2020年 月职业等级评定表 打分人：
序号 要素 说明 分值 打分分值
1 沟通
经常与外部相关人员或公司内部相关岗位交流，沟通技巧较高，具有较强的说服力和影响力，有较强的个人魅力，表达清晰，需经常就组织的某些
问题进行反馈 3
与外部相关人员或公司内部相关岗位交流较少，能与他人进行较清晰的思想交流，书面沟通能抓住重点，让别人易于理解，反馈工作进行的较少 2
基本上不需要与别人有很多交流，很少需要对组织的目标和自己业绩执行情况进行反馈 1
2 责任
对公司主要部门、业务及声誉负有主要责任和管理责任直至法律责任 3
主动负责自己职责外的事情，如公司内外相关的日常接待以及协调工作，宣传和维护公司形象等 2
工作职责内完成相关工作 1
3 决策
遵循既定的管理原则下,在多个领域内自己职权范围内做出有广泛而重大影响的决策,职权范围外的及时征询上级意见，但仍个人付全责；所做决定
对公司未来发展及经营有一定影响 3
遵循既定职权限定范围，在一般被认可的工作范围内可作出重要决定，但一般需要通报上级 2
在工作范围内可做一般工作的简单决策，但通常需要上级的参与和指导 1
4 努力
工作任务极其复杂，对工作创造性要求极高，在岗位职责的实现中，需要体力或脑力高度投入，对岗位所需的知识更新频率很高 3
工作任务处于组织的战术层面，十分复杂多样，要求创造性很高；工作过程中需要一定体力或脑力投入，岗位知识更新频率高 2
工作任务较明确，创造要求不高，需要脑力或体力投入，岗位知识变化满，一般有明确规定的标准 1
5 技能
熟练掌握并能运用相关的专业知识，具有良好的综合素质，有较强的管理能力，具有团队精神，本科以上学历或5年以上现职位工作经验 3
有一定知识储存和基本专业技能，专科以上学历或2年以上现职位工作经验 2
有较少的知识储存，高中及以下学历，现职位工作经验欠缺 1
6 自主性
为公司确定确定战略地位，并制定或向领导提议相关有利于公司发展的政策，并对其结果负责；任何时候无条件配合公司合理性要求 3
在领导示意下去制定相关政策或去执行公司政策，机械性去工作 2
被动性去接受公司决策，对公司的政策决定由抵触心理。 1
合计
