目 录
等级制薪酬激励制度 ..........................................................1
第一章 总则 ................................................................................1
第二章 岗位工资 ........................................................................2
第三章 津贴 ................................................................................5
第四章 特殊福利及奖励 ............................................................6
第五章 附则 ................................................................................7
附表一：职等职级划分对应表 .................................................8
附表二：职位系列划分表 .........................................................9
附表三：系列等级分布图 .......................................................10
附表四：岗位深度表 ...............................................................11
等级制薪酬激励制度
第一章 总则
第 1 条 本制度是美佛儿教育集团依据集团规章制度并结
合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持集团
人员稳定和持续发展的基本保证，体现了集团效率与员工利益
相结合的原则。
第 2 条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先
进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选
拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人
才的目的。
第 3 条 员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、津贴、
半期奖、学期奖、校长特别奖、特殊福利。
第 4 条 本制度适用于除集团总裁外所有员工。
第二章 岗位工资
第 5 条 正式员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳
动价值的体现。
第 6 条 等级工资制共分八个职等，二十五个职级。每个
等级相对应的薪资点值见附表一。
第 7 条 等级工资共分五个系列，具体划分见附表二，分
别是：
（1）管理系列
（2）行政系列
（3）技工工勤系列
各系列在工资等级中所占空间参见附表三。
第 8 条 每一岗位的岗位工资均有多个等级，每一岗位等
级对应的工资等级数量即为岗位深度，根据集团对该岗位的职
业发展要求以及岗位本身的任务特殊性进行确定，深度从 4
级到 12 级不等，参见附表四。
第 9 条 岗位工资按月发放，分为岗位固定工资与岗位绩
效工资以及学期或半期奖，其中岗位绩效工资与考核结果挂钩
（具体参见《员工绩效考核管理制度》），不同岗位的固定工资
与绩效工资比例不同，具体为：
固定工
资
绩效工
资
学 期
奖
半 期
奖
岗位工
资
管理系列 60% 30% 10% 100％
教学管理系
列
70% 20% 10% 100％
教学系列 70% 20% 10% 100％
行政系列 80% 20% 100％
技工工勤系
列
90% 10% 100％
第 10 条 每半期考核结果决定下个半期的绩效工资发
放额具体为：
绩效工资
卓越 150%
优秀 120%
称职 100%
需改进 60%
不称职 0%
第 11 条 管理系列学期奖一学年内分两次全额发放，第
一为次为第一学期末最后一月随工资发放；第二学期末不颁发
下半学年学期奖，在暑假后新学年开学后一个星期内全额发放。
在学期内两次考评中出现一次不称职即取消学期奖。
第 12 条 教学管理、教学系列半期奖为半期考试与学期
考试结束后一个星期内全额发放。在学期内两次考评中出现一
次不称职即取消学期奖。
第 13 条 等级工资的调整分晋级、晋等、晋职，每学期
末进行一次，具体调整方式为：
调级方
法
业绩表现
晋升 2
级
2 次卓越 卓越+优秀
晋升 1
级
2 次优秀 卓越+称职
不做调
整
2 次称职 卓越 /优秀+需
改进
优秀＋称
职
称职＋需
改进
降 1 级 2 次需改
进
卓越/优秀/称职＋不称职
降 2 级 需改进＋不称职
开除 2 次不称职
第 14 条 根据考核结果和事业部人力资源需求状况，符
合条件者可以晋职，晋职者自动上升一个职级，但如要进入七
职等或八职等需另符合考核要求，具体规定见《石竹山文武学
校绩效考核制度》。
第 15 条 ：岗位工资计算方法如下：
岗位工资＝薪酬点值×所在职等系数 （非教学类
岗位）
岗位工资＝薪酬点值×内部职称系数
第 16 条 ：根据国家公布的通货膨胀率，集团可以整体
向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况因
素决定，方法是在原因岗位工资基础上普遍乘以上涨乘数。
第 17 条 职等系数分布如下
职等系数
一至六职
等
七职等
八职等
第 18 条 教师岗位实现内部职称体系，内部职称评定办
法见《石竹山文武学校绩效考核制度》，各级职称对应的系数
如下：
特级 高级 中级 初级
高中教师 1 1
中学教师 1 1
小学教师 1 1
幼儿园教
师 1 1
第 19 条 员工试用期工资为该岗位起始职级岗位工资
的 70%，试用期结束后根据转正评定确定转正后薪资职级发
放岗位工资，原则上新员工按该岗位岗位深度表中最低一级计
算起始薪酬。
第 20 条 集团及学校人力资源部在每学期结束后更新
工资表。
第 21 条 对于新增设岗位，由人力资源步根据实际情况
确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报校委会审批后执
行。
第三章 津贴
第 22 条 教学系列员工担任班主任、年级组长、教科组
长等兼职职务发放相应的津贴，发放标准见学校相关规定。
第 23 条 在校一年以上员工发放校龄工资，计算方式如
下：校龄按照转正之日起计算，每年 50 元，300 元封顶。
第 24 条 劳保费用根据国家相关规定执行，见集团另外
规定。
第 25 条 特殊人才岗位津贴：对于集团急需的教学人才
与管理人才，集团可以根据实际情况为特殊人才发放特殊津贴，
具体数额由经营决策委员会确认。
第四章 特殊福利及奖励
第 26 条 员工福利包括节日贺礼、社会保险、带薪休假
等。
第 27 条 节日贺礼：每逢教师节、中秋与春节，集团为
员工发放节日贺礼，具体方式与数额见学校另外规定。
第 28 条 保险：为部分在校时间一年以上，业绩水平突
出的员工办理商业保险，具体内容方式另行规定。
第 29 条 每年从超额完成招生金额中提取一定比例，对
学校里有突出贡献的员工在学期末进行奖励，具体实施办法见
集团与学校另外规定。
第五章 附则
第 30 条 本制度由美佛儿教育集团人力资源部起草和
修订，经由美佛儿教育集团董事会、总裁审批后发布。
第 31 条 本制度自发布之日起施行。
第 32 条 本制度由美佛儿教育集团人力资源部负责解
释。
附表一：职等职级划分对应表
职
等 职级 点值 岗位工资总额(元)
1 1 350 350
2 430 430
3 520 520
4 620 620
2 5 730 730
6 840 840
7 960 960
3 8 1060 1060
9 1170 1170
10 1290 1290
4 11 1390 1390
12 1500 1500
13 1620 1620
5 14 1730 1730
15 1840 1840
16 1960 1960
6 17 2070 2070
18 2180 2180
19 2300 2300
7 20 2410 2651
21 2530 2783
22 2650 2915
8 23 2760 3312
24 2880 3456
25 3000 3600
附表二：职位系列划分表
管理系列岗位共4个：
总裁办公室、财务部部长、人力资源部部长、基建管理部部长
行政系列岗位共5个：
总裁办公室、财务部会计、财务部出纳、人力资源部专员、基建
管理部办事员、文员
技工工勤系列岗位共2个：
勤杂、司机
附表三：系列等级分布图
职
等
25 3000 高
24 2880
23 2760 级
22 2650 中
21 2530
20 2410 级
19 2300 高
18 2180
17 2070 级
16 1960 中
15 1840
14 1730 级
13 1620
12 1500 初
11 1390
10 1290 高
9 1170 级
8 1060 级
7 960 中
6 840
5 730 级
4 620 初
3 520
2 430
1 350 级
职级
一
职
等
二
职
等
三
职
等
四
职
等
六
职
等
五
职
等
七
职
等
八
职
等
点值
系列
技工工勤 行政管理 管理
附表四：岗位深度表
系列 岗位
下
限
上
限
下 限 分
值
上限分
值
下限工
资
上限工
资
浮动范
围
管理 总裁办主任 20 24 2410 2880 3374 4032 658
管理 财务部部长 20 25 2410 3000 3374 4200 826
管理
人力资源部部
长 20 25 2410 3000 3374 4200 826
管理
基建管理部部
长 20 24 2410 2880 3374 4032 658
行政 总裁办专员 10 15 1290 1840 1290 1840 550
行政 财务部会计 11 19 1290 2180 1290 2180 890
行政 财务部出纳 8 16 1060 1960 1060 1960 900
行政
人力资源部专
员 10 17 1170 1730 1170 1730 560
行政
基建管理部办
事员 8 16 1290 1730 1290 1730 440
行政 文员 8 14 1060 1620 1060 1620 560
技工工勤杂 1 5 350 730 350 730 380
勤
技工工
勤 司机 6 10 1730 2300 1730 2300 570
