辅助生产费用的归集与分配
一、概述
二、辅助生产费用的归集
三、辅助生产费用的分配方法
辅助生产：
企业内专门从事为基本生产车间和行管部门等提供劳务或服务的部门。
车间类型
只提供单一产品或劳务：供电、供水、动输、修理等
提供多种产品或劳务：工具、模具、修理用备件等
一、辅助生产费用概述
辅助生产投入与产出：
投入：
辅助生产车间自身发生的各项要素费用；分摊计入的跨期费用；从其他辅助车间转入的费用。
产出：
生产的产品成本与劳务成本之和。
二、辅助生产费用的归集：
通过“辅助生产成本”总账进行核算，即有专门的成本库来归集和分配。
账户设置——两种设账方法
1、设“辅助生产成本”账（企业较小的情况）
2、辅助生产车间单独设置“制造费用”明细账
1、设“辅助生产成本”账（企业较小的情况）
按车间或劳务设明细账（二级），
账内按成本项目或费用项目设专栏（三级），
用以归集辅助生产费用（九类）其格式：
辅助生产明细账
辅助车间：供电 年 月 单位：元
1）按成本项目设专栏的格式
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 转出
据材料费用分配表
据动力费用分配表
据职工薪酬分配表
据辅助生产费用分配表
合计
辅助生产费用明细账
辅助车间：供电 年 月 单位：元
2）按费用项目设专栏格式
摘要 燃料费 动力 费 薪酬费 折旧费 修理费 工具费 其他费 合计 转出
材料费用分配表
动力费用分配表
职工薪酬分配表
折旧费用分配表
修理费用分配表
工具费用分配表
其他费用分配表
辅助生产费用分配表
合计
账务处理程序1：
各要素费用账户
辅助生产——车间
转出
归集
分录：借：辅助生产—供电车间—折旧费
—修理费
贷：累计折旧、银行存款
写出P29表3－6会计会计分录
2、辅助生产车间单独设置“制造费用”明细账
适用于大中型企业（小企业不设）
用以归集辅助车间发生的间接费用（包括折旧费、修理费、工具费和其他费等）。
对于材料费、动力费、薪酬等要素费用仍在“辅助生产”明细账中归集。其格式如下：
制造费用明细账
辅助车间：供电 年 月 单位：元
摘要 折旧费 修理费 工具费 其他费 合计 转出
核算程序2：
将有关要素费用先计入“制造费用——辅助车间”明细账户进行归集，月末分配后，再从该账户贷方转入“辅助生产”明细账制造费用项目中。
没有考虑到辅助车间相互提供劳务的情况
分录：
1、归集：
借：制造费用——供电车间
贷：累计折旧、银行存款等
2、分配：
借：辅助生产成本——供电车间（制造费用）
贷：制造费用——供电车间
注：如果为一种产品或劳务，则不需要分，如为多种产品或劳务才需要进行分配。
三、辅助生产费用的分配P29
（一）分配原则
按受益对象进行分配：
谁受益谁负担
选择合理方法：
辅助车间为提供劳务发生的费用＋分入费用－分出费用后的总额，再选择合理分配方法全部分配给受益单位。
（二）分配程序（按复杂程度）
1、辅助生产车间的产品（工具、模具和备件），应按完工时转入仓库，即
借：原材料—品名
周转材料—工具
贷：辅助生产—某车间
注：各车间领用其产品时，按存货的核算方法，一次或分次转入有关成本、费用科目。
2、辅助车间提供的劳务（电、水、汽）应按受益单位所耗用劳务的数量比例进行分配后从该账户贷方转出，即：借：基本生产——某产品
制造费用（基本车间）
管理费用（行管部门）
贷：辅助生产——某车间
3、辅助生产车间除了对外分配之外，还存在各辅助车间相互提供劳务的交叉分配（即对内分配）——是辅助生产费用分配的主要特点（也是难点，为什么难？）
（三）分配方法和程序的选择P30
Ⅰ、单一辅助生产车间
①确定总耗量（归集，来自那里）
②确定受益单位（完整性）
③确定分配标准、分配率与过程（相关性，有先后）
④分配结果（耗量=分出量，平余额）
（与要素费用分配一样）
Ⅱ、若干个辅助生产车间
问题的复杂性：先后次序，对内与对外分配
①确定总耗量（归集，来自那里？互为条件）
②确定受益单位（完整性，暗含自身）
③确定分配标准 、分配率与分配过程（相关性，理论上无先后之分）
④分配结果〖耗量（但不是直接费用）=分出量，平余额〗
解决之道：下面几种分配方法
温故知新12
1、辅助生产的投入与产出？
2、核算辅助生产费用的设账方式？如何归集？
3、辅助成本分配的复杂性？如何解决？
供电车间
供水车间
基本生产车间
行管部门
相互提供劳务
直接分配
解决之道？
直接分配法（极简化）
概念：各辅助车间发生的费用，直接分配给除辅助车间以外的各受益单位（即产品）而不考虑辅助车间之间相互提供产品或劳务的方法。
适应范围：只适合各辅助车间相互提供产品或劳务不多的企业。
计算公式：见教材P30，简化计算方法
P30例3－7
例子：
某企业设有供电、供气两个辅助生产车间，由于该企业辅助生产车间只提供一种劳务，因而不设置制造费用明细账， 辅助生产车间所发生的费用，登记在“辅助生产成本明细账”中。 供电车间的“辅助生产成本明细账”如下（见表6-1）。
辅助生产成本明细帐
表6－１ 2009年8月 供电车间
直接费用
日
期 凭
证 摘 要 工资 办公
费 折旧
费 外购电力 消耗材料 其他
支出 合 计 转出
略 略 分配材料费 25 000 25 000
分配工资费用 54 000 54 000
提取折旧费 20 000 20 000
分配其他费用 28 000 14 000 42 000
外购电力费用 210 000 213 600
合 计 54 000 28 000 20 000 210 000 25 000 14 000 352 360
本月转出 352 360
供气车间本月发生费用为340 000元(其辅助生产成本明细账略)。 各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下(见表6-2)。
表6-2 辅助生产劳务供应通知单 200X年8月
分清对内，对外各是多少？
受 益 单 位 用电度数 用气数量
供电车间 510
供气车间 22 200
基本生产车间：产品耗用 307 500 5 000
基本生产车间：一般耗用 26 000 600
管理部门耗用 27 300 690
合 计 383 000 6 800
直接费用 352 360 340 000
辅助生产费用分配
表6－３ 200X年8月 (直接分配法)
先列式计算，再填表
项目 分配
费用 分配
数 量 分
配
率 分 配 金 额
生产成本 制造费用 管理费用
数量 金额 数量 金额 数量 金额
供电车间 352 360 360 800 0．98 307 500 301 350 26 000 25 480 27 300 25 530
供气车间 340 000 6 290 54．05 5 000 270 250 600 32 430 690 37 320
合计 692 360 - - - 571 600 - 57 910 - 62 850
根据计算的结果，会计分录：
借：生产成本—基本生产 571 600
制造费用 57 910
管理费用 62 850
贷：生产成本—辅助生产（供电） 352 360
—辅助生产（供气） 340 000
总结关键变量（一定要弄清楚）
待分配的费用？分配基础？分配率？分配对象或受益单位，分配结果？
温故知新13
直接分配法
——待分配的费用？分配基础？分配率？分配对象或受益单位，分配结果？
供电车间
供气车间
基本生产车间
行管部门
①对内分配
②对外分配
交互分配法P31（又称一次交互分配法）
第二步：对外各受益单位分配
第一步：对内分配：（各辅助车间之间分配）
交互分配法特点：
两次分配，先对内分配，后对外分配
考虑并简化了交互，但只考虑了一次交互，不完整和准确。
交互分配法适用：
相互提供劳务，但不均衡
P32例3－8，完成下例（上例的交互法）？
辅助生产费用分配表
表6－４ 2005年8月 (一交互分配法)
1、红字数据的来源？
2、绿字数据的含义？
项 目 分 配
费 用 分 配
数 量 分
配
率 分配金额
供电车间 供气车间 生产成本 制造费用 管理费用
数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
交互分配 供电车间 352 360 383 000 22200 20424
供气车间 340 000 6 800 50 510 25500
小 计 692 360 - -
对外分配 供电车间 357436 360800 307500 304425 26000 25740 27300 27271
供气车间 334924 6290 5000 266250 600 31950 690 36724
小 计 692 360 - - 570675 - 57690 - 63995
合 计 692 360 - - 570675 - 57690 63995
交互分配的会计分录如下：
借：生产成本——辅助生产成本（供电车间） 25 500
——辅助生产成本（供气车间） 20 424
贷：生产成本——辅助生产成本（供电车间） 20 424
——辅助生产成本（供气车间） 25 500
对外分配的会计分录如下：
借：生产成本－－基本生产成本 570 675
制造费用 57 690
管理费用 63 995
贷：生产成本－－辅助生产成本（供电车间） 357 436
－－辅助生产成本（供气车间） 334 924
问题：比较两步分配的不同点？
待分配的费用？分配基础？分配率？分配对象或受益单位，分配结果？
温故知新13
交互分配法
——待分配的费用？分配基础？分配率？分配对象或受益单位，分配结果？
表6-2 辅助生产劳务供应通知单 200X年8月
分清对内，对外各是多少？
受 益 单 位 用电度数 用气数量
供电车间 510
供气车间 22 200
基本生产车间：产品耗用 307 500 5 000
基本生产车间：一般耗用 26 000 600
管理部门耗用 27 300 690
合 计 383 000 6 800
直接费用 352 360 340 000
交互法习题
某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生的费用19000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供的运输劳务1500公里，为基本生产车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供运输劳务8500公里。
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录。（辅助生产车间不设“制造费用”科目。
交互法习题答案
（1）交互分配前的分配率
修理：19000÷20000=0．95（元/小时）
运输：20000÷40000=0．5（元/公里）
（2）交互分配
运输应分配的修理费：1000×0．95=950（元）
修理应分配的运输费：1500×0．50=750（元）
（3）交互分配后的实际费用（对外分配数额）。
修理： 19000+750－950=18800（元）
运输： 20000+950－750=20200（元）
（4）交互分配后的分配率（对外分配率）。
修理：18800÷19000=0．98947
运输：20200÷38500=0．52468
（5）对外分配（尾数四舍五入）
基本生产车间：
修理费=16000×0．98947=15831．52（元）
运输费=30000×0．52468=15740．40（元）
行政管理部门：
修理费=3000×0．98947=2968．48（元）
运输费=8500×0．52468=4459．60（元）
（6）会计分录
交互分配时：
借：辅助生产成本——修理 750
——运输 950
贷：辅助生产成本——运输 750
——修理 950
对外分配时：
借：制造费用——基本车间 31571．92
管理费用 7428．08
贷：辅助生产成本——修理 18800
辅助生产成本——运输 20200
代数分配法P36（最完美的方法？）
运用代数中多元一次联立方程的原理，在辅助车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种分配方法。
特点：
完整地考虑了问题的交互性，既对内与对外，且分配是同时进行的。
准确、计算量大
分配程序：
1）计算费用分配率（辅助生产单位产品和劳务的实际成本）解方程组，求出多元未知数。
2）将辅助生产费用分配给全部受益对象。
方程建立，对于每一辅助车间（目的导向）
1、总耗费＝总分配转出
2、直接耗费＋分配转入＝总分配转出
分配转入
＝该车间使用其他车间劳务量×其他车间分配率
总分配转出
＝本车间提供的总劳务量×本车间的分配率
3、某使用内外部门应分配＝实际耗用量×分配率
P36例3－11，完成下例（上例的代数法）？
适用：辅助部门不多或电算化，建议此法
上例代数分配法时的计算过程如下:
首先，设X代表每度电的单位成本，Y代表每供气量的单位成本。
其次，建立如下多元一次方程组:
383 000X=352 360+510Y....(1供电)
6800Y=340 000+22 200X....(2供汽)
则X=，Y=
最后，计算出各车间、部门应分配的辅助生产费用。编制的“辅助生产费用分配表”如下（见表6-6）。
辅助生产费用分配表
表6－６ 200X年8月 (代数分配法)
行表示分配出去→贷，列表示受益或使用。
问题：两车间各自归集到和分配出去的总耗费是多少？受益单位与分出单位？
部门 单位成本 使 用 车 间 和 部 门 合 计
供电车间 供气车间 生产成本 制造费用 管理费用
数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
供电车间 22200 21997 307500 304698 26000 25763 27300 27051 383000 379509
供气车间 510 27150 5000 266175 600 31941 690 36732 6800 361998
合 计 - - 27150 - 21997 - 570873 - 57704 - 63783 - 741507
根据表6-6中的数字，应作如下的会计分录：
借：生产成本－辅助生产（供电） 27 150
－辅助生产（修理） 21 997
－基本生产 570 873
制造费用 57 704
管理费用 63 783
贷：生产成本－辅助生产（供电） 379 509
－辅助生产成本（修理） 361 998
平余额问题：为什么会出现？如何处理？
供电余额：352360+27150-379509=1
供气余额：340000+21997-361998=-1
温故知新14
代数法？
计划成本分配法P33（内部结算价格法，猜想）
指辅助车间的产品或劳务，按事先确定的计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。
分配步骤如下：
1）先将本辅助车间为各受益单位（包括其他辅助车间）提供的劳务或产品，按实际耗用量和计划成本计算进行分配。
2）辅助车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之差异全部计入“管理费用，为什么？”账户。
P36例3－9，完成下例（上例的计划法）？
该法的优缺点：
事前性，能划清各单位的责任，但分配结果仍不够准确，它适合计划资料较健全的企业。
计算公式：即以计划单位成本作费用分配率（不再计算分配率，该分配方法也具有交互性质）
表6-2 辅助生产劳务供应通知单 200X年8月
受 益 单 位 用电度数 用气数量
供电车间 510
供气车间 22 200
基本生产车间：产品耗用 307 500 5 000
基本生产车间：一般耗用 26 000 600
管理部门耗用 27 300 690
合 计 383 000 6 800
直接费用 352 360 340 000
计划单价 1元每度 55元每立方米
辅助生产费用分配表
表6－５ 200X年8月 (计划成本分配法)
项 目 直接发生
费用 分 配
数 量 计划
单位
成本 按计划成本分配的金额 直接发生数与转入
数合计 差 异
供电车间 供气车间 生产成本 制造费用 管理费用
数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
供电车间 352360 383000 1 22200 22200 307500 307500 26000 26000 27300 27300 380410 -2590
供气车间 340000 6800 55 510 28050 5000 275000 600 33000 690 37950 362200 -11800
合计 692360 - - - 28050 - 22200 - 582500 - 59000 - 65250 742610 -14390
每度电的计划单位成本为1元，每小时修理计划单位成本为55元，账务处理如下：根据表6-5中的数字，应作如下的会计分录：
借：生产成本 —辅助生产（供电） 28 050
—辅助生产（供气） 22 200
—基本生产 582 500
制造费用 59 000
管理费用 65 250
贷：生产成本—辅助生产（供电） 383 000
—辅助生产（供气） 374 000
如何计算账户余额？
对于结转的差异额，应作如下的会计分录：
借:管理费用 -14 390
贷:生产成本--辅助生产成本 -14 390
计划法习题
1、资料：某企业设有机修、供电两个辅助车间，各车间的制造费用通过“制造费用——车间”明细账户核算，同时设有直接材料、直接人工、制造费用三个成本项目，采用计划成本法进行分配。2009年，3月各发生下列辅助生产费用：
1）材料费用分配：
机修车间领用修理用备件10000元，领用消耗性材料3000元，供电车间领用燃料8000元，领用消耗性材料2000元，共计23000元。
2）薪酬分配：
机修车间工人工资6000元，管理人员工资2000元，供电车间工人工资5000元，管理人员工资2000元，共计15000元。
3）按工资总额的14%计提福利费。
4）折旧费用分配：
机修车间折旧500元，供电车间折旧800元，共1300元。
5）其他费用分配：
机修车间发生费用3000元，供电车间发生费用4000元。（均通过银行结算）
各辅助车间提供的劳务数量，计划单价如下：
辅助生产费用分配表 2009年3月
项目 机修车间 供电车间
数量（小时） 费用（元） 数量（度） 费用（元）
待分配数量 5500 40000
计划单位成本 5
机修车间 动力耗电 2000
照明耗电 1000
供电车间 修理 500
基本车间 动力耗电 25000
照明与修理 4000 5000
行管部门 1000 7000
2、要求：
1）根据辅助车间发生的各项费用，分笔进行归集（分录）（按车间列示明细）
2）计算并编制辅助生产费用分配表
3）编制按计划成本分配辅助生产费用的分录（机修车间按工时比例，供电车间按电度数）
4）编制辅助车间结转制造费用分录
5）编制辅助生产成本差异分录
解：
1、各项费用的归集
1）借：辅助生产——供电 8000
制造费用——机修 13000
——供电 2000
贷：原材料 23000
2）借：辅助生产——机修 6000
——供电 5000
制造费用——机修 2000
——供电 2000
贷：应付职工薪酬——工资 15000
3）按14%计提福利费
借：辅助生产——机修 840
——供电 700
制造费用——机修 280
——供电 280
贷：应付职工薪酬——福利费 2100
4）借：制造费用——机修 500
——供电 800
贷：累计折旧 1300
5）借：制造费用——机修 3000
——供电 4000
贷：银行存款 7000
2、计算并编制分配表
1）机修车间待分配费用25620元，其中：
“辅助生产”账户归集为：6000+840=6840元，
“制造费用”账户归集为：13000+2000+2800+500+3000=18780元。
2）供电车间待分配费用：22780元，其中：
“辅助生产”账户归集为：8000+5000+700=13700元，“制造费用”账户归集为：2000+2000+280+800+4000=9080元
3）机修车间实际费用=25620+1200+600=27420元
4）供电车间实际费用=22780+2500=25280元
辅助生产费用分配表
2009年3 月
项目 机修车间 供电车间 费用合计
数量（小时） 费用（元） 数量（度） 费用（元）
待分配数量与费用 5500 25620 40000 22780 48400
计划单位成本 5
机修车间 电力用电 2000 1200 1200
照明用电 1000 600 600
供电车间修理费 500 2500 2500
基本车间 电力用电 25000 1500 1500
用电和修理 4000 20000 5000 3000 23000
行管部门 1000 5000 7000 4200 9200
计划成本分配合计 27500 24000 51500
辅助生产实际成本 27420 25280 52700
辅助生产成本差异 -80 1280 1200
3）分配分录
借：辅助生产——机修 1200
制造费用——机修 600
——供电 2500
——基本车间 23000
基本生产 15000
管理费用 9200
贷：辅助生产——机修 27500
——供电 24000
4）结转辅助车间的制造费用
机修车间全部制造费用=18780+600=19380元
供电车间全部制造费用=9080+2500=11580元
借：辅助生产——机修 19380
——供电 11580
贷：制造费用——机修 19380
——供电 11580
5）结转辅助生产成本差异
借：管理费用 1200
贷：辅助生产——机修 80
——供电 1280
6）登记辅助生产明细账
顺序分配法P35（不考虑交互性）
人为确定先后次序：
受益小排前。
分配公式：
P35，不同次序是不同的
P35例3－10，改变次序的结果？完成下例（上例的次序法）？
为什么最不欣赏次序法？
表6-2 辅助生产劳务供应通知单 200X年8月
受 益 单 位 用电度数 用气数量
供电车间 510
供气车间 22 200
基本生产车间：产品耗用 307 500 5 000
基本生产车间：一般耗用 26 000 600
管理部门耗用 27 300 690
合 计 383 000 6 800
直接费用 352 360 340 000
供电先分
辅助生产费用分配表（供电先分）
表6－７ 200X年8月 (顺序分配法)
项目 分配数量 分 配 费 用 数量 分 配 额
直接发
生费用 分配转
入费用 小计 修理车间 生产成本 制造费用 管理费用
金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
供电车间 383000 352360 - 352360 22200 20424 307500 282900 26000 23920 27300 25116
修理车间 6290 340000 20424 360424 - - 5000 285150 600 34218 690 41056
合 计 - 692360 20424 712784 - - 20424 - 568050 - 58138 - 66172
根据表6-7中的数字，应作如下的会计分录：
借：生产成本－辅助生产（修理） 20 424
－基本生产 568 050
制造费用 58 138
管理费用 66 172
贷：生产成本－辅助生产（供电）352 360
－辅助生产（修理） 360 424
温故知新15
1、计划成本法和次序法？
综合思考（方法比较）
项目
方法 程序 总费用 分配标准 分配率 分配结果
直接法 只外 直接费用 外
交互内 先内 直接费用 内+外/内 不平
交互外 后外 直+入-出 外
代数法 内外同时 直+入 内+外 方程 平
计划法 内外同时 直+入 内+外 预设 不平
某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，供水车间本月发生费用为4085元，供电车间本月发生费用为9020元。各辅助生产车间供应劳务数量见下表（见下页） 分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法（水的计划成本，电的计划成本）对供水和供电两个车间的辅助生产费用进行分配。
综合例题一：
（分配率）＝待分配辅助生产费用÷（辅助车间外部各受益单位耗用劳务量）
水单位成本（分配率）＝4085÷（82600-20000）＝(元/m3)
电单位成本（分配率）＝9020÷（46000-6000）＝(元/度)
（一）直接分配法
（二）交互分配法
（1）对内分配（交互分配） （2）对外分配
交互分配
借：辅助生产成本－供电车间
－供水车间
贷：辅助生产成本－供水车间
－供电车间
对外分配
借：基本生产成本－甲产品
制造费用
管理费用
营业费用
贷：辅助生产成本－供水车间
－供电车间
（三）代数分配法
设：x＝每立方米水的成本，y＝每度电的成本
则， 4085＋6000y＝82600x
9020＋20000x＝46000y
解得， x＝ ，y＝
注：供水车间辅助生产成本明细帐借方合计数5435＝4085＋1350（所承担的电费）；
供电车间辅助生产成本明细帐借方合计数10336＝9020＋1316（所承担的水费）。
会计分录：
借：辅助生产成本－供电车间 1316
－供水车间 1350
基本生产成本－甲产品 4635
制造费用
管理费用
营业费用
贷：辅助生产成本－供水车间
－供电车间 10350
调整尾差：
借：管理费用
贷：辅助生产成本－供水车间
－供电车间 14
（四）计划成本分配法
会计分录：按计划成本分配
借：辅助生产成本－供电车间 1200 －供水车间 1440
基本生产成本－甲产品 4944
制造费用 6300
管理费用 1536
营业费用 576
贷：辅助生产成本－供水车间 4956
－供电车间 11040
结转辅助生产成本超支或节约额
借：管理费用 251
贷：辅助生产成本－供电车间 820 －供水车间 569
思考题
辅助生产成本的归集、分配过程中所涉及的账表与流程？
辅助生产成本分配的各种方法比较？
辅助生产费用有问必答
一、单项选择题
1、将辅助生产车间发生的各项费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位，这种分配方法为( B )。
A、计划成本分配法 B.直接分配法
C、顺序分配法 D.代数分配法
2.在采用交互分配法分配辅助生产费用的情况下，各辅助生产车间交互分配后的实际费用等于( D )。
A.交互分配前的费用
B.交互分配前的费用加上交互分配转出的费用
C.交互分配前的费用减去交互分配转出的费用
D.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用
3.辅助生产费用分配，首先在辅助生产车间之间进行交互分配，然后再对辅助生产车间以外的受益单位进行直接分配，这是辅助生产费用分配的( C )。
A.直接分配法 B.代数分配法
C.交互分配法 D.计划成本分配法
4．在辅助生产劳务或产品的计划单位成本比较准确的情况下，辅助生产费用的分配可采用( A )。
A．计划成本分配法 B.直接分配法
C.代数分配法 D.顺序分配法
5.采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产的实际成本是( B )。
A.按计划成本分配前的实际费用
B.按计划成本分配前的实际费用加上按计划成本分配转入的费用
C.按计划成本分配前的实际费用减去按计划成本分配转出的费用
D.按计划成本分配前实际费用加上按计划成本分配转入的费用，减去按计划成本分配转出的费用
6.辅助生产车间完工的模具入库时，应借记的账户是( D )。
A.“基本生产成本”
B.“辅助生产成本”
C.“原材料”
D.“低值易耗品”
7.辅助生产车间完工的修理用备件入库时，应借记的账户是( C )。
A.“基本生产成本”
B.“辅助生产成本”
C.“原材料”
D.“低值易耗品”
9．辅助生产车间发生的制造费用（ C ）。
A．必须通过“制造费用”总账账户核算
B．不必通过“制造费用”总账账户核算
C．根据具体情况，可以记入“制造费用”总账账户，也可以直接记入“辅助生产成本”账户
D. 首先记入“辅助生产成本”账户
10．辅助生产交互分配后的实际费用，应再在（ C ）进行分配。
A．各基本生产车间
B．各受益单位之间
C．辅助生产以外的受益单位之间
D．各辅助生产车间
二．多项选择题
1．分配或结转辅助生产费用可能涉及的账户有( ABCD )。
A．“基本生产成本”
B.“低值易耗品”
C.“制造费用”
D.“管理费用”
2.企业进行辅助生产费用分配时，可能借记的账户有( ABCD )。
A.“基本生产成本”
B.“辅助生产成本”
C.“制造费用”
D.“在建工程”
3.下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有( ABD )。
A.直接分配法
B.交互分配法
C.约当产量法
D.代数分配法
4.采用代数分配法分配辅助生产费用( AD )。
A.能够提供正确的分配计算结果
B.能够简化费用的分配计算工作
C.便于分析考核各受益单位的成本
D.适用于实行电算化的企业
5.某企业采用代数分配法分配辅助生产费用。某月份供电车间的待分配费用为12 500元，供电总量为30 000度，其中供水车间耗用5 000度；供水车间的待分配费用为8 000元，供水总量为10 000吨，其中供电车间耗用1 000吨。根据上述资料，应设立的方程式有( BC )。
500＋5 000x＝30 000y
000＋5 000x＝10 000y
500＋1 000y＝30 000x
000＋1 000y＝10 000x
6．辅助生产车间发生的固定资产折旧费，可能借记的账户有（AB ）。
A．制造费用
B．辅助生产成本
C．基本生产成本
D．管理费用
7．辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为（ BCD ）。
A．辅助生产车间数量较少
B．制造费用较少
C．辅助生产车间不对外提供商品
D．辅助生产车间规模较小
三．判断题
1．在计划成本分配法下，为简化分配工作，对辅助生产成本差异全部调整计入制造费用。（ × ）
2．辅助生产费用的交互分配法，是只进行辅助生产车间之间交互分配，不进行对外分配。（ × ）
3．辅助生产费用的直接分配法是对所有的受益部门按受益数量进行费用分配。 （ × ）
4．采用交互分配法分配辅助生产费用，对外分配时劳务数量是交互分配前劳务数量加上交互分配转入的数量减去交互分配转出的数量。（× ）
5．在计划成本分配法中，辅助生产车间的实际费用是指其直接发生的费用加上按计划成本分配转入的费用。（ √ ）
6．在企业只有一个辅助生产车间的情况下，才能采用辅助生产费用分配的直接分配法。（ ×）
