能力框架
能力项目
通用能力
1 学习能力(基本素质)
2 执行力(基本素质)
3 沟通能力(基本素质)
4
行业融入感+主人翁精神(关键素质)
5
心态和情商(关键素质)
专业知识
6
技术知识(关联知识)
7 项目管理(关联知识)
8
其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等(关联知识)
专业技能
9 产品规划：版本计划/节奏(产品能力)
10 专业设计能力(产品能力)
11
市场分析能力/前瞻性(市场能力)
12 对外商务沟通(BD/P3以上)(市场能力)
13 运营数据分析(运营能力)
14
市场营销：品牌/公关/推广(运营能力)
15
渠道管理(运营能力)
16
市场/用户的调研与分析(客户导向)
组织影响力
17
方法论建设(领导力)
18
知识传承(领导力)
19
人才培养(领导力)
能力定义
通过计划、任务和资源的整合运用，顺利达成工作目标
完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度
有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，说服别人，让他人接受自己的观点或做法
热爱互联网行业，“把产品当作自己的孩子”
积极主动面对困难及压力，以开放的心态迎接变化和挑战，并推动问题的最终解决
了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式，能够就技术方案与技术人员有效沟通，具备技术实现的成本观念
通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标
能综合考虑并有效应用相关知识为产品服务
准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标
依据用户使用场景，使用相关专业领域的知识、工具和技巧，设计出满足甚至超出用户预期的功能特性
对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析，确定产品的市场地位，掌握竞争格局，预测市场变化，
确定战略战术
理解合作方的利益点及自己可提供的资源，通过一定的谈判技巧，形成共赢的成交方案
通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策
根据目标用户、产品特点及品牌塑造需要，进行营销及公关策略的制定和执行，以实现有效传播、危机化解、产
品目标达成
开拓和维护用户或内容的来源渠道，优化渠道结构，形成渠道合力并规避风险，建设利于产品发展的优质渠道体
系
主动通过各种渠道了解用户反馈，掌握一定的调研方法论，持续优化产品
在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步
从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用
主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，以期共同提高
能力框架
能力项目
能力标准
Level 1 Level 2
关键词 行为标准 关键词
通用能力
学习能力(基本素质) 指导下进行学习
*有学习愿望，能够在指
导或者要求下进行学习
*能够通过指定的学习资
源掌握做好自身岗位工
作所需要的知识、技能
、工具和信息等
寻找学习机会，学
以致用
执行力(基本素质) 按要求行事
*能遵循上级或计划对时
间、步骤、方法、途径
等的工作布置
*按计划或指示的要求要
点完成工作
领会意图，主动汇
报
沟通能力(基本素质) 表述自己的要点
*有主动沟通的意愿，掌
握基本沟通技巧，完成
一般的目标单一、内容
简单的沟通任务
*能够清楚表达工作内
容和个人观点
*能够利用常用OFFICE软
件、邮件、报表等进行
日常工作汇报或交流
把握他人论述要点
行业融入感+主人翁精神(关键素质)热爱互联网及产品
喜欢体验和尝试相关产
品，乐于对产品提出改
进建议
产品控，从琢磨、
分享和改进中获得
愉悦感
心态和情商(关键素质)
勤于思考，主动融
入
乐观、积极，勤于思考
，能够快速融入陌生的
环境
不抱怨，主动寻求
解决方式
专业知识
技术知识(关联知识)
知道技术名词及概
念
知道互联网开发过程中
涉及到的主要技术名词
等理论概念
了解技术基础理论
及产品中表现形式
项目管理(关联知识)
指导下进行计划跟
踪和监控
*熟悉项目管理基础知识
*能在指导下，对已制定
好的项目计划进行跟踪
和监控
*在计划执行中参与一些
辅助性的工作，协助解
决问题
组织实施小型项目
其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等(关联知识)听说过相关名词
*听说过和本职位相关的
财务、法律知识，心理
学、美学基本概念，并
能够在指导下完成相关
工作
*掌握日常工作需要使用
的办公软件基本功能
了解相关知识，参
与相关工作
专业技能
产品规划：版本计划/节奏(产品能力)
知道流程，能清晰
描述出客户原始需
求
*知道产品规划的工作流
程和成果输出，能清晰
描述出客户的原始需求
，但需要在指导下完成
功能特性的设计抽象工
作
准确掌握用户需求
，可独立进行需求
提炼、模块设计、
版本安排
专业设计能力(产品能力)
了解特定领域的设
计和策划，在指导
下完成局部设计
*具备一定的专业知识和
技能，了解某些方面的
产品设计和策划技巧，
能在别人指导下完成产
品局部功能或者小型产
品的设计，能使用文档
清晰的向他人表述相关
设计思想和内容
熟悉某专业领域方
法技巧，可独立进
行中小型项目专业
设计
市场分析能力/前瞻性(市场能力)
了解基本理论知识
，指导下完成工作
，对行业有初步认
知
*对产品形态、产业链各
环节有一定的认识，有
使用或接触过比较多的
相关产品
*了解市场分析的基本理
论和知识，并能在指导
下关注和总结行业和用
户变化
*了解并掌握风险管理的
基本理论和方法，可以
识别互联网产品运营过
程中最常见的风险
熟悉方法工具，能
独立进行市场分析
专业知识
对外商务沟通(BD/P3以上)(市场能力)
了解谈判流程和基
本技巧
了解商务谈判的流程和
谈判技巧
掌握多种谈判技巧
运营数据分析(运营能力)
了解指标含义，在
指导下分析
了解运营涉及的核心数
据及指标的含义，能在
指导下对运营数据进行
最基础的分析并给出报
告
深入理解指标，能
独立分析并找到规
律
市场营销：品牌/公关/推广(运营能力)独立完成营销执行
*熟悉所负责产品的特质
及对应的品牌/公关/市
场推广活动的主要方式
及特点，可以完成相关
市场推广活动的实施。
熟悉产品营销模式
，能协助策划
渠道管理(运营能力)
了解渠道知识，能
提供渠道服务
*了解相关产品渠道管理
的一般知识
*能够理解并掌握各项渠
道政策和流程，对客户/
代理商进行正确的政策
引导，提供合格的渠道
服务
独立开展渠道业务
，在指导下拓展新
渠道
市场/用户的调研与分析(客户导向)
在指导下完成调研
，独立收集客户需
求
*具备基本的调研常识，
能够在指导下完成调研
的任务
*熟悉并掌握收集用户需
求的理论、方法和基本
技巧
*能够独立完成有明确目
标的客户需求收集的任
务
收集客户反馈，驱
动产品改进；独立
主导调研
组织影响
力
方法论建设(领导力) 总结归纳
*能够定期进行个人工作
总结，不断优化工作
提炼规律
知识传承(领导力)
团队内分享
*能在团队内部进行经验
与知识的分享与交流
跨团队经验与知识
的分享
人才培养(领导力)
直接指导/帮助
*能够指导或帮助同事完
成工作任务 随时辅导
专业技能
Level 3 Level 4
行为标准 关键词 举证 关键词 举证
*积极和善于寻找学习机
会，关注培训机会，结
合成长规划，适时地为
自己安排培训和学习，
保持专业知识技能的更
新
*积极地学习态度并且注
意学以致用，不断探索
改善和提高自身的工作
效率
*在工作中和平时的学习
积累过程中找寻有价值
的信息
总结提炼，帮助他
人学习
*举证过往1年中主动进
行业务学习并总结成文
的成果；
*提交过往1年中在知识
共享及传播方面开展的
活动：如培训、沙龙、
论坛等
营造学习氛围
*提交过往1年中在提升
能力方面进行的学习方
式和内容的拓展及成果
总结
*举证过往1年中在带动
团队共同学习方面所开
展的系统性活动及团队
负责人对成果的评价
*领会任务要到达的目的
、意图、决策原因、适
用情景等
*当情况变化时，能及时
向上级汇报
*能够及时反馈与沟通任
务进展情况
抓住重点，克服困
难
*举证过往1年中在提高
工作效率或工作质量方
面的活动，给出效果分
析；
*举证挑战目标的设立和
完成情况报告
事先预测，应对变
化
*举证项目过程中成功解
决的不确定风险情况
*举证项目过程中通过创
新完成突发挑战性目标
的案例
*具有良好的沟通意愿，
多数情况下都能够有效
倾听和理解对方。
*能准确无误、简练的表
达自己的观点，能够进
行简单的协调。
*能够主动跟产品团队内
成员进行有效沟通，确
保产品目标的顺利达成
*能熟练应用PPT、邮件
、报表等形式进行书面
汇报，有逻辑地展示论
据，论证观点，格式清
晰规范
*能够主持小型会议(5人
内）
多种沟通技巧，跨
团队沟通
*提交过往1年中组织的
跨BU沟通协调的会议纪
要，解决的主要矛盾和
冲突，最终的结果报告
*总结并提交在组织跨BU
合作过程中使用的方法
、技巧及取得的效果等
创造沟通氛围，通
过沟通获取资源与
支持
*提交过往1年中主导的
复杂项目任务，并举证
其中采取的沟通策略、
执行方法及有效解决的
主要矛盾和问题、对目
标达成的影响和贡献
*提交相关业务部门负责
人的评价
产品体验能够带来愉悦
的感觉，总是希望能够
把产品用的更深，去发
现更多的产品特性并分
享给其他人
传教士般热爱，对
细节和用户反馈敏
感
*举证通过非正式的有意
识的自觉活动改进产品
设计的具体案例和经验
总结
回归生活，求索产
品精进之道
*举证过往在工作之外寻
找和捕捉产品设计灵感
、并在产品中取得成功
的案例，
愿意听取并可以积极对
待不同意见甚或反对的
声音，在遇到问题时不
抱怨，能够积极主动找
原因、想办法，寻求帮
助最终达成目标
乐观面对挑战及挫
折，有效平衡压力
*举证过往工作中建立的
收取反馈意见的途径；
*举证过往工作中承受失
败的经历
建设性处理压力及
困难，化压力为动
力
举证过往工作中取得的
成功及经历的失败，总
结分享其中的心路历程
和经验教训
了解Client、Server、
后台、设备/带宽的技术
基础理论和在产品中的
主要表现形式
清楚技术原理，能
进行成本预估
*举证自己对互联网相关
技术的掌握程度
*举证在产品设计过程中
对设备/带宽/人力等成
本给出建议的项目
*提交对应技术总监的评
价
能与技术团队充分
沟通，能独立评测
成本方案
*举证在技术方面对项目
团队建议及采纳情况的
纪要
*独立完成并启用的设备
/带宽等方面的设计项目
资料
能力标准
Level 2
*组织实施小型项目，合
理进行任务分解和进度
安排
*能够按照总体计划制定
阶段性计划及监控点，
并按实际执行情况及时
修正项目计划
*在项目进行中能及时发
现并反馈问题，判断问
题的重要程度并解决一
般难度的问题
独立负责中型项目
的实施和运作，预
见潜在问题
*举证过往1年中独立负
责并成功完成的中型项
目及解决的主要问题清
单
*举证项目执行过程中使
用的主要管理手段、风
险预防措施等
独立负责较大型项
目/多项目的实施
和运作，进行风险
控制
*举证过往1年中独立主
导成功完成的大型项目
，列举在项目控制、资
源协调、风险管理等方
面采取的措施及取得的
成果
*熟悉并了解本职位相关
的财务、法律知识，心
理学、美学知识，并能
独立完成相关工作
*熟练使用办公软件中的
一些高级功能来辅助工
作的开展
掌握相关知识及技
能，能熟练应用到
项目中
*组织跨BU、涉及财务、
法律、心理学、美学等
相关知识的项目，提交
证明材料和成果报告
*举证曾主导过的商业计
划书
*举证过往1年中对UI等
设计工具的掌握和工作
成果实例
能权衡多方面因素
，指导团队的相关
工作
*举证过往2年中提出并
执行的跟产品项目相关
的流程、制度的改进建
议；
*举证过往指导完成的商
业计划书
*提交工具辅助产品设计
的优秀成果展示，要能
够体现形象、准确的特
质
*提交对应合作及设计中
心专家的评价
*熟悉产品规划的方法论
，掌握了相关的规划工
具（UML工具等），可以
独立开展一个项目功能
特性的提炼和设计规划
，给出合理的版本计划
掌握需求分析和建
模方法，能独立完
成系统规划和版本
迭代
*举证过往1年中独立主
导完成的中型项目的规
划和成果报告；
*提交完整的系统书或业
务分析模型
*列举项目规划和实施过
程中解决的主要问题
丰富的理论和实践
，能独立完成长短
期规划和版本迭代
*主导取得竞争优势的短
期产品规划任务，提交C
E和版本节奏控制的经验
总结
*独立完成产品的长期规
划的版本节奏，提交成
功执行的总结报告
*熟悉某个专业领域的产
品设计方法和技巧，能
更好的理解和结合产品
整体设计思想，独立高
效的完成相关的策划设
计任务，并能形成自己
的经验积累
能通过专业设计，
提升产品整体品质
；能指导别人
*举证过往1年中独立主
导完成的中型策划设计
项目的规划和成果报告
；
*提交自己撰写的相关专
业领域的培训课件或者
经验分享材料
对大型产品和整体
系统理解深入，能
大胆创新
*列举在过去2年曾经独
立或带领团队完成的大
型的策划设计项目
*举证主导负责的策划项
目获得良好的客服认可
和市场回报的实例，说
明自己在其中的主要创
新之处和实际运营结果
*结合自身实践经验和市
场信息，能分析和提炼
出自己对行业的know-
how，并应用到产品的规
划中
*熟悉并了解市场分析的
理论和知识，形成总结
和关注行业信息、用户
变化、竞争对手动态的
习惯，能独立完成一些
市场分析、策划及执行
工作
*能对出现的问题主动识
别和探究规律和原因，
并通过分析提出合理的
控制策略和方法，规避
运营和市场风险的发生
或弱化不利影响
丰富的理论实践，
成功主导中型项目
，可预测1-2年行
业方向
*举证过往2年中在产品
规划方面的成功项目；
*提交未来2年内的产品
发展方向及主要价值点
的研究规划报告
*举证过往2年中在市场
策划方面的成功项目；
*举证过往1年中成功进
行风险预测和危机预防
的产品运营成功案例，
并展示其中调整控制策
略保证项目成功的实例
敏锐洞见，能准确
捕捉并及时跟进市
场变化和机会点
*提交过往成功的产品规
划项目实践总结报告，
并重点介绍其中创新点
和价值点
*提交对未来行业发展的
预测和研究报告
*提交过往成功的市场策
划项目实践总结报告，
并重点介绍其中创新点
和价值点
*举证过往2年中准确判
断风险、危机并合理调
控和规避的案例，重点
展示判断的过程，并提
交相关负责人的评价证
明
事先进行谈判策划，能
作为商务主要参与人进
行谈判，掌握多种谈判
技巧
能独立谈判，不断
调整策略方式，达
成目标
*独立主导完成过或作为
核心成员参与商务谈判
，举证谈判过程中主导
的分析和策略调整及其
结果
能敏锐观察并判断
，现场决策，掌握
谈判主动
*举证并提交商务谈判中
现场进行决策、扭转谈
判主动权的案例
深刻理解运营数据及指
标的作用、内涵和外延
，能够独立完成数据的
基础分析并给出有价值
的报告，同时能够对数
据进行进一步的挖掘，
找到非正常的原因或者
不容易识别的规律
灵活使用多种工具
，能找出隐含规律
，推动产品规划
*举证过往1年中独立设
计数据源类别并主导完
成数据收集的分析报告
，重点展示其中发现的
隐性规律及已落实的可
执行建议
独立规划和设计指
标体系，支撑管理
决策
*举证过往2年中对管理
决策产生影响的报告及
影响到的管理决策内容
*对应产品总监或EVP的
证明评价
*熟练掌握所负责产品的
品牌/公关/推广的模式
及方法，能够独立开展
产品卖点、理念、客户
价值等的提炼，可以协
助进行品牌/公关/营销
推广活动的策划
能独立主导营销活
动
*举证过往2年中主导并
成功实施的不同类型产
品的影响与推广策划报
告
*举证指导驱动达成营销
目标的实例
突破性创新和策划
，效果超出预期
*举证过往1年中在营销
与推广工作的具有突破
和创新意义的策划案例
，并提交对应的实际效
果与目标的对比评价
*有一定的渠道运作经验
，能够掌握并利用所辖
领域渠道资源独立开展
业务，同时可以在指导
下拓展新的渠道资源
改进渠道政策，主
导拓展新渠道，处
理渠道冲突
*举证过往1年中提出并
执行的渠道政策的改进
建议
*举证过往1年中主导开
拓的新的渠道资源
*举证过往1年中妥善处
理的渠道冲突和帮助伙
伴共同成长的事件
独立制定渠道策略
，形成渠道合力，
并预防渠道冲突
*举证过往2年中制定的
新的渠道政策及有效解
决渠道冲突的策略
*举证过往2年中主导开
拓及协同伙伴共同开拓
的新的渠道及资源
*举证过往1年中主导的
带动伙伴成长的证明
*熟练掌握调研与分析的
基础理论、方法和工具
，并独立负责过完整的
的项目
*能够准确识别客户需求
，主动收集客户反馈，
发现改进机会
*能够在问题露出苗头之
初就意识到对客户的影
响
*能系统设计产品服务方
案
识别客户关键需求
，帮助决策
*独立主导多次有不同创
新点的市场/客户调研，
提交分析报告，并举证
报告对产品研发决策的
价值
*提交识别关键需求的案
例和经验总结；
*举证过往1年中进行的C
E项目及产品规划的版本
节奏控制的设计和最终
结果报告
综合把握客户需求
，形成差异化产品
特性
*举证产品/市场调研中
发现并深入挖掘出的利
润增长点及对应的产品
特性，提交相关报告
*提交结合用户心理研究
分析提炼出的产品差异
化特性的案例及总结报
告
*提交并总结引导客户需
求的优秀实践
*能从工作中总结与提炼
共性的规律，把岗位的
工作心得或案例沉淀总
结并输出成果，形成可
复制的经验与模式，优
化工作效率
方法论沉淀
创新性方法论与工
具的开发
*积极参加部门内或部门
间工作相关的交流和研
讨，并进行经验与知识
的分享及学习
营造分享的组织氛
围
建立信息共享平台
*能够辅导1-2个初级员
工，进行随时辅导，帮
助改进工作效率，提升
能力发展
有策略的辅导
*提交过往1年中培训课
件开发和经验总结；
*举证知识分享取得的成
果，重点展示成果的传
承和复用
人才培养意识
*举证在后备培养方面所
做的努力和成果,如参加
通道建设工作等
*举证在营造团队学习分
享氛围方面的努力和成
果
Level 5
关键词 行为标准
成为公司学习标杆
*跟踪行业的前沿和技术
发展趋势，结合公司战
略方向和实践状况，适
时地提出和推荐新的和
有价值的技术措施及方
法
*成为自身专业领域权威
，并通晓一定相关业务
领域知识，带动团队的
专业水平居于组织相同
团队前列，成为标杆
创造性执行，树立
执行文化
*创造性设计并实施，达
成预设目标
*在组织内树立执行文化
*面对久攻不下的难题或
困难坚忍不拔，采取持
久的行动，付出不断的
努力，并最终能取得成
功
提升团队沟通能力
，重大问题有效沟
通
*惠己及人，重大事件和
问题有效沟通和协调。
*通过与团队分享有效沟
通的经验和方法，提升
团队沟通、谈判和协调
能力
*预先评估沟通对象个人
具体的行为，通过沟通
引导对方达到目标
*能够跟上级及投资人进
行有效沟通，通过有效
的客户价值来传达产品
的理念，协调各方资源
，从而确保产品idea的
实现
*对于突发或复杂问题，
能够协调公司的稀缺资
源，促成有力的解决方
案。
同前
荣辱不惊，在困难
压力中寻找机会
*面对困难及压力能展现
意志力、耐力及积极的
态度，能够正视成功和
失败，荣辱不惊，可以
在成功中发现不足，在
困难压力中寻找机会
能将技术优势转化
为产品竞争力
*对互联网行业的相关技
术的核心内容有比较深
入的了解和掌握，并能
够根据互联网行业的最
新技术发展趋势，结合
产品自身的特色把技术
优势转化为产品竞争力
能力标准
负责公司级战略性
项目
*能够组织和领导战略性
的复杂项目
*能够组织解决几个项目
与企业运营之间的重要
问题
*项目中能整合内外部的
重要资源。发挥协同效
应，实现项目目标
善于全面思考和权
衡，主导公司的相
关复杂项目
*主导公司级跨BU合作的
项目，结果超越项目预
期目标；
*综合业务知识受到其他
相关部门的认可；
*能够将过往的经验进行
提炼总结形成有价值的
知识传播，并对团队的
能力提升起到了促进作
用
成功主导过多个任
务，能将需求与版
本完美结合
*成功主导过多个产品规
划和设计任务，能够将
版本节奏和发布计划跟
客户的需求满足进行完
美的结合，是公司乃至
业内知名的产品规划设
计专家
成功主导多个大型
产品或系统的整体
设计；行业专家
*成功主导过多个大型产
品或者大型系统的整体
设计工作，能够在专业
设计领域取得公司乃至
行业的充分认可，成为
知名的相关专业设计专
家
能通过精准判断、
杰出策划和精确执
行，帮助产品取得
市场优势
*是行业内认可的产品专
家，发表过若干在业内
有影响力的有关行业发
展的分析报告，能够预
测未来5年的行业产品发
展方向
*是业内认可的市场专家
，对市场判断精准，并
能通过杰出的策划和精
准的执行，帮助公司和
产品取得市场优势
*有丰富的危机处理和风
险预防的理论和实践经
验，并能够结合公司和
产品特色进行梳理提炼
，形成系统化的风险及
危机管理知识库，成为
未来识别、预防和控制
的重要知识财富
意志坚忍，成功主
导重大谈判
具有坚韧不拔的意志和
忍耐力，能够通过长期
的艰苦卓绝的商务谈判
，取得对公司长期发展
产生重大影响的成功谈
判
形成系统化分析模
型，帮助提升数据
分析效率和质量
能够结合数据分析理论
和公司的业务特点，总
结过往成功实践，形成
公司系统化的数据分析
模型并使之信息化，大
大提升了公司在数据分
析方面的效率和质量
融会贯通，跨界营
销，有业内知名的
成功力作
*深谙相关产品的特质及
目标市场，能够进行交
叉营销及前瞻性的产品
推广工作，是公司及业
内知名的专家，有受到
追捧的成功力作
独到见解，成功实
践，敢于推行新管
理模式并取得成功
*对于渠道管理有自己独
到的见解和成功实践，
是公司或业内知名的渠
道管理和运作方面的专
家
*能够不断思考和总结，
并力排众议进行新的渠
道管理模式尝试，并且
取得成功
创造或引导客户需
求，提升用户黏性
；成为调研专家
*能够发表在业内获得关
注和认可的调研和分析
报告，成为业内的专家
*能够结合客户现实需求
，通过创新的产品特性
创造或者引导客户需求
的产生及延展，进而达
到创造客户价值的目标
*通过对产品细节的关注
和精益求精，产生调动
用户需求和确保忠诚度
的目标
变革性的有巨大业
务价值的方法论与
工具开发
*在方法论与工具研究与
开发上不断突破，引发
相关专业领域的变革，
为公司相关专业领域的
提升起到巨大、可持续
、不可替代的作用
跨界学习与分享，
推动专业提升
*通过跨行业、跨公司、
跨专业领域的知识分享
与传播，推动专业进步
与技术提升
激发团队成员潜能
*在团队建设方面有丰富
的成功实践，能够采取
多种手段识别人才，采
取多种方式培养人才，
发挥团队成员的潜能
产品策划职位各子等能力标准
能力框架
能力项
1级 2级
基础等 普通等 职业等 基础等 普通等
通用能
力
1 学习能力(基本素质) 1 2 3 3 4
2 执行力(基本素质) 1 2 2 2 3
3 沟通能力(基本素质) 1 2 2 3 3
4
行业融入感+主人翁精神(关键素质) 1 1 2 2 3
5
心态和情商(关键素质) 1 1 1 2 2
专业知
识
6
技术知识(关联知识) 0 1 1 2 2
7 项目管理(关联知识) 0 1 1 2 2
8
其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等(关联知识)0 1 1 1 2
专业技
能
9 产品规划：版本计划/节奏(产品能力) 0 1 1 2 2
10 专业设计能力(产品能力) 1 1 1 2 2
11
市场分析能力/前瞻性(市场能力) 0 0 1 1 2
12 对外商务沟通(BD/P3以上)(市场能力) 0 0 0 0 0
13 运营数据分析(运营能力) 0 0 1 1 1
14
市场营销：品牌/公关/推广(运营能力) 0 0 0 1 1
15
渠道管理(运营能力) 0 0 0 0 0
16
市场/用户的调研与分析(客户导向) 1 1 2 2 3
组织影
响力
17
方法论建设(领导力) 0 0 1 1 1
18
知识传承(领导力) 0 0 1 1 1
19
人才培养(领导力) 0 0 1 1 1
学习能力(基本素质)执行力(基本素质)
沟通能力(基本素质)
行业融入感+主人翁
精神(关键素质)
心态和情商(关键素
质)
技术知识(关联知识)
项目管理(关联知识)
其他知识：财务、心
理学、美学、办公技
能等(关联知识)
产品规划：版本计划
/节奏(产品能力)专业设计能力(产品
能力)
市场分析能力/前瞻
性(市场能力)
对外商务沟通(BD/P3
以上)(市场能力)
运营数据分析(运营
能力)
市场营销：品牌/公
关/推广(运营能力)
渠道管理(运营能力)
市场/用户的调研与
分析(客户导向)
方法论建设(领导力)
知识传承(领导力)
人才培养(领导力)
0
1
2
3
4
5
1级基础等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
1级普通等
学习能力(基本素质)
执行力(基本素质)
沟通能力(基本素质)
行业融入感+主人翁
精神(关键素质)
心态和情商(关键素
质)
技术知识(关联知识)
项目管理(关联知识)
其他知识：财务、心
理学、美学、办公技
能等(关联知识)
产品规划：版本计划
/节奏(产品能力)专业设计能力(产品
能力)
市场分析能力/前瞻
性(市场能力)
对外商务沟通(BD/P3
以上)(市场能力)
运营数据分析(运营
能力)
市场营销：品牌/公
关/推广(运营能力)
渠道管理(运营能力)
市场/用户的调研与
分析(客户导向)
方法论建设(领导力)
知识传承(领导力)
人才培养(领导力)
0
1
2
3
4
5
2级基础等 学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级普通等
学习能力(基本素质)
执行力(基本素质)
沟通能力(基本素质)
行业融入感+主人翁
精神(关键素质)
心态和情商(关键素
质)
技术知识(关联知识)
项目管理(关联知识)
其他知识：财务、心
理学、美学、办公技
能等(关联知识)
产品规划：版本计划
/节奏(产品能力)专业设计能力(产品
能力)
市场分析能力/前瞻
性(市场能力)
对外商务沟通(BD/P3
以上)(市场能力)
运营数据分析(运营
能力)
市场营销：品牌/公
关/推广(运营能力)
渠道管理(运营能力)
市场/用户的调研与
分析(客户导向)
方法论建设(领导力)
知识传承(领导力)
人才培养(领导力)
0
1
2
3
4
5
3级基础等 学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
3级普通等
学习能力(基本素质
) 执行力(基本素质)沟通能力(基本素质
)
行业融入感+主人翁
精神(关键素质)
心态和情商(关键素
质)
技术知识(关联知识
)
项目管理(关联知识
)
其他知识：财务、
心理学、美学、办
公技能等(关联知识
)
产品规划：版本计
划/节奏(产品能力)专业设计能力(产品
能力)
市场分析能力/前瞻
性(市场能力)
对外商务沟通(BD/P
3以上)(市场能力)
运营数据分析(运营
能力)
市场营销：品牌/公
关/推广(运营能力)
渠道管理(运营能力
)
市场/用户的调研与
分析(客户导向)
方法论建设(领导力
)
知识传承(领导力)
人才培养(领导力)
0
1
2
3
4
5
4级基础等 学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
4级普通等
学习能力(基本素质)
执行力(基本素质)
沟通能力(基本素质)
行业融入感+主人翁
精神(关键素质)
心态和情商(关键素
质)
技术知识(关联知识)
项目管理(关联知识)
其他知识：财务、心
理学、美学、办公技
能等(关联知识)
产品规划：版本计划
/节奏(产品能力)专业设计能力(产品
能力)
市场分析能力/前瞻
性(市场能力)
对外商务沟通(BD/P3
以上)(市场能力)
运营数据分析(运营
能力)
市场营销：品牌/公
关/推广(运营能力)
渠道管理(运营能力)
市场/用户的调研与
分析(客户导向)
方法论建设(领导力)
知识传承(领导力)
人才培养(领导力)
0
1
2
3
4
5
2级基础等 学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
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研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级普通等
学习能力(基本素质
)
执行力(基本素质)沟通能力(基本素质
)
行业融入感+主人翁
精神(关键素质)
心态和情商(关键素
质)
技术知识(关联知识
)
项目管理(关联知识
)
其他知识：财务、
心理学、美学、办
公技能等(关联知识
)
产品规划：版本计
划/节奏(产品能力)专业设计能力(产品
能力)
市场分析能力/前瞻
性(市场能力)
对外商务沟通(BD/P
3以上)(市场能力)
运营数据分析(运营
能力)
市场营销：品牌/公
关/推广(运营能力)
渠道管理(运营能力
)
市场/用户的调研与
分析(客户导向)
方法论建设(领导力
)
知识传承(领导力)
人才培养(领导力)
0
1
2
3
4
5
5级基础等 学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
5级普通等
3级 4级 5级 6级
职业等 基础等 普通等 职业等 基础等 普通等 职业等 基础等 普通等 职业等 基础等
4 4 5 5 5 5 5 5 5 5
3 4 4 5 5 5 5 5 5 5
3 4 4 5 5 5 5 5 5 5
3 3 4 4 5 5 5 5 5 5
2 3 3 3 4 4 4 5 5 5
2 3 3 4 4 4 5 5 5 5
3 3 3 4 4 4 5 5 5 5
2 2 3 3 3 4 4 4 5 5
2 3 3 3 4 4 4 4 5 5
2 3 3 3 4 4 4 5 5 5
2 3 3 3 4 4 4 4 5 5
0 1 1 2 2 3 3 4 4 5
2 2 2 3 3 3 4 4 4 4
2 2 2 3 3 3 4 4 4 5
1 1 1 1 2 2 3 3 3 4
3 3 4 4 4 5 5 5 5 5
2 2 3 3 3 4 4 4 4 5
2 2 3 3 3 4 4 4 4 5
2 2 3 3 3 4 4 4 4 5
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
1级职业等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级职业等
产品策划职位各子等能力标准
2级
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
1级普通等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级普通等
学习能力(基本素
质)
执行力(基本素质
)沟通能力(基本素
质)行业融入感+主人
翁精神(关键素质
)
心态和情商(关键
素质)
技术知识(关联知
识)
项目管理(关联知
识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(关
联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(产
品能力)
市场分析能力/前
瞻性(市场能力)
对外商务沟通(BD
/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(运
营能力)
市场营销：品牌/
公关/推广(运营
能力)
渠道管理(运营能
力)
市场/用户的调研
与分析(客户导向
)
方法论建设(领导
力)
知识传承(领导力
)
人才培养(领导力
)
0
1
2
3
4
5
3级职业等
学习能力(基本素
质)
执行力(基本素质
)沟通能力(基本素
质)行业融入感+主人
翁精神(关键素质
)
心态和情商(关键
素质)
技术知识(关联知
识)
项目管理(关联知
识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(关
联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(产
品能力)
市场分析能力/前
瞻性(市场能力)
对外商务沟通(BD
/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(运
营能力)
市场营销：品牌/
公关/推广(运营
能力)
渠道管理(运营能
力)
市场/用户的调研
与分析(客户导向
)
方法论建设(领导
力)
知识传承(领导力
)
人才培养(领导力
)
0
1
2
3
4
5
4级职业等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
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人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级普通等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
3级普通等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
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人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
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3
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4级普通等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级职业等
学习能力(基本素
质)
执行力(基本素质
)沟通能力(基本素
质)行业融入感+主人
翁精神(关键素质
)
心态和情商(关键
素质)
技术知识(关联知
识)
项目管理(关联知
识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(关
联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(产
品能力)
市场分析能力/前
瞻性(市场能力)
对外商务沟通(BD
/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(运
营能力)
市场营销：品牌/
公关/推广(运营
能力)
渠道管理(运营能
力)
市场/用户的调研
与分析(客户导向
)
方法论建设(领导
力)
知识传承(领导力
)
人才培养(领导力
)
0
1
2
3
4
5
5级职业等学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
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5级普通等
普通等 职业等
产品策划职位各子等能力标准
6级
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
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人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
1级职业等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级职业等
学习能力(基本
素质)
执行力(基本素
质)沟通能力(基本
素质)行业融入感+主
人翁精神(关键
素质)
心态和情商(关
键素质)
技术知识(关联
知识)
项目管理(关联
知识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(
关联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(
产品能力)
市场分析能力/
前瞻性(市场能
力)
对外商务沟通(B
D/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(
运营能力)
市场营销：品牌
/公关/推广(运
营能力)
渠道管理(运营
能力)
市场/用户的调
研与分析(客户
导向)
方法论建设(领
导力)
知识传承(领导
力)
人才培养(领导
力)
0
1
2
3
4
5
2级职业等
学习能力(基本素
质)
执行力(基本素质
)沟通能力(基本素
质)行业融入感+主人
翁精神(关键素质
)
心态和情商(关键
素质)
技术知识(关联知
识)
项目管理(关联知
识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(关
联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(产
品能力)
市场分析能力/前
瞻性(市场能力)
对外商务沟通(BD
/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(运
营能力)
市场营销：品牌/
公关/推广(运营
能力)
渠道管理(运营能
力)
市场/用户的调研
与分析(客户导向
)
方法论建设(领导
力)
知识传承(领导力
)
人才培养(领导力
)
0
1
2
3
4
5
3级职业等
学习能力(基本素
质)
执行力(基本素质
)沟通能力(基本素
质)行业融入感+主人
翁精神(关键素质
)
心态和情商(关键
素质)
技术知识(关联知
识)
项目管理(关联知
识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(关
联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(产
品能力)
市场分析能力/前
瞻性(市场能力)
对外商务沟通(BD
/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(运
营能力)
市场营销：品牌/
公关/推广(运营
能力)
渠道管理(运营能
力)
市场/用户的调研
与分析(客户导向
)
方法论建设(领导
力)
知识传承(领导力
)
人才培养(领导力
)
0
1
2
3
4
5
4级职业等
学习能力(基本素
质)
执行力(基本素质
)沟通能力(基本素
质)行业融入感+主人
翁精神(关键素质
)
心态和情商(关键
素质)
技术知识(关联知
识)
项目管理(关联知
识)
其他知识：财务
、心理学、美学
、办公技能等(关
联知识)
产品规划：版本
计划/节奏(产品
能力)
专业设计能力(产
品能力)
市场分析能力/前
瞻性(市场能力)
对外商务沟通(BD
/P3以上)(市场
能力)
运营数据分析(运
营能力)
市场营销：品牌/
公关/推广(运营
能力)
渠道管理(运营能
力)
市场/用户的调研
与分析(客户导向
)
方法论建设(领导
力)
知识传承(领导力
)
人才培养(领导力
)
0
1
2
3
4
5
5级职业等
