大学如何利用科技保险覆盖中试阶段风险？
观点作者：科易网 AI+技术转移研究院
传统转化困局
高校科技成果转化一直是国家创新体系建设中的重要环节，然而从实验室走向市场的
"死亡之谷"——特别是中试阶段，却成为制约科技成果转化的瓶颈。中试阶段作为科技成
果从实验室走向产业化的关键环节，承担着技术验证、工艺优化、成本控制等多重任务，
同时也面临着技术不确定性高、投入大、周期长、风险高等特点。据不完全统计，科技成
果在中试阶段的失败率高达 70%以上，成为科技成果转化的"拦路虎"。
长期以来，高校科技成果转化面临着"不能转"、"不敢转"、"不会转"的困境。在中试
阶段，风险问题尤为突出：一方面，科研人员对中试过程中的技术风险和市场风险缺乏足
够认知；另一方面，企业对高校技术成果的成熟度和可靠性持观望态度，不敢轻易投入大
量资金进行中试。这种"双向不信任"导致大量有价值的科研成果在中试阶段停滞不前，难
以实现产业化。
科技保险作为一种风险分担机制，可以为中试阶段提供风险保障，降低各方参与风险
，促进科技成果顺利转化。科技保险主要针对科研开发、成果转化过程中的各类风险提供
保障，包括技术研发风险、知识产权风险、产品责任风险等。在中试阶段，科技保险可以
针对技术不成熟、工艺不稳定、产品性能不确定等风险提供保障，为科研机构和产业化企
业提供风险保障。
生态协同机制
构建以科技保险为核心的风险分担生态，需要多方主体协同参与，形成完整的科技保
险服务链条。在这一生态系统中，高校、科研人员、企业、金融机构、保险公司、中介服
务机构等各司其职，共同推动科技成果转化。
首先，高校需要建立科技成果风险管理体系，将科技保险纳入科技成果转化全流程。
通过建立健全科技成果风险评估机制，对科技成果进行科学评估，确定风险等级和保险需
求。同时，高校应加强与保险机构的合作，共同开发适合高校科技成果转化的保险产品，
为科研人员提供专业的风险咨询和管理服务。
其次，企业作为科技成果转化的承接方，应积极参与科技保险产品设计，根据中试过
程中的实际需求，定制个性化的保险方案。企业可以通过参与保险产品设计，将自身对技
术和市场的理解反馈给保险机构，提高保险产品的针对性和实用性。
第三，金融机构和保险公司应创新科技保险产品和服务模式，为科技成果转化提供全
方位的风险保障。针对中试阶段的特点，开发技术风险保险、市场风险保险、知识产权保
险等多元化保险产品，满足不同类型科技成果的保险需求。
数智化平台在构建科技保险生态中发挥着重要作用。通过高校院所成果转化数智服务
平台，可以整合各方资源，实现科技成果与保险需求的精准对接。平台利用人工智能、大
数据等技术，建立科技成果风险评价模型，为科技保险产品定价提供数据支持。同时，平
台还可以构建保险知识图谱，实现保险产品、保险机构、专业人才等资源的智能匹配，提
高科技保险服务的效率和质量。
主体价值实现
科技保险生态的构建，能够为高校、科研人员、企业和金融机构等多方主体创造价值
，实现多方共赢。
对于高校而言，科技保险可以降低科技成果转化的风险，提高转化成功率，增强高校
服务经济社会发展的能力。通过科技保险机制，高校可以将部分风险转移给保险机构，减
轻承担风险的压力，更加积极地推动科技成果转化。同时，科技保险还可以促进高校建立
科学的科技成果评价体系，引导科研人员关注成果的市场价值和产业化前景。
对于科研人员而言，科技保险可以减轻他们对中试风险的担忧，激发他们参与成果转
化的积极性。在科技保险的保障下，科研人员可以更加大胆地进行中试尝试，加速技术迭
代和工艺优化，提高成果转化效率。同时，科技保险还可以为科研人员提供专业的风险管
理咨询服务，帮助他们更好地认识和应对中试过程中的各类风险。
