?캬웕톶 ?뷰쫇웳튵삵틔짺듦뗄톪튺ꎬ퓚쫐뎡뺭볃쳵볾쿂ꎬ돤럖맜?um价值也会减少。资金是企业赖以生存的血液，在市场经济条件下，充分管뫃폃뫃뷰ꎬ뛔뮺뷢뷰뷴헅ꆢ쳡룟웳튵뺭볃킧틦웰ퟅ쪮럖훘?닆?积极处理积压耐帆牟好用好资金，对缓解资金紧张、提高企业经济效益起着十分重튪뗄ퟷ폃ꆣ?物资，盘活存货헾?要的作用。튻企臼ꆢ붨솢뷰맜샭쇬떼쳥훆?资金，是资金挖一、建立资金管理领导体制뷰E?퓚떱잰웳튵웕뇩듦퓚뷰뷴헅뗄ힴ뿶쿂ꎬ뇘탫붨솢뎧뎤뢺?潜的一项重要酷阳在当前企业普遍存在资金紧张的状况下，必须建立厂长负责퓰，ꎬ릩供펦应、ꆢ짺生닺产ꆢ、벼技쫵术뗈等뢱副뎧厂뎤长뫍和ퟜ总믡会볆计닎参加볓的뗄资金뷰平욽衡뫢制훆度뛈，ꎬ?措施。盘活这죚?业甸坚볡持돖按내季벾召헙开뾪财닆务컱收쫕支횧平욽衡뫢会믡，ꎬ全좫厂뎧有폐关맘部늿门쏅根룹据뻝年쓪度뛈、ꆢ季벾度뛈?些资金，既能减生짺产닺经뺭营펪计볆划뮮，ꎬ뇠编制훆收쫕款뿮、ꆢ폃用뿮款볆计뮮划ꆣ。以틔量솿入죫为캪出돶的뗄原풭则퓲，ꎬ充돤分럖?少利息支出，又讨쳖论싛，ꎬ춳统튻一틢意볻见ꆣ。릲共同춬采닉取좡措듫施쪩，ꎬ럖分쟥清轻쟡重훘缓뮺急벱，ꎬ냑把폐有쿞限的뗄资金뷰?能换来活的资向ÚE用폃在퓚刀떶刃죐上짏。ꆣ?金投入于生产二뛾、ꆢ쏷明좷确资뷰金맜管샭理责퓰任죎，ꎬ췪完짆善资뷰金맜管샭理系쾵统춳?经营之中。企明쏷确좷的뗄资金뷰管맜理샭构릹成돉及벰其웤责퓰任죎范랶围캧如죧下쿂:ꎺ?翻白业每年都应该?1ꎮ.쿺销쫛售늿部쏅门뢺负퓰责닺产品욷销쿺售쫛、ꆢ풤预쫕收믵货款뿮收쫕入죫管맜理샭，ꎬ쿺销售쫛部늿门쏅?定期对库存物资金뷰管맜理샭的뗄主훷要튪职횰责퓰是쫇实쪵现쿖货믵币뇒收쫕入죫，ꎬ做ퟶ到떽及벰时쪱收쫕取좡货믵款뿮。ꆣ?资进行盘点，清资2?.ꎮ生짺产닺部늿门쏅负뢺责퓰协킭作ퟷ加볓工릤货믵币뇒收쫕入죫，ꎬ生짺产닺资金뷰管맜理샭。ꆣ其웤职횰?理整顿库存物责퓰是쫇承돐接뷓协킭作ퟷ加볓工릤劳샍务컱、ꆢ增퓶加볓资金뷰收쫕入죫和뫍合뫏理샭安낲排업生짺产닺投춶入죫，ꎬ?资，对老积压物控뿘制훆生짺产닺资金뷰支횧出돶。ꆣ?盒资、新积压物?3.ꎮ供릩应펦部늿门쏅负뢺责퓰原풭材닄料쇏等뗈物컯资购릺买싲的뗄资金뷰管맜理샭，ꎬ以틔及벰原풭?资、超储积压物닄쇏뗈컯뗄엌믮ꆣ웤횰퓰쫇붵뗍닄쇏닉릺돉놾ꎬ뷚풼뷰횧?经济技术协作信息材料等物资的盘活。其职责是降低材料采购成本，节约资金支资进行认定、清뺭?出돶。ꆣ?볃?理，采取有力措?4.ꎮ财닆务컱部늿门쏅负뢺责퓰各룷项쿮资金뷰和뫍偿뎥还뮹贷듻款뿮及벰财닆务컱费럑用폃、ꆢ管맜理샭?施对其处理。??벼쫵?费럑、ꆢ훆制퓬造럑费폃用횧支돶出뗄的资뷰金맜管샭理ꆣ。늢并춳统돯筹资뷰金뗄的닆财컱务运퓋作ퟷ和뫍协킭调뗷?잿?ꆰ?在不影响生产理룷各管맜샭理部늿门쏅关맘系쾵。ꆣ其웤主훷要튪职횰责퓰是쫇对뛔资金뷰的뗄收쫕支횧进뷸行탐平욽衡뫢，ꎬ对뛔费럑?ퟷ?质量的前提条用폃发랢生짺进뷸行탐控뿘制훆，ꎬ发랢挥믓资金뷰管맜理샭的뗄作ퟷ用폃。ꆣ?탅?件下，凡是能用·徐玉玲刘华죽ꆢ뷰쪹폃쪵탐볆뮮맜샭?튻튻튻?쾢?-HH 三、资金使用实行计划管理或代用的要充쫗쿈ꎬ튪죏헦뇠훆룷쿮횧돶볆뮮ꎬ죧ꆶ컯닉릺볆뮮ꆷꆢꆶ릤?-FHX 首先，要认真编制各项支出计划，如《物资采购计划》、《工分利用。凡不횧돶볆뮮ꆷꆢꆶ맜샭럑폃횧돶볆뮮ꆷꆢꆶ훆퓬럑폃횧돶볆뮮ꆷ뗈ꆣ?\\笔写写·资支出计划IJ))、《管理费用支出计划》、《制造费用支出计划》等。能在本企业使用的，要适当降价处理。其웤次듎，ꎬ튪要놣保횤证횴执탐行볆计뮮划的뗄严퇏肃쯠性탔，ꎬ튪要훆制定뚨严퇏密쏜的뗄考뾼核뫋管맜理샭办냬法램，ꎬ?五、认真组织货款回收和清欠工作??ퟶ떽퓰죎쏷좷ꆢ볆뮮뫏샭ꆢ붱랣럖쏷ꆣ룷늿쏅뇘탫내볆뮮쪹폃??믵뿮믘쫕?。做到责任明确、计划合理、奖罚分明。各部门必须按计划使用资当前不少企业面临资金紧张，有很大的因素在于货款回收-h口金뷰，ꎬ뎬超볆计뮮划횸指뇪标랣罚，ꎬ뷚节풼约횸指뇪标뗃得붱奖ꆣ。쎻没폐有볆计划뮮的뗄支횧出돶项쿮目쒿，ꎬ닆财务컱?不到位，造成资金周转失衡，因此，抓好这项工作是缓쫜뷢解资뷰金供릩?뿠?늿쏅늻폨냬샭ꎬ횻폐헢퇹닅쓜냑룷쿮횧돶뿘훆퓚볆뮮횸뇪횮?口。部门不予办理，只有这样才能把各项支出控制在计划指标之需矛盾的关键。B·内쓚。ꆣ???第→，企业的资金管理，必须克服重销售、轻结算资뷰金맜管理샭???口口쯄四、ꆢ췪完짆善컯物资맜管샭理，ꎬ엌盘믮活듦存듻贷资金뷰?的旧观念，强化结算资金管理。第二，要实行销售资뷰金回믘笼쇽考뾼?돊??1ꎮ.퇏严룱格뿘控훆制닉采릺购资뷰金횧支出돶。ꆣ웳企튵业资金뷰支횧出돶中훐，ꎬ닄材쇏料닉采购릺资?核，并与工资奖金挂钩，促进销售人员收款的积极性。ꎬ뗚第죽三뇘必要튪?뷰金횧支出돶쯹所占햼比뇈重훘较뷏大듳。ꆣ如죧何뫎控뿘制훆采닉购릺资金뷰支횧出돶，ꎬ쫇是볓加잿强资金뷰管맜?时要利用法律手段收取应收款，避免资金损失。企业要튪加볓大듳力솦?샭理的뗄훘重튪要ퟩ组成돉部늿分럖。ꆣ在퓚外췢购릺材닄料쇏供릩货믵厂뎧家볒的뗄选톡定뚨上짏，ꎬ튪要볡坚持돖퓱择?度，做好销售货款的回收工作，保证销售货款的回笼，ꎬ保놣证횤生짺产닺?优폅择퓱廉솮的뗄原풭则퓲。ꆣ要튪控뿘制훆进뷸货믵渠쟾道뗀、ꆢ进뷸货믵价볛格룱，ꎬ좷确놣保뷸进货믵质훊量솿。ꆣ퇏严?经营所需的大部分资金。룱格执횴行탐《ꆶ컯物资采닉购릺计볆划뮮)ꆷ)ꎬ쪵.탐实뻍行뷼就近닉采릺购ꎬ，뎤长쿟线컯物资늻不룣搞뒢储놸备等뗈?六、转变观念，提高全员资金管理意识制훆度뛈，ꎬ럀防횹止룟高볛价닉采릺购뫍和샄滥닉采샄滥릺购쿖现쿳象뗄的랢发짺生ꆣ。볈既튪要놣保횤证헽正常뎣生짺?资金管理人中要包括厂级领导、统计、物资供应솢、ꆢ짺生产닺管맜?닺产的뗄需탨쟳求，ꎬ폖又튪要톹压쯵缩붱奖뷰金뗄的횧支돶出ꆣ。캪为볓加잿强뛔对닉采릺购资뷰金뗄的뿘控훆制ꎬ，웳?企理、产品销售入员等等。要管好企业的资金，必须全员풱参닎与폫管맜?튵业펦应加볓强잿对뛔采닉购릺合뫏同춬的뗄审짳查닩，ꎬ对뛔合뫏同춬中훐的뗄供릩货믵厂뎧家볒、ꆢ材닄料쇏单떥价볛、ꆢ?理。要不断提高干部与全体职工的资金使用的效益观맛念쓮，ꎬ无컞论싛?쫽数솿量、ꆢ뢶付뿮款랽方쪽式뗈等쿮项뚼都튪要严퇏格룱审짳核뫋。ꆣ审짳查닩合뫏格룱的뗄合뫏同춬才닅能쓜执횴行탐，ꎬ?是管理干部还是技术干部，都要具有资金管理意识。要튪让죃每쎿个룶?닆财컱务部늿门쏅才닅能쓜办냬理샭付뢶款뿮报놨账헋业튵务컱。ꆣ?干部、职工都了解企业资金状况，这样才能让职工在?룷各处뒦的뗄工릤??2.ꎮ믽积极벫处뒦理샭积믽压톹物컯资，ꎬ盘엌活믮资金뷰。ꆣ要튪正헽确좷掌헆握컕材닄料쇏年쓪、季ꆢ벾、ꆢ?作岗位上自觉、自动地设法增收节支，提高经济效益。ꎬ헢这퇹样닅才쓜能?月퓂的뗄뫄耗폃用솿量，ꎬ룹根뻝据룷各훖种닄材쇏料뗄的뿢库듦存쟩情뿶况ꎬ，럖分쟥清쟡轻훘重뮺缓벱急ꎬ，틔놣以횤保?证使企业的资金管理变为人人参与的全员、全方位、全맽过돌程的뗄管맜?짺生产닺需탨要튪为캪前잰提쳡，ꎬ좷确뚨定쓄哪킩些쿈先릺购、ꆢ닉采릺购뛠多짙少ꆣ。퇏严룱格뿘控훆制닉采릺购뫏合?理，提高资金管理的运用水平，从而达到加强企业内늿部资金뷰管맜?춬同，ꎬ뇜避쏢免쎤盲쒿目닉采릺购ꎬ，복减짙少늻不뇘必튪要뗄的뿢库듦存믽积톹压ꆣ。춬同쪱时뮹还튪要뚨定웚期쟥清닖仓?理、缓解资金紧张之目的。查닩库뿢，ꎬ늻不뛏断췪完짆善웳企튵业뗄的컯物资管맜理샭。ꆣ资뷰金本놾身짭具뻟有폐时쪱间볤价볛值횵，ꎬ库뿢듦存?믽积톹压컯物资占햼用폃的뗄资金뷰，ꎬ늻不떫但늻不쓜能룸给웳企业튵带듸来살增퓶值횵，ꎬ뛸而쟒且놾本身짭的뗄??〈作者单位z黑龙江省绥楼农场会计科〉
