内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
食品公司党政群机关中层
干部交流轮岗办法
（标准、完整、实用、可修改）
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食品公司党政群机关中层干部交流
轮岗办法
Measures for Intermediate Cadre Exchange of Party and Government Organs of
Food Companies
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
食品公司党政群机关中层干部交流轮岗暂行办法
为规范机关中层干部交流、轮岗工作，激发干部队伍活
力，优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质，促进干部
勤政廉政，提升工作效能和执行力，根据《深化干部人事制
度改革纲要》和《公务员法》有关规定，结合实际制定本办
法。
一、交流轮岗的形式和重点
(一)中层干部交流轮岗的主要形式:
1、跨部门交流。即中层干部在公司直机关不同部门之
间交流。
2、跨区域交流。即公司直机关与公司机关、公司机关
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与公司机关之间中层干部交流。
3、内部轮岗。即中层干部在本部门、本公司不同岗位
之间轮换。
(二)中层干部交流轮岗的重点:
1、中层干部中的副科级后备干部;
2、同一单位或岗位任职时间较长的中层干部;
3、执纪执法、干部人事、财政审计、项目审批、资金
管理、工程建设管理等专职岗位上的中层干部。
二、交流轮岗的对象
(一)跨部门、跨区域交流的对象:
1、副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经历的;
2、在同一单位任职满 8 年，或在同一单位的执纪执法、
干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理
等岗位任职满 5 年的;
3、按照《公务员法》应当回避的;
4、在同一单位工作满 5 年，本人自愿交流，并经本单
位党组(委)同意的。
(二)内部轮岗对象:
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1、在同一单位的同一岗位(执纪执法、干部人事、财务
审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位除外)任职
满 5 年的;
2、公司直机关应进行跨部门、跨区域交流的对象，男
满 50 周岁、女满 45 周岁的;
3、应进行跨部门、跨区域交流的对象，因其他各种原
因经组织批准未能交流的。
三、交流轮岗的程序
(一)跨部门交流工作程序:
1、产生预备交流人选。根据本办法和交流条件，分别
采取个人申请、组织批准，单位推荐，组织人事部门根据工
作需要直接确定等三种方式，产生预备交流人选。
2、确定预备交流职位。在用人单位申报预备交流职位
的基础上，组织人事部门将申报单位空缺的职位、预备交流
人选所对应的职位统一调剂，确定预备交流职位，进行公示。
3、组织填报交流志愿。根据确定的预备交流职位要求，
书面征求预备交流人选的择岗志愿。
4、双向选择确定交流人选的职位。结合个人意愿和用
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人单位意见，提出交流人选和职位的安排意见。对个人志愿
与交流职位不能达成一致的预备交流人选，组织人事部门可
以个别征求志愿，实施调剂安排。一次性交流岗位较多时，
可实行跨部门竞争上岗。
5、研究决定并办理手续。对确定交流的中层干部，由
组织人事部门研究决定并办理相关手续。
(二)跨区域的县直机关与公司机关、公司机关与公司机
关之间的交流，坚持顺向、有序流动的原则，由组织人事部
门协调实施。
(三)内部轮岗由各部门、各部门根据本办法的规定组织
进行，或进行竞争上岗。
四、交流轮岗的保障措施
(一)中层干部交流轮岗工作一般每 2 年集中组织一次。
(二)今后凡提任副科级领导职务的，原则上应具有两个
以上单位的中层岗位工作经历;提拔担任乡镇领导班子成员
的，原则上应具有公司基层工作经历。对交流的干部，同等
条件下优先提拔任用;是后备干部的，仍列为新单位的后备干
部。
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(三)鼓励公司直机关干部自愿交流到公司基层机关工作。
五、交流轮岗工作纪律
(一)干部交流轮岗应严格执行领导职数和编制规定，不
准超职数、超编制配备中层干部。
(二)各级党组织必须严格干部交流、轮岗工作程序，集
体研究决定交流、轮岗对象。不准个人或少数人指定对象，
不得借交流轮岗超编进人、对干部进行排挤或打击报复。
(三)任何地方和单位都必须坚决执行上级关于干部交流、
轮岗的决定。
(四)干部必须服从组织作出的交流、轮岗决定。对无正
当理由，拒不服从交流、轮岗决定的干部，依照相关规定进
行组织处理。
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