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第一章 国民经济中的建筑业
1 根本建立是投资的经济活动。
2、固定资产：〔1〕：使用年限在一年以
上；〔2〕单位价值在规定的限额以上，否
那么知识低值易耗品；
3、固定资产按经济用途分：〔生产性〕与
〔非生产性〕固定资产。
4、固定资产再生产分：简单再生产与扩大
再生产。
5、根本建立投资经济活动的内容：〔1〕
固定资产的建造〔2〕固定资产的购置〔3〕
其他根本建立工作。
6、根本建立投资经济活动分：投资用途
〔生产性与非生产性建立两类〕、建立性质、
大中小型、构成〔建筑安装工程；设备、
工具、器具购置；其他根本建立〕。
7、按建立工程的性质分：新建、扩建、改
建、恢复、迁建等工程。一个建立工程只
有一种性质。
8、建筑业由勘察设计业；建筑安装业；建
筑工程管理、监视及咨询业组成。
9、建筑管理行业分〔中央一级〕、〔省一
级〕、〔大中城市一级〕三个层次。
10、建筑业支柱作用：①产值在国内生产总
值中占重要地位，能为社会创造新价值，
为国家增加积累；①为全社会与国民经济各
部门提供最终建筑产品；①是工业与其他相
关行业的重要市场；①是劳动就业的重要部
门，可容纳大量就业人员；①开拓国际建筑
市场，为国家赚取外汇。
11、建筑产品的特点：①固定性①多样性①
体积庞大①生产周期长。
12、建筑生产的技术经济特点：①流动性①
生产过程联系面广，综合性强①影响因素多，
受气候条件影响很大①生产过程的不可连
续性。
13、生产经营管理的特点：①先有用户后组
织生产①生产经营业务不稳定①管理环境
多变①机构人员变动大。
14、工程建立标准化的主要任务：〔制定
工程建立标准〕，〔组织实施工程建立标
准〕，〔对工程建立标准的实施进展监视〕。
15、我国工程建立标准分：〔国家〕，〔行
业〕，〔地方〕，〔企业〕标准四级；按业务
性质分〔技术〕、〔经济〕、〔管理〕标准三
类；按属性分〔强制性〕、〔推荐性〕标准
两类。
16、施工机械化开展经历：〔局部机械
化〕、〔综合机械化〕、〔自动化〕。
17、建筑企业实行科学组织与管理分〔科
学管理思想〕、〔科学管理组织〕、〔科学管
理方法〕、〔科学管理手段〕四方面内容。
科学管理思想包括〔管理经济性〕，〔科学
性〕，〔民主性〕，〔有效性〕。
第二章 建立程序
1、一般大中型工程的建立要经历：①根据
资源条件、国民经济与社会开展长远规划，
结合行业与地区开展规划要求，提出工程
建议书；①在勘察、实验、调查研究及详细
技术经济论证的根底上编制可行性研究报
告；①根据工程的咨询评估情况，对建立工
程进展决策；①根据可行性研究报告编制设
计文件；①初步设计审批后，做好施工前的
各项准备工作；①组织施工，并根据工程进
度，做好生产准备；①工程按批准后的设计
内容建完，经投料车验收合格后，正式投
产，交付使用；①生产运营一段时间后，进
展工程后评价。
2、目前我国建立程序的主要阶段：〔工程
建议书〕、〔可行性研究报告〕、〔设计文
件〕、〔建立准备〕、〔建立实施〕、〔竣工验
收〕、〔工程后评价〕共 7 阶段。
3、〔可行性研究报告〕是确定建立工程、
编制设计文件的重要依据。1991 年，国计
委将〔国内投资工程的设计任务书〕与〔利
用外资工程的可行性研究报告〕统一称可
行性研究报告。
4、建立地点的选择解决：〔工程地质、水
文地质等是否可靠〕、〔建立时所需水电运
输条件是否落实〕、〔工程建立投产后的原
材料、燃料是否具备〕三个问题。
5、〔设计文件〕是安排建立工程与组织施
工的主要依据；〔施工图设计〕是现场施
工的依据；
〔批准的年度建立方案〕是进展根本建
立拨款或贷款的主要依据。
6、建立工程与根底设施工程建立程序包括：
〔工程建议书〕、〔可行性研究报告〕、〔初
步设计〕、〔开工报告〕、〔竣工验收〕等工
作环节。
7、可行性研究报告的主要任务是：研究新
建或改扩建某个工程在〔技术上是否先进、
适用、可靠〕，〔在经济上是否合理〕，〔在
财务上是否赢利〕。可行性研究报告的时间
在 8 个月以上或更长时间。
8、可行性研究的主要作用：①作为建立工
程的投资决策依据；①做为向银行申请贷款
或拨款的依据；①作为建立工程与有关部门
签订协议的依据；①作为工程建立根底资料
的依据；①重大工程的可行性研究报告可作
为安排国民经济建立方案的重要参考资料；
①作为环保部门审查建立工程对环境影响
的依据。
9、工程实施方案说明该工程建立的期限包
括：〔勘察设计〕、〔设备制造〕、〔工程施
工〕、〔试生产所需时间及进度安排〕。
10、编制可行性研究报告的步骤：①委托与
签定合同；①组织工程组与制定方案；①调
查研究与收集资料；①方案设计与优选；①
经济分析与评价；①编制可行性研究报告。
第三章 建筑工程技术经济评价
1、建筑工程技术经济评价是指：对建筑工
程中所采取的各种技术方案、技术措施、
技术政策的经济效益进展计算、比拟、分
析与评价，以便为选用最正确方案提供科
学依据。
2、建筑工程技术经济评价的内容包括：
〔建筑规划方案〕、〔建筑设计方案〕、〔建
筑施工方案〕。
3、?1996~2021 建筑技术政策?于 1997 年 11
月 29 日贯彻实施。
4、建筑业是国民经济的一个重要组成局部，
与各部门〔严密联系〕、〔互相制约〕、〔互
相矛盾〕、〔互为依存〕。
5、建筑工程技术经济评价应遵循的根本原
那么：①力求作到技术先进性与经济合理性
的统一①坚持以全局的观点计算经济效益
①既要计算目前经济效益，又要考虑长远的
经济效益①经济效益、社会效益与环境的统
一。
6、技术经济评价采用的指标体系分：〔技
术指标〕、〔经济指标〕、〔其他因素或指标〕
三类。
7、根据评价的目的将方案的指标分：主要
〔根本〕指标与一般〔辅助〕指标。
8、〔设计〕是工程建立方案的具体化。是
工程建立前期工程的重要环节。我国每年
用于根本建立的巨额投资中〔60%~70%〕
是通过建筑工程设计安排使用的。
9、建筑创作应本着〔时代精神〕、〔民族传
统〕、〔地方特色〕。
10、建筑设计方案评价的根本要求：①适用、
平安与经济统一①美观与经济的统一①要
有可比性①突出主要指标①经济效益与社
会、环境效益相一致。
11、名义利率计息周期是以〔年〕为根底
计算利息，实际利率的计算周期是以实际
所用计息周期。实际利率大于或等于名义
利率。
12、建筑工程技术经济分析的根本方法：①
单指标比照法①多指标评价法①评分评价
法①盈亏分析法①全寿命费用指标评价方
法。
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13、产品本钱费按其与产量变化的关系分：
固定本钱与变动〔可变〕本钱两类。
出厂价格=固定本钱+可变本钱+利润+税
金。
14、产品销售税金包括：〔增值税〕、〔营
业税〕、〔资源税〕、〔城市维护建立〕、〔教
育费附加〕。
15、盈亏分析法是指：确定企业盈利与生
产规模的科学方法，是对企业生产产品的
产量、本钱与利润的综合分析。
16、全寿命费用指标评价方法是一种动态
的计算方法〔即考虑资金的时间价值〕。
第四章 预测与决策的方法
1、市场调查的作用：①发现与寻找市场需
要的新产品①开掘新产品与现有产品的新
用途 ①明确在什么地方有多大市场①发
现顾客与竞争者的动向①预测市场的增长
值①对市场战略进展参谋①经常对企业的
市场与销售策略进展分析。
2、市场调查的对象：①消费者①单位用户①
向统计情报信息单位调查①向经济政策部
门。
3、市场调查按时间层次分：〔经常性〕、
〔定期性〕、〔临时性调查〕。
4、市场调查方案：①普遍①典型①抽样调查。
抽样调查按组织形式分：〔方案〕、〔随
机〕、〔机械〕、〔类型〕抽样。
5、市场调查方法分：〔观察法〕、〔询问
法〕、〔实验法〕。询问法包括：〔面谈〕、
〔 〕、〔通信〕、〔问卷〕调查。
6、市场调查的程序：①分析问题明确目标①
收集情报资料①分析调查资料①提出调查
报告。
7、 预测是根据事物的历史资料，通过一
定的科学方法与逻辑推理，对事物未来开
展的趋势作出预计与推测，估计事物开展
的规律，并对这种估计加以评价，以知道
与调节人们的行动。 8、预测的特点：①
科学性①近似性①局限性。
9、预测的作用：①预测是决策的前提①预
测是制定国民经济与科学技术开展规划的
重要依据①预测可以推动技术与产品更新,
增强产品的竞争力①预测是搞好经营管理
的重要手段..
10、预测的步骤：①确定预测目标①收集资
料、分析数据①建立预测模型①分析评价①
修正预测值。
11、预测按时间分：〔短期〕、〔中期〕、〔长
期〕；按方法分：〔定性预测〕、〔定量预测〕
与〔综合预测〕；
12、定量预测的方法：〔增减趋势预测〕、
时间序列预测、〔线形趋势预测〕、〔消费
水平法〕、〔回归预测法〕。
13、定性预测的方法：〔集合意见法〕、〔专
家预测法〕、〔头脑风暴法〕、〔特尔菲法〕
与〔主观概率法〕。
14、时间序列是指：预测事物的一组统计
或观察值，按发生时间的先后次序排列起
来的数字序列。时间序列预测是一种比拟
简单而应用广泛的短、中期预测方法。常
用的方法①简单平均数法①移动平均法①季
节指数①指数平滑法。
15、常用的线形趋势模型有〔直线型〕、〔指
数曲线型〕、〔二次抛物线型〕。
16、回归分析是一种数理统计方法，他是
建立在大量统计数据根底上寻求数据变化
规律的一种方法，回归预测是因果预测的
一种，是从事物变化因果关系出发进展预
测的方法。
17、决策有〔科学决策〕与〔非科学决策〕
之分。一个科学的决策过程应包括的步骤：
①确定目标①拟订多个可行方案①评价多个
可行方案①选择最优方案。决策分为〔肯定
型〕与〔非肯定型〕。其中非肯定型又分
〔风险型决策〕与〔完全风险型决策〕。
18、肯定型决策又称确定情况下的决策，
其应具备的四个条件：①存在着决策者希望
到达的一个目标①存在着两个或两个以上
的可行方案①只存在一个确定的自然状态
①不同方案在确定自然状态下的损益值可
以计算出来。
19、风险型决策也称随机型决策。其具备
五个条件①存在着决策者希望到达的一个
目标①存在着两个或两个以上的可行方案
①存在着两个或两个以上的自然状态①不
同方案在不同自然状态下的损益值可以计
算出来①几种不同自然状态下的可能性，可
以预先估计或计算出来。
20、风险型决策方法有：〔最大可能法〕、
〔期望值法〕、〔决策树法〕。风险型决策所
依据的期望值标准有：〔最大期望收益值
标准〕、〔最小期望收益值标准〕、〔时机均
等决策标准〕。
21、最大期望收益值决策标准以〔决策收
益表〕为根底，根据各种自然状态的概率，
计算出不同方案的期望收益值，并从期望
收益值中选择最大的作为最优方案。
22、最小期望损失值决策标准是与最大期
望收益值相对应的决策问题的另外一种方
法。
23、非肯定型决策也称不确定情况下的决
策。常用的非肯定型决策有：〔最大最
小〕、〔最大最大〕、〔折衷〕、〔最小最大遗
憾决策〕。最大最小决策是悲观法；最大最
大决策是乐观法。
24、遗憾决策方法是以遗憾值为根底，从
大中取小，确定备选方案。
25、所谓效应是指：决策者对经营活动中
可能出现的损失、利益的反响。
26、效用曲线主要是采用心理实验法，通
过反复的询问，从而找出效用值与损益值
的对应关系来建立的。
第五章 建立工程经济评价方法
1、工程经济评价的特点：①定量分析与定
性分析相结合，以定量分析为主①动态分析
与静态分析相结合，以动态分析为主①财务
评价与国民经济评价相结合。
2、工程评价按时间分类：〔事前〕、〔事
中〕、〔事后〕三类。按内容分类：〔技
术〕、〔经济〕、〔社会〕、〔综合〕评价；按
评价方法分：〔定量分析〕与〔定性分
析〕。定量分析分：〔静态分析〕与〔动态
分析〕。
3、事后评价是在工程建立投入生产并到达
正常生产能力后，经过一定时间在来总结
评价工程投资决策的真确性，市场预测的
可靠性，工程管理的有效性，技术的先进
性与竞争能力等。
4、大中型工程在财务根底上进展国民经济
评价，小型工程一般只进展财务评价。
5、现金流量是〔现金流出〕与〔现金流入〕
的统称。现金流量的计算是建立工程进展
经济分析的起点。
6、工程的现金流出包括：〔工程建立的总
投资〕与〔投产后的总生产本钱〕。工程建
成投产后，所取得的收益包括〔产品销售
收入〕、〔回收固定资产余值〕、〔回收流动
资〕。
7、现金的流出有〔经营本钱〕、〔支付利息
与税金〕、〔固定资产投资〕、〔流动资金〕
等。
8、年净现金流量是指：1 年内各项现金流
入与现金流出的代数与。
9、财务评价的根本报表有：〔现金流量
表〕、〔损益表〕、〔资金来源与运用表〕、
〔资产负债表〕与〔外汇平衡表〕。
10、损益表反映工程计算期内各年的利润
总额，所得税及税后利润的分配情况，用
计算〔投资利润率〕、〔投资利税率〕与〔资
本金利润率〕等指标。
11、财务评价除必须编制以上几种根本报
表外，还要编制一些必要的〔辅助报表〕。
12、静态分析指标与计算方法比拟简单又
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称简单分析法。常用的方法有：①投资利润
率①投资利税率①资本金利润率①投资回收
期①差额投资回收期及差额投资收益率①
工程清偿能力分析。
13、工程清偿能力主要是考察工程计算期
内各年的财务状况及偿债能力。通常要计
算〔国内借款归还期〕、〔资产负债率〕、
〔流动比率〕与〔速动比率〕等指标。
14、如果资产负债率大于 100%，说明工程
资不抵债，视为已到达破产的临界值。
15、流动比率反映工程各年偿负流动负债
能力的指标，他是〔流动资产总额〕与〔流
动负债总额 〕之比。比率越高，债权越有
保障，一般要求流动比率在 200%以上。
16、不确定分析包括敏感性分析、盈亏平
衡分析与概率分析。盈亏分析只用于财务
评价，敏感与概率可同时用于财务与国民
经济评价。
17、敏感分析可分为〔单因素敏感性〕与
〔多因素敏感性〕分析。
18、敏感分析的步骤：①确定分析指标①设
定不确定因素①计算分析不确定因素的变
动对分析指标的影响程度①找出敏感性因
素并作图表示各变量因素的变化规律。
第六章 建筑产品价格、本钱、利润
1、建筑产品商品的属性表现：①使用价值
与价值的统一体①建筑产品生产者的劳动
既是具体劳动又是抽象劳动①建筑产品的
价值量是由生产该产品的社会必要劳动时
间决定①建筑产品的价格是以价值为根底
的。
2、建筑产品价格形式的特点：①单独个别
定价①价格影响因素多，要动态性定价①按
构成分部定价①分阶段定价
3、影响价格的主要因素：①时间因素①地
区因素①管理因素①素质因素
4、一个建筑产品从方案建立到建成使用，
一般均要经过决策、设计、施工到竣工的
工作过程。
5、建筑产品的价值由三局部：〔已消耗的
生产资料价值局部〕、〔劳动者为个人需要
所创造的价值局部〕、〔劳动者为社会劳动
创造的价值局部〕。
6、建筑产品的实际价格，是以施工图预算
形式表现的建筑产品方案价格，它由〔直
接工程费〕、〔间接费〕、〔方案利润〕与〔税
金〕四局部组成。
7、直接工程费由〔直接费〕、〔其他直接
费〕、〔现场经费〕组成。
8、现场经费是指为〔施工准备〕、〔组织施
工生产〕、与〔管理所需的费用〕；现场经
费包括〔临时设施费〕与〔现场管理费〕。
9、间接费由〔企业管理费〕〔财务费〕与
〔其他费用〕组成。
10、税金按直接工程费、间接费、方案利
润三项之与为基数计算。
11、施工企业取得的建筑安装等业务收入
要缴纳〔营业税〕、〔城建税〕、与教育费附
加以及〔增值税〕。
12、施工企业所在地在市区的税率为 7%，
县城、镇的税率为 5%其他 1%；
13、施工企业缴纳的教育费附加率按其实
际缴纳的营业税税额 3%的附加税征收。
14、建筑产品的计价方法有预算价格与实
际价格。
15、间接本钱是指企业各单位为组织与管
理施工所发生的全部支出，包括〔现场经
费〕与〔企业管理费〕。
16、建筑产品的本钱按作用分类有〔预算
本钱〕、〔方案本钱〕、与〔实际本钱〕。
17、建筑产品本钱指标：〔工程本钱方案
降低额〕、〔方案降低率〕、〔实际降低额〕
与〔实际降低额〕等指标。
18、质量本钱工程：①预防费用①鉴定费用①
内部损失费用①外部损失费用〔包括工程保
修费、诉控费与赔偿损失费等。
19、〔预防费用〕与〔鉴定费用〕构成控制
本钱；〔内部损失费用〕与〔外部损失费
用〕构成故障本钱。
第七章价值工程原理及应用
1、价值工程又名价值分析，源于美国，是
一种研究用最低本钱实现产品必要功能，
提高产品价值的经济分析方法。创始人〔麦
尔斯〕。
2、价值功能中的功能指：价值工程分析对
象能够满足某种需要的一种属性。按重要
程度分〔根本〕与〔辅助〕功能。根本功
能是决定产品类型的功能；按性质特点分
〔使用功能〕与〔品位功能〕；品位功能是
指与使用者的精神感觉主观意识有关功能。
按活动角度分〔必要〕、〔不必要〕、〔缺乏
功能〕与〔过剩功能〕。
3、功能水平包括〔功能等级〕、〔必要功能
工程〕、〔功能完成度〕。
4、功能的三项主要特征：〔功能的二重
性〕、〔功能的系统性〕、〔功能载体的替代
性〕。
5、价值工程中的“本钱“指的是寿命周期本
钱，所谓寿命周期是指一个产品从构思、
设计、制造、流通、使用直到报废为止的
整个时期，即产品生产与使用寿命。所谓
寿命周期本钱是从对象的研究、形成到退
出使用所需的全部费用，它包括生产本钱
与使用本钱。
6、价值工程是指：通过各相关领域的协作，
对研究对象的功能与费用进展系统分析，
不断创新，旨在提高所研究对象价值的思
想方法与管理技术。
7、开展价值工程活动目的：是通过对分析
对象的功能与费用的分析，以对象的最低
寿命周期费用，可靠的实现分析对象的必
要功能，以获得最正确的社会效益与经济
效益。
8、价值工程的主要特点①从使用者的需求
出发，对对象进展功能分析①可靠的实现必
要功能①着眼于寿命周期费用①致力于实
现研究对象价值的创新①价值工程是有组
织活动。
9、功能分析是价值工程活动的核心，没有
功能分析就没有价值工程。
10、功能分析的过程包括〔功能定义〕、〔功
能整理〕、〔功能评价〕。
11、功能定义是以〔简明〕、〔准确的语
言〕，对分析对象所具有的功能加以描述。
12、功能定义的目的：①明确功能的构成①
开拓思路①便于以后评价。
13、功能整理的目的：①明确功能间的相互
关系①发现不必要的功能①检查功能定义
的正确性①便于划分功能区域①确定改良
的着手点。
14、功能评价法有功能本钱法、强制确定
法、最适宜区域法、联合法及基点法。
15、价值工程的根本方法：①对象选择的方
法：经历分析、百分比法、ABC 分析法、
强制确定法①功能评价的方法：功能本钱法、
根本分析法等①制定改良方案方法：哥顿法、
特尔菲法、6·3·5 法、缺点列举法、希望点
列举法。
16、价值工程的一般程序：①准备阶段①分
析阶段①创新阶段①实施阶段。步骤：①对
象选择①组成价值工程工作小组①制定工
作方案①收集整理信息系统①功能系统分
析①功能评价①方案创新①方案评价①提案
编写①审批①实施与检查①成果鉴定。
17、当两个以上的功能处于同等地位时，
都是为了实现同一目的功能，那么其关系
相互独立的并列关系，称为同位功能。
18、功能本钱法：是直接用实现这一功能
所需的最低本钱来表现功能，而此法的重
点与难点就在于如何确定实现功能的最低
本钱。
第八章 建筑企业经营管理概论
1、国家明确规定建筑企业享有 14 项经营
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权。〔生产经营决策权〕、〔建筑产品 、劳
务承包定价权〕、〔产品销售权〕、〔承包工
程所需物资采购权〕、〔对外经营权〕、〔投
资决策权〕、〔自主支配与统筹使用资金
权〕、〔资产处置权〕、〔联营、兼并权〕、
〔劳动用工权〕、〔人事管理权〕、〔工资、
奖金分配权〕、〔拒绝摊派权〕、内部机构设
置权。
2、建筑企业盈亏责任四方面规定：①企业
以国家授予其经营管理的财产承当民事责
任权①企业对国家负有上交利润、歉收自补
的责任①企业有严格执行国家财政、税收与
国有资产管理的法律、法规及确保企业财
产保值、增值的责任①企业承当分配约束责
任。
3、企业经营管理的两重性：〔自然属性〕
与〔社会属性〕。
4、管理科学的产生与开展，经历了〔传统
管理〕、〔科学管理〕、〔现代管理〕等三个
阶段。
5、“科学管理之父〞：泰罗。发?科学管理原
理?。“经营管理之父〞：法约尔。
6、现代管理阶段的主要特征是多学派开展，
称为“管理理论的丛林〞。包括〔行为科学
学派〕、〔系统管理学派〕、〔决策学派〕、
〔经历学派〕、〔权变理论学派〕等。
7、美国心理学家〔马斯洛〕创立了〔人的
需要层次论〕，赫茨伯格创立了〔双因素理
论〕，行为科学家罗伯特·布莱客创立了〔管
理方格理论〕。
8、当前我国建筑业的经营方式有：〔自营
方式〕、〔承发包方式〕、〔统建经营〕、〔横
向经济联合〕、〔一业为主、多种经营〕。
9、按获得承包任务的途径：〔指令方案承
包〕、〔协商承包〕、〔招投标承包〕；按承包
范围分类：〔建立全过程承包，也称‘统
包’〕、〔阶段承包〕、〔单项承包〕；按承包
者的地位与相互关系分类：〔总承包与分
承包〕、〔独立承包〕、〔联合承包〕、〔分别
承包〕。
10、集资统建是由当地统建部门或开发公
司集中有关方面的建立资金，在工程中〔统
一领导〕、〔统一规划〕、〔统一设计〕、〔统
一施工〕、〔统一管理〕。
11、建筑市场是指：作为商品的建筑产品
的〔交易关系〕的总与。
12、建筑产品市场的特点：①市场交易一般
采取需求者向生产者直接订货后再生产的
方式①建筑产品与土地相连，只有所有权的
转移①建筑市场对建筑产品成交价是买卖
双方实际支付价格的根底，但二者通常有
差异①建筑市场要选择有信誉的建立者，重
视建筑公司的实际成绩①现代建筑市场通
常有监理市场的配套效劳。
13、?建筑法?于 1998 年 3 月 1 日实施。?招
标投标法?于 2000 年 1 月 1 日实施。?建筑
工程质量管理条例?于 2000 年 1 月实施，?
建立工程勘察设计管理条例?于 2000 年 12
月实施。
?工程建立监理规定?于 1995 年 12 月 15 日
颁发。
14、建立单位委托监理单位方式分：〔招
标委托〕与〔直接委托〕。
15、建筑企业素质是指：组成企业的人力、
物力、技术与组织等各种要素有机结合所
形成的企业生存与开展能力，即组成企业
的各个要素有机结合所表现的品质与质量。
16、建筑企业素质的内容：〔领导班子素
质〕、〔职工队伍素质〕、〔技术素质〕、〔管
理素质〕。
17、评价企业素质的五个方面：〔竞争能
力〕、〔应变能力〕、〔盈利能力〕、〔技术开
发能力〕、〔扩大再生产能力〕。
18、建筑企业的〔生产经营活动〕是企业
管理的核心。
19、经营管理系统是以〔企业外部〕的经
营活动为主要对象，以〔经营决策〕为中
心来展开经营活动的。
20、企业要成为有效率的市场经营主体，
具备的条件：①要有明确的产权，这是企业
进展商品交易的前提条件①在法律上与经
济上是一个独立自主的实体，拥有自主经
营与自我开展的必需的各种权利①企业之
间、企业与其它交易者之间地位是平等的①
现代企业除了具备一般企业的条件之外，
还需具有规模大、生产社会化程度高、技
术先进、组织管理科学等特点，是一个实
行公司法人制的经济组织。
21、现代建筑企业制度的根本内容：〔企
业法人制度〕、〔有限责任制度〕、〔科学的
企业组织构造与管理制度〕。
22、?公司法?规定的公司类别有〔有限责任
公司〕、〔股份有限〕、与〔国有独资公司〕。
23、〔有限责任公司〕股东以其出资额为限
对公司承当责任，公司以其全部资产对公
司的债务承当责任。
24、〔股份〕全部资本分为等额股份，股东
以其所持股份为限对公司承当责任，公司
以其全部资产对公司的债务承当责任。
25、现有的国有大中型建筑企业由工厂制
企业制度改组为公司制企业制度，主要指
〔有限责任公司〕。
26、〔有限责任公司〕只是股份公司的一种
形式，是股份公司的初级阶段。
27、我国对国有资产实行：“国家统一所有
〞、“政府分级管理〞、“企业自主经营〞的
体制。
第九章 建筑工程招标投标及工程承包合
同
1、实行招标承包制是我国根本建立管理体
制的一项重大改革，其核心是让企业面向
市场实行公开与公平的竞争。
2、建筑工程推行招标承包制的意义：①开
展竞争，有利于打破垄断①促使建立工程按
根本建立程序办事①促进经济体制的配套
改革与市场经济体制的建立①有利于资源
的合理利用①促使我国建筑企业进入国际
市场①有利于缩短建立工期，降低工程造价。
3、国家规定工程招标的条件：①该工程以
列入国家或省、市、自治区年度方案①有惊
龟甲批准的设计单位的施工图纸与预算①
以征用土地并全部拆迁，现场施工的“三通〞
条件已落实①已获得建筑许可证①资金、材
料、设备、分交方案与配套条件已落实并
保证供给。
4、我国招标形式：〔公开招标〕与〔邀请
招标〕。招标方法：〔一次性招标〕与〔屡
次招标〕。
5、招标前的准备工作：①组织招标机构①
申请批准招标①准备招标文告与文件①对
申请投标单位进展资格审查①制定标底。
〔制定标底〕是招标工作的关键环节。
6、投标人是影响招标、参加投标竞争的法
人或其它组织，投标人不的少于 3 个。
7、投标标价一般由〔直接费〕、〔间接费〕、
〔方案利润〕、〔预备费〕、〔其他费用〕等
局部。
8、投标策略的根本原那么是使决策能够到
达〔经济性〕与〔有效性〕。
9、报价决策的一般规律：①企业任务缺乏
或对某一工程有兴趣，报价宜低，反之报
价可高①一般房屋建筑工程报价宜较低，对
高层建筑、新构造及特殊构造工程报价可
较高①对工程量大但技术不复杂的工程报
价宜较低，对技术复杂的或位于偏僻地区、
施工条件不好的工程及零星工程报价较高
①竞争对手多的工程报价宜较低，自己有专
长又较少竞争对手的工报价可较高①对国
内建立单位的工程报价宜较低，对外资或
中外合资工程，因现行定额与单价不适用，
而质量、工期、管理等要求较高，报价应
适当提高。
10、掌握信息要求作到：多、全、准、用。
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11、凡标函出现以下情况的按废标处理：①
标函未密封①标函未按招标文件要求填写，
或填写字迹模糊，识别不清①标函未加盖企
业与负责人印鉴①标函寄出时间超过投标
截止日期。
12、评标委员会由招标人的代表与有关技
术、经济的方面的专家组成，成员人数为
五人以上单数，其中有关专家怒少于成员
总数的〔三分之二〕。
13、招标人与中标人应当自中标通知书发
出之日起 30 日内，按照招标文件与中标人
的投标文件订立书面合同。
14、按索赔的处理依据分类：〔合同内索
赔〕、〔合同外索赔〕、〔道义索赔〕。
15、常见的索赔证据有：①各种施工合同文
件①施工日志①工程照片及声像资料①来往
信件与 记录①会谈记要①气象报告与资
料①工程进度方案①投标前业主提供的参
考资料与现场资料①工程备望录与各种签
证①工程结算资料与有关财务报告①各种
检查验收报告与技术鉴定报告①其他。
第十章 建筑企业方案管理
1、建筑企业的方案管理是企业为到达既定
目标，对企业的一切生产经营活动与各方
面进展全面的、科学的组织、平衡、协调、
控制与监视。
2、建筑企业方案管理的特点：①全面性①
被动性①多变性①不均衡性。
3、企业方案管理的意义：①方案管理是社
会化大生产的客观要求①是社会主义市场
经济的客观要求①是 提高企业经济效益的
客观要求。
4、方案管理的任务：①分析环境，掌握状
态①全面规划，统筹安排①综合平衡，科学
组织①挖掘潜力，方案优化①方案实施，控
制调节①不断总结，不断提高。
5、建筑企业方案管理包含：〔编制〕、〔执
行〕、〔检查〕、〔总结分析评价〕四个环节。
〔检查〕环节是对方案执行情况进展日常、
定期、与完成后的检查。
6、企业方案按作用时间分：①企业的中长
期方案①年度方案①季度方案①月度方案①
旬方案。〔施工栋号生产活动的作业方案，
是保证完成各项任务的根底〕。
7、指标是社会经济现象数量特征的反映。
8、建筑企业年度方案编制的阶段：①准备
阶段①试算平衡阶段①方案确定阶段。
9、〔技术组织措施方案〕是确定企业在方
案年度为完成施工生产任务所采用的有关
改良施工生产组织，劳动组织、施工方法、
与机械设备等方面的方案，借以改良企业
现有的各种定额水平，克制生产中的薄弱
环节。它是编制与实现其他各项方案的根
底与保证。
10、建筑企业方案从时间上分为：中、长
期方案与年〔季〕度方案。
11、中长期方案比拟适合采用目标管理的
方法，即通过〔确定目标〕、〔目标展开〕、
〔目标实施〕、〔目标考核〕四个环节来保
证方案目标的实现。
12、方案是〔控制〕的依据，控制是实现
方案的保证。
13、建筑企业方案调整的方法：①均衡法①
协作法①目标修正法①滚动方案法①起用备
用方案法。
第十一章 建筑企业施工与平安管理
1、 施工管理是建筑施工企业经营管理的重
要组成局部。施工全过程包括“签订工程
合同〞、“施工准备工作〞、“组织施工〞、
“交工验收〞四个阶段。
2、 施工管理的特点：①承受工程施工任务，
必须签定合同①按工程对象个别确定①
有大量综合协调工作①准备工作时间长。
3、 工程经理的主要作用：①领导者作用①协
调者作用①管理者作用①决策者作用。
4、 工程经理的根本职责：①确保工程目标
实现，保证业主满意①制定工程阶段性
目标与工程总体控制方案①组织精干的
工程管理班子，并全面领导其工作①对
重大问题及时决策①履行合同义务，监
视合同执行①在工程内部是实施组织、
方案、指导、协调与控制。
5、 工程经理部的职能部门：①经营部①工程
部①技术部①物资部①财务部①综合办公
室。
6、 按准备工作的性质可归纳为：①技术准
备①施工现场准备①物资准备①施工队
伍的集结与后勤准备。
7、 组织施工应到达的目标：〔工期短〕、
〔质量好〕、〔本钱低〕、〔生产平安〕。
8、 施工过程的全面控制，就是对施工过程
在〔进度〕、〔质量〕、〔节约〕、〔平安〕
等方面实行全面控制。
9、 竣工验收工作分〔单项工程验收〕与〔全
部验收〕。
10、 工业工程的竣工验收要进展试车检验，
分：〔单体试车〕、〔无负荷联动试车〕
与〔有负荷联动试车〕。
11、 平安生产管理机构的设置应本着〔精
简〕、〔统一〕、〔效能〕、〔节约〕的四项
原那么。
12、 专业系统责任制是平安生产管理中最重
要、最根本的责任制。
13、 平安教育的根本内容：①思想教育①知识
教育①技术教育①法制教育①纪律教育。
14、 伤亡事故处理包括〔事故分析〕、〔事故
损失分析〕、〔写出事故报告〕、〔事故结
案归档〕等工作。
第十二章 建筑企业质量管理
1、 建筑产品质量又叫〔工程质量〕，是指建
筑产品到达能满足社会与人民需要的标
准所具有的特性。
2、 狭义的质量是〔产品质量〕，广义质量指
一切质量，包括〔产品质量〕、〔效劳质
量〕及〔工作质量〕等。
3、 质量管理的开展阶段：①质量检验管理
阶段①统计质量管理阶段①全面质量管
理阶段。
4、 全面质量管理的根本观点有：①用户第
一①全面管理①预防为主①重视过程控
制①让数据说话①工作原理。
5、 〔检测计量工作〕是保证工程质量与产
品质量的重要环节，是贯彻各项技术标
准的重要手段。
6、 重大事故分四个等级。
7、 为便于工程质量平定，需将工程划分为
〔分项工程〕、〔分部工程〕、〔单位工
程〕。其工程质量等级均分为“合格〞与
“优良〞两级。
8、 全面质量管理的统计分析方法：①排列
图①因果分析图①频数分析直方图①控
制图①分层法①相关分析图①统计调查
表
9、 〔控制图方法〕是典型的动态分析法。
〔分层法〕也称分组法与分类法。调查
表又称〔检查表〕、〔核对表〕、〔统计分
析表〕。
第十三章 建筑企业生产要素管理
1、 建筑企业管理是对企业生产中的〔全部
技术活动过程〕与〔技术工作中的各种
要素〕进展科学管理的总称。
2、 技术管理的任务：①正确贯彻执行国家
的技术政策与上级发布的有关技术工作
的指示、决定、标准与标准①研究、认
识与利用施工生产的技术规律，科学地
组织各项技术工作，全面提高经济效益
①建立与完善技术制度与技术责任制，
为建立良好的技术工作秩序提供保证①
充分发挥技术人员与广阔职工在技术工
作中的积极性，加强技术教育，不段提
高技术水平①开展科学技术研究及技术
革新、技术革命、加快科研成果、技术
成果的应用①作好技术情报、技术档案
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工作①从技术上采取措施，保证实现平
安生产与文明生产。
3、 技术管理的内容：〔技术管理的根底工
作〕与〔技术管理的根本工作〕。
4、 技术管理的根本工作包含：〔施工的技
术准备工作〕、〔施工过程的技术工作〕、
〔技术开发与更新工作〕。
5、 职工的技术素质是提高企业技术管理水
平的根底。
6、 劳开工资管理的原那么：①依法办事①把
职工生活水平的提高建立在开展生产、
提高劳动生产率的根底上①深入调查，
按施工生产的技术内容与要求，以及技
术水平的提高与工艺的改良来进展劳动
分工与调整劳动组织①贯彻按劳分配原
那么，采用能表达此原那么的工资形式，
以利于鼓励职工的生产积极性与加强职
工的团结①加强思想政治工作，把物质
鼓励与精神鼓励结合起来①劳动定额的
制定要贯彻平均、先进的原那么，既反
映先进的施工生产技术与经营管理水平，
又要使大多数职工经过努力能够完成或
超额完成。
7、 建筑企业中存在着〔固定工资〕、〔合同
工资〕、〔临时工资〕及〔农村建筑队伍〕
等工资用工制度。
8、 合同制工人分〔城镇合同工〕与〔农民
合同工〕。
9、 工资形式分〔计时工资〕与〔计件工
资〕。
10、 计件工资的具体形式有：①直接计件工
资制①累进计件工资制①计件奖励工资
制①超额计件工资制①包工工资制①辅
助形式：奖金与津贴。
11、 工资制度包含：①等级工资①构造工资①
浮开工资①岗位工资。
12、 材料管理的任务：①保证供给①加快周转
①降低消耗①节约费用
13、 材料按作用分类：①主要原料①半成品①
辅助材料①燃料与动力①工具与机械配
件。
14、 建筑材料储藏包括：①经常储藏①保险储
藏①季节储藏①经济储藏
15、 机械设备保养分：〔例行保养〕与〔定
期保养〕。
第十四章 建筑企业财务本钱管理及经济
核算
1、 建筑企业财务管理的根本原那么：①严
格执行国家规定的各种财务开支范围与
标准，如实反映企业财务状况与经营成
果，以国家的财经纪律约束违反国家经
济政策与财经制度的行为①建立健全企
业内部财务管理制度，作好财务管理根
底工作①依法计算与缴纳国家税收，保
证国家财政收入①保证投资者权益不受
侵犯。
2、 建筑企业资金构成按其筹集对象与筹集
方式分：〔资本金〕与〔负债〕两大
类。、
3、 资本金按投资主体分〔国家资本金〕、
〔法人资本金〕、〔个人资本金〕、〔外商
资本金〕。
4、 负债可按其归还期限的长短分〔流动负
债〕与〔长期负债〕。
5、 流动负债包括：〔短期借款〕、应付及预
收货款、应付票据、应付内部单位借款、
应付税金、应付股利与其他付款，应付
短期债务，预提费用等。
6、 资本金的筹集对象是〔投资人〕，负债的
对象是〔债权人〕。
7、 固定资产按用途分〔生产用〕与〔非生
产用〕固定资产；按使用情况分〔在用
的〕、〔未用的〕、〔不需用的〕等；按所
属关系分〔自由〕与〔租入〕固定资产。
8、 按流动资金的内容分〔货币资金〕、〔短
期投资〕、〔应收款及预付款〕、〔存货〕。
9、 按流动资金的管理方式分〔定额〕与〔非
定额〕流动资金。
10、 知识产权包括〔专利权〕、〔商标权〕、
〔商誉〕、〔著作权〕。
11、 专利权具有〔专有性〕、〔地域性〕、〔时
间性〕及〔可转让性〕。
12、 如果生产经营期间发生的待摊费用的摊
销期不超过一年，那么属于流动资产；
超过一年属于递延资产。
13、 本钱核算是企业经济核算的组成局部，
是会计核算的内容之一。
14、 本钱管理大体分〔方案本钱的编制〕、
〔方案本钱的实施〕、〔方案本钱的调整〕
三个阶段。
15、 利润总额是指企业在一定期间的经营成
果总额，包括〔营业利润〕〔投资净收益〕
与营业外收支净额。
16、 建筑企业经济核算的特点：①由于建筑
产品具有多样性、单件性的特点，因此
建筑产品是通过编制施工图预算来逐个
确定的①由于体积大、周期长、耗材多、
资金需求多，而资金来源于多种渠道，
故对他们要分别进展核算①各期建筑产
品的实际本钱不便进展比拟，只能按预
算本钱与实际本钱进展比拟，预算本钱
便成为衡量建筑产品的尺度。①建筑企
业一般不是在全部竣工后收取工程款，
而是按已完成工程分期屡次收取与结算，
竣工后再做竣工结算①企业结算利润的
多少，决定于企业降低本钱的幅度与完
成的工程量①工程处在企业内部有一定
的独立性，可以独挡一面的进展生产经
营管理。
17、 反映生产成果的指标：①主要实物工程
量①竣工面积①建筑安装工程工程量①
工程质量①工期
18、 建筑企业经济核算的方法：〔会计核
算〕、〔统计核算〕、〔业务技术核算〕。
19、 会计核算的特点：〔综合性〕、〔连续
性〕、〔全面性〕、〔可靠性〕。
20、 会计核算的任务：①监视、反映产销合
同的执行情况，挖掘企业着呢国家生产、
扩大生产销路的潜力①监视、反映降低
本钱方案的执行情况，提出降低本钱的
措施，研究各种费用定额及全面节约的
方法①监视、反映财务方案的完成情况，
检查各种资金是否按规定合理使用，提
出加速资金周转的方法①监视企业全体
人员遵守财经纪律①管理会计制度，执
行日常会计事务，编制各种会计报表，
及时上报有关部门。
21、 统计核算的任务：①为企业提供编制生
产技术财务方案的根本资料①全面监视
检查方案的执行情况①运用统计资料进
展经济活动分析，评定企业生产经营工
作的好坏。
22、 统计核算的方法①比照法①平均数法①
分组法，也可以用典型调查法或抽样调
查法进展研究。
23、 经济活动分析的技术方法：①比拟法①代
替法①差额计算法①平均分析法①比重
分析法
24、 差额计算法是〔代替法〕的一种简化形
式。〔比重分析法〕是日常工作中经常
采用的一种分析法。
