第五章 控场与应变
第一节 控场的含义和要求
所谓控场，就是演讲者对演讲场面进行有效控制的技能和办法。
控场的具体要求：
1、亮相得体
2、脱离讲稿
3、动静结合
4、变换节奏
5、设置悬念
6、有意提问
7、临乱不惊
第二节 应变的含义和方法
所谓应变，是指演讲者在演讲过程中，面对主观或客观出现的突发事件和意外情况所造成的阻碍和干扰时，敏锐、及时、准确地做出反应，并采取有效措施，迅速、果断、巧妙平息和排除，使演讲顺利进行的一种技巧、方法或处理能力。
一 应付主观之变的方法
1、排除怯场
造成怯场的主观原因:
(1)因时境、对象的不同，造成了心理上的不良影响。
（2）主观上患得患失太重
（3）缺乏必胜的信心
4
克服怯场的方法：
（1）、明确演讲目的（克服怯场的关键）
（2）、树立自信意识
（3）、做好充分准备
（4）、加强实践练习
2、去忘却法
针对忘词：如何记忆演讲词
抓住演讲词的逻辑构成，即演讲心态的思想轨迹，也就抓住了记忆的要领。
演讲词思想轨迹基本可归为两种： 一是基本型（提出问题——分析问题——解决问题）
二是变化型
（1）简化式
（2）互置式
（3）散论式
记忆演讲词，一般可分为三步：
第一步 识读（眼睛）
第二步 响读（口舌）
第三步 情读（心思）
应付其他原因造成的忘却有以下几种方法：
一是插话衔接法
二是重复衔接法
三是跳跃衔接法
3、除失误法
二、应付客观之变的方法
应付客观之变，主要有以下几种情况：
1、演讲的主题与他人撞车——除专题赛外，要重新选材组稿，或提取部分引出新意。
2、突然发现有名人、领导或专家到场——强化“我是讲台主人”的意识，我讲我素，照讲不误。
3、由于某种原因，听众甚少或反应冷漠——或热情不减，或交谈讨论。
4、听众在演讲中兴趣转移——敏锐抓住这一兴趣，生发开去，巧妙转移再回主题。
5、听到台下喝倒彩和唏嘘声——见怪不怪，冷眼相视，置之不理，切勿生气。
6、出现对立观点和对立情绪——切勿冲动，慢慢疏导，善言商榷，会后推敲。
7、反响强烈，不时掌声——暂停演讲，目谢听众。
8、受到条子或当场提问——根据具体情况及时作答，或恰当处理。
9、突然断电，扩音器无声，场内变暗，或突然雷雨大作——要镇定，可开开玩笑，设法补救。
