基于企业生命周期理论的企业文化生命周期研究综述
摘要：随着企业的发展，企业文化越来越受到重视，企业文化与企业生命周期的关系也成为学者研究的焦点。企业如同生命体，有发展的历程，同样企业的文化也经历了生命周期中的变化。本文对企业生命周期理论、企业文化演化以及企业文化和企业生命周期的关系研究进行综述，揭示出企业要构建与企业生命周期各阶段相适应的企业文化，才能为企业提供现实的指导意义。
关键词：企业生命周期；企业文化；文化建设
21世纪，经济全球化日益加快，科学技术迅速发展，国际竞争更加激烈。随着企业的发展，企业文化越来越受到国内外企业界、学术界的重视。企业如同生物体，有着发展的历程，同样企业文化也经历了生命周期的变化。企业文化贯穿于企业生命周期的各个发展阶段并决定与主导着更迭与演进。只有构建与企业生命周期各阶段相适应的企业文化，才能确保企业的可持续发展。
1 企业生命周期理论研究
Haire（1959）最早提出“企业生命周期”的概念，他指出可以用生物学中的“生命周期”的观点来看待企业，认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线，把企业的成长过程分为诞生、成长、成熟、衰退到死亡，将企业的管理水平作为企业发展的重要依据。美国学者Adizes（1989）从企业文化角度对企业生命周期进行了系统的研究。他认为企业的成长与老化主要通过灵活性和控制性这两大因素之间的关系来表现的，他认为“企业年轻时充满了灵活性，但控制力却不一定很强；企业老化时，关系变了，可控性增加了，但灵活性却减少了。”较高的灵活性可以反映企业在成长阶段的主要特征，较强的控制性可以反映企业在老化阶段的主要特征，所以灵活性和控制性可以决定企业生命周期中所处的位置。他将企业的生命周期分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚期早期、官僚期、死亡期。
国内的一些学者也对企业生命周期进行了划分，如陈佳贵教授（1998）提出了企业生命周期模型。他以企业规模作为纵坐标，分为大中型企业和小企业两种情形，并依次把生命周期分为孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。徐晓明和吕忠来（2002）从企业发展的函数关系来研究企业生命周期，提出了民营企业生命周期阶段划分的依据。一个企业的健康程度可以用企业规模（S）、企业发展后劲(D）、企业无形资产（U）三个指标来体现。他们依据以上指标建立了企业生命周期函数：F=f（s,d,u)，根据相关拐点和转折点将企业生命周期划分为创业期、成长期、稳定期和衰败期四个阶段。他们指出企业在整个生命历程里可以经历很多次阶段的轮回，这就需要民营企业进行二次创业。李业（2000）按照企业的销售额把企业发展分为初生、成长、成熟和衰退四个阶段。
综上所述，企业会像生物体一样具有生命周期，在生命周期的每一个阶段都会表现出其鲜明的特征和行为方式。企业生命周期不是一个静态的、封闭的周期阶段，而是一个开放的不断延续生存和发展的过程。不同的学者从不同的角度对企业生命周期有不同的划分，但大都是对生物体生命周期的模仿，具有很多相同的地方，然而企业生命周期理论在进行仿生研究时没有指出企业与生物体的本质差异。
2 企业文化演化研究
企业文化是在一定的社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。企业文化必然会随着外部环境变化、企业所处阶段变化而变化，因此必须从动态演化的角度来研究企业文化，才能真正把握企业文化的发展变化，构建与环境相适应的企业文化，指导企业更好的发展。
国外的学者对企业文化演化的研究比较早，Hampden-Turner（1990）将企业文化演化解释为“企业行为方式的变革”。Siew & Kelvin（2004）将企业文化的演化理解为“集体价值观的转变”。Edgar & Harren （2004）在他们的专著《企业文化生存指南》中用大量案例说明在企业发展的不同阶段企业文化的发展变化过程。
国内学者对企业文化演化的研究起步较晚，邢以群（2006）根据对前人有关企业不同发展时期企业文化状态论述的总结和对现实中各种企业文化现状的观察，将企业文化分为四种状态：默契文化状态、离散文化状态、形式文化状态和系统文化状态。他指出在一个企业的发展过程中，企业会经历不同的企业文化状态，并在企业家思想观念的变化、企业员工素质和需求的改变、企业的发展和企业重大事件等因素的影响下，通过自然演化和强制演化两种方式实现由一种状态向另一种状态的演变。康慧，王兆宾和李志强（2006）从演化理论角度分析企业文化的演化，基于社会行为演化的目的性假说，提出市场选择机制是迫使企业文化发生演化的外部动力，企业家自我实现的需要是企业文化不断演化的内在动力，企业文化惯例与知识协同演化。杨锴和王军（2012）指出企业文化的生命周期依次经历领导者精神——文化总结凝练——吸纳文化——规范化文化——文化危机——呆滞文化——重新注入活力——抉择。这八个环节是一个动态变化的过程，实现了企业文化生命周期的循环，实现企业文化重生。
综上所述，国内外学者对企业文化演化的研究有一个普遍的共识：企业文化系统存在着较为明显的演化规律。不同的学者从不同的角度探讨了企业文化演化的动力、影响因素和机理。企业如同生物体一样具有生命周期，在不同的企业生命周期阶段，企业文化必然不同。因此，有必要对企业文化和企业生命周期的关系进行研究。
3 企业文化和企业生命周期之间的关系研究
目前国外关于企业文化和企业生命周期之间关系的研究很少，国内的也不多。魏光兴（2005）将企业文化的生命周期分为孕育期、形成期、成长期、成熟期和衰退期五个先后连续的阶段。企业文化在这五个阶段的表现形式依次为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化和刚性文化。五种文化对企业发展的作用依次是基础作用、引导作用、规范性作用、推动作用和阻碍作用。
吴俊江（2011）在《企业生命周期与企业文化关系研究》一文中分析了企业生命周期与企业文化的交互作用机理，进一步研究企业生命周期与企业文化之间的关系，构建了与生命周期各阶段相适应的企业文化的基本特征和要求。
汪兴东和罗婉容（2005）在《基于企业生命周期企业文化构建的策略性分析》一文中指出企业要得以持续发展，就必须在企业生命周期的不同阶段建立与之相匹配的组织架构、治理方式、企业文化等，他们重点分析了企业生命周期各阶段的主要特征，提出了构建与之相适应的企业文化。
纪国涛和黎明（2006）在《企业生命周期不同发展阶段的文化视角分析》一文中重点分析了在企业生命周期不同发展阶段促进企业生命周期更迭与演进的文化功能：企业起步期的文化认同与聚合；企业成长期的文化积淀到遗传与导向；企业成熟期的文化约束与激励；企业衰退期衰退的文化根源。指出企业文化是不断发展和演进的文化，因而企业优质文化的形成依赖于存在于企业生命周期每一个发展阶段的文化主导功能的建设与加强。
易开刚（2006）运用企业生命周期理论构建了基于“观念——理念——信念”的企业文化演化模型，对企业生命周期内的不同阶段的企业文化形态进行了分析和诠释，并联系我国民营企业发展实际，提出了有效建设企业文化的启示：（1）建立企业文化“观念——理念——信念”的演化机制；（2）保持企业文化的稳定与创新。
综上所述，国内大部分研究集中在“基于企业生命周期不同阶段的企业文化的构建”这一角度。结合企业生命周期理论，探讨企业文化在企业生命周期不同阶段的发展规律，可以预测企业文化未来的发展，并以此来制定相关的经营战略、管理政策，使得企业持续健康发展。所以，研究企业文化生命周期理论势在必行。
4 结论
通过上述分析，可以看出企业文化与企业生命周期有共同的发展趋势和规律，说明企业文化和企业生命周期之间存在密切的关系。这种密切的关系可以通过以下两个方面表现出来：一方面，企业生命周期的演进决定了企业文化的变化，企业文化随着企业生命周期的变化而变化。另一方面，企业文化通过对企业生命周期各阶段的反映以及创新作用等，反过来对企业生命周期产生巨大影响。
笔者认为，目前学者们的研究存在一些不足：（1）大部分研究都是基于企业生命周期理论来探讨企业文化与企业成长的关系的，而没有很好的对企业文化生命周期理论进行研究，这是理论上的不足。（2）大部分研究都是对企业文化与企业生命周期之间的关系进行理论分析，缺乏实证研究，这是方法上的不足。（3）企业生命周期理论没有很好地对企业进行界定，指的都是普遍意义上的企业。（4）基于企业生命周期理论的企业文化生命周期研究在现代创新型企业方面还是空白。所以，未来的研究重点可以放在企业文化生命周期理论的研究和研究方法的改进上，以及对创新型企业文化生命周期的研究。
参考文献
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