管理运营知识关于举办中小企业
管理提升工程精确管理走进厦门
之
一、 参加对象、人数
企业（集团）总裁、董事长、总经理、各界企业家、及高级职业经理人共 100 人。（企
业家会经常使用电脑办公、企业目前已经接入互联网）
二、 培训主题
《海西发展的必由之路---精确管理》
三、 报名事项
请将报名回执于 2010年 8月 16日（星期一）下午前发送到电子邮箱：或者传真至 010-6。
联系人：陈溪池移动电话：
根据回执单，我们会提前为企业家、公司一把手安排好座位、并且订制桌牌。
四、 其它
主办单位：工信部中小企业司
承办单位：工信部中小企业发展促进中心
厦门市中小企业服务中心
厦门市中小在线
协办单位：北京金和软件股份有限公司
附件一：栾润峰先生简介
附件一：精确管理简介
附件一：中小企业管理提升工程简介及成果
附件一：企业家报名参加回执单
中小企业管理提升工程厦门项目组
2010年 8月 2日
附件一：栾润峰先生简介
精确管理思想创始人，精确管理研究院院长
金和软件董事长、总裁
中国民主建国会中央委员会企业委员会副秘书长
中国民主建国会北京市直属支部副主任
中国工商联北京市海淀区执委
CCTV中国 2008年度经济人物“十大成长之星”
CCTV“青年创业·中国强”首批特聘创业导师
YBC中国青年创业国际计划特聘青年创业导师
中国科学院研究生院特聘 MBA企业导师
北京大学、清华大学、中国人民大学、香港中文大学等知名高校客座教授
2008年获“中国 MBA十大成就奖”
2007年中国 IT应用十大中国软件企业家
2005年被任命为中拉友好协会理事
2004年被授予“中国改革百名优秀人物”称号
1983年至 1991年在江苏常柴集团工作，1994年创办金和公司
1993年 MBA（国内首届）毕业，北京大学 EDP、清华大学 EMBA
建设部“全国建筑市场监督管理信息系统”技术方案评审专家
建设部“建筑业信息化技术研讨会”专家组专家
建筑业十项新技术-企业信息化技术咨询服务单位专家
在北大、清华、香港中文大学、香港大学等知名院校；在全国各省市政府论坛上；在中
国电信集团、航天三院、神华集团、中铁集团、松下彩显等大中型企业讲授《精确管理》课程，
近 10万名企业家现场聆听
曾受到中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台；《中国企业家》、《IT 经理世
界》、《中外管理》；新浪、搜狐、雅虎等媒体多次关注，配合进行相关专题、专栏、访谈等形
式的报道。
独创的“精确管理模式”为 14000 余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题，取
得了显著的经济和社会效益
出版专著：《一切尽在掌握，可操作的精确管理》、《精确管理与实现手段》、《精确
管理》、《精确管理详解》，其中《精确管理详解》一书成为当今最畅销的管理类书籍
出版的《精确管理》讲课光盘，成为包括首都机场在内的各大机场、各大图书大厦、各
地电视台管理类讲座的热播节目
栾润峰近期媒体关注与参与活动：
2010年 4月 11日，中央电视台二套播出《对话》节目，栾润峰与日本管理大师大前研一
作为主嘉宾讨论中日企业管理问题
2010年 3月 13日，中央电视台二套播出《创业英雄汇》，栾润峰作为评审团的评委之一，
对创业者指导、点评
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2010 年 1 月，中央电视台二套《经济信息联播》节目 CEO 行踪播出：栾润峰：精确管
理成新商机
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2010年 2月 28日，栾润峰应邀参加亚布
力“中国企业家论坛”第十届年会，并发表演讲
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2009 年
11 月 23 日，栾
润峰参加创业家
“一亿中流：大
地商业之路”年 会，与来宾分享企业
管理心得
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2009 年 10 月，新浪独家对话
唐骏与栾润峰，作为金和软件董事的唐骏称金和有望成为中国微软
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2009年 10月 30日，栾润峰在“第 18届中外管理官产学恳谈会”上发表演讲，并与原外
交部长李肇星对话
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2009 年 7 月，栾润峰作为 YBC 创业导
师，与马云、李彦宏、成龙等人一同录制大型
公益节目《青年创业中国强》，此节目多次在央
视二套播出
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附件二：精确管理简介
精确管理是栾润峰教授 1996 年首次提出
的管理理念，精确管理将因特网技术，计算机技术，西方科学管理理念，中华管理文化四者紧密结合起来，其
核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避，很好地分析解
决了企事业单位管理中普遍存在的问题和现象，有效防范企事业单位管理的各种风险，从而使组织成员均能
快乐工作，并实现组织的高效。
精确管理研究的部分问题（举例）：
量化问题：管理过程中信息传递模糊不清、无法量化，导致效率低下，领导及员工抱怨不断。
积累问题：多年工作的成功经验和重要资料几何增长，却苦于不知应如何更有效积累和利用。
有限问题：管理中如何利用有限的资源，管理者如何时刻清楚自己的有限。
计划问题：您是否感觉到在您的组织中“计划”做的很好，“执行”却困难重重，事与愿违，如何
才能让组织形成良好的“计划与执行”的习惯。
过程与结果：“过程”非常重要，“结果”更重要，我们应如何正确看待“过程与结果”，同时如
何利用现代手段来将二者紧密融合。
控制问题：作为领导，对您的组织一定得了如指掌，那么如何才能在繁重的工作中能随时随地的掌
控组织内的运行状态，做到事前指导、事中控制、事后总结。
创新问题：我们大力提倡创新，可如何正确理解“创新”这个词，如何才能让我们的组织充满真正
的活力和创造力。
递减问题：在我们的企业中，往往决策效率很高，但决策在贯彻时每一层都会以自我为中心，用
“我以为”来判断，将他判断的部分、同意的部分向下传递，这样到基层时已面目全非。
附件三：中小企业管理提升工程简介及成果
育林计划也称中小企业管理提升计划，由工业和信息化部中小企业司、中央电视台经济频道、北京金和软件
股份有限公司，精确管理研究院分别代表政府、传媒、实体、高校，共同推动实施。工信部中小企业管理提
升工程是要全面提升中小企业管理软实力，在全国选择 10个城市开展试点，并在每个城市选择 10家企业进
行一对一的试点帮扶，试点期间产生的费用由工信部拨款，通过试点帮扶，使企业管理水平得以提升，避免
信息化投资风险，最终以零成本、零风险实现企业的精确管理。
工信部育林计划相关政策：试点城市中小企业管理部门或服务机构组织符合试点标准的试点企业参与培训，
金和软件在试点期间提供管理培训+管理方案+管理工具。在提供精确管理解决方案的同时，安排咨询工程师
与实施工程师，在一个月的试点期内，对症下药，解决企业管理顽疾。一个月后，企业评估管理提升效果，
可以选择购买精确管理软件。没有达到提升目的，金和软件无条件撤回精确管理软件，中间不产生任何费用。
育林计划前期成果：
中小企业管理提升工程第一站-常州站：
2010年 6月 8日，签约企业数：16家组织方：常州市民营企业家协会
中小企业管理提升工程第二站-广州站
2010年 6月 12日，签约企业数：10家组织方：广东省中小企业服务中心
中小企业管理提升工程第三站-餐饮产业大会
2010年 6月 18日，签约企业数：10家组织方：中国烹饪协会
中小企业管理提升工程第四站-福州站
2010年 7月 5日，签约企业数：15家组织方：福建省中小企业服务中心
中小企业管理提升工程第五站-泉州站
2010年 7月 8日，签约企业数：10家组织方：泉州市中小企业服务中心
中小企业管理提升工程第六站-杭州站
2010年 7月 17日，签约企业数：12家组织方：杭州市中小企业服务中心
中小企业管理提升工程第七站-厦门站
2010年 7月 20日，签约企业数：15家组织方：厦门市中小企业服务中心
育林计划推广：[中小企业管理提升计划-精确管理走进城市]分为两个阶段。一为局部试点阶段，二为辐射
推广阶段。前期局部试点阶段“育林计划”取得了良好效果，受到地方政府及企业的认可，泉州市“育林计
划”现进入辐射推广阶段，将选择十家对于管理提升有着迫切需求的中小企业，对企业一把手进行精确管理
培训，免费提供精确管理解决方案，签订实施三方协议，由精确管理实施团队进行标准化实施，在标准实施
周期(一个月)过后，进行验收，试点企业代表泉州市向工信部报备，以反应当地中小企业管理提升情况。
附件四：企业家报名参加回执单
工信部中小企业管理提升工程精确管理培训班
企业家报名回执
企业名称
联系人及联系
电话
传真
电子邮箱 网址
企业性质 □国有□民营□外资□合资 行业
企业员工数 企业电脑数
备注：
1、请将报名回执于 2010 年 8 月 16 日（星期一）下午前发送到电子邮箱：或者传真至
010-6。联系人：陈溪池移动电话：
2、根据回执单，我们会提前为企业家、公司一把手安排好座位、并且订制桌牌。
企业目前信息化基础 □互联网接入□财务管理□办公管理□业务管理
与会者姓名 职位 手机
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