2021-2025 年中国安防系统行业
出口转内销市场策略研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国安防系统行业出口转内销市场策略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业出口转内销市场策略概述 ........................................................................................................6
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................6
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................7
第三节 研究企业出口转内销市场策略的重要性及意义 ....................................................................9
第二章 市场调研:2020-2021 年中国安防系统行业市场深度调研........................................................10
第一节 安防系统概念及内涵 ..............................................................................................................10
第二节 我国安防系统行业监管体制与主要政策 ..............................................................................10
一、所处行业分类及依据 ............................................................................................................11
二、行业主管部门和监管体制 ....................................................................................................11
(1)行业主管部门 ......................................................................................................................11
(2)行业自律部门 ......................................................................................................................11
三、行业主要法律法规和产业政策 ............................................................................................11
(1)行业法律法规 ......................................................................................................................11
(2)行业主要产业政策 ..............................................................................................................14
第三节 我国安防系统行业主要发展特征 ..........................................................................................16
一、行业进入障碍 ........................................................................................................................16
(1)技术和人才壁垒 ..................................................................................................................16
(2)行业经验壁垒 ......................................................................................................................16
(3)资质和市场准入壁垒 ..........................................................................................................17
(4)客户资源壁垒 ......................................................................................................................17
二、行业的技术水平及技术特点 ................................................................................................17
(1)大数据安防时代的来临 ......................................................................................................17
(2)图像智能分析技术开始普及 ..............................................................................................18
(3)物联网应用开始兴起 ..........................................................................................................18
三、行业的周期性、季节性和区域性特征 ................................................................................19
(1)行业的周期性特征 ..............................................................................................................19
(2)行业的季节性特征 ..............................................................................................................19
(3)行业的区域型特征 ..............................................................................................................19
四、安防系统所处行业与上下游行业的关系 ............................................................................20
(1)与上游行业的关系 ..............................................................................................................20
(2)与下游行业的关系 ..............................................................................................................21
第四节 2020-2021 年中国安防系统行业发展情况分析....................................................................21
一、全球安防行业发展概况 ........................................................................................................21
(一)全球安防行业发展概况 ....................................................................................................21
(二)全球安防行业发展趋势 ....................................................................................................21
(1)市场重心继续向亚洲地区转移 ..........................................................................................21
(2)智能化解决方案是发展重点 ..............................................................................................22
二、中国安防行业发展概况 ........................................................................................................22
(1)设备提供商 ..........................................................................................................................22
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(2)解决方案提供商 ..................................................................................................................22
(3)服务运营商 ..........................................................................................................................23
三、安防解决方案行业发展概况 ................................................................................................24
(1)国外安防解决方案行业概况 ..............................................................................................24
(2)我国安防系统行业概况及发展趋势 ..................................................................................25
第五节 2020-2021 年我国安防系统行业竞争格局分析....................................................................26
一、行业竞争格局 ........................................................................................................................26
(1)监控报警领域 ......................................................................................................................26
(2)安检业务领域 ......................................................................................................................27
二、行业内主要企业 ....................................................................................................................27
(1)智能监控报警领域 ..............................................................................................................28
(2)智能安检领域 ......................................................................................................................29
第六节 企业案例分析:声迅股份 ......................................................................................................30
一、公司竞争地位 ........................................................................................................................30
二、公司市场份额 ........................................................................................................................33
三、公司主要竞争优势 ................................................................................................................34
四、公司主要竞争劣势 ................................................................................................................38
第七节 2020-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................38
一、安防所处细分领域市场概况 ................................................................................................38
二、金融领域 ................................................................................................................................39
(1)银行监控报警联网建设市场 ..............................................................................................39
(2)银行监控报警运营服务市场 ..............................................................................................40
三、城市轨道交通领域 ................................................................................................................42
(1)城市轨道交通安防综合管理平台建设市场 ......................................................................42
(2)城市轨道交通安检系统运营市场 ......................................................................................43
四、城市安防领域 ........................................................................................................................44
(1)城市安防监控报警网络体系建设 ......................................................................................44
(2)城市安防监控报警系统运营服务市场 ..............................................................................44
第八节 2020-2025 年我国安防系统行业发展前景及趋势预测........................................................45
一、行业发展的有利因素 ............................................................................................................45
(1)与安防相关的一系列国家法律、政策推动 ......................................................................45
(2)智慧城市和轨道交通建设带动对智能安防需求快速增长 ..............................................46
(3)信息技术、智能技术的进步促进安防系统升级需求 ......................................................47
(4)居民消费能力和社会安防意识逐步提高推动安防需求提升 ..........................................47
二、中国安防行业发展趋势展望 ................................................................................................47
(1)市场需求保持稳定增长 ......................................................................................................47
(2)AI 生态推动市场格局变化 .................................................................................................48
三、行业的利润水平与变动趋势 ................................................................................................48
四、行业发展的不利因素 ............................................................................................................48
(1)安防行业两极分化严重 ......................................................................................................48
(2)规模化经营企业仍占少数 ..................................................................................................49
(3)行业竞争日趋激烈 ..............................................................................................................49
第三章 企业出口转内销市场策略的基本类型与选择 ..............................................................................50
第一节 外贸企业开展“出口转内销”的战略 ..................................................................................50
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一、“出口转内销”的含义 ..........................................................................................................50
二、外贸企业出口转内销的必要性 ............................................................................................50
三、“出口转内销”是企业提升竞争力的重要推动力 ..............................................................51
四、我国外贸企业“出口转内销”的可行性分析 ....................................................................52
第二节 我国外贸企业出口转内销的障碍及对策分析 ......................................................................53
一、出口转内销遇到的障碍分析 ................................................................................................53
二、内销会花费加工贸易企业大量的成本 ................................................................................55
三、对策建议 ................................................................................................................................56
第三节 外贸企业出口转内销的困境 ..................................................................................................57
一、外销企业对国内市场需求不敏感、新产品研发能力弱 ....................................................57
二、外销企业缺少渠道和品牌,需要实现从销售到营销的转变 ............................................57
三、营销团队能力不足,营销人才缺乏 ....................................................................................57
四、出口依存度高难以适应国内市场 ........................................................................................57
五、品牌销售渠道建设及推广困难 ............................................................................................57
六、产品附加值低 ........................................................................................................................58
七、内销市场竞争激烈 ................................................................................................................58
第四章 2021-2025 年中国安防系统企业出口转内销市场策略探讨与建议............................................59
第一节 外销企业转型内销发展策略 ..................................................................................................59
一、深入了解国内市场 ................................................................................................................59
二、分析自身资源和能力 ............................................................................................................59
三、转变经营策略 开发内销渠道 ..............................................................................................59
四、加强技术创新能力和自主品牌建设 ....................................................................................60
五、借助新型展贸中心开拓市场 ................................................................................................60
六、坚持国内市场与国外市场双向发展 ....................................................................................60
七、利用电商渠道,促进销售渠道多元化 ................................................................................60
八、安防系统业内销应人才策略 ................................................................................................61
第二节 外销企业转内销的营销策略 ..................................................................................................62
一、着力自主建设与经营品牌 ....................................................................................................62
二、系统梳理、规划和开拓营销渠道 ........................................................................................62
三、进行营销组织变革,建立内销营销团队 ............................................................................63
第三节 安防系统企业顺利运作国内市场须面对的障碍 ..................................................................63
一、心胸障碍 ................................................................................................................................63
二、观念障碍 ................................................................................................................................64
三、人才障碍 ................................................................................................................................64
四、内外贸营运模式不同 ............................................................................................................64
五、销售渠道不畅 ........................................................................................................................64
六、缺乏自主品牌 ........................................................................................................................65
七、缺乏融资渠道 ........................................................................................................................65
八、税务问题导致销售成本增加 ................................................................................................65
第四节 安防系统业内销策略中的十大市场规律 ..............................................................................65
一、正确理解品牌及品牌的重要意义 ........................................................................................66
二、中国传统文化是一座金矿 ....................................................................................................66
三、品牌战略不能缺失 ................................................................................................................66
四、低成本打造强势品牌 ............................................................................................................66
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五、服务也很重要 ........................................................................................................................66
六、与国际接轨 ............................................................................................................................66
七、终端革命 ................................................................................................................................66
八、善于“识势”.............................................................................................................................67
九、核心竞争力 ............................................................................................................................67
十、合适的经营战略 ....................................................................................................................67
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................68
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................68
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................68
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................69
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................70
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................70
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................70
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................70
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................71
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................71
六、小结 ........................................................................................................................................71
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................72
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第一章 企业出口转内销市场策略概述
第一节 研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本安防系统行业出口转内销市场策略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统
计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和
提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合
盛世华研监测数据及知识体系,在对我国安防系统业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对
安防系统行业出口转内销市场策略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方
案,为安防系统行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来出口
转内销市场策略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对安防系统行业出口转内销市场策略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行
业及出口转内销市场策略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成
功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
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2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本安防系统行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究
法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对安防系
统行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
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史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
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第三节 研究企业出口转内销市场策略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对出口转内销市场策略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让
企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞
争能力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国安防系统行业市场深度调
研
市场及竞争环境是制定企业出口转内销市场策略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 安防系统概念及内涵
安防行业主要是以构建安全防范系统为主要目的的产业,安全防范系统以维护社会公共安全为
目的,运用安全防范产品和其它相关产品所构成的入侵报警系统、视频安防监控系统、出入口控制
系统、防爆安全检查系统等;或由这些系统为子系统组合或集成的电子系统或网络。安防行业是随
着现代社会安全需求应运而生的产业。社会中犯罪和不安定因素存在,使得安防行业存在并发展。
随着中国经济的迅速发展,人们对安防产品的需求日益增加,安防行业从过去简单的设备需
要,转变为多种不同设备的集成联网,形成一个复杂的大型监控系统。安防系统解决方案行业具备
较强的专业性,面对不同的客户特点和庞杂的系统,要求企业能以强大的技术后盾作为支撑,将方
案咨询、系统设计、软硬件开发、安装调试等服务及系统集成到一起,为客户提供功能强大、操作
简便的系统解决方案,有效满足客户需求。
监控报警系统和安检系统作为安防行业的重要组成部分,主要服务于城市安防、轨道交通及金
融等安防领域。其中,监控报警解决方案不单只是包括视频监控、报警、门禁软件等,而是作为一
个综合指挥调度中心管理平台来对其它安防子系统的软硬件和信息进行整合,打破各子系统界限,
完成信息规范、实现数据融合,提供一个操作简单、功能强大、具有智能联动效能的平台,有效地
整合整个监控报警系统资源,更广泛地为银行、轨道交通各个业务部门提供安全管理服务。同理而
论,智能安检解决方案是指根据客户需求和行业特点,为客户定制化提供方案咨询、方案设计、安
检设备配置安装、安检系统的集成联网、系统平台管理等整体解决方案。
第二节 我国安防系统行业监管体制与主要政策
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一、所处行业分类及依据
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引(2012年修订)》,安防系统所属行业为“I信
息传输、软件和信息技术服务业”下属的“I65软件和信息技术服务业”,具体行业为安防行业下
的安防服务行业。
二、行业主管部门和监管体制
(1)行业主管部门
我国安防行业的主管部门是公安部和各省市级公安机关,其主要负责对行业实施行政管理、研
究制定行业发展规划、参与行业体制改革、对安防产品及安防设计、施工、维修备案等。
全国安全防范报警系统标准化技术委员会、国家质量监督检验检疫总局等部门和机构负责对行
业企业进行产品质量及标准化的管理和规范。由于公司是以软件和信息技术服务为主要业务形式,
公司具体的经营活动与其他政府部门和行业有着一定联系,因此同时还接受工业和信息化部、国家
住房和城乡建设部、国家版权局等各政府部门和金融、交通等行业主管部门的指导和监督。
(2)行业自律部门
中国安全防范产品行业协会是受公安部监督管理的全国性行业自律组织,中国安全防范产品行
业协会及各级地方安防协会主要负责向政府提出行业规划和制订有关经济政策、法规的建议;开展
行业统计,收集、分析、发布行业信息;参与质量管理和监督工作,参与制定、修订国家标准、行
业标准和地方标准,并组织贯彻实施;开展安防产品认证及备案、企业资质认证和行业职业认证建
立安防行业诚信体系等。
三、行业主要法律法规和产业政策
(1)行业法律法规
目前国内与安防系统所处安防行业相关的主要法律法规如下表所示:
序号 法规名称 颁布机构及时间 主要内容
1
《关于加强安全防范产
品质量监督管理的通
知》
1995 年公安部、国
家质量技术监督局
规定了安防产品(包括:安全检查、防盗
报警、出入口控制、电视防范监控及安全
防范系统工程产品)质量监督的具体办法
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《安全技术防范产品管
理办法》
2000 年国家质量技
术监督局和公安部
对安防产品按目录分别实行工业产品许可
证、安全认证、生产登记批准三种市场准
入管理制度,从而在安防行业引入了认证
制度。
3
《企业事业单位内部治
安保卫条例》
2004 年中华人民共
和国国务院令第
421 号
《条例》对关系全国或者所在地区国计民
生、国家安全和公共安全的治安保卫重点
单位提出了内部治安保卫工作要求,督促
落实单位内部治安防范设施的建设和维
护。
4 《关于加强对列入强制
性产品认证目录内
2005 年公安部、国
家质量监督检
对列入第一批实施强制性产品认证目录的
1 类 4 种安全技术防范产品自 2003 年
序号 法规名称 颁布机构及时间 主要内容
的安全技术防范产品质
量监督管理的通知》
验检疫总局、中国
国家认证认可监督
管理委员会
8 月 1 日起,列入新一批实施强制性产品
认证目录的 4 类 7 种安全技术防范产品自
2005 年 10 月 1 日起,未获得强制性产品
认证证书和未加施中国强制性认证标志
(以下简称 CCC 标志)的上述安全技术
防范产品,不得擅自出厂、销售、进口和
在其他经营活动中使用。
5
《城市轨道交通运营管
理办法》 2005 年住建部
《办法》对城市轨道交通的运营、安全、
应急管理及法律责任做出规定。安全管理
方面指出应当按照反恐、消防管理、事故
救援等有关规定,在城市轨道交通设施
内,设置报警、灭火、逃生、防汛、防
爆、防护监视、紧急疏散照明、救援等器
材和设备,定期检查、维护,按期更新,
并保持完好。
6
《强制性产品认证管理
规定》
2009 年国家质量监
督检验检疫总局
凡列入强制性产品认证目录内的产品,必
须经国家指定的认证机构认证合格,取得
相关证书并加施认证标志后,方能出厂销
售、进口和在经营性活动中使用。
7 《保安服务管理条例》 2010 年国务院 制定从事保安服务活动的相关规范,加强
了对保安服务单位和保安员的管理。
8
《放射性同位素与射线
装置安全和防护条例
(2014 修订)》
2014 年国务院
加强了在中华人民共和国境内生产、销
售、使用放射性同位素和射线装置,以及
转让、进出口放射性同位素的监管,对生
产、销售、使用放射性同位素和射线装置
的单位的备案许可、安全防护、辐射事故
应急处理、监督检查、法律责任等做出明
确规定。
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《北京市轨道交通运营
安全条例》
2014 年,北京市人
民代表大会常务委
员会
《条例》规定轨道交通设计、施工、监
理、设备设施供应等单位应当依据法律、
法规、标准和合同约定,保障轨道交通运
营安全。新建、改建轨道交通项目的规
划、设计应当符合相关标准和技术规范,
遵循适度超前原则,满足轨道交通发展中
的运营安全需求。轨道交通设备设施存在
设计、制造或者安装缺陷的,轨道交通产
权单位、建设管理单位和运营单位对各自
采购的设备设施,应当督促设备设施生产
者、销售者或者安装者消除缺陷。
10 《中华人民共和国反恐
怖主义法》
2015 年 12 月 27 日
第十二届全国人
对安全防范工作做出明确规定,提出地方
各级人民政府应当根据需要,组织、
序
号
法规名称 颁布机构及时
间
主要内容
民代表大会常
务委员会第十八次
会议通过
督促有关建设单位在主要道路、交通
枢纽、城市公共区域的重点部位,配备、
安装公共安全视频图像信息系统等防范恐
怖袭击的技防、物防设备、设施。重点目
标的管理单位应当建立公共安全视频图像
信息系统值班监看、信息保存使用、运行
维护等管理制度,保障相关系统正常运
行。采集的视频图像信息保存期限不得少
于九十日。大型活动承办单位以及重点目
标的管理单位应当依照规定,对进入大型
活动场所、机场、火车站、码头、城市轨
道交通站、公路长途客运站、口岸等重点
目标的人员、物品和交通工具进行安全检
查。
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让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 14
11
《中华人民共和国
标准化法》
2017年 11月
4日,第十二届全
国人民代表大会常
务委员会第三十次
会议修订
明确所称标准(含标准样品),是指
农业、工业、服务业以及社会事业等领域
需要统一的技术要求。标准包括国家标
准、行业标准、地方标准和团体标准、企
业标准。国家标准分为强制性标准、推荐
性标准,行业标准、地方标准是推荐性标
准。强制性标准必须执行。国家鼓励采用
推荐性标准。生产、销售、进口产品或者
提供服务不符合强制性标准,或者企业生
产的产品、提供的服务不符合其公开标准
的技术要求的,依法承担民事责任。
12
《城市轨道交通运
营安全风险分级管控和
隐患排查治理管理办
法》
2019年 7月
27日,交通运输部
明确运营单位应当按照有关规定,完
善风险分级管控和隐患排查治理双重预防
制度,建立风险数据库和隐患排查手册,
对于可能影响安全运营的风险隐患及时整
改。将运营安全风险分为设施监测养护、
设备运行维修、行车组织、客运组织、运
行环境等 5大类,其中设施监测养护和设
备运行维修类风险应细化到各设施设备维
修工作单元和岗位,行车组织、客运组
织、运行环境类风险应细化到岗位或人员
的关键操作步骤。
(2)行业主要产业政策
安防行业为国家鼓励发展的重点行业之一,近年来国家制定与出台的相关产业政策如下:
时间 政策名称 主要内容
2012 年
《全国公安机关视频
图像信息整合与共享
工作任务书》
要求“全国公安机关以视频图像信息共享平台建设为核心,全
面建设和优化视频监控系统及共享平台,基本满足各部门、
警种以及情报研判、指挥通信、侦查破案、治安防控、社会
管理、反恐防爆、维稳处突等工作对视频图像信息的需求”。
2015 年
《关于加强公共安全
视频监控建设联网应
用工作的若干意见》
提出“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的公共安
全视频监控建设联网应用,要求推动系统集成,运用数据挖
掘、智能预警等现代技术,加大在公共安全视频监控系统中
的系统集成力度,逐步建立国家级和省级公共安全视频图像
数据处理分析中心在视频图像领域建立和完善视频图像大数
据分析挖掘应用等若干创新平台。
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2015 年
《关于加强社会治安
防控体系建设的意
见》
提出要“健全点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结
合、打防管控结合的立体化社会治安防控体系”,“加快公共
安全视频监控系统建设”。高起点规划、有重点有步骤地推进
公共安全视频监控建设、联网和应用工作,提高公共区域视
频监控系统覆盖密度和建设质量。
2016 年
《“十三五”平安中国
建设规划》
提出积极适应社会治安新形势,在加快推进治安防控网络建
设的基础上,以建立健全常态高效的街面巡逻防控网、城乡
社区村庄防控网、单位和行业场所防控网、区域警务协作
网、技术视频防控网和网络社会防控网等“六张网”为支撑,
逐步形成和完善情报信息预警机制、警务实战指挥机制、实
战勤务运行机制和绩效考评机制等“四项机制”。
2016 年
《中国安防行业“十
三五”(2016-2020
年)发展规划》
提出“逐步树立以安防服务为龙头的产业格局,增加安防服务
业比重,调整优化产业结构。促进以金融、企事业单位、沿
街商铺、连锁店、餐饮、物流以及家庭入网用户为主的报警
运营服务快速发展;促进业务培训、管理咨询、风险评估、
施工监理、效能评估、展会展览等各类中介服务,推动专业
化维修维护服务实现更快的发展;支持鼓励一些具有较强实
力的运营服务公司结合智慧城市、智慧社区建设拓展运营业
务范围”。
2017 年
《“十三五”公共安全
科技创新专项规划》
2017 年 4 月 25 日,科技部发布了《“十三五”公共安全科技
创新专项规划》,该规划明确了“十三五”期间公共安全科技领
域的发展思路、发展目标、重点任务和政策措施,涵盖了社
会安全、生产安全、综合保障与应急等公共安全科技领域,
其中重点任务指出要发展社会安全监测预警与控制技术,如
只能视觉与警务物联网应用技术,危险品、违禁品和易制爆
制毒民用品的快速探测与鉴别技术,同时指出要推进平台建
设,强化创新能力等。
2018 年
《关于推进城市安全
发展的意见》
2018 年 1 月 7 日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了
《关于推进城市安全发展的意见》,明确指出“要强化安全科
技创新和应用,加大城市安全运行设施资金投入,加快实现
城市安全管理的系统化、智能化。”“促进建立以安全生
时间 政策名称 主要内容
产为基础的综合性、全方位、系统化的城市安全发展体系,
全面提高城市安全保障水平,有效防范和坚决遏制重特大安
全事故发生”。
2018 年
《促进新一代人工智
能产业发展三年行动
计划(2018—2020
年)》
工信部印发,提出要着重在多领域的智能产品取得突破,其
中包括“视频图像身份识别系统”,支持生物特征识别、视频
理解、跨媒体融合等技术创新,发展人证合一、视频监控、
图像搜索、视频摘要等典型应用,拓展在安防、金融等重点
领域的应用。
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2019 年
《国家新一代人工智
能创新发展试验区建
设工作指引》
2019 年 8 月 29 日,科技部发布,指引指出国家新一代人工
智能创新发展试验区建设的重点任务是:开展人工智能技术
应用示范,探索促进人工智能与经济社会发展深度融合的新
路径,在制造、农业农村、物流、金融、商务、家居、医
疗、教育、政务、交通、环保、安防、城市管理、助残养
老、家政服务等领域开展人工智能技术应用示范,拓展应用
场景,加快推进人工智能与实体经济深度融合,促进人工智
能在社会民生领域的广泛应用。
第三节 我国安防系统行业主要发展特征
一、行业进入障碍
(1)技术和人才壁垒
现代安防运营的需求要求企业具备为客户提供包括整体解决方案设计、关键软硬件产品配套与
集成,以及安防运营在内的一体化服务的能力。行业内不同领域、不同客户类型、不同监管标准,
导致客户需求不同,需量身定制才能满足最终需求。以监控报警服务为例,企业需要掌握从底层平
台搭建、监控报警运营到设备维保的一系列核心技术,如智能识别算法、音视频编码算法、语音识
别技术、报警监控联网软件平台建设、爆炸物探测技术等,才能满足客户定制化的安防运营需求。
现代安防运营行业的技术开发需要大量资金和人才的长期投入和积累。并且,随着安防需求的
多元化、复杂化,相应的技术变化和更新速度较快,对企业技术创新、研发投入的持续性提出了更
高要求。随着技术迭代的加速,市场竞争的加剧,本行业的技术和人才门槛将越来越高。
(2)行业经验壁垒
具备足够的经营经验是参与安防运营服务行业竞争的重要要素。首先,核心技术的掌握和规模
化经营的形成在很大程度上需要企业长期的经营积累;其次,强大的资源整合能力和完善的运营网
络与服务体系需要企业在长期服务提供过程中不断总结演进,而这也是安防运营服务企业的核心价
值所在。此外,行业经验通常也成为企业投标相关项目的必备条件。企业只有经过长期经营实践,
才能够对行业特征深刻理解,对市场需求准备把握,才能形成技术可靠、体系完善、运营安全的经
营架构,从而具备为客户提供一体化服务的能力。所以,行业经验匮乏就成为部分具有充足投资实
力和技术研发积累的企业进入本行业的壁垒。
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(3)资质和市场准入壁垒
安防行业是一个专业性很强的行业。金融、轨道交通、城市安防等领域客户多通过招投标方式
确定安防产品及服务供应商。安防运营服务行业涉及基础标准、技术标准、工程标准、公共管理标
准、服务标准等各种标准和协议,这些标准和协议跨越电子、通信、互联网、安防等不同领域,行
业产品及服务必须符合上述标准并经过相关检测或评测才具备安防运营服务项目招标入围资格。此
外,相关资质如建筑智能化工程设计与施工资质、建筑智能化工程设计与施工资质以及丰富的项目
实施经验,是大型项目招标的必备资质证明。安防运营服务行业的标准壁垒、资质壁垒形成了市场
准入壁垒。
(4)客户资源壁垒
安防运营服务具有典型的定制化特点。客户一旦与安防运营服务企业形成合作关系,基于更换
成本高、新旧系统的兼容难、更换周期长等因素的考虑,一般不会轻易更换合作方。同时对于高风
险等级客户来说,安防运营服务的稳定性和安全性是至关重要的,因此其倾向于选择具有长期稳定
性和经历了市场考验、具备一定知名度的安防企业。优质安防运营服务企业与客户的需求粘性对新
进入者形成客户资源壁垒。
二、行业的技术水平及技术特点
(1)大数据安防时代的来临
在大数据时代到来之前,安防行业的主要应用领域有着相对的“特殊性”,如监狱、政府机
关、军队等,也包括各企业针对内部信息及关键区域所进行的安全防护建设。随着大数据技术的逐
步渗入,安防行业的发展已经呈现出一个崭新的格局,安防行业各相关的企业也面临着新的机遇与
挑战。目前,已经有众多安防相关企业推出了“云存储”方案,将大数据相关技术及工具应用于对
海量数据(包括线性数据、非线性数据)的快速抓取、统计分析,以期能够获得更有意义、针对性
的数据统计结果,探索如何利用这些数据进行更深层次的安防应用。同时,随着大数据时代的来
到,越来越多的企业通过整合各方资源、利用多种技术手段将数据信息共享、解析,为用户(甚至
具体到公民个人)提供更具特性的安防服务,逐步完成“孤岛式”服务到“集群式”服务的转变。
在原来安防行业的格局下,由于大数据发展的影响,安防行业内的相关企业会发生可预见的三
种发展分化。首先,部分传统安防企业会继续面向特殊行业、领域,专注于特有安防产品、技术的
研究;其次,一部分安防企业将与 IT企业进行深度合作,专注提供安防类的集成、平台化服务,
如大数据分析与处理、安全云服务平台等;最后还有一部分企业将专注于研究安防服务的业务融
合,为安防企业与直接用户提供渠道资源及业务应用融合方案。
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(2)图像智能分析技术开始普及
基于安防行业的巨大数据、本质诉求和多样算法,安防将成为人工智能应用最具应用空间的蓝
海。随着经济环境、政治环境、社会环境的变化和日趋复杂,各行业对安防的需求不断增加,同时
对于安防技术的应用性、灵活性、人性化也提出了更高的要求。从安防产业技术体系来讲,人工智
能技术呈现出“终端切入,逆向推进”的特点。人工智能技术在安防领域的应用是以技术体系终端
应用为起点逐步升级,最终拓展到技术体系顶端的整体解决方案。视频监控是安防技术体系最为前
端的技术应用,对于安防区域的各种情况识别,其中包含两种处理方式:
一种是识别一般或紧急情况,进行智能化的反应;另一种是面对复杂情况,需要经过后台操作
系统技术处理与评估做出应对。
图像智能分析是视频监控领域最前沿的技术之一,其发展目标在于将图像与事件描述之间建立
一种映射关系,使计算机从纷繁的视频图像中分辨、识别出关键目标物体。图像智能分析在安防行
业产品中有一项重要应用,就是人脸分析,抓取画面中的人员面部数据,通过智能分析获得如年
龄、性别、行进方向等信息。如轨道交通监控点众多,客流量大,仅仅依靠人力很难对各种突然情
况作出及时和正确的反应。图像智能分析技术可以借助计算机强大的数据处理能力,对视频画面或
视频中的海量数据进行高速分析和处理,从而完成人流量统计、拥挤检测、人脸识别、入侵检测与
报警、遗留物品检测等功能,大大减少人员的工作量,提高系统的准确性和及时性。该技术应用于
安防运营服务行业,使得安防运营服务不仅仅只局限于传统的传感器报警,而是将监控、报警有机
的融合在了一起,扩宽了整个安防运营服务行业的服务质量、服务功能和应用领域。
(3)物联网应用开始兴起
随着海量视频数据的涌现以及高清监控的发展,智能视频监控不仅局限在传统安防领域,越来
越多的应用于服务行业和其他新兴业态。与此同时,物联网技术的发展更加助长了这一趋势,安防
正在突破原来传统的圈子,“大安全”的概念将变成现实。
物联网的兴起以及与安防应用的融合,特别是与安防运营服务业结合,将为市场带来全新的安
防物联网技术。安防物联网系统将为城市建设一个符合物联网技术理念的综合城市治安防范体系。
这一体系覆盖了城市中各重要防控“点”,如重点单位、移动目标对象、敏感部位、重要基础设
施、大型活动场所,以及重要防控“线”,如重点行业、政府部门、企事业单位、中小学、幼儿
园、大专院校、门店商铺、住宅社区,进而整个城区社会治安综合防控形成“点、线、面”有机的
结合。物联网技术的应用让安防运营服务消费化、定制化、平民化,从而带动整个安防运营服务市
场的发展。
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三、行业的周期性、季节性和区域性特征
(1)行业的周期性特征
近年来我国安防行业市场保持快速增长,随着政府、金融机构、社区等需求主体的投入逐年增
加,诸如安防设备制造、安防系统集成及应用等安防相关产业均获得了长足的发展与进步。
借鉴国外安防行业的发展历程可以看出,安防行业发展到一定程度,其产业结构将发生调整,
安防运营服务行业将成为安防产业链上新的增长点。在我国,满足定制化等多元需求的现代安防运
营服务行业正处于行业成长期,且其受经济周期的影响较小。伴随着技术进步、需求升级、认知度
提高、应用范围扩展等趋势,安防运营服务行业将步入快速发展阶段,进入较长的景气周期中。
(2)行业的季节性特征
安防运营服务行业的重点客户多以金融机构、轨道交通、政府机关等为主。就安防运营服务而
言,运营服务企业一旦与客户签订合同,即按固定周期收取服务费用,客户通常不会轻易更换服务
商,因此其收入具有持续稳定的特征,季节性并不明显。但是,安防系统集成服务的客户通常在每
年上半年制定投资预算与采购计划,然后经过一系列严格的内部审批和招标程序,年度资本开支如
工程建设和设备安装的验收和结算等主要集中在下半年,特别是第四季度实现,因此,安防系统集
成市场的季节性特点明显。
(3)行业的区域型特征
从安防行业发展格局来看,我国安防行业已经形成了以电子安防产品生产企业聚集为主要特征
的“珠三角”地区、以高新技术和外资企业聚集为主要特征的“长三角”地区,以及以系统集成、
软件、服务企业聚集为主要特征的“环渤海”地区三大产业集群。监控报警领域业务依赖于金融行
业发展、平安城市及轨道交通建设情况等,早期的监控报警系统集成多集中于华南、华东、华北等
经济发达地区,华南地区是国内安防行业的发源地和产品集散地之一,企业数量及其从业人数基数
大,市场基础雄厚;华东地区聚集了国内安防龙头企业,对国内安防企业的发展有着深远的影响;
华北地区以政府为主导的安防需求,促使该地区安防产业链逐渐完善,具有“集群”优势。数据显
示,2017年我国华南、华东和华北地区的安防行业产值占到全国总水平的 66%1。但随着中西部地
区经济的不断发展以及社会治安和反恐需求的上升,尤其是近些年新疆地区进入安防的高速建
设期,平安城市在全国范围内的推建,整体安防市场逐渐向内陆城市扩大。从监控报警运营服
务企业的区域分布情况来看,北京、上海、广东、江苏、浙江等省市监控报警运营服务业起步比较
早,企业数量较多,联网规模较大。目前业内发展领先的监控报警运营服务企业大多集中在这些地
区,区域化特征明显。
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地铁安检系统领域的业务分布与城市轨道交通建设密切相关。在地域分布上,从 2008年奥运
会北京地铁开始逐步建立起安检设备配置及安检系统运营的安检体系,2010年上海世博会后上海
地铁的安检体系也逐渐完善,相较于其他地区,京津、上海等地区的安检系统及运维服务时间较
早,形成了良好的经营环境和市场效应。随着全国范围内的城市轨道交通建设及安防体系的完善,
安检系统服务业务正由上述地区逐渐扩延。
四、安防系统所处行业与上下游行业的关系
安防解决方案和运营服务提供商主要为终端客户直接提供系统集成、运营及维保服务于一体的
安防运营服务,或为已完成安防系统建设的终端客户提供后期运营及维保服务。声迅股份所处的安
防运营服务行业产业链条如下:
(1)与上游行业的关系
产品生产商是安防运营服务商的上游行业,主要向整个安防行业提供安防设备。具有较强实力
的安防运营服务商,能够针对客户需求设计出定制化解决方案并予以实施,往往具备了系统集成及
运营服务过程中的关键软硬件产品的技术和一定的生产能力,从而对产品生产商的需求主要集中在
通用型产品。目前,安防市场上通用型产品的竞争日益激烈,其技术和产品之间存在较大替代性,
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对安防运营服务行业的影响不明显。
(2)与下游行业的关系
安防解决方案和运营服务提供商直接服务于下游终端客户,终端客户对安防运营服务的认知与
需求对安防运营服务行业的发展至关重要。目前传统安防领域如金融、文博、交通、司法等开始了
新一轮的系统技术产品的升级换代和深化应用,有的领域已经实现了行业系统内的大联网并建设了
大型的管理平台;另外,新兴应用领域如医院、学校、楼宇、场馆、能源、通讯、森林、环保、食
品、厂矿企业等市场的安防需求都有了快速的增长。在下游领域安防应用不断向深度和广度扩展的
形势下,安防运营服务行业蕴藏的市场潜力将获得有效释放。
第四节 2020-2021 年中国安防系统行业发展情况分析
一、全球安防行业发展概况
(一)全球安防行业发展概况
国外安防行业经过长期的发展和演变,逐渐发展成为一个市场规模庞大的成熟行业。(1)应用
领域角度,从最早的政治、军事敏感领域发展到办公楼、医院、学校等商业领域以及居民家庭领
域,不断拓展新的应用领域,应用领域的扩展拓宽了安防市场的发展空间。(2)安防供应角度,经
历了从单纯设备生产、销售的阶段,发展到提供系统集成解决方案和提供运营服务并行的阶段。
目前国外安防行业已经形成了较高的准入门槛,企业在市场的地位相对稳定,企业的收入来源
和经营模式实现了较大的转变,主要表现为:收入来源由以安防产品销售、安防集成与工程收入为
主转变为以收取运营服务费为主;经营规模由以小型单体的监控中心,转变为以大型联网监控中心
为主,实现了以联网报警为主线的“大串联”。
总体来看,全球安防市场规模庞大,市场领域和市场类型都已成熟,供应商不断向低成本地区
转移,客户也稳步增长。
(二)全球安防行业发展趋势
(1)市场重心继续向亚洲地区转移
亚洲地区安防电子产业虽然较欧美地区发展晚,产品技术水平与欧美等发达国家和地区尚有差
距,但其产品具备明显的成本优势,安防电子产业得到了快速发展。而欧美安防巨头为了降低成
本,抢占亚太地区的市场份额,或在亚太地区设立研发中心和制造工厂,将制造重心向亚太地区转
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移,或在亚太地区以 ODM/OEM方式生产产品以降低成本。
(2)智能化解决方案是发展重点
由于解决方案提供商提供的产品是满足不同行业客户的要求,定制性较强,且产品丰富、多样
化,这需要企业不断创新,拓展产品线,进而增强企业市场竞争力。随着模拟化向数字化的过渡,
安防业的网络化、集成化和高清化普及率会越来越高。
另一方面,物联网技术推动安防智能化的发展,比如前端的全面感知、按需部署、中心的信息
共享联动等,都将促进安防智能化的发展。随着技术的成熟,智能化将成为市场趋势的发展重点。
二、中国安防行业发展概况
自 1979年“全国刑事技术预防专业工作会议”安防行业诞生以来,我国安防产业经过三十多
年的发展,目前形成了“设备提供商、解决方案提供商、服务运营商”三类企业形态,组成了安防
行业初具规模的集研发设计、生产、销售、工程与系统集成、报警运营与运维服务等为一体的基
础。
(1)设备提供商
2010年以前,我国安防市场主要以提供安防设备为主。上世纪 90年代,由于政策及渠道等原
因,国外安防企业无法直接深入中国大陆市场,安防产品都是由国外引进,市场以代理商为主导。
但随着市场的发展,外资安防企业调整中国市场战略,开始自己在中国建立公司或办事处,直接负
责和管理中国市场的渠道建设和产品销售,逐渐取消总代理商。与此同时,部分掌握技术的代理商
转型为制造厂商,中国安防市场的迅速崛起。但大部分企业产品单一,通常局限于某一类型的产品
或单一系统,市场规模迅速扩大的同时,市场产品同质化现象严重。随着外资安防企业通过并购等
形式开始进入中国市场,国内安防产品制造厂商为维持或增加市场份额竞争模式有所改变,加速了
国内安防企业的升级转型,使市场门槛和行业集中度大幅提高。
(2)解决方案提供商
2010年前后,转型升级后的大中型安防企业生产的产品能越来越实现全覆盖,同时日益专业
化的市场需求,从而催生出新一轮市场需求——解决方案市场。解决方案由于销售的是软硬件一体
的整套解决方案,相较于传统的设备制造有更大的利润空间,同时门槛更高,具有更高的品牌效
应,行业集中度进一步提高。
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(3)服务运营商
2014年开始,安防市场逐渐开始从以硬件提供商、解决方案提供商为主向将运营服务商转
变,同时安防智能化成为安防行业新趋势。第二阶段的众多产品和大量解决方案均需后续运维,即
运营服务。未来,企业和机构的安防需求更多趋向购买第三方专业外包安防运营服务,随着民用安
防的深入,消费安防、智能家居等将成为消费热点,运营服务商将迎来发展黄金期。我国安防行业
目前已逐步形成了较为完整的产业链,囊括了实体防护、视频监控、报警运营、出入口控制、软件
与系统集成、防爆安检、咨询服务等业务类型。从技术因素划分,分为传统安防和现代安防,现代
安防以电子信息技术为特征;从业务形态上划分,分为安防产品制造业、安防集成与工程业、安防
运营服务业,其中 2018年,我国安防运营服务业市场规模达到 540亿元,占安防市场总体规模的
7%,但较欧美安防运营服务市场规模占比 35%的市场格局仍具有较大的差距,我国安防运营服务仍
有很大的市场空间。
图:2018年安防行业总产值分布(单位:亿元)
资料来源:CPS中安网,《2018中国安防行业调查报告》
2016年伴随经济效益下滑、转型等因素,以传统加工制造为主的安防生产商逐渐退出历史舞
台,新进入安防行业的生产商主要关注生物识别等高新技术领域。截至 2018年底,我国安防企业
数量大约有 3万家,从业人员近 160万,行业总收入额达到 6,900亿元,较 2017年 6,016亿元增
长 %。近年来国内安防行业产值及增长情况如下:
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单位:亿元、%
项目 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年
安防行业总
收入
2, 3, 3, 4, 4, 5, 6, 6,
增长率
图:2011年-2018年安防行业收入情况
资料来源:中国安全防范产品行业协会-《中国安全防范行业年鉴》
近几年内,安防行业收入总额保持了相对稳定的增加,2018年较上年增加 884亿元,年增加
额呈整体上升趋势。由于受到金融危机后续因素及近两年来国家宏观经济增速下行及产业变革转型
等的影响,2016年后安防行业总体增速有所放缓,安防行业进入更平稳的发展时期。
三、安防解决方案行业发展概况
(1)国外安防解决方案行业概况
随着安防行业规模扩张和技术革新的加速,目前单纯的产品供应商已不能满足大型系统集成项
目的需求,应运而生的众多产品和方案融为一体的系统解决方案提供商,成为了安防系统建设中的
重要力量。目前全球主要的安防市场除了中国之外,主要包括北美、南美、欧洲以及亚洲其他地
区。美国和欧洲地区都具备成熟的安防市场,且对安防产品和服务的需求较为稳定;除中国外的亚
洲安防市场具备成长性稳定,但各供应商品质差异明显的特点,市场规模较小,常以美日品牌为主
导;相较之下,南美地区的安防生产制造商较少,产品基本依赖进口,价格竞争较激烈。
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综合来看,全球安防市场规模庞大,且经历了从设备生产、销售发展到提供系统解决方案的阶
段。数据显示,2017年全球安防行业市场规模已达 2,570亿美元,其中,实体安防业即安防解决
方案市场约占安防行业总收入的 65%左右。与此同时,安防市场激烈竞争以及在技术成熟、成本下
降后社会各方面对安全领域的需求也促使新的安防应用领域不断出现,从最早的政治、军事敏感领
域发展到办公楼、医院、学校等商业领域,以及居民家庭领域,应用领域的扩展拓宽了安防市场的
发展空间。
图:全球安防行业市场结构情况(亿美元)
数据来源:前瞻经济学人产业研究报告
(2)我国安防系统行业概况及发展趋势
近年来,我国平安城市、城市治安防控等大型安防项目及轨道交通等行业应用的快速发展,为
安防系统行业提供了巨大的市场。数据显示,我国解决方案市场约占安防行业总体规模过半,2017
年安防行业总体规模达 6,016亿元,解决方案市场规模达到 3,760亿元,占比达 63%。在新技术和
新需求下,安防系统市场也出现暗流涌动的竞争势头。目前国内包括海康、大华、汉邦高科等在内
的大型安防系统供应企业都开始积极布局海外业务,进一步向轨道交通、城市交通、司法、教育、
金融等相关行业扩展,由于龙头企业在系统性安防系统解决方案市场具有天然的规模优势和技术优
势,其市场份额持续扩张,国内安防系统解决方案商将迎来相对高速增长。
未来安防系统市场的发展将逐渐呈现数字化、高清化、智能化、平台化、专业化(行业化)、
综合化等趋势,企业发展从单一的产品制造与提供商转向整体安防系统的提供商,从单一的产品整
合转向既有产品又有核心技术和服务的厂商,从面向单一的功能需求趋势的厂商发展为面向不同行
业市场需求的专业系统方案提供商,从最初的无序竞争的厂商,转向既有竞争又有合作,以开放、
2021-2025 年中国安防系统行业出口转内销市场策略研究报告
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专注、标注、整合和服务的综合安防系统供应商。
第五节 2020-2021 年我国安防系统行业竞争格局分析
一、行业竞争格局
(1)监控报警领域
近年来,城市安全监控、轨道交通监控和金融场所监控对监控报警的需求量与日俱增,推动了
我国监控报警集成的快速发展。视频监控作为安防产品的主要类别之一,2018年市场总规模达到
3,900亿元,比 2017年增长 15%以上,占安防行业的比重超过 %1;然而,中国视频监控系统
和产品的复杂性决定了市场的分散格局,整体视频监控系统涉及到硬件、软件和网络在内的众多领
域。目前在国内市场具备一定规模的监控报警系统方案供应商包括海康威视、大华股份、苏州科达
等。
目前我国从事监控报警运营服务的企业大体可分为三类:区域性保安/物业公司、国内监控报
警运营服务企业、国外监控报警运营服务企业。其中,我国从事监控报警运营服务的企业超过
3,000家,但形成规模的企业较少,绝大部分企业的监控报警运营服务年收入低于 1,000万元,并
普遍存在本地化发展的局限性。随着产业的发展,部分监控报警运营服务企业在技术积累和市场规
模上具备了一定实力,实现了跨行业、跨区域的经营发展,在市场竞争中处于先发地位。
企业类别 竞争优劣势
区域性保安/物业公
司
随着安防技术的普及,传统的保安/物业公司在人防基础上增加了技防设
施,逐步具备了监控报警服务的功能。然而,保安/物业公司技术人员匮
乏现象较为普遍,技术支持难以满足业务需求,并且具有很强的区域
性,无法完成大规模报警网络的建设。
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国内监控报警运营
服务企业
国内监控报警运营服务企业一般以技防为主,安防技术先进,能够针对
多元化需求提供解决方案,业务具有较好的拓展性,已成为国内监控报
警领域最具有竞争优势的群体。
国外监控报警运营
服务企业
以日本西科姆、美国 ADT 为代表的国外监控报警运营服务企业业务主要
集中在国内一线城市的外资连锁商业及部分银行机构。虽然在国际范围
内具备很强的业务竞争力,并较早地布局中国市场,但是由于行业的敏
感性,国内安防核心环节对于外资企业的进入壁垒较高,国外监控报警
运营服务企业在国内发展较为缓慢,市场渗透率仍然较低。
未来,随着监控报警运营服务商跨行业跨区域的发展,监控报警运营市场将产生一批规模大、
专业水准高、管理规范的监控报警运营服务商。在此过程中,具有领先技术和智能化产品,能提供
整体解决方案的安防运营服务商,将成为行业最具竞争力的主体。
(2)安检业务领域
随着《反恐法》的不断推向深入,我国一系列强制性安防规划的出台,各地区对于金融、轨道
交通、政府等部门和行业的安检配置需求也随之扩大。过去的安防市场竞争以分割的代理与产品制
造为主,进入门槛较低,竞争不断加剧,使整个行业迅速向供应解决方案转型。近年来,安检系统
解决方案市场暗流涌动,市场集中度将进一步提高,推动产业链进入深水整合期。在此格局下,全
产业链布局的公司将在竞争中占据巨大优势。
由于我国轨道交通以及寄递安检基础设施建设相对较晚,多数城市尚未建立现代化的安检体
系,绝大部门企业从事安检设备运维的业务,而专业从事安检系统运营服务的企业较少。目前国内
仅有包括声迅股份在内的少数公司在安检系统运营模式、规模化经营方面进行了积极探索与布局,
具备一定的技术积累。安检设备生产企业对安检设备的技术掌握、零部件配套供应等方面具有较强
优势,但在运营服务领域的积累较为欠缺,所提供的质保服务往往针对自己销售的产品,对于其他
厂商或其他标准的安检设备维保存在一定的局限性,一般无法搭建并运营系统化的服务体系。安检
设备生产企业目前未呈现出向运营服务领域延伸的明显趋势。
随着我国安检系统建设进入高峰期以及前期已投入使用的设备质保到期,安检系统运营服务需
求将大幅增加,部分拥有安检系统运营领先人工智能技术、物联网技术和搭建平台技术,并具备整
体智能安检解决方案能力、丰富运营经验的安防服务企业将是未来该领域的主要竞争主体。
二、行业内主要企业
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(1)智能监控报警领域
视频监控业务的主要竞争对手包括竞业达、警视达、富盛科技、亚太安讯等企业,和已实现区
域内联网的保安公司,以及日本西科姆、美国 ADT等国外安防企业,其简要情况如下:
主要竞争对手 竞争对手简要情况
北京竞业达数码科技股
份有限公司
竞业达主要从事行业信息化系统开发、应用与服务,是一家系统集
成服务提供商,主要面向教育、考试、交通、军队、政府企业提供
业务设计、系统规划、解决方案、工程实施、定制开发、运营维护
等服务。公司竞争优势主要集中于教育行业如智慧教室、考试行业
如考务管理平台等领域。
北京市警视达机电设备
研究所有限公司
警视达是一家从事智能化系统、安全防范系统建设的集成服务商,
主要服务于城市轨道交通行业,同时涉及公安、军队、政府机关及
商业等各行业的现代化安全管理及智能化系统建设。包括安防监控
系统、自控系统、智能门禁系统、自动报警系统、广播音响系统、
楼宇对讲系统、OA 系统等建设。
富盛科技股份有限公司 富盛科技主要提供以图像系统为核心的解决方案和运营服务,服务
于城市安全、智能交通、能源安防等领域。
北京亚太安讯科技有限
责任公司
亚太安讯主要从事城市轨道交通网络视频安防监控及 GPS 运营监
控。
广州市浩云安防科技股
份有限公司
()
浩云科技是以银行安防为核心领域的金融安防行业整体解决方案提
供商,主营业务为金融安防系统设计、集成和运维服务,以及相关
软、硬件设备的研发、生产和销售。公司主要产品分为金融安防系
统和金融安防设备。
主要竞争对手 竞争对手简要情况
北京国通创安报警网络
技术有限公司
国通创安成立于 1997 年,主要从事监控联网报警工程服务和运营服
务以及相关软、硬件的研发、生产、应用及销售。
区域内实现联网的保安
公司
具备联网报警服务能力的保安公司,例如:(1)河北安防报警网络
有限公司在河北省各地市发展的联网用户超过 2 万户。(2)河南华
安保全智能发展有限公司是郑州市唯一承担全市金融网点与 110 联
网的报警服务公司。
西科姆(中国)有限公
司
1992 年日本西科姆就进入中国市场,主要面向家庭和政府、企业提
供报警运营服务。经过二十余年的发展,西科姆已在北京、上海、
天津、大连、杭州、青岛、西安、成都等国内主要城市建立了十余
个分公司。
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(2)智能安检领域
声迅股份形成的“轨道交通智能安检系统”以智能识别、设备互联及信息化管理为三大核心特
征,公司首创研发了禁带品智能识别机,并将传统相互分离的安检设备通过安检管理系统平台实现
在线联网,使轨道交通运营商首次实现了安检系统的智能化、信息化管理。结合自研安检设备,公
司已形成安检系统整体解决方案。通过智能化和信息化手段,公司有效提升禁带品安检识别率和安
检资源利用率;建立安检设备、安检人员及被检物品信息多级联网的信息化管理,能够对安检过程
进行全程记录和异常事件智能检索预警、安检员工作状态及设备运行状态的实时监控,实现后台远
程监控、警企联动处置、安检大数据分析的集成管理。而公司竞争对手目前仍处于安检设备制造阶
段。公司主要竞争对手包括同方威视、中盾安民、高晶影像、英迈吉东、天和时代等,其简要情况
如下:
主要竞争对手 竞争对手简要情况
技术有限公司 发、制造、工程、培训和服务于一体的企业,形成了涵盖各种通道尺
寸的包裹行李单/双视角 X 射线安检设备、炸药自动探测设备、集装
箱检测系统、液体检测设备、人体检测设备、金属探测门、手持金属
探测器等完整的安检产品系列。
上海高晶影像科技有限
公司
高晶影像是上海市高新技术企业。公司主要从事以影像技术为核心的
X 射线安全检查设备、X 射线异物探测设备及相关高新技术产品的研
发、生产、销售和服务。
泰科集成安防(ADT)
美国 ADT 是全球领先的一站式集成安防解决方案专家,2006 年进
入中国市场,在上海建成 ADT 中国第一个报警监控中心。目前,
ADT 已在中国 20 多个城市设立了办事处,为航空、工商、港口、
交通、金融、石油/石化、零售业和个人用户等各个行业提供专业的
解决方案。
主要竞争对手 竞争对手简要情况
同方威视技术股份有限
公司
同方股份()旗下控股子公司,公司定位为安检产品和安
全检查解决方案供应商。主要业务包括生产和销售直线加速器的集装
箱/车辆检查系统、集装货物/车辆检查系统、放射性物质监测系统、
X 射线检查系统、邮件电子束灭菌安全系统、铁路车辆检查系统、工
业无损检测系统、小型物品检查机等系列产品。威视系列安检产品及
服务已进入民航、海关、铁路、公路、城市轨道交通、邮政物流、公
安司法、大型活动赛事等众多领域。
北京中盾安民分析 中盾安民前身即为公安部第一研究所的安检技术事业部,是一个集研
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上海英迈吉东影图像设
备有限公司
英迈吉东位于上海浦东金桥进出口加工区(国家级重点开发区),是中
国影像技术产品的主要供应商和研发基地,主要从事以影像技术为核
心的医疗器械、安全检查检测系统以及与影像技术密切相关行业的高
科技产品的研发、生产与销售。
深圳市天和时代电子设
备有限公司
天和时代 2008 年注册成立,总部位于中国广东省深圳市,主要从事
排爆安检产品的研发、生产和销售。产品覆盖集装箱检查系统、小型
车辆检查系统、X 射线安全检查设备、爆炸物毒品探测仪、危险液体
检测仪等系列。
目前国内地铁领域安检系统运营服务处于起步阶段,专业从事地铁安检系统运营服务的企业尚
不多,公司在地铁安检系统运营服务业务上尚没有明确的竞争对手。公司在安检系统运营服务较早
进行了布局并实现了专业化、规模化经营,在标准制定、服务规范、专业队伍使用和建设方面走在
行业前列,争取结合公司的研发实力和整体智能安检解决方案及智能系统平台,整合兼容其它设备
和运营服务经验,以实现智能安检系统联网运营服务的突破。
第六节 企业案例分析:声迅股份
一、公司竞争地位
公司是中国安全防范产品行业协会副理事长单位、北京安全防范行业协会副理事长单位、“中
国安防百强企业”、“中国安防报警服务业三十强企业”。公司作为国家级中关村国家高新技术产业
标准化示范区首批试点企业之一、国家 SAC/TC100标委会会员单位,先后参加了公安部“3111工
程”和国标委“质检公益性行业科研专项标准化项目”、SAC/TC100标委会《城市监控报警联网系
统》系列标准、北京市《城市图像信息管理系统》系列标准的制修订,公司历年来主编、参编已发
布实施的国家标准、行业标准、北京市地方标准共计 60余项。完成国家和省部级科研课题 23项,
拥有 13项发明专利,165项软件著作权,8大核心技术。
公司持续创新,积极参与制定安防行业各项标准,引领行业向联网化、信息化、智能化方向发
展。
在安检领域,公司拥有核心安检设备、物联网平台及智能识别技术,通过不断迭代创新,致力
于建立多技术手段融合的安检技术系统,提供多层次、多维度的大客流场景的安检运营服务能力。
2017年及 2018年,公司重点推广以物联网及信息化管理为特征的第二代安检解决方案。该方
案应用物联网技术,将安检设备集成管理,并通过监控管理平台联网,实现信息的采集和交互。后
台人员可远程获取设备在线状态、安检口实时视频、安检包裹 X光透视成像、可疑液体/爆炸物探
测曲线等信息,实现安检设备运行状态的有效监测、安检数据的高效共享以及报警信息的及时响
应。
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2019年,公司开始推广以智能识别技术为特征的第三代安检解决方案。公司拥有的禁带品智
能识别技术在国内处于领先地位。公司通过建立千万级的禁带品样本库,对禁带品的 X光成像形
状、颜色等特征进行智能识别研究。在机器学习对样本库进行训练得到特征模型后,利用模型实现
多姿态、各种背景重叠效果下的 X射线扫描图片的物品检测识别。X光机在加装禁带品识别机后,
可对疑似禁带品(刀、枪、液体物品)进行自动标识并警示,能够有效提高地铁安检效率,降低违
禁品漏检率。
此外,公司已开始在北京地铁三元桥站等试点第四代安检解决方案。该方案通过数字化、网络
化、智能化等多技术手段融合,包含智能化精确物检、智能化分类分级检人及信息化管理等特点,
可在大客流环境下实现安检效能与旅客通过率的提升。
图:公司智能安检系统技术迭代演化
在监控报警领域,公司拥有自主开发的核心系统平台、大规模视音频联网技术、视频智能分析
及诊断技术。
公司在北京地铁视频监控系统改造项目中,采用公司核心系统平台和大规模视音频联网关键技
术。该项目中定制开发的智能综合切换平台系北京地铁唯一的路网级大型视频联网管控平台,目前
已经接入 8条改造线路约 35,000路视频,平台设计规划为未来将北京地铁所有运营线路视频全部
接入,平台接入视频容量可达到 20万路以上。
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该平台还拥有视频智能分析功能,可实现电梯(扶梯)异常监测、客流统计、乘客追逐及剧烈
运动监测、逆行监测、客流量拥挤及突变告警、入侵监测、逗留(滞留)监测、可疑物品遗留监测
等智能识别功能。智能平台的应用可有效减少北京地铁的人工巡检工作,使地铁视频监视系统实现
智能化运维和车站视频及存储系统一体化主动管理,大幅度提高轨道交通运营安全风险分级管控和
隐患排查效率。
公司自我评价具有以下核心竞争力:
(1)具备关键硬件产品的研发设计能力、核心系统平台的开发能力及整体解决方案的定制化
能力
公司自设立以来一直将提高技术研发能力、更好地贴近客户现实和潜在的需求、更人性化作为
提升公司核心竞争力的关键。公司始终坚持技术创新、产品创新,始终保持较高的研发投入,形成
了一套完善的研发管理体系和一支优秀的科研队伍。
经过多年自主研发,公司已具备关键硬件产品的研发与设计能力、核心系统平台的自主开发能
力、整体解决方案的定制化能力。公司在安防系统平台技术、安检禁带品图片智能识别技术、视频
智能分析技术、视频质量智能诊断技术、微量爆炸物探测技术、非侵入式液体检测技术、接口整合
技术、报警快速复核技术等关键技术领域占据优势地位。
公司的自有产品包括双源双视角 X光机、上下双通道 X光机、便携式爆炸物探测仪、台式危险
液体检测仪、便携式液体检测仪、禁带品智能识别机、报警控制器、视频智能诊断存储服务器、视
频智能分析服务器、事件记录仪等多项关键产品。报告期内,公司自有产品在系统集成类项目中应
用比例逐步提高。
(2)在行业内属于标准制定者
公司作为国内安防行业的先行者,在标准制定修订方面一直走在行业前列,是全国安全防范报
警系统标准化技术委员会(SAC/TC100)委员单位。公司设立有专门的标准化部门从事安防行业相
关标准的研究和编制,先后承担了国家质监总局科研专项“社会治安重要场所安全技术防范标准研
究”、国家标准《银行安全防范报警监控联网系统技术要求》、《入侵和紧急报警系统技术要求》,行
业标准《自动柜员机安全性要求》、《报警运营服务规范》以及北京市地方标准《城市轨道交通安全
防范技术要求》、《图像信息管理系统技术规范》共计 60余项国家、行业、地方标准的制修订,为
金融、轨道交通、邮政快递、治安防范、安防服务等领域的安全防范工作提供了依据。
公司在行业标准制定上的优势一方面体现在对国家政策和安全标准的深入理解,能够更好的设
计符合国家和安全要求的产品和服务;另一方面,在行业标准制定上的权威性有利于公司品牌的打
造,是提高企业市场占有率和客户认可度的有力支撑。
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(3)公司在行业内具备丰富经验,赢得客户认可
监控报警服务是公司较早开始的业务之一,借助于金融、轨道交通、平安城市建设的快速发
展,公司针对不同行业客户的应用需求,形成专门的解决方案,积累了丰富的监控报警服务经验。
1996年建立了国内第一张省级范围的金融单位联网报警系统-北京市金融单位紧急报警联网系统。
2005年建立了国内第一张全省范围的银行 ATM监控报警运营服务网。2015年,国内第一个 ATM智
能报警联网解决方案(ATM一号)在广州上线,并为广州市银行提供安防报警运营服务,基于该系
统建设了 ATM人脸识别系统和以二维码为入口的 ATM监管系统。公司先后为国内超过 20个省市的
金融、轨道交通、平安城市等行业客户承建不同规模的监控报警系统数量超过万个,包括北京中国
人民银行系统的金库项目、国家物资储备局所属仓库安防项目、陕西省公安系统项目、岳阳市平安
城市项目以及北京、长沙和宁波等地地铁项目等。
公司在安检业务领域较早进行了布局并实现了规模化经营,形成了稳定的客户关系,获得广泛
的客户认可度。公司 2011年承担了北京市科委重大科研专项“北京地铁车站安全运营技术防范系
统开发与安全运营管理平台”,2013年与北京地铁运营有限公司共同开展了地铁“人物同检”安检
管理系统的研制,2015年承担了北京市交通委重大科研专项“大客流快速安检系统技术研究”。公
司在 2016年进一步开发了“轨道交通智能安检系统”,并以北京为支点,向全国进行推广。公司在
监控报警和安检领域深耕多年,积累的丰富经验有利于公司推动技术研发,迎合安防市场的需求变
化,实现厚积薄发。
综上所述,声迅股份深耕安防行业多年,建立了长远的研发规划和储备,始终重视技术的持续
创新与前沿技术的探索,持续推动行业向安防新模式转化,有效的提升了公司的竞争地位。
二、公司市场份额
(1)声迅股份在北京地铁视频监控系统参与情况及市场份额
根据公开招标信息统计,2017年以来,北京地铁既有线路视频监控系统升级改造共有 10条线
完成招标,公司协助总包方中标其中两条线路,即北京地铁 10号线 1期视频监控系统改造项目、
北京地铁 13号线视频监控系统改造项目。北京新建地铁监控系统共有 6条线完成招标,公司协助
总包方中标其中一条线路,即北京地铁 3号线。
综上统计,按线路占有率计算,公司在北京地铁视频监控系统的市场份额超过 18%。
(2)声迅股份在北京地铁安检系统参与情况及市场份额
根据公开招标信息统计,2017年以来,北京新建地铁安检系统共有北京地铁燕房线(含设备
标、信息化标)、北京地铁 8号线三期、北京地铁 7号线二期、新机场线(含设备标、信息化标)、
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房山线北延、北京地铁 17号线(含一标、二标)、北京地铁 19号线、北京地铁 3号线(含一标、
二标)、北京地铁 12号线(含一标、二标)、北京地铁 S1线、北京地铁 11号线实施了招标,共计
16个标段。
声迅股份中标北京地铁燕房线(信息化标)、北京地铁 8号线三期、北京地铁 7号线二期、新
机场线(含设备标、信息化标)、房山线北延、北京地铁 17号线(含一标)、北京地铁 19号线、北
京地铁 3号线(一标)、北京地铁 12号线(一标)、北京地铁 11号线项目(协助总包方中标),共
计 11个标段,按标段计算,市场份额超过 65%。
报告期内,北京地铁对于既有线路安检设备的大型升级改造项目均由公司实施完成,包括
2017年完成的北京地铁人物同检项目和 2019年完成的北京地铁八条线安检设备更新改造项目。
公司在北京地铁视频监控系统的市场份额在 18%左右,面临北京竞业达数码科技股份有限公
司、北京市警视达机电设备研究所有限公司等竞争对手的激烈竞争。公司将通过不断研发新产品和
发展视频智能分析技术、视频质量智能诊断技术,保持竞争优势,继续稳固和提升公司在北京地铁
视频监控系统领域的市场地位和市场规模。
公司在北京地铁新建线路安检系统和既有线路安检设备改造的市场份额保持领先。声迅股份将
持续加大智能安检领域的研发投入,通过技术创新和应用创新,保持竞争优势,稳固市场优势地
位。
三、公司主要竞争优势
1、技术研发优势
公司自设立以来一直将提高技术研发能力、更好地贴近客户现实和潜在的需求、更人性化作为
提升公司核心竞争力的关键。公司始终坚持技术创新、产品创新,始终保持较高的研发投入,形成
了一套完善的研发管理体系和一支优秀的科研队伍。公司设立了声迅研究院,坚持应用一代、开发
一代、研究一代的产品技术战略,将研发任务设置为研究、开发和应用三个板块,即满足了当前业
务需求,也保持了未来产品和技术的先进性。研发管理遵循 CMMIDV3和 ISO9001相关程序文件执
行,并持续改进。根据公司业务实际情况,制订并实施《项目立项管理办法》等系列管理规范,采
取技术管理、过程管理和项目绩效管理三管齐下、相互配合的研发管理手段。
经过多年自主研发,公司掌握了从底层平台搭建、系统运营到设备维保等诸多环节的一系列核
心技术,积累了一定的技术储备。目前公司已具备关键硬件产品的研发与设计能力、核心系统平台
的自主开发能力、整体解决方案的定制化能力。公司在安防系统平台技术、安检禁带品图片智能识
别技术、视频智能分析技术、视频质量智能诊断技术、微量爆炸物探测技术、非侵入式液体检测技
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术、接口整合技术、报警快速复核技术等关键技术领域占据优势地位。
公司具有完善的研发组织机构、管理体系、研发基础设施和专业配套齐全的研发人才团队,同
时也注重与业务领域内的院校开展深入的合作进行前瞻性技术的研究、承接和产业转化。公司现有
研发人员 90余人,硕士、博士及以上学历 30余人,专业涵盖计算机应用、系统工程、通讯与电
子、信息技术等相关专业,专业技术涵盖全面,创新设计能力强。此外,公司与清华大学、中科院
声学所、北京航空航天大学、中国传媒大学等科研机构建立了长期广泛的合作关系,与上述科研单
位联合成立了安防大数据处理与应用北京市重点实验室,通过联合研发、委托研发和不定期交流等
方式,多方位多手段地强化和落实人才培养理念,为公司研发优势的巩固和提升提供了强大的支
持。
作为“北京市安全防范报警与安检工程技术研究中心”和“安防大数据处理与应用北京市重点
实验室”的依托单位,公司先后承担了国家科技部、公安部、北京市科委、北京市交通委等机构委
托完成的国家、地方等重要科研课题多项,如“炸药监控关键技术研究”、“化工园区公用管道安
全生产风险防范关键技术研究”、“针对安防监控多系统整合控制应用关键技术研究”、“北京市金
融单位紧急报警联网系统研究及示范工程”、“北京地铁车站安全运营技术防范系统开发与安全运
营管理平台”等。
2、服务体系优势
(1)建设与运营一体化服务模式
在服务模式方面,公司形成了系统建设与运营服务一体化服务模式,具备为客户提供包括前期
解决方案设计、核心软硬件产品配套到集成以及后续值机、监控、巡防、报警、处警、接警、设备
维保、咨询培训等运维服务在内的一体化服务的能力。公司可通过前期为客户提供系统集成及联网
服务,与客户沟通,建立客户信任,基于对设备系统及平台技术的熟悉和专业把控性,能够更准确
更高效提供后续运维服务;同时又通过为客户提供已建系统的运维服务,深度了解客户需求,为安
防设备系统集成系统的升级更新提供满足特定客户需求的定制化服务。公司通过打造包含系统集成
与联网运营服务的一体化服务模式,实现两大业务模块的循环互动,为客户创造良好的一体化服务
体验。
(2)快速响应的三级网络服务架构
在服务网络上,公司建立了以运营管理数据分析和质量监督为主的总部管理中心、以日常运营
管理为主的城市监控报警运营服务中心和服务于指定区域的响应处置工作站的安防运营服务三级网
络架构,全方位 24小时为客户提供快速响应的支持和服务。三级网络架构将服务的不同职能进行
了有效、清晰的划分,仅通过增加响应处置工作站即可增大服务覆盖面,降低了运营成本,保障了
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服务质量,有利于业务拓展。
(3)服务标准化及服务队伍职业化
在服务专业性方面,公司拥有一支从事 20年运营服务的专业管理团队,有较为完善的组织架
构和管理规范,岗位职责明确,管理标准量化,形成了一套从值机、接警、处警、派遣、巡逻、救
助、维护保养到人员培训等高于行业要求的服务管理标准体系和利于职业化发展的服务人员分级培
训机制,包括《运营服务中心质量方针和质量目标》、《报警响应与处置管理流程》、《故障响应与维
修服务工作程序》、《报警处置预案的编制与实施》、《运营服务服务标准用语》、《运营服务信息记
录、统计、分析、报表、传送规定》等,这些标准体系和工作规范在实践中不断革新,使公司提供
的服务的专业性高于行业水平。
3、行业标准制定优势
公司作为国内安防行业的先行者,在标准制定修订方面一直走在行业前列,是中关村示范区标
准创新首批试点企业之一,是全国安全防范报警系统标准化技术委员会(SAC/TC100)委员单位,
公司设立有专门的标准化部门从事安防行业相关标准的研究和编制,先后承担了国家质监总局科研
专项“社会治安重要场所安全技术防范标准研究”、国家标准《银行安全防范报警监控联网系统技
术要求》、《入侵和紧急报警系统技术要求》,行业标准《自动柜员机安全性要求》、《报警运营服务
规范》以及北京市地方标准《城市轨道交通安全防范技术要求》、《图像信息管理系统技术规范》共
计 60余项国家、行业、地方标准的制修订,为金融、轨道交通、邮政快递、治安防范、安防服务
等领域的安全防范工作提供了依据。
公司在行业标准制定上的优势一方面体现在对国家政策和安全标准的深入理解,能够更好的设
计符合国家和安全要求的产品和服务;另一方面,在行业标准制定上的权威性有利于公司品牌的打
造,是提高企业市场占有率和客户认可度的有力支撑。
4、行业经验优势
监控报警服务是公司较早开始的业务之一,借助于金融、轨道交通、平安城市建设的快速发
展,公司针对不同行业客户的应用需求,形成专门的解决方案,积累了丰富的监控报警服务经验。
1996年建立了国内第一张省级范围的金融单位联网报警系统——北京市金融单位紧急报警联网系
统,该网首次将用户方、公安方、运营方的责任进行了区分,在系统运营机制上进行了尝试与革
新,促进了公安警务机制的改革,完成了北京市安全防范报警网络规划。2005年建立了国内第一
张全省范围的银行 ATM监控报警运营服务网,是联网银行最多、网点最多的实时在线监控联网系
统,该模式逐步扩展到重庆、广州等地区,一直保持 ATM监控报警运营服务的领先优势。2015
年,国内第一个 ATM智能报警联网解决方案(ATM一号)在广州上线,并为广州市银行提供安防报
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警运营服务,基于该系统建设了 ATM人脸识别系统和以二维码为入口的 ATM监管系统。公司先后为
国内超过 20个省市的金融、轨道交通、平安城市等行业客户承建不同规模的监控报警系统数量超
过万个,包括北京中国人民银行系统的金库项目、国家物资储备局所属仓库安防项目、陕西省公安
系统项目、岳阳市平安城市项目以及北京、长沙和宁波等地地铁项目等。
公司在安检业务领域较早进行了布局并实现了规模化经营,形成了稳定的客户关系,获得广泛
的客户认可度。2011年,公司承担了北京市科委重大科研专项“北京地铁车站安全运营技术防范
系统开发与安全运营管理平台”,2012年在地铁 1号线天安门东门进行了试点,项目验收评价“在
地铁车站的条件下,首次构建了地铁车站安全运营技术防范系统与安全运营管理平台,实现高清和
标清图像在同一平台的调度控制,视音频、安检、核化爆等多种类型的信息实现综合分析深度应用
等方面具有创新性,达到国内领先水平。”2013年公司与北京地铁运营有限公司共同开展了地铁
“人物同检”安检管理系统的研制,并在北京地铁天通苑、八角游乐园、天安门东等十多个车站进
行了试点。“人物同检”在国内地铁行业率先应用,解决了地铁安检效率低、安检劳动强度大、事
件处置能力有限等问题,提供了从“人物同检”安检设备和系统到后期运营服务的一体化安防服务
的完整解决方案。2015年公司承担了北京市交通委重大科研专项“大客流快速安检系统技术研
究”,2016年进一步开发了“轨道交通智能安检系统”,并在北京 8条线 22个安检点开展试点应
用,目前已在上海、深圳、天津、南京、苏州等城市推广试点,并在北京燕房线全线使用。公司在
监控报警和安检领域深耕多年,积累的丰富经验有利于公司推动技术研发,迎合安防市场的需求变
化,实现厚积薄发。
5、客户资源优势
目前公司的监控报警及安检业务主要服务于金融、轨道交通、邮政等行业客户和公安等政府部
门,公司多年来凭借过硬的产品、系统集成和运营服务品质,已与中国银行股份有限公司、交通银
行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京地铁运营有
限公司等为代表的行业重点客户群体建立了稳固的合作关系,提高了市场知名度。
在长期的合作过程中,公司对各类客户的产品质量标准和运营服务要求有了更深入的了解,能
够及时捕捉市场需求的变化。同时,优质客户对安防运营服务商的选定有着严格的标准和程序,一
旦合作关系确立,不会轻易变更,公司将跟随原有客户的规模扩张及升级需求而共同成长,为公司
业绩的持续稳定增长提供了保障。
6、管理及人才优势
公司具有规范化和操作性强的各类管理办法及实施细则,工作流程顺畅合理,建立了执行、监
督和督导体系,管理制度体系和流程健全、完善,得到有效执行。公司核心团队专业能力强,刻苦
勤奋敬业,长期稳定。公司创始人谭政先生在安防行业从业经验超过 20年,是北京奥运会安全保
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卫工作顾问、中国安全防范产品行业协会专家委员会专家。公司副总裁聂蓉是公安部视频监控专业
人才、中国安全防范产品行业协会专家委员会专家。优秀的管理团队和健全的制度流程体系,促进
了公司经营管理的高效。
四、公司主要竞争劣势
1、市场拓展能力有待加强
公司在安防运营服务行业的起步较早,然而受限于现有设施、人才等资源的不足,公司进一步
拓展市场的能力受到限制,未能实现业务在众多区域市场上的快速复制,制约了公司业务的快速发
展。
2、融资渠道较为单一
安防运营服务市场前景广阔,正处于快速发展之中,公司业务也有望实现跨越式扩张,但仅凭
借自有资金积累或银行贷款已无法满足公司业务发展的需求。另一方面,现代安防行业的进步根本
是技术驱动,而公司要想获得强大的持续研发能力和顶层服务设计能力,必须具备较强的融资能
力。所以,公司资金来源的局限性在一定程度上制约了公司的进一步发展。
3、公司的总体规模偏小
经过多年发展,公司的经营规模实现了较快增长,安防服务领域不断得到拓展,具备了较强的
风险抵御能力。但与国内领先的安防设备企业相比,公司的总体规模仍偏小,这主要归因于国内安
防运营服务市场尚未得到广泛开发,公司在诸多行业服务领域和国内较多区域市场上尚未形成规模
化经营。偏小的经营规模使得公司不能很好地实现规模经济,制约了公司盈利能力的提高。
第七节 2020-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
一、安防所处细分领域市场概况
图:2018 年安防产品在各行业的应用情况
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数据来源:CPS中安网《2018中国安防行业调查报告》
安防产品在各行业的应用一定程度上反映出该领域的市场需求状况,城市安防、交通、楼宇、
金融等仍是安防产品的主要应用领域,同时能源、司法监狱等特种行业的安防需求增长迅速。
安防系统及服务主要面向金融、轨道交通、城市安防等领域客户。各领域安防需求随着行业发
展趋势和安防技术进步呈现新的市场前景。
二、金融领域
金融是现代经济的核心。银行业作为现代经济的重要组成部分,不可避免的成为了不法分子侵
害的主要目标。安全问题历来是银行业和公安机关关注的重点。银行是最早规模应用安防设备的应
用主体,也是金融行业安防应用的主要领域。从一定程度上看,银行业的安防代表金融安防行业的
发展方向和技术水平。近年来银行业的安防产值占金融行业安防产值规模的九成以上。
(1)银行监控报警联网建设市场
在行业强制性规定约束以及自身需求的推动下,我国银行业前期已基本完成监控报警系统建
设,但各银行前期的监控报警系统大都自成体系,缺少政府的统一规划和技术协调,不能有效实现
网络信息资源共享,无法满足监控、报警专业化和社会化的要求,且重复建设,人力物力浪费严
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重,响应不及时。随着安防行业数字化、网络化、智能化的不断发展以及银行业安防形势不断变
化,各级政府先后出台了相应政策,积极促进银行业联网监控报警系统平台的升级与改造,或把安
防及运营服务向第三方专业机构外包,以实现银行自身安防管理的升级以及政府对社会信息资源的
统一管理,从而提高公安部门治安防控的整体水平。
银行业监控报警联网平台的建设,将形成一个联接总行、分行、支行、营业网点的安全联网管
理系统,同时,远程网络监控体系将实现银行营业场所、金库、ATM等报警信息、监控系统巡检信
息、实时监控图像、历史图像的整合,并上传至公安机关 110指挥中心平台,实现了公安机关对银
行重点部位的实时掌握,提高治安防控整体水平。
“十三五”期间,随着银行业务多样化、营销渠道多元化的发展,金融安防在实现全方位安全
管理,以及集成平台、主动预警、业务管理等方面的需求仍有较大的提升空间。预计“十三五”期
间,金融安防市场年增长率将达到 12%左右的水平 1。未来银行业庞大的系统联网升级需求以及新
增网点的系统建设需求将带来巨大的监控报警联网建设市场。
(2)银行监控报警运营服务市场
根据安全管理的需要,大量银行网点、金库、ATM机、银行自助区紧急报警系统的前端设备将
全部接入各地公安机关 110指挥中心平台,安防运营服务商作为第三方接警中心平台,提供监控报
警复核服务以及日常巡检服务,可以有效提高银行安全管理效率、降低银行安防管理成本,同时通
过安防外包的形式转移银行安全风险。
①银行营业网点的监控报警运营服务市场
银行具有跨地区经营、客户量大的特点,其必须设有大量分支机构和服务网点。银行营业网点
的监控报警运营服务是我国商业化报警运营服务最先涉足的领域,监控报警区域主要涉及营业网点
外部环境、营业大厅客户活动区域、运钞车停靠点、主要进出口、自助银行等。
根据中国银行保险监督管理委员会网站金融许可信息显示,截至 2020年 2月,中国银行业金
融机构网点总数达到 万个,即使不考虑未来新增网点数量,我国银行业营业网点每年监控报
警运营服务市场规模将数以亿计。
图:银行营业网点监控报警运营管理模式
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②ATM监控报警运营服务市场
ATM,特别是离行式 ATM,主要功能为客户自助进行现金存取业务。ATM因 24小时存有现金,
较容易发生入侵、盗窃、胁迫等犯罪事件,其安防风险系数显著高于普通营业网点,安防需求更为
特殊,包括安装异常情况智能识别系统,以及安排巡检队伍进行巡查守护等。
随着金融安防外包模式逐渐普及以及 ATM的大量应用,ATM的监控报警运营市场也获得快速发
展。根据中国人民银行发布的数据,截至 2019年第三季度末,我国 ATM设备达到 万台 1,
全国每万人对应的 ATM数量 台。
银行网点虽受移动支付业务发展影响增长放缓,自助银行、单独 ATM自助设备增长随之放缓,
但我国目前存量 ATM规模使 ATM监控报警运营服务市场具备巨大的需求空间。
图:2012年-2019年第三季度末我国 ATM机保有量情况
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资料来源:中国人民银行
三、城市轨道交通领域
城市轨道交通具有高效、便捷的特点,在缓解城市交通拥堵等方面有着无可比拟的优势,因
此,世界各国都在大力发展城市轨道交通。我国的城市轨道交通目前也正处于快速发展阶段。随着
城市轨道交通的建设发展,其安全问题也越来越突显,城市轨道交通的安全问题已经成为世界各国
所共同面临的问题。轨道交通工具具有环境相对封闭、人员密集、客流量大、抗风险能力较弱、对
城市交通乃至社会秩序影响巨大等特点,更有可能被恐怖分子和极端分子所利用,如日本东京地铁
沙林毒气事件、英国伦敦地铁爆炸事件、俄罗斯莫斯科地铁爆炸事件等。因此其运营安全受到社会
各界的普遍关注和政府部门的高度重视。住建部 2010年 6月颁布的《住房城乡建设部关于加强城
市轨道交通安防设施建设工作的指导意见》中指出,“在城市轨道交通建设过程中,要严格按照国
家有关标准,同步建设有关安防设施。对安防设施未与城市轨道交通工程同步设计、同步建设或不
符合有关法律法规和强制性标准规定的城市轨道交通建设项目,不予验收”。随着城市轨道交通建
设的快速发展和安防技术的不断进步,轨道交通领域中的安防综合管理平台建设市场以及安检系统
运营市场将获得巨大发展。
(1)城市轨道交通安防综合管理平台建设市场
城市轨道交通安全防范系统可分为:传统系统和非传统系统。传统系统部分包括电视监控系
统、入侵报警系统、门禁系统和电子巡查系统等;非传统系统部分主要包括智能图像分析系统、危
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险品检测系统、有毒气体探测系统、易燃物探测系统等。
目前,安防在城市轨道交通中的应用主要表现在视频监控系统、安检系统、入侵报警系统、出
入口控制系统、实体防护系统这几方面。随着技术不断进步,包括轨道交通领域在内的安防产业正
朝着数字化、高清化、网络化、智能化、集成化以及安防综合管理等趋势发展。根据网络化、集成
化、智能化的安防运营管理要求,将轨道交通安防系统统一部署,完善已有安防系统,实现视频智
能分析,建设全网运营、统一管理、统一配置的综合安防系统平台是轨道交通安防建设的目标和趋
势。
近年来,城市轨道交通建设进入“快车道”。根据中国城市轨道交通协会发布《城市轨道交通
2018年度统计和分析报告》指出,截至 2018年年底,中国大陆地区共 35个城市开通运营城市轨
道交通,共计 185条线路,运营线路总长度达 5,公里。其中,地铁 4,公里,占
%;其他制式城轨交通运营线路长度 1,公里,占 %,新增运营线路长度 公
里。2016年,新增运营线路长度首次超过 500公里,达 公里,2017年度线路长度增长突破
800公里,增速创新高。全年累计完成客运量 亿人次,同比增长 14%。拥有 4条及以上城轨
交通运营线路,且换乘站 3座及以上,实现网络化运营的城市已增加到 16个,占已开通城市轨道
交通运营城市总数的 %。运营线路增多、客流持续增长、系统制式多元化、运营线路网络化的
发展趋势更加明显。
根据国家发改委披露,截至 2018年年底,共有 63个城市的城轨线网规划获批(含地方政府批
复的 19个城市),规划线路总长达 7,611公里。在建、规划线路规模进一步扩大、投资额持续增
长,建设速度稳健提升。预计到十三五末,我国城市轨道交通总里程将达到 6,000公里。即“十三
五”期间我国城市轨道交通里程将增加 2,713公里,按照平均每 公里需要个站点的标准来
计算,将增加 1,863个站点。随着我国城市轨道交通事业的蓬勃发展,未来新建站点的系统建设需
求将促进大规模的综合安防管理平台建设市场的需求空间。
(2)城市轨道交通安检系统运营市场
国家公安部 2015年召开的全国公安机关紧急会议上要求:“要在每列地铁列车、每辆公交车
上推广安装安检安防新技术、新产品,提高识别违禁物品等基本技能,强化违禁物品查控措施”。
自 2016年 1月 1日起实施的《反恐法》也提出重点目标的管理单位应当依照规定,对进入大型活
动场所、机场、火车站、码头、城市轨道交通站、公路长途客运站、口岸等重点目标的人员、物品
和交通工具进行安全检查。基于我国城市轨道交通建设的放量增长及管理单位对轨道交通运行的安
防需求和强制要求,我国城市轨道交通存量及增量设施的持续运营,大量安检设备必然需要进行日
常的运营保养以及在出现问题时需要得到及时检修。同时安检设备具有技术含量高、结构复杂等特
点,涉及到离子迁移、化学发光、紫外荧光谱等微量检测技术,因此需要具备专业技术的安防运营
服务商来进行专业、系统的设备运营维护服务以及紧急抢修服务。
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根据预计,到 2020年我国城市轨道交通总里程将达 6,000公里,对应站点数为 4,120个,我
国城市轨道交通安检系统运营市场的需求空间巨大。
四、城市安防领域
(1)城市安防监控报警网络体系建设
我国的社会治安形势随着改革开放的深入、经济转型以及政府职能转变发生了很大的变化,而
且不同层次的社会矛盾日益突出,使得治安问题成为我国公共管理的重要内容之一。自 2005年全
国开展监控系统试点城市以来,平安城市的建设发展已经逐渐走上正轨。近年来随着“平安城市”
建设的推进和“智慧城市”的提出,平安城市建设已成为国内安防行业第一大市场。联网监控和业
务融合技术的日渐完善,各级公安机关建立起城市视频监控报警系统以满足治安防控、反恐防爆和
指挥通信等方面需求。在平安城市建设的初期,由于城市各地方各部门之间系统的建设融合度不
高,视频信息共享性不强,无法实现城市的应急联动大平台。因此,对现有城市监控报警系统的联
网升级,实现公安视频资源统一管理,将社会视频资源有效的接入监控系统,并进行有效地集成是
现阶段平安城市建设重点内容之一。
2015年 4月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强社会治安防控体系建设的意
见》,明确了加强社会治安防控体系建设的指导思想,提出了“五张网”的建设理念,也就是社会
面治安防控网建设、重点行业治安防控网建设,乡镇(街道)和村(社区)治安防控网建设,机
关、企事业单位内部安全防控网建设以及信息网络防控网建设,构建了一整套的立体化治安防控体
系。平安城市在全国范围内的推进建设及系统升级,将为城市安防监控报警网络体系建设市场带来
持续的增长空间。
(2)城市安防监控报警系统运营服务市场
随着“平安城市”、“智慧城市”、“雪亮工程”的深入建设,视频监控报警已涵盖了社会方方
面面的众多领域,有民用街区、商业建筑、银行、邮局、道路监控、校园,也包含流动人员、机动
车辆、警务人员、移动物体等,面对前端监控点位的广泛分布,设备类型不一致,安装环境不相同
等问题,为保障视频监控系统的高效应用,运营维护服务已成为监控系统运行中的常规性工作。为
了提升视频监控报警系统海量设备的整体运营维护管理水平,未来监控系统运营维护服务将委托专
业的运维机构实施,视频监控报警系统业主单位则行使管理职能,各司其职,专岗专用。
2015年 5月,国家发展改革委、中央综治办、公安部等九部委下发了《关于加强公共安全视
频监控建设联网应用工作的若干意见》指出,到 2020年,基本实现“全域覆盖、全网共享、全时
可用、全程可控”的公共安全视频监控建设联网应用。
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监管部门和应用客户对安防监控报警系统实时运行有效性和稳定性的要求的不断提高,可预见
未来专业的安防监控报警系统运行维护服务前景广阔。
第八节 2020-2025 年我国安防系统行业发展前景及趋势预测
一、行业发展的有利因素
(1)与安防相关的一系列国家法律、政策推动
国家对社会公共安全的高度重视,体现在一系列安防产业政策的出台,有力的推动了行业规模
和技术的快速发展。2010年《保安服务管理条例》的出台及安防行业主管部门公安机关“简政放
权”的推进,各地保安企业从安防机关脱钩改制,打破了公安系统分化出来的保安服务公司才能进
行安防运营的行业局限,使得提供安防服务的企业主体迅速增加,产业整合等资本运作趋于活跃。
2015年,发展改革委、中央综治办、科技部、工业和信息化部、公安部、财政部、人力资源
社会保障部、住房城乡建设部和交通运输部等九部委联合出台的《关于加强公共安全视频监控建设
联网应用工作的若干意见》中,明确提出到 2020年,基本实现“全域覆盖、全网共享、全时可
用、全程可控”的公共安全视频监控建设联网应用,在加强治安防控、优化交通出行、服务城市管
理、创新社会治理等方面取得显著成效。
2016年,公安部《“十三五”平安中国建设规划》提出积极适应社会治安新形势,在加快推
进治安防控网络建设的基础上,以建立健全常态高效的街面巡逻防控网、城乡社区村庄防控网、单
位和行业场所防控网、区域警务协作网、技术视频防控网和网络社会防控网等“六张网”为支撑,
逐步形成和完善情报信息预警机制、警务实战指挥机制、实战勤务运行机制和绩效考评机制等“四
项机制”。
2016年 1月 1日起开始施行的《反恐法》,第三十二条明确规定:“重点目标的管理单位应当
建立公共安全视频图像信息系统值班监看、信息保存使用、运行维护等管理制度,保障相关系统正
常运行。采集的视频图像信息保存期限不得少于九十日。”其中须履行的场所包含了政府机构、银
行、城市大型活动场所、机场、火车站、城市轨道交通站等重点目标,其视频录像由 30天以上须
调整为 90天以上。同时安检方面,规定对航空器、列车、城市轨道车辆等公共交通行业,营运单
位应当依照规定配备安保人员和相应设备、设施,加强安全检查和保卫工作;大型活动承办单位以
及重点目标的管理单位应当依照规定,对进入大型活动场所、机场、火车站、码头、城市轨道交通
站、公路长途客运站、口岸等重点目标的人员、物品和交通工具进行安全检查,强化对违禁品和管
制物品的管理。
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根据 2017年 1月北京市发改委公布的《关于北京市轨道交通 17条运营线路实施“人物同检”
一期工程项目建议书(代可行性研究报告)的批复》(京改(审)[2016]671号),北京 17条运营线
路将全部实施“人物同检”,安检力度不断加强。随着北京地铁安检升级,形成对其他城市轨道交
通安保措施的示范和带动效应,上海、广州、福州等地的公安部门及地铁运营公司公布将启用人物
同检的安检模式,落实安检职责。
国家一系列安防法律法规、产业政策的颁布和实施,为安防服务行业营造了良好的外部环境,
将有力助推行业需求的快速增长和行业健康发展。
(2)智慧城市和轨道交通建设带动对智能安防需求快速增长
根据国家统计局发布的数据,2018年,我国的城市化率已达到 %。随着城市化进程的不
断加快,平安城市、智慧城市、雪亮工程相关建设的逐渐实施,与城市化配套的轨道交通基础设施
建设,安防行业迎来了新的发展契机。
据不完全统计,我国目前有超过 600个城市在推动智慧城市建设,在“智慧城市”的建设中,
最基础的环节之一是如何实现智慧安全防范功能。“平安城市”是“智慧城市”的重要组成部分,
平安城市建设已成为国内安防行业第一大市场。随着平安城市、智慧城市建设进入快速增长期,安
防系统应用范围不断扩大、产品不断细化,安防系统在建设中所占比例上升,将推动社会对智能安
防需求快速增长。
同时与智慧城市配套的城市轨道交通建设进入“快车道”。根据中国城市轨道交通协会发布
《城市轨道交通 2018年度统计和分析报告》指出,截至 2018年年底,中国大陆地区共 35个城市
开通运营城市轨道交通,共计 185条线路,运营线路总长度达 5,公里。其中,地铁 4,
公里,占 %;其他制式城轨交通运营线路长度 1,公里,占 %,新增运营线路长度
公里。2016年,新增运营线路长度首次超过 500公里,达 公里,2017年度线路长度
增长突破 800公里,增速创新高。运营线路增多、客流持续增长、系统制式多元化、运营线路网络
化的发展趋势更加明显。
根据国家发改委披露,截至 2018年年底,共有 63个城市的城轨线网规划获批(含地方政府批
复的 19个城市),规划线路总长达 7,611公里。在建、规划线路规模进一步扩大、投资额持续增
长,建设速度稳健提升。预计到十三五末,届时我国城市轨道交通总里程将达到 6,000公里。即
“十三五”期间我国城市轨道交通里程将增加 2,713公里,按照平均每 公里需要个站点的标
准来计算,将增加 1,863个站点。随着我国城市轨道交通事业的蓬勃发展,未来新建站点的系统建
设需求将促进大规模的综合安防管理平台建设市场的需求空间。
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(3)信息技术、智能技术的进步促进安防系统升级需求
一方面,安防技术的快速发展为安防服务所依赖的技术平台提供了有力支持。另一方面,物联
网、互联网、云计算等技术手段的广泛应用,改进了安防运营服务手段,为“技防”为主的新型安
防服务领域的发展提供了更为广阔的市场。
监控报警方面,安防技术数字化、智能化、网络化、集成化以及各种实用视频处理技术的出
现,将进一步增强报警复核手段,提高报警运营服务的能力和水平;报警信号网络传输技术的发展
使得信息传输更具实时性、准确性和可扩充性,传输成本更低、传输效率更高;新的智能化技术将
被广泛应用于监控报警系统,并提高监控报警运营服务的反应速度和处理能力,能够为用户提供更
高水平的安全服务和其他个性化增值服务;安检方面,智能识别、智能分析、大数据技术的应用推
动禁带品智能识别机、安检门等核心安检设备的升级,安检点与安检系统平台整合联网,安检运营
的信息化管理,改变现有的地铁安检模式。
信息技术、智能技术的进步,随着在安防领域的渗透与应用,为现有安防系统的升级改造带来
巨大的需求空间。
(4)居民消费能力和社会安防意识逐步提高推动安防需求提升
近年来,我国经济不断发展,居民收入水平不断提高,消费能力不断增强,对于保护人身财产
安全问题更加重视。随着生活中各类安全隐患事件的爆发、安全责任制度的逐步推行、安防法制的
日益健全、安防宣传和管理力度的加大、居民生活水平提高和对生命财产安全的重视,社会整体安
防意识开始逐步提高,安防的市场需求和设施配置开始逐渐从被动式需求向主动式需求转变,并促
使安防报警开始步入家庭,家庭安防的需求日益扩大。
二、中国安防行业发展趋势展望
(1)市场需求保持稳定增长
近年来,中国安防行业快速发展的驱动因素主要来自平安城市、道路交通、金融、教育和军队
等领域的旺盛需求。现阶段我国正处于高速城市化进程之中,经济的发展,特别是与安防发展关系
密切的平安城市、智能化交通建设等政策的实施,以及公众安防意识的增强使中国安防业仍保持了
较好的增长势头。根据中国安全防范产品行业协会的预测,未来几年国内外对安防技术产品的基本
建设需求、系统的升级换代需求以及新业态的拓展都将保持稳定增长的趋势,安防市场需求依然旺
盛,预计“十三五”期间中国安防行业经济增长将保持在 10%-12%之间,到 2020年行业经济总收
入将达到 8,000亿元左右,安防行业增加值将达到 2,500亿元左右。
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(2)AI 生态推动市场格局变化
虽然“安防+AI”的结合在国内处于初步发展阶段,但人工智能与产业需求将会以加速度的趋
势融合。超高清、热成像、低照度、全景监控、红外探测、平台集成融合技术等安防技术,与人工
智能、计算机视觉、AR/VR、生物识别、大数据、云计算、物联网、无线传输、ICT等新技术融
合,形成 AI生态与平台架构深度结合的新型业务形态。原本传统与封闭的安防行业也逐步走向开
放,开始建立生态环境。但安防市场仍面临两方面问题:
一是安防市场用户不集中、产品应用分散、客户定制化多,要求安防厂商具备较高的满足客户
碎片化需求的开发响应能力及快速建设交付的能力,在人工智能时代,其衍生的特定需求及影响力
将远超于过去的网络化、IT化、云化时代,进而要求安防厂商掌握智能技术,并能与碎片化需求
解决方案融合,及因经验积累形成的快速交付能力。
二是随着技术的融合,安防与其他行业的界限正在模糊,市场也出现了领先算法厂商,如商汤
科技、旷世科技等,这些新角色打破了传统由一个厂商提供解决方案的局面,算法厂商与专注行业
的应用厂商开始结合,同时也在催生各种类型的生态合作伙伴的诞生。
因此,拥有人工智能技术和搭建平台技术的公司具备构建智能生态圈的实力,将能满足市场需
求,同时也让缺乏研发能力的企业逐渐因技术迭代退出市场。
三、行业的利润水平与变动趋势
安防系统业务的需求主要来自招投标项目。对于技术含量高、建设规模大的项目,比如轨道交
通视频系统智能化升级改造相关项目、银行监控报警联网建设项目、安检系统集中采购项目等,该
类安防系统业务的准入门槛较高,利润率普遍处于较高水平;对于技术含量低、建设规模小的安防
系统集成项目,市场竞争较为充分,该类安防系统业务的利润率较低。
安防运营服务企业一旦形成成熟的运营服务体系,实现规模化经营后,即具备了一定的议价能
力,利润率将得到有效提高。基于安防运营服务的稳定性,一旦与客户签约,则将保持较为稳固的
合作关系,利润率能够长期维持在较高水平。
四、行业发展的不利因素
(1)安防行业两极分化严重
近年来,安防企业不断整合发展,市场竞争进入了白热化的阶段,大企业并购整合、垄断销
售,使得市场资源趋向于大企业,行业两极分化日趋明显。一线大牌企业综合实力突飞猛进,抢占
了市场大部分的份额;而三、四线品牌企业在市场竞争中处于劣势地位,缺乏核心竞争力和市场资
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源。综合来看,两极分化的格局会催生一定程度的行业垄断问题,造成行业发展活力的缺失。
(2)规模化经营企业仍占少数
我国安防运营服务企业在运营规模上与发达国家企业相比差距较大。在监控报警领域,多数报
警运营网尚未完成规模化建设,拥有用户过万、跨省市运营服务网络的运营服务商仍占少数。对于
安防运营服务企业来说,实现规模效应是降低企业运营成本、提升服务质量与效率的关键因素,而
经营上普遍的零散化制约了整个行业的快速发展。
(3)行业竞争日趋激烈
安防运营服务行业作为一个发展空间巨大并正处于快速增长的新兴产业,除已有的数量众多的
竞争厂商外,势必会吸引到更多的企业进入,特别是诸如安防设备制造商与安防工程(集成)商等
具备相关积累与资源的上游行业厂商,近几年纷纷涉足安防运营服务领域,这进一步加大了该行业
的竞争压力。
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第三章 企业出口转内销市场策略的基本类型与选择
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样
也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样
的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。
我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短
的时间内告诉企业管理者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 外贸企业开展“出口转内销”的战略
国际金融危机爆发以来,由于出口形势恶化,很多外贸企业被迫采取“出口转内销”的营销策
略加以应对。但是,大多数外贸企业仅将“出口转内销”视同应对危机的短期策略,出口形势一旦
好转,外贸企业又会重新将重心投向对外贸易。“出口转内销”仅仅是外贸企业应对危机的短期策
略还是应成为外贸企业提升自己竞争力的一项长期战略,本文将对此进行分析。
一、“出口转内销”的含义
一般意义上的“出口转内销”,是指加工贸易的货物,因各种原因无法出口,需要转到国内市
场销售。由于加工贸易的国外进口料件,在进口时候是免税的,因此,内销之前需要补税。这种意
义上的“出口转内销”,通常是因为意外事件导致的,是企业的一种短期行为。本文探讨的“出口
转内销”不仅局限于上述行为。
传统意义上的外贸企业,对外贸易是其主业,很少从事国内贸易,特别是一些外商投资企业,
主要从事加工贸易,基本没有国内业务。本文探讨的“出口转内销”,是指外贸企业主动采取策
略,在开展对外贸易的同时,积极开拓国内市场,发展国内贸易,实现内外贸对接。内销业务不是
出口业务的陪衬,而是企业应坚持的一项长期战略。
二、外贸企业出口转内销的必要性
2、有利于外贸企业树立企业形象和增强企业影响力
外贸企业转内销有助于企业提升企业的形象,增强企业影响力。由于大部分外贸企业都是给大
型跨国公司做贴牌生产,没有自己品牌、产品分销渠道和销售网络,只是负责生产。而外贸企业转
内销,需要设计产品、生产加工产品、构建产品品牌、创建商品营销渠道和销售网络、以及产品的
售后服务,这一系列的流程在很大程度上提升了企业形象与影响力。
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3、有利于产品品牌建设和提高产品附加值
过去仅依靠优良的产品质量就能打开市场的生产经营方式已经不能适应时代的发展需要。质量
再好的产品也会轻易被竞争对手所模仿,再加上现在社会是一个信息爆炸的社会。企业只有依靠自
己品牌的建设,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,当转内销企业拥有自己强大的品牌之后,便会
摆脱低层次的产品竞争。因此外销转内销的企业创建自己的品牌、经营品牌,使外贸企业得以生
存、获得更多的附加值、更高的市场占有率的重要基础。
4、有利于完善产品销售渠道和健全产品的分销网络
几乎所有的外贸企业都没有自己的商品销售渠道,外贸企业转内销需要建立产品分销渠道,健
全产品的分销网络。营销渠道是从商品的制造流向消费者的渠道,生产厂家对渠道管理水品的高低
以及控制力度的大小,这些都对产品的市场占有率有着至关重要的作用。
三、“出口转内销”是企业提升竞争力的重要推动力
1.国内市场是企业打造品牌的根基所在
中国号称世界工厂,在全球产业链中,中国企业一般处在生产制造环节,依靠低成本优势,获
取加工环节的利润。但在整个产业链中,产品的定价权主要掌握在产品设计、终端零售等环节,而
这些环节主要由拥有品牌的国外企业掌控,中国企业处在产业链的低端,只能获取微薄的利润。对
此,郎咸平曾以芭比娃娃为例进行论述,中国企业造出的芭比娃娃价值 1美元,但是芭比娃娃在美
国沃尔玛的零售价格是 美元,接近 10美元,也就是说中国企业制造一个芭比娃娃挣了 1美
元,却替美国企业创造出 9美元的价值。
在整个价值链中,拥有品牌的企业一般处在价值链的高端,因为品牌背后代表的往往是企业的
综合实力,拥有品牌的企业也拥有核心竞争力,其战略决策影响了其所在价值链上生产要素的流
动。中国企业,应逐步从价值链低端向价值链高端发展,以提升自己的竞争力,在整个价值链中增
加盈利份额。而通过品牌建设提升企业自主的竞争力,是通向价值链高端的必经之路。但品牌的建
设仅仅依靠对外贸易并非易事。在全球价值链中处于相对高端位置的中国企业,比如华为、联想等
品牌,都是在国内市场取得了非凡的成就,并以国内市场为依托开发国际市场,才逐步赢得了国际
声誉。因此,笔者认为,国内市场是企业打造品牌的根基所在,只有依靠国内市场,培育自己的品
牌,并以此为依托,开展对外贸易,才有可能建设成世界上知名的品牌。从这个角度来看,外贸企
业要提升自己的竞争力,开展“出口转内销”,打造自己的品牌,是企业发展的内在需求。
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2.贸易并无内外之分,企业成功的关键是找准目标市场
在市场经济中,贸易并没有内外之分,内外贸分离是我国计划经济体制下的产物。在改革开放
早期,处于创汇等因素的考虑,我国开展了加工贸易,这种两头在外的企业,采购和销售都受制于
人,实际上只能算一个加工车间,并不能算一个真正的企业。而后,我国出现了大量的外贸企业,
以对外贸易为主,基本没有国内贸易。但这种对外贸易,主要以贴牌生产和出口资源为主,企业虽
有盈利,却很难形成核心竞争力。即使有部分企业在这种贸易中获得了不错的产业地位,如富士康
的代工业务,但主要依靠的是低廉的劳动力价格,企业也因此付出了惨重的代价。从这个意义上来
说,我国的很多外贸企业,实际上是一些无法掌控市场终端的加工企业而已。随着我国价格机制和
资源供应机制的不断完善,对外贸企业而言,上述对外贸易的市场份额将日益缩小。寻找新的目标
市场,成为很多外贸企业迫在眉睫的任务。找准目标市场,成功实现企业升级,是外贸企业生存和
发展的关键。而这种目标市场,不应再单一地界定为国外市场,也应该将目光投向国内市场,实现
内外贸一体化,国内市场和国外市场有机结合,出口和内销合理配置,企业才能成为真正有竞争力
的企业。
四、我国外贸企业“出口转内销”的可行性分析
1.国家扩大内需战略,为外贸企业“出口转内销”提供了强有力的政策支持和广阔的市场前
景
我国改变了过去过度依赖出口的政策,开始构建扩大内需的长效机制,扩大内需成为我国促进
经济发展的战略导向,并以扩大居民的消费需求作为扩大内需的战略重点。
居民可支配收入的增长和消费支出的增加,是我国国内贸易规模增长的强大动力。庞大的国内
贸易市场规模和强大的增长潜力,为外贸企业“出口转内销”提供了广阔的市场前景。
2.外贸企业的成本和质量控制能力等是“出口转内销”成功的保障
外贸企业在从事对外贸易过程中,由于受到国外企业的制约,缺乏定价权,为了获取利润,只
能在控制成本方面下工夫,由此也具备了很强的综合成本控制能力。外贸企业“出口转内销”的成
本优势,是单纯的内贸企业无法比拟的。首先,外贸企业通常建立了一个稳定的原材料供应商体
系,可以获得质廉价优的材料供应;其次,在生产制造方面,外贸企业形成了严格规范的生产工艺
流程,以提高生产效率,降低人工成本;第三,外贸企业拥有配备齐全的生产设施,不需要额外进
行大规模的固定资产投资。
外贸企业具有很强的产品质量控制能力。外贸企业生产的产品大都销往欧美等发达国家,这些
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国家对产品质量的要求非常严格,而且往往制定了很多苛刻的标准,外贸企业只能建立严格的产品
质量控制体系,使其生产的产品能满足这些规定,赢得市场。这种质量控制能力,使外贸企业生产
的产品质量有较好的保障,可以在国内市场获得很强的竞争力。
另外,很多外贸企业长期与国际上知名的品牌合作,在合作的过程中,外贸企业也慢慢掌握了
这些知名品牌的商业运作模式。这使得外贸企业对消费者的需求有更敏锐的感知,从而获得更多的
产品设计和产品创新的灵感,在新产品的设计上面具有优势。创新的产品加上从国际知名品牌身上
学到的市场推广经验,可以使外贸企业获得成功的机会大大增加。
由于外贸市场的风险激增,为了应对风险,外贸企业一方面可以调整对外贸易的策略,另一方
面,开展“出口转内销”也可以大大降低市场风险。而作为处在产业链低端的中国外贸企业来说,
提升企业的竞争力,逐步走向产业链的高端是其必然选择。企业开展“出口转内销”,打造企业的
品牌,是企业提升其竞争力的有效途径。而国内市场的规模和快速发展为外贸企业的内销提供了广
阔的市场空间,外贸企业自身的综合实力也有助于其在国内市场上获得成功。因此,外贸企业在努
力寻求对外贸易突破的同时,开展“出口转内销”,实现内外贸一体化,是外贸企业应该坚持的一
项长期战略。
第二节 我国外贸企业出口转内销的障碍及对策分析
一、出口转内销遇到的障碍分析
我国外贸企业在开拓国内市场过程中遇到的障碍主要表现在销售渠道不畅、缺乏自主品牌和自
主知识产权、融资困难和国内信用环境差等方面。
(一)内销渠道不畅
外贸企业开拓国内市场首先面对的问题就是产品的销售渠道。从严格意义上说,目前我国的对
外贸易大部分属于出口加工贸易,重点在生产过程,很少涉及销售领域。一些外贸企业只需要严格
按照外商的要求进行生产并及时交货,是“接单—交货”过程,不涉及销售环节。然而当这些企业
开拓国内市场时,就必须面对开拓产品销售渠道问题。实现外贸产品内销的途径主要有两种:一是
企业自己组织渠道;二是通过其他已有的渠道。无论是自组渠道还是借用已有渠道销售,这两种方
式都存在一些问题。从理论上看,企业自组渠道具备可行性,但成功几率很小,原因在于:首先,
自组渠道的成本很高。我国的外贸企业绝大多数都是出口加工型企业且大多为中小型企业,依靠的
是低成本的劳动力资源,利润微薄。而无论是构建区域性的还是全国性的销售渠道,都需要耗费大
量的资金,不适合中小型外贸企业。其次,大部分外贸企业在产品的营销方面缺乏相关的人才和经
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验。同时,外贸企业也缺乏参与国内市场竞争的经验,国内竞争力较弱。
外贸企业利用国内已有销售渠道时也会遇到障碍。国内一些商场和超市对新产品的进驻一般要
征收名目繁多的通道费,这无疑给外贸企业增加了一定的额外成本,使本来就利润微薄的外贸企业
更加举步维艰。另外,外贸产品的特点是大批量、少批次,而国内市场一般要求小批量、多批次,
这也让许多外贸企业难以适应。所以,要想利用国内现有的销售渠道,外贸企业必须在生产线设
置、人员结构和经营理念等方面进行较大的调整。
(二)缺乏自主品牌和自主知识产权
我国的外贸企业大多数都是来料加工或来样加工的加工贸易型企业,大都缺少自主品牌,而品
牌对于任何一个处于激烈竞争中的企业来说都是至关重要。如果说外贸加工企业在国际市场可以不
关注自主品牌,但转入国内市场后就必须重视品牌建设。而我国大部分外贸企业最大的不足,就是
缺少品牌或其品牌的知名度和认可度不够。某些品质一流的外销产品,在国内的知名度却很小。所
以,打造自主品牌,提升品牌在国内市场上的影响力,已成为外贸企业开拓国内市场的重要环节。
我国加工贸易型企业生产产品的型号、款式和规格等都由外商提供,一旦内销这些产品,就涉
及到知识产权问题。在不经授权的情况下在国内进行销售,显然侵犯了外商的知识产权,这是我国
外贸企业必须面对的问题。
(三)缺乏融资渠道
外贸企业开拓国内市场,本质上是一个贸易方式的转型问题,这种转型要求企业在生产、人员
和管理等多方面进行调整。为了适应国内消费者的消费特点和国内厂商的交易习惯,外贸企业必须
进行生产线的重新设计或布局。如果选择企业自组销售渠道,企业需要补充熟悉国内市场的营销人
才,同时国内的交易环境和市场特点地要求这些企业必须转变经营理念。所有转变都需要足够的资
金支持,然而我国的外贸企业绝大多数都是中小企业,许多金融机构出于规避风险的原因不愿为其
提供贷款。因此,缺乏融资渠道是外贸企业实现出口转内销的主要障碍之一。
(四)国内信用环境较差
我国在开展对外贸易活动中遵循的是国际贸易制度,包括商检、信用证和出口信用保险制度
等,这在很大程度上可以保证外贸经营的规范性。而且,国外中间商大多实行自营,零售商向供货
商买断商品后再销售,这就不存在国内常见的返点、回款时间长等问题(刘菊堂,2009)。因此,外
贸企业的货款和利益能较好地得到保障。但在国内贸易中,供货商采取的是直接进入零售企业的贸
易方式,一般需要其支付高额的进场费以及名目繁多的杂费,并且大多数零售商都要求先进货后付
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款以及无条件退货等,这样就使供货商的收款周期较长、风险较大。有的零售商甚至故意拖欠货
款,更加剧了供货企业的资金周转困难。内外贸在结算方式、交易规则等方面的差异,使得外贸企
业缺乏“安全感”,不敢轻言进入“诱人”的国内市场。
二、内销会花费加工贸易企业大量的成本
(一)内销手续的繁琐
1、内销手续办理具有时效性,并且经过的部门比较多,手续比较繁琐。根据我国海关的规
定,保税货物内销必须在加工贸易备案手册有效期内完成。如果加工贸易手册仍在有效使用范围
内,需先到省商务主管部门(如省商务厅、市商务局等)办理加工贸易手册项下货物的内销批准
证。如果手册已过期失效,则要先到海关办理加工贸易手册的展期,获批后再去商务主管部门办内
销批准证。
2、内销批准证办好后,企业通过 QP系统录入有关“保税加工货物内销征税联系单”的电子数
据,发送到海关 H2000系统。提供“加工贸易保税进口料件内销批准证”及“内销料件清单”、原
进口货物报关单复印件等到海关办理保税货物内销归类和审价、征税手续。海关经过初审复审申请
企业的有关资料,包括商品的品名、归类、成分、用途等进行确认。以估价为例,由于保税货物在
估价时间始点、估价对象、形态等方面与一般贸易审价存在较大的差异,不同的保税货物流向、性
质也各异,因而适用的估价方法也有很大差别。一般情况下,加工贸易企业在执行一个加工合同
时,要不断地进口料件,有的企业在一年中要产生几十万票报关单。当企业内销时,有些料件的进
口批次很难一一对应,对加工贸易内销审价带来了困难。在内销审价的办法中,海关关员具有自由
裁量权,更增加了审价过程中海关与企业之间产生纠纷的情况。
3、企业凭税单补交完税款及缓税利息后,手册项下进口料件或成品才能内销。如果内销货物
属于国家限制进口货物,内销时还需要提供相应的进口许可证件,因此在办理内销报关手续前应先
到相关主管部门申领批文或相应的许可证件。申领许可证件,需要资格、需要满足一定的条件、需
要花费一定的时间,并非一申请就可如愿获批。
4、贴牌生产的加工贸易货物,内销必须有知识产权权利人的授权,才能合法内销。有些时
候,由于知识产权保护有地域性,在原加工贸易返销目的国的知识产权权利人与在中国国内市场的
知识产权权利人不一定是同一人,内销之路会更复杂。
(二)内销的销售渠道建立需花费高昂费用
国内市场与国外市场存在差异性,将销往海外市场的产品投放国内,销售情况未必会好,因为
加工贸易产品是属于为国外市场量身定做的,不一定与国内消费者的需求匹配。传统商超等产品通
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路被国内巨头垄断,加工贸易企业自行开拓内销市场时往往举步维艰,转内销后企业不仅要负责生
产,保证生产质量,还要开拓内销市场,成立国内售后服务团队,将分散更多的资金和精力。与大
型零售商、连锁企业对接需要跨越许多鸿沟:加工贸易企业必须解决多批量专一但品种有限的商品
供货现状与零售企业多品种、少批量的供货要求的矛盾,在结算方式上,习惯于信用托付方式的加
工贸易企业适应零售企业账期式的结账模式;在配送方式上,零售企业要的多品种、高频率的配送
需求,而加工贸易企业希望的却是大批量、定点式配送方式。
(三)内销需承担更高的进口环节税费成本
企业保税进口料件或加工成品经批准转内销的,将比照一般贸易货物的有关管理规定办理征税
手续。除了加工中剩余的边角料、废料等经主管海关加工贸易监管部门确认无使用价值的,企业可
以免于缴纳税费。其他内销保税货物除了补正常的进口关税、消费税、增值税外,内销的保税加工
货物还必须补交缓税利息。2015年我国关税总水平仍为 %。
缓税利息的计息期限的起始日期为内销料件或制成品所对应的加工贸易合同项下首批料件进口
之日,终止日期为海关填发税款缴款书之日。首批料件进口之日为 2015年 2月 11日,内销制成品
所对应的料件为第二批料件,进口之日为 2015年 6月 11日,海关填发税款缴款书为 2015年 7月
11日,则缓税利息计息期限为 2015年 2月 11日到 2015年 7月 11日。由此可见,2015年 6月 11
日进口的料件,如果进口时直接申报为一般进口,在进境只需交正常的关税和进口环节税即可,而
申报为保税加工贸易,除了正常关税、进口环节税外,还要多交 5个月的利息。除此之外,贴牌生
产的加工贸易货物,在得到知识产权权利人的同意合法内销前,还要支付一笔特许使用费。同时,
这笔特许权使用费也会成为内销完税价格的一部分。而如果货物按原定计划返销国外(如不涉及使
用涉税的国产料件),则以上税费都是免除的。
三、对策建议
由以上分析可知,出口转内销绝不仅仅是产品、市场的简单“搬家”,而是外贸企业抓住国家
实施扩大内需的政策机遇,做好国际国内两个市场,实现内外贸一体化,促进企业成长和转型。当
前我国外贸企业转型需要政府和外贸企业通力合作。从政府层面来说,应以市场为导向,以扶持、
服务为宗旨,及时调整和完善相关政策措施,从资金支持、品牌建设、渠道构建和信用环境改善等
方面加大对外贸企业的扶持力度,努力解决出口转内销过程中存在的突出问题。具体要做到:1.切
实解决外贸企业融资难问题;2.鼓励支持企业增强自主创新能力,创建自主品牌;3.为外贸企业开
拓国内市场创造条件。同时,外贸企业应主动转变自身的经营理念,开发适合国内市场需求的商
品,打造和培育自主品牌,选择适合自己的销售渠道。
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第三节 外贸企业出口转内销的困境
一、外销企业对国内市场需求不敏感、新产品研发能力弱
外销企业的经营模式一般是海外客户提供产品标准,包括产品质量、性能、款式、选材、设计
等内容。外销企业如果简单沿用外销模式或简单仿效国内行业标杆,把外销的产品简单投放到国内
市场,非常容易导致企业陷入困境。因为国内市场情况复杂,地域差距、城乡差距等非常明显。外
销企业需要掌握从产品调研到产品研发生产上市的全过程,这其中包含消费者需求调研、产品概念
设计、产品研发、产品测试、产品上市等。出口转内销过程中,外销企业往往会遇到对国内市场需
求不敏感、新产品研发能力弱的难题,这是导致转型失败的重要原因。
二、外销企业缺少渠道和品牌,需要实现从销售到营销的转变
内销企业通过设计研发、生产制造、渠道销售、售后服务和营销宣传等环节后,产品实现逐级
增值,利润容易实现最大化。在渠道建设上,外销企业要从头设计国内营销渠道,选择国内经销
商、终端卖场等,如果渠道不足销量难以快速提升。如果没有品牌,企业制造的就只是产品而不是
商品,品牌建设包括从产品命名包装、企业形象设计、产品宣传计划、公关管理等一系列的工作。
对于外销企业只有建立起自己的渠道和品牌,才能脱离低层次竞争进入到更高的品牌竞争阶段,这
个过程对外销企业是个很大的挑战。
三、营销团队能力不足,营销人才缺乏
由于外销和内销的差异较大,原有的外销团队很难胜任内销的工作。外销主要是大客户关系管
理,业务人员数量不多,职业技能主要是外语沟通、大客户谈判及进出口业务。而要转向国内市
场,营销团队的规模、团队能力都与外销要求截然不同,需要一支精锐的营销团队。营销人才的缺
失,影响了出口企业转向内销的进程。
四、出口依存度高难以适应国内市场
我国中小规模以上的纺织服装企业对外依存度较高,这部分企业规模偏小,受出口退税的冲击
最大,非常容易受到国外贸易壁垒的影响。同时,由于这些企业不熟悉国内市场而过于依赖国外市
场,一旦国际经济环境发生不稳定或走下坡路,国外订单减少,国内市场将很难消化这部分企业生
产出来的产品。
五、品牌销售渠道建设及推广困难
中国是纺织服装出口大国,但绝非是出口强国。很多外销企业没有自主品牌,主要是帮国外品
牌作贴牌生产。但如果出口企业做内销,情况就不一样了,没有品牌的企业是没有生命力的。而一
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个品牌的建立需要长期投入大量的人力、物力、财力,这对一般的出口型中小企业显然不是一件容
易的事。要开拓国内市场,就必须解决如何将产品销售出去的问题。内销市场由于行业竞争激烈,
导致销售网络的建设成本越来越高。大品牌与渠道商逐渐形成了某种垄断。而对于新进入内销市场
的外贸企业来说,这是一个艰巨的挑战。
六、产品附加值低
我国中小纺织服装企业生产的产品主要是中低档产品,产品的技术含量较低,自主的科技创新
能力不强,在国际市场上很容易发生价格竞争。目前,我国纺织服装出口企业大多数还是以设计单
调、创新能力很低的加工型贸易企业为主,生产出的纺织服装产品质量与档次与国际标准还有一定
的差距
七、内销市场竞争激烈
中国国内市场看似极大,但各行业整体竞争却非常激烈,大量外贸纺织服装企业涌入将会使国
内纺织服装市场竞争进一步加剧。在中国纺织服装行业中,由于本土品牌的崛起以及国外品牌的进
军,加之国内市场的各种不规范竞争,致使很多外贸纺织服装企业在国内市场上不敢大展拳脚。
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第四章 2021-2025 年中国安防系统企业出口转内销市场策略探
讨与建议
第一节 外销企业转型内销发展策略
调查发现,外销转内销,是一个很宽泛的概念。有些表面上看似转型的企业,他只不过是将中
国市场当成世界新兴市场的一部分,他们有自己的品牌,在国外有成熟的产业链。我姑且不把这部
分企业列入我们要讨论的范围。纯 OEM外销企业转内销,实际上是企业一次战略定位、一次再创
造、一次再创业的过程;是企业在全球地位的提高;是从加工工厂到品牌提供商的转变;是从无品
牌到有品牌的过程;是管理者思想从封闭到开放的转变;是营销手段从被动到主动的过程。说到
底,企业转型,是企业战略之道、模式之法、营销之术的综合转变和升级。
一、深入了解国内市场
企业在作出决策之前,第一步要做的就是对市场进行分析。市场分析一般分为几个方面来进
行,首先要根据企业的大体发展方向,对想要进入的市场进行分析,包括竞争品牌的市场定位、产
品组合、渠道、市场推广策略等。对各个细分市场进行分析和比较后,可以初步筛选出企业想要进
入的细分市场并对目标市场进行定位,了解该目标市场的发展潜力,诸如消费者购买行为和习惯、
品类和价格倾向性等,以避免进入市场的盲目性。
二、分析自身资源和能力
市场对于每个企业而言是相同的。如何将自身的资源、能力跟品牌运作的条件相匹配,是出口
型企业在内销市场上运作成功的关键所在。一般而言,这些资源和能力,包括企业的资金实力、设
计能力、生产能力、营销能力、市场能力等几个方面。比如企业如果运作高档时尚女装品牌,设计
能力就很关键。在自身设计能力缺失的情况下,能否找到好的设计师和好的设计团队,是能否满足
设计能力的关键因素。
三、转变经营策略 开发内销渠道
外贸企业转内销后以前的订单制贸易销售体系已不适用,必须结合国内消费需求,把外贸生产
中的质量控制、成本控制等管理经验和原料工艺等先进技术融入内销产品中,开发适合国内市场的
品类和式样,塑造国内消费者认可的品牌形象;在渠道建设上,建立适应国内市场销售的组织架
构,组建市场销售部门,打造自主品牌,开发和维护国内市场,做好市场营销和终端服务,让内销
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品牌更受欢迎。
有先见之明的企业,早在前几年就开始有计划逐步往国内市场转移。转战内销市场的企业,必
须对自身营销渠道、产品定位、设计研发等方面有全新的认识。在转型的过程中,品牌的建设、老
板的观念、营销的策略,都是决定一个企业转型成败的关键因素。
四、加强技术创新能力和自主品牌建设
创新就是技术研发和品牌创新。我国出口型中小纺织服装企业应该清楚地认识到,低成本、低
技术、低价格的老路只能是死路一条,只有依靠科技研发、产业升级、自主创新才能寻求转机,才
能在国内争取到更为有利的贸易地位和竞争优势。要加大对出口型中小纺织服装企业品牌建设的引
导和扶持,形成其自主品牌建设的长效机制。
我国出口型纺织服装企业要想摆脱困境,就必须想方设法解决企业出口转内销的问题。转变原
来的营销战略,纠正过高的出口依存度,努力适应国内市场品牌渠道建设及推广的做法,提高产品
的附加值,克服企业在出口转内销过程中遇到的各种困难。只有这样,才能实现出口型企业经济增
长方式的转变。
五、借助新型展贸中心开拓市场
受海外订单萎缩及海外市场购买力下降影响,东莞台资企业组织成立仓储批发大卖场“大麦
客”(T-Mark),专门销售台资企业产品,未建立品牌的台商可统一使用“T-Mark”商标,不收上架
费和广告费,货到一周内结清账款;此外,珠三角港企产品总经销中心也于 2010年成立,展示珠
三角港资企业的产品、技术成果及设备,目的为开拓内地市场;广州国际服装展贸中心、“优粤
诚·广东商贸城”、香港设计廊、顺德创意廊等新型商品展示中心也日渐兴起,中小型出口企业可
以借助这些平台展示商品,接触采购商或代理商等潜在客户、测试市场反应,以提升商品的认受性
和知名度。
六、坚持国内市场与国外市场双向发展
坚持国内市场与国外市场双向发展,使二者相互依存、互为促进。一方面,利用代工中积累的
强大的生产优势,开拓国内市场,打造品牌,建设渠道体系。另一方面,继续开拓国外市场,实现
出口市场多元化。维护好欧美发达国家市场的同时,积极开拓亚、非、拉等新兴市场。
七、利用电商渠道,促进销售渠道多元化
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推动外销企业成功转内销的关键就是渠道。除了常规的营销渠道以外,企业应发散思维,在网
络、农村和已有的经销商上去发展销售渠道,开拓潜在市场。目前,网民网购消费习惯的形成和电
子商务的发展,使 B2C 网上销售这一成熟的营销模式成为外贸企业规避传统渠道成本高、获利慢
的好方法。阿里巴巴在 2011年推出崭新网购平台“良无限”,专门为出口转内销的生产企业提供网
上销售平台,同时提供质量检验、物流和售后保障等多种增值服务,中小型的厂商可借助这些平台
展示和推广商品,增加产品的市场渗透率。
八、安防系统业内销应人才策略
其一,企业要明白自己需要什么样的人才,就如伯乐相马中的伯乐一样,其要寻找的是在疆场
上驰骋的战马,而不是一匹普通的拉车的马。换句话说,企业要找的是在某一个领域具有“特长”
的人,而不是全能者,或者说是万金油。认识到这一点,后面的问题就简单了,设计人才就要设计
人才的标准来挖掘,营销人才就要营销人才的标准来寻觅,品牌人才就要按照品牌人才的标准挑
选,生产人才就要按照生产人才的标准来物色,而不是希望“天上掉馅饼”,找一个企业老板的复
制品来代替自己。当然,这中间有个关键是,企业的老板必须具有伯乐判断千里马的有效标准和鉴
别能力,否则即使知道自己需要什么样的人才,也会落得个“竹篮打水一场空”。
其二,企业要给人才提供一个好的平台以及好的“给养”,就如伯乐相马中的马一样,这匹马
如果得不到精心喂养,如果没有机会驰骋战场,它永远显示不出自己超凡的能力,但是一番养精蓄
锐之后,一到战场就万事见分晓了。
因此,企业在找到合乎标准的人才之后,就要及时创造合适的平台,让人才在合适的平台上发
挥自己的能力,为公司创造价值,而不是“大材小用”或“小才大用”,更不能是“杀鸡用牛刀”。
其三,企业可以学习银行的做法,依据实际情况,尽量给相关人才一定的“授信额度”,然后
让其在相关的平台上充分施展自己才华。伯乐相马中的楚王对显然给予了伯乐一定的“授信额
度”,而伯乐更是给予千里马充分的“授信额度”,这样才有了千里马日后的赫赫战功,否则必然是
“英雄无用武之地”,“双输”而终,无缘“双赢”。因此,企业在对人才进行恰如其分的监督的同
时,一定要避免凡事“刨根问底”或“锱铢必较”。大多数的人才都是渴望被信任的,因此,一旦
信任的感觉没有了,后面的关系就很难处理,随之而来的工作效率自然是每况愈下,结果就只能是
分道扬镳。这是很显然的过程,企业必须把握好其中的分寸。
其四,企业要学会整合人才资源。伯乐相马的故事中,楚王借助伯乐之力相得千里马。若是楚
王亲自出马,纵然是历尽千辛万苦,消耗千金,其结果也只能是无功而返。这里说的整合人才资源
包括了三层含义,一是企业要学会利用人脉资源和互联网等现代化工具来找寻需要的人才;二是企
业要善于选择合适的猎头公司合作,让猎头公司利用自己的人才渠道去找寻合适的人才;三是企业
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要充分借助外力来为公司发展献计献策,或者是直接为公司创造业绩,例如远卓品牌机构推出的
“品牌制胜攻略”咨询服务,就是企业可以整合的外力之一。
综上所述,我们可以借用一句套话来说,企业不缺乏“人才”,缺乏的只是“发现”。希望企业
老板能够从伯乐相马的故事中以及我的拙见中获得真正有用的启示,早日解决人才难题,从而为内
销市场的运作开辟康庄大道。
第二节 外销企业转内销的营销策略
一、着力自主建设与经营品牌
品牌打造是营销最为基础的工作,不论企业处于何种发展阶段,都不能忽视品牌建设。很多企
业认为品牌是产品占据了一定市场份额之后才需要做的事情,且通常在预算紧张的时期,第一个消
减的就是品牌工作的开支,这都是缺乏远见、没有营销常识的认知与行为。品牌系统,不是企业进
入成熟期后的附属物,而是企业快速导入市场、助推销售的催化剂。在成熟的品牌系统下,产品更
易被消费者接受,而一个被市场认可的低风险产品,才是无利不起早的渠道商乐于接纳的。
消费市场已经进入品牌认购阶段是有目共睹的事实,消费者在终端的购买行为,已经越来越倾
向于品牌指名选购。外贸转内销企业初入国内市场,主要优势主要集中在生产能力及产品质量等硬
性条件上,而在直接决定了市场指名认购率的品牌资源方面,则严重短缺。产品在市场上名不见经
传,转型企业在面对消费市场与渠道商的时候势必缺少底气,这也是很多企业在进入市场之初自感
有心无力的直接原因之一。打造成熟完善的品牌系统,迅速提升品牌知名度与美誉度,是外贸转内
销企业在面对市场之初,必须要做的营销工作之一。
二、系统梳理、规划和开拓营销渠道
外销企业除了建立常规的销售渠道以外,还应当创新思维拓展新的销售渠道。第一,外销企业
可以学习在国内市场营销成功的企业,汲取他们的经验,模仿这些企业建立销售渠道和分销网络。
第二,外销企业可以按照传统做法建立销售渠道,按照行政地域划分,在全国范围内划分成几个大
区,然后招募省级代理商,省级代理商再招募县市级代理商,这样设立层层经销商。这种层层经销
商销售网络建成企业便可牢牢抓住国内市场。第三,外销企业可以利用电子商务,网上开拓新兴销
售渠道。目前,网民网上购买商品的消费习惯形成和电子商务的高速发展,使得网上销售这种成熟
的销售模式成了企业规避传统建设销售渠道成本高。第四,在国内市场的渠道建设之前,外销企业
应选择市场试点,市场试点模式成功,企业便可以进行大范围的推广。试点的模式可以有很多种,
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首先外销企业可以把市场分成特点相同的市场。然后选择几个特点不同的试点市场。通过试点市场
的开拓,方便商业模式是否,便于企业及时做出调整,企业通过试点市场试点成功以后,然后在全
国范围内建设销售渠道就很容易。并且试点市场还培养了将来向其他区域市场扩张的渠道精英团
队。
三、进行营销组织变革,建立内销营销团队
外贸转内销企业在进军国内市场时,面临的市场环境已经发生了根本性的转变。在外贸体系
中,企业只面对客户,营销组织构架的建立是基于保障产品符合客户要求的目的,但是在内销体系
中,企业需要面对的是复杂的市场竞争局势和形形色色的消费需求,内销体系的组织架构要比外贸
体系复杂得多,因此,在自身营销组织的架构上,外贸转内销企业必须及时进行重组。
建立起具有内销特征的组织架构,是外贸转内销企业是成功转型的基本保障。在对自身营销体
系进行调整时,企业要格外注意以下三项工作。
1、构建营销中心。以服务为导向是内销企业的根本,企业可以将原来的内贸部进行升级,构
建营销中心,同时在营销体系中增加包括产品组、设计组、市场督导组等职能部门,以确保在服务
客户的过程中,能应对客户的需求,及时解决客户在市场上出现的各类问题。
2、完善营销中心职能。在公司确定战略目标后,需要进一步优化和完善组织架构,从市场策
略和品牌构建两个方面持续发力,而同时为了便于对渠道商的管理,企业应该从集团内部实现结算
方式的优化,降低产品的出厂成本,以便企业能有更多的能力和费用投入到市场建设的过程中。
3、组建独立核算的营销分公司。内销系统是一个以情报和反应速度体现价值的组织体系,对
于费用的使用和结算应具有相对独立的财务体系。由于外贸和内销的差异,完全要求外贸体系全面
改变是不现实的,唯一的方法就是独立于外贸体系,实现系统的重建,以达到对客户最大程度地支
持。
第三节 安防系统企业顺利运作国内市场须面对的障碍
一方面,外销渐渐走进瓶颈,另一方面,国内市场持续升温,这就迫使一大批企业回头重视内
销市场,着手在国内创建自己的品牌,万事开头难,企业要顺利运作国内市场,就必须直接面对以
下三大障碍。
一、心胸障碍
企业运作国内市场仍然是需要资金投入的,而且这个投入必须是持续的,只不过在“一分钱做
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品牌”的理念指引下,而且能够换来十倍、数十倍乃至上百倍的收益。
二、观念障碍
从某种意义上来说,这里谈的企业观念障碍主要是指,基于国际市场与国内市场差别而形成的
认知障碍。习惯于作为国际品牌“生产部”的中国企业,一定要认识到,运作国内市场绝非一个
“生产部”能够完成的事情。
另外,其必须系统的进行品牌塑造、搭建有效的营销网络等等。要跨越这一障碍,企业老板必
须向国内成熟的行业学习,精心消化,从内心深处认清究竟什么样的观念才是自己运作国内市场的
“良方”。
三、人才障碍
在调研过程中,企业运作国内市场极度缺乏人才。这当然与企业识别人才和使用人才的方法与
能力密不可分,人才障碍是企业运作国内市场必须跨越的一大障碍。
值得一提的是,这就需要企业在甄别人才之前,先对猎头公司的运作方式有一个清晰的了解,
万万不可“病急乱投医”。至于如何解决人才问题,这里就不再赘述了。
如果企业老板没有足够的心胸来承受前期的资金投入,可想而知,这样做必然会造成诸多短期
行为,企业主要关心短期利益的获取。可是,越是这样做,获得长期利益更将是一个不可能的神
话。当然,这样说不是指企业需要永无止境的投入投入再投入,投入与产出具有一定的滞后性。
四、内外贸营运模式不同
由于内外贸产品的消费对象、销售途径、付款和价格条件不同,营运模式也各异,许多外贸出
口企业一时难以适应内销。在订单规模方面,内贸倾向“小批量、多批次”,外贸则倾向“大批
量、少批次”;在结算方式方面,内销以押账为主,且收款难、信用保证仍未普遍应用,而外销多
为货到付款,且收款较易、信用保证较完善;在销售、售后服务方面,内贸采购商会要求制造商投
入人员、资金参与促销及广告等,为商品提供售后服务且售后服务的费用投入较大。做外贸订单的
厂家,只管生产,不用考虑销售和售后的问题。
五、销售渠道不畅
外贸企业内销最为缺失的核心资源就是销售渠道。很多外贸企业长期以来只满足于简单赚取加
工费,缺乏建立销售渠道的意识和经验,没有涉足渠道、终端和市场。外贸企业转攻国内市场后,
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面临着中国市场区域广、渠道网络复杂的局面,由于没有建立自己的销售渠道,市场在短期内很难
打开,这就容易导致大量货物积压在仓库,增加了成本和风险。而外贸企业如果借助已有渠道打开
市场,则在销售中不得不将大量利润拱手让与渠道商。而且国内零售商对新产品的进驻一般要征收
名目繁多的通道费和上架费,这无疑增加了外贸企业的销售成本,使本来就利润微薄的外贸企业更
加举步维艰。
六、缺乏自主品牌
外贸企业大都从事 OEM业务,为国外企业代工,缺乏自主品牌。外贸企业转战国内市场后,如
果自建品牌,新品牌得到消费者的认可需要长期的运营和大量营销成本。如果使用国外品牌,不仅
要得到品牌所有人的许可,还要缴纳一笔不菲的商标授权使用费。因此,打造自主品牌,提升品牌
在国内市场上的影响力,已成为外贸企业开拓国内市场面临的重大挑战。
七、缺乏融资渠道
外贸企业开拓国内市场,需要企业转型,同时国内的交易环境和市场特点也要求外贸企业转变
经营理念。这就要求企业在管理、运营、人事等诸多方面进行调整,必须进行运营方式的重新设计
或布局以适应国内消费者的消费特点和国内厂商的交易习惯。在渠道建设上,如果企业选择自建销
售渠道,还需要招聘熟悉国内市场的营销人才等。企业要顺利实现转型需要足够的资金作支撑,然
而我国的外贸企业绝大多数都是中小企业,现阶段都面临着融资难的问题,许多金融机构出于规避
风险的原因不愿为中小企业提供贷款。因此,缺乏融资渠道是外贸企业顺利实现出口转内销的主要
障碍之一。
八、税务问题导致销售成本增加
外贸企业转内销时面临的税务问题也会导致企业销售成本增加。这主要体现在一方面需要补缴
设备和进口料件的增值税和进口关税,另一方面成品在销售前还需征收进口关税和增值税,这两项
税大约相当于产品销售价格的 20%~30%。过高的税负使企业成本大幅增加,降低了外贸产品的价
格竞争力,这对资金已显紧张的外贸企业来说难以负担。
第四节 安防系统业内销策略中的十大市场规律
一、正确理解品牌及品牌的重要意义
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从现状来看,内销企业做品牌要出代价,但是不做品牌要付出更大的代价,甚至进入万劫不复
之地。深刻认识到这一点,正确理解了品牌及品牌的重要意义,着手内销的中国企业才会真正下决
心打造品牌。
二、中国传统文化是一座金矿
中国传统文化是一座金矿,中国企业要再上一个台阶,走品牌之路,开拓国内市场,就要努力
从传统文化中提炼出金子,而且要持续不断的提炼金子并运用恰到好处的方法来锻造金子,最好把
金子打造成消费者一见倾心的首饰。当然,一定要避免企业对这座金矿的滥采滥伐。
三、品牌战略不能缺失
品牌战略缺失仍将在较长一段时间内制约中国企业的健康快速发展,自然就制约企业的国内市
场运作,这与中国企业老板自身的经历和眼界密不可分。因此,中国企业老板必须学会“爬楼”或
“登塔”,以站得更高,望得更远。
四、低成本打造强势品牌
习惯了 OEM的中国企业不适合“大张旗鼓”的开拓国内市场,更不适合“一掷千金”的品牌塑
造方式,其需要找到一种稳健的、系统的、超低成本的方式来拓展国内市场,打造强势品牌。
五、服务也很重要
要运作国内市场,中国企业的服务就必须像中国家电业的服务学习、看齐,否则中国品牌含金
量的提高,必然像瞎子走在阳光下,光明触手可及但永远无法真正拥有。同时,“服务谋略”也将
成为中国品牌崛起的重要路径之一。
六、与国际接轨
中国企业必须跳出小农经济时代的思维,在产品理念、款式设计、工艺流程等各个方面与国际
接轨,同时在挖掘祖国传统文化的基础上,充分借鉴国外的优秀文化,唯有如此,中国企业才能在
运作国内市场的时候,跳出原有思维的藩篱,打造出具有国际竞争力的强势品牌。
七、终端革命
零售业态的变革、交融、整合与发展,将逐步影响中国企业的渠道策略、营销策略乃至更高层
次的品牌战略。中国企业需要在做内销之前就认清这一点,以为之做好充分的准备,例如,卖场进
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场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等,否则必然会在未来的“终端革命”面前措手不及
甚至是束手无策。
八、善于“识势”
“识势”造“英雄”,中国企业要做内销就必须懂得“识势”,具体的“势”包括社会发展之
势、行业发展之势、企业发展之势、消费者需求之势和媒体兴趣之势,以抓住企业发展的各种机
遇,将自己塑造成为行业的“英雄”品牌、“标杆”品牌或者说是领导品牌。换句话说,未来的中
国领导品牌必然属于善于“识势”的企业。
九、核心竞争力
核心竞争力的大面积缺失将在较长一段时间内制约中国企业发展规模和速度。中国企业做内销
必须弄清楚,什么是运作国内市场的核心竞争力,以及怎样提高自己运作国内市场的核心竞争力。
十、合适的经营战略
中国将有大量企业经不住这轮行业环境的急剧变革,如果没有合适的经营战略,这些企业退出
市场只是一个时间的问题。但是,如果这些企业能够在“亚健康”状态下摆正自己的心态,找到正
确的突围策略或者说内销市场运作策略,其仍然具有“东山再起”、“后来居上”、“笑傲群雄”的
机会。“一切皆有可能”,对于现阶段的企业来说,这句话绝不是一个“口号”,而是对业现状的描
述,更是对中国企业快速崛起机会的肯定。
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第五章 盛世华研总结
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略
一、企业失败的原因
我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时
代,企业稍有不慎就面临破产倒闭的风险。
我们发现,大部分企业:
风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;
风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;
行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;
行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;
……
殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;
殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;
殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准
备;
殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可
以为公司占据最有利的地位;
……
十余年的商海观潮,看到了太多企业为此付出惨痛而巨大的代价!!!
其他失败的原因还有:
1、行业属于赢家通吃,但竞争对手超级强大或已建立很深护城河
2、衰退的行业,失去用户需求的产品,被科技进步代替的行业
3、严重多元化,缺乏用户心智定位
4、商业模式或服务业态已经落后,被新模式代替
5、企业治理结构有问题,管理层不以股东利益为重,业绩作假。
6、对政策敏感,政策变化可以影响企业生死,或极大可能受到政策打压的企业。
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7、重周期行业周期高峰大幅扩张的企业
……
通过以上总结,我们发现这些企业失败的一个最重大的原因,就是对行业缺乏深度的研究和分
析。这也是盛世华研在十余年的研究咨询实践中,发现众多企业普遍存在的问题:
没有系统的研究方法;
行业信息没人搜集、整理;
对市场没有系统全面的调研;
对政策不了解,没有深入的解读;
对行业趋势判断不清晰;
没有成熟的战略规划;
组织管理体系混乱;
……
然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来
越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管
理、培训等服务,只能凭借个人能力在市场中摸爬滚打、闭门造车,最终大致失败。
二、提高胜率的策略
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与
知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论,将针对各个行业设计出百份以上的专题策
略研究报告(您可根据盛世华研的命名习惯+策略在平台上搜索,比如“【完整版】2021-2025年
中国安防系统行业企业发展方向及匹配能力建设/发展战略规划制定策略/转型升级战略/市场竞争
策略研究报告”),供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、
政府等企事业单位参考决策,让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策
略。
盛世华研致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成
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功企业家……
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系
一、基于“产业”的研究与决策体系
盛世华研发现,我们在开始研究安防系统行业之前,我们必须先明白产业的本质是什么,有哪
些特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱离产业的本
质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前
的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提出基于“产
业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业本质研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
二、基于“周期”的研究与决策体系
盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行
业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论
基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出基于“周期”的行
业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场
规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期及
产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业周期研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
三、基于“人性”的研究与决策体系
盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在
某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它
的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出基于“人
性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困境、
问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把控。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告》进
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行阅读。
四、基于“变化”的研究与决策体系
这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在
变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无
法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展
机会?基于此,盛世华研提出基于“变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,来
更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业以
及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业变化研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
五、基于“趋势”的研究与决策体系
盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来
说,把握行业趋势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动安防系统行业未来演
化的主要因素有哪些?未来安防系统行业发展前景如何?有些什么样的变化趋势?投资机会在哪
里?影响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出基于“趋势”的行业研究理论
和战略决策体系。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业趋势研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
六、小结
盛世华研提出的基于“产业”、“周期”、“人性”、“变化”、“趋势”的五大研究与决策体系,是
在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的
可操作性和实战成果。
此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研
究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。
后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,
实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、
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成功企业家……
第三节 致读者:商业自是有胜算
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
2021-2025 年中国安防系统行业出口转内销市场策略研究报告
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