责任人与责任目录
1责任人与责任目录
21责任人与责任
21．1负责人
21．1．1说明
21．1．2主要责任人任职通知
21．1．3主要负责人主要责任的通知
21．1．4安全承诺书
21．1．5成立标准化领导小组的通知
81．2方针目标
81．2．1说明：
81．2．2关于公布方针目标的通知
81．2．3各级制订的工作计划或规划
121．3机构设置
121．3．1说明：
121．3．2安全生产领导小组通知
121．3．3安全生产管理网络图
121．3．4附安全管理人员证书复印件
151．4职责
151．4．1说明
151．4．2各部门各人员职责（举例如下）
151．4．3责任考核制度
151．4．4责任考核表
151．4．5奖惩记录表
271．5安全生产投入
271．5．1说明：
271．5．2安全投入保障制度
271．5．3 安全费用台帐
271．5．4从业人员工伤保险台帐
1责任人与责任
1．1负责人
1．1．1说明：
1.企业的主要负责人应明确其是本单位安全生产的第一责任人,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制。主要负责人要清楚，落实安全生产“双基”的各项工作。
2.主要负责人作出文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。文件为公司的正式红头文，支持安全工作，主要负责人有签字。
3.企业应实施安全标准化管理。发布实施标准化的有关文件，如何实施安全标准化活动。
4.实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。公司的各级部门、单位、全体员工都参与到安全管理和监督工作。
1．1．2主要责任人任职通知
1．1．3主要负责人主要责任的通知
1．1．4安全承诺书
1．1．5成立标准化领导小组的通知
公司文件
〔2008〕1号
关于 任职的通知
各科室、车间：
经 公司股东会议研究同意，决定聘任：
为 公司总经理，作为安全生产的第一责任人，全面主持安全工作。
特此通知
年 月 日
公司
公司文件
〔2008〕3号
关于颁布主要负责人职责的通知
各科室、车间：
为了明确企业主要负责人的安全生产职责，保证企业的正常运转，经 公司领导班子研究决定，制定 公司主要负责人职责，主要责任如下：
1、建立、健全本单位安全生产责任制
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3、保证本单位的安全生产投入的有效实施；
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患；
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
6、及时、如实报告生产安全事故，按规定处理事故，主持会议研究重大生产安全安全问题；
8、其他安全生产责任。
特此通知
年 月 日
公司
总经理安全承诺书
为实现安全生产方针和目标，我郑重向顾客、员工和社会承诺：
1、遵守所在国家和地区的法律、法规；
2、对企业的安全事务负有义不容辞的责任；
3、最大限度的不发生事故、不损害员工健康；
4、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为；
5、提供安全生产必要的人力、物力和财力资源支持，根据国家有关规定每年提出不少于总产值4%的固定资金投入安全生产工作中；
6、以预防为主，开展风险管理、隐患治理；
7、广泛听取员工意见，鼓励员工积极参与到与安全标准化管理义务，使之持续改进，表彰和奖励对安全标准化做出贡献的人员。
总经理：
日期：
公司文件
〔2008〕4号
关于成立安全标准化工作领导小组的
通 知
各科室、车间：
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化各级安全生产职责，确保国家财产和员工生命的安全健康，保证安全生产顺利进行，特成立安全标准化工作领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
下设3个工作小组：
1、文件编写组：负责标准化文件的编写工作；
2、资料收集组：负责相关法律法规、规章制度的收集工作；
3、自评考核组：负责标准化的自评及其考核工作。
其他部门和人员要配合安全标准化领导小组在公司开展的一切标准化活动，不得无故违抗。
工作步骤：
1、2008年 月- 月，安全标准化的宣贯阶段；
2、2008年 月- 月，资料的收集、整理阶段；
3、2008年 月- 月，材料补充阶段；
4、2008年 月- 月，自评阶段。
特此通知
年 月 日
公司
1．2方针目标
1．2．1说明：
1.制定文件化的安全生产方针和目标，红头正式文件。
2.各级组织制定安全工作规划或计划，以保证安全生产方针和目标的有效完成，根据安全目标责任书要求，公司、车间、班组有安全工作规划，以保证目标的实现。
3.对目标的完成情况进行考核，负责组织签定的负责考核，例如，车间与班组的由车间定期考核，有记录。
1．2．2关于公布方针目标的通知
1．2．3各级制订的工作计划或规划
公司文件
〔2008〕2号
关于公布厂安全生产方针、目标的通知
各科室、车间：
公司安全生产方针为：
“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”。
公司2008年度安全生产目标：
1、年因工死亡、重伤、职业病发生率为零，无重大火灾事故和火灾刑事案件。
2、杜绝中毒、污染、社会灾害事故及交通事故发生。
3、职工因工轻度伤害控制在 人以下。
4、生产、设备及因其它责任事故影响年修复费用 万元以下
5、年因事故影响生产计划 台时以下。
6、事故隐患整改率95%以上。
8、设施设备完好运转率96%以上。
特此通知
年 月 日
公司
各生产车间要根据总目标将其分解到各车间
各部门要制定自己的工作计划或规划（举例说明如下）
财务部门生产计划
1、按国家规定标准足额提取安全技术措施费用，并列入年度计划。
2、安全教育、劳动保护费用列入年度计划，配合主要负责人保证教育经费的及时到位。
监督、检查费用使用情况，记录安全费用台帐，保证安全经费的有效投入。
财务科长：
日期：
安全部门生产计划
1、组织制定、修订和审定本厂各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施、计划、方案及安全技术长远规划。
2、组织制定、审批安全教育计划，监督对员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和考核工作。
3、审批重大工艺处理检修、施工的安全技术方案,审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题，并参加重大技术分析工作。
4、负责对压力容器的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。
5、负责对全厂安全大检查的监督，对存在的安全隐患要及时采取整改措施。
6、参加伤亡事故或重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
7、每月定期参加班组安全活动，并签字。
安全科：
日期：
1．3机构设置
1．3．1说明：
1.建立安全生产委员会或领导小组，按照《安全生产法》等规定设置。
2.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，健全安全管理，安全生产管理机构、专职安全生产管理人员符合规定，正式文件公布，有安全管理网络图，并明确具体人员。
4.企业的主要负责人和安全生产管理人员经主管部门考核合格，取得安全资格证书，全部有证。
1．3．2安全生产领导小组通知
1．3．3安全生产管理网络图
1．3．4附安全管理人员证书复印件
公司文件
〔2008〕6号
关于成立安全领导小组的通知
各科室、车间：
为了更好的实现安全生产目标，提高公司的安全生产管理能力，公司决定成立安全生产领导小组，名单如下：
组 长：
副组长：
组 员：
特此通知
年 月 日
公司
某公司安全生产管理网络图
1．4职责
1．4．1说明：
1.明确各级管理人员及从业人员的安全职责，有文本，覆盖各级管理人员及从业人员。
2.明确安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责，有文本，覆盖所有单位和部门。
3.建立安全责任考核制度，定期考核，予以奖惩。
1．4．2各部门各人员职责（举例如下）
1．4．3责任考核制度
1．4．4责任考核表
1．4．5奖惩记录表
3．1安全组织机构职责：
在上级主管部门的指导下，具体负责并领导本公司的安全工作。
认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、制度、规定，组织并指导各车间进行具体实施，确保安全生产。
根据公司安全部门的布置，结合车间实际，制定车间安全计划，提出合理化建议，经总经理审定后组织实施。
对车间的重大安全活动，提出实施步骤和意见，并帮助各班组落实具体工作。
对各班组违反安全生产规定的行为，及时予以制止，并上报安全部。
发生事故时，及时如实地向安全部汇报，配合上级事故调查组，提供事故发生情况的报告，搞好调查与处理。
配合安全部，定期与不定期进行安全检查，对查出的安全隐患，及时整改的，必须采取防范措施。
做好车间安全生产工作，为安全部决策提供安全生产材料。
总经理安全职责：
总经理是的公司安全第一负责人，对本公司安全工作负全面责任，除公布的主要职责外，还必须做到以下几点：
认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准，重视员工的劳动条件和本公司的安全卫生状况，重视女工的劳动保护工颁作。
批准发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、 安全技术措施、计划和长远规划。
经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
建立健全安全组织和机构；根据实际情况按公司员工总数的2%—5%的比例配备充实安全专业人员，提高专业人员的素质；稳定安全专业队伍。
定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全公司性安全教育和考核工作。
公司内实行各级承包以及外单位的各项承包合同中都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全员职责等条款。
坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、 检查、总结、评比安全工作。
安全部长安全职责：
在公司长领导下,对本公司的安全管理工作全面负责。
组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施、计划、方案及安全技术长远规划。
组织制定、审批安全教育计划，监督对员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和考核工作。
审批重大工艺处理检修、施工的安全技术方案,审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题，并参加重大技术分析工作。
负责对压力容器的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。
负责对全公司安全大检查的监督，对存在的安全隐患要及时采取整改措施；参加伤亡事故或重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
生技部长安全职责：
生技科长是本科的安全负责人，对本科安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施、计划和方案，经批准后，组织实施。
组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
组织落实车间级安全教育，并督促检查班组安全教育。
组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期考核、签发新上岗独立作业人员的安全作业证。
组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司长书面汇报。
组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按照规定及时上报。
建立健全安全防火组织，领导并支持车间和班组安全员工作。
综合业务部部长安全职责：
对采购的器材、设备、防护用品、器具必须做好验收记录，并对上述产品的质量负责。
对生产、试验所需的化学物品，采购时必须了解其物理化学性能和安全使用及储运要求。
严格执行有关防火和化学危险品管理规定，搞好仓库防火、防盗、化学危险品、气瓶和贮运设施的管理工作。
负责检查客户的化学危险品经营、运输许可证，两证齐全时方可发货。
参加公司内质量和安全事故的调查、分析和处理工作
财务部长安全职责：
按国家规定标准足额提取安全技术措施费用，并列入年度计划。
安全教育、劳动保护费用列入年度计划。
监督、检查费用使用情况，保证安全经费的有效投入。
车间组长职责
从事车间生产、技术、设备、安全管理工作，对本企业的生产、技术、设备管理负责；
进行工艺的管理，对工艺的执行进行指导、监督、解释，执行中存在的问题应及时向领导反应，以便即时更正；
监督和贯彻与生产有关的各项规章制度；
努力学习业务知识，不断提高产品质量。
3. 8采购员职责
按现行的质量标准和程序采购物料，是采购人员必须履行的职责；
采购人员对标签、包装材料生产公司家要始终保持深入了解。防止因物料上任何变化影响产品的质量；
采购人员对采购产品质量负责。
销售员职责
贯彻执行有关药品管理的法律、法规和行政规章以及本企业销售产品的管理制度；
了解本企业产品的规格、质量及性能情况，积极催销；
销售产品应开具合法票据，做好产品销售记录，并做到票、账相符，销售记录按规定保存；
推销产品应以国家药品监督管理部门批准的产品使用说明书为准，不得夸大宣传和误导客户；
及时反映购货单位对产品质量的意见和要求，积极配合质量管理人员处理质量查询、投诉或事故，为质量改进提供市场质量动态信息；
积极做好产品不良反应的收集工作并按规定程序上报；
及时清收货款，保证企业生产正常进行；
对产品销售的合法性和规范性负责。
运输员职责
承担本企业产品运输工作，实现安全、准确、及时和经济的运输要求；
本企业为危险品生产和使用单位，产品运输严格按《化学危险品管理条例》的规定执行；
运输人员必须经岗位培训取得相应资格证书后上岗；
按指定的运输工具和运输线路做好产品的运输准备工作；
依据运输凭证，核实需运输产品的规格、数量和购货单位等内容，并检查产品包装，准确无误后在运输凭证上签名确认；
要按照有关规定搬运装卸产品；
产品装车应堆码整齐，防止撞击和破损，保证产品的运输安全；
负责容器上车前的消毒工作；
对在运输过程中发现产品有质量问题时，应及时上报安全科处理，并做好相应记录，不得自行整理后继续运送购货单位；
服从领导安排，做到随叫随到，准时将货物送到用户单位；
运输货物中，要遵守《道路交通安全法》和《道路安全法实施条例》，确保安全行驶；
负责向用户宣传安全用氧常识，宣传、讲解运输、装卸常识。
维修工职责
配合生产班组及时作好设备维护、保养、维修工作；
认真执行设备管理制度；
接受公司领导临时交给的任务；
对事故不隐瞒并及时报生产技术科负责人；
正确填写各项记录。
库管员职责
负责成品、标签库房的管理工作，建立台帐和发货记录；
负责成品、标签按照程序进行出入库管理操作，原则上“先进先出”以免成品积压过期，造成损失；
负责将所有成品、标签按照存储条件、存储要求整齐码放；
负责在月底对库房进行盘点，并做盘点记录；
负责库房防火、防盗、防鼠等安全工作；
负责监督装卸工做好装卸工作。
设备操作工安全职责
负责机械、动力、仪表、设施、工艺管道、排风装置及建筑物的管理，使其处于良好状态。
制定和落实设备管理、使用、维护保养、定期检修等制度。并严格执行，防止事故发生。
负责对电器仪表、压力容器、高压管件、安全装置、热力管道、设备等的定期检查，校验工作。
参加制定、修改公司安全技术规程、制度。组织设备大检修安全措施的编制和实施，确保安全检修。
参加安全生产例会和安全大检查，对发现的问题，及时安排整改，予以解决。
新增、改造的机电设备或转动设备的操作条件，应符合安全技术要求。
负责机械、动力、仪表及各种生产设备事故管理，参加有关事故的调查。
安全员
负责组织自检工作。
负责验证方案的审核。
负责标签、说明书设计稿的审核批准及清样校对工作。
决定物料的使用及产品的放行。
审核成品发放前批生产记录和批检验记录，决定成品发放。
负责审核不合格品、退货和收回产品。
履行产品稳定性考察，为确定物料贮存期、产品有效期提供数据。
负责工公司所有安全设施的定期检查及送检工作。
会同供销部对主要物料供应商审计。
坚持各类安全检查，坚决制止各种违章行为。
掌握公司的安全质量的一切规章制度。
完成好职工的安全培训教育工作。
杜绝各类安全事故的发生。
认真落实公司的安全质量的工作要求。
4各部门安全生产职责
生产技术部门安全职责：
组织编制、修改安全操作规程、岗位操作法、工艺指标、生产计划，同时编制、检查安全技术措施计划。并监督检查实施情况，严格各项工艺纪律。
在开发新产品、考虑增产措施和改变操作规程、岗位操作法、工艺条件时，必须符合安全技术要求。
协助有关部门加强对职工的技术教育，组织技术练兵。加强对工艺纪律执行情况的考核工作。
把改善劳动安全卫生条件纳入本单位的长期计划生年度计划，按国家规定安排使用劳动保护经费，不准挪作他用。
在组织经济分析活动时，同时分析安全情况。
负责生产操作事故管理，参与有关事故调查。
安全部门安全职责：
负责企业内的交通、消防、剧毒物品和生产要害岗位的管理。
经常进行防火宣传教育，督促执行消防法和公司定的防火制度。
负责外来人员进入生产区的登记注山工作。
负责企业内灭火器材的计划、采购、分配、维修保养工作。
负责对火灾、交通和破坏生产事故的管理工作。
参加安全例会，及时消除火灾事故隐患。
综合业务部门职责
及时供应安全技术措施项目所需的设备和材料。
负责劳动保护用品的计划、采购、保管、废旧回收、修补等工作。
做好仓库和危险物品的安全防火工作。
严格执行仓库、运输、车辆等的安全管理制度。
物品包装必须使用符合安全要求的包装物。
认真贯彻上级有关交通的安全规定，加强驾驶人员的安全教育，做好车辆及驾驶人员的年度检审工作。搞好车辆维修，确保安全行驶。
严格遵守交通规则，严肃处理交通事故。
安全生产责任考核制度
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、单位的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1考核职责
各分厂、分公司、管理部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。
各车间、分厂 、分公司领导及车间主任的安全责任制考核由各分厂、分公司负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。
车间副主任、车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报各分厂、分公司。
单位、部门人员的安全责任制考核由各单位、部门负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。
2考核形式
安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。
3考核标准
各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85－94分为合格，85分以下为不合格。
4奖惩
各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
安全责任考核制度考核表
序号
被考核部门/人员
得分情况
考核结果
扣分原因
考核时间
奖惩记录表
序号
类别
原因
姓名
岗位
处理金额
签名
实施日期
奖/惩
+奖/-惩
1．5安全生产投入
1．5．1说明：
1.建立安全投入保障制度，确定提取标准；
2.建立安全费用台帐；
3.安全费用专项用于安全生产；
4.依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。
1．5．2安全投入保障制度
1．5．3 安全费用台帐
1．5．4从业人员工伤保险台帐
安全投入保障制度
为保障公司生产安全顺利的进行，及时消除生产设施中存有的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定，结合公司实际情况，经研究，特制定本制度，望各单位认真贯彻执行。
一、安全费用提取
安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准逐月提取：
1、全年实际销售收入在1000万元及以下的部分，按照4%提取；
2、全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；
3、全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照%提取；
4、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照%提取。
二、安全费用的管理
1、财务处负责按照规定足额提取安全费用，并设专人管理，建立安全费用提取台帐和安全费用的使用台帐，专户核算，不得挪作他用。年度节余转入下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中，应当披露安全费用提取和使用的具体情况。
2、设备安全处负责安全费用支出的核定工作，按规定范围经公司同意后安排使用。安全费用的支出票证在交财务处入帐前，需由设备安全处审核。
3、各单位、部门要严格按照安全费用的使用范围进行安全投入，不得弄虚作假，不得超范围使用。
三、安全费用的使用范围
1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施包括车间、库房等作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透、防护围堤或者隔离操作等设施设备。
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
3、安全检查与评价支出。
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
5、安全培训及进行应急救援演练支出。
6、其他与安全生产直接相关的支出。
7、公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。
四、安全费用的使用和入帐
1、属生产、设备、安全设施、职工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测等生产性安全投入资金，由设安处编制计划报公司批准后，控制资金的投入，所发生的费用加盖安全投入费用章后到财务处入帐，临时性生产安全投入由单位提出书面报告，报设安处核实审批，再转报公司批准后实施，盖章后入帐。
2、劳动保护方面的安全投入，由各生产单位提报计划报企管处，企管处审批后转供应处采购，发生的费用以领料单形式经设安处审核盖章后，转财务处入帐。
3、其他安全投入均由单位写出书面请示，分管的主管部门转报公司批准后实施，所发生的费用到设安处加盖安全投入费用章后，到财务处入帐。
4、未经设安处审核认可，加盖安全投入费用章的其他费用，一律不准作为安全投入费入帐。
五、费用台帐
各有关单位、部门要建立相关的安全费用台帐，如实准确地记录本单位、部门的安全投入费用，财务处建立的安全费用台帐的保存期，应满足有关规定的要求。
六、本制度自下发之日起执行。
年安全生产费用台帐
月
日
项 目 说 明
费用提取
金额（元）
费用合计
金额（元）
结存金额
（元）
备 注
# 包括教育、检测、体检、维修、劳保用品、安全评价、培训等内容； 填报人：
从业人员工伤保险统计表
序号
姓 名
岗 位
交纳保险日期
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