项 目 策 划 书
一、 工程概况：
1、 工程名称：宜兴东氿大厦幕墙工程；
2、 工程地点：江苏省宜兴市解放东路延伸段；
3、 建设单位：宜兴市金源置业有限公司；
4、 建筑设计单位：华东建筑设计研究院有限公司；
5、 幕墙设计单位：苏州金螳螂幕墙有限公司；
6、 监理单位：理工大学工程兵工程学院南京建设工程监理部；
7、 工程建筑面积为：162000m2（摘自土建施工牌）;
8、 建筑总标高为：;
9、 楼层标高与层数及分布情况：
（1）楼层层高情况：
一层层高 6m，二层～四层高均为 ，五层高 ，六层～三
十六层层高均为 ，三十七层层高 ，三十八层～五十二层层
高均为 ，五十三层～五十四层层高均为 ，五十五层层高
，五十六层起钢结构从标高 ～；
（2）楼层分布情况及基本情况：
该工程分为主楼和裙楼两部分，主楼和裙楼之间有连廊连接。其
中裙楼四层，裙楼五层为 米高的女儿墙。主楼一层～四层标高与
裙楼一致。主楼幕墙形式较为单一，主要为竖明横隐半隐框玻璃幕墙，
竖向外盖板为装饰大盖板，屋顶从标高 ～ 为钢结构
外包幕墙。裙楼幕墙造型较多，幕墙形式不一。
10、 外立面装饰：总工程量大约 60500 平米。其中裙楼石材幕墙
面积 3850 平米 ，其余为玻璃幕墙、铝板、装饰线等。幕墙
总高：，幕墙最高标高：。
11、 主要材料等级要求均按照业主确认材料样品进行采购供应，
样品目前还未经设计和业主确定，大致情况（意向）见下表：
编
号
材料名
称
品牌 材质、级别及规格
招标
时间
签订时间 备注
1 玻璃
南京圣
戈班
1、10mm 钢化透明玻璃（
㎡）；
2、8mm 钢化透明玻璃（㎡）；
3、10+12A+8++8 钢化中空夹
胶 Low-E 玻璃（㎡）；
4、6++6 透明夹胶钢化玻璃
（㎡）；
5 、 8++8 夹 胶 钢 化 玻 璃
（㎡）；
6、8++8+12A+8 钢化中空夹
胶 Low-E 玻璃（㎡）；
7 、 8+12A+8 钢 化 中 空 Low-E 玻 璃
（㎡）；
2011
年
6
月
2011
年
6
月
10
号
颜色
待定
2 钢材 待招标
1、热镀锌钢方管 400×200×20（）
2、热镀锌钢管Φ250×10（）
3、热镀锌钢方管 110×60×6（）
4、热镀锌方管 160×80×5（）
5、热镀锌方管 100×80×5（）
6、热镀锌方管 120×60×5（）
7、8＃热镀锌槽钢（）
8、热镀锌角钢（）
9、其它钢材（约 200T）
2011
年
3
月
2011
年
3
月
10
号
3
钢加工
件
陆华明 Q235B 表面热镀锌处理（约 120T）
2011
年 3
月
．5
号
4 铝型材
广东 坚
美
6063-T5 室外氟碳喷涂、室内电泳处
理（约 750T）
2011
年 3
月
2011
年 3 月 10
号
颜色
待定
5 铝单板
南通新
空间
3mm 厚氟碳喷涂铝单板、20mm 蜂窝
铝板等（约 13000㎡）
2011
年 5
月
颜色
待定
6
五金件
五金开
启窗配
件等
德国吉
丝
内倒上悬窗内开排烟窗五金件、手动
上悬窗外开通风窗五金件、自动平推
窗五金件、自动下悬内开排烟窗五金
件、自动下悬外开排烟窗五金件（约
2200 副）
2011
年 4
月
2011
年 4 月 10
号
颜色
待定
7
拉索幕
墙五金
配件
香港坚
朗
不锈钢玻璃驳接件（JS20S24）、二爪
挂件、索锚具、一爪挂件、四爪挂件、
拉杆支撑杆件（约 300 套）
2011
年 6
月
2011
年 6 月 5
号
8 门五金 香港坚 不锈钢管子拉手、地弹簧、门夹（上/ 2011 2011
配件 朗 下） 年 6
月
年 6 月 5
号
9
螺栓/螺
丝
――― 不锈钢 A2-70,A4-80
2011
年 6
月
2011
年 6 月 5
号
10
不锈钢
石材挂
件
T 形不锈钢 301 材质
2011
年 6
月
2011
年 6 月 5
号
11 保温棉 ――－
保温棉 岩棉防火等级 60 分钟 50mm
厚（约 35000㎡）
2011
年 6
月
2011
年 6 月 15
号
12 防火棉 ―――
防火棉 岩棉密度 60kg/m3,厚度
100mm,防火等级 120 分钟
2011
年 6
月
2011
年 6 月 15
号
13 防火板 待招标 镀锌钢板
2011
年 6
月
2011
年 6 月 20
号
14 背衬板
南通新
空间
3mm 厚铝塑板（粉末喷涂）
2011
年 4
月
2011
年 4 月 5
号
15
大板玻
璃结构
胶
广州白
云
约 12000 支
2011
年 3
月
2011
年 3 月 15
号
16
幕墙结
构胶
广州白
云
约 3500 支
2011
年 3
月
2011
年 3 月 15
号
17
幕墙耐
候胶
广州白
云
约 20000 支
2011
年 3
月
2011
年 3 月 15
号
18
石材专
用密封
胶
广州白
云
约 1500 支
2011
年 3
月
2011
年 3 月 15
号
15
自动旋
转门
国产优
质
2012
年 3
待确
定
月
16
不锈钢
板
厚亚光不锈钢板
17
预埋件/
后置锚
板
抗拔、结构强度经专业机构检测符合
要求（约 46T）
甲方指定单位
18
石材面
板
暂定价
400 元
30mm 厚花岗岩、装饰石材线条造型
石材等（约 3850㎡）
2011
年 8
月
2011
年 8 月 5
号
颜色
材质
待定
12、 工期：裙楼主体封顶后 120 天内完成，主楼主体结构封顶工
程后 100 天内完成为准；拟定 2011 年 3 月份正式开始施工，
裙楼计划 2011 年 10 月份完成，主楼至 2012 年 5 月份完成。
工程质量标准：合格；
文明施工：需按照现场总包统一管理，需按照标化工地标准
进行安全文明施工管理；
工期违约罚款合同约定内容：由于承包人的原因，主楼幕墙
工程工期（不含裙楼）推迟一天罚款 50000 元/天，提前一天完成
奖励 50000 元/天，按工程目标于每期工程款支付时对工期进行考
核，如某期工程考核进度对总进度有弥补，应将弥补部分的工期
罚款返还承包人。
二、 项目管理人员及职责分工：
1、 项目经理：殷林男
对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力，全面总控现
场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理、人员管
理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施
工进度情况有权合理调配资金。
2、 施工员：李 超
主持项目日常工作。配合项目经理具体实施现场施工质量管理、
进度管理及其他项目管理工作，对于现场的资金、材料、人工对项目
经理提出合理建议，经项目经理批准后执行，根据工程具体施工进度
情况有对项目经理的建议权。具体应负责以下工作：
（1）、制定现场施工组织设计方案；
（2）、与甲方、土建协调并做好施工准备；
（3）、负责工程所用材料的提单编制、加工图和竣工图的绘制；
（4）、负责现场增项工程及变更工程签证资料的整理、申报和签
证；
（5）、协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程
的安装质量及施工进度；
（6）、参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。现
场重大问题报项目经理一起协商解决；
（7）、制定现场安装方案，并将现场情况每周以周报表形式反映
给公司生产部；
（8）、负责对施工班组的专业技术交底；
（9）、现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行；
（10）、对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决；
（11）、制定现场施工进度计划并调整进度计划；
（12）、负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护；
（13）、协调公司各部门及其它分包商的工作，负责对本工程的
安装质量及施工进度检查、控制和调整整改；
（14）、合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备；
（15）、准备工程进度报告和照片记录，负责施工日志的记录。
3、 安全员：赵 勇
具体负责以下工作：
（1）、熟悉当地政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制
度并贯彻执行；
（2）、配合总包做好现场安全工作；
（3）、制定并监督执行安全制度及安全操作规程；
（4）、对上岗人员进行安全教育、监督检查，不合格者不许上岗；
（5）、负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进
行检查，无证不准上岗；
（6）、对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器
具；
（7）、对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行
日常检查，发现隐患及时解决；
（8）、负责现场的文明施工，对现场场地、仓库、宿舍、人员的
日常管理检查考评，并根据实际情况可给予适当的奖励和处罚，保持
现场场容场貌的整洁；
（9）、负责公司内检部门提出的意见和建议的落实整改工作。
4、 质量员（ ）
（1）、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行
现场产品检验；
（2）、对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场；
（3）、负责对成品、半成品的保护措施的检查；
（4）、在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工或
停工的决定；
（5）、配合项目经理与监理、质监站完成隐蔽工程、分部工程
及整体工程的质量验收工作。
5、 仓管员（ ）
（1）、对进入现场材料的清点、保管、发放；
（2）、负责现场材料的安全措施及现场文明施工；
（3）、提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料；
（4）、负责现场材料的成品保护；
（5）、负责材料运输工作；
（6）、兼职工程资料的报审、收集、整理和归档；
（7）、项目其他临时机动任务的完成。
三、 施工班组人员计划：
1、 施工内容与班组人员确定
本工程幕墙包括石材幕墙、铝合金竖明横隐半隐框玻璃幕墙、特
殊装饰石材、铝合金大装饰盖、铝合金装饰网、雨蓬、钢铝组合玻璃
幕墙等。本工程施工班组经公司点将确定由林子盾施工班组负责施工，
其负责施工的内容包括石材幕墙和玻璃幕墙及装饰造型部分。屋顶钢
结构工程需专业外包的项目，根据工程进度需要另外单独确定专业分
包商完成施工。
林子盾施工班组作为主要施工队伍，分别设置幕墙施工班组 3
个，石材幕墙班组 1 个，配备带班 4 名，总带班 1 名，技术员、
安全员、仓管员若干。负责现场的施工技术、进度、质量、安全，
以及与项目部的协调等。
2、 施工步骤与劳动力配备
本工程根据现场的实际情况，施工区域将分为主楼和裙楼两个区
域进行施工。且主楼又分为五个施工段施工，分别为：1－15 层段、
16－30 层段、31－45 层段、46－55 层段、屋顶钢结构段。裙楼分为
两个施工阶段，分别为：装饰格栅内部幕墙施工段、装饰格栅施工段。
考虑到裙楼较零星复杂且土建进度较为滞后，项目部拟在 2011 年春
节后先行对比较规整的主楼部分 1－15 层段进行施工，同时对裙楼部
分做好材料和技术方案的准备，预计 2011 年 4 月份土建具备条件马
上展开对该部分内容的施工。
3、 高峰期人员配备比例
按工程施工阶段投入人力情况 施工阶段
工种
主楼 1～
15 层段
（2011
年 3 月～
9 月底）
主楼
16～30
层段
（2011
年 6 月～
2012 年
1 月底）
主楼
31～45
层段
（2011
年 10
月～
2012 年
3 月底）
主楼
46～55
层段
（2012
年 2 月～
5 月底）
标高～
屋顶标
高处钢
结构工
程（2012
年 2 月～
3 月底）
标高～
屋顶标
高处幕
墙工程
（2012
年 4 月～
5 月底）
裙楼内
侧幕墙
施工段
（2011
年 4 月～
8 月中）
裙楼外
侧装饰
格栅施
工段
（2011
年 8 月～
10 月底）
最多人
数
玻璃幕墙
班组
40 30 40 40 40 60 40 100
石材幕墙
班组
25 25
钢结构施工
班组
20 20
本工程施工高峰期人数合计：150 人
备注
1.特殊工种持证上岗；
2.实际施工中各分部分项工程投入人数按具体情况安排；
四、 施工进度计划：
见附表一《幕墙工程施工总进度计划表》；
五、主要材料下单计划表：
见附表二《主要材料下单计划及采购周期计划表》；
六、材料的采购周期计划：
见附表二《主要材料下单计划及采购周期计划表》；
七、材料加工、进场计划：
见附表三《材料加工及进场计划表》；
八、项目实施阶段具体策划安排：
1、 前期安排：
（1）、开工前，我项目部应事先完成临时设施搭设配置、项目备
案、报建审批，以及各种保险办理；
（2）、我方裙楼幕墙施工脚手架为借用土建单位主体结构施工时
所搭设脚手架。我方在土建搭设之前已提出我方的施工需求，即：
裙楼幕墙施工脚手架需搭设调整两次，第一次搭设距结构面
400mm－450mm 之间，满足内侧幕墙施工。待内侧幕墙施工完成
后脚手架间距需调整至距结构面 750mm 以上满足裙楼幕墙外侧
装饰格栅线条的安装施工。目前总包方在满足自身土建施工的前
提下尽量满足幕墙施工的需求搭设，待土建完成之后，幕墙施工
时再根据具体情况现场适当调整。总包配合费由业主单位代为支
付；
（4）、主楼幕墙主体吊篮施工，屋顶段采用悬挑脚手架施工。主
楼共分为六个施工段施工，分别为：1－15 层段、16－30 层段、31
－45 层段、46－55 层段、屋顶钢结构段钢结构施工、屋顶钢结构
段幕墙施工。除屋顶钢结构施工段专门搭设悬挑脚手架以外，其
余每个施工段施工时满挂吊篮，使用吊篮全面展开施工。
具体计划如下：
①、第一批吊篮计划 2011 年 3 月初进场，安装于 16 层楼面，
展开对 1－15 层段的施工；
①、第二批吊篮计划 2011 年 6 月初进场，安装于 31 层楼面，
展开对 16－30 层段的施工；
①、16 层吊篮 2011 年 9 月底拆除，运至 46 层屋面安装，展
开对 31－45 层段的施工（其中 38 层以下按照业主的要求需在 2012
年 1 月底主楼封顶前完成）；
①、31 层吊篮 2012 年 2 月初拆除，运至 56 层屋面安装，展
开对 46－55 层段的施工；
①、屋面钢结构工程工期含 2012 年春节放假时间为 60 天，
由业主协调总包单位搭设悬挑脚手架专为 标高－ 屋
顶标高处钢结构和幕墙施工。在主楼塔吊拆除之前将脚手架搭设完成，
并用塔吊将钢结构构件吊运至屋顶，在屋顶展开安装焊接；
①、 标高－ 屋顶标高处幕墙在钢结构施工完
成后使用该部位的脚手架进行施工，局部在脚手架拆除后使用吊篮施
工。材料和措施提前准备充足，钢结构完成马上展开施工。该部位施
工完成标志着整个工程的大体完工。
（3）、幕墙工程施工组织设计、临时用电方案报送监理单位审批；
（4）、用电方案、文明施工布置，一、二级电箱、消防器材均按
照规范要求和公司规定统一布设，一、二级电箱、加工区域、仓
库分布见附图《现场平面布置图》、《现场用电布置示意图》；
（5）、施工之前需按照经审图通过的施工图完成测量放线和结构
的复核工作。此项工作拟于 2011 年春节过后对需先期施工的施工
段展开；
（6）、拟定于正式图纸确定后最终全部完成二算对比、确定较准
确总成本额度。
2、 施工过程安排：
（1）、正式开工施工班组进场之前，项目部及时与施工班组签订
劳务合同，并严格按合同内容执行；
（2）、工程开工后，材料进场及时将相关资料报送监理单位审查。
按照监理和业主的要求，结合规范要求按照工程进度及时进行相
关材料的复检工作；
（3）、施工前，施工员代表项目部对施工班组进行分项技术交底，
包括：石材骨架交底、玻璃幕墙骨架交底、门窗隐蔽交底、防雷
安装交底、石材面板安装交底、玻璃幕墙安装交底、门窗安装交
底，并严格按照交底内容进行质量控制；
（4）、关于样板墙的制作，根据业主的意见和现场的实际情况，
综合考虑现场视野是否开阔，能否反映整体效果等因素，与业主
协商确定安装样板墙位置。项目部将合理选择样板墙部位，选择
尽量能达到暴露可能存在的所有问题，能体现整体效果的部位进
行挂装。业主初步设想将主楼样板墙安装于 14 层位置，裙楼具体
位置待施工时确定；
（5）、巡视制度、互检活动（骨架、面层）
施工过程中，要求班组严格自检，项目部对自检力度不够的施工
班组设立处罚制度。同时项目部确保对各个施工班组及每道工序
的质量检查控制，项目部管理人员每天对现场的质量、安全、文
明施工进行巡视控制，做好《质量监测记录》、《安全环保控制记
录》、《漏电保护器试跳记录》；
（6）、特殊工种：人员到位、材料到位、签证、关键节点
本工程由于楼层结构相对较为规整，在主楼施工时不存在太
大技术难题，除超高高度安全问题较大之外，仅为工程量较大，
所以材料是否能够及时到位将对工程本身起到关键的影响。在材
料落实进场这一块，还需公司能够配合项目部按照项目部材料进
场计划及时将材料落实进场。特殊工种及人员项目部已要求施工
队做好充分人员储备，施工队目前此项工作人员储备比较充足，
根据现场工程总进度需求随时保证增减人员。工程施工过程中涉
及到需签证的项目，项目部将及时办理相关手续，及时签证。关
键节点为裙楼楼主体幕墙工程按照合同约定及时完成，因牵涉到
总包单位脚手架配合时间问题，如总包单位脚手架拆除，届时我
方将面临较大压力。故该时间点在总的施工进度计划和月、周进
度计划里面将及时调整，保证该时间节点能够按时完成。
（7）、成品保护、材料运输方案
成品保护将按照通常做法进行实施，项目部督促班组加大巡
视力度，加强保护措施。保证成品不受损坏。
对于大型材料的进场运输问题，届时根据工程的总体进度，
专门制定专项运输及吊运方案，报公司审批后实施。
由于该工程主楼体量巨大，高度超高，现场仅安装两部货运
电梯（4 个笼箱），加上工期紧，现场施工单位多，运输任务极大。
届时电梯将 24 小时运转，项目部将提前制定好材料运输计划，报
业主、总包处统一安排运输。届时需公司配合按照项目部所制定
的具体材料到货计划将材料按时配送至工地，保证工程能够顺利
开展。
3、 工程利润预期目标（商务）
分析增加利润空间:
a、 材料价格确认：根据工程进度将相关材料及时提交业主
确认；
b、 增加内容签证：为固定单价合同。工程量按照业主给定
工程量，实际施工如有增加按时调整，办理相关签证手
续；
c、 变更项目：待最终图纸确认后，项目部会组织精力研究
图纸与投标时签证伏笔。目前初步确定主楼屋顶钢结构
共有约 550T，此处投标时报价为镀锌处理，变更后可能
为做氟碳喷涂处理，此处图纸确定后可做变更；
d、 暂定价：石材均按 400 元/m2；
e、 材料变更内容：暂无；
f、 设计变更：图纸确定之前暂不明确；
g、 甲供材料材保费:暂无；
h、 材料节约方面：材料下单采购，将仔细计算，认真校对，
定尺采购，尽量节约材料。
九、关键节点及节点工期完成时间
本工程的关键节点总结如下：
1、因本工程所用脚手架为总包单位负责配合提供，总包单位将
不会无限期提供脚手架配合。所以裙楼幕墙工程关键节点为保证
2011 年 10 月份完成裙楼大面工作，能够达到拆除脚手架的条件；
2、业主所提要求为裙楼 2011 年 7 月份左右需外立面封闭，保证
内装修进场施工不漏水，故我司需在 7－8 月份完成对裙楼内侧幕墙
的施工，之后再调整脚手架开始对外侧装饰格栅的施工，并继续对零
星收口进行维修施工；
3、主楼需在 2012 年春节土建封顶之前完成对 38 层以下幕墙的
施工工作，否则整个工程按时完工将难以实现；
4、主楼内装修进场后我方也需自下而上做好外立面封闭工作，
保证内装修硬装完成之后，软装开始时不严重漏雨、漏水。需在施工
时按照现场每个施工段的具体情况有针对性的制定计划并严格执行；
5、屋面钢结构工程工期含 2012 年春节放假时间为 60 天，由业
主协调总包单位搭设悬挑脚手架专为 标高～ 屋顶标
高处钢结构和幕墙施工。在主楼塔吊拆除之前将脚手架搭设完成，并
用塔吊将钢结构构件吊运至屋顶，在屋顶展开安装焊接；
6、 标高－ 屋顶标高处幕墙在钢结构施工完成后
使用该部位的脚手架进行施工，局部在脚手架拆除后使用吊篮施工。
材料和措施提前准备充足，钢结构完成马上展开施工。该部位施工完
成标志着整个工程的大体完工；
为保证该时间节点的完成，项目部将从工程开工开始，所有工作
均按照该时间点尽心计划控制和调控，保证时间节点的按时完成。
十、工程难点：新产品、新材料、新工艺
涉及到屋顶钢结构超高施工、裙楼东侧拉索点式幕墙施工和外立
面装饰格栅盖板的施工，每个难点将编制专项施工方案报公司审批后
实施。
十一、工期竣工、收尾阶段计划安排
1、 竣工资料
竣工资料将伴随工程进度同时进行，做到待工程竣工结束时，资
料仅需按照江苏省资料整理规范要求进行整理装订即可，预计
2012 年 7 月份能够完成竣工资料的整理，并交公司备案；
2、 脚手架拆除时间计划
本工程脚手架为总包单位提供配合，具体拆除时间需我方根据施
工进度计划要求拆除，项目部拟申请总包单位在 2011 年 10 月底
开始拆除裙楼脚手架，同时项目部将采取有力措施，保证工程在
九月底裙楼基本完成；
3、 签证工作落实
签证工作将根据工程进度及时收集编制相关资料进行报验，重大
签证项目由项目经理请求公司领导出面共同解决。
4、 留守人员及成品维护（修正细节）
本工程主体完工应在 2012 年 7 月份，项目部将项目施工员留守现
场做适当维修整改工作，届时项目部可具备承接新工程的条件。
5、 项目总结
待项目总体完工后，及时总结交流，报公司领导审查总结经验。
十二、其他。
具体见附件相关计划表格、附图。
