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分发部门： 密级：
川蓝集发[2004]032号
四川蓝光实业集团有限公司
集团主要领导、大型团队出差迎送工作办
法
为增强集团凝聚力，提升团队层次，展示企业良好的对外形象
，做好集团主要领导人或大型团队出差（出国）考察的后勤服务工
作，制定本规范。
一．迎送范围
（一）集团总裁、副总裁（含副总裁级）国内（省外）、国外
出差。
（二）集团组织的团队国内（省外）、国外出差。
（三）其它经集团总裁批准的情况。
二．参加迎送人员
（一）迎送集团总裁
2
1．副总裁（含副总裁级）1人；
2．总裁助理1人；
3
3．集团总裁办公室主任1人；
4．工作人员2-3人。
（二）迎送副总裁（含副总裁级）
1．集团总裁办公室主任1人；
2．工作人员1-2人。
（三）迎送大型团队：
1.总裁（视具体情况定）；
2.副总裁（含副总裁级）1人；
3.集团总裁办公室主任1人；
4.集团部门总经理1-2人；
5.工作人员2-3人。
（四）其他需迎送情况根据总裁指示办理。
（五）迎送人员必须按时到达指定地点，并按集团要求着装，
不得无故缺席。
三．迎送方式
迎送方式分为机场迎送、集团总部迎送两种，根据具体情况确
定。
四．组织实施
迎送工作由集团总裁办公室负责具体组织实施。
五．工作流程
4
通知人
提前24小时通
知离、返信息
信息通知人：
1．集团总裁迎送由秘书室负责通知；
2．集团副总裁（含副总裁级）迎送由秘书（或日程安排人）负
责通知；
3．大型团队迎送由手续办理人负责通知。
六．附则
本办法自发布之日起执行，解释权属集团总裁办公室。
四川蓝光实业集团有限公司
二○○四年四月二十一日
主题词：出差 迎送 办法
报：总裁
送：副总裁、财务总监、总裁助理
发：集团公司各部门、各子公司
拟稿：张 也 审核：张志成 总裁办公室印制（此件22份）
集团总裁
办主任
安排迎送责任人
迎送责
任人
制定迎、送计划 信息返馈
迎送责
任人
组织、实施
迎送责
任人
善后、汇报
