DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 目 录 CONTENTS X 1. 什么是可视化管理？ X 可视化管理的顺序与要点 X 2. 划线 2-1. 室外通行线标示 2-2. 室内通行线标示 2-3. 门区域线标示 2-4. 一般门开闭标示 2-5. 步行方向标示 2-6. 方向引导标示 2-7. 半成品区标示 2-8. 垃圾区分、分离回收标示及区域线 X 3. 三定管理 3-1. 电话原位置标示方法 3-2. 工具标示方法 3-3. 物品定量标示方法 3-4. 原位置标示方法 3-5. 保管柜标示方法 3-6. 附着物标示方法 X 4. 标牌 4-1. 危险物品保管标示牌 4-2. 房间管理责任者标示方法 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 4-3. 文件柜及办公用品管理责任者标识方法 4-4. 门牌标识 4-5. “我的设备”标示方法 4-6. “我的区域”标示方法 4-7. 楼梯引导标示方法 4-8. 灭火器位置标示方法 4-9.额定电压标示方法 4-10.搬运工具标示方法 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 可视化管理（Visibility Manager） 1定义 ◆可视化管理手段就是通过整顿、线标及挂上标牌等的信息标示使谁都能一看便知人和物的正常和异常状态，使其状态一目了然。 2目的 ◆明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效； ◆防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态； ◆通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除各类隐患和浪费。 3原则 ◆视觉化：标示，标识，进行色彩管理； ◆透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来； ◆管理界限标示：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。 4要点 ◆从远方也能辨认出； ◆任何人使用也一样方便； ◆在想要管理的地方做标示； ◆任何人都容易遵守，容易更改； ◆容易知状态正常与否，且谁都能指出； ◆有助于把作业场所变得明亮、整洁； ◆有助于维持安全、愉快的环境。 ※标准化、制度化、程序化、数据化 1Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 可视化管理的顺序与要点 顺序 顺序－0 顺序－1 顺序－2 顺序－3 顺序－4 顺序－5 顺序－6 区分 地面、排管按用标示设备管理大 库存3定标示清扫 划区 划线 帖挂牌 途涂颜色 详细项目 ◆空间清扫 ◆工厂 （空间） ◆区域线 ◆工厂厂牌 ◆定位 ◆清扫，给油检◆天顶 ◆办公室 ◆作业区域颜色 ◆通行线 ◆生产线标牌 标示场所 验标示 项◆墙体 ◆产品仓库 ◆通道颜色 ◆门开闭线 ◆工程示牌 标示地址 ◆项目◆作用 ◆地面 ◆仓库颜色 ◆存放场线 ◆机械挂牌 ◆定品 ◆周期◆油种 目 ◆排管颜色 ◆再加工物品，不◆预备品保管台标标示搁板品种 ◆检验界限标示 小 ◆设备颜色 良品 牌 标示物品品种 ◇油位◇计量器◆作业台 ◆搬运工具标牌 ◆定量 类◇油度界限 ◆出入口线 ◆室挂牌 标示最大量 ◆标示检查顺序 标示订货点 ◆阀门开闭标示 标示最小量 ◆排管内流体流向 1. 选定合适的颜 1. 清扫是从上 1. 用柱子划分区 1. 尽量用直线 色如休息室：宁静到下做 域 2. 容易识别 的颜色 2. 禁止吹与拍 2. 标示横向区域 3. 容易移动 2. 通道尽可能划 打（Air,水） （A，B，C…） 4. 减少有凌角的 要点 直线 3. 使用真空吸 3．纵向标示地址 部分 3. 地面平整 尘机或抹布擦试 （01，02，03…）5. 角落避免直角 4. 排管颜色优先 4. 全员（无例 4．挂牌要明显 6. 各线用颜色区 5. 标示排管方向 外）参与 分 2 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 画线 DSDI VISIBILITY MANAGER Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-1室外通行线标示 1.为了保护行人，区分人与车辆的通行； 目 的 2.在通道旁划线。 1. 设置在室外主通道中央； 对 象 2. 在通道旁划线。 油漆线宽：150mm； 颜色：中心线 — 白色/黄色；两旁划线—黄线； 标 准 两旁划线：距离边缘400mm的位置按直线划线，划线随边缘体一起凹凸，距离始终为400mm； 通道宽度大于，在通道线中间划中心线，线宽150mm。 标示方法 示范： 400mm 150mm 室外通道边缘室外通道边缘 9 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-2室内通行线标示 1. 为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行； 目 的 2. 在已设置的设备旁划线； 3. 在通道旁划线。 1. 设置在现场通道中央； 对 象 2. 设置在设备旁划线； 3. 设置在走廊、仓库通道旁划线。 线宽：50mm； 材料：地胶带； 颜色：黄色； 标 准 1. 距离设备50mm以上的位置按直线划线； 2. 距离墙面120mm的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱，线也相应地离墙柱120mm处划线； 3. 若通道宽度大于，应在通道中间划中心线，线宽50mm。120mm 标示方法 示范： 50mm 室内墙面室内墙面 10Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-3门区域线标示 目 的 通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开闭顺畅。 对 象 办公室、生产现场内的各办公室、仓库、各控制室等的门。 0标 准 1. 油漆线或胶带幅宽：50mm；打开门的标示线只限于90； 2. 线颜色：蓝色； 3. 门的开关轨迹用虚线标示。 标示方法 示范： 门 50mm Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 ※ “两整三清”：整理、整顿、清扫、清洁、清心 112-4一般门开闭标示方法 推PULL 20mm 固出 定入 门门 FIXED UNFI XED 40mm 12Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-5步行方向标示 目 的 使右侧通行习惯化，维持秩序并预防安全事故 对 象 楼梯、走廊、仓库、生产现场通道 标 准 1. 在楼梯及走廊标示中央线(50mm黄色胶带、或黄色油漆) 2. 标示中央线走廊的宽度超过时，楼梯的宽度超过时；3. 交叉路用虚线标示； 4. 交叉路上附着方向引导标示； 5. 步行箭头： 颜色：蓝色；规格；长200mm×宽50mm。 标示方法 示范： 100mm 200mm ※ 领导的“三最”；用最大的权力去支持；用最大决心来推动；用最好的表率去宣传 13Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-6方向引导标示 目 的 为了在交叉路上能容易找到目的地 对 象 工厂内部所有交叉路口 1. 交叉路上附着通行方向引导标示板，标示板以附着在地面为原则(标示可以粘贴在箭标上部或前部)，根据情况也可以附着在墙壁上； 2. 交叉路用虚线标示； 3. 行走方向箭头与箭头之间的间隔为5m； 标 准 4. 行走方向箭头用蓝色标示； 5. 中央线及边线使用黄色； 6. 中央线及边沿线的线宽是50mm； 7. 从墙面到边沿线的距离为120mm； 8. 门开闭线用虚线标示。 标示方法 示范： 120mm 门开闭线 MT S MT 办公室 5m 14Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-7半成品，成品区产品状态标示 目 的 对生产现场的合格品、不合格品及托架在区域线内进行管理，使用合格品与不合格(不良品、废品)易于区分。 对 象 生产现场内的所有合格品、半成品、不合格品及托架。 标 准 1. 油漆线宽(胶带)：地面50mm；台面上20mm； 2. 合格品用绿色（特殊情况使用蓝色，如底色为绿色时使用蓝色）3. 不合格品(不良品、废品)用红色红；待检查品用蓝色。 4. 一般物品放置区域不超过1平方米时使用蓝色，超过时使用黄色，如：报表放置区，拉线待用品使用蓝色；成品放置周转区，使用黄色。5. 距离墙壁，柱子50MM 6. 区域标示原则上以线体的宽度粘贴在线体上。 标示方法 示范： 合格品区 待检查品区 不合格品区 不良品区 MI 1组良品区 待检查品区 MI 2组良品区 1. 台面上 2.小于1平方米 1.地面 2.大于1平方米 蓝色2cm线体 黄色5cm线体 ※ TPM就是实现“四个零”：灾害为零、故障为零、缺陷为零、浪费为零 15Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-8-1分离，分类回收垃圾标示及区域线 目 的 把垃圾进行区分、分类，确定垃圾分离回收箱位置并做标识以便区分。 对 象 公司内的所有垃圾、现场、办公室的分类回收箱。 标 准 1. 垃圾的分类 可回收，不可回收. 危险废弃物专门区域放置 2. 分类标识附着在垃圾箱上部及区域处 3. 区域线的线宽：50mm； 4. 区域线颜色：绿色； 标示方法 示范： 垃圾分类回收箱定位 可回收 不可回收 垃 圾 箱 垃 圾 箱 可回收垃圾箱区不可回收垃圾箱区 ※ TPM是增强企业体质的一种有效管理手段 16 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 2-8-2资材箱，防静电箱等周转箱及仓库资材箱成品箱等标示及区域线 把资材箱，防静电箱，成品箱等进行区分、定位，定量并做标识以便区分。目 的 公司内的现场所有固定放置资材箱，防静电箱周转区域及资材仓库，成品仓对 象 库区域。 标 准1. 资材箱，防静电箱等专门区域放置，资材仓库，成品仓库区域 2. 区域线的线宽：50mm； 3. 标识粘在区域处线上（地面标示宽度为50mm以内）或区域处墙面上 4. 周转箱子放置高度不超过140cm（层数以总高度140cm以内为定）， 来料仓储及成品仓储高度标准为200cm（层数以总高度200cm以内为定）。5.箱体外须标识各种状态标识卡。（品名，状态，日期等） 6.区域线颜色：黄色； 标示方法 示范： 墙面基准线限高米（3层） 物品状态标示卡 PCBA周转箱 PCBA周转箱 PCBA周转箱 PCBA周转向放置※ TPM是增强企业体质的一种有效管理手段 16Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 三定管理 DSDI VISIBILITY MANAGER 17Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 3-1电话机原位置标示方法 目 的 指定电话机的位置，培养放东西在原位置的习惯。 标 准 1. 用实心线体标示电话的放置（同一区域使用同一种标示方法）；2.标示贴在放置位置的中下部线体间，内容例：TEL：86001058 EXT：222 3.标示宽度设定在20mm以内。 规 格 用20mm宽的蓝色胶带。 标示方法 示范： 电话定位 放置处 电 TEL:0755-86001058 EXT:216 TEL:0755-86001058 EXT:216 桌面 ※ TPM“三全”：全员、全系统、全效率 18Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 3-2工具标示方法 目 的 方便工具的取用及明确放置位置。 对 象 各种工具、器具类。 标 准 1. 在存放工具位置上画上它的形状； 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者(即管理者)； 3. 在每个工具的位置上有标签，如下： 20mm 50mm 工具 名 称 清单 2 0 mm 规 格 使用者 标示方法 示范： 名称 起子 名称扳手 规格 大号 规格10寸 工具清单 使用者 ※ TPM“三全”：全员、全系统、全效率 19Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 3-3物品定量标示方法 对保管物品进行3定(定品、定位、定量)管理，以缩短寻找时间，降低库存资金目 的 备品、备件、消耗品、办公用品、各种材料、化学药品等。 对 象 标 准 1. 使用规定的规格； 2. 最大库存量以3个月的使用为标准；最小库存量以1天使用量为标准 订货点以当批次或适当为原则，但介于最小与最大之间。 3. 最大库存量用红色标记； 4. 最小库存量用黄色标记； 5. 物品订货点(时间)用绿色标记。 标示方法 示范： 60mm 15mm 定货点( ) 最小( ) 最大( ) 最大库存 红色 定货点 绿色 最小库存 黄色 实益达科技 ※ 开展合理化提案、进行改进、改善、革新活动 20Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 3-4原位置标示方法 目 的 对所有能移动的物品标示原位置，使整顿成为习惯化。 对 象 半固定物(如：工具台、各种柜、搬运车、台钻、垃圾箱等)。 标 准 1.固定物品标示方法：线宽：50mm，线形： ，颜色：蓝色；2.半固定物品(指桌子，保管台，备品等)，标示方法：线宽50mm，线形 ，颜色：蓝色； 3.随时移动物(指搬动车、搬运工具等)标示方法：线宽：50mm，线形：虚线，颜色：蓝色； 4. 等待修理标示方法：红色实线(50mm)；等待检查标示方法：蓝色实线(50mm)； 5. 非正常物品(指不良品、废弃品等)标示方法：红色实线(50mm)；6. 清扫工具箱、垃圾箱(不分类垃圾箱)、用蓝色虚线标示； 7. 消防栓、灭火器用红色封闭线标示；区域线离消防器材20mm。8. 所有物品必须要做所属区域标示； 标示方法 示范： A1线 垃圾筒 生产1科 熔接班 A1资材周转车区域※ TPM是从一点一滴做起，从最细微处做起 21Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 3-5保管柜标示方法 追求物品存放的理想方法，易于寻找，易于掌握物品库存量，消目 的 除必要的浪费(时间、资金等)。 对 象 备品备件柜、消耗品柜、产品柜、各种药品柜、资材柜、其他等。标 准 柜上使用的各种标示板及用途： 1.保管柜①； 2.保管柜存放物标示板：标示存放物品的类型②； 3.保管柜号标示板：标示柜编号③； 4.物品标签④：记录物品的品名、编号、规格、数量； 5.横向区分标示：记录物品的横向排列顺序⑤(按柜的具体位置从左到右或从右到左排列1、2、3、4……)； 6.纵向区分标示：体现搁板的层别排列⑥(自下而上a、b、c、d…)。 3 标示方法 示范： 2 5 1 轴 承 类 A 432 1 8 765 4 6 c b a ※ 消灭“两源”：困难源、污染源 22Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 3-6附着物标示方法 要求： 标示牌为PVC材料单面印刷或纸张过塑，背面附着粘性胶带。 红色 黑色 黄色 白色 蓝色 轴 承 类 90 130 三定：定品、定量、定位 400 实益达科技 红色字 白色 A 蓝色 (横120mm*竖120mm*) 白色字 7红色 f 蓝色 (横45mm*竖45mm*) (横45mm*竖45mm*) ※ 有志者千方百计，无志者千难万难 23Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 标 牌 DSDI VISIBILITY MANAGER 24Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 4-1危险物品保管标识牌 目 的 标示危险物品的保管场所，做到事前预防。 标 准 1. 易燃、易爆物质保管场所； 2. 使用有毒物质时，对出入人员及环境有致命影响的物质保管场所。 规 格 1. 标识牌子规格： 长度 宽度 300mm 250mm 2.标识牌附着在出入口正面(显眼位置)。 标示方法 示范： 300mm 危 险 250mm 危 险 品 存 放 处 ※ 强化、深化、细化、量化、优化 25Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 4-2房间管理责任者标示方法 目 的 在部门内选定一个管理责任者，对整个房间进行改善和维持管理。对 象 办公室、维修室、复印室、机械室、仓库、教育室、会议室等。标 准 1.双门时，附着在出入门上并离地面1400mm中央处； 2.单门时 有观察门的，附着在玻璃窗下面中央处； 无观察门的，附着在离地面1400mm中央处。 双 门 观察窗门 一般门 固定出门入门 1400mm 1400mm 标示方法 示范： 40 管 理 责 任 者 25 部 门 130 25 担 当 人 25 联 络 处 TEL： 25 9 9 60 120 200 ※ TPM是克服惰性，战胜自我的武器 26Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 4-3文件柜及办公用品管理责任者标识方法 对于公共文件柜、保险柜、办公用具等选定管理责任者进行管理，目 的 以便尽量减少寻找的时间 标 准 1.在正、副栏上记录管理责任者的姓名； 2.管理责任者标签附着在文件柜或办公物品等的右侧上端； 3.编号标志附着在左侧上端； 规 格 管理责任者：横100mm×竖60mm，编号牌：横45mm×竖50mm 标示方法 示范： 100 45 管理责任者 正 5060 副 文件柜 投影仪 4 管理责任者编号 管理责任者 ※ 不用品、不要品是现场的敌人 27Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 4-4门牌标识 目 的 对于生产现场、办公室各种门管理，方便开门出入。 标 准 1.生产现场、办公室、仓库等各种门； 2.双门 固定门上贴有固定门牌；活动门上贴有出入门牌，并在门锁中心线上方40mm处，两个门牌高度一致，左右距离一致； 在出入门牌正上方40mm处，贴上“推”字门牌，并在门背面贴上“拉”字门牌，高度在门锁中心线40mm处； 3.单门 在门锁正上方40mm处，贴上“推”字门牌，在门背面贴上“拉”字门牌，高度与“推”一样； 4.玻璃门 在玻璃门的红色胶带上方10mm处，距玻璃门最外边5mm粘上“推”，玻璃背面粘上“拉”，位置一样。粘“推”或“拉”与玻璃门实际情况而定。规 格 固定门、出入门：横60mm×竖150mm；推、拉：横60mm×竖60mm。标示方法 示范： 固出 定入 150门门 UNFIXED FIXED 6060 60 推 拉 PUSH PULL ※ 全员参与、领导率先垂范 28Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 4-5“我的设备”标示方法 通过贴标识把每台设备的日常维护落实到每个员工上，增强“我目 的 的设备”主人翁责任感。 对 象 主要生产设备及附属设备。 标 准 1.记录设备名称； 2.选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着； 3.设备主人以1原则，但2名以上的情况，按各部位分别选定设备主人； 4.确定设备的清扫周期，并记录； 例如：1次/周，每周星期三，记录每周的实施日期； 5.附着在设备附近显眼的地方。 规格：横182mm×竖128mm 标示方法 示范： 288212818182 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 ※ 好主意是多想一次才能想出来的 294-6“我的区域”标示方法 把区域卫生落实到个人头上，通过贴标识，以增强区域主人的责目 的 任感，并通过定期清扫及检查来创造良好的工作环境。 标 准 1.记录区域名称； 2.选定担当后，由直接领导为副职当确认者； 3.记录清扫周期； 4.备注标明清扫工具等相关信息； 5.确认者检查并确认清扫状态； 6.把标识附着在出入门前方眼平视的高度或区域地板右下角处。 规 格 绿色，横182mm×竖128mm 标示方法 示范： 2812882185 182 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 ※ 与其靠一个的知识，不如靠十个的智慧 304-7楼梯引导标示方法 目 的 在楼梯转弯处的显眼位置表明现在的位置。 对 象 工厂建筑物内部所有楼梯 标 准 1.附着在楼梯转弯处的前面； 2.如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯)，则在应急灯(安全灯)上方300mm； 2F3.标示板颜色为两色 1F 上半部：白底黑字，蓝色箭标； 300 下半部：蓝底白字，白色箭标。 应 急 灯 ↓ 规格：横220mm×竖200mm 标示方法 示范： 1.有机玻璃单面印刷(3t)； 2.背面附着粘接剂。 2F 200 1F 220 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 ※ 做一流员工，创一流企业 324-8灭火器位置标示方法 标示灭火器的位置是为了在发生火灾或紧急状况时减少因寻找而目 的 造成的时间上的浪费。 对 象 标示灭火器配置场所。 标 准 灭火器配置在显而易见的地方并贴上管理者标志。 样 式 标示方法 示范： 300mm 15mm 120mm 灭火器 10mm Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 ※ 改善、改善、再改善，改善永无止境 334-9额定电压标示方法 目 的 为防止因110V，220V的电源接错而造成设备的损坏。 使用方法 1.在各插座的上部及插头上附着额定电压标志； 2.如难区分110V和220V的电源时，先委托有关部门确认后再贴上标志。 规 格 直径20mm 标示方法 示范： 插 座 插 头 额定电压 220V 额定电压 220V Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 ※ 心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变 344-10搬运工具标示方法 目 的 明确搬运工具的存放场所及管理责任者。 使用方法 1.在运输工具的左上端或显眼处贴附(悬挂)现况板； 2.地板或墙上标示运输工具的原位置(蓝色，线宽50mm)，以便当原位置上没有运输工具时容易发现； 3.在使用水量多的工序用油漆标示运输工具的原位置，且在地板上用油漆来标示其场所在地。 规 格 深蓝色：横110mm×竖60mm 标示方法 示范： 担当者: 15运输工具现况板 品 名 使用部门 60归 位 使用用途 放置点 装载数量 参考事项 3定：定品·定量·定位 10 5 5 110 Yaobibo
DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 ※ 心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变 35Yaobibo
