海通用雪佛兰 + 牛仔品牌里维斯
二、H&M的《模拟人生2》
三、雀巢咖啡Dolce Gusto + MINI的“型趣相投”
第二节 渠道跨界的营销案例分析
一、爱度钻石 +《单身男女2》
二、远洋地产 + 京东售房
三、国美电器 + 微信 + 滴滴打车
四、央视春晚 + 微信 + 支付宝全民抢红包
第三节 跨界营销:多品牌,异角度
一、案例1:芮美丝
二、案例2:若水生花
第四节 老字号品牌大白兔奶糖跨界营销案例分析
一、大白兔奶糖的发展现状
二、大白兔奶糖跨界营销尝试
三、老字号品牌跨界营销面临的问题
(一)品牌跨界联名营销合作不当
(二)品牌定位、目标市场不明确
(三)产品陈旧单一,缺乏创新
四、老字号品牌年轻化的策略
(一)创新品牌以及改良产品工艺
(二)利用新媒体加大营销力度
(三)提升服务水平
五、结语
第五节 跨界营销:逃离庸常的华丽冒险
一、“直男癌”企业遭遇前所未有的挑战
二、密闭式跨界:中国品牌联姻好莱坞
三、理念式跨界:历史嘉年华上品陈酿
四、对味式跨界:当名车邂逅艺术家
第六节 领衔跨界的“主角营销”
一、圈子跨界的营销
二、潘石屹的华丽变身
三、王石与他的“7+2”计划
四、赢家都是跨界专家
第七节 电通的跨界营销传播思维
一、跨界营销传播概述
二、电通的跨界营销思维
三、结语
第八节 跨界营销:当珍果蔬撞上音乐节
一、产品创新:紧贴消费升级
二、跨界融合:善用娱乐营销
三、市场布局:半径突围,放眼全国
第九节 “葡萄酒+音乐”跨界营销接入新生代消费群
一、牵手音乐人
二、布局线下
三、与科技公司共舞
四、跨界还在继续
第十节 打开脑洞 跨界营销
一、趣味性原则:博物馆+抖音
二、利益原则:泸州老窖+气味图书馆
三、互动原则:Airbnb+梵高的卧室
四、个性原则:网易云音乐+亚朵酒店
第十一节 当高级定制遇见高雅艺术,看隆庆祥如何续写跨界营销传奇
第十二节 IP跨界营销赋能新媒体传播方式的创新发展
一、新媒体时代粉丝增长的“破圈”困境
二、人民日报社新媒体中心的IP跨界营销模式
三、结语
第十三节 游戏跨界营销的七大经典案例
一、《英雄互娱》携手麦当劳展开线下推广
二、《天涯明月刀》牵手星爷《美人鱼》
三、《星球大战指挥官》&迪士尼《星球大战:原力觉醒》
四、众生药业“降火侠”与Chinajoy的情缘
五、柠檬微趣推出《糖果萌萌消》主题糖果
六、《传奇霸业》 改编网剧《传奇酒馆》的跨界IP
七、《魔兽世界》与《魔兽世界》电影
第十四节 “明星+公益”澳优乳业开创跨界营销新模式
第十五节 可口可乐在中国的跨界营销策略
一、可口可乐在中国实行跨界营销的原因
二、可口可乐在中国跨界营销的实践
三、可口可乐在中国跨界营销的启示
四、结论
第十六节 兴文农商行“智慧医疗”跨界营销策略
一、服务方式
二、风险控制及措施
第十七节 童书跨界营销的探索——以“中华寻宝大会”超级IP推广为例
一、童书出版的发展及跨界营销
二、“中华寻宝大会”跨界营销模式分析
三、“中华寻宝大会”跨界营销模式的启示
第二部分 船用锚制品企业《跨界营销策略》制定方案
第十一章 船用锚制品企业制定实施跨界营销可行性分析
第一节 船用锚制品企业实施跨界营销可行性评估
一、依据
二、评估
三、调查
第二节 船用锚制品企业在实施跨界营销的利与弊
一、企业实施跨界营销的利益
(1)协同效应
(2)分散风险
(3)增强市场力量
(4)形成内部资本市场与人力资源市场
二、企业实施跨界营销的弊端
(1)跨界营销形成管理上的冲突
(2)新业务面临进入壁垒风险和筹资风险
第三节 船用锚制品企业在实施跨界营销的条件与风险
一、实施跨界营销的条件
(一)主营业务是基石
(二)企业的核心竞争力是根本保障
(三)选择切入点很重要
二、船用锚制品企业实施跨界营销的现实与风险
(一)企业跨界营销的现实考量
(二)企业跨界营销的风险挑战
三、险评估和应对措施
(一)风险评估表
(二)应对措施表
第四节 船用锚制品行业实施跨界营销的要点与关注
一、适时与适度的跨界营销
二、产业的进入与退出
三、跨界营销的系统与权变
第十二章 船用锚制品企业制定跨界营销前准备
第一节 动员与组织
一、动员
二、组织
第二节 学习与研究
一、学习方案
二、研究方案
第三节 构建跨界营销研究体系
一、研究体系构建与实施的内涵
二、整合内外部资源做好顶层设计
三、构建闭环的战略研究体系
四、及时跟踪分析研判内外部形势
(一)外部分析就是寻找机会与威胁
(二)内部分析就是发现优势与劣势
第十三章 船用锚制品企业跨界营销规划制定原则及依据
第一节 企业战略规划管理特点
一、长远性
二、竞争性
三、全局性
第二节 企业跨界营销规划的制定原则
一、社会性
二、科学性
三、实践性
四、前瞻性
五、创新性
六、全面性
七、动态性
第三节 企业跨界营销规划的制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略目标
第四节 影响跨界营销的主要因素
一、影响跨界营销的主要因素
二、跨界营销成功的关键因素
三、诱发企业跨界营销失败的因素
四、企业跨界营销规划需规避的误区
第十四章 船用锚制品企业科学制定跨界营销规划
第一节 船用锚制品企业科学制定跨界营销规划
一、掌握科学的决策方法和程序
二、遵循科学原则,建立竞争优势
三、提高决策者素质
四、全面了解企业环境
五、科学制定跨界营销
六、降低风险
第二节 船用锚制品企业制定跨界营销需注意事项
一、企业跨界营销制定需注意的要点
二、制定跨界营销目标注意事项
三、制定跨界营销规划的注意点
四、制定跨界营销规划容易犯的错误
五、不同阶段企业跨界营销的规划
六、制定企业跨界营销要考虑的不同方面
第三节 目前企业战略规划管理存在的主要问题
一、企业战略规划制定较为随意
二、企业战略规划实施不够到位
三、企业战略规划调整不够及时
第四节 船用锚制品企业实践战略规划管理的具体对策
一、科学设计企业战略规划
二、明确战略规划重点目标
三、加强企业人力资源管理
四、灵活调整企业战略规划
五、提升战略规划管理能力
第十五章 船用锚制品企业战略具体方案制定
第一节 制定跨界营销规划要点与准备工作
一、制定跨界营销规划要点
二、规划跨界营销前的准备工作
第二节 制定跨界营销规划的主要内容
一、制定跨界营销规划的主要内容
二、正确制定企业跨界营销的步骤
三、企业跨界营销规划包含的不同内容
第三节 战略组成与制定流程
一、战略结构组成
二、战略制定流程
三、有效战略的关键点
第四节 战略具体方案制定
一、具体方案制定
二、配套方案制定
第三部分 船用锚制品企业《跨界营销策略》实施方案
第十六章 船用锚制品企业《跨界营销》实施手册
第一节 培训与实施准备
第二节 试运行与正式实施
一、试运行与正式实施
二、实施方案
第三节 构建执行与推进体系
第四节 增强实施保障能力
第五节 动态管理与完善
第六节 战略评估、考核与审计
第十七章 船用锚制品企业实施跨界营销应注意的风险、问题及应对策略
第二节 企业跨界营销存在的风险
一、环境风险
二、市场风险
三、管理风险
四、财务风险
五、人才风险
第三节 船用锚制品行业跨界营销的应注意的问题
一、客观辨证的看待专业化与跨界营销的利弊
二、注意跨界营销可能给企业带来的风险
三、企业跨界营销要注意行业的选择
四、企业跨界营销要注意相应资源的支撑
五、特殊发展阶段不宜采用跨界营销战略
六、正确选择实施跨界营销进展的时机
七、新业务领域与现有业务领域之间具有一定的战略关联
第四节 船用锚制品企业实施跨界营销应采取的措施
一、科学的确定跨界营销战略的目标
二、坚持把主业做好之后再考虑跨界营销
三、其他
第五节 船用锚制品行业实施跨界营销的风险规避
一、自身优势是成功的起点
二、协同效应是成功关键
三、创新是跨界营销成功的主线
第十八章 船用锚制品企业全方位推进“跨界营销”及实施路径探讨
第一节 企业战略规划执行体系研究
一、国内战略执行管理研究情况
二、全周期战略闭环管理体系及其构建
(一)依托战略变革,推动组织变革
(二)落实战略分解,提升企业执行力
(三)实施动态监控,强化战略纠偏
(四)建立战略复盘机制,实现战略闭环管理
三、结束语
第二节 构建跨界营销推进体系:稳准推进公司跨界营销实施
一、结合实际、精心制定工作实施方案
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制
三、营造全员全链条参与环境
第十九章 构建实施跨界营销“管理、保障、调整”等动态机制的措施
第一节 企业战略规划的动态管理与实施程序
一、战略规划管理的意义
二、建立健全战略决策体系和责任体系
三、加强战略规划动态管理
四、战略规划年度实施程序
五、加强子企业战略管理
第二节 构建跨界营销管理体系:增强公司战略管理能力
一、有效的战略管理组织
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整
三.战略落地要构建有效的执行保障体系
第三节 构建跨界营销保障体系:增强实施保障能力
一、注重战略风险防控
二、加大业绩考核力度
三、优化战略研究组织架构
四、构建开放式研究网络
五、加快信息、成果共享与成果转化
六、加强战略研究队伍建设
第四节 构建跨界营销动态调整机制:完善跨界营销的主要措施
一、完善跨界营销
二、完善企业跨界营销的有效措施
三、企业跨界营销创新调整的重要性
第五节 持续变革是跨界营销的精髓