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编订：foonshion
室 内 装 饰 工 程 施 工 准 备 措 施
Construction preparation measures for interior decoration works
解决方案系列 编号：FS-FA-04021
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室内装饰工程施工准备措施
说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员
队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定
室内装饰工程的施工准备
根据合同文件、设计文件、工期要求、设备订货和材料
供应、工艺和质量要求等情况进行调查研究并在此基础上作
好充分的施工准备工作。
1 现场准备
1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序
有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，
进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成
品保护，入口设置门卫保安，强化施工现场管理，所有非施
工人员进场要得到项目部的许可，并专人带领。
3、施工队伍进场后，统一安排食宿，做到整齐统一，
绝对消除脏、乱、散、游现象。
4、根据装饰工程实际情况提出施工现场平面安排，施
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工临时用
水用电设施接驳到位，对于需先进场的施工机具，进行
安装和调试，设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章
制度等。
5、及时与土建单位及各分包单位进行场地移交和验收，
并复核移交的标高等。
2 施工机具与材料准备
1、按照工程特点、规模、工艺和工期要求、本着经济
合理，保证质量和工期要求的原则作好机具设备计划，及时
准备好或计划购买好。
2、认真作好施工前的机具设备仪器仪表的维护、修理、
保养和检测工作，使所有拟投入使用的机具设备和仪器仪表
处于良好的技术性能和安全性能状态。建筑装饰施工所用机
具主要为小型电动工具，如电锤、冲击电钻、电动曲线锯、
型材切割机、电刨、云石机、空气压缩机、射钉枪、电动角
向磨光机、气动拧螺丝枪、气动打钉枪、电焊机等。这些小
型机具配备时应注意与之配套的附件，如风车锯片有三种，
应根据所锯的材料厚度配用不同的锯片;电动曲线锯也有与
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所锯材料不同而配套有不同的锯片;云石机锯片也分为干式
和湿式锯片，根据现场条件进行选用;冲击电钻的钻头也有多
种，根据所钻的对象直径的大小进行选用，配套附件的正确
选用对施工质量及机具施工寿命均有较大的影响。
3、预算部门和施工部门应提前做好施工图预算和施工
预算并进行两算对比，拟定材料需求和供应计划。
4、与材料等相关部门作好主材设备的市场供应调研工
作，确保材料、设备及时按质按量供货。
5、拟定好甲供材料计划，并送甲方进行定购、加工，
确保工程进度顺利按计划实施。
3 技术准备
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐
患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损
失，根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几方面进行
技术准备。
1、认真会审施工图纸和有关技术资料，深入现场调查
研究，解
决好图纸与现场存在的问题，处理好各种管线的错、碰、
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漏问题。设计图纸是否完整、齐全，与设计说明内容上是否
一致，以及设计图纸与各相关部分之见有无矛盾和错误。
2、施工前组织施工人员熟悉图纸，作好技术交底和安
全交底，明确工艺要求、技术要求和质量要求及安全注意事
项。建筑装饰施工工艺卡的内容:
施工条件:施工使用的机具，此工艺使用的材料及单位面
积的材料消耗量;工艺操作方法;质量检验标准;安全注意事项;
劳动组织及工时安排;此工艺在现场的布置及要求;凭工艺卡
领料以及节点完成后的总结。
工艺卡的编制及管理:
工艺卡一般由公司技术、质量人员负责组织编制，通过
有关部门会审，经公司生产技术部门的领导审批;工艺卡在执
行过程中若发现问题，经编制部门分析、研究后修改定案，
工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以确保工艺卡的
严肃性、可保证性;工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻
和执行，执行完毕须进行总结，以便于工艺卡内容的改进和
提高。
本工程编制施工工艺卡时应注意的问题:
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装饰工程施工前，应预先做出样板，经有关部门共同验
收合格后方可进行;装修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、
保管和施工过程中必须采取有效措施防止损坏和变形;室内
吊顶、墙面造型等工程应符合以下有关规定:应待隔墙、暗装
管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。
3、重点项目、关键工序应编制施工方案，送有关部门
审核审批，未经审批，不得施工。
4、根据工程特点准备好有关的施工规范、规程、标准、
图集等技术资料。工程常用的规范、标准。
4 劳动力准备
1、首先在队伍的选择上，我们计划选出战斗力强，技
术力量好，经验丰富的装饰施工人员。在工期紧、任务重、
质量要求高、施工条件差的情况下，在本工程中实行生产经
济责任承包责任制，把工班的承包价格直接与工程质量、文
明施工、安全及施工进度相挂钩，对于质量好、文明施工、
安全和进度都做的优良的班组进行奖励，对于做的不够的进
行教育、警告、罚款、甚至清除出施工场地处理。真正做到
优质优价，充分调动职工们的积极性。
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2、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的
施工人员进行施工管理、安全、技术教育培训，所有特殊工
种人员必须持证上岗。
3、根据施工进度的要求，制定详细的劳动力计划。合
理安排各分项工序施工人员的进出场、交叉作业施工等，优
化组织施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、
断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
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