智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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内容目录
元宇宙是什么? ...............................................................................................................................4
元宇宙是下一代互联网 ........................................................................................................4
元宇宙是所有技术的集合体 ................................................................................................5
元宇宙是未来人们的生活方式 ............................................................................................6
元宇宙也许能实现人类所有梦想 ........................................................................................7
元宇宙和智慧农业行业有什么关系? ...........................................................................................7
元宇宙给智慧农业行业带来的变化分析 ............................................................................7
元宇宙给智慧农业行业带来的冲击分析 ............................................................................8
元宇宙给智慧农业行业带来的变革分析 ............................................................................9
二、2023-2028 年智慧农业市场前景及趋势预测 .......................................................................................9
智慧农业行业发展驱动力 ...............................................................................................................9
农业生产劳动力缺口大,产业智能化升级迫在眉睫 ......................................................10
农村信息化生产投入不断增加,智慧农业经济发展水平日益提升 ..............................12
2023 年全国智慧农业现场推进会在安徽芜湖召开 ..........................................................16
智慧农业产业链分析 .....................................................................................................................17
智慧农业发展现状 .........................................................................................................................18
我国智慧农业的研究及开发已初具规 ..............................................................................18
智慧农业成乡村振兴新引擎 ..............................................................................................19
新产品新技术蓬勃兴起 ......................................................................................................20
无人或少人农场破土而出 ..................................................................................................21
大数据建设初见成效 ..........................................................................................................21
市场主体正成为重要力量 ..................................................................................................21
无线赋能农业取得新进展 ..................................................................................................22
智慧农业应用场景 ..............................................................................................................23
2022-2023 年智慧农业行业市场现状分析....................................................................................24
智慧农业市场快速增长 ......................................................................................................24
智慧农业生产环节 ..............................................................................................................25
农业无人机保有量 ..............................................................................................................26
农业机械保有量 ..................................................................................................................26
农机自动驾驶系统 ..............................................................................................................27
北斗在智慧农业的典型应用 ..............................................................................................28
(一)北斗智慧农业发展现状 ....................................................................................................28
(二)北斗智慧农业发展推动力 ................................................................................................29
市场规模持续扩大,但痛点和挑战也逐渐显现 ..............................................................30
智慧农业竞争格局分析 .................................................................................................................31
智慧农业竞争格局 ..............................................................................................................31
2022 年中国智慧农业企业 TOP10 榜单.............................................................................33
国内智慧农业相关新兴企业情况 ......................................................................................34
三大细分领域企业盘点 ......................................................................................................36
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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(1)智慧种植:左岸芯慧 ..........................................................................................................37
(2)禽畜养殖:中科智牧 ..........................................................................................................38
(3)水产养殖:庆渔堂 ..............................................................................................................39
智慧农业行业发展趋势展望 .........................................................................................................40
智能化程度将继续提高 ......................................................................................................40
集成化趋势将更加明显 ......................................................................................................41
应用领域将继续扩展 ..........................................................................................................41
可持续发展将成为重要趋势 ..............................................................................................41
大数据技术渗透农业全产业链 ..........................................................................................41
农业机械化智能化 ..............................................................................................................42
生物育种产业化 ..................................................................................................................42
智慧农业市场发展趋势展望 .........................................................................................................42
全球智慧农业趋势 ..............................................................................................................42
政策加持资本助力 ..............................................................................................................43
市场普及率提升 ..................................................................................................................44
行业标准逐步建立与完善 ..................................................................................................45
智能化 ..................................................................................................................................45
精准化 ..................................................................................................................................45
绿色化 ..................................................................................................................................45
产业化 ..................................................................................................................................45
三、智慧农业+元宇宙的应用现状及前景预测 .........................................................................................45
为什么众多企业纷纷入局元宇宙 .................................................................................................46
元宇宙的发展势在必行 .................................................................................................................46
智慧农业+元宇宙的机遇和挑战 ...................................................................................................47
元宇宙给智慧农业行业带来的机遇分析 ..........................................................................47
元宇宙给智慧农业行业带来的挑战分析 ...........................................................................49
(一)如何突破技术性瓶颈 ........................................................................................................49
(二)如何应对元宇宙产业生态系统的相对封闭性 ................................................................50
(三)如何解决元宇宙带来的社会治理问题 ............................................................................50
(四)如何维系现实世界与元宇宙之间的正面互动关系 ........................................................51
智慧农业+元宇宙的发展趋势 .......................................................................................................51
加速向数字化、智能化方向发展 ......................................................................................52
逐步向可穿戴化、低时延方向发展 ..................................................................................52
不断加强元宇宙产品生态建设 ..........................................................................................52
元宇宙在商业推广等方面发挥积极作用 ..........................................................................52
在全球元宇宙冲击下,智慧农业行业如何打赢数字化战役? .................................................53
如何制定匹配企业实际发展的元宇宙战略 ......................................................................53
传统企业怎样高效的实现元宇宙 ......................................................................................53
四、智慧农业制定和布局+元宇宙的策略建议 .........................................................................................54
智慧农业+元宇宙的发展思路及对策 ...........................................................................................54
元宇宙思维的内涵和主要特征 ..........................................................................................54
智慧农业+元宇宙的核心思路 ............................................................................................56
元宇宙产业未来发展的促进思路 ......................................................................................56
(一)打破认知壁垒,抓住机遇布局未来 ................................................................................56
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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(二)重视基础研究,寻求核心技术新突破 ............................................................................57
(三)发挥比较优势,精准扶持细分产业链发展 ....................................................................57
(四)加强约束与监管,规范元宇宙生态管理 ........................................................................57
智慧农业+元宇宙的挑战及策略 ...................................................................................................58
元宇宙需要突破的五大瓶颈 ..............................................................................................58
成熟元宇宙或将面临的三大挑战 ......................................................................................59
发展元宇宙应从四方面提前谋划 ......................................................................................60
智慧农业+元宇宙商业模式创新策略 ...........................................................................................61
元宇宙可能有的新颖的商业模式 ......................................................................................61
利用元宇宙提供全新的体验 ..............................................................................................65
利用元宇宙节约成本 ..........................................................................................................68
智慧农业+元宇宙营销创新策略 ...................................................................................................68
元宇宙时代企业品牌营销方式变化 ..................................................................................68
元宇宙营销策略分析 ..........................................................................................................68
(一)元宇宙营销场景 ................................................................................................................68
(二)元宇宙营销三要素 ............................................................................................................69
五、智慧农业《+元宇宙应用前景及布局策略》制定手册 .....................................................................70
动员与组织 .....................................................................................................................................70
动员 ......................................................................................................................................70
组织 ......................................................................................................................................71
学习与研究 .....................................................................................................................................72
学习方案 ..............................................................................................................................72
研究方案 ..............................................................................................................................72
制定前准备 .....................................................................................................................................73
制定原则 ..............................................................................................................................73
注意事项 ..............................................................................................................................74
有效战略的关键点 ..............................................................................................................75
战略组成与制定流程 .....................................................................................................................77
战略结构组成 ......................................................................................................................77
战略制定流程 ......................................................................................................................78
具体方案制定 .................................................................................................................................79
具体方案制定 ......................................................................................................................79
配套方案制定 ......................................................................................................................81
六、智慧农业《+元宇宙应用前景及布局策略》实施手册 .....................................................................82
培训与实施准备 .............................................................................................................................82
试运行与正式实施 .........................................................................................................................82
试运行与正式实施 ...............................................................................................................82
实施方案 ..............................................................................................................................83
构建执行与推进体系 .....................................................................................................................84
增强实施保障能力 .........................................................................................................................85
动态管理与完善 .............................................................................................................................85
战略评估、考核与审计 .................................................................................................................86
七、总结:商业自是有胜算 ........................................................................................................................86
一、智慧农业+元宇宙应用概述
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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元宇宙是什么?
元宇宙是下一代互联网,元宇宙是所有技术的集合体,元宇宙是未来人们的生活方式,元宇宙
也许能实现人类所有的梦想!
元宇宙是下一代互联网
没有任何一项技术,像互联网那样,如此深刻地改变、渗透到我们生活的方方面面。
而今,互联网流量见顶,红利不再,互联网又一次来到了新的转型节点,关键窗口期已经悄然
开启,这就是元宇宙。
元宇宙,就是下一代互联网,是互联网的终极形态,马化腾把她称之为“全真互联网”,有的
人把她称之为“3D互联网”,元宇宙将颠覆现在互联网的使用方式,当前互联网所能做的一切,
都可在元宇宙中实现和升级!
图表:元宇宙的发展历程
元宇宙(Metaverse):是一个与现实世界平行的线上虚拟世界,其核心在于对虚拟资产和虚拟
身份的承载。
• 定义:是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态,它基于扩展现实
技术提供沉浸式体验,基于数字孪生技术生成现实世界的镜像,基于区块链技术搭建经济体系,将
虚拟世界与现实世界在经济系统、社会系统、身份系统上密切融合,并且允许每个用户进行内容生
产和世界编辑--清华大学新闻学院新媒体研究中心执行主任沈阳。
• 功能:元宇宙是一个承载虚拟活动的平台,用户能进行社交、娱乐、创作、展示、教育、交
易等社会性、精神性活动。基于现有互联网要构建起完整统一的三维虚拟世界,并能够模拟自然环
境规律、人类社会基本规则,元宇宙形态才可以基本成形。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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图表:元宇宙的组织形态
元宇宙是所有技术的集合体
元宇宙为什么突然火了?其最根本的底层逻辑就是:当前所有技术发展已经达到了一个奇点,
元宇宙就是这个奇点的产物。
元宇宙,她是所有技术的集合体;
元宇宙,她是当下多种尖端科技的超级综合体;
元宇宙,她将 5G通信、互联网、物联网、AR/VR等拓展现实技术、AI人工智能、数字孪生技
术、高性能计算、云计算、边缘计算、感知交互、脑机接口技术、智能可穿戴设备、全息影像、仿
真引擎、空间声场等一系列高新技术连点成线。
而当前,支撑元宇宙发展的这些底层技术正在逐步的走向完善和成熟,元宇宙在技术上已初步
具备实现的基础,元宇宙就是这些技术全面推进的结果。
可以说,元宇宙,就是各项核心技术的发展到了一个奇点的一个必然的产物。
元宇宙的特征:
• 作为元宇宙雏形的沙盒游戏平台 Roblox,于 2021年 3月成功登陆纽交所上市,作为第一个
将“元宇宙“概念写进招股书的企业,上市首日市值突破 400亿美元,Roblox提出了通向“元宇
宙”的 8个关键特征:Identity(身份)、Friends(朋友)、Immersiveness(沉浸感)、
LowFriction(低延迟)、Variety(多样性)、Anywhere(随地)、Economy(经济)、Civility
(文明),其中,文明是最终发展方向。
• 分析师 MatthewBall提出元宇宙应当具备持续性、实时性、兼容性、经济属性、可连接性、
可创造性的特征。
图表:Roblox提出的元宇宙特征
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图表:MatthewBall提出的元宇宙特征
元宇宙是未来人们的生活方式
清华大学新闻与传播学院教授沈阳认为,元宇宙是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互
联网应用和社会形态,它基于拓展现实技术提供沉浸式体验,基于数字孪生技术生成现实世界的景
象,基于区块链技术搭建经济体系,将虚拟世界与现实世界在经济系统,社交系统,身份系统上密
切融合,并且允许每个用户进行内容生产和世界编辑。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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简单来说,元宇宙是用云计算、三维技术、算力和通信技术、人工智能技术、游戏技术等构建
出来虚拟数字空间。我们通过手机、电脑、虚拟现实头盔、增强现实眼镜、脑机等设备进入其中,
可以进行娱乐、办公、生活、购物、旅游等活动。
随着这个世界的完善、逼真,更加绚丽多彩,将吸引更多的人进入,元宇宙将成为未来人们的
生活方式。
元宇宙也许能实现人类所有梦想
人类因梦想而变得伟大,元宇宙概念的提出,也让人类的思维进一步得到开拓。
与此同时,元宇宙更加诱惑人心的是,她同时也被倾注了人类所有的梦想,让人类找到了生存
的意义,因为元宇宙,也许可能实现人类有思想以来的所有终极梦想!
元宇宙和智慧农业行业有什么关系?
元宇宙给智慧农业行业带来的变化分析
元宇宙作为一种工具应用到新的产业当中,可以产生巨大的变革,正如二十年前的互联网一
样。元宇宙的应用所带来最直接的变化是核心技术方面。元宇宙产生的数据要远大于移动互联网产
生的数据,因为移动互联网数据是靠人在手机屏幕上去输入的,而元宇宙的数据是靠传感器对万事
万物空间的感知和背后的生产模型生成的。
元宇宙将给我们的生活和社会经济发展带来五个方面的巨变:
一是从技术创新和协作方式上,进一步提高社会生产效率;二是催生出一系列新技术新业态新
模式,促进传统产业变革;三是推动文创产业跨界衍生,极大刺激信息消费;四是重构工作生活方
式,大量工作和生活将在虚拟世界发生;五是推动智慧城市建设,创新社会治理模式。
未来元宇宙将改变我们目前的生活方式,对我们的社交、购物和娱乐方式产生深远的影响。实
际上,元宇宙在逐步创造一个能满足人们不断发展的数字需求和偏好的虚拟社会。
元宇宙如何能与大健康产业产生联系?
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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按人们的理解,元宇宙是科技圈的,如何能与大健康产业产生联系呢?
元宇宙是一大批现有技术的集合,它可以运用在不同行业领域。元宇宙在医疗健康方面的运用
其实早有苗头,很多医疗企业将人工智能运用在医疗领域。随着元宇宙元素的出现及应用,医疗体
系或将重构生态体系——围绕患者体验,建立起现实与虚拟之间的联系,最终实现健康元宇宙中全
民健康的愿景。虽然元宇宙的发展尚处于萌芽阶段,随着相关技术如 5G、云计算、XR及生态体系
的培育,其有望在未来十年进入成熟阶段。
刚结束不久的服贸会,今年首次以“元宇宙产业”为主题设立了专业展馆,其中涉及就到了医
疗健康类,5G远程云诊疗-医疗协同服务云平台,基于 5G、AI等技术的“深度天眼 CT”,可节省
30%的扫查时间,同时能辅助分析影像,提高诊断精准度和效率。
目前元宇宙元素在健康医疗各个领域的应用已现雏形,越来越多的企业及资本正涌入赛道,独
角兽企业正在孕育中。
分析机构德勤的研究显示,元宇宙在健康医疗行业主要五大方面应用:临床手术、医疗机器
人、医疗教学、药物、医疗器械研发、AI超级医生。
元宇宙或将给大健康产业带来大变化
在疫情影响下,大健康产业备受瞩目,整个产业被赋予了更高的责任,大众投注了更高的期
待。元宇宙的普及将医疗健康行业与数字经济加速深度融合,各类技术价值也将赋能健康产业中逐
步显现,它将带来新商业模式,重构分配模式,再造组织形态,重塑产业关系,推动大健康产业走
向数字文明新纪元,未来或给大健康产业带来翻天覆地的大变化。
据德勤 AI研究院发布的报告《AI案例精选》看,目前健康产业只触及了 AI潜力的皮毛,主
要使用 AI来自动执行重复性任务和标准业务流程。例如利用自然语言理解技术解读病例,实现自
动化的临床试验数据管理,AI智能导诊、AI辅助阅片等。然而,AI如何更好地与生命科学结合,
现在被广泛认为是这一领域的战略性议题。
元宇宙给智慧农业行业带来的冲击分析
基于互联网的数字化发展改变了传统经济的生产方式和商业模式,极大拓展了人们的生活半
径,打破了地域阻隔和时空限制,叠加疫情的影响,人们的生活重心不断向虚拟世界转移,远程办
公、在线教育为代表的线上业务需求全面爆发。根据国内大数据研究咨询机构 Mob 研究院的数据
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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统计,2020 年新春复工期间,中国共计超过 4 亿用户使用远程办公应用,其中日新增用户逐步走
高,2 月 10 日当天突破 400 万,而 2019 年远程办公人数还只有百万规模。在线教育更是成为
刚需,疫情期间在线教育行业的日活跃用户数量从平日的 8700 万上升至春节后的 亿,升幅
达 46%。从供给端来看,底层技术迭代引发互联网变革。随着终端设备、通信网络、计算存储等核
心科学技术的发展迭代,互联网形态已经完成了从 PC 互联网到移动互联网的变革。在未来,
AR/VR、脑机接口、5G/6G、边缘计算等更多新兴技术成熟,必将催生更加沉浸交互、互联互通、实
时同步的互联网形态出现。
元宇宙给智慧农业行业带来的变革分析
从经济社会发展历程来看,交互方式、交互效率的革命是推动新业态出现的重要力量。在信息
革命以前,接触式交互是最常见的交互方式;信息革命后,非接触式交互的效率大大提升,例如,
互联网购物的出现和爆炸式发展,就得益于非接触式交互方式的成熟和其效率的提升。在元宇宙
中,人们能够实现全身心沉浸式交互,用户以数字身份进行交互的同时,能够体验与真实世界相似
的感受。这种交互方式、交互效率的变革可能会给目前技术条件下仍旧依赖接触式交互的产业带来
巨大影响。同时,这种变革也蕴藏潜在风险与挑战。
从数字经济发展来看,尽管我们尚无法准确预见元宇宙未来的技术形态和技术架构,但可以确
定的是,元宇宙概念的提出意味着数字经济正朝向更高效率的数据要素市场化配置方向发展。例
如,在具体应用层面,元宇宙在未来或许能够改变传统业态模式,延长既有的产业链经济价值,提
升用户服务体验;在智能制造领域,元宇宙能够改变“生产—物流—销售—用户售后”的供应链形
态,实现更高水平的定制化服务;在社会信用系统层面,元宇宙技术能够构建起一整套线上线下一
体化的社会信用体系,借由区块链等底层技术优势,实现社会信用数据的可追溯和不可篡改,各地
各部门信用数据也将相互联通,组成国家层面的社会信用大数据;等等。当然,任何技术的发展总
是呈现两面性特征,元宇宙技术也不例外。在数字经济领域,元宇宙可能带来的挑战至少表现为:
新一轮的数据安全和隐私泄露问题;现有的信息基础设施或将无法支撑全球或全国规模的元宇宙空
间运作;某些互联网巨头为谋取竞争优势而各自打造相对封闭的技术生态,进而导致技术发展滞
缓;等等。
二、2023-2028 年智慧农业市场前景及趋势预测
智慧农业行业发展驱动力
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农业生产劳动力缺口大,产业智能化升级迫在眉睫
国家统计局数据,2022年,我国粮食播种面积达到 118330千公顷,同比增长 %;果园种
植面积达到 13710千公顷,同比增长 %;生猪养殖规模达到 45256万头,同比增长 %;全
国农林牧渔业生产绝对值达到 92582亿元,同比增长 %。为保障国家粮食供应安全,长期以
来,我国不断加大对农业生产的技术研究,不断扩大粮食种植及牲畜养殖规模,全国农作物生产总
量呈现稳步增长态势。
随着国家农作业耕作面积及养殖规模日益扩大,我国农业生产所需的劳动力也越来越多。为降
低农业生产劳动成本,提高农业生产效率,促进农业生产高质量发展,我国借鉴国外农业发展升级
经验,提出加强 5G、大数据、物联网、AI等新一代高新技术与产业的融合发展,提高农用机械装
备在我国农业生产中的推广应用率,推动农业生产机械化、智能化升级。
近年来,在政策推动下,互联网、大数据、遥感、云计算等信息手段在我国农业生产中的得到
有效提升,产业农业智能装备应用率明显提高,全国智慧农业改革发展进程加速推进,持续拉动农
业经济发展。
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数据显示,2022年,我国第一产业就业人数由 2018年的 19515万人逐年下降至 16064万人左
右,累计减少了 3451万人。这意味着,相较于其他职业,人民对更为辛苦的农业劳动选择概率直
线下降。面对日益扩大的农业生产规模,国民农业生产意愿持续下滑导致我国农业生产人力劳动缺
口不断减少,无法满足农业生产活动劳动力增长需求,机械覆盖成为解决我国农业生产劳动力矛盾
的最优选。
另外,据统计,2022年,我国 15-64岁的人口数量为 96281万人,同比下降 %,较 2018年
累计下降了 %;全国人口老龄化率高达 %,同比增加了 个百分点。近年来,我国人
口老龄化程度持续加深,农业生产可用的青壮年劳动力不断减少,农业生产成本持续上涨。叠加全
国人口出生率呈现持续下滑态势,导致我国农业劳动力缺口呈持续扩大趋势,产业劳动力供需矛盾
持续加深,将持续有影响我国农产品生产、制约国内农业经济增长,农业生产数字化、智能化升级
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需求日益急迫。
农村信息化生产投入不断增加,智慧农业经济发展水平日益提升
面对农业生产日益增长的数字智能化升级发展需求,在中央的研究指导下,农业现代化已经成
为我国农业发展升级的重要目标,在新技术迭代加速背景下,全国以农业信息化建设为中心的农业
变革正在持续深入推进中。国家各级政府加大数字农用技术和装备推广力度,积极引进社会资本投
资,加速数字乡村、数字农业、农村电商等经济形态建设,持续推动农业农村信息化网络构建,助
力智慧农业生态链发展。
在政策及市场双重引领下,我国现代化农业生产企业对智慧农业领域市场关注度不断提升,将
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智慧农业列为业务升级发展重要方向。大部分有条件的企业均加紧研发或引入智慧农业生产设备及
系统,建立智慧农业先行示范区,全力推动无人化农业生产模式实现,企业智慧农业投资不断增
家。据统计,2022年,全国县域农业农村信息化建设社会资本投入达 1000亿元左右。另外,据企
查查查询信息显示,2018年以来,我国智慧农业领域新增注册企业数量呈持续增长态势。这意味
着,其他行业资本对智慧农业的投资热情也呈持续上涨趋势,将持续推动我国农业农村信息化建
设,助力农业数字智慧化升级提速,加速完善智慧农业产业链发展,为国家现代农业经济建设起到
重要积极作用。
目前,全球新一轮科技革命和产业变革持续推进,国家经济发展方式亟待转变,产业信息化效
果持续凸显,数字经济成为我国经济进一步发展的重大机遇。而农业作为我国国民经济支柱产业,
其产业数字经济的发展成为影响我国经验进一步增长的重要影响因素,市场对农业数字化转型重要
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性认知持续加深。因此,近年来,我国政府经济引进社会投资,持续推动国内智慧农业经济发展。
智慧农业指通过集成应用计算机与网络技术、物联网技术、音视频技术等现代信息技术成果,
实现农业的精准、高效、信息化生产,是一种无人化、自动化、智能化的创新型农业生产管理模
式,包含了农业电子商务、食品溯源防伪、农业休闲旅游、农业信息服务等方面内容。在政策支持
及市场资金推动下,我国农业信息化建设力度不断提升,数字农业经济加速渗透市场,全国智慧农
业市场规模加速扩容。据统计,2022年,我国农业数字经济渗透率达 %,同比增加了 个百
分点;全国智慧农业经济规模达 亿元,同比增长 %。
随着国内智慧农业经济建设推进,我国农业生产加速精准化、科学化、便捷化发展,农业生产
成本不断下降、生产作业效率不断提升,智慧农业成为推动我国农业经济增长的主要市场,持续推
动给国民经济发展,保障国家农业供给安全。值得注意的是,相较于工业、服务业等产业数字经济
发展水平而言,我国农业数字化转型仍相对滞后。未来,随着智能农用装备创新推广政策效能进一
步释放,市场资本支持力度持续增强,农业对机器人、物联网、人工智能等技术的应用率将进一步
提升,持续推动智慧农业市场发展。
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智慧农业设备型号繁杂,可应用范围广泛,几乎涵盖了各农业生产行业的各个环节。如可实时
监测土壤湿度、温度、光照等关键参数的智能传感器和监测设备;可实现大范围的土地测绘和监测
的无人机和遥感技术;可提高农业生产机械化水平的自动驾驶拖拉机及智能收割机等智能农机设
备。根据技术装备应用领域及作用的不同,可将智慧农业市场可大致分为数据平台服务、无人机植
保、精细化养殖和农机自动驾驶四大细分领域,据统计,目前各细分市场规模所占比例分别为
40%、35%、15%、10%。
近年来,随着国内农业数字化建设推进,市场加强了高效育种、耕地保育、智慧农用装备等领
域研发投入,同时,我国农业生产各环节智慧化数字技术及装备应用数量不断增长,行业数字化、
智慧化发展水平持续提升。据农业农村部数据,2022年,我国农业生产信息化发展水平约为 26%,
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其中,大田种植、畜禽养殖及水产养殖信息化率分别为 %、34%、%。农业生产信息化水平
的提升,不断推动我国智慧农业市场经济发展,大幅提升了我国农作物、畜牧产品、水产品生产效
率,有效提高了国内农业经济实现效益,持续推动现代化小康社会建设。
2023年全国智慧农业现场推进会在安徽芜湖召开
2023年 9 月 24 日,全国智慧农业现场推进会在安徽芜湖召开,农业农村部党组书记、部长
唐仁健出席会议并讲话。会议强调,要准确把握智慧农业的内涵外延、战略定位、落地路径,切实
将其作为新时代新征程赋能引领、加快推进农业现代化的大事要事来抓,加力推动智慧农业发展。
会议要求,要加快突破瓶颈制约;探索建设智慧农业引领区,分品种分区域建设一批高水平智慧农
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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场、智慧牧场、智慧渔场,以点带面促进整体提升;探索建立涉农数据共享机制;实施好智慧农业
相关建设项目,探索市场化平台化的投融资机制,以务实有力举措推进智慧农业发展取得扎实成
效。
智慧农业产业链分析
智慧农业是新一代信息技术与农业决策、生产、流通交易等深度融合的新型农业生产模式与综
合解决方案,通过对人、机、物等的全面连接,一方面对农业生产进行全流程跟踪式监测、管理,
以数据驱动技术流、资金流、人才流、物资流,实现更为高端化、智能化、绿色化的农业产品的
种、管、采收、储存、加工等;另一方面打通供需连接渠道,打造快速、高效、精准的农业产销生
态系统,重塑农业与消费者之间双向互动关系,构建起覆盖农业全产业链、全价值链的全新生产和
服务体系。
智慧农业不是新一代信息技术在农业的简单应用,而是具有更为丰富的内涵和外延,它既是农
业数字化、网络化、智能化转型的具象化、系统化呈现,同时也是一种新业态、新产业,将重塑生
产形态、供应链和产业链,在推动农业提质、增效、降本、绿色、安全发展等方面蕴含着巨大潜
力。
图表 2 智慧农业框架结构
来源:中国信息通信研究院
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智慧农业发展现状
随着国家农作业耕作面积及养殖规模日益扩大,我国农业生产所需的劳动力也越来越多。叠加
国民农业生产从业意愿持续下滑,全国人口老龄化程度持续加深,为降低农业生产劳动成本,提高
农业生产效率,促进农业生产高质量发展,我国借鉴国外农业发展升级经验,提出加强 5G、大数
据、物联网、AI等新一代高新技术与产业的融合发展,提高农用机械装备在我国农业生产中的推
广应用率,推动农业生产机械化、智能化升级。据统计,2022年,我国农业数字经济渗透率达
%,同比增加了 个百分点;全国智慧农业经济规模达 亿元,同比增长 %。
我国智慧农业的研究及开发已初具规
我国农业的基本现状是“大国小农”,农业产业发展仍然受限于农业从业人员匮乏、年龄老化、
农业用地减少等问题,利用高新技术和互联网技术发展智慧农业,改变传统农业生产方式,是当代
农业发展的必然趋势之一,以农业信息化和人工智能为基础的“智慧农业”应运而生。
智慧农业是以信息和知识为核心要素,通过互联网、物联网、大数据、人工智能和智能装备等
现代信息技术与农业跨界融合,实现农业生产全过程的信息感知、定量决策、智能控制、精准投
入、个性化服务的全新农业生产方式,是农业信息化发展从数字化到网络化再到智能化的高级阶
段。
整体而言,对比全球市场,我国智慧农业起步较晚,农业机械化、作业智能化程度远低于其他
领先国家,依旧处于成长初期,市场空间广阔。得益于我国全方位政策红利支持,财政投入不断增
加推动智慧农业市场快速发展,地域之间普及水平有所差异,市场竞争格局分散,但细分市场稳步
发展。
目前我国智慧农业的研究及开发已初具规模,标准化技术和应用过程也相对较为成熟,但是由
于农业物联网架构下的智慧农业在我国运行时间比较晚,尚处于以示范项目引导的成长初期。我国
在智慧农业领域基本形成一套从国家顶层设计到地方落实执行,从基础设施建设到技术推广应用、
社会化服务的完整政策体系,引导上下联动、多方参与、协同合作促进智慧农业快速发展。
从长期的角度来看,智慧农业是解决我国人口与土地矛盾的重要路径,根据国家战略规划,我
国 2025年农业数字经济占农业增加值比例要从 2021年的 %达到 15%,农业生产经营数字化转型
取得明显进展,2035年,农业农村现代化基本实现,财政投入不断增加推进行业快速发展,市场
空间广阔。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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目前数字技术正在被广泛地应用于多个领域,在现代农业的发展过程之中,整体行业逐步向数
字化和智能化的方向迈进,从而催生了智慧农业新业态。针对全球智慧农业行业市场容量进行统
计,截至 2021年末,全球智慧农业市场规模接近 150亿美元,比上年同期增长约 20%,到 2022年
智慧农业市场总规模达到了 170亿美元左右,较 2021年末提升约 %,当前全球智慧农业产业
呈现出明显的增长趋势,整体行业发展态势迅猛,初步预测到 2025年全球智慧农业市场规模将进
一步上升至 325亿美元,在 2022-2025年期间,年平均增长率达到约 %。
随着智慧农业逐渐成为当前全球现代化农业的主要发展方向之一,全球各国均进行积极布局,
据最新公布的调研数据显示,2021年底,在全球智慧农业行业中,硬件系统占据着绝大多数的份
额,市场规模接近 105亿美元,占整体市场规模的比重达到了 70%;其次为服务和软件两大细分市
场的规模分别约为 24亿美元和 21亿美元左右,市场规模占比达到 16%和 14%,总体上来看全球智
慧农业行业中硬件系统的所占比例较大。
从全球智慧农业行业专利技术申请数量分布情况方面来看,截止到 2022年底,在全球范围内
专利技术数量累计共达到 6500项以上,相较于前几年呈现大幅度的上升,在技术来源国家中,目
前中国的专利技术申请数量排在首位,到 2022年,相关专利申请数量占比接近 72%;之后为印度的
专利技术申请数量居多,同年专利申请数量占比达到 10%左右。
在企业层面,当前全球智慧农业行业集中度比较高,行业内的领先厂商包括 John Deere、
Trimble和 Raven Industries等多家外资企业,根据北京研精毕智信息咨询的行业分析资料,
2022年底,全球智慧农业行业 Top3企业市场份额占比之和达到了 30%以上,随着数字技术在农业
中的应用程度不断提升,将会为智慧农业行业提供发展空间,预计未来全球智慧农业行业集中度将
会继续保持上升的趋势,行业内大型企业的优势地位越来越明显。
智慧农业成乡村振兴新引擎
“植物工厂”是一种新兴的农业生产方式,在“植物工厂”里,种子会被播种在营养基质内,通过
对植物生长的温、光、水、气、液和二氧化碳进行精准调控,使之符合植物生长所需要,再定时加
入营养液,植物就可以顺利地生根、发芽、结果,有效地克服植物在正常生长的情况下对自然界的
生长条件依赖。
通俗讲,就是用人工光源代替了阳光,用营养液代替了土壤,将植物的生产环境设置为可控制
参数。与传统种植方式相比,在植物工厂种植的农作物,生长发育可以不受或少受自然条件影响,
可在任何地点进行食物生产,实现一年四季“想吃啥有啥”;通过智能化调节,可大幅缩短作物生育
期,单位面积产量可以达到传统种植的几十倍。
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“植物工厂”种植环境相对封闭,病虫害防治压力较低,无土栽培生产的食物,高度洁净、安全
无污染,因此“植物工厂”中出产的农作物在品质、口感和安全性上也更有优势。“植物工厂”既能拓
展城市农业功能,又可在戈壁、沙漠、盐碱地等非耕地上建设,有助于缓解我国农业资源的瓶颈约
束,可为保障居民“菜篮子”提供重要助力,在促进农业增效、农民增收方面发挥更大作用。
“植物工厂”并非全新概念,过去主要用于解决极端环境下的种菜难题,随着技术的发展,这种
技术逐渐走进大众视野,在很多地方得以应用。例如,长三角地区重要的蔬菜产地江苏南京浦口区
桥林街道双庙村里高约 8米,占地 4488平方米的“植物工厂”,采用水培和密集种植,蔬菜在大田
种植 2个月的生长周期在这里仅需 20多天,同等面积的产量比大田种植提高了 50多倍。近年来,
河北省承德县石灰窑镇引进“蔬菜工厂”项目,应用无土栽培、节水浇灌等技术,打造现代农业示范
园区,实现各类蔬菜全年无间断生产,助力乡村振兴。
发展植物工厂,需要科研人员不断创新攻关,降低人工光源与空调系统能耗,实现植物工厂的
智能化管控,进一步构建“低碳、智能、高效”的生产技术体系,才能在高质量发展的路上茁壮成
长。
近年来,消费互联网不断向产业互联网延伸和拓展,农业产业数字化、网络化、智能化转型加
快,智慧农业开始落地见效,智能化、无人化水平逐步提高。
我国正处在向第二个百年奋斗目标迈进的过程中,更把智慧农业放到建设网络强国、数字中
国、智慧社会中统筹谋划,推动智慧农业建设在“十四五”期间开好局、起好步。
智慧农业就是将物联网技术运用到传统农业中去,运用传感器和软件通过移动平台或者电脑平
台对农业生产进行控制,为农业生产提供精准化种植、可视化管理、智能化决策,使传统农业更具
有“智慧”。
新产品新技术蓬勃兴起
现代信息技术正广泛应用于农业生产的各环节、各领域,新产品、新技术、新模式层出不穷。
农业数字化转型加速推进,传统农业加快向智能化转变,不断涌现出田间墒情、作物苗情、病虫情
及灾情监测等方面的智能识别系统和耕种收环节的智能机器人。
特别是自动化采收装备、农业传感器(环境监测、动植物体征监测)、监控摄像头、病虫害监
测预警、水肥一体化等产品已得到广泛应用。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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在轮作休耕监管、动植物疫病远程诊断、农机精准作业、无人机飞防、精准饲喂、长江禁渔等
方面取得了显著成效。
无人或少人农场破土而出
随着农村网络基础设施的不断夯实,特别是大数据、5G、人工智能技术的不断成熟和普及,为
无人或少人农场的发展提供了基本条件。
在河南郑州、湖南长沙、安徽芜湖、黑龙江建三江、浙江湖州、四川崇州、广东佛山等地无人
或少人农场破土而出,通过对设施、装备、机械等远程控制、全程自动控制或机器人自主控制,完
成所有农场生产作业。
其中,综合利用大数据、物联网、智控软件、灌溉设备而打造的“互联网+农业灌溉管理体
系”,实现“万亩农场、一键管理”的案例屡见不鲜。
大数据建设初见成效
数据是分析与预测的基础,大数据在农业领域的应用将进一步推动智慧农业的发展。
从国家层面看,政务数据资源共享和信息系统整合取得阶段性成效,全国一体化政务服务平台
基本建成,政务数据资源共建共享的格局基本形成;
从行业部门看,各级农业农村部门相继开展了苹果、大豆等 8大类 15个品种的全产业链大数
据建设试点,陕西建设了国家级苹果产业大数据中心,重庆荣昌建成了国家级生猪大数据中心。
从各地实践看,河南、安徽、浙江、江苏、广西等地积极推进农业农村大数据建设,相继建成
了大数据平台,河南正在全省范围大力推进高标准农田数字化改革。
市场主体正成为重要力量
政府引导、市场主体、社会参与的智慧农业发展协同推进机制开始发挥作用,企业主动投入、
农民和新型农业经营主体广泛参与的共建格局正在形成,市场主体正在成为建设智慧农业的重要力
量。
大型企业纷纷进军智慧农业领域,三大电信运营商、华为、阿里巴巴、腾讯等互联网企业纷纷
布局智慧农业,中化、中联重科、碧桂园等企业开始进军智慧农场。
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此外,农业企业也在数字化转型中主动作为,中粮、北大荒、新希望、海升果业等传统农业企
业主动拥抱数字化、网络化、智能化,大力发展智慧种植、智慧畜牧、智慧渔业、智慧加工等。
无线赋能农业取得新进展
我国第十四个五年规划(2021–2025)和 2035年远景提出加快发展智慧农业,推进农业生产经营
和管理服务数字化改造的目标。5G等无线技术不断赋能农业信息化建设。目前,农业智能化水平
显著提升,5G、北斗等无线技术已经广泛应用于农业生产全流程,为农业现代化和精准农业提供了
重要支持。
农场方面。利用 5G网络,及温湿度等环境传感器、摄像头、卫星遥感、无人机等监测设备,
无人植保机、旋耕机、播种机、喷灌系统等无人驾驶农机设备,实现农作物情况监测、农机设备自
动化作业、农场安全监控、环保节能作业等应用。例如,湖北省实施“北斗+农机”项目,先后在荆
门、襄阳、荆州等地进行试点,对普通农机进行升级改造,让大型农机安装上北斗智能终端,实现
农机与卫星链接。截至 2022年 10月,全省 86个县市 4444家合作社,累计推广北斗终端 3万多台
套,机手超过 20000名,产值近 35亿元。其中应用最广的是拖拉机、收割机、插秧机、农用无人
机和粮食烘干机。依托北斗与无人机技术的农机在耕整地、播种、植保、收获、秸秆处理、烘干等
全程机械化等环节中累计作业面积达到了 8000多万亩。
林业方面。利用 5G网络,及视频监控、无人机等监测设备,实现森林资源、森林病虫害、野
生动植物、森林防火等监测,及森林巡检等应用。例如,成都大邑县利用 5G网络、人工智能和无
人机,在西岭雪山景区寻找迷路游客。5G无人机实时回传画面,通过人工智能分析,智能判别画
面中的人与物,应急救援指挥中心根据视频画面迅速锁定迷路游客的位置坐标,指挥属地救援队将
被困游客带至安全地带。
渔业方面。5G可通过与卫星通信、人工智能、大数据、物联网等信息通信技术结合,构建
天、空、岸、海、底一体化的渔业管理体系,促进渔业生产全生命周期阶段提质增效降本。渔政管
理场景中,渔港部署的 5G高清摄像头与渔船数据库连接,基于影像智能识别船舶类型、是否在册
等信息,实现渔船渔港动态监控;依托 5G网络全天候监测渔船海上作业状况,实时掌握船舶位置和
告警、台风路径等生产作业信息,在休渔期和台风期间指挥调度船舶回港,维护渔业生产秩序和渔
民生命财产安全。渔业产销场景中,如养殖捕捞环节,5G结合无人机、传感器等终端设备,可实
现海洋牧场少人化或无人化驻守,实时传输养殖海域的海洋水文气象、海洋环境等数据,完成海上
牧场环境的精细化感知和智能化决策。冷链运输环节,5G助力冷链运输全流程管控,结合 VR、
AR。冷链运输环模式。实现智慧舍储无人值守,以及的资海产品电商销售新模式。
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智慧农业应用场景
◆ 植保无人机
植保无人机不仅仅打农药,而且有数据收集、监测等作用。
植保无人机是用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机,主要是通过地面遥控或 GPS飞控,来实
现智慧农业喷洒药剂作业。无人机植保作业与传统植保作业相比,具有精准作业、高效环保、智能
化、操作简单等特点,为农户节省大型机械和大量人力的成本。
据了解,植保无人机防治病虫害能减轻农民田间劳动强度,减少环境污染,提高防治效果。每
架可负载 8-10公斤农药,在低空喷洒农药,每分钟可完成一亩地的作业,其喷洒效率是传统人工
的 30倍,特别是对地形环境恶劣,人工作业有困难的地方,无人机更是凸显其优势。
◆ 智能化温室
智能化温室,通常简称连栋温室或者现代温室,它是设施农业中的高级类型,拥有综合环境控
制系统,利用该系统可以直接调节室内温、光、水、肥、气等诸多因素,可以实现全年高产、稳步
精细蔬菜、花卉,经济效益好。近几年随着蔬菜大棚建设的快速发展,智能温室为农业发展带来了
推动力。智能温室的控制一般由信号采集系统、中心计算机、控制系统三大部分组成。智能温室已
经被诸多农业企业在运营。
◆ 水肥一体化沙土栽培系统
该系统是采用水肥一体化和土培系统结合的方式,控制整个肥料和养分。
◆ LED生态种植柜
该项目 LED灯、水培技术的结合体。
目前,该系列产品支持 50多类蔬菜栽培。同时,客户运营可通过酒店、高档餐厅、大型超
市、品牌生鲜门店以及线上等多渠道进行蔬菜分销,另外由于基地型 LED生态种植柜(基地型植物
工厂)兼具观赏性,也可以用于亲子教育。
◆ 工厂化育苗
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工厂化育苗是以先进的育苗设施和设备装备种苗生产车间,将现代生物技术,环境调控技术,
施肥灌溉技术,信息管理技术贯穿种苗生产过程,以现代化,企业化的模式组织种苗生产和经营,
从而实现种苗的规模化生产。
◆ 智能配肥机
各类依托测土配方施肥的“互联网+终端智能配肥”模式正在全国掀起一场颠覆性的肥业革命。
有专家预测,几年后,“终端智能配肥”将取代现有肥料生产及经营模式,与发达国家同步。
“互联网+智能配肥”的最大优势在于通过测土实现精准施肥,提高肥料利用率,减少农民投
入,顺应了化肥“零增长”的国家大势。
2022-2023年智慧农业行业市场现状分析
目前,我国农业产业数字化进程加快,数字育种探索起步,智能农机装备研发应用取得重要进
展,智慧大田农场建设多点突破,畜禽养殖数字化与规模化、标准化同步推进,智慧农业迎来发展
的黄金时代。
智慧农业市场快速增长
近年来,得益于社会环境的支持以及技术的不断提升,我国智慧农业行业正在不断发展,市场
规模持续增长。结合中国农业产值,2022年我国智慧农业市场规模约 743亿元,同比增长 %。
中商产业研究院预测,2023年我国智慧农业市场规模将进一步达 826亿元。
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数据来源:中商产业研究院整理
智慧农业生产环节
智慧农业的提出和发展,对于国家乡村振兴战略的进一步实施有着重大作用。通过云计算及智
能化管理多种模式,智慧农业将大大提升农业生产质量,推动农业的全面升级。目前,现代农业新
技术则主要体现在智慧农业的生产环节上,主要包括数据平台服务、无人机植保、精细化养殖、农
机自动驾驶四大应用场景,并广泛应用在农业种植和畜牧养殖上。其中,数据平台服务和无人机植
保累计占比达 75%。
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数据来源:中商产业研究院整理
农业无人机保有量
近几年,我国农业无人机保有量持续增加。数据显示,2022年我国农业无人机保有量 18万
架,同比增长 %。中商产业研究院预测,2023年我国农业无人机保有量达到 23万架,同比增
长 %。
数据来源:中商产业研究院整理
农业机械保有量
2018年开始,我国在全国 16个省份开展农业机械购置补贴引导植保无人飞机规范应用试点,
进一步推动我国农机保有量的增长。2020年我国农业机械保有量达 亿台,预计 2022年农业
机械保有量将达 亿台。
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数据来源:农业农村部、中商产业研究院整理
农机自动驾驶系统
近几年,中国农业机械化发展很快,农机自动化系统初见成效,总体上已经进入了高速增长时
期。数据显示,我国农机自动驾驶系统销量由 2018年 万套增至 2022年 万套,年均复合增
长率为 %。中商产业研究院预测,2023年我国农机自动驾驶系统销量将进一步达 万套。
数据来源:农业农村部、中商产业研究院整理
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从国内农机自动驾驶系统渗透率来看,我国农机自动驾驶渗透率由 2018年的 %增至 2022
年的 %。随着物联网、大数据、人工智能等技术在农业生产中的加速应用,农机自动驾驶系统
的渗透率不断提高。中商产业研究院预测,2023年我国农机自动驾驶渗透率将达到 %。
数据来源:中商产业研究院整理
北斗在智慧农业的典型应用
随着我国北斗卫星导航系统正式投入使用,在国家和各地农业相关政策的推动下,北斗卫星导航
技术作为农业机械智能化技术中的一项关键技术,已经应用于耕、种、管、收等农业生产各个环节,
并在生产实践中取得了良好的应用效果。
目前,基于北斗系统的农机自动驾驶系统超过 10万台/套,安装农机定位、作业监测等远程运
维终端超过 45万台/套,接入国家精准农业综合数据服务平台的农机装备超过 台,全国全系
统装备北斗导航设备作业面积 6000万亩以上。
(一)北斗智慧农业发展现状
在农业领域里,北斗不仅提供简单的定位信息还与传感器技术、液压控制相结合实现农业机械
的全程自动化。
我国已经建设了精准农业北斗农机自动导航驾驶系统和作物生产管理专家决策系统。它的核心
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内容是用于提供作物生长过程模拟、投入产出分析与模拟的模型库;支持作物生产管理的数据资源
的数据库;作物生产管理知识、经验的集合知识库;基于数据、模型、知识库的推理程序;人机交
互界面程序等,自动控制精密播种、施肥等。而且,田间肥力、墒情、苗情、杂草及病虫害监测及
信息采集处理技术设备可以利用北斗特有的短报文功能实现实时监控。
据统计,全国已有将北斗终端作为标准配置的农机企业 45家,已安装农机自动驾驶系统超过
10万台,安装农机定位、作业监测等远程运维终端超过 45万台/套,全国接入国家精准农业综合
数据服务平台的农机装备达到 万台,实现了跨企业农机作业数据整合,水稻、小麦、玉米等
主粮作物收获和拖拉机作业的 24小时动态监测。
农机自动导航有利于提升标准化作业,增强土地利用率、农机作业效率以及降低劳动强度。现
阶段我国农机自动驾驶渗透率极低,有较大提升空间。但是随着时间的推移,基于北斗+5G的无人
驾驶农机、植保无人机等智能化设备进军农业生产一线,北斗农机与植保无人机设备销量持续增
长。
(二)北斗智慧农业发展推动力
1、政策补贴推动智能农机产品普及,农机自动驾驶渗透率有望提升。
近年,国家陆续引发相关通知,大力支持自动导航、推动农机智能化普及:明确指出推广使用
智能终端和应用智能作业模式,深化北斗系统在农业生产中的推广应用,并将部分重点补贴测算比
例从 30%提高至 35%;2025年推广应用加装北斗终端的农业机械不少于 50万台。根据农业农村部
数据,2020年农机自动驾驶系统销售 万套,同比增长超过两倍,受益于国家农机补贴政策、
北斗系统不断升级以及土地流转面积增加,未来我国农机自动驾驶系统或将维持高增长,预计
2025年农机自动驾驶销量达 万套。
2、智能作业机械集成和多机作业远程交互与共享,大幅提升农业作业效率。
基于北斗/GNSS/INS组合导航定位技术,开发出北斗农机自动导航控制系统、卫星平地系统、
农机生产信息化管理平台、土地整平解决方案、智能喷雾控制解决方案等,可实现智能作业机械集
成和多机作业远程交互与共享,大幅提升农业作业效率。
3、无人机精准飞行市场呈现快速增长,大幅提升了高精度市场规模
根据中国卫星导航定位协会相关研究,基于北斗+5G的无人驾驶农机、植保无人机等智能化设
备进军农业生产一线,北斗农机与植保无人机设备销量持续增长,越来越多的农机被纳入相关服务
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平台进行远程作业和农机工况监测;
高精度应用的精细化施工、精准农业、智能网联汽车等细分市场呈现稳定增长态势,由于无人
机在农业和在抗击新冠肺炎疫情中所起到的巨大作用,包括植保、物流、消杀、侦查、监视等在内
的无人机精准飞行市场呈现快速增长,大幅提升了高精度市场规模,相关产品及服务总收入超过
150亿元。
市场规模持续扩大,但痛点和挑战也逐渐显现
随着数字技术不断向传统农业渗透,智慧农业已成为现代农业发展的又一块创新高地,对未来
农业食品体系的全链条转型升级至关重要。2023年中央一号文件便指出:“要加快农业农村大数据
应用,推进智慧农业发展”。
目前,中国农业正处于从传统模式向全新生产方式转型升级的进程中,智慧农业依托人工智
能、物联网、云计算、3S技术等现代信息手段与农业生产相融合,并以其高效、精准和可持续的
特点对农业生产环境进行智能感知和数据分析,从而实现精细化管理和可视化诊断。
从广义角度来看,除上述提及的精细化管理和可视化诊断外,智慧农业还包括农业电商、食品
溯源防伪、农业信息服务等内容,可广泛应用于作物种植、畜牧养殖、水产渔业、数字农业农村、
农业信贷保险等多个细分领域。其中,应用实例包含动植物健康系统、农场管理系统、智慧种养殖
系统等,这些解决方案已成为我国农村地区,尤其是偏远农村地区信息获取的重要途经之一。
据世界粮农组织(FAO)发布的统计数据显示,2022年全球智慧农业市场规模已达 262亿美元,
同比增长 %。放眼国内市场,得益于国家政策和社会环境的不断支持,我国智慧农业市场规
模正持续增长。据中商产业研究院数据显示,2022年我国智慧农业市场规模约 743亿元,同比增
长 %,预计 2023年将进一步升至 826亿元。未来三年内,有望突破千亿大关。
随着农业生产、经营主体的变化,资源要素也随之重整,智慧农业促使数据成为新维度的生产
资料,有望改变延续了几百年的经济和生产关系,从而促进生产力发展。但在其高速增长的同时,
诸多痛点与挑战也逐渐显现,行业在向前发展的过程中遇见了些许阻力。
首先,从业人员水平参差不齐,高素质农民匮乏,职业农民教育体系还未建立,标准化技能培
训仍有待进一步推进。智慧农业属于较为新兴的领域,其产品和服务涉及多个跨行业、跨学科的专
业知识,因此对具有农业、物联网、大数据等多维度专业的复合型人才需求较高。
其次,智慧农业发展的必要设备及软件服务费用较高,更多针对于具有一定规模的农场,对小
农、散户等从业群体试配度较低,应用推广存在困难。鉴于设备服务费用、投入产出等问题,当前
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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智慧农业更多地服务于政府项目或具有一定规模的农场。然而,据国家统计局数据显示,2022年
农村居民人均可支配收入为 20133元,我国目前仍然以小农为经营主体。如何提供价格更为优惠、
灵活的服务形式,满足小农、散户的服务需求,将是未来智慧农业板块将要面临的重大挑战之一。
最后,商业模式更多依靠政府出资,自主 C端客户较少,且资源发展不均衡,区域化特点明
显。目前,智慧农业还处于以县域数字化为驱动的初级阶段,该阶段服务项目的买单方更多是政
府,通过硬件设备、大数据、海量信息的集成和整合构建相对完整的数字化基地。服务需求方自主
参与程度低。因此,如何从原有商务模式转变为以 C端农户为主的商业模式或将成为智慧农业板块
的新考验。
智慧农业竞争格局分析
智慧农业竞争格局
智慧农业覆盖范围广,细分领域众多。按照产业划分,分为种植业、畜禽养殖、水产养殖;按
照生产过程,分为产前、产中、产后;按照技术类别,分为大数据服务、物联网及设备、智能装
备、管理系统、交易平台。
按照产业划分,畜禽养殖信息化水平最高,为 %,设施栽培、种植业、水产养殖的信息
化水平分别为 %、%和 %,整体信息化水平偏低,仍有较大的市场发展空间。
我国智慧农业尚处于成长初期,细分领域众多,全方位政策红利催生农业生产企业、互联网巨
头、地域性新生企业和行业资本进入智慧农业领域,行业内现有企业大多属于初创阶段,尚未在产
业链的各环节上形成成熟的市场,导致我国智慧农业竞争格局分散且不明晰,各企业的市场地位随
行就市地动态变化。
1、企业数量
目前我国智慧农业行业整体规模较大,在全球市场中所占的比重逐渐提高,在此发展背景之
下,吸引了多家企业进入行业布局,到 2022年末,国内智慧农业相关企业数量达到了 14700家左
右,同比 2021年同期新增了约 2550家,相比 2020年底增加了约 5000家。
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2、区域分布
随着国家乡村振兴战略的不断推进,农业作为国民经济的重要组成部分之一,正在与数字技术
加速融合,截至到目前,我国智慧农业行业已经逐步实现了快速发展,整体行业规模不断扩大,根
据发布的有关数据显示,当前我国华东地区的智慧农业企业分布数量相对比较多,到 2022年底,
华东地区占国内智慧农业企业总数量的比重高达 42%左右;其次为华南和华北地区的企业数量分别
占比约 18%和 16%,此外包括全国其他地区在内的智慧农业企业数量占比之和共计达到了 24%左
右。
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智慧农业企业数量占比
资料来源:前瞻产业研究院,中信证券研究部
2022年中国智慧农业企业 TOP10榜单
2022年,由中国科学院《互联网周刊》、eNet研究院等发布智慧农业企业排行榜名单中,大
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北农、牧原股份、隆平高科进入榜单前列。
图表 3 2022 年中国智慧农业企业 TOP10 榜单
国内智慧农业相关新兴企业情况
图表 4 国内智慧农业相关新兴企业情况
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三大细分领域企业盘点
智慧农业,是实现小农户与现代农业有机衔接的基本途径和主要机制,是激发农民生产积极
性、发展农业生产力的重要经营方式。从 2014年我国首次提出“智慧农业”概念至今,其发展已接
近十年,这十年间我们见证了智慧农业对我国农业现代化做出的贡献。随着越来越多的企业躬身入
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局,先进技术和应用改变了原有的农业生产方式,也加速推进了农业生产过程中的专业化、标准化
和集约化。
图表 5 智慧农业部分企业梳理盘点
按成立时间排序
数据来源:公开资料整理,35斗绘制
(1)智慧种植:左岸芯慧
左岸芯慧电子科技有限公司(以下简称:左岸芯慧)成立于 2010年,是国内领先的农业智能
装备和数字平台龙头与专精特新企业。公司拥有物联网核心专利技术,覆盖农业物联网底层感知、
智能控制到大规模数据应用及预警分析的完整软硬件体系。
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左岸芯慧深耕农业农村十三年,现已形成四大数字农业解决方案:
一是农业物联网整体解决方案。该解决方案融合智能传感器、无线传输技术、大规模数据处理
与远程控制等物联网核心技术,基于“物联网智慧云平台”实现对底层智能感知设备的自动化控制与
远程操控,为农业生产赋能,降本增效。
二是农场数字化解决方案。针对农场场景,公司除了进行物联网基础建设以外,还依托神农口
袋(农场管理)、神农猫(农场电商)为农场提供产销一体化解决方案。
三是区域数字农业解决方案。该方案通过构建农业农村基础数据资源体系,打造区域数字农业
云平台或数字三农协同云平台,旨在实现农业农村空间资源“一张图”管理,主要向政府、产业园提
供整体解决方案。
四是农业全产业链解决方案。该解决方案围绕特色农产品产前、产中和产后环节,搭建全产业
链数字平台,能够实现标准化生产和一码通查,并通过创新金融产品强化金融赋能。
据了解,左岸芯慧先后建成了“上海市数字农业云平台”、“旌阳数字三农云平台”、“上饶市数
字农业云平台”、“双柏县数字农业云平台”等区域数字农业标杆工程,产品及解决方案已遍布全国
32省市、133个县域的 230万农户、3200万亩农用地。
图表 6 左岸芯慧融资历程概览
数据来源:企查查,35斗绘制
(2)禽畜养殖:中科智牧
中科智牧(西安)信息科技有限公司(以下简称:中科智牧)成立于 2017年,是一家基于人
工智能、物联网、大数据、区块链技术研发及应用的科技型企业。在畜牧智能化、信息化领域近十
年的研发及应用经验,拥有多项畜牧智能化系统及装备发明专利、实用新型及软件著作权。
现阶段,公司业务分为“智牧通、智牧大脑、智牧物联、智牧金融”四大板块,从产业链到供应
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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链提供羊养殖全产业链的信息化服务平台和赋能平台。
智牧通聚焦生产、健康、繁育、物资供应等羊的生产服务;智牧大脑聚焦大数据分析、行情资
讯、预警防控、产品溯源、在线诊疗、在线教育等数据服务;智牧物联提供牧场智能设备基础设施
建设、通信链路管理、边缘计算、云端数据收集与处理;智牧金融则提供供应链金融、普惠金融、
银行保理等金融服务。
其中,“智牧电子医生 “、“智牧项圈 ”、“智能饮水终端 ”和“智牧装配式智能羊舍
”是其核心产品。
图表 7 中科智牧融资历程概览
数据来源:企查查,35斗绘制
(3)水产养殖:庆渔堂
浙江庆渔堂农业科技有限公司(以下简称:庆渔堂)成立于 2016年,是一家以物联网、大数
据技术为依托的数字渔业科技和服务平台企业,专业提供物联网智慧养殖服务和数字化水产供应链
服务,致力于赋能和促进渔业产业链上下游协同升级发展。
目前,庆渔堂的核心业务分为三个板块。
一是渔村服务驿站。该体系能够对鱼塘的溶氧量和养殖设备进行实时监控,实现水体溶解氧的
远程智能闭环管理服务。此外,渔村驿站还能够为养殖户提供智能投喂管理服务、存塘精准盘点服
务以及周期性的水质健康分析报告,为鱼病防护预警和咨询提供平台。
二是数字生态渔仓。数字渔仓重点帮助养殖户解决水产品的销售接口问题。面对目前水产品的
品控标准化缺失,面临养殖全周期溯源难的挑战,庆渔堂架桥过河,夯实智慧养殖服务和数字供应
链服务两个“桥头堡”,以“优养指数”为抓手、“数字渔仓”为桥梁,有效打通养殖服务与供应链服
务,致力于守卫消费者舌尖上的安全。
三是智能蜂窝池。蜂窝池在渔村驿站和数字渔仓的基础之上发展而来,更加依赖智能化和全程
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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化的管控,能够实现全养殖周期在线监测管理服务、数据分析、智能控制等,使得养殖鱼在质量、
体格和供应链方面更加标准化。
除了上述三大核心业务,庆渔堂还提供面向政府的数字“渔业大脑”大数据服务平台,帮助政府
加快渔业物联网试点,完善“数字渔村”服务体系。它主要以村为枢纽节点,建立省、市、区、县、
镇和村的各级渔业大脑和驾驶舱平台。
未来十年,智慧农业或将迎来跨越式发展
就目前而言,我国智慧农业依旧处于相对早期的阶段,若干区域的智慧农业建设存在“增量不
增收”,“种、产、销”三个阶段脱节,或是数字概念脱离实际生产环境等问题。
从赛道整体发展情况来看,现阶段我国智慧农业领域存在着细分赛道发展不均的现象。种植业
和畜禽养殖的智慧化服务较为丰富,水产渔业则相对较少。这是因为渔业不同于其他产业,水的隔
离度致使水产品的养殖过程无法完全可视化,从而影响养殖效率。此外,传统鱼塘的结构会导致鱼
的排泄物污染尾水,水质富营养化的同时容易诱发养殖鱼产生疾病,进而影响食品安全。
尽管农业行业是“关关难过关关过,步步难行步步行”,但我们依旧能够清晰地看到立足于未来
农业食品创新生态的新技术、新产品不断出现。尽管我国智慧农业还处于初级阶段,但从政策引导
层面来看,为缓解我国智慧农业领域存在的问题,国家也明确提出了发展数字化农业是实现中国特
色农业现代化的必然选择。未来,农业信贷及保险、专业化农民培训等将成为现代农业发展过程中
逐渐受到关注的细分赛道。
展望在下一个十年,智慧农业进入跨越式发展阶段,各细分赛道的兼并重组将会出现,跑马圈
地或将成为未来主要发展趋势,行业龙头企业也将进一步壮大。我们期待着未来有更多、更精彩的
智慧农业超级物种的出现。
智慧农业行业发展趋势展望
智能化程度将继续提高
随着人工智能、大数据、云计算等技术的发展,智慧农业系统的智能化程度将继续提高。未
来,智慧农业系统将可以通过机器学习、自然语言处理等技术手段,实现对农作物生长状态、病虫
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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害防治等信息的实时监测和分析,提高农业生产的精准度和效率。同时,智慧农业系统还将与其他
物联网设备进行集成,实现对农业生产过程中的各个环节的智能化控制,如温度、湿度、光照等,
提高农业生产的稳定性和产量。
集成化趋势将更加明显
智慧农业系统将逐渐集成化,即将不同的技术和应用进行整合,形成一个完整的农业生产解决
方案。例如,可以将无人机技术和传感器技术进行集成,实现对农作物病虫害的实时监测和防治;
可以将种植技术和养殖技术进行集成,实现对农业生产的智能化管理和优化。未来,智慧农业系统
将更加注重系统的整合和集成,形成一个完整的农业生产解决方案,满足不同行业的农业生产需
求。
应用领域将继续扩展
智慧农业系统将在多个领域得到应用,包括蔬菜、水果、水稻、玉米等作物,以及畜牧业、渔
业等。未来,智慧农业系统将更加注重在不同行业的应用,实现农业生产的智能化和商业化。同
时,智慧农业系统还将在农业领域的应用扩展到环保、农业保险等领域,为农业生产带来更多的可
能性和发展空间。
可持续发展将成为重要趋势
智慧农业系统将更加注重可持续发展,实现农业生产的环保和社会责任。未来,智慧农业系统
将注重减少农药、化肥等对环境的污染,提高农业生产的可持续性,同时实现对环境的影响最小
化。此外,智慧农业系统还将注重节约资源,实现农业生产的节能和高效化,为环境保护和可持续
发展做出积极贡献。
大数据技术渗透农业全产业链
未来大数据技术将全面渗透从种子肥料开始,到生产、加工、配送到消费者餐桌,再到废弃物
处理的全过程,体现出信息科技对农业产业发展的支撑作用。各地农垦集团、国有农场依托规模
化、组织化、专业化、企业化优势,在基本实现农业机械化的基础上,大力开展数字技术创新应
用,种植业、畜牧业、农产品加工业全链条数字化转型明显加快。
农业机械化智能化
智慧农业将重塑现代农业生产形态、供应链和产业链,在推动农业增效降本、绿色安全发展等
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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方面蕴含着巨大的潜力。智慧农业的发展离不开农业机械,未来必须加快补上农业机械化短板弱
项,强化农业装备的支撑保障,加快农业机械化智能化,推进主要农作物耕种管收全程机械化提
升。筛选推介一批适宜机械化的主要农作物主推品种,提升种子生产加工机械化水平,推广适宜主
要农作物生产全程机械化技术,支持生产全程机械化示范区建设,在有条件的县开展水稻生产“无
人农场”试验示范。
生物育种产业化
随着种业振兴行动的推进实施,生物育种与现代信息技术加速融合,大数据、人工智能开始应
用于基因型检测、分子标记、表型处理、数据管理等方面,推动育种从常规育种向分子育种、设计
育种转变,正在成为辅助育种、提高育种效率的重要手段。新一轮生物技术和信息技术深度融合,
驱动现代生物育种技术快速变革迭代,成为推动智慧农业产业发展的新引擎。未来,中国将有序推
进生物育种产业化。
智慧农业市场发展趋势展望
全球智慧农业趋势
智慧农业与工业 的信息物理系统及其相似,有着硬件与软件两大板块构成,目前是全球众
多发达国家未来坚持发展的重点方向,这场“绿色革命”将推动传统农业升级,包括生物化、信息
化、无害化、循环化和标准化等。而发达国家已然开始了农业精准化、集约化、高值化开始了新的
一轮战略部署。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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政策加持资本助力
随着智慧农业战略低位的逐年提升以及各项政策不断落地,以智慧农业为表现形态的农业智能
革命已经到来。智慧农业是农业信息化发展从数字化到网络化再到智能化的高级阶段,对农业发展
具有里程碑意义,已成为世界现代农业发展的趋势。在资本领域,农业作为曾经的“创投荒漠”,目
前已然演变成 VC对于热门农业赛道的抢夺战。经统计,在截至 2022年底,针对农业科技细分领域
投资达到 57亿,而 2021年全年,同赛道内投资仅 17亿,其中最受资本所关注的赛道分别是:种
业、智慧农业概念、合成生物。
图表 45 农业科技细分领域投融金额(亿)
图表 46 农业科技热门赛道获投金额(亿)
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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数据来源:企查查投融监测、猎聘网整理
市场普及率提升
基于当前我国农业的发展现状,整体农业发展受限于从业人员数量少、人口老龄化和农村用地
少等因素,在一定程度上阻碍了现代农业的发展。智慧农业是指现代科技与农业相结合,并且进一
步实现农业生产过程中各个环节的智能化管理,具体来说就是数字技术在农业领域中的应用,近些
年来智慧农业正在我国成为一种新的农业发展模式,全国各地区均大力支持智慧农业行业的发展,
从而促进了智慧农业市场普及率的提升。
行业标准逐步建立与完善
随着互联网产业的快速发展,互联网正在成为各个领域广泛使用的技术类型之一,对于农业行
业来说,结合数字技术将会有效地推动行业的发展。经过多年的发展,虽然我国智慧农业行业已经
逐步实现了一定的进步,但是从整体上来看仍处于发展初期,缺乏行业的相应标准,国内市场对智
慧农业的认识不够,因此在大力支持行业发展的背景之下,未来我国智慧农业行业标准将会逐步建
立与完善。
智能化
随着人工智能技术的发展,智慧农业将进一步向智能化方向发展。例如,通过无人驾驶拖拉
机、无人机等设备,可以实现农业生产的自动化,大大提高了农业生产效率。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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精准化
随着物联网技术和大数据分析技术的发展,智慧农业将进一步向精准化发展。例如,通过对农
田环境的实时监测和分析,可以为农业生产提供更加精准的数据支持。
绿色化
随着环保意识的提高,智慧农业将进一步向绿色化发展。例如,通过智能水肥一体化系统,可
以实现农田的水肥管理,既节约了水资源,又减少了化肥的使用,有利于环境保护。
产业化
随着农业产业链的完善,智慧农业将进一步向产业化方向发展。例如,通过电商平台、社交媒
体等方式,可以直接将农产品销售给消费者,减少中间环节,提高农民的收入。
智慧农业的发展趋势是智能化、精准化、绿色化和产业化。随着科技的不断发展,智慧农业的
应用将会越来越广泛,为农业发展带来更多的机遇和挑战。
三、智慧农业+元宇宙的应用现状及前景预测
为什么众多企业纷纷入局元宇宙
元宇宙的概念在 2021年爆火之后,整个行业迎来了井喷式增长。据麦肯锡公司统计,仅在
2022年前 5个月,整个元宇宙市场获得了来自企业、风险投资公司等的投资资金累计超过了 1200
亿美元。花旗还在其对元宇宙的报告分析中预测,到 2030年,全球元宇宙市每年的营收将很大可
能达到 13万亿美元。
元宇宙之所以能够一时之间突然爆发,就不得不提号称元宇宙第一股的 Roblox 对市场的启
动,以及来自 Meta 的强势转型。Roblox 上市首日市值就增加了 54%,元宇宙这巨大经济潜力,
让大量资本都盯上了这块蛋糕。但作为一个新兴领域,这些资本更多的是处于观望状态,Facebook
改名为 Meta 后,以元宇宙为核心业务,则让许多巨头们不再观望,亚马逊、苹果、微软、谷歌、
腾讯、阿里、百度等国内外互联网龙头企业纷纷跟进,一个元宇宙的市场正式打开。
事实上,目前人们对于元宇宙的理解并没有形成一个统一的概念,有的人认为它是一个由用户
定义的虚拟空间;也有的人认为这将是基于沉浸式体验的下一代互联网;还有的人认为这是一个基
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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于日常生活的数字层。
但尽管众说纷纭,人们却普遍认为元宇宙的到来,将会是一场互联网的革命。自人类进入信息
时代之后,每一次互联网的变革带来的都是巨大的机遇,元宇宙也被人们将会是未来二十年中一个
全球性的浪潮。
元宇宙在当前已经有着较为强大的基础。在区块链技术的带动下,元宇宙相关技术也在不断升
级和完善。例如 EPIC、Unity等打造的游戏引擎在虚拟场景搭建中起到巨大作用;微软的 Mesh、
Omniverse 等拓展现实平台相继兴起,为元宇宙提供了沉浸式入口。可以预见,随着各种智能终
端、软件等不断成熟,产业数字化转型进程不断加快,元宇宙将会让社会走向一个高度数字化的形
态。
在各个巨头的带动下,势必会有许多中小型企业,甚至一些跨行业的巨头愿意推动元宇宙的研
究开发、产品落地等,元宇宙的生态也将会不断得到填充。相应的,元宇宙产业的增长,它巨大的
价值潜力不断得到激发,自然会反馈到参与它的企业当中,从而形成一个正反馈的循环,让元宇宙
能够更早的实现。
元宇宙的发展势在必行
《元宇宙发展研究报告 版》认为,首先,元宇宙通过数字技术赋能实体经济,可以优化产
业链结构,推动传统工业的数字化转型,实现降本增效、节能减排的效果,契合党的二十大报告中
提出的“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快
建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”的重要指示精神。
其次,多项政策也在指引元宇宙相关产业落地发展。例如工信部等五部门近期联合印发《虚拟
现实与行业应用融合发展行动计划(2022-2026年)》,明确提出到 2026年,我国虚拟现实产业
总体规模(含相关硬件、软件、应用等)超过 3500亿元,虚拟现实终端销量超过 2500万台。虚拟
现实产业在蓄势待发的关键时期得到了政策的推动,行业发展有望驶入快车道。
纵观全球,我国正处于元宇宙产业发展的前奇点。虽然在技术层面上处于后发地位,但我国拥
有庞大的智能汽车、游戏、数字孪生市场,追赶劲头强劲。
智慧农业+元宇宙的机遇和挑战
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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元宇宙给智慧农业行业带来的机遇分析
元宇宙被认为是互联网未来的发展方向,甚至是最贴近未来数字社会 “虚实相融”的新型社
会形态,有着无比巨大的产业空间。
元宇宙旨在形成一个将网络、硬件终端和用户囊括进来的虚拟现实系统,据彭博行业研究报告
预计,元宇宙市场规模将在 2024年达到 8000亿美元;据普华永道预计,元宇宙市场规模在 2030
年将达到 万亿美元。
元宇宙价值链
元宇宙的七层价值链:游戏开发服务平台 Beamable公司创始人 JonRadoff从构造的角度把
“元宇宙”分为基础设施、人机交互、去中心化、空间计算、创作者经济、发现、体验等七个层
面;
基于其作用及特征,可将七层构成要素划分为三类,分别是基础设施及设备、开发工具、产品
应用及运营生态,层层递进,最终实现技术产业化,推进技术在现实中更广泛的应用。
① 基础设施:包括网络设施与芯片等。
② 人机交互:指硬件层,包括手机、智能眼镜等可穿戴设备。
③ 去中心化:加密货币和 NFT(非同质化代币)可以为元宇
④宙提供数字所有权和可验证性,区块链技术、边缘计算技术和人工智能技术的突破将进一步
实现去中心化。
空间计算:无缝地混合数字世界和现实世界,让两个世界可以相互感知、理解和交互,包括
3D引擎、VR/AR/XR、语音与手势识别、空间映射、数字孪生技术等。
⑤ 创作者经济:帮助创作者制作并将成果货币化,包括设计工具、货币化技术等。
⑥ 发现:解决新体验如何触达用户的问题,包括广告系统、对新体验评价和精选的过程,还
包括商店/渠道。
⑦ 体验:游戏是目前最靠近元宇宙的“入口”,未来覆盖更多娱乐、社交、消费、学习和商
务等生活场景。
图表:元宇宙的七层构成要素
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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元宇宙价值链
元宇宙=虚拟世界 x现实世界;
---->实现:人类生存维度的拓展+人类感官维度的拓展。
---->生态:虚实相融,创造可复制和新增的全新经济系统
图表:元宇宙的供需情况
图表:元宇宙逻辑要素构成
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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元宇宙给智慧农业行业带来的挑战分析
(一)如何突破技术性瓶颈
目前元宇宙的还处于初期发展阶段,目前的技术和设备难以满足沉浸体验、低延迟的要求,难
以实现“虚实相生”“虚实相融”的美好愿景,元宇宙可能需要 15年左右才能开花结果。当前元
宇宙产业发展存在的技术性瓶颈主要包括两个方面。一是底层的关键技术支撑不够强。元宇宙产业
的发展很大程度上依赖底层的技术支撑,网络环境、虚实界面、数据处理、认证机制、内容生产五
大要素共同构成了元宇宙的技术底座。其中,网络环境是最基础的,通过 5G技术和物联网技术建
立起稳定的内部环境,保证低延迟;虚实界面对拓展现实(XR)、机器人、脑机接口等技术有较高
的要求;数据处理则要求具有极强的算力,对成熟稳定的云计算技术提出较高的要求;认证机制基
于个人生理特性识别和具有分布式储存特点的区块链技术实现;内容生产则靠人工智能(AI)和数
字孪生技术实现。元宇宙产业的发展捆绑在前沿高端科学技术的进步上,目前大部分新兴技术大多
处于发展初期,只有新兴技术不断突破极限,不断成熟应用,才能建成理想中的“元宇宙”。二是
囿于移动终端设备的限制。终端设备作为连接虚拟世界的入口,在这些年来的发展中呈现出螺旋式
上升的特点。“由重变轻”“由厚变薄”一直是移动终端设备变化发展的规律,VR设备作为元宇
宙最为核心、关键的设备却违背了这种变化规律。相比于智能手机 VR设备显得更为厚重、不易携
带,续航、性能、操作、计算都有待提升,VR技术仍处于发展的过程中,从这个角度看,智能手
机到 VR设备的转变是移动终端设备的一次倒退。但在当前的技术背景下,难以在智能手机上实现
虚实交互、人机交互,要实现人类感官体验延伸还得依靠 VR设备,VR设备发展仍然是未来的发展
方向。相比较于手机软件,还未出现用内容丰富、使用方便、用户粘性高的 VR软件,高成本、高
门槛、用户少成了 VR设备难以实现大众化的阻碍因素。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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(二)如何应对元宇宙产业生态系统的相对封闭性
元宇宙意味着一个开放的可编辑世界的搭建,随着元宇宙概念风靡全球,其技术革命也随之而
来,中国、美国、韩国、日本等科技强国都在加快元宇宙相关产业布局和建设,形成了产业集聚效
应,在产业集聚的过程中出现了产业生态系统的相对封闭,这种现象在智能手机领域格外突出。以
手机操作系统为例,苹果公司打造的 iOS系统是软硬件的封闭一体化系统,旗下的软硬件都在封闭
状态下运行,为“我即宇宙”关系;谷歌打造的安卓系统是广泛使用的开放环境,联合了多家公司
共同打造开放的手机生态,为“宇宙即我”关系;华为公司自主研发的鸿蒙系统适用手机、电器、
可穿戴设备等不同智能设备,形成了万物互联的“我和宇宙”关系。在未来,元宇宙的操作系统也
可能会因为元宇宙产业巨头们激烈竞争呈现相对开放性与相对封闭性。元宇宙产业生态系统全球
化、开放化除了受到技术因素影响外,还会在不同国家文化背景的制约下呈现相对封闭性。例如我
国对虚拟货币实行严格监管,欧美等西方国家对个人隐私保护有着较高的要求。依托庞大的消费市
场和广阔而光明的行业前景,中国本土实现元宇宙产业生态系统的开放性不是难题,一旦出现优质
的元宇宙系统或者应用,国内厂商就能以最快的速度进行适配、兼容、生产。但在全球范围内能否
改变相对封闭、实现统一开放仍需有待考究,需要多方努力才能有效解决。
(三)如何解决元宇宙带来的社会治理问题
元宇宙是现实世界在虚拟世界的延伸和拓展,是现实经济社会的场景模拟,追求跨越现实物理
世界与数字虚拟世界之间界限,其运行需要一套完整的社会运行体系,这对现实物理世界现有的社
会体系造成巨大冲击,将深刻改变现有社会组织结构和形式,给社会治理带来新问题。第一,带来
复杂的制度隐忧。打造数字孪生镜像世界可能会脱离现有主权国家的框架,对现有政治结构造成冲
击。元宇宙世界社会关系发生变化,生活方式和生产方式发生改变。现有的法律制度可能无法满足
约束个人行为要求,出现一定的局限性。元宇宙流通的都是区块链的数字货币,独有的经济体系很
可能出现货币安全、金融诈骗、资本收割等一系列问题,极易形成资本垄断组织,经济风险巨大,
存在风险传导到现实物理世界的可能,冲击现有经济系统。第二,带来数据安全、隐私保护的隐
忧。保证数据安全、隐私保护是元宇宙繁荣发展的重要基础。目前网络安全建设、数据安全建设落
后于企业科技的转型,容易出现系统漏洞,元宇宙中海量的数据、基础设施容易遭到不法分子的病
毒攻击,直接威胁到数据的安全性,获取用户信息用于非法活动,扰乱系统体系正常运行,这是元
宇宙产业健康发展面临的重要挑战。第三,带来知识产权纠纷。知识产权的管理和规范极其复杂,
元宇宙允许用户自由进行内容创作和世界编辑,这样一方面会衍生出大量多人协同创作的作品,在
著作归属权上容易出现争议,而目前元宇宙内容知识产权界定和利益分配机制上尚缺乏相关确权实
施细则。另一方面,元宇宙作为现实世界的镜像孪生,很多物品、场景来自于现实物理世界的实
体,在创作过程中会参考借鉴,这种跨越虚实的创作会引起相关知识产权纠纷。
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(四)如何维系现实世界与元宇宙之间的正面互动关系
元宇宙深度释放了人类想象力、创造力和主观能性,体现了人类对未知世界的美好向往。元宇
宙世界是通过数字孪生构建成的虚拟世界,既是现实世界的复制物又是现实世界的创造物,是科技
改变生活与科技向善的有机结合。元宇宙的沉浸式体验必定会延长人类平均上网时间,尤其是对青
少年来说,全新的科技体验和全新的视觉体验会起到巨大吸引作用,可能会引起沉迷虚拟世界、丧
失求真意识等不良现象。元宇宙带来的心理风险是极度沉迷后的现实缺位,会出现身份认同危机、
认识后遗症、人格解体等重大心理问题,易在现实中形成幻觉,丧失个人能动性。元宇宙带来的生
理风险是虚实之间存在调节冲突,现实世界的感官体验、在场形式都是真实的,交互状态是自然、
实时、稳定的,在元宇宙世界是模拟感官体验、虚拟在场,交互状态是非自然、不稳定的,这就容
易出现“赛博病”、平衡障碍、视力受损、空间错位等生理性问题。元宇宙中的数字创造无法摆脱
关键性要素的需求,依然要遵循劳动价值规律。元宇宙人与人的社交是现实世界的社交的深度虚拟
化,难以切断与现实物理世界的联系。元宇宙并非是与世隔绝的“桃花源”,更不是逃避现实的
“乌托邦”,维系现实世界与元宇宙之间的正面互动关系是一道难题,但也是一道必答题。
智慧农业+元宇宙的发展趋势
目前,元宇宙已经成为全球经济、社会、文化与信息技术大生态系统中重要的组成部分,其产
业链、创新链和价值链都在快速转型升级。其中,智慧农业+元宇宙产业正在加速向数字化、智能
化、可穿戴化、低时延、泛娱乐等方向发展。我国数字健康产业在数字技术和数字生态方面已处于
世界领先地位,具备较为成熟的市场规模和产业发展基础。随着国内人口老龄化程度不断加深,老
年人健康需求日益旺盛,互联网与智慧农业产品在这一领域将进一步得到广泛应用。元宇宙产业在
我国迎来快速发展阶段,已经在医疗健康、教育培训、社交娱乐、商业推广等领域发挥了重要作
用。
加速向数字化、智能化方向发展
2021年 12月,我国发布《关于推动数字健康产业高质量发展的指导意见》,将数字健康纳入
“十四五”规划和 2035年远景目标纲要的重要内容。2021年 11月,中共中央、国务院印发《国
家人口发展规划(2021—2035年)》中提出加快实施“健康中国 2030”行动纲要、健全国民健康
政策体系等措施,支持社会力量提供多样化数字健康服务,加快建设健康中国。目前,国内不少科
技企业也都在积极布局智慧农业领域,将数字化、智能化等技术融入到产品开发之中,以期推动智
慧农业产品与服务模式升级。例如,2021年 11月 6日,腾讯携手中国联通、京东共同发布《元宇
宙——虚拟世界》系列应用白皮书,将人工智能、云计算、大数据、物联网、区块链、5G等先进
技术融入数字健康产品开发之中,打造数字化生态闭环。
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逐步向可穿戴化、低时延方向发展
元宇宙具有高度数字化、全息化、沉浸式等特征,可穿戴式设备有望在老年人健康管理、医疗
服务、社交娱乐等方面发挥重要作用。在可穿戴设备方面,可穿戴设备可以提供实时监测睡眠健
康、移动医疗等功能。在降低时延方面,可穿戴设备可以提供虚拟医生诊疗咨询、虚拟医生预约诊
疗、虚拟医生线上视频问诊等服务。在人工智能技术方面,可穿戴设备可以帮助医生进行个性化诊
疗、 AI辅助诊断、智能健康管理、智能康复评估、智能药物监测等。
不断加强元宇宙产品生态建设
随着物联网、人工智能等数字技术的发展,元宇宙有望成为新一代“万物互联”的智能化生活
方式。2021年,国内多家元宇宙平台相继推出沉浸式“虚拟世界”,用户通过 AR、 VR、 MR、4
K等设备就能全方位沉浸式体验数字生活,比如 2021年 4月,国内首个以元宇宙为主题的沉浸式
“虚拟社区”“虚拟酒店”正式上线,支持用户与社区成员实时互动和交互;2021年 8月,国内首
个数字健康平台上线元宇宙功能模块;2021年 11月,国内首个大型数字健康平台-中国健康云正式
上线。与此同时,国内企业也在不断加强元宇宙产品生态建设,以数字孪生技术打造“虚拟社区”
和“虚拟酒店”。
元宇宙在商业推广等方面发挥积极作用
一方面,元宇宙正在改变企业营销方式。例如,谷歌将 VR (虚拟现实)技术引入汽车领域,
用户通过 VR全景看车将真实场景与虚拟世界相结合,在增强现实环境中体验汽车,从而获得驾驶
感受。另一家全球汽车巨头通用汽车将其 VR技术应用于汽车行业中,打造了一个汽车 3D视觉体
验平台“Meta Rift”。此外,元宇宙还应用于商业推广及个人品牌塑造等方面。2021年,
Facebook宣布在其元宇宙项目中推出一款名为“Meta Rift”的虚拟现实社交应用,可以为公众提
供关于元宇宙社交模式、虚拟购物、社交交友、多人在线购物等信息。
在全球元宇宙冲击下,智慧农业行业如何打赢数字化战役?
如何制定匹配企业实际发展的元宇宙战略
1.了解企业核心业务:需要全面了解企业的核心业务、客户需求以及行业趋势,以确保元宇宙
战略与企业发展目标相匹配。
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2.评估现有资源:对现有的技术和人力资源进行评估,以确保充足的支持和实施元宇宙战略。
3.确定元宇宙目标:根据企业的核心业务和客户需求,确定可行的元宇宙目标。
4.建立元宇宙团队:建立一支包括技术专家、业务专家和领导人的元宇宙团队,以确保元宇宙
战略的实施。
5.选择合适的技术:根据企业的需求和资源状况,选择合适的元宇宙技术,并确保它们可以实
现元宇宙目标。
6.定期评估效果:通过定期评估效果,确保元宇宙战略的实施是否按照预期进展,并适时进行
调整。
传统企业怎样高效的实现元宇宙
1.明确目标:首先要明确元宇宙转型的目标,包括提高效率、降低成本、提高客户满意度等。
2.制定战略:根据明确的目标,制定元宇宙转型的战略,包括组织架构的优化、人员的培训、
流程的优化等。
3.培训人员:元宇宙转型需要员工具备相应的技能,因此要对员工进行专业的培训,使其具备
元宇宙知识和技能。
4.整合系统:整合原有的信息系统和新的元宇宙系统,以提高数据的流通性和效率。
5.数据分析:对数据进行分析,以了解客户需求、企业效率等情况,并基于数据制定相应的调
整措施。
6.持续改进:元宇宙转型是一个持续的过程,要不断改进和完善元宇宙系统,以适应新的情况
和需求。
总之,传统企业实现元宇宙需要从多个方面入手,包括明确目标、制定战略、培训人员、整合
系统、数据分析等。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
54
四、智慧农业制定和布局+元宇宙的策略建议
智慧农业+元宇宙的发展思路及对策
元宇宙产业,就相当于把我们传统的产业以元宇宙新经济名义重新做一遍。
当前,元宇宙的应用主要集中于游戏、内容创作、艺术、教育、沉浸式体验等方面。元宇宙领
域的企业也主要集中于体验、发现、创作者经济、空间计算、去中心化、人机交互、基础设施等产
业层面。
“元宇宙”通过多维赋能现存产业领域,推动产业链、价值链、创新链迭代升级,加快商业
模式创新与潜在市场培育,重点围绕智慧农业领域打造新型应用场景。
元宇宙思维的内涵和主要特征
元宇宙与我们每个人都息息相关。
在元宇宙时代,每一个产业和每一种职业都将发生重大改变,影响每个人的未来发展。
元宇宙带来的机遇远大于挑战,我们只要勇于改变,跟上时代的步伐,就能迎来更好的未来。
我们需要“元宇宙新思维(元宇宙新思维=技术思维 x金融思维 x社群思维 x产业思维。
我们要掌握与数字世界高效交互的技能,成为具有“专业技能 +数字化技能”的复合型人才。
我们也要勇于探索元宇宙时代的创业机遇,在元宇宙中取得属于我们的成就
探索元宇宙的意义可与发现新大陆、探索宇宙空间相提并论。
元宇宙既是新物种,也是孕有更多新物种的母休,将会引领人类走向更高阶的“数字文明”。
每一次人类文明的演进往往会经历新技术、新金融、新商业、新组织、新规则新经济、新文明
七个阶段,其中蕴含着史诗级机遇。
如何养成“元宇宙新思维”?
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
55
在元宇宙中,职业转型的本质是思维方式的变化。
只有打通思维层面的壁垒,我们才能有机会在元宇宙时代大展宏图。
元宇宙新思维包含了四个层面。
首先是技术思维,元宇宙的发展由数字技术创新驱动。
要真正理解元宇宙,我们需要充分理解技术,捕捉技术的演进方向,这样才能看清元宇宙未来
的宏大图景。
其次是金融思维,金融能够在时间维度上调配资源。在实物资产全面上链、数据全面资产化的
情况下,数字金融将成为元宇宙持续发展壮大的关键动力。
因此,只有掌握金融思维,我们才能利用好数字金融这一强大工具。再次是社群思维,经济社
群将成为元宇宙时代主要的组织方式。
但是,经济社群在治理方式、分配逻辑、运行模式等方面与公司等传统组织差别很大。
因此,只有深入理解,我们才能在新型组织中发挥自我价值。
最后是产业思维,元宇宙中的经济是数字经济与实体经济的深度融合。
元宇宙的关键价值在于赋能实体经济,所有行业都值得到元宇宙中重做一次。
只有理解元宇宙时代的产业逻辑,我们才能把握元宇宙时代真正爆发的机遇。
请注意,元宇宙新思维并不是四大思维的简单叠加,而是要实现深度耦合、互为杠杆的倍增效
应,元宇宙新绝维是探索元宇宙的全局地图,也是未来新世界最关键的思维。
智慧农业+元宇宙的核心思路
1. 加强对元宇宙相关技术及商业应用的追踪。
2. 继续加强研究元宇宙商业模式。研究元宇宙未来可能对商业模式产生的影响 ? 如何落地实
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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现?未来它在某些领域应用之后可能对经济社会带来的影响?对我们、家庭、社会、教育带来什么
影响?
在一定程度上,元宇宙能改变原有的一些商业模式。但是,过度的追捧,或者是过度的担忧产
生的影响也不可取。首先,新技术每天都在产生,不能因为新技术的产生就杞人忧天;其次,任何
事物都要一分为二地看,一方面可能对原有的商业模式、工作产生颠覆,但同时也可能提升工作效
能,提质、降本、增效,更有助于智能化、数字化转型,让很多工作变得更轻松,效率更高。
从全球范围来说,元宇宙还处于市场探索阶段,要达到稳定输出、成熟商业化的境界,还有很
长的路要走。
元宇宙产业未来发展的促进思路
(一)打破认知壁垒,抓住机遇布局未来
中国曾经错过了以蒸汽机为代表的第一次工业革命和以内燃机为代表的第二次工业革命,没抓
住蒸汽技术革命和电力技术革命的机遇而远远落后于世界。目前第三次技术革命正在蓄势待发,信
息革命、数字革命正在以星星之火可以燎原之势在全球范围内燃烧。第三次工业革命比我们想象的
速度快得多,这次的元宇宙也许是我们占领产业革命制高点的一次重要机遇。元宇宙概念极其超
前,难以被证伪,公众和专家的认知壁垒加上目前的资本投机泡沫化使得元宇宙的舆论环境较差。
但全球范围内大量的互联网巨头、科技巨头都在加码布局元宇宙产业,资本抢先占领元宇宙市场,
资本总是逐利的,对于机会的嗅觉极为灵敏,企业家的创新精神推动社会进步,这代表元宇宙可能
真的会成为未来的产业方向。超前性很大程度上也代表着正确性,目前科技革命日异月新、产业革
命风起云涌,我们应当解放思想客观认识元宇宙这个新兴事物,如果认准了未来的发展方向,就必
须抓住机遇,乘势而上,布局未来,抢占产业革命制高点。
(二)重视基础研究,寻求核心技术新突破
作为一种多项数字技术的综合集成应用,元宇宙场景从概念到真正落地需要实现两个技术突
破。第一是 XR、区块链、数字孪生等单项技术的突破,第二是多项数字技术的综合应用突破。实
现这两个突破离不开基础理论研究,“只有长期重视基础研究,才有工业的强大。”这是华为创始
人任正非在内部会议讲话中特别提到的一句话,基础理论研究是技术突破的基石。我国应该加大核
心技术的扶持力度,包括硬件设施和软件开发环境两个维度,摆脱“卡脖子”问题。第一,加大基
础研究投入力度,完善基础研究的投入机制。为实现元宇宙底层关键支撑技术新突破,政府应当有
计划、有目的地加大相关领域的基础研究投入,如交互技术、VR/AR技术、数字孪生、云计算。加
大对长期重点基础研究项目、重点团队和科研基地的稳定支持。拓宽投入渠道,以政府资助为主,
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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积极引导激励企业和社会资本重视并加大对基础研究的投入。第二,加强企业对基础研究人才的培
养。我国目前基础研究主要由高校和科研机构来开展,而基础研究具有公共品属性,企业不愿参与
其中。但是,作为科技创新主体,企业是原始创新成果的受益者,应充分发挥其主体作用,积极参
与基础研究,使其在基础研究人才培养方面发挥积极的作用。企业应当投入资金设立自己的实验
室,对元宇宙相关技术进行探索,不仅能够带动元宇宙领域进步,还能掌握未来市场的核心竞争
力。
(三)发挥比较优势,精准扶持细分产业链发展
《中国互联网发展报告 2021》指出,2020年中国数字经济规模达到 万亿元,其中,中国
数字产业化规模达到 万亿元,产业数字化规模达到 万亿元。未来数字经济的发展中,数
字产业化、产业数字化将更加协同发展,元宇宙相关产业必将成为数字经济规模增长的重要引擎。
元宇宙技术基础主要包括区块链技术、交互技术、电子游戏技术、人工智能技术、网络及运算技
术、物联网技术,元宇宙产业链包含了从底层基础设施、技术向外延展直到用户体验层面,每一个
细分技术对应的就是一条产业链。对此,在布局元宇宙相关产业时需要对照区域内现有条件,不能
盲目布局,发挥比较优势,精准扶持产业类(供给侧)和消费类(需求侧)两大类相关细分产业的
发展。对照产业优势和科技创新能力优势,在电子信息产业实力雄厚、科技创新能力突出的区域布
局发展元宇宙供给侧相关产业。对照市场空间和消费规模,在服务业发达、消费水平高的区域布局
需求侧相关产业。对于一个地区来说,高度关注并积极布局元宇宙相关产业表现出政府决策者的前
瞻性和发展创新经济的紧迫性,优先布局元宇宙对城市发展确实是一件好事,但探索者的创新之路
是充满艰辛的,风险成本是巨大的,因此必须要发挥比较优势,依托资源禀赋,有选择地参与元宇
宙产业布局,精准扶持细分产业链发展。
(四)加强约束与监管,规范元宇宙生态管理
在元宇宙世界的塑造过程中,政治、资本与技术三者力量此消彼长。如果只关注内部技术、设
备本身而忽视外部环境,则会管中窥豹,因此必须加强约束与监管,规范元宇宙生态管理。第一,
政府要与元宇宙企业联合制定出一套适应元宇宙产业发展的规章制度。根据未来元宇宙世界所涉及
的内容,在法律、金融、意识形态、反垄断等问题上加强立法和规制设计,保证关键性领域的监管
不失位、不错位,化解元宇宙带来的各方面的制度隐忧。加强数据安全、网络安全方面的监管,打
击一切危害个人隐私安全的非法行为。第二,成立元宇宙产业委员会,吸纳元宇宙产业相关公司参
与整个元宇宙行业的管理。发布行业自律公约,引导企业承担社会责任。形成内部监督机制,针对
元宇宙生态成员社会责任缺失形成内部处罚机制,如经济处罚、降级制度,对一些社会责任缺失严
重的企业剔除产业委员会,确保元宇宙生态内部的各个企业的行为都合规合矩。第三,警惕元宇宙
严重资本泡沫化风险,打击新型诈骗行为。元宇宙业务应立足服务实体经济,坚决抵制不法分子过
度炒作元宇宙概念进行新型诈骗,如编造虚假元宇宙投资项目、打着元宇宙区块链游戏旗号诈骗、
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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恶意炒作元宇宙房地产圈钱、变相从事元宇宙虚拟币非法谋利。相关部门要合理阐述元宇宙产业的
未来发展前景,引导公众形成理性的预期,抵制资本炒作。对利用元宇宙概念进行诈骗、非法融
资、非法发行证券、传销等行为一定要严肃处理,起到警示威慑的作用。
智慧农业+元宇宙的挑战及策略
在大量算法的加持之下,元宇宙所产生的新型视觉场景,会让更多的人沉浸在虚拟世界中不能
自拔。如何维系现实世界和元宇宙之间的正面互动关系,发挥元宇宙的积极作用,抑制消极作用,
妥善解决未来数字成瘾问题,是元宇宙未来将要面临的一大挑战。
今年以来,元宇宙相关话题继续保持较高热度。国内外数字科技巨头,加快在硬件、软件、系
统、应用等产业核心环节对元宇宙进行布局;地方政府对元宇宙产业未来预期进一步提升,上海、
浙江、武汉、合肥等省市纷纷把元宇宙纳入未来产业发展体系。那么,当前具有良好发展态势的元
宇宙,在落地过程中会遭遇哪些困难?未来还将面临哪些挑战,又该如何解决好这些困难和挑战
呢?
元宇宙需要突破的五大瓶颈
作为一种新兴产业,元宇宙的发展可以分为萌芽、成长、成熟 3个阶段。从发展现状来看,目
前元宇宙处于萌芽阶段,产业基础相对薄弱,距离成熟应用仍有较大差距。在萌芽阶段,除了技术
制约以外,元宇宙的场景落地仍有很多现实瓶颈需要突破。
第一,元宇宙基本框架的设计问题。经济社会系统的正常运转需要一系列规则和制度来支撑。
元宇宙是现实经济社会的数字化场景模拟,将以更加形象、具体、生动的方式展现给用户,这其中
会涉及制度设计、法律规范、文化习俗等一系列基本框架的选择和确立。比如,现实中城市风格多
种多样,而元宇宙中的城市形象采取哪个国家或地区的城市风格,选取的风格是否适宜,用户是否
能够接受,就容易引发争议。
第二,数据安全和隐私保护问题。近年来,伴随全球数据安全形势日益严峻,加大数据安全治
理力度成为各国的共同选择。元宇宙场景需要满足个体对智能感知的更高需求,因而对个人工作和
生活相关数据的收集规模将呈指数级增加,这一过程会涉及大量的个人隐私和信息。在当前数据监
管趋严的背景下,元宇宙相关数据的收集和使用也会面临更多限制。
第三,应用入口便捷化问题。当前,元宇宙的主要应用场景多为展示性的,人机交互、人人交
互的应用场景相对较少,主要原因是元宇宙的应用入口仍不成熟、不便捷。综合用户的体验感需求
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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和企业的可视化功能展示要求,未来元宇宙主要应用入口将是虚拟形象或者虚拟人。换句话来说,
未来在元宇宙中,我们点击的不是 App,而是一个个虚拟形象。然而,目前虚拟形象应用的开发设
计仍处于初级阶段,导致元宇宙应用的基本入口问题缺乏有效解决方案。
第四,生产端有效应用问题。由于元宇宙具有显著的动态可视化特征,并且数字孪生、混合现
实等技术在产业链上具有深度应用前景,因而业内对元宇宙未来应用预期更多是在生产端,尤其是
制造领域。然而,当前元宇宙主要应用于娱乐、游戏等领域,缺乏与生产领域深度融合的切入点和
着力点,尚不能在生产端形成示范性、标杆性的落地应用。
第五,元宇宙的能源供给问题。当前全球经济绿色转型步伐不断加速,现在及未来一段时期,
能源供给短缺现象有可能将加剧。作为一种大规模连接的虚拟现实应用场景,元宇宙的平稳运行离
不开数据中心、算力中心、网络设备、通信基站等新型基础设施支撑,而这些基础设施的运转需要
更庞大的能源供给。能源供需矛盾有可能在元宇宙建设过程中更加突出。
成熟元宇宙或将面临的三大挑战
受益于用户规模、政策支持、创新经验等有利因素,未来我国元宇宙产业有望在多领域加速拓
展与延伸,并以可视化革命的方式重塑传统产业体系。当元宇宙进入稳定成熟期,其发展也将面临
更多的新挑战,概括起来主要包括以下 3个方面。
一是元宇宙基础设施被攻击问题。未来元宇宙将演化成为一个超大规模、极致开放、动态优化
的复杂系统,这一系统将由庞大的数字基础设施和传统基础设施进行合力支撑。同时,由于元宇宙
将比互联网更深度融入人们的日常工作和生活,因此如果元宇宙相关基础设施受到攻击、侵入、干
扰和破坏,将对正常经济社会发展产生严重冲击。
二是高度垄断问题。成熟运行的元宇宙体系,需要实现超大规模用户的连接交互、海量标准规
范的对接统一,以及大规模基础设施的投入运营,因此前期建设过程需要有实力的企业投入巨大的
人力和物力,这也导致了元宇宙具有一种内在垄断基因。同时,元宇宙的成熟运营也需要相对稳定
的服务提供商。因此,如何避免形成高度垄断,在未来元宇宙产业发展过程中将是一个非常重要的
课题。
三是数字成瘾问题。伴随元宇宙的深入发展,其“双刃剑”特征将更加突出。从积极方面来
说,元宇宙将打破人们所习惯的现实世界物理规则,在虚拟世界重新定义绝大部分的生产生活方
式,对宏观社会、中观产业和微观个体三个不同层面产生显著影响,以全新的生产方式和合作方式
提高全社会生产效率。然而,从消极方面来说,在大量算法的加持下,元宇宙所产生的新型视觉场
景,会让更多人沉浸在虚拟世界中不能自拔。如何维系现实世界和元宇宙之间的正面互动关系,发
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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挥元宇宙的积极作用,抑制消极作用,妥善解决未来数字成瘾问题,也是元宇宙未来将要面临的一
大挑战。
发展元宇宙应从四方面提前谋划
元宇宙承载着真实世界的延伸与拓展,随着对其认知程度的加深,企业和用户对元宇宙未来应
用场景将有着更加清晰的目标和预期。为解决好当下元宇宙发展的现实瓶颈,更好应对未来元宇宙
的风险与挑战,推动我国元宇宙产业健康有序发展,应从以下 4个方面着手:
首先,把握规律,积极引导。元宇宙产业目前处于萌芽阶段,但其发展前景巨大。一方面,元
宇宙产业模式尚未成熟、产业格局尚未形成、产业创新空间巨大;另一方面,元宇宙在社会治理、
公共服务等领域具有巨大的应用前景。因此,要尊重新兴产业发展规律,积极引导元宇宙领域相关
企业聚焦技术创新,稳步提升技术成熟度,鼓励相关企业在追求商业目标的同时,积极履行相应社
会责任,推动企业建立健全合规经营制度。
其次,科学监管,推动自律。坚持科学监管才能更好推动元宇宙发展。一方面,应该坚持监管
规范和促进发展并重,在发展中研究解决元宇宙产业面临的突出问题,在规范中推进元宇宙企业加
速形成行业自律;另一方面,对元宇宙这样的前沿科技领域进行监管,需要大量使用区块链、大数
据、人工智能等新型科技手段,相关监管部门要与时俱进地推动传统监管手段和方式升级,不断增
强监管的科技化、智能化水平。
再次,标准先行,生态发力。元宇宙的建设和发展需要实现超大规模连接,这就需要配套一系
列关于数据、接口、平台、代码等方面的标准和协议,以此来推动实现元宇宙不同生态系统的大连
接。因此需要鼓励企业、科研单位加快标准研制工作,通过先行构建标准规范,加强生态体系建
设,推动元宇宙产业进入发展的“快车道”。
最后,完善规范,前瞻立法。伴随元宇宙应用场景和范围的不断扩大,未来各种类型的问题可
能层出不穷,只有在法律的保驾护航下,元宇宙产业才能培育壮大和平稳运行。因此,要在保障元
宇宙领域创新活力的前提下,及时跟进和完善数据、算法、平台等方面的法律法规,加强前瞻性的
科学立法,提前思考如何防范和解决元宇宙发展可能产生的法律问题。
智慧农业+元宇宙商业模式创新策略
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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元宇宙可能有的新颖的商业模式
最近一年元宇宙可以说是赚足了噱头,频频成为焦点。Meta公司的“All In”策略,微软的
进军以及英伟达想要打造元宇宙的基建等,都将元宇宙的热度拉上一个高度。
国内玩家也有不同程度的布局。例如腾讯希望从游戏下手,打造自己元宇宙。字节跳动也收购
了 VR硬件制造商 Pico。阿里巴巴则是希望从老本行电商领域进军元宇宙。
那么元宇宙未来将会产生哪些新颖的商业模式或是产生新的经济形态呢?现在就让我们来想象
一下未来元宇宙可能有的新颖的商业模式。
1、元宇宙建造服务
元宇宙是个新的虚拟世界,一个活力不断的世界自然也需要发展。或许人们在元宇宙的建造中
精力和时间有限;或者是此元宇宙土地所有者是机构,希望聘请更专业的团队进行建筑、装修、设
计等。这就产生了元宇宙建造服务的第三方承包商,帮助用户来打造完成自己心仪的建筑或是场所
等。
事实上如今国内外都有专门提供元宇宙建造服务的公司。例如国外的是 Voxel Architects;
国内代表的则有 MetaEstate。
Cryptovoxels平台(Cryptovoxels 是一个虚拟世界/元宇宙,由以太坊区块链提供支持。玩
家可以购买土地并建造商店和艺术画廊展示 NFT)的 Origin City(平台里的重要城市)累计访问
量最高的建筑物 spaceage,stoneage,glassage,Welcome均出自 Voxel Architects公司之手。
MetaEstate公司则是在 Cryptovoxels平台里建造了元气星空 MetaChi HQ、Creation时尚馆、豪
林居饭店等多个精致的场馆。
2、广告宣传
Meta公司在其元宇宙规划中曾表示,广告宣传未来会是元宇宙的重要收入来源之一。显然,
有流量的地方就自然会有广告。而流量越多,其广告的价值也会越来越大,我们也可以像现实世界
一样在元宇宙中设立广告牌,做广告。如今就有一家公司致力于在元宇宙中做广告宣传,
Metaverse Billboards。
根据官网的介绍,Metaverse Billboards已经在 Cryptovoxel平台上拥有着 140块地,一共
250多个广告牌可以供客户选择。官网的问答中说,一周的广告价格为 1个以太坊(2543美元,大
约 16000人民币元)。客户只需要提交一个 JPG照片就可以购买广告服务。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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除了广告牌,Metaverse Billboards也设立了一个 NFT展场,用户可以在该 NFT展场展示自
己的 NFT或者是买票进场欣赏 NFT。
3、元宇宙地产租借
元宇宙是个虚拟世界,人们可以买卖虚拟土地。那么能不能租借虚拟土地呢?答案是能,而且
如今有相关公司正在深耕此领域,例如 Metaverse Property。
Metaverse Property 是一家领先的虚拟房地产公司。Metaverse Property主要促进虚拟财产
的收购以及提供以加密技术、区块链和 NFT组成的一套以虚拟房地产为中心的服务。
Metaverse Property目前提供(或计划提供)以下服务:
元宇宙买卖虚拟房地产
帮助开发虚拟土地
所有主要虚拟世界的专家级咨询
在元宇宙中寻找适合任何需求的租金
现有虚拟不动产的物业管理
在元宇宙中营销和宣传业务
虚拟土地的租借能够促使更多的人更加愿意投资虚拟土地来产生稳定的现金流。许多人没有资
源或是时间来开发虚拟土地,而地产租借公司的存在能够提高此类人购买虚拟土地的欲望。
4、数字收藏品的销售
在虚拟世界也会有艺术品的创作,国外称为 NFT,国内则是数字收藏品,在交易规则以及监管
层面都有着不一样的定义。然而我们在元宇宙中的资产都必然是以数字资产形式呈现。
此前 01区块链写了一篇名为《中国互联网巨头的数字藏品布局》,整理了各大互联网公司包
括腾讯、阿里巴巴、B站等公司在数字收藏品领域的布局。有的亲自推出数字收藏品,有的则是发
布相关平台。显然,数字收藏品未来会在元宇宙中占据非常重要的位置。
而如今国外 NFT大热,许多人认为 NFT未来会在元宇宙中扮演着重要角色,进而希望提早布
局,抢占先机(有许多人支持;也有许多人质疑)。而既然是虚拟世界,那么数字收藏品就有一定
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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的收藏价值,也有合理的转卖、交易价值。
元宇宙的兴起也会促使数字收藏品的销量大增。而纵观全球市场,95%以上都经由 Opensea平
台交易。但他也有自身的缺点,例如抽成比例高(最高为 10%;通常情况下为 %)等等。未来随
着数字收藏品领域的兴起,未来将会有更多的市场/平台兴起,进一步带动数字收藏品整体的发
展。
5、沉浸式体验、娱乐
沉浸就是让人专注在当前氛围下而忘记真实世界的体验。元宇宙吸引人的地方在于,它能够让
人们获取真实世界中无法体会的体验,例如在空中翱翔,在月球漫步,或是在魔法世界中挥舞魔法
杖。而沉浸式体验主要是把真实世界中不可能有的环境带给用户。
如今小说、漫画以及电影的盛行让人们体验了一些不可能的体验,例如在侏罗纪世界体验恐龙
的可怕等等。而这些仅仅只是二维或是需要想象力的媒介。元宇宙则是三维的媒介,人们在这里能
够对于不可能的情况有更好的体验。
再来则是其他的娱乐活动,例如演唱会。美国电子游戏开发公司 Epic Games旗下的游戏
Fortnite(堡垒之夜)早在 2021年就陆陆续续举办了歌手 Ariana Grande,电子音乐 DJ
Marshmello,饶舌乐手 Travis Scott的虚拟演唱会,验证了元宇宙音乐会/演唱会的可行性。例如
Travis Scott的虚拟演唱会,就有多达 1230万名玩家在同一时间聚集在该游戏平台上观看新歌发
表。
传统娱乐巨头迪士尼也宣布将会开发元宇宙体验。迪士尼公司表示,米老鼠有一天或许也会出
现在元宇宙和粉丝互动,准备让迪士尼乐园进军元宇宙,让人们在家里体验迪士尼乐园成为一个可
能的现实。
6、销售商品
想象你正和一个朋友在公园里喝咖啡,她推荐了一双运动鞋。一瞬间,鞋子的选项闪现到你的
视野中,随着数字图像飘过,款式的详细描述呈现在你眼前。有些细节你不喜欢,你让人工智能助
手进行微调。只需一个简单的滑动,你把访问权限授予你的朋友,然后你们一起对花边和颜色进行
了调整;再一个手势,你下单了。这周晚些时候,工厂就会按照定制需求发货。
万事达卡创新咨询服务部副总裁 Keith Jordan 表示,未来几年,商业企业和消费者将越来越
容易接触到混合现实,从而改变我们的生活。我们将在未来十年的技术变革海啸所带来的范式转变
中,穿越这些在不同维度拥有不同体验的混合世界。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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如今的二维电商缺点在于图文不符或是影片按照事先调整好的角度进行拍摄,最终用户买到的
产品常常不是理想中的样子。此外,商品不能定制化也是一个问题。企业为了节省制造以及宣发的
成本,鲜少会有定制化的商品售卖。
在 Roblox平台里,玩家可以利用配件打造专属的样貌,甚至可以售卖转而产生了“游戏经
济”。先前,Roblox与 Gucci就举办了虚拟的游戏体验,玩家可以购买各种 Gucci的游戏服及配
件,一个只能在游戏内拎着的包包甚至卖出 4115美元。
《堡垒之夜》近期和 Ariana Grande(美国一名女歌手)合作,在她的虚拟 Rift Tour中,数
百万玩家可以从巡迴演出中购买虚拟商品,在游戏中使用她的头像、表情。除此之外,《堡垒之
夜》也和知名奢侈品牌 Balenciaga(巴黎世家)合作,推出相关的游戏配件。
随着元宇宙拉近商家与客户之间的关系,客户可以定制自己的产品。此外,元宇宙里的三维显
示也能很大程度上避免了商品图文不符的情况。而随着虚拟世界的蓬勃发展,未来电商也不会局限
于售卖实体的物品,虚拟物品会在未来电商世界中占据一定的比例。
7、元宇宙的数据服务商
元宇宙,这一虚拟世界自然会产生许多的数据,而这些数据不像现实世界需要花费许多时间审
核其有效性或是真实性。元宇宙里的数据因区块链的性质,有着非常高的可靠性。而掌握了数据对
于我们理解元宇宙的发展或是现况有很大的帮助。
例如,有人想了解一个地方的人流量、消费能力、购物偏好等等以此来开发一个商业模型,那
么他们需要大量的数据来建模,减少商业风险或是检验商业模型。而这时候数据服务商就能发挥作
用,提供相关服务。又或者是有买家想了解土地的过往成交记录、土地价值,如今有什么产业在此
土地上面等等。因此,专业的数据服务商势必是未来一个非常重要的角色,能够让人们及时得到所
需要的数据。
8、虚拟办公
新冠疫情的爆发让人们对于线上办公的需求猛增,而这也进一步带动了例如 Zoom等线上会议
的相关软件的发展。虚拟会议则是更进一步,可以看到人们的动作、表情等,在一个新的虚拟世界
跟朋友见面。人们可以在这个虚拟办公室里召开会议,参与会议的人同时间还可以使用真实世界的
电脑。
例如,近期 Meta公司的 Horizon World,用户可以在该平台里与同事开会。此平台能够改变
以往二维、生硬的开会形式,能够为现有线上开会模式添加许多的趣味性。然而此平台被许多人吐
槽是没有下半身的虚拟形象,降低了体验感与沉浸感。
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但是开发这个概念的不只是 Meta一家公司而已,微软最近也宣布会以微软 Teams会议软件为
基础,拓展商业用途的元宇宙,首要目标领域就是虚拟办公。微软表示,这样的虚拟空间可以提供
使用者举办活动,或网络见面的机会。对提供专业顾问咨询和培训服务的公司而言,虚拟办公室的
环境非常适合他们的需要。
知名咨询公司 PwC表示,虚拟现实已经用在许多产业的培训项目上面,真实世界里可能花费巨
大,或有其他限制的问题,虚拟现实都提供了替代方案。PwC相信,沉浸式情绪化的体验比传统的
工作场所进行培训要更加令人振奋,能够提高受培训者的记忆,在传授新技能和程序方面效率非常
高。
而咨询公司埃森哲更是直接购买设备,让员工能够远程接入自己打造的元宇宙进行培训。
按照现在发展的趋势来看,未来元宇宙先落地的场景会是虚拟办公、虚拟培训等领域。由于新
冠疫情的爆发,许多公司也愿意投资在此方面以减少员工感染新冠病毒的几率。
其他的无限可能
我们可以在元宇宙里面仿真宇宙大爆炸,让学生能够学习宇宙、天文学相关的知识。而艺术史
的学生则是能够观看画家如何完成一幅画,雕塑家如何完成一个雕像等。
再来则是我们可以利用元宇宙开发新的医疗服务。如今医疗服务的数字化解决方案有越来越多
的需求,新冠疫情在这方面更起到了推波助澜的效应。
实际上还有许多其他的无限可能,但这些都需要非常先进的技术支持。而如今一个真正完整的
元宇宙尚未完全落落地,这些我们还也只能想象。
利用元宇宙提供全新的体验
虽然元宇宙仍处于起步阶段,但诸多世界顶级品牌已经在元宇宙所赋能的虚拟世界中建立了自
己的地盘,例如可口可乐、麦当劳、福特、路易威登和漫威,已经在使用元宇宙打造虚拟体验。
根据 Gartner预测,到 2026年,全球 30% 的公司将拥有支持元宇宙的产品和服务,但元宇宙
会是什么样子?如何利用元宇宙为您的客户提供全新的体验?
元宇宙会是什么样子?
根据 Matthew Ball的定义,元宇宙是“一个由实时渲染的三维虚拟世界组成的大规模、可互
操作的网络,可由无限数量的用户同步和持续地体验,具有个人存在感,并具有身份、历史、权
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利、对象、通信和支付等真实世界所有的一切。”
简单来说,元宇宙就是在虚拟世界中提供现实世界体验的东西。例如,您可以在网站或智能手
机应用上购买衣服,但不能试穿 — 为此,您需要去实体店。而元宇宙让您可以呆在虚拟世界,在
获得许可的数字版本的自己身上试穿衣服。
实际上,互联网是我们在二维世界中使用的东西,而元宇宙则让我们沉浸于三维虚拟世界,在
虚拟、增强和混合现实的帮助下,以全新的方式购物、做生意、会面、学习、社交、娱乐和体验事
物。互联网是由诸多网络构成的网络,而元宇宙则是由诸多世界构成的网络。
其妙处在于,除了提供模拟现实世界的经典体验外,您还可以使用元宇宙提供在其他任何地方
都无法实现的体验。例如,一支足球队可以让球迷尝试罚昨晚比赛中的关键点球,或者只是从不同
的位置和角度体验比赛的回放。
从客户服务的角度看,元宇宙不会取代实体或在线渠道,但会成为一个重要的新接触点。客户
希望企业存在于网络或社交媒体上,同样地,他们也希望企业存在于元宇宙之中。而且,这个新渠
道必须与其他渠道紧密“粘在一起”,因为客户需要无缝连接现实世界和虚拟世界的体验。
在实践中,这看起来可能就像客户走进元宇宙中的虚拟店面,然后由对话式 AI赋能的化身机
器人(或基于 AI的数字人)来接待,这些化身机器人可以提供信息、指导和更复杂的服务,比如预
约或提取账户数据。而且,如果需要,客户可以从机器人无缝切换到人工座席服务,同时仍然沉浸
在虚拟空间中。
我们期待看到企业能够让客户体验或测试其所提供的任何产品的数字孪生,从电子设备或场所
到办公室、汽车甚至飞机,无所不包。此外,元宇宙还将用于演示产品的工作原理,以避免客户需
要查阅冗长的说明书。在购买方面,通过区块链共享的安全支付、生物识别和凭据应当能够无缝安
全地实现任何类型的商业交易。
对这种包罗万象的数字化体验的需求只是初现端倪,而提供这种体验的技术现在已经非常成熟
了。
联络中心将在这里发挥关键作用。联络中心必须设计支持元宇宙的服务,这需要重新定义座席
用户界面和培训。流程和应用程序也必须适应这个新的接触点,例如,CRM 系统必须存储
身份,以便可以在元宇宙中识别客户,但其范围和内容不会有太大变化。我们从现实世界中了解到
的高效客户服务和良好客户体验的原则也适用于元宇宙。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
67
打造更好的元宇宙体验
我们还没有提到的事实是,元宇宙可以实现其他通信渠道远远无法实现的个性化。我们在元宇
宙中的活动,包括我们的外表、访问的场所、与之互动的企业以及所表达的情绪,不仅都是重要的
信息来源,而且将为提供超个性化的服务奠定坚实基础。想象一下,如今有多少消费者信息在社交
媒体上分享,而元宇宙中生成的信息量将使之相形见绌,这使企业可以使用预测分析,比以往任何
时候都更加精准地打造个性化体验。
最终目标是利用这些数据,让消费者能够根据不同的角色自我细分,并选择自己的体验之旅。
障碍
众所周知,元宇宙仍处于萌芽阶段,在充分实现上述潜力之前,还有许多障碍需要克服。例
如,硬件局限仍然限制着应用,虚拟现实和增强现实的头戴设备笨重、昂贵,而且主要迎合专业用
户。立体显示屏、将现实世界手势转换为虚拟世界化身的传感器、触觉设备、眼球追踪摄像头等仍
然存在功能限制,而且价格昂贵。
此外,服务于数百万甚至数十亿人的持久实时 3D世界需要前所未有的计算能力。元宇宙很可
能需要重新定义底层互联网协议 (“Internet ”),因为这些协议在设计时并没有考虑到虚拟
世界。此外,我们还需要建立虚拟化身及其外观等 3D对象的设计标准以及虚拟世界环境不同元素
的标准,并达成一致,另外还需要解决数据权利、信息安全和防止滥用等问题。
但是需要注意的是,互联网也面临着显著的障碍,需要大量的时间(和智能手机的普及)才能大
规模普及。我们应该以同样的方式暂且相信元宇宙。
您的想象力有多大,元宇宙改变客户体验以及消费者与品牌之间关系的潜力就有多大。虽然很
难预测元宇宙中的生活将会是什么样子,但是现在投资提供元宇宙体验的领跑者将能够获得关键的
专业知识,制定标准,并最大限度增加他们的机会。
利用元宇宙节约成本
元宇宙,不是一个简单的娱乐,是在 C端各层面推动整个社会效率、社交效率和生活效率。
在 B端,在工业各领域、商业、金融业,都是一样的。由此带动人力成本、资源成本、时间成本、
交易成本的降低,提升各方面的效率,这是一个能想到的,未来对于元宇宙的定义。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
68
智慧农业+元宇宙营销创新策略
元宇宙时代企业品牌营销方式变化
元宇宙时代,企业品牌营销方式将迎来哪些新变化?
自去年以来,关于元宇宙话题的热度不减。在国家语言资源监测与研究中心发布的“2021年
度十大网络用语”中,元宇宙赫然在列。
元宇宙是一个融合了现实和虚拟现实的虚拟空间,并正在成为具有高度影响力的社会互动、文
化属性和经济交流平台。毫无疑问,元宇宙是未来世界的发展趋势之一,有人预言它是沉浸式数字
体验的未来发展方向。
随着元宇宙的不断发展,以及由此所带来的消费者行为的转变,人们对元宇宙的兴趣也在逐渐
增加,这对于企业来说,为其进入虚拟世界,创新品牌营销方式带来了新的机会。
在元宇宙时代,体验经济的发展进入新阶段,随之而来的是消费者与品牌互动方式的转变。品
牌不再局限于品牌的产品与服务,而是逐渐扩大为与每个客户的接触点和互动的总和。这将促使品
牌将与自身产品相关的体验融合到一个生态系统中,这个生态系统通过元宇宙来实现。与现有的传
统营销方式相比,元宇宙营销具有更高的集成性、更高的品牌自由度、更灵活的营销形式、更亲密
的品牌与消费者关系等优势。
元宇宙营销策略分析
(一)元宇宙营销场景
对于营销的应用并非基于一个完全开放式的元宇宙世界,而是从部分有限的用户场景进行延
伸,用虚拟的手段提供了更多的价值。
这些场景包括:
社交场景:为消费者之间建立社群的链接,如虚拟的俱乐部、社群。
服务场景:在虚拟空间提供更加便捷的售前、售中、售后服务,如新品发布会,AI导购提供
咨询服务、元宇宙搭建的会场。
购物场景:营造更加真实、立体的购物体验,如在 3D虚拟空间中试穿服装。
娱乐场景:提供虚拟化的娱乐设施,与消费者“玩”到一起,如虚拟音乐会、游戏。
要在虚拟世界的场景实现这些营销动作,就包含三大支撑元素:“人”、“物”、“景”。
“人”是虚拟人,相当于虚拟世界的 NPC,既包含第三方的虚拟偶像 IP,又包含品牌自建的人
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
69
格化形象;“物”是数字藏品,相当于虚拟世界的道具,兼具收藏价值/社交价值的同时,还作为
特殊权益的“兑换券”;“景”是虚拟空间,相当于虚拟世界的舞台,除了包含搭建场景的“背景
板”,还提供消费者的虚拟化身(avatar)系统,使得人们成为登台演出的角色,这就是我们所说
的元宇宙三大要素。
(二)元宇宙营销三要素
元宇宙营销三大要素:数字藏品、虚拟人、虚拟空间
将“游戏”作为营销内容载体,是品牌方当前使用比较多的营销方式。品牌通过游戏服务平
台,自建营销阵地,使用户获得沉浸式体验,提升营销效果。
“虚拟空间”摆脱了时间和空间的束缚,成为开展品牌曝光、用户互动的重要营销形式。
“数字藏品”以其独特且唯一的标识和数字资产特点,既是新的创收来源,又是新兴用户运营
工具,成为品牌营销新宠。
“虚拟人”以其独特性、高辨识度,成为破圈利器,在直播电商、品牌营销等领域将广泛应
用。虚拟人(偶像/代言人)进行品牌代言,已然成为蕞重要的商业变现手段之一,独特且人设稳
定的虚拟代言人逐渐成为品牌推广不可或缺的角色。通过虚拟人 IP可以和真实世界的事情融合重
新进行传播,体现更高的企业价值。
目前数字藏品分类:
社交型数字藏品:公开发行,以传递品牌价值为目的,消费者收藏使用,引发特定圈层的共
鸣。
会员型数字藏品:具备门槛,为品牌忠实顾客提供的礼品,或持有者可以享受品牌提供的特殊
权益。
目前虚拟人分类:
IP型虚拟人:由第三方公司研发,具备人设的虚拟偶像或 KOL,有一定的粉丝群体,版权不属
于品牌方。
身份型虚拟人:品牌自行建立,是品牌人格化的代表形象,粉丝群体多为忠实顾客,版权属于
品牌方。
目前虚拟空间分类:
虚拟社交平台:在第三方打造的虚拟空间中进行营销活动,承载有限的品牌活动,具备部分用
户资产的所有权。
虚拟私域空间:品牌自行构建的数字化空间,承载多样的品牌活动,具备用户资产的所有权。
在未来,当硬件与软件技术更趋于成熟时,元宇宙将会成为一种品牌力,因为兼顾了品牌价
值、圈层社交、用户互动,所以这份品牌力将会独特且不可替带,清晰区别于其他品牌。同时,也
将成为连接虚拟和现实的桥梁,进一步提高品牌的上限。未来,更多的品牌都会有自己的元宇宙,
这样才能实现万物互联,共享价值。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
70
五、智慧农业《+元宇宙应用前景及布局策略》制定手册
在明确“+元宇宙应用前景及布局策略”可执行的情况下,我们首先要动员和组织相关战略制
定成员,进行学习和研究,并做好制定前的准备工作,再根据战略组成和制定流程,做出科学的具
体方案。
动员与组织
在决定制定实施“+元宇宙应用前景及布局策略”后,就需要开始动员和组织相关人员进行战
略规划。设计战略规划是企业战略规划管理中最为基础的内容,企业必须邀请具有丰富战略规划设
计经验且对行业发展趋势有着深刻了解的专业人员,同时还应抽调对企业实际情况熟悉的一线工作
人员,共同组成一支具有丰富经验、专业互补的战略规划设计小组负责设计“+元宇宙应用前景及
布局策略”规划。同时,企业应为小组提供尽可能齐全的资料,使小组得以综合考虑各种资料对企
业外部机遇与挑战进行 SWOT分析,进而有效提升企业战略规划的科学性和准确性。
动员
对于任何一个企业而言,要想真正有效地开展高水平的战略规划管理存在着很大的难度,这就
要求企业必须重视提升自身的战略规划管理能力,才可以更好地促进企业的发展。一方面需要不断
加强理论研究,不断丰富战略规划管理研究成果,为企业战略规划管理提供理论支撑。另一方面,
应重视战略规划管理团队的建设工作,吸收各种优秀人才参与战略规划管理,进而为企业战略规划
管理提供团队支撑。
部门
序
号
推动事项 推动要点
责任
人
推动时间
备
注
1
决定在公司推行
“+元宇宙应用前
景及布局策略”
召开专门会议就推行“+元宇宙应
用前景及布局策略”作出决定
2
成立公司“+元宇
宙应用前景及布
局策略”建设领
导和制定小组
确定公司“+元宇宙应用前景及布
局策略”建设小组的人员及分
工。公司应当设立战略委员会,
或指定相关机构负责公司发展战
略管理工作,履行相应职责。
动员
3
进行建立“+元宇
宙应用前景及布
局策略”思想动
员
召开公司建立“+元宇宙应用前景
及布局策略”思想动员会
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
71
组织
战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略
实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。因此,战略管理者的构成、各自
的参与方式、程度以及相互关系等因素,都对企业成功地实施战略管理有着重大的影响。
由于战略管理者构成了企业战略管理的核心体系并直接参与到企业内外环境的分析的整个过程
中,因此,企业的战略管理者既是分析者又是制定者,既是领导者也是组织者。一般企业的管理层
由公司层管理者、事业层管理者和运营层管理者这三个主要的管理阶层构成。而战略管理者涵盖了
企业这三个层次的管理者。通常战略管理者包括企业的董事会、高层管理者、各事业部经理、职能
部门管理者以及专职计划人员。
成员 职责
(一)董事会 从战略管理的角度,董事会具有三项主要的任务:
(1)提出企业的使命,为企业高层管理者划定战略选择的具体范围。
(2)审批高层管理者的建议、决策、行动,为他们提出忠告和建议,规划出
具体的改进措施。
(3)董事会通过它的委员会监视企业内外环境的变化,注意这些变化将会给
企业造成的影响。
(二)高层管理
者
企业高层管理者负责制定和管理战略规划过程。为了确定企业的使命,建立企
业的目标,制定企业的战略和政策,企业高层管理者必须高瞻远瞩。企业各层
管理者分配在企业战略规划上的时间因其在企业内的地位不同而异。
公司层管理者由企业的董事会董事、执行总裁、高级总裁、高级经理和高级顾
问组成。
(三)专职计划
人员
当企业高层管理人员无法应付过于繁重的战略指定工作的时候,通常将其中一
部分工作交给一个由高层管理人员组成的计划委员会,或由一名副总经理负责
的专门的战略计划或规划部门。这种专职的计划人员主要负责收集和分析各种
数据,提出和评价各种可行的战略选择。
学习与研究
学习方案
部门
序
号
推动事项 推动要点
责任
人
推动时间
备
注
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
72
1
组织相关人员参
加“+元宇宙应用
前景及布局策
略”班学习
领导小组和公司主要干部系统学
习 “+元宇宙应用前景及布局策
略”的意义与方法
2
组织员工需求调
查
组织员工满意度调查和需求调查
学习
与准
备
3
组织执行组成员
参加“深化班”
学习
执行员核心成员参加“深化班”
学习,草拟方案
研究方案
构建闭环的战略研究体系,一是要开展形势分析,明确“我们在哪里”;二是制定战略策略目
标,明确“我们要去哪里”;三是推动战略实施,明确我们怎么去,包括战略规划与滚动规划的制
定、年度计划的制定、战略实施的手段等;四是提升战略实施的保障水平,确保战略实施效果。
也可以分领域、分区域、分业务持续深入开展研究,形成综合性、专题性研究报告,为公司指
明发展方向,为项目提供决策支持服务。
事项 建议
研究机制 构建了以公司战略发展中心团队为核心,规划计划、财务、企业管理、人力资源等多部
门参加,部门内部多岗位参与,外部支持机构协助的研究机制。
研究团队 形成了由战略发展中心+各部门组成的战略研究团队,充分发挥市场、研发、运营、管
理、商务、后勤等多专业结合的优势,同时与项目公司、研究支持部门、总部机关各部
门充分合作,做到跟踪及时、信息充分、数据齐备、研究有据、结论靠实。
优化战略研究
组织架构
建立战略研究与管理工作机制,集中公司内外部战略研究机构及各地区和项目公司为支
持力量,深入系统开展战略研究与管理工作。
构建开放式研
究网络
加强与外部咨询公司、行业协会、政府研究部门的沟通联系,并建立合作关系,形成开
放式的研究平台,开展重大战略课题的联合研究,实现跨部门、跨学科的开放合作。
加快信息、成
果共享与成果
转化
推进基础资料信息、业务信息、战略研究成果共享,拓宽资料和信息来源,构建战略研
究与管理相关数据库,建立定期成果交流机制。定期发布《战略发展报告》《行业要
览》,以及《业务战略信息参考》、热点问题专题分析等不定期报告。
加强战略研究
队伍建设
以战略支持机构研究人员为主体,培养和打造一支战略研究的核心专家团队。通过研讨
培训、出差调研、定期交换、相互挂职等多种形式,大力培养业务战略咨询专家,巩固
和提升业务战略研究队伍水平。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
73
制定前准备
企业发展战略规划不仅仅只是企业如何在经济市场中发展,而是涉及多方面的规划。企业发展
战略规划人员需要对其包含的内容有清晰的了解,帮助企业制定出全面的发展规划,从而推动企业
在经济市场中不断的发展。
制定原则
科学制定发展战略,精心设计流程,突出战略制定的广泛性、层次性和互动性,结合形势分析
找准切入点,发挥比较优势,分阶段差异化制定发展战略。
原则 建议
社会性 战略规划应充分结合外部社会环境,企业在进行战略规划的时候,不能仅仅只能对自身内
部情况进行分析,而应综合考虑包括社会因素、经济因素、文化因素、法律因素、政治因
素等外部社会环境,才可以更加精准地指导企业发展,从而促进企业的可持续发展。
科学性 科学性反映所拟定大战略符合客观规律的程度。换言之,战略是否具有科学性,应该与评
价者的偏好无关。无论是由谁来评价,只要他掌握了理性的和客观的标准,了解了企业的
实际情况以及战略拟定所依据的背景因素,都会得出相同和相似的结论来,就说明战略具
有科学性。
实践性 战略实质上是实践性的东西,而不是单纯思想性的东西。战略的实践性首先就在于它的对
策性。战略对策就是具有根本性、长远性、全局性的大对策。战略的基础是具有这三性的
深谋远虑(包括有关的理论思考),战略的落脚点则就是由此形成的战略对策及其实践。
前瞻性 前瞻性是企业发展战略的根本特性,没有前瞻性就不称其为战略。前瞻性是不能用企业当
前发展轨道简单外推的方法保证的,而是需要对拟实施的企业发展战略与未来经营环境互
动结果进行分析和判断来获得。
创新性 创新不仅是保证民族始终具有源源不断的生机和活力的核心,还是提高“+元宇宙应用前
景及布局策略”有效性的关键,创新的对象包括商品、用途和营销战略,创新的目的是提
高消费者对商品的满意度,赋予企业强大的综合竞争力,为市场份额的抢占奠定基础。综
上,对创新创造引起重视是实现企业可持续发展的前提,基于差异化理念所制定营销战略
的有效应用,同样离不开企业的创新和创造。
全面性 战略目标是一种整体性要求。它虽着眼于未来,但却没有抛弃现在;它虽着眼于全局,但
又不排斥局部。科学的战略目标,总是对现实利益与长远利益,局部利益与整体利益的综
合反映。科学的战略目标虽然总是概括的,但它对人们行动的要求,却又总是全面的,甚
至是相当具体的。
动态性 公司所面临的外部环境一直在变化,随着战略目标的逐步实现及调整,人力资源规划也需
要及时做出相应的调整;不能简单的将人力资源规划理解为静止的数据收集和一劳永逸、
永远不变的应用。
长远性 企业的战略规划管理主要是将利益放在未来的发展阶段,这样才是最为科学的发展措施。
企业在制定战略规划时,必须从自身长期发展目标和长期利益出发,全面分析企业内部条
件和外部环境,从而保证企业战略规划的科学性和合理性。
竞争性 在当前竞争日益激烈的现实情况下,企业只有制定出具有较强竞争性的战略规划,才可以
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
74
使企业得以从其他竞争对象中获得更多的市场资源,进而帮助企业在激烈的市场竞争中得
以立足。
全局性 企业在制定战略规划时必须坚持从全局出发,战略规划必须和国家、社会的整体发展战略
相契合,进而使企业在新形势下得以充分发展。
整体性 即企业在进行经营决策的过程中,要将企业作为一个完整的整体对待,方案的实施过程中
也要以全局的角度出发,用发展的眼观对待企业的经营决策。
实事求是 即企业的所有经营决策要以企业的实际情况为基础,要符合企业的实际需求,制定的决策
方案有实施的可能性。
保证信息的准
确性和完整性
企业的经营决策是依靠大量的经济信息为基础实现的决策的,因此掌握经济信息的准确性
和完整性是企业实现科学决策的关键。
对比选优原则 企业在进行经营决策的过程中,要广泛的对比信息,集思广益,制定出多套实施方案,并
在实施方案中择优选择。
减少副产作用
原则
企业在执行经营决策方案的过程中必定会产生一些副作用,因此企业在方案实施前要明确
执行过程中的副作用可能存在哪些,将副作用降低到最低值。
坚持民主原则 企业在制定企业经营决策过程中不能仅凭企业领导的单方面决策,要广泛的听取各专业研
究人员和专家的建议,发挥个人的智慧和力量。
注意事项
企业在实施“+元宇宙应用前景及布局策略”时,应该综合考虑多方面,并结合自身实际,采
取适合自己的决策,从而在市场竞争中保持不败之地。
注意事项 分析
企业战略规划
制定较为随意
目前,许多企业对于战略规划的制定并没有建立在对企业实际情况、行业竞争情况和社会
整体状况科学分析的基础之上,而是由企业拥有者或者主要管理者仅凭一些片面信息闭门
造车、凭空想象出来的,存在着很大的随意性。这就导致企业制定出来的战略规划严重偏
离于企业实际情况,这就必须使战略规划只能是停留在纸面上、口头上,难以真正将其落
到实处,充分发挥其应有的积极作用。
企业战略规划
实施不够到位
虽然战略规划已经制定出来,但是许多企业却由于各种主客观因素并没有采取有效措施全
力推进战略规划,仅仅只是将战略规划停留于规划层面,难以充分发挥其应有的积极作
用。究其根源,主要在于这些企业并没有制定出科学合理的战略规划实施方案,没有将战
略规划目标、任务进行合理分解,进而导致企业战略规划实施过程中难以到位。
企业战略规划
调整不够及时
许多企业一旦制定完战略规划之后,并没有根据战略规划环境的变化而进行及时有效的调
整,甚至错误地认为企业战略规划必须保持稳定,出于维护其权威性不应随意进行更改。
在这种情况下,很容易导致战略规划难以有效指导企业发展,甚至有可能会导致企业走向
歧途,使企业经营管理面临各种风险和隐患。
缺少消费者视
角
一般竞争战略理论主要是从企业资源和内部组织运营层面提出的理论,其推论的依据是低
成本和差异化两种活动在资源和组织上的不兼容,而没有考虑消费者对产品低价和特色需
求的分布状态。成本领先或者差异化会影响产品的价值形态,而产品的价值最终必须要经
过消费者的认可。
缺少外部协作
视角
一般竞争战略理论提出于 20 世纪 80 年代,当时业务外包尚没有盛行,因此一般竞争战略
理论主要是基于组织内部的资源配置,其视角是内部化的。但是,随着科技的发展,企业
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
75
间的分工合作越来越盛行,业务外包越来越普及,企业内的资源和组织冲突可以通过企业
间的分工合作来避免。当把企业间的业务外包,以及新科技的元素考虑在内,一般竞争战
略理论立论的基础就显得太狭隘,使该理论无法适应新时代的环境变化。
不同战略界限
不明
成本和特色是企业战略中的两个基本要素,所不同的是它们的偏重、程度和组合。在骑墙
战略可行之后,原有的成本领先和差异化之间的界定被打破,形成了一个决策的区间,界
限不明。
有效战略的关键点
战略的制定过程对企业来说是组织各环节进行目标一致性协调的过程,因此制定中的大量讨
论、沟通工作是非常必要的。很多企业制定了战略,但是在内部确作为高度机密,锁在柜子里或者
只有少数人知道并理解,这种做法是不可取的。现在,很多企业强调战略的透明度,强调战略制定
过程中,组织各层级的充分参与,在制定的过程中达到引领方向、规避风险、达成共识。在这里通
过头脑风暴、战略研讨会、各种宣贯学习活动等方式方法,可以使企业的战略真正做到在内部人所
共知。
另外,战略本身也是随着时间的推移而需要不断的调整变化的。很多企业习惯于制定了战略后
3到 5年内不做任何调整,结果导致战略规划与实际运营脱节,战略失去其应有的价值,是非常值
得防范的。
关键点 内容
可预期的战略
目标
战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定,同时也是企
业宗旨的展开和具体化,是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定,
也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
建立健全战略
决策体系和责
任体系
发展战略和规划管理要实行统一领导,分层管理,子战略和规划纳入整体发展战略体系统一管
理。明确负责战略管理的工作机构,建立工作制度,配备专职工作人员,按照公司统一部署制
定发展战略和规划,子战略和规划方向、目标、行动计划要符合公司整体发展战略和规划。积
极适应新时代、新形势下业务结构复杂、多元化经营的特点,确保公司业务规划、区域规划高
效推进和有效落实;深入探索战略实施机构的一体化运行机制,组成战略实施集群,确保战略
任务的实施承载、规划指标的有效分解和战略资源的优化配置。重点在战略性新兴业务、战略
营销区域试点组建战略实施集群,探索、积累和形成可复制经验后推广应用。
做好市场的调
查、细分、定
位
实施“+元宇宙应用前景及布局策略”,应该建立在科学、缜密的市场调查、市场细分和准确
的市场定位基础上。因为市场调查、市场细分和市场定位能够为企业决策者提供顾客在需要方
面的差异性,准确地把握“顾客需要什么?”在此基础上,分析满足顾客差异需要的条件,要
根据企业现实和未来的内外状况,研究企业是否具有相应的实力去满足顾客的需要。
要实施“+元宇宙应用前景及布局策略”,科学,彻底的市场调研,市场细分和市场定位应成
为基础。由于市场调查,市场细分和市场定位可以为决策者提供客户在物质需求和精神需求方
面的具体信息,并准确理解客户的真实需要。基于此,企业需要分析能够满足客户差异化需求
的条件,根据公司的实际情况及其未来的内部和外部条件,研究公司是否具有适当的实力来满
足客户的需求。
战略要有连续
性
任何一个战略必须要实施三至四年,否则就不算是战略,如果每年都对战略进行改变的话,就
等于是没有战略,而是跟时髦。这并不意味着你就永远一成不变,首先你要不断地寻找先进的
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做法,第二总是要寻找更好的方式来实施你的战略。如果有了新的技术,那么就要问下我这家
公司如何用这个技术使我的战略变得更有效呢?如果你有一个很清晰的战略的话,实际上,变
化得速度更快,因为有战略你就会确定出优先顺序,确定出哪些是重要的。如果没有战略的
话,所有东西你都会觉得是重要的,这样哪个先做、哪个后做反而搞不清楚了。
环境适应性 差异化战略作为一种战略,首先是寻求对环境的适应而存在的。理性的分析技术是基于环境的
变量,战略的核心在于对环境的适应,战略能够使组织通过确定外部环境中的机会与威胁,获
得组织与环境的协同与适应。
竞争位势与定
位
差异化战略是分析企业的竞争位势基础上,选择合适的定位。企业战略的核心应在于选择正确
的行业,以及在竞争作用力面前寻找进退有据的地位,做出适当的定位。
面对竞争力,企业可采用三种基本的通用战略应对——成本领先、差异化和目标集聚。
实施差异化贵
在创新
随着社会经济和科技的发展,一方面客户的需求会发生变化,昨天的差异化将成为今天的一个
普遍现象。竞争对手也在发生变化,尤其是产品价格、款式、广告、包装和售后服务等,这些
都很容易被一些企业所模仿。因此,任何差异都不会持续,要使公司的差异化战略成为长效
药,唯一的出路就是创新,利用创新来适应客户需求的变化,利用创新去战胜对手的模仿跟
进。
差异化应恰到
好处
引入差异化战略应加强对整个营销过程的管理和控制。最重要的是注意顾客的反馈意见。由于
任何营销策略的成功与否,最终的决定是作为上帝的客户,没有得到客户的认可,理想的策略
就是张纸。只有通过客户的反馈,企业才能准确确定是继续保持,还是加强或撤销企业当钱的
营销策略。只有消费者认可的差异才是有益的,过度的差异可能会带来两方面的负面影响:一
是会引起消费者不满;二是会增加成本,迫使企业提高商品价格,从而抵消了差异带来的价
值。因此,适度差异是差异化营销的重要原则。
难以模仿性 企业差异化战略的成功还在于自身不容易被竞争对手模仿。由于管理资源产生于团队的互动和
通过互动积累的经验,是组织通过长期团队工作、试验、学习和演化而来的组织特殊技能,所
以管理资源是在别处无法简单复制的。
核心能力理论对企业的启示是企业在实施差异化战略过程中,要努力培育出自身的核心竞争
力,使得自身的差异化不会因为竞争对手的模仿或替代而变得“不差异”。
要及时延展和
升级
任何成本差异都取决于时间,因为竞争、技术和需求等其他因素在不断变化,环境或先决条件
的变化可能会使公司原本非常有效的差异化的价值变得无效。所以,企业必须与时俱进,继承
过去品牌的无形资产的同时,对企业产品进行适当升级延伸。
动态能力 动态能力理论里所讨论的能力已经不同于前面提到的企业核心能力,而是改变企业能力的能
力。从本质上来说,动态能力论表现出了一种动态的非均衡状态,认识到在一个变化无常的环
境中,企业需要对能力持续不断地维护、培养和开发,从而实现企业持久的竞争优势。
在自身产品上
完善
企业起步后若产品有市场,或遇同业竞争,均需扩大生产规模以提高产品竞争力。而企业仅靠
自身的资金积累是很难在短期内扩大规模的,此时就需要融资来扩大再生产。融资的方式有信
贷、股权融资或发行债券等。若融资渠道通畅,企业还可以通过并购、重组等方式迅速扩大生
产规模。同时,企业应将触角伸向产业链的前端和后端,打造完整的产业链;通过期货市场实
现对原材料和产成品价格和供应的控制,通过外汇市场实现对用汇风险的控制;将富余资金投
资于证券、期货和房地产市场,以期实现资本的增值。
在企业组织管
理上完善
企业规模扩大,人员增加后,提高组织管理效率成为迫切的话题。企业要由大变强,就必须通
过完善公司治理以提高组织管理效率,构建先进、高效的组织管理体系。所谓“大公司病”就
是因为管理不善,导致部门职责不清,甚至互相扯皮,员工军心涣散,企业一盘散沙。公司治
理简单讲就是企业组织管理体系的制度化建设,完善企业各项管理制度,依法管理企业,将员
工积极性和创造性发挥最大化,激励的同时依法监管。只有明确产权关系,制定完善各种法
规,特别是明确部门职责,加强对员工的激励措施和监管措施的制订,公司高管带头遵守法
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
77
规。员工上下按制度办事,而非看老板的脸色行事。这样公司治理必然会水到渠成,企业运作
井然有序。
在企业竞争核
心上完善
企业要进一步提高核心竞争力,必须在技术创新和品牌建设方面下功夫。“一流的公司卖技
术、二流的公司卖产品、三流的公司卖力气”就是现代企业获利模式的最好写照!发展战略中
“标准、专利、商标和版权”越来越成为国际大企业获利的法宝。企业在实施技术研发时可参
考上世纪 90 年代美国硅谷科技网络公司对科技人才实施股票期权或送红股等方式。物质的激
励和雄厚资金的支持是技术创新成功的关键。知识产权的立法保护是技术创新的底气和信心源
泉。
加强创新创造
能力
在企业差异化产品战略过程中, 要以差异化竞争为基础进行创新创造能力的改造, 创新是民族
具有生机与活力的保障, 也是企业“+元宇宙应用前景及布局策略”的有效措施, 主要包括产品
的创新、用途的创新、营销战略的创新等, 不断提高顾客满意度, 加强企业的竞争能力, 为企业
抢占市场份额做好准备, 不断增强企业的创新差创造能力, 促进企业的可持续发展。
要有一个独特
的价值诉求
就是你做的事情和其他竞争者相比有很大差异。价值诉求主要有三个重要的方面:准备服务于
什么类型的客户?满足这些客户什么样的需求?你们会寻求什么样的相应价格?这三点构成了
你的价值诉求。你的选择要和对手有所不同。如果你想和跨国公司竞争做同样的事情,就不太
可能成功,因而必须制定一个战略,采取一种独特的视角、满足一种独特的需求。
精心设计的价
值链
要有一个不同的、为客户精心设计的价值链。营销、制造和物流都必须和对手不同,这样才能
有特色否则只能在运营效率上竞争。
要做清晰的取
舍,并且确定
哪些事不去做
制定战略的时候要考虑取舍的问题,这样可以使你的竞争对手很难模仿你的战略。取舍非常之
重要,因为鱼和熊掌不能兼得,只能有所为、有所不为。企业常犯的一個错误就是他们想做的
事情太多,他们不愿意舍弃。如果你有取舍的话,对手学了你就会伤害他自己,这就迫使对手
做出取舍:或者彻底放弃自己已有的核心优势,或者放弃抄袭,或至少不会有效地抄袭你。
在价值链上的
各项活动,必
须是相互匹配
并彼此促进的
西南航空的低成本模式、戴尔的直销和大规模定制模式为什么难以模仿?因为他们的优势不是
某一项活动,而是整个价值链一起作用。竞争对手要想模仿你不能只模仿一件事情而是要把整
个战略都模仿过去才能有效。
战略组成与制定流程
战略结构组成
战略目标实际上表现为战略期内的总任务,决定着战略重点的选择、战略阶段的划分和战略对
策的制定。可以说,战略目标的确定是制定发展战略的核心。
项目 具体
总体目标 主要包括战略宗旨、战略目的、战略目标、战略投资方向、战略投资项目(附相关投资项目
的投资模式、商业模式、赢利模式和经营模式纲要)、战略重点、战略措施、战略规划检验
方法和程序等。由董事长组织编制,主要解决企业发展方向和战略投资项目问题。
企业经营战略 配合落实企业总体发展战略的经营管理战略。即公司内部各个经营单位,为配合企业总体
发展战略实施所制订和实施的子战略。经营战略是在企业总体战略的指导和制约下,指
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
78
导、管理具体经营单位的计划和行动的战略。由总经理组织编制,配合企业发展总体战
略,将企业发展战略中制定的目标、项目落实到日常经营管理行为中。
企业职能战略 企业职能战略即公司职能部门战略。是企业各职能部门为配合企业总体发展战略实现,而
编制的企业投资运作、研究开发、生产作业、市场营销、财务管理和人事管理等主要职能
部门的战略规划。由总经理指导各职能部门负责人编制,各部门配合企业经营战略,组织
落实经营战略。
战略制定流程
第一步:提出企业的初步目标、决策和任务。考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务,
达到怎样的目标。
第二步:分析企业资源。应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价,分析时既要
重视生产和财务方面的资源,也要重视人力的资源,尤其是人的能力和技术。
第三步:估价企业的潜力。主要是两个方面:一是分析企业的技术能力;二是分析企业的竞争
者的情况。把本企业的产品与竞争者的产品作比较,分析其本身的长处和短处。
第四步:调研国内外市场,包括对顾客的调研和市场的调研。
第五步:评价和选择进入市场的报告。进入市场要重视研究企业的顾客、供应者、批发者、零
售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作。
第六步:制定企业发展战略规划。其内容有形势分析,要达到的具体目标、活动日程安排、财
政预算等。
部门 序号 推动事项 推动要点
责任
人
推动时
间
备注
1
确定企业的发展
方向及目标
召开专门会议确定公司战略目标。
2
科学编制公司
“+元宇宙应用
前景及布局策
略”
战略规划是为了实现发展目标而制定的具体规
划,表明公司在每个发展阶段的具体目标、工作
任务和实施路径。
方案
制定
3
制定相关的约束
和政策
这就是要找到环境和机会与自己组织资源之间的
平衡。要找到一些最好的活动集合,使它们能最
好的发挥组织的长处,并最快地达到组织的目
标。这些政策和约束所考虑的机会是现在还未出
现的机会,所考虑的资源是正在寻找的资源。
这是近期的任务,计划的责任在于进行机会和资
源的匹配。但是这里考虑的是现在的情况,或者
说是不久的将来的情况。由于是短期,有时可以
做出最优的计划,以达到最好的指标。经理或厂
长以为他做到了最好的时间平衡,但这还是主观
的,实际情况难以完全相符。
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
79
4
基于公司战略修
订公司相关制度
整理并修订公司人力资源、绩效管理、财务管理
等制度。
5
形成完整“+元
宇宙应用前景及
布局策略”方案
将相关准备资料系统整理形成可执行激励方案
6
“+元宇宙应用
前景及布局策
略”方案的研讨
和修订定稿
组织公司相关人员对草案进行研讨并按决议修订
具体方案制定
具体方案制定
具体方案根据公司实际情况制定,以下为制定战略考虑因素(参考):
项目 策略
愿景规划 企业的使命、愿景,长期目标或发展期许
战略目标 未来 3-5 年的规划与相关目标,战略的制定方式、参与程度
战略规
划方面
支持能力 目前的资源能否支持战略达成?如何实现战略目标?
商业定位 业务定位、目标市场、客户的选择与需求
行业状况 行业态势、竞争格局、行业标杆与竞争对手优劣势对比
企业情况
公司的核心竞争力在何处?如何发扬?公司短板在何处?如何有效规
避或优化改善?
盈利能力 业绩与利润来源及占比、发展空间、存在风险等。
商业模
式方面
新商机 有无新的发展可能/创新机会/提升空间?
市场方
面
目标市场
1、企业现阶段的目标市场是什么?
2、为什么选择该行业和市场?
3、企业的主要消费市场有哪些?如何细分的?
4、目前企业在业务覆盖的市场,市场容量有多少?市场占有率如何?
主要营销策略是什么?
5、我们开发新客户采用的方法有哪些?哪些比较好用?
6、主要竞争对手有没有?有哪些?竞争对手哪方面做的比较好?
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
80
客户定位及
价值主张
1、我们的主要客户是哪些?
2、客户的关注点在哪些方面?
3、我们能给客户提供什么样的服务和价值?
4、我们与客户保持粘性的方法?做了什么样的业务动作?
5、客户满意度及老客户的维护情况如何?
6、企业是如何进行客户定位/细分的?
7、客户对产品/服务的关注点在哪里?
8、我们想要传递给消费者的价值是什么?
市场定位及
策略
1、行业市场情况如何?行业竞争程度如何?
2、企业在行业中处于什么水平?主要竞争对手有哪些? 哪方面比我
们更强?
3、行业标杆有哪些? 行业平均利润率是多少?
4、本企业的商业模式是什么样的?主要价值创造过程有哪些?
公司发展战略与与行业发展、竞争态势、经济、社会、 文化等外部因
素是否适宜?
与公司的规模、产能、产品特性、公司竞争优劣势等条件是否符合?
营销渠道、
方式、区域
拓展
1、企业是如何开展市场营销的?现在的市场覆盖范围及情况?
2、企业有没有未来的市场拓展规划?若有,是怎样的?
3、企业的产品销售渠道都有哪些?销售方式是什么样的?目前已拓展
区域和即将拓展的区域在哪里?代理商合作的具体方式?
4、营销战略及营销策略是如何制定和执行的?
营销方
面
核心竞争力
1、企业的核心竞争力是什么?有什么样的优势资源?
2、企业是否具备核心壁垒?
3、和竞争对手企业对比,企业的核心竞争力是什么?
4、持续争取或保持核心竞争力的关键因素在哪里?企业如何采取行动
的?
5、如何确保企业核心竞争力的可持续性?其关键点在哪里?
生产方式和
服务
1、生产、研发或服务的方式是怎样的?优化和创新能力如何?
2、对于满足市场需求存在哪些优劣势?
3、企业产品的供应链是如何管理的?关键环节有哪些?在关键环节上
我司是如何应对的,现在或未来打算采取哪些行动?
产品方
面
利润来源/盈
利模式
1、现有的核心业务有哪些?
2、主要业绩和利润来源在哪些方面?比例大约是多少?
3、是否有新的利润点可以开发?
成本结构
1、企业成本由哪些方面构成?较大的成本支出在于哪些方面?
2、企业的主要成本是什么?营业成本率是多少?行业的营业成本率大
约是多少?企业的各项业务的毛利是多少?管理成本,产品成本,人
力成本各占多少比例?
3、企业是如何控制和优化成本的?运营方
面
模式创新规
划
1、核心业务、增长业务及种子业务有无规划?未来准备如何发展及转
型?
2、本行业主要的商业模式有哪些?行业是否有创新型商业模式出现?
3、内部创新关注点在哪里?行业创新关注点在哪里?产业创新机会在
哪里?
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
81
企业资源
企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总合,主要分有形资
源、无形资源和组织资源,包括资产、生产或其他作业程序、技能和
知识等。
公司有强大的战略同盟
公司有很好的社会背景
公司有比较好的社会关系
公司社会关系一般
企业治理
1、我们的创始股东有几人?现在的股东有几人?
2、各股东的股份比例是怎样的? 谁是实际控制人/控股股东?
3、股东们现在是否都参与企业管理?担任什么岗位?股东间都是什么
关系?股东之间是如何沟通与决策的,对企业的发展是否起到了积极
作用?
4、执行效果怎样?建立了哪些制度?运行是否顺畅? 存在什么问题
5、企业是否有引入优秀骨干进入企业股东的想法?
6、如何做财务风险管控?
人员配置是否合理?
公司理念是否形成?定位是否合理?是否真正得到落实?
股权结构是否合理?
配套方案制定
分类 项目 具体内容
组织架构 组织架构与公司战略的适配度?如何提升组织效率?组织规
划方面
沟通协调 内部沟通协调情况如何?跨部门协作能力如何?出现问题如何解决?
产业规划 公司以后有无产业整合的机会/计划?如何联动相关产业资源?产融规
划方面
资本规划 公司有无融资规划和上市规划?
配置情况 人员配置如何?(适配度、胜任力、流动性、继任计划)
培训发展 培训开展情况及有效性、人才发展体系建设情况
薪酬激励 相关薪酬福利、晋升通道、激励措施执行情况、满意度及优化建议
人力资
源管理
方面
绩效管理 绩效考核目标制定、考核方式、评价体系、反馈机制等实施情况及存
在问题或担心、优化建议
企业文
化方面
文化影响 工作氛围、企业文化的理解程度,相关文化的落地措施、实施情况等
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
82
六、智慧农业《+元宇宙应用前景及布局策略》实施手册
培训与实施准备
在战略规划实施过程中,企业领导者发挥着团队领头羊的作用,其一言一行都必然会影响企业
员工心理,这就要求他们在战略规划实施过程中必须注重发挥模范带头作用,坚定不移地推进新战
略。与此同时,企业实施战略规划必须具有广泛的群众基础,这就要求企业必须重视加强人力资源
管理,对广大企业员工进行战略规划的培训和教育,使企业每一个员工都能够正确地了解新的战
略,顺利达到企业战略规划执行的需求。
部门
序
号
推动事项 推动要点
责
任
人
推动时间
备
注
1
进行方案培训和
实施动员
分别进行激励对象和全员宣讲方
案并动员做好相关准备
培训
与实
施准
备
2
按方案要求调整
组织分工和配置
资源
对公司的组织架构、职能分工和
人力资源配置等相关资源进行优
化,确保按要求配置到位
试运行与正式实施
试运行与正式实施
当企业顺利完成战略规划设计之后,便开始进入战略规划实践阶段,便应明确这一阶段的重点
目标,清楚战略规划实施过程中需要重点解决的问题以及要达到的预期目标。在明确重点目标之
后,企业管理层应将重点目标进行合理分解,然后将目标分散到各个职能部门,使每个职能部门都
得以明确自身要完成的目标。企业通过目标分配,进而使每一个企业员工都承担起相应的任务,从
而使企业得以团结一心,更好的完成企业的战略规划。
部门 序号 推动事项 推动要点 责任人 推动时间
备
注
1 试 运 行
实施
2 正 式 实 施
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
83
实施方案
结合实际、精心制定工作实施方案
面对每年出现的新形势,结合自身实际和业务特点,印发“+元宇宙应用前景及布局策略”工
作实施方案和具体工作要点,明确工作目标、具体措施和责任分工,各地区公司对目标和举措进行
层层细化分解,落实责任,制定各项目具体实施细则,确保开源节流降本增效工作有计划、高质
量、有成效地开展。
战略实施全过程闭环
管理
公司在科学编制、动态调整战略规划的基础上,推进战略规划的实施落地,逐步建
立包括年度实施要点、战略沟通分解、战略执行落实、战略执行评估、战略绩效考
核、战略监察审计等六个环节的战略规划年度实施程序,有序配套建立相关管理制
度、流程及工作标准。
编制年度实施要点 年度战略规划实施要点是在逐年分解落实公司总体规划的基础上,结合决策层的年
度经济形势分析预判和战略任务部署,形成的对公司年度各项工作的战略指引。各
级战略实施机构应遵循战略指引,强化战略协同,优化资源配置,确保实施要点中
的战略任务列入公司各类年度计划,并同时转化为年度重点工作任务,实现战略管
理嵌入公司整体运营管理流程的管理目标。
强化战略沟通分解 战略沟通分解是在加强内部战略沟通的基础上,运用战略管理工具,将公司战略规
划分解为各战略实施机构的年度战略任务和绩效目标,并转化为全体员工可理解、
可执行的行为的过程。先期选择战略性业务板块和重点骨干子企业进行应用试点,
导出试点机构的年度战略任务与战略绩效指标,形成可复制经验后有序进行推广,
逐步增强业绩考核的战略导向。
推进战略执行落实 战略规划实施过程中,战略决策机构、管理机构和实施机构应严格履行战略职责,
团结一心,协调一致,密切沟通,协同推进年度战略目标的实施落地。战略实施机
构应根据年度战略任务和绩效目标,逐一落实责任,协同推进,遇有重大问题应及
时向战略管理机构报告。
构建执行与推进体系
构建“+元宇宙应用前景及布局策略”推进体系,进一步高效推进战略实施,确保战略稳准落
地。
有效推进战略实施,通过设置以业务管理为主导的管控体系,科学编制实施五年规划和年度计
划,实施业绩管理与分级授权等一系列手段,推动战略实施并及时动态跟踪、评估、调整。
对大多数企业来说,战略构画的是一幅长远发展的蓝图,但如果不能有效地通过实施路线图将
战略目标分解到每个年度的重点工作任务上,则会出现战略与执行的脱节。很多企业战略要求摆在
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
84
那里,但日常的运营又是另一个模样,你说你的,我做我的,战略无法有效落实。
好的方法是在战略制定之后,详细的讨论战略实施的路径,形成战略实施路线图,并将重点任
务进行细化,落实责任部门、时间以及相关资源。这样公司每个年度的经营计划与预算的编制也就
能够更加有目的性。年度的运营与整体战略目标的实现也就因此而实现了联通。
战略对于身处变化多端、竞争日趋激烈的市场环境中企业来说是至关重要的。制定切合实际的
发展战略既需要决策者的大智慧,也需要内部建立一套坚实的管理体系,任重而道远!
战略落地是连接企业理想与现实的桥梁,是企业实现理想的必经之路。当企业制订出一个清晰
而科学的战略规划之后,应该在能力与资源的基础上,把企业的内部能力与资源转化为现实的战略
竞争力,避免战略规划与企业经营脱节,形成“两张皮”现象。在新时代、新形势、新精神历史背
景下推进企业建设具有长远意义。
加强战略工作组织领导。各地区公司、项目公司总经理亲自抓工作落实,规划计划部、
财务部、企管部等部门明确分工,负责对工作的组织实施、检查指导和整体推进。
加强工作动态督导督办。通过周报、月报对工作开展情况进行督办督导,传递压力,确
保各项措施部署落地。
加强组织领导、建
立动态督导督办机
制
加强季度执行情况分析。各项目按季度上报措施落实情况和实施效果,汇总分析后及时
做好工作部署调整和典型经验的总结和推广。
大力加强宣传引导。充分利用企业报刊、网站、微信公众号等各种宣传媒介,及时宣传
报道工作进展和取得的成效。
组织开展员工合理化建议活动。充分发动广大员工积极参与,征集各类员工合理化建
议,推动形成全员参与的良好氛围。
积极交流推广典型经验。召开战略工作专题推进会,各项目交流分享工作经验,学习推
广典型做法。
营造全员全链条参
与环境
加大考核激励力度。加大工效挂钩力度,对工作取得显著成效的项目,在年度业绩考核
兑现及特殊贡献奖等的评审中予以倾斜,激发各项目工作积极性。
增强实施保障能力
切实加强战略实施保障,通过完善绩效考核体系,优化战略研究组织架构,构建开放式研究网
络,加快信息共享与成果分享,强化成果转化应用,加强战略研究队伍建设等手段确保战略实施效
果。
环境风险识别应对。围绕短、中、长期战略发展目标,紧扣业务管理中的重点和难点,全面辨识
和分析公司经营和新项目开发过程中的重要风险,建立风险数据库,构建公司风险指标体系。
注重战略风
险防控
基于情景分析的战略风险评价。把可能对战略产生较大影响的风险因素确定为关键维度,通过专
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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家调查的方式,对关键维度风险因素进行情景开发,利用战略风险情景分析矩阵,确认最终战略
风险。
实施战略风险监控与规避。逐步建立健全风险防控体系和应急预案,持续跟踪综合风险度排名靠
前的重点国家,做到预防到位、反应及时、应对有力、损失可控。
找到战略实施的关键节点,理清其中的逻辑关系,科学制定战略地图。基于标准战略地图框架,
结合公司业务特点,定制化设计财务与业务、利益相关者、内部流程、学习与成长四个维度,共
同反应公司业绩情况。
为每个关键节点确定量化目标,实现战略指标化,开发与战略地图相匹配的计分卡。例如,在低
成本战略实施中,在财务与业务方面就设计制定了主营业务税前利润、现金贡献、投资资本回报
率、操作成本、完全成本、付现成本、发现储量有效转化率、产量递减控制率等指标。
加大业绩考
核力度
在公司机关部门和重点单位推广应用基于平衡计分卡的业绩合同。业绩合同由战略地图、计分
卡,以及以关键绩效指标(KPI)为核心内容的传统业绩合同三部分组成。
动态管理与完善
持续变革是战略执行的精髓
建立常态化经营策略研究与调整机制,以战略为指导,构建项目策略研究体系,比如“一项目
一策略,两年全覆盖,逐年滚动更新”,分层次、有重点、讲落地,提升项目决策支持能力。
对于企业家来说,优秀的战略如果不经过思考,不能融会贯通地去应用,只会适得其反。一定
程度上,优秀的理论自身在经受实践检验的同时,也在检验着实践者的智慧和能力。
要达到企业制定“+元宇宙应用前景及布局策略”的目标,就必须进行持续的变革;只有持续
变革,才能真正形成最适合、最优的战略。
根据竞争环境变化进
行灵活调整
应该说,企业战略规划并非一劳永逸的,而是需要不断根据竞争环境变化进行灵活调整,
这就要求企业必须重视战略规划调整工作,及时掌握战略规划实施情况,全面了解市场环
境变化,进而针对性地进行企业战略规划调整,以便使战略规划更加符合企业发展实际情
况,进而促进企业的良性发展。
战略管理工作应遵循
动态调整原则,保持
战略规划体系的科学
性、前瞻性、适用性
和有效性。
总体规划中,三年滚动规划依据五年发展规划编制,同时对五年发展规划的持续优化与修
编。战略决策机构在战略规划期内做出的重大决定,作为战略规划补充或调整,及时列入
规划体系。在贯彻战略规划过程时,坚持战略指引、双向沟通、适度聚焦、优势多元原
则;进一步明确自身战略定位,有针对性地选择符合自身优势与特点的战略策划与引导,
加快差异化发展步伐。
进一步研究完善公司
发展战略
进一步研究完善公司发展战略和中长期规划、业务规划、职能规划和子企业发展规划;加
强战略协调与沟通、任务分解与落实、资源优化与共享,形成清晰的战略导向、时间表、
路线图和保障体系,确保战略规划具有更强的可实施性。
战略评估、考核与审计
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开展战略执行评
估
战略执行后评价是公司重要的战略控制措施,是从公司层面到战略实施机构、从当期业绩到
可持续发展、从重大战略任务到战略绩效指标多个维度进行的全面评估。遇特殊年份,年度
战略执行情况年度评估与五年规划中期或终期评估工作结合进行。
实行战略绩效考
核
公司强力推进战略规划实施,强调绩效考核评价体系的战略导向,先期可在战略实施集群试
点探索经验,逐步推进落实。逐步完善与战略实施和控制相关的组织、制度和文化,渐进推
动对子企业的战略绩效考核,并作为业绩考核评价的组成部分。
加强战略监察审
计
公司监察、审计部门将战略规划执行与战略绩效纳入全面监督范围。对背离公司战略规划方
向、执行公司战略规划不力、延误公司战略实施和导致重大损失的行为,根据公司管理制度
予以责任追究。
七、总结:商业自是有胜算
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
智慧农业企业+元宇宙应用前景及布局策略研究报告
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且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
为此,盛世华研将结合十余年的行业研究、管理咨询等方面的知识体系,持续不断的针对不同
行业开发不同专题报告,供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管
理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟,更早的理解经济和产
业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得伟大的成功。
盛世华研:致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,成功企业家……
盛世华研
注 1:此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示
深深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。
注 2:此系列报告我们仅收取非常低的费用,属于非盈利性产品,相对于一般几千、数万的研
究报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如
需转载部分内容,请联系我们,并注明出处。
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