银行专管员管理办法
为了推进银行保险业务健康有序地发展，规范银行保险业务，以提高银行保险业务队伍的管理水平，根据区公司关于《银行（邮政）保险代理专管员管理暂行办法》，结合北海分公司实际情况，特出台本管理办法。
组织架构
各支公司成立银行代理部，设经理一名（无条件的由团险部副经理兼任）。
根据需要设专管员若干名。
职责
1、代理部经理的职责：负责完成本部和个人的业务计划、负责本部所辖网点的维护并进行网点开发、负责本部所辖网点的协调、负责本部专管员的辅导和日常管理。
2、专管员的职责：完成分配的业务计划、负责具体网点的维护并协助网点的开发、负责具体网点的资料和单证的传递、负责具体网点的日常培训和辅导、负责具体网点的宣传和咨询、负责市场信息的收集。
日常管理
差勤管理：
（1）、考勤时间：早8：00 晚：17：00
凡未请假并晚于规定考勤时间半小时以内未到岗的均属迟到。凡未请假并早于规定时间离岗的均属早退。
（2）、迟到、早退和旷工的处理办法
迟到或早退一次，扣款5元。旷工一次，扣款20元。一个月内迟到或早退累计15次、旷工累计5天者，扣发当月底薪。如连续两个月扣发底薪者，予以除名。
（3）、有事请假，按公司相关制度执行。
2、会议管理
（1）、早会：每天早8：00召开早会，内容包括：公司政策宣导、当日工作部署、心得分享、业务联系等。早会目的在于激励和工作安排，流程参照个险业务员早会。
（2）、夕会：每天晚17：00召开夕会，内容包括：专管员填写工作日志、汇报总结当日工作、业务学习等。夕会的目的在于解决问题。
（3）、周检讨会：每周六下午召开，内容包括：上周总结、个人业务分析、下周工作部署等。周检讨目的在于找出差距，明确方向。
3、活动量管理
专管员每天晚上必须认真填写工作日志，如实记录当日工作情况并作出明日工作计划。每天由部门经理负责检查和督促。如不按时填写者，当日按旷工处理。
表报管理
代理部经理每日做好业务统计，每周做好KPI指标分析。每天下班前代理部经理通过OA网向分公司银代督导小组汇报当日工作情况及业绩。
5、银行专管员在工作时间内不得从事个人直销业务。
薪资待遇
代理部经理：底薪500元，并按部门总保费的0．1%提取管理津贴。如当月保费收入未达到计划任务的60%，则只提取管理津贴缓发底薪；若次月达成率100%则补发上月底薪，否则将不再补发。
专管员：底薪300元，并按当月实收保费的0﹒5%提取手续费。如当月保费收入未达到计划任务的70%，则只提取手续费缓发底薪；如次月达成率100%则补发上月底薪，否则将不再补发。
代理部经理福利：享有意外伤害保险、住院医疗保险、养老保险。
专管员福利：见习专管员享有意外伤害保险；转正后再享有住院医疗保险。
专管员同公司签订劳动合同，为期一年。见习专管员转正考核其为六个月，转正后晋升考核其为三个月。
以上管理办法请各支公司遵照执行。
