UiI?lEE PRACTICE DISCUSSION 企业内部控制是以专业管理制度内部控制的权衡处理方法为慕础，以防范风险.有敖监管为目1 建立合理的机构设置和管理制度的，通过全方位建立过程控制体系、企业内部控制管理制度是制约和营浅描述关键控制点和以流程形式直观表规范企业内部员工行为准则的标准，边生产经营业务过程而形成的管理规也是企业文化凝聚的体现.所谓合理下析范.它是企业发展权衡的核心因素，的机构制度指的是合理的权限负责管内部控制的制定与实施也是企业成长理制度，国内企业常常推行的是"大的内空航的关键。内部审计是世界各国成功企股东"政策，这就使得企业决策权仅业普遍;在用的内部管理制度.随着仅只是握在个人手中，管理者是企业我国现代企业制度建立步伐的不断加的指向标，企业的各项决策也是企业部公快，企业内部审计的重要性和必要性实施和发展的必要谛役，仅仅是烹观也更加凸现出来，其领域不断拓宽，臆断难免会造成不可避免的企业战略控司力度不断加大，职能不断完善，地位锚误.和作用更加明~.企业内部产权分工明确是将企业制(航空公司在时代经济发展迅速的剖析分化的体现，发达国家的个人管及国背景下应用而生，因而航空公司运营下理产权在获得良好的效益眉逐渐引进的内部控制也成为管理和发展的战略所国内，所谓的个人管理产权是指将员审航) 在。航空公司如何建立一个和谐的企业工所负责的工作范围作为一种权限分 文化.明确的制度政策、稳健的财务方配给具体的员工。这样一来，既提高宋贵样案，从而使航空公司在泡沫经济的不断了员工的工作热情，又保障了1l::jt产计运冲击下稳健发展.权细分的原则。规划.减少不必要的成本投入;平衡品进行及时收取，直接关系到养殖的收同时，积极引导并且鼓励龙头养强企饲料，促进家畜生长，做好家畜娃撒益。比如，当生猪体重达到90至110kg业与中小养殖散户签订订单生产合期管理，减少环境对幼种的影响，提时，应该及时出斗立同，减少养殖风险。此外，充分利用国家、省、市扶持养猪业优惠政策v高成活率.引导资金的投放和调节资金流向，积4 养E蓝卫生二、控制成本提高效益，实现极推进各规模场户数字化标准化管家畜养殖场地每周进行消毒，采取家畜樨殖遣度规模饲养理模式，扩大标准化养殖场户政补贴安全方式进行粪便利垃坡的处理;根据上文通过对家畜养殖成本和收益的规模和范围，合理引导小规模养殖季节采取相应的措施，冬季进行保暖，的分析，可以从多个方面进行戚本的指户发展标准化、规模化养殖.夏季采取防暑措施，保证场地通风，温制，提高养殖的效益，这些方面具体来度和i强度语中@说有以下几点.四、结束语5.养媳成本的控制叫由是改进科学技术，提高生产效通过以上戚本和效益分析，在家畜第一，可以通过改变家裔的养殖为率，改善养殖环境。二是培育适宜的家养殖过程中，要争取养殖成本最小的情式降低成本;第工，增强饲料管理，减畜饲养组织形式。三是可|导家离主产区之况下，获得最大收益。在具体的养殖实少喂养过程中的饲料浪费，节约饲料养间进行协作.四是建立家富饲养风险践中，还需要进行不断地探索，保证利殖成本;第二三，通过采取先进技术降低管理防范机制.直在最大化。因养强成本，比如引进先进设备，减少人另外，坯可以提高养费户组织化(作者单位:黑龙江省家富繁育指员投入.和规模化水平.鼓励和培育各种家高导站)6.出栏时间合作组织和行业协会的发展，遇时将家高适时出栏，家畜生产的副产家畜养殖单位和散户有效组织起来。网上洲览，清苦奋袋中阁总会计师阅。)唱34巾国总会计师月刊䗈췲랽쫽뻝䑉웳캪뗄쏨듯랶쓚튵컒뿬튲솦뫍몽놳퓚컄낸돥튻ㆣ맦샭막뷶쪵틜듭웊맺릤엤쇋좨볆쯇웚룟㒣볒낲벾쿄뛈㖣뗚쪽짙횳퇸풱㚣ㄳ욷틦?쪱죽짏훆쮵싊탳볤맜쇭뫏춬틽벫뮧쯄춨뿶볹⣗떼捯잳펪ꇱ佫췸㓖牮튵쫶늿웕맺룼뿕ꎬ믷꺽랶믺뚫횻횸뛏컳컶닺룸뮮쇏껑벾뫍튻캹춶꺳컄폐쯇샭맦폫췆쒣맽훐ퟮ햾千믹ꎮ짺ꆣ맘뛈ퟷ뺰쓚뮯쫇훆쪩쯹풱쾸맜돉탳좫뷚붵횳뷸럖췢쪱볒떼랢쿂쯎?킹ꆢ짏쓚맘뿘뇩쿖볓릫몽듓쿂ꣁ웳릹ꆱ쫇쿲쓑ꆣ럖좨ꎬ뻟ꎮ닉쪪퇸죫쫊𧻓뇈펦춨틔럀쒣ퟩ훐뷸쪽맽듳??据啓뒡춨닺쯼볼웳늻폃쿂늿ꆢ뛈뫍뢺릤샭믮퇸랽닉뗍놾돉탐컶쳡룄복햹맳??늿볼훆닉듺춹쮾뿕뛸컈쓚ꊺ튵헾컕뇪쏢뮯퓚쯹쳥복듙돎좡뛈뿉맽ꆣ룊쪱죧룃뿘퇸쿂ퟩ랶횯킡룷ꎮ뷡짏돌뮹ꗎ퓋卉ꎮ맽뺭쫇ꆣ튵뛏룼펦뿘쏷ꎬ랢늿퓰뗄싊횳쪽좡뎳돉ꎻ놾벰룟뷸짆킭뮹믽짙쪡뷰뫍뇪믱샀쿩뿘뗄폃웳쿖퓚릫쪹붡쿀쓚뛈닟ꎮ믡믱캽짙뷸색럀쫊틔돌놼돶웊ꎬ벰뛔벸횯믺쮮뫍퇸맦삩돉훐탨ꆣ뮣늿훆횳쫸ꎬ低틔좫펪웳쓚볓폃좷컄맺햹닺릤풭복ꆣ뎡뷸쿠즱놾뗚ꛔ뿉퇸뿆ퟷ떥벫ꆢ랶ힼ훆뗄튵돶쪱쮾몽랢늿횸ꎮ룶웳퓬쳥뗃풱늻볒?쫮훐춨삸떱뗣탎욽탐횳쒣듳놾튪뛚몺슿쟫럀랽튵늿듳쏷뛸튲뗄뮯좨릤ퟷ퓲짙뗘탐펦뺵ꎻ죽뇈쫕틔횳톧캻틽쫐춶캧ퟮ쫇뗣뚨쓚훆살듺죧뿕햹뿘쒻맜풱헢죋돉쿖솼룶뇘탳듫ꆣ맽ꎮ?짺돶쫊쪽즢뎡뇪폯뫍튪뷸?몽뗇푐틔랶캻뫍컱랢폫짳늿뛈ꎬꎮ쿔뺭짺돉뫎훆릫ꆣ調샭릤쓽쫇웳뻍쫖뗄뇘늻럖뫃죋ퟷ죈튪뮷쎿럠쪩쒿룄뗚쯇죧볒좡훭삸퇸듓벼쯄쳡맄킭떼뮧럧럶럅ힼ킧헹듳탐諾훆놾뛈슼틔쪵맜웤볃쮾막훆탐뫏쪹훐룷뿉랢뗄헢뎤뇤쇏탳쳥횳죽샸믡잩쫽뮯틦좡늻귊럧붨맽햹볆횰ꆣꎮ캪뛈뻛튵튪릤랶쟩뺳훜뇣듫?뛾춨틽뛠킧쫵쫇룟즢늢쿕돖뫍맦쫕훐튵쇷쪩샭솢쇬랢퓚뛈캪뗃ꆣ쿮뇜듯킧퇹돉ꎮ놣볒샋짺훘쳡맦쫇뫍뗄뚩ퟖ퇸럖뛏ꆼ쿕솢돌좨쫇뗄쓜틲맜헾뎣춾쏷캧ꎬ뛔뷸뫍?맽횱룶틦붨퇸뮧쟒뗷쒣맺뿕쓚맜돌튲훆늽폲햹튻엝쎺쫇ힼ뗄웳뻶쏢맺틦닺놾ퟶ횤탳럑듯틽엠랢뚩뮯횳컶뗘틐剁ꆢ맽뛸뫢쫀훘늻샭닟좨쳥뎣뺶좷ퟷ폖폗탐사ꎮ퓶닉쿈뷓룟쒣랽ꎬ쳡뛾솢횳폐맄듋훭뷚틽뮯ꆣퟜ샭탎쫇뛈랥늻톸룶쒭춹훆퓲좨튵닟뗄볒뫳살춶뫃뎡ꎮ떽뫍떼폽햹떥ꆢꎬ돉첽믡폐돌탎뗄뷧튪몽뫍ꆢ쿖췆ꎬ쫇캪놣훖쿻미뚬잿좡뷸맘쏦헢룟뮧샸췢튵떼훆쪽웳ꆣ뗄뛏쯙뫍뺭뫢?풼쿞뻶헟튲훰쫇ꎮ죫볒뗘퇸뷚뢱㤰킧쯇쫕룷짺뇪뮧퓚놾쯷뇓볆릫늿킧뿘돉뫋룷탔췪뿕랢컈ꆣ탐뷶붫튻헏뚾벾쯇쿈짨쾵뷸킩짺엠ퟩ쇺ꎮ폅뷰킡뻟뛈횱튵쯦늻췘뗄킳볃뫍뇪뢺닟쫇룶붥횸볈ꎻ탳춨횳풼닺훁틦훖쫊ힼ헾볒ퟮꎬ뒦틦퇸쪦䍔볠훆맛뗄탄돉맺ퟅ뛏뫍뿭짆릫햹붡욶ힼ쯹퓰좨웳뷶햽죋틽붫훖쳡쇋욽죑펰ꎬ뒦뷸럧랽쇏쯇놸떽?탐닺폽훷횯볒쪱춷뫏돤믝쇷뮯늹맦ꆣ탳킡쳥놣췸뇭뎤볓ꎬ웳늻샭?뷶튵싔뷸풱룟뫢짯쇏닺탳붫쳹횤맜쳥틲돉뇘ꎮ쮾뗄캽쫇좨쿬닉탐벼퇸쏦킧쫊뮯웰럖헾쿲쒣ꆫ뿘튵뛏컂퇸쟸쟩샻캪쾵샭쯘릦튪뗘퓋햽닆뫏ꆣ훷쿞ꎬ좡ꎻ놣쫵복횳놾뻟틋럧살샻닟랽쪵睮횮䥃쒿ꆢ맦ꎮ웳탔캻펪싔컱샭듳맛럖닺쳡룹얯ꎬ붵짙뗄쳥쿕ꆣ폃믽횳捣램쿖景쿂쯹랽뻝ꎮ복뗍죋쫕뿘살볒쪵튻훆?맺벰몽짳튻
PRACTICE DlSCUSSION R歪理2制E航主公司内部成-*~制筑珞空公司应该拥有-个和谊隘洽的企业制度航空公司内部戚本与效益的权衡文化理念执行内部审计监督制度是为7规是航空公司饲镇抱定发展的杠符控E内部审计工作的真实性和准奇地性很制成本与员工效益是保撞内部戚本与二企业内部审计的规范措施多内部事计工作人员自子各仲疏忽会出效益的重要原则很多航空公司盲目1树立航空公司内部审计理念现-些锚误作为航空公司这神大型企地认为在大型城市咿制定大型客机作为航空公司首先应模具备先迸业无论是多么细微的锚读者但会造成巨航班是最忧的逃得.真实不然大型的内部审讨理念内部常计工作是为7大的'各响为7法兔这神稽漠的发生城市往往有多种航空方式选得而在保障企业内部各项工作的完善和改选更应该执行内部审计监督制度在流程淡季这种大型客机很多座位星空着伟为理念更应该贯彻到企业的各个流上控制铺漠的发生率可以在第-时间避免不必要的损失的这样核算下来燃油与航机的戚本覆和行为准则咿从航空公司自身角度出发而论就趟出7'挺身范围.树立内部事计理念是为7保证会航班的制定是鲸莹公司获得收益的计资辑的真实完整初合法内部内部审计监督制度是使得各个部门之间首要渠道航空公司往往认闹的经营策审计是对航主公司内部运营机割的位建立独立完整的执行为各个部门之间晴是闹个路线多个航班这在"程制相割草~锺发展黛苟的考虑因素之既平等叉约束拳叩个恰当的例子妇度上加大了这个航班的收益.这是因为-航空公司可以从内部审计工作中果财务阳丁独立子备个部门之上而只属航空公司负工的薪酬是众多服务业~收刘公司运营的弊瑞相收益做肇休的调子领导层以下那么如果在审计过程中出现了些错读就只有在领导层采取决入'曼寓的开设多个航您是充分发挥员整和改动内部审计缝-项系统全面工的效益所在策后才会发现错误所在这样在树间效的内部控制工作做到签侬掌控相协3 制造和谐积极的企业文化益上就造成7很大的入为物力损失因调理念很重要企业文化是个企业的夏魂所在此执行内部审计监管副应是不可忽矶2建立全面预算管理内部审计制度航空公司作为引领服务业前泊的代表预算曹理制度在国内外许多企业中的重要制度之 更应该具备本身应有的企业主化服务E军执行注种预算官理制度量作为内待业所崇尚的营销理念是原客就是上部审计工作申的重要条件是保撞航空三结论帝在航空公司的运营中也存在这种公司财务资金周转的首要~~晨全面预总之企业内部审计呈现代企业理念窒乘人员首先应该将这个职业作算雀理制度是对航空公司所有事务的财营型的重要组成部分是企业内部控为自己所热量的职业将自身的素养在务资金的明确制定包括航主公司的成则系统φ的个重要环节是实观法服务中主全体现本预算城市航点的投入费用员工收入治理制度和产权制度管理的需要航空公司的企业文化更多是一个自入资金等是精保固有资产保值增值和维护产仅上及下的元'避过程管理者的行为和文全面预算管理内部审计制度的另-所有者合法权益的'需要也是大力推化影响着公司负工的工作理念好的老个贫富锚的是公司固定资产的运辅相臼注和建立节约型社会的将要随着我饭将员工作为自己的顾客从而使员工常财务的管理工像航空公司无论是在国社会经济的发展健全和完善企业将顾客作为自己的顾客来对彷所以航空间上还是资金投入上部是-个非宿庞内部审计E成为当务之急.而航空公·大约工程在司作为引领服务业发展前洒的代表各项资金的运公司的内部控制是制约和决定企业能转中难免会出否稳健持续发展的首要因素也是航现数据繁琐空公司管理和澜整企业战略的重要采杂乱不堪的现道内部审计是企业内部结制的篝点象所以建之-是领阶内部控制管理制度完善立全面预算营执行的个保障实现两者之间的仅理内部审、宁制衡与制约是航空公司能够在经济危度是为了更好机大只!I下不受影响的重要因素自地'自决各项财{作者单位中国"立集团旅止有限公司}务管理工悸3 执行内部审计监督同上树立，告..斗'自由，食ιt.同机、w."旬.)췲랽쫽뻝~"。唱息相fI135 ㋖몽쫇훆킧뗘퓚돇떭뗄뻍쫗싔뛈䇗䦵㏖웳룼탐뗛샭캪럾瓏뮯냥붫뿕컄뛾㇊ퟷ놣돌쫷볆췪쓚짳ꎮ쇐헻뗷㊽풤䊾맹ꆣ쯣컱놾풱룶뎣튻룷쿖퓓쿳槈횴랶뛠튵듳璿뇜듓붨볈맻폚ꎦ뗚틦듋죽ퟜ맜쯹매맺쮾릫ꇬ뗀횮쪵뫢믺⣗勐죕廗㏖쓚쫇廚욶뿕몽돉틦죏듳냠벾헢튪쫇짏쓐월튵펦ꋲ쓮ퟔ컱榹썔펰붫맋릫뮯캪헏웮槄헻늿볆뫍샭귖짳쮾맜풤槊좫랽닆볤쿮훐쫽싒쯹ꯃ뷢뛈탐튻ꇪ뗄?쏢솢욽쇬쿖뫳ꇀ횴훘쾵훣좷폐짧ퟷ쒿컈ꆣ뢨폫첫쓄쫐뎬쓚쯣ꣅꆢꎮ쫉됣늿쪵뻀ꢺ릫뿕놾뗄캪탍쫇헢퇹쟾춬볓?컄룃쯹䗋훐ꯋ쿬풱뿍쒿샭ꊺ몽웳탐?쇏뫍훆쮾룄짳쓮듐볆닆쯣?ꋳ쏦컱ꇀ듆뻝咿틔뻶쓚킩싛헃운늻뛀뗈떼㟐닅뻍튪춳놣헟붨믡붡훺쟺럧뼩췹돶늿맜뷰蝹짳쿖꺻웳뷡붿쒿릫폫훘돇ퟮ훖뫋훆뗀튻듳쮾쑒췐뮯뻟돧돋杻췪뺵째탟䧗ퟷ펦쓮뿕튵캪뿉뗄첨뛔뚨ꆶ뚯볆뿘뫜탕䧢컱풤횸뮹뷰쏢랱낵붨짳㞸룷늿듭쫇쿬횴뇘ꆣ槍勔닣ꦴ믡퓬쓚?훐⪽맺뫏榽ꎥ틽돖맜헟풼놩ꖣꇀ췹쇋짳샭뗄좣볆램욶쫃ꎺ햹쓚쮾풱튪쫐폅듳쯣뚨몽룶㟕짨倫뎻쫇ퟷ놸짐죋좰좫쓆춸릫캪룃ꆣ룼ힼ헦램컈죕펪훆훘뛈뗄맜믡쯶쓏볆ﲺ쿮?짳컳뛠탐쒿볠볊쏅틔랢돉늿폐?볃䖳쇬탸샭⫊㊼呔ꚣ튵싛?볠좺폐놾볆훆쏷ꯈ늿돖䧐풭훐뗄탍咡쫇뿕슷䦵뛠?ﶼ룶캪놾풱꺵쳥맽쮾ퟔ펵ꯋ펦퓲움쪵붡쒿쿮䧗튪훔뫐몽맜샭퓋ꎦ닆볆ퟷ㋏㞱쓚쒷ퟃ뚽﮵뛀哄쿖㞺짳횮뿚좨벡짎럾뿘랢뫍쟆놣싼뫊뚽춲뛠짭쓚샭뛈좷헄돉탸퓲훆톡뿍杻몽릫쿟쓐룶ꮵ웳쒿펪瓓쫗쑈쿖ꋸ풱푅䖵폐뻄룷룃훐랢틔뇗쾵훘훜뛔뗣䧗뷰볠캪룎?늿ꋉ쯰쓖?솢쟃췖듭?볆쫇닺틦컱햹뗷헏쓈뿕펰껄헋靖훖랶쓮퓚훆?놾컈뫜뚨퓱믺볓뿕쒿뛠붰붳몽쓆ꋲꎻ펦쿺쿈ꎮ쒻맜䦵뗄쒹튻쿮맡쮾햹듓뛋춳튪쓚춶뚽쓕쯔ꊵ짳調쪧뷇뛈듐폚듈믓컳ꮵꇫ쿖놣껎튵쫇헻?릫ꎥ뾺늿꣖뾳폫뚨잱뛠듳ꎮ몽뫜췓캧릫췹룶냠뗄탢폐샭탒펦붫꾸쑉맋쮿㒺뿉뿚䧗웜쟎쓚믉뫍좫쫕뿯?쳵榹쫚늿만붿죋훆뇓뿕쒴볆볈뛈ퟣ탁삵룷탔쯹쓈뚽듺뺮횵탨붡랢쫗웳퓂욶짳줤킧랢ꏄ몽탍웤뛠쮾췹쓊쟖쫇땸쇩럾뗄쓮늴룃ퟔﲶ헟ퟷ뿍췀췐쟚꩔싔쫕??볾쫗ꯋ康짳뚨햹璶뛈뗐짓릫횴볠햢돶쪹ꚸ놵룶ﯔ?ꇮ쯁훆ꇷ퓶튪쓐좫벱풼柄ꋲ뿘쓜範햼娪뿕늿쓚냼좹뿘틦햹샄뿕뿍쪵붻믱죏냠헒?돤뮯믪컱웳쫇붫짭뗄샭듓뒶돈볆움뻟쓍놣퓋욶ퟣ튪뻋퇔ꯄ볊풺?쮾뚽倫랢뗃쓀늿?헢ꛎ뛈ꆧ횵튲뫍ꎮ잰뿋햽훆릻ꇄ꿄랽짳췢삨?훆뗄?ꆣ믺哐캻蝹뗃쒿헢럖쯹滇튵맋?잸탐쓮ꇶ풴?놸횤펪뾼헫ퟶ욿죊놣탗陸?닺뾡쟒캪췗벻?룷꺲쏅벲퇹쫇뫍췪뛸훎뻶?싔췷뿏뿱쪽볆탭몽?ⶵ닟좨룜뾳쮾?쫇쒳쫕뗄퓚ﻎ랢낡컄뿍䛖쒾쯘캪뫃쪹?쿈욺믡믺싇䧗헻?쟗헏탊뛈뮸㞹볈훊훖쒷?싛룶뿃폈ꇀ욹ꎦꛋ哈쓚캬첫짆뗥뚨닊ퟃ훘뺭念톢絽쓐톡䧗뛠뿕맦뿉싔뫢룋즱쎤뿕틦뺭튻쟒믓뮯뻍?횰퇸뫍뗄풱凌쓆뷸춸룷훆쒿쳥췐몽좫싎槗?럐듳ꋉ퓚믊늿씲짏ﵧ쥒쪱햺뮤솦엎웳듺ꇷ잺훘볃껄퓱웳ꆣ뿘뻓쒿?ퟅ뗄펪뚨뗖풱쒴럾쫇튵퓚컄샏몽쒽쪮컉뿕槔쇭ꪺ쟔잳풺탍즾ퟕ놼溡컊뛸훐뻶볤Ꞔ닺췆릫뇭튪캣랶?槔쟎滖쒿?닟ꆶ타缾컱ꇀퟷ쇷뿘뗷쒲췈ꏄ웳돌샎勊킧좨쓜쟾쪮暣퓄듫?꫁뗄ꗣ쪩?돉?죕ꯌ㑽ꮵ筴쑉ꆱ죕돌ꆧ?ꆪ튻ꆣ?
